company profile maan group management consulting services 2014

© MAAN Group

Консалтинговая компания MAAN Group

О компании

Услуги

Индустрии

Ключевые сотрудники

Клиенты

© MAAN GroupСлайд <3>

О компании

Консультационная компания MAAN Group – компания, образованная в 2009 году командой специалистов в области стратегического и операционного управления, бизнес-планирования, проведения маркетинговых исследований и управления человеческими ресурсами.Концептуальная основа MAAN Group состоит в трансформации идей и теоретических разработок в эффективные практические решения.Мы обладаем опытом сотрудничества и проведения проектов как для частного среднего и крупного бизнеса, так и для государственных органов.В основе нашей философии лежит стремление быть максимально прагматичными в разработке наших рекомендаций, мы помогает нашим клиентам трансформировать наши совместные идеи и разработки в эффективные практические решения.


• Аудит стратегии компании

• Разработка корпоративной стратегии компании

• Разработка бизнес-планов для различных целей

• Финансовое моделирование

• Подготовка инвестиционных меморандумов

• Оценка эффективности инвестиционных проектов

Стратегия и инвестиции

• Организационное проектирование

• Разработка и оптимизация бизнес моделей

• Повышение операционной эффективности

• Оптимизация бизнес-процессов

• Управление цепочкой добавленной стоимости

• Сокращение издержек• Сопровождение выхода на новые рынки

Управление изменениями

• Индустриальные исследования

• Исследования потребителей

• Исследования конкурентов

• Прогнозирование развития рынков

• Разработка маркетинговой части бизнес планов

• Бенчмаркинг

Маркетинговые исследования

• Оценка бизнеса• Оценка ценных бумаг• Оценка нематериальных активов

• Оценка объектов недвижимости

• Оценка машин и оборудования

Оценка

• Обучение персонала профессиональным навыкам

• Создание высокоэффективных рабочих команд

• Создание внутрикорпоративной системы обучения и развития

• Сопровождение изменений в компании

• Создание корпоративной культуры и бизнес-сообществ

• Conflict-management

Бизнес-образование

Направления деятельностиМы предлагаем широкий спектр консультационных услуг и продуктов высокого качества в ключевых функциональных областях для эффективного развития вашего бизнеса, проектов и идей.

О компании

Услуги

Индустрии


Клиенты


Стратегия и инвестицииВ рамках стратегических услуг мы помогаем компаниям взглянуть на их собственный бизнес со стороны, проанализировать ключевые аспекты рынка присутствия и новых перспективных сегментов, а также сильные и слабые стороны компании, оценить ее возможности и выбрать наиболее эффективный путь дальнейшего развития и роста.

Мы работаем над стратегиями как для новых компаний, так и для существующих бизнесов, стремящихся к развитию и к завоеванию новых устойчивых рыночных позиций.

Мы строго придерживаемся принципа наиболее тесного сотрудничества с клиентом, так как все ключевые решения, являющиеся результатом проекта, должны впоследствии стать частью философии вашей команды

Основные типы стратегических проектов, над которыми мы работаем:Стратегический аудитРазработка общей корпоративной стратегии и стратегии бизнес-единицСтратегии ростаСтратегическое планированиеРазработка и внедрение Системы Сбалансированных показателей (ССП)

Инвестиционный блок услуг, как правило, является логическим продолжением стратегического и включает в себя:

Бизнес-планирование с целью привлечения инвестицийОценка инвестиционных проектов и бизнесаПодготовка инвестиционных меморандумовDue Diligence (Предынвестиционное исследование)


Управление изменениямиПроцесс «управления изменениями» состоит в сопровождении системы при переходе от текущего состояния, к некому целевому. Процесс этот может затрагивать как бизнес-систему в целом, так и отдельные ее компоненты.

Особенностью данного направления наших услуг является наиболее длительное и наиболее тесное взаимодействие с нашими клиентами. Консультанты фактически становятся Вашими специальными сотрудниками, которые осуществляют постоянный мониторинг изменений, вовремя рекомендуют инструменты для повышения эффективности и предлагают корректировки направления развития.

Диагностика•Формализация системы целей и стратегии развития компании на стратегический период.

• Анализ проблемного поля управления и направлений развития/изменений компании.

•Определение ключевых бизнес-процессов

Проектирование•Разработка плана Изменений.

• Определение рабочей группы (рабочих групп) проектов.

•Определение системы мотивации рабочих групп.

•Описание Приложений к ключевым процедурам бизнес-процесса

•Описание «Матрицы Ответственности»

Внедрение•Проведение практикумов для руководителей и работников

•Обучение руководителей -методам руководства в компании с процессным управлением

•Супервизия руководителей -персональная помощь и консультации каждого руководителя


Маркетинговые исследованияМаркетинговые исследования – инструмент для принятия решений при возникновении бизнес-задач:• Выход на новые рынки, оценка рыночной позиции, перспективы роста

на этом или смежных рынках, удержание доли рынка, изучение конкурентов• Развитие продуктовой линейки, выход на рынок с новым/модифицированным

продуктом, работа с новыми целевыми аудиториями• Развитие клиентских отношений, сегментация клиентов, оценка

удовлетворенности, изучение привычек потребления и .т.д.

Оценка потенциала рынкаОценка системы дистрибуцииОценка возможностей и барьеров на рынкеИсследования, сопровождающие приобретения бизнеса или инвестированияPEST анализ

Индустриальные исследования

Операционные показатели ведения деятельностиКонкурентная стратегияКрупные сделки и инвестиции

Исследование конкурентов

Сегментация и модели потребительского поведенияВыявление критериев дифференциации марок на рынкеУдовлетворенность клиентов и методы повышения их лояльностиТестирование новых продуктов и услуг и др.Отношение, знание и применение различных видов бизнес-продуктов и услуг

Исследования потребителей


В процессе инвестирования в случае вовлечения в сделку объектов оценки, принадлежащих полностью или частично Российской Федерации, проведение оценки, как правило, является обязательным. Кроме того, определение рыночной или иной стоимости зачастую выступает как критерий для принятия решения по вхождению в проект, выделению следующего раунда инвестиций, определению структуры сделки всех заинтересованных сторон и механизмов развития проекта в будущем.

Услуги по оценке

Оценка бизнеса и нематериальных активов

•Кредитование под залог•Отражение активов в финансовой отчетности в соответствии с МСФО/IFRS и US GAAP

•Выкуп акций у миноритарных акционеров•Совершение сделок по купле-продаже бизнеса (M&A) и других операций по переходу прав собственности

•Реструктуризация предприятий•Принятие управленческих решений•Оптимизация налогообложения в группе компаний

Оценка всех видов имущества

•Кредитование под залог•Отражение активов в финансовой отчетности в соответствии с МСФО/IFRS и US GAAP

•Принятие управленческих решений•Страхование имущества•Оптимизация налогообложения


Деятельность MAAN Group в области бизнес образования направлена на повышение компетентности отдельных сотрудников и развитие эффективности деловых взаимодействий в компании в целом.

Бизнес образование

Цели бизнес образования•Обучение персонала необходимым профессиональным навыкам

•Создание высокоэффективных рабочих команд

•Создание внутрикорпоративной системы обучения и развития (корпоративные университеты)

•Сопровождение изменений в компании

•Создание корпоративной культуры и бизнес-сообществ

•Построение эффективных горизонтальных и вертикальных коммуникаций в компании

•Conflict-management

Формы бизнес образования•Бизнес-тренинги•Бизнес-симуляции•Деловые игры•Сюжетно-ролевые игры•Коучинг: индивидуальный и групповой

•Обучение в формате видео-анализа

•Анализ кейсов•Дистанционное обучение•Конференциальная модель обучения

О компании

Услуги

Индустрии


Клиенты


Отраслевая специализация

В портфеле нашей компании множество проектов на рынке промышленных товаров. Среди них такие отрасли, как машиностроение, химическая промышленность, рынки цветных металлов, строительных материалов и металлоконструкций. С компаниями данного направления мы выполнили весь спектр возможных проектов: от кратких обзоров рынка до разработки стратегий.

Промышленные рынки

Основными услугами МААН Групп в области медицинских услуг и здравоохранения является сопровождение инвестиционных проектов по коммерциализации и выводу на рынок новых продуктов, а также открытие новых медицинских центров.

Медицинские услуги и здравоохранение

Клиентами МААН Групп в области интернет технологий и электронной коммерции являются как компании, которые изначально вели свою деятельность онлайн, так и традиционные офлайн организации, которые хотят инвестировать средства в развитие своего присутствия в сети Интернет и организации электронной коммерции.

Интернет и электронная коммерция

В рамках сотрудничества с нашими партнерами специалистами МААН Групп был выполнен ряд научно-исследовательских работ на экономическую и социологическую тематику. Область научных интересов нашей компании включает такие темы, как управление эффективностью, устойчивое развитие. Государственное и муниципальное управление и другие.

Макроэкономические исследования

О компании

Услуги

Индустрии


Клиенты



Основная консультационная специализация

Стратегическое управление и маркетингУправление эффективностью и сбалансированная система показателейУправление проектами

Опыт работыСо-основатель консалтинговой компании МААН ГруппСоздание и реализация проекта по строительству коттеджного поселка и продаже земельных участков в немУчастие в создании нескольких интернет стартаповЗаместитель генерального директора дистрибьютора мебельной фурнитуры «Дегон»Эксперт консалтинговой компании «Развитие бизнес систем»

Александр Гончаренко, Управляющий партнер MAAN Group

Участие в проектахРуководил и участвовал в проектах по оценке эффективности инвестиционных проектов в различных отраслях, включая торговлю медицинским оборудованиемРуководил разработкой бизнес планов в различных отраслях, включая бизнес план создания медицинского центраОпыт проведения стратегического исследования рынка инвестиций на ранних стадияхОпыт проведения организационной диагностики, разработки систем управления эффективностью, KPI, изменения организационной структуры.

ОбразованиеДиплом магистра менеджмента экономического факультета МГУ им. М.В. ЛомоносоваДиплом бакалавра экономики экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова




Разработка стратегий и оптимизацияБизнес-планирование и финансовое моделированиеЭлектронная коммерция

Опыт работыСо-основатель консалтинговой компании МААН ГруппБолее 5 лет опыта работы в управленческом и стратегическом консультировании в качестве Консультанта Bain & Company Старшего консультанта в «Спектр консалтинг» и Консультанта в «НЭО консалтинг»Опыт работы в индустрии e-commerce в качестве Директора по маркетингу в Mebelrama.ru(Rocket Internet)Опыт работы в качестве Менеджера проектов в Babyboom.ruОпыт создания компаний «с нуля»

Александр Рыбин, Партнер MAAN Group

Участие в проектахРазработка стратегий для компаний с оборотом от 100 млн. $ до компаний с более чем $10 млрд. оборотаОпыт разработки корпоративных стратегий, международной стратегии выхода на рынок, стратегии бизнес-единиц, стратегического/ коммерческого Due Diligence, оптимизации операционной деятельности; также опыт разработки бизнес-планов, проведения финансовых Due Diligence, оценки бизнесаРеализация проектов в индустриях нефти и газа, добычи золота, финансовых услуг, издательского дела, недвижимости, телекоммуникацийОпыт проведения маркетинговых аудитов и бизнес-планирования для компаний сферы электронной коммерции

ОбразованиеДиплом магистра менеджмента экономического факультета МГУ им. М.В. ЛомоносоваДиплом бакалавра экономики экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова



Управление изменениямиСтратегическое управлениеКоучинг и развитие управленческих команд

Опыт работыСо-основатель консалтинговой компании МААН ГруппБолее 5 лет опыта работы в управленческом и стратегическом консультировании в качественезависимого консультанта и консультанта в «Спектр консалтинг»Создал и развивает собственную коучинговую практику

Максим Смирнов, Партнер MAAN Group

Участие в проектахУчастие в исследовательских и консультационных проектах РАНХиГС, в том числе для одной из ведущих организаций в области ядерной медициныОпыт проведения маркетинговых исследований для топ-5 фармацевтических дистрибьюторов на рынке РФРуководил стратегическим исследованием рынка инвестиций на ранних стадияхУправление стратегическим маркетинговым исследованием по выводу на рынок фармацевтического продукта в области радиологииОпыт проведения организационных изменений, оптимизации структуры и бизнес процессов в компаниях различного размера и отраслей

ОбразованиеФилософский факультет МГУ им. М.В. ЛомоносоваИнститут психотерапии и клинической психологии




Основная консультационная специализацияСтратегическое управлениеУправление проектамиИсследования рынка

Опыт работыПартнер консалтинговой компании МААН ГруппБолее 5 лет опыта в исследованиях и стратегическом маркетинге (The Nielsen Company, маркетинг полного цикла)Опыт консультационной деятельности и работы на стороне Клиента (Top 3 players Retail, Telecom)

Анастасия Баулина, Партнер MAAN Group

Участие в проектахБолее 30 комплексных исследовательских проектов для клиентов из отраслей FMCG, Retail, Телекоммуникационного и Финансового СектораОпыт сотрудничества с Крупными Некоммерческими фондами и образовательными учреждениямиОпыт проведения организационной диагностики, разработки систем управления эффективностью, KPI, изменения организационной структурыУчастие в исследовательских проектах по медицине и фармсектору, методологическая разработка моделей оценки потенциала спроса

ОбразованиеДиплом магистра экономики экономического факультета МГУ им. М.В. ЛомоносоваДиплом бакалавра экономики экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова




Бизнес-образованиеПерсонал: развитие, управление, оценкаРазвитие эффективных бизнес-командИсследования рынка: качественная методология

Опыт работыРазвитие направления T&D в консалтинговой компании МААН ГруппОбразовательные проекты: индивидуальные и в сотрудничестве с компаниями ЦКТ-XXI век, Ораторика, Кадровый потенциал и др. с 2005 года.Обучение бизнес-тренеров, консультантов и коучей в ИППЛ «Генезис»Создание и координация клуба молодых учёных при факультете психологии МГУ им. М.В. ЛомоносоваПсихологическое консультирование: частная практика с 2009 года

Марат Хачатрян, руководитель направления T&D

Участие в проектахВ рамках образовательных проектов для компаний MSD, Servier, 3M (3M-Unitek), Danaher (Kerr), Haribo, AN-Security, Вымпелком, Совкомбанк и др.Создание и проведение бизнес-симуляций, имитирующих деятельность крупных компанийСоздание полноценных систем внутреннего обучения, корпоративных университетовРазработка систем дистанционного обучения Коучинг-сессии для менеджмента различного уровняПроведение игровых сессий для развития управленческих компетенцийСоциальные проекты: выездные программы для начинающих специалистов-практиков, открытые мастерские и т.п.

ОбразованиеСпециалитет и аспирантура факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова

О компании

Услуги

Индустрии


Клиенты


Клиенты и партнеры

Группа Компаний АКИГ ВЦИОМ РБК OMI (Online Market Intelligence) Корпорация Триол ИФК Метрополь

Неармедик Металл Профиль Bosch Rexroth Русагро Администрация Переславля ООО«Биофармацевтические инвестиции РВК»

Спасибо за внимание

Все возникающие вопросы вы можете обсудить с партнером компании МААН Групп

Александром Гончаренкотел. (916) 601 82 [email protected]

mailto:[email protected]

company profile maan group management consulting services 2014

Documents