como trabalhar em equipe ou grupo
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COMO TRABALHAR EM EQUIPE OU GRUPO
Sabemos que o trabalho cooperativo muito mais eficiente que o trabalho competitivo, principalmente dentro de umaorganizao empresarial.Para que isso seja possvel h a necessidade de trabalhos em grupo ou equipe. O chefe, ogerente, etc, todos que esto em cargos de mando tem de saber que a transformao de interaes negativas em positivas de uma grande importncia. Ser chefe ter responsabilidade na promoo profissional do seu subalterno. Sua atuaono de chefia mas liderana, cooperao, orientao e coordenao.A dinmica da administrao deve atuar nos sentidohorizontal (colaborao) e no vertical (chefia). Para um trabalho em grupo, no basta juntar vrias pessoas num mesmogrupo e deixar os resultados por conta do acaso. Algumas regras devem ser observadas para que o trabalho emconjunto torne-se produtivo e contribua para o desenvolvimento da capacidade competitiva da empresa.
1 - Definir claramente as metas e objetivos da equipe. Todos tm de saber qual o objetivo do trabalho, para que oesforo seja feito na mesma direo. A comunicao clara fundamental para alcanar esse objetivo.
2 - Estabelecer os papis. Se os integrantes da equipe no sabem qual a funo ou papel a desempenhar, dificilmentevo poder atingir o objetivo comum.
3 - Aprender a lidar com o conflito. Em um grupo, inevitvel que haja choque de opinies, personalidades e estilos. Odesafio saber valorizar a diferena e tornar os inevitveis conflitos impulsionadores do crescimento e daprodutividade.
4 - Avaliar e monitorar. O monitoramento do trabalho e dos resultados fundamental para que cada integrante saibacomo est o seu desempenho, em que e como pode melhorar. Informaes insuficientes podem jogar por gua abaixoo trabalho de qualquer equipe. "Preocupar-se com a qualidade do trabalho em equipe uma questo crucial para osucesso da organizao", alerta o consultor TRABALHO EM EQUIPE [1] Nossas observaes e estudos relacionados aotema "Desenvolvimento de Equipes" tm nos conduzido a algumas concluses que apesar de parecerem bvias,apresentam situaes que raramente so encontradas na rotina de trabalho e nas relaes dentro de Organizaes,Departamentos, reas ou mesmo dentro das prprias Equipes. Por sinal, sempre que as pessoas se referem ao seu grupode trabalho, mesmo os prprios Gerentes, utilizam o termo "minha equipe". Baseados na afirmao que toda equipe umgrupo, porm, nem todo grupo uma equipe, h uma pergunta que precisa ser respondida: Como est a suaempresa? Vocs trabalham em grupo ou EQUIPE? Entendemos que Grupo um conjunto de pessoas com objetivoscomuns, em geral se renem por afinidades. O respeito e os benefcios psicolgicos que os membros encontram, emgeral, produzem resultados de aceitveis a bons. No entanto este grupo no uma EQUIPE. Entendemos que Equipe um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas especficas. A formao da equipedeve considerar as competncias individuais necessrias para o desenvolvimento das atividades e atingimento dasmetas. O respeito aos princpios da equipe, a interao entre seus membros e especialmente o reconhecimento dainterdependncia entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultadosdas outras equipes e da organizao como um todo. isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro TRABALHOEM EQUIPE. Vale, portanto considerar: Quais so os aspectos e variveis que favorecem a formao do verdadeiroesprito de Equipe em sua empresa? Como implement-los? Qual a postura do Lder? Que benefcios osmembros e empresa tero com o Desenvolvimento do Trabalho em Equipe? Por que to importante considerar este"caminho" para o atingimento dos melhores resultados? Quem na organizao deve ser envolvido? muito difcil darmosuma receita de como trabalhar em equipe. O importante e sabermos que cada pessoa uma pessoa diferente dasoutras. Nenhum de ns, igual ao outro. Sabemos que geneticamente cada pessoa tem a sua carga gentica e portanto nica. Por este motivo temos que respeitar todas as pessoas, pois ela nica na face da Terra. Das diferenasindividuais temos que fazer uma unidade de trabalho no uma uniformidade, para que a produo e a produtividade,sejam eficientes. Por este motivo o chefe, coordenador, etc. tem de estudar os membros de sua equipe, analisandocada participante (Verificando quais as qualidades no os defeitos) e achar as melhores condutas para conduzir cadaum para a eficincia do trabalho. Sorocaba, agosto de 2004.Prof. Dr. Marcos de Afonso Marins COMO TRABALHAR EMGRUPOJUAN MANUEL CONTRERAS,
ISBN: 8534913994Editora: PAULUSNmero de pginas: 132Encadernao: BrochuraLanamento: 10/05/1999Preo - R$16,60Um grupo humano capaz de transformar por si mesmo o ambiente em que vive e age, contribui para odesenvolvimento comum mediante a formulao de propostas de trabalho, a implementao de aes para a intervenosocial ou a criao de recursos educativos, por exemplo. Para todos os formadores, agentes sociais e animadoressocioculturais, para o voluntariado social e para todos os que trabalham com equipes de pessoas, tanto no campo dadocncia como no formativo ou no lazer, este livro uma ajuda para obter, por intermdio da criatividade e daobservao metdica, o mximo rendimento em sua atuao em grupo. Sorocaba, agosto de 2004.Prof. Dr. Marcos dehttp://www.fundacaolamf.org.br - Fundao LAMF Powered by Mambo Open Source Generated: 22 April, 2010, 21:39
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Afonso Marins
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