como reduzir custos logísticos07

Como Reduzir Custos Logísticos.

Estratégias e Objetivos

Fernando Sobral

Na economia globalizada as organizaçõesempresariais estão expostas à forteconcorrência de mercado.

Fernando Sobral

2015

É muito importante neste momento de dificuldade que passa o país que as empresas, conheçam seus custos de forma precisa, para

maior competitividade e identificação dos mais rentáveis

segmentos de mercado.

Sumário

1. INTRODUÇÃO 03

2. CONCEITO DE CUSTOS 04

3. PONTOS PARA DEBATE 05

4. CUSTEIAO B. NA ATIVIDADE 06

2Redução de Custos Logísticos2

4. CUSTEIAO B. NA ATIVIDADE 06

5. DIRECIONADOR DE CUSTOS 06

6. MODELO MATEMÁTICO 07

1. INTRODUÇÃO

Nos custos diretos, relativos à aquisição de mercadorias, sobre elas incidem tributação

nas vendas e em despesas de comercialização. As empresas possuem relativa facilidade

para apurar seus gastos. Contudo, quando são extrapolados esses limites e a

companhia volta-se para os custos e despesas que não têm uma relação direta com as

mercadorias comercializadas. Neste caso, os gestores deparam-se com elevado grau de

dificuldade para conhecer o montante de seus custos e atribuí-los individualmente aos

produtos.

Visando minimizar os problemas de alocação dos custos indiretos, passou a ser

difundido o custeio baseado em atividades. Por este método, os recursos como salários

e depreciações de equipamentos são alocados às diversas atividades que são

executadas num determinado processo. Posteriormente, o valor destas é direcionado

aos produtos em proporção à efetiva utilização das atividades pelos mesmos.

3Redução de Custos Logísticos

CONCEITOS DE CUSTOS

A adequada compreensão dos custos passa pelo

conhecimento de alguns conceitos, como processos,

atividades, tarefas, recursos e direcionadores de custos.

Direcionadores

• Processo

• Atividades

• Tarefas

• Recurso

2. CONCEITOS DE CUSTOS

4

Processo pode ser entendido como uma cadeia de

atividades relacionadas entre si, interdependentes e

ligadas pelos serviços que elas integram.

Atividades estão relacionadas por um evento

específico. Inicia-se a primeira atividade no processo, a

qual, por sua vez, dispara as subseqüentes. Atividades são

os elementos necessários para produzir algo.

Tarefas são operações que compõem uma atividade

ou a combinação dos elementos de trabalho. Ou seja,

tarefa é a forma de realização da atividade.

Recurso é o montante dos insumos utilizados para

realizar as atividades da empresa, por exemplo: benefícios,

salários, depreciação de equipamentos entre outros.

Redução de Custos Logísticos

A Interlogis está colocando para o mercado

um debate sobre custos logísticos, desta forma, o

evento busca responder

• Quais atividades estão sendo executadas na

organização?

• Quanto custa a execução das atividades

organizacionais e dos processos de negócios?

• O que motiva a organização a executar

atividades e processos de negócios?

• Quanto de cada atividade é necessário para

os produtos, serviços e clientes da organização?

3. PONTOS PARA DEBATE

55

Os objetivos do evento é desenvolver

um modelo para:

• Redução de custos que não agregam

de valor ao produto ou serviço;

• Otimizar a eficiência as atividades que

adicionam valor;

• Determinar as causas dos problemas

• Correção dos problemas eliminando

ineficiências operacionais;

• Melhorar a alocação dos custos aos

produtos e processos.


O custeio baseado em atividades é um método que se apóia na idéia de direcionadores de custos

Um direcionador de recursos é aquele que se deseja apropriar os recursos em atividades e um

direcionador da atividade é aquele que envolve o mecanismo contábil de alimentação de custos de

atividades a objetos de custo, ou seja, custos pelas atividades.

Representa o consumo de recursos por uma atividade. O sistema ABC substitui a distribuição de

custos indiretos que são apresentados no sistema tradicional.

O direcionador de custos de recursos é usado para alocar os custos das áreas funcionais às

diversas atividades. Visa medir a quantidade de recursos consumidos em cada atividade.

O direcionador de custos de atividades aloca os

custos das atividades aos objetos de custo, que

podem ser bens, clientes ou serviços. São de três

4. CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES

6

tipos:

• direcionadores de transação: se referem ao número

de operações repetitivas, como o número de setups,

número de pedidos, número de veículos

descarregados etc.;

• direcionadores de duração: relacionam-se com o

tempo de execução de uma atividade e são

empregados quando há grandes variações no tempo

de realização de uma atividade, em função do produto

ou serviço; e

• direcionadores de intensidade: consideram

diretamente a quantidade de recursos necessária para

realizar a atividade, sendo utilizados principalmente

quando a realização da atividade for muito complexa

ou específica


O modelo matemático para estudos dos custos logísticos da empresa

deverá obedecer as seguintes fases:

1. A empresa será dividida em áreas de processos operacionais;

2. Dentro que cada área será identificada as atividades realizadas no

processo de transporte, movimentação e armazenagem;

3. Serão alocados os recursos (salários, encargos sociais, depreciação de

equipamentos, aluguel do prédio, energia elétrica, dentre outros) em cada uma

das atividades identificadas;

6. MODELO MATEMÁTICO

7

4. Para cada tipos e família de mercadorias serão determinadas as quais

quanto as atividades consumem de recursos

5. Finalmente será realizado o cálculo do custo unitário das atividades do

processo de movimentação, transporte e armazenagem para cada família de

mercadorias operadas


9


10


11


12


13


14


15


www.interlogis.com.br

Veja nossos sites:

http://interlogisplan.wix.com/plan

16

Redução de Custos Logísticos. Fale conosco!


e-Books da Interlogis:

17

Redução de Custos Logísticos. Fale conosco!


como reduzir custos logísticos07

Business