PROGRAMA:

TRABAJO GRUPAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPETENCIAS PROFESIONALES Y GERENCIALES FUNDAMENTALESDOCENTE:

Ricardo Alania Vera

INTEGRANTES:

Acevedo Rodrguez, Robert

Escalante Uribe, Rafael

Garcs Aylln, Juan Carlos

Gmez Bueno, Mario Oliver

Tadeo Zenteno, RichardLIMA 2015Se describirn las siguientes competencias a travs de caractersticas observables que describan a las mismas:

Auto AdministracinConocimiento1. Puede describir las funciones de su puesto de trabajo, conoce el proceso y procedimiento para la realizacin de su trabajo.

Ejecucin

1. Realiza su trabajo habitual sin ayuda ni apoyo, si le toca realizar algo que no sabe, pide que se lo expliquen detalladamente y pone mecanismos para entender al mximo lo que se le trasmite, toma nota para poder consultar sus apuntes en el futuro.

2. Busca soluciones alternativas evitando molestar al resto, yendo con el responsable solo por situaciones estrictas o para plantearle cosas nuevas o personales.

3. Cuando termina antes el trabajo asignado, no se queda de brazos cruzados, revisa trabajos pendientes, comenta que ms puede hacer al responsable o cosas pendientes del rea y se pone a su disposicin.

4. Frente a situaciones nuevas o inciertas intenta pactar un periodo de prueba donde se puedan evitar posibles problemas posteriores.

Movilizacin de la innovacin y cambioConocimiento1. Conoce la problemtica que se desea cambiar, ser especialista del tema permite tener opciones de solucin.

Ejecucin

2. Aporta alternativas innovadoras a la solucin de problemas, acta sistemticamente en forma productiva y promueve mejoramiento que implica mejoras en distintas prcticas.3. Tiene capacidad de reaccin y la realiza de manera oportuna y acertada facilitando la gestin del cambio.4. Acta con creatividad, genera nuevas ideas que agregan valor al trabajo.5. Se anticipa y adecua a los cambios y las nuevas demandas del contexto, es reconocida su capacidad para realizar cambios que estn a la vanguardia. Administracin de personas y tareas

De Conocimiento

1. Conoce a la perfeccin su perfil de puesto y de su personal a cargo.2. Tiene nociones de planificacin personal y de equipo.De Ejecucin

1. Posee capacidad de organizar, supervisar y controlar a las personas que se encuentran bajo su gestin, logrando obtener la mayor eficiencia de cada uno de ellos. Comunicacin: De conocimiento

2. Conoce la terminologa propia de la posicin que quiere acceder o del puesto de trabajo que ya posee. Puede listar y definir los conceptos ms significativos.

3. Conoce los elementos bsicos en el proceso de comunicacin, las normas sintcticas, normativa ortogrfica de la lengua materna y de la que se utiliza en el lugar donde reside.

De ejecucin

1. Tiene la capacidad de explicar una actividad de ocio o del trabajo que realiza de manera ordenada clara y comprensible.

2. Cuando alguien le habla lo escucha de manera activa para captar todo el mensaje y mostrar inters, tratando de ponerse en los zapatos de la otra persona, sin interrumpirlo y mandando seales de entendimiento del mensaje.

3. Es capaz de entender un texto relacionado con su trabajo sin tener que pedir ayuda de manera permanente.

Aplicacin de la pericia tcnica

Conocimiento

1. Conoce a la perfeccin los conocimientos tcnicos de su perfil profesional.De Ejecucin

2. Es capaz entender y resolver sus problemas a partir de su experiencia.3. Conoce el negocio y su peculiaridad.4. Evidencia errores tcnicos en el da a da.5. Forma personas a su cargo.Competencias Profesionales y Gerenciales FundamentalesConducta Observable

Auto-administracin Busca el orden en su rea de trabajo.

Uso de una agenda en su trabajo.

Es calmado e interviene pausadamente en cada reunin.

Cuida de los tiempos en los que interviene en las reuniones.

Visita a sus colaboradores cuando tiene una reunin o entrevista en sus reas de trabajo.

Movilizacin de la innovacin y el cambio Capacidad para conducir a los grupos en funcin de la correcta comprensin de los escenarios cambiantes de las polticas de la organizacin.

Aporta soluciones originales a los problemas adoptando nuevas perspectivas y asume nuevos riesgos en su planificacin de diferentes trabajos o proyectos

Cambia fcilmente de criterios y orientacin de la propia forma de pensar y enjuiciar situaciones.

Capacidad de aportacin de nuevas ideas y soluciones que permitan desarrollar nuevos procesos o mtodos para la mejora de trabajo y resultados.

Adaptacin rpida a entornos diferentes.

Administracin de personas y tareas Fomenta el desarrollo de profesional de las personas a su cargo.

Delega responsabilidades o proyectos a personal a cargo.

Expresa siempre expectativas positivas al equipo a cargo.

Prosee destrezas de procesos de equipo para orientar a las personas a lograr una meta comn: establecer metas y roles con claridad, promoviendo la participacin y resolviendo conflictos.

Crear o mantiene una relacin amistosa y clida.

Comunicacin Escucha y se interesa por los puntos de vista de los dems y formula preguntas constructivas.

Genera y mantiene un buen impacto personal en los dems.

Utiliza de manera fluida y eficaz, las diversas tcnicas de comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal.

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y convincente.

Realiza reuniones semanales.

Aplicacin de la pericia tcnica Presenta dos o ms opciones para la solucin de problemas.

Posee la experiencia necesaria para afrontar problemas, desarrollar soluciones rpidas y eficaces.

Ayuda a sus compaeros a terminar actividades diarias o proyectos.