“como planejar um grupo de jovens evangÉlicos”
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“COMO PLANEJAR UM GRUPO DE JOVENS EVANGÉLICOS”. “O SUCESSO DO PLANEJAMENTO É A QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES ADQUIRIDAS” REFLEXÃO : VOCÊ BUSCA SEMPRE SE APRIMORAR NO CONHECIMENTO?. CONCEITOS BÁSICOS EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1- Situação e Diagnóstico Situacional - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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“COMO PLANEJAR UM GRUPO DE JOVENS EVANGÉLICOS”
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“O SUCESSO DO PLANEJAMENTO É A QUALIDADE DAS INFORMAÇÕES ADQUIRIDAS”
REFLEXÃO: VOCÊ BUSCA SEMPRE SE APRIMORAR NO CONHECIMENTO?
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• CONCEITOS BÁSICOS EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• 3.1- Situação e Diagnóstico Situacional• “NÃO EXISTE UM ÚNICO DIAGNÓSTICO,
DIFERE DE ACORDO COM A VIVENCIA DE CADA UM.”
• REFLEXÃO: SERÁ QUE OS LÍDERES ESTÃO INTERESSADOS EM FAZER UM PLANEJAMENTO COLETIVO?
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• 3.2- Estratégia: • Planejamento Tradicional e Planejamento
Estratégico• “ESTRATÉGIA É A FORMA DE ANTECIPAR
POSSÍVEIS OBSTÁCULOS QUE SURGIRÃO PASSANDO DA SITUAÇÃO EXISTENTE PARA A DESEJADA.”
• REFLEXÃO: QUE META VOCÊ ESTÁ USANDO PARA ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS?
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• “O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VIABILIZA SEU PLANO DE AÇÃO PARA ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS” (INTERAGE COM OUTROS ATORES)
• REFLXÃO: VOCÊ TEM USADO ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR OBJETIVOS?
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• DINÂMICA- 2 GRUPOS COM 5 VOLUNTÁRIOS PARA CADA EQUIPE.
• CRIAR PELO MENOS 3 ESTRATÉGIAS PARA: GANHAR ALMAS E ANGARIAR FUNDOS PARA A REALIZAÇAO DE UM CONGRESSO.
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• “ O PLANEJAMENTO TRADICIONAL UTILIZA UM CONHECIMENTO ÚNICO E OBJETIVO DA REALIDADE”.
• REFLEXÃO: VOCÊ, COMO LIDERANÇA DE JOVENS, TEM PROCURADO CONHECIMENTOS E REALIDADES DIVERSAS?
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• “O ATOR SOCIAL É CAPAZ DE TRANSFORMAR A REALIDADE”
• REFLEXÃO: O COORDENADOR PODE TRANSFORMAR A REALIDADE SEM SE ORGANIZAR?
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• “PROBLEMA É O OBSTÁCULO QUE DIFICULTA A MUDANÇA DA SITUAÇÃO EXISTENTE”
• REFLEXÃO: QUAIS AS PROBLEMÁTICAS QUE TEEM ATINGIDO O SEU GRUPO?
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6- PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Passo 1 – Definir quem vai planejar• “OS MEMBROS DA EQUIPE DE TRABALHO
PARTICIPAM DA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO”
• REFLEXÃO: O QUE VOU PLANEJAR PARA O MEU GRUPO ESTÁ TENDO A PARTICIPAÇÃO DE MINHA EQUIPE DE TRABALHO?
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Passo 2 – Identificação e Seleção dos Problemas a serem superados• “PARA FAZER A SELEÇÃO DOS PROBLEMAS É
NECESSÁRIO QUE SE CONHEÇA A REALIDADE LOCAL”
• REFLEXÃO: VOCÊ COMO COORDENADOR , CONHECE A SUA REALIDADE LOCAL?
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Passo 3– Explicação do Problema:• “QUAL O MOTIVO QUE ORIGINA O
PROBLEMA”?
• DINÂMICA: CITE UM TIPO DE PROBLEMA QUE ATINGE TODOS OS GRUPOS DE JOVENS.
• DINÂMICA: CITE UM PROBLEMA QUE FAZ PARTE DA REALIDADE DO SEU GRUPO.
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Passo 5– Desenho da Situação Objetivo• “O QUE SE ESPERA NO FINAL DO
PROCESSO”?
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• DINÂMICA: ELABORAÇÃO DE UM MINI PROJETO, NELE DEVE
HAVER: TEMA: O QUE SE PRETENDE FAZER JUSTIFICATIVA: PORQUE FAZER OBJETIVO GERAL: PARA QUE FAZER DE FORMA GERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: PARA QUE FAZER• (FORMA DETALHADA) METODOLOGIA: COMO FAZER: ESTRATÉGIAS. RECURSOS: O QUE VAI USAR PARA FAZER CRONOGRAMA: QUANDO FAZER, TEMPO PREVISTO PARA CADA ETAPA DO PROJETO(DATAS QUE PODEM SER FLEXÍVEIS)• APÓS A REALIZAÇÃO DO PROJETO, O
COORDENADOR OU LIDER DEVERÁ AVALIAR OS RESULTADOS, ANALISAR O QUE FALTOU E RECOMEÇAR.