Gestin por Competencias

Qu es?El trabajo de la gestin basada en competencias laborales es precisamentedescubrir y desarrollar las competencias que la persona posee y necesitapara desempear un puesto de trabajo al tope mximo

A saber..El concepto de las competencias no es nuevo, pero la gestin por competencias est creciendo en el mundo organizacional a una velocidad vertiginosa; su aplicacin ofrece un nuevo estilo de direccin donde lo que prima es el factor humano, en el que cada persona, empezando por los directivos, debe aportar sus mejores cualidades profesionales a la organizacin.

PasosPara definir un perfil, deber incluir los siguientes pasos: Definicin del puesto de trabajo Tareas y actividades principales Formacin bsica y experiencia requerida para su desempeo Competencias tcnicas o conocimientos necesarios para un desempeo adecuadoCompetencias referidas a capacidades / habilidades

ObjetivosLa mejora y simplificacin de la gestin integrada de los recursos humanos. La generacin de un proceso de mejora continua en la calidad y asignacin de los recursos humanos La coincidencia de la gestin de los recursos humanos con las lneas estratgicas de la organizacin.La vinculacin del directivo en la gestin de sus recursos humanos. La contribucin al desarrollo profesional de las personas y de la organizacin en un entorno en constante cambio. La toma de decisiones de forma objetiva y con criterios homogneos.

CasosEn grupo de 4 personas:

1.- Leer el caso en conjunto2.- Analizar el caso y brindar sus respuestas.3.- Sustentar sus respuestas