compilación de programas operativos anuales 2018

1

Gobierno Municipal de Autlán de Navarro, Jalisco

Compilación de Programas Operativos Anuales

2018

Autlán de Navarro, Jalisco, Marzo de 2018

2

Presentación

El Reglamento de la Ley de Planeación para el Estado de Jalisco y sus Municipios, en su artículo 2, inciso “I”, define el Programa

Operativo Anual (POA) como el “Instrumento que transforma los lineamientos generales de la planeación… …en objetivos y metas

concretas a desarrollar en el corto plazo, definiendo responsables, temporalidad y espacialidad de acciones, para lo cual se asignan

recursos en función de las disponibilidades y necesidades”.

En este tercer año del ejercicio, el Gobierno Municipal de Autlán de Navarro lleva adelante la tarea de concretar las líneas de acción del

Plan General de Ayuntamiento 2015 - 2018, mediante operativos específicos tendientes a propiciar el cambio planeado.

Este documento tiene por finalidad definir y respaldar el inventario de programas operativos que han sido diseñados por los propios

órganos ejecutores, señalando metas para el periodo anual 2018. Los programas se describen de manera sucinta, quedando los documentos técnicos

y presupuestales que legitiman su instrumentación en poder de las dependencias que los avalan.

Se ha tomado como regla general programar únicamente acciones que cuentan con el respaldo presupuestal necesario. Como podrá

observarse, cada programa define en su descripción los parámetros que servirán para evaluar sus resultados intermedios y finales. Con estos

indicadores se alimentan los informes trimestrales que se resguardan en la Contraloría Municipal.

Se ha marcado la política de programar el periodo anual completo, incluyendo el último trimestre, mismo que, en rigor, ya no corresponde

a esta Administración. Lo anterior en función de que, aún cuando los cuadros de mando se renuevan, las dependencias no interrumpen sus

funciones. Además, los lineamientos previstos podrán servir como guía para la tarea que habrán de asumir los nuevos titulares en tanto se definen

los instrumentos para 2019.

Con lo anterior, el gobierno municipal que me honro en presidir espera cumplir con lo previsto en la tarea de promover el desarrollo

institucional, social y económico de manera sustentable.

Atentamente

Mtro. Fabricio Israel Corona Vizcarra

Presidente Municipal

3

Contenidos

Dirección o Área Dependencias Página

Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Jefatura Administrativa

Jefatura de Mantenimiento

5

7

Dirección de Arte y Cultura 9

Dirección de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes 11

Dirección de Catastro 14

Comisaría Municipal de Seguridad Pública Municipal 15

Contraloría Municipal 20

Dirección de Deportes 37

Dirección de Desarrollo Económico Jefatura de Promoción Económica y Jefatura de Turismo 40

Dirección de Desarrollo Humano y Social Desarrollo Humano y Social

Jefatura de Participación Ciudadana

48

50

Dirección de Desarrollo Rural 53

Dirección de Desarrollo Urbano 56

Dirección de Ecología Jefatura de Educación Ambiental

Jefatura de Parques y Jardines

Jefatura de Promoción Ecológica

Jefatura de Reciclaje

Jefatura de Recolección

57

60

64

68

70

Hacienda Municipal Jefatura de Informática

Jefatura de Patrimonio Municipal

Jefatura de Compras y Proveeduría

Jefatura de Recursos Humanos

Jefatura de Reglamentos y Apremios

73

77

78

80

86

Instituto Municipal de Atención a la Juventud 88

Dirección Municipal de Obras Públicas 90

4

Dirección o Área Dependencias Página

Dirección Municipal de Protección Civil y Bomberos 92

Secretaría General Jefatura de Archivo Histórico

Consejos Municipales de Salud

Oficina Municipal de Enlace con la S.R.E. .

Secretaría General

94

97

99

101

Secretaría Particular de la Presidencia Jefatura de Comunicación Social 103

Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura de Agencias y Delegaciones

Jefatura de Alumbrado Público

Jefatura de Cementerios

Jefatura del Módulo de Maquinaria

Jefatura de Mercados

Jefatura del Rastro Municipal

Jefatura de Servicios Generales

Jefatura de Taller Mecánico Municipal

106

108

111

113

115

117

118

120

Sindicatura Municipal Jefatura del Departamento Jurídico

Juzgado Municipal

Servicios Médicos Municipales

Oficialía del Registro Civil

Unidad de Transparencia

121

123

125

129

132

5

Dirección de Agua Potable y

Alcantarillado

Jefatura Administrativa Lic. Alvaro Morán Bautista

Dirección o Área Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable

Objetivos

Generales

Promover los descuentos y formas de pago autorizados en sus diferentes modalidades. Fomentar la cultura del cuidado de agua a través de los

talleres que se imparten a la población en general. Implementar estrategias para regular tomas irregulares, así como incorporación de nuevas tomas.

A través de los organismos auxiliares mejorar el servicio de agua en las comunidades.

Acciones o Actividades Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos

E F M A M J J A S O N D

1 Regulación de tomas

domiciliarias

X X X X X X X X X X X X Realizar las

inspecciones

que permitan

regular al

menos 30 tomas

mensuales

Contratos

tramitados

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

2 Convenios de pago X X X X X X X X X X Invitar a los

usuarios retra-

sados integrarse

a esta modali-

dad de pago

procurando

hacer al menos

10 convenios

mensuales

Convenios

3 Talleres de la cultura del agua X X X X X X X X X X X X Fomentar la

cultura del

cuidado del

agua realizando

al menos 5

eventos por mes

Eventos e

informes

emitidos a la

CEA

6

Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos

4 Reducción de cartera vencida X X X X X X X X X X X X Reducir un 10%

el número de

deudores

Requerimientos,

recibos de pago

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio. 5 Creación, vigilancia y control de

los organismos auxiliares

X X X X X X X X X X X X Mantener los

cinco

organismos

activos e

Integrar al

menos tres

comités más al

final del año

Nombramientos

y actas de

sesión.

Recibos de pago

6 Difusión de promociones de

pago de servicios

X X X X X X X X Realizar 5

campañas de

refuerzo para el

pago de

servicios

Carteles, spots,

reportes de

entrevistas

7 Regularización de pagos con

CONAGUA

X X X X X X X X X X X X Saldar un año

de atraso en la

deuda ante la

instancia

Recibos de pago

8 Coordinación para la gestión de

apoyos con el CEA

X X X X X X X X X X X X Gestionar 10

apoyos en

beneficio de la

población y un

mejor de la

dotación del

vital liquido

Oficios emitidos

y recibidos

7

Dirección de Agua Potable y Alcantarillado Jefatura Operativa Daniel Alejandro Alvarez Meza


Objetivos

General

Atender el sector de agua potable, alcantarillado y saneamiento; procurando dar servicio a los usuarios mediante el mantenimiento del sistema de

bombeo y de las redes de distribución y recolección.



1 Operación y Mantenimiento

correctivo a los pozos profundos

y sus equipos de bombeo

X X X X X X X X X X X X Mantener per-

manentemente

en

funcionamiento

los equipos de

bombeo, de las

12 fuentes de

abastecimiento

de la ciudad.

Minutario de

reportes de

fallas en los

equipos de

bombeo y

reparación

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

2 Operación y mantenimiento de la

red de agua potable

X X X X X X X X X X X X Eficientar el

suministro de

agua potable

Minutario de

reportes de

mantenimiento

preventivo

3 Operación y mantenimiento de

la red de drenaje sanitario y

pluvial

X X X X X X X X X X X X Desazolvar por

razón necesaria

los pozos de

visita y redes de

alcantarillado

sanitario y

pluvial

Reportes de

supervisión de

pozos y redes;

reportes de

acciones

correctivas.

8


4 Recepción y atención a los

reportes de los usuarios

X X X X X X X X X X X X Atender

oportunamente

los reportes de

los usuarios de

agua potable y

alcantarillado

Minutario de

reportes

Minutario de

acciones

correctivas

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

9

Dirección de Arte y Cultura Lic. Miguel Ángel Santana González


Objetivos

General

1.-Optimizar recursos económicos y humanos al tomar medidas que resulten de las evaluaciones de los programas y recursos que se ejecutaron en

los años anteriores.

2.- Incluir a los sectores mayormente desprotegidos en talleres artísticos-culturales.

3.-Gestionar y ejecutar recursos en favor de la animación cultural.

4.-Proteger las expresiones artísticas y culturales en desarrollo.



1 Evaluar y tomar decisiones de

mejoras en el ámbito cultural en

favor de la sociedad.

X X Mejorar en

plano ejecutivo

las acciones del

año anterior.

Registro de

asistencia del

pública eventos y

talleres

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

2 Activar talleres artísticos

matutinos de guitarra y piano.

X X X X X X X X Mantener la

oferta matutina

en los meses

señalados

Registros de

talleres y aforos

3 Análisis de la problemática de

para la animación cultural

X Identificación

de problemas

relevantes y

alternativas de

solución

Acta de análisis

y conclusiones.

4 Gestionar recursos para

mejorar las actividades de

animación cultural.

X X X Obtener

recursos

económicos

para su

aplicación en la

animación

cultural.

Evidencias

documentales de

gestión de

recursos y sus

resultados.

10


5 Aplicación de recursos

económicos en pro de la

animación cultural

X X X X X X Mantener

congruencia

entre la

inversión

económica y

los resultados

obtenidos.

Minutario de

costos por evento

y evidencias de

resultados,

Humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

6 Actualizar la inscripción de

bienes muebles e inmuebles e

intangibles (expresiones

culturales) para su protección.

X Mantener

registro

actualizado del

patrimonio

municipal

cultural

Inscripción

dentro del

catálogo de las

dependencias

correspondientes.

11

Dirección de Atencion a Niñas, Niños y

Adolescentes

Mtro. Ivan Antonio Flores Pamplona

Dirección o Área de adscripción Dependencia Nombre del Responsable

Objetivos

General

Proteger y restituir derechos a la niñez, instrumentando políticas, programas y servicios que garanticen la atención de niñas, niños y adolescentes.

Específicos

1 Reconocer a niñas, niños y adolescentes como titulares de derechos y promover, garantizar y proteger el pleno ejercicio y goce de los derechos

humanos, conforme a su edad, desarrollo evolutivo, cognoscitivo y madurez.

2 Regular la actuación de las autoridades municipales en el respeto, protección, promoción y ejercicio de los derechos de niñas, niños y

adolescentes

3 Establecer las bases, lineamientos, principios rectores y criterios que orientarán el diseño, la implementación y evaluación de las políticas

públicas municipales en relación a los Derechos de las niñas, niños y adolescentes.

4 Disminuir los riesgos psicosociales mediante la aplicación de modelos preventivos y fomentando el uso positivo del tiempo libre para lograr

el bienestar familiar e inclusión social.

Programa de Trabajo



1 Programa “Cine para ti” X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia

fotográfica

Equipo de

proyección y

accesorios

12


2 Programa vive tu barrio

Talleres:

Derechos de los niños.

Educación ambiental

Prevención del delito

Manualidades (piñatas y

elaboración de escobas).

Cultura del agua

Actividad deportiva

X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia

fotográfica

Materiales

didácticos.

3 Entrega de cartillas de Alerta

Amber


fotográfica

Vehículo

Combustible

cartillas

4 Campaña Para Fomentar La

Denuncia


fotográfica

Vehículo

Combustible

Carteles Trípticos

Volantes

5 Actividad de trabajo comunitario X X X X X X X X X X X X 100% Evidencia

fotográfica

Vehículo

Combustible

Herramienta

Desayuno para

asistentes

6 Integración A La Red Mexicana

De Ciudades Amigas de la Niñez

x Gestionar la

inclusión del

municipio

Evidencia

documental de

la gestión y sus

resultados.

Propios del

servicio

7 Taller De Prevención Contra La

Discriminación

X Efectuar

evento

programado

Evidencia

fotográfica

Espacio físico

Recursos del

servicio

8 Programa Convivencia Sin

Violencia de la Fiscalía General

del Estado

X Desarrollar

según

programa

Registros de

asistencia.

Evidencia

fotográfica

Recursos del

servicio

13


9 Ayuntamiento infantil X Desarrollar

evento según

programa

Documento

narrativo.

Evidencia

fotográfica

Recursos del

servicio

10 Día del niño X Desarrollar

evento según

programa

Documento

narrativo.

Evidencia

fotográfica

Recursos

asignados

11 Posadas navideñas X Desarrollar

eventos

según

programa

Documento

narrativo.

Evidencia

fotográfica

Sonido, Dulces

Piñatas,

Refrigerio

juguetes

14

Dirección de Catastro Lic. Arturo Eleuterio Vera Rodriguez


Objetivos

General

Llevar a cabo una de las actividades en Mejoramiento del Área de Catastro, para poder así brindar un mejor servicio.



1 Realización del proyecto Tabla de

Valores 2019

X X X X X X X X X X X X 100% La Inflación de

cada año

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados a la

dependencia.

2 Valuación de fraccionamientos de

la COMUR

X X X X X X X X X X X X 100% Cartografía

Actualizada

3 Digitalización de documentos X X X X X X X X X X X X 100% Reporte de

documentos

digitalizados

4 Iniciar investigación para

promover la regularización de la

población “La Noria”

X X 100% Evidencia de

investigación

5 Tramitar la regularización de La

Noria e iniciar la valuación

X X X X X X X 100% Evidencia de

trámites

efectuados

6 Iniciar valuación masiva en

fraccionamiento “Adolfo López

Mateos”

X X 100% Evidencia de

trámites

efectuados

15

Comisaria General de Seguridad Pública

Municipal

Lic. Francisco Javier Medina Cuevas


Objetivos

General

Estructura Modular de la Comisaría De Policía

1. Elaborar un Modelo Técnico Normativo y Operativo que considere:

La infraestructura necesaria, los fondos concurrentes, la subdivisión táctica y la posible ubicación tanto de la Comisaria como de

los Módulos de Respuesta Rápida y Movilización Limitada.

La estructura del personal para implementar las células de operación, incluyendo mandos, policías de línea, vehículos y equipo

táctico de trabajo.

El programa de capacitación y difusión necesarias para que el personal y la ciudadanía conozca a fondo el nuevo modelo y sus

beneficios.

Acceso y ministración de los recursos FORTASEG.

2. Recabar la autorización del H. Ayuntamiento para gestionar los recursos necesarios ante las instancias federales y estatales

correspondientes.

3. Promover la inclusión del proyecto en el Presupuesto Anual de 2018.

Reglamentación y Operación de Seguridad Pública acorde con el Sistema de Justicia Adversarial.

1. Documentar y validar jurídicamente el nuevo reglamento operativo de seguridad pública y los manuales que de este se deriven.

2. Promover ante el H. Ayuntamiento la aprobación y publicación del nuevo reglamento.

3. Desarrollar talleres de capacitación para el personal en todos los niveles escalafonarios.

4. Supervisar la operación sistemáticamente de acuerdo a las guías emanadas del reglamento y sus manuales dejando evidencias de las

acciones de capacitación y difusión.

16



1 Presentarse en la reunión de

FORTASEG concertación en la

fecha que al efecto señale la

Dirección General de Vinculación

y Seguimiento.

X Presentación Evidencia de

Presentación

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia. 2 Escrito libre dirigido al Director

General de Vinculación y

Seguimiento donde manifiesten su

aceptación de adherirse al

FORTASEG y designe a la o el

servidor público que será el enlace

entre el Beneficiario y el

Secretariado Ejecutivo, el cual

deberá estar firmado por:

b) El/la Presidente/a Municipal o

quien cuente con facultades en

términos de las disposiciones

locales, si el municipio ejerce

directamente la función de

seguridad pública, y

c) En caso de que la función de

seguridad pública se ejerza en

forma coordinada, cada orden de

gobierno presentará su escrito de

manera independiente, de

conformidad con lo dispuesto en

los incisos a) y b) de la presente

fracción.

X Elaborar y

cursar

documento

Copia del

documento

3 Lograr la primera ministración de

recursos FORTASEG

X Recibir

ministración

Evidencia de

ministración

recibida

17


4 Lograr la segunda Ministración de

recursos FORTASEG

X Recibir

ministración

Evidencia de

ministración

recibida

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

5 Documentar el protocolo en sus

diferentes fases y componentes

X X X X X Elaborar

documento

Evidencia

documento

terminado

6 Establecer los enlaces necesarios

con las dependencias municipales,

estatales y federales para asegurar

que el diseño técnico cumple por

parámetros jurídicos y operativos

válidos.

X X Cursar

comunicaciones

documentadas

Evidencias

documentales

7 Presentar ante el H. Ayuntamiento

el documento con las propuestas

técnicamente respaldadas.

X Presentar

documento

Evidencia

acuse de recibo

8 De existir su aprobación llevar a

cabo el protocolo con los recursos

de FORTASEG y promover su

inclusión en el presupuesto de

operación 2019.

X Petición de

inclusión en Ley

de Egresos

2019

Evidencia de

petición

9 Elaborar el Plan Operativo Anual

2019 con las acciones que se

llevaran a efecto de acuerdo al

presupuesto asignado.

X Documentación

operativa

Evidencia

documental

10 Diseñar y programar las

actividades de capacitación en:

Formación inicial y becas para

aspirantes, en academia.

Formación inicial para personal

policial en activo.

Formación continua.

Formación en materia de Sistema

de Justicia Penal.

X X X X X X X X X X X Programación y

ejecución de

actividades de

capacitación

Cronograma

Listas de

asistencia

Evaluaciones

18

Curso Policial Básico

Sistema de Justicia

Adversarial para el

personal en todos los

niveles escalafonarios,

Gestión de Capacidades

Institucionales para el

Servicio de Seguridad

Pública y la Aplicación

de la Ley Penal

Implementación y

Desarrollo del Sistema de

Justicia Penal y Sistemas

Complementarios.

Atención de Llamadas de

Emergencia y Denuncias

Ciudadanas

Desarrollo y Operación

Policial

Profesionalización y

Certificación Policial

Profesionalización de las

Instituciones de Seguridad Pública

11 Evaluaciones de competencias

básicas de la función.

Evaluaciones del desempeño.

X X X Desarrollar y

documentar

evaluaciones

Evidencias

documentales

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

12 Instaurar la cedula actualizada de

supervisión del personal, vigilar su

oportuna aplicación y subsanar las

necesidades individuales de

capacitación que se detecten por

medio de ésta.

X X X X X X X X X X X Elaboración e

implementación

de la cédula

Evidencia

documental

19


13 Programa de Prevención Social de

la Violencia y la Delincuencia con

Participación Ciudadana

X X X Programar y

desarrollar

actividades

Evidencia de

cumplimiento

14 Reglamento de desarrollo policial X X X Elaborar y

gestionar

Evidencia

documental

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

15 Nuevo Reglamento de la policía

preventiva municipal

X X X Implementar Evidencia

documental

20

Contraloría Municipal C.P. Gabriela Gómez Pérez


Objetivos

General

Planear, programar, organizar y coordinar acciones de vigilancia, evaluación y control que propicien el cumplimiento y acatamiento del marco

jurídico vigente; el desempeño de los servidores públicos, el manejo honesto y transparente de los recursos, económicos, materiales, humanos y

técnicos; así como se brinde una atención de respeto, oportuna y eficiente a la ciudadanía.



1 Apoyar en asesoría diversa a

las distintas dependencias

municipales que lo requieran

X X X X X X X X X X X X

100% de atención Informe de

trabajo.

Papelería y

artículos de

oficina.

2 Recopilar y presentar al

Cabildo el Programa

Operativo Anual. Para su

aprobación correspondiente.

X

Programa

Operativo Anual

al 100%

Programa

Operativo Anual

Papelería y

artículos de

oficina.

3 Verificar que se informe a las

Dependencias y

Entidades, del Presupuesto de

Egresos autorizado.

X

El Presupuesto de

Egresos

autorizado y

recibido por las

dependencias.

Presupuesto

de Egresos

autorizado

Papelería y

artículos de

oficina

4 Verificar la celebración de al

menos dos sesiones de

Cabildo ordinarias cada mes,

y las sesiones extraordinarias

que estimen conveniente por

parte del Ayuntamiento.


Celebrar cuando

menos 24 sesiones

de Cabildo

ordinarias en el

año

Actas de las

sesiones de

Cabildo

Papelería y

artículos de

oficina

21


5 Auxiliar al Presidente

Municipal en la rendición a

los ciudadanos y al

Ayuntamiento del informe

anual sobre el estado que

guarda la administración

pública

X

Rendir el informe

antes de la

conclusión del

mandato

Informe Anual Papelería y

artículos de

oficina.

6 Efectuar análisis

comparativos, tanto

contables como

presupuestales, para evaluar

la gestión de la

administración pública

municipal.

X X

Realizar una

evaluación de la

gestión de la

administración

pública

El análisis

Comparativo

Papelería y

artículos de

oficina

7 Revisar los informes y

reportes con antigüedades de

saldo para su depuración

ayudando a la adecuada toma

de decisiones.

X X X

Depurar los

informes y

reportes en un

60%

Informes y

reportes de

saldos depurados

Papelería y

artículos de

oficina

8 Verificar que no se efectúen

pagos si no se cuenta con la

disponibilidad presupuestal

en la partida correspondiente

X

Verificar el 100%

de los pagos

Partidas

presupuestales

Papelería y

artículos de

oficina

9 Apegarse a las reglas de

operación del fondo

respectivo y validar el

cumplimiento del ejercicio

del presupuesto; así como

del uso eficiente de los

recursos, generando ahorros

que permitan transferir

recursos a gasto social o de

inversión pública.

X

Apegarse a las

reglas de

operación al 100%

Reglas de

operación de los

fondos

respectivos y el

presupuesto de

egresos

Papelería y

artículos de

oficina

22


10 Asegurar que no se efectúen

erogaciones por adeudos de

ejercicios

anteriores, si estos no están

debidamente contabilizados

y autorizados por el

Ayuntamiento

X

Asegurar que el

100% de los

adeudos de

ejercicios anterior

estén autorizados

por el

Ayuntamiento

Acta de entrega

– recepción.

Acta de sesión

de Cabildo

Papelería y

artículos de

oficina

11 Enterar conforme a la

normativa federal, los

recargos, actualizaciones,

multas, y todo tipo de

accesorios.

X

Enterar el 100%

de los recargos,

actualizaciones,

multas, y

accesorios

Recibos de

recargos,

actualizaciones,

multas, y

accesorios

Papelería y

artículos de

oficina

12 Registrar contablemente la

provisión y pago de los

proveedores, acreedores,

impuestos, cuotas y otras

retenciones.

X X

Verificar el 100%

de los registros

contables

Registro

contable de la

provisión y pago

Papelería y

artículos de

oficina

13 Realizar el correcto registro

contable de la aplicación de

recursos financieros y su

soporte documental

correspondiente.

X X

Verificar que el

100% de los

registros cuenten

con su soporte.

Soporte

documental de

los registros

contables

Papelería y

artículos de

oficina

14 Verificar que todas las

cuentas bancarias aperturadas

estén debidamente registradas

en los estados financieros X

El registro del

100% de las

cuentas

Estados

financieros de

las cuenta

bancarias

aperturadas

Papelería y

artículos de

oficina

15 Establecer una supervisión

constante a los cobradores

municipales y la realización

de cortes de caja sorpresivos.

X X X X

Realizar cuando

menos cuatro

cortes de caja

sorpresivos.

Informe de

supervisión

Papelería y

artículos de

oficina

23


16 Vigilar que se realicen las

conciliaciones bancarias

mensualmente. X X

Que se concilien

el 100% de las

cuentas bancarias

Conciliaciones

Bancarias

Mensuales

Papelería y

artículos de

oficina

17 Verificar que los cheques

girados cuenten con firmas

mancomunadas, y sean

expedidos a favor del

beneficiario y pagados

mediante abono en cuenta de

los beneficiarios.

X X

Verificar el 100%

de los cheques

expedidos

Pólizas de

cheques

Papelería y

artículos de

oficina

18 Verificar que los retiros de

las cuentas bancarias se

encuentren debidamente

justificados y cuenten con el

soporte del gasto realizado.

X X

Que el 100% de

las cuentas

cuenten con

soporte de gasto

Pólizas de

cheques

Papelería y

artículos de

oficina

19 Vigilar que los recursos se

ejerzan para el fin con que

fue creada la cuenta bancaria

de acuerdo a la fuente de

financiamiento y a las reglas

de operación que

corresponda.

X X

Vigilar el 100%

de las cuentas

bancarias

Reportes

financieros de la

cuenta e

informes del

programa

Papelería y

artículos de

oficina

20 Verificar que los cheques

sean recibidos por el

proveedor y/o beneficiario y,

que las pólizas cheque

cuenten con la firma de

recibido y copia del

documento que evidencie la

autenticidad de la firma.

X X

Que el 100% de

los cheques

cuenten con la

firma de recibido

y copia del

documento que

evidencie.

Pólizas de

cheques y

facturas

Papelería y

artículos de

oficina

24


21 Fiscalizar que se establezcan

controles adecuados que

permitan evitar el cobro de

comisiones bancarias.

X X

Establecer cuando

menos un control.

Estados de

cuenta bancarios

Papelería y

artículos de

oficina

22 Vigilar que se dé la adecuada

apertura de cada una de las

cuentas bancaria para cada

tipo de fondo.

X X

Que el 100%

tengan su cuenta

Cuentas

bancarias y

control de

fondos

Papelería y

artículos de

oficina

23 Revisar las cuentas bancarias

específicas para el manejo de

cada fondo a fin de evitar

realizar transferencias entre

estas.

X X

Que no se realice

un solo

movimiento de

transferencia.

Estados de

cuenta bancarios

y control de

programas

Papelería y

artículos

oficina

24 Identificar los intereses

generados en la cuenta

bancaria específica de

cheques y el destino de los

mismos

X X

Revisar el 100%

de las cuentas de

cheques

Estados de

cuenta bancarios

y control de

programas

Papelería y

artículos de

oficina

25 Vigilar que la antigüedad de

las cuentas sea menor a un

año.

X

Revisar que el 100

% de las cuentas

Catálogo de

cuentas por

cobrar.

Papelería y

artículos de

oficina

26 Verificar que los adeudos

estén debidamente

soportados con documentos

que los justifiquen, soporten

y puedan ser exigibles.

X

Que el 100% de

los adeudos se

soporten

documentalmente

Catálogo de

cuentas por

cobrar y

expedientes

Papelería y

artículos de

oficina

27 Revisar los registros

contables para la provisión y

pago de los proveedores,

acreedores, impuestos,

cuotas y otras retenciones.

X X X

Registrar el 100%

de los pagos

Registros

contables de

provisión y pago

de los

proveedores

Papelería y

artículos de

oficina

25


28 Vigilar el cumplimiento en

los pagos a terceros en las

fechas establecidas, evitando

generar penalizaciones en

perjuicio del patrimonio

municipal.

X X

Cumplir con un

70% de pagos a

terceros en las

fechas

establecidas.

Control de

contra recibos.

Papelería y

artículos de

oficina

29 Verificar que las facturas

cuenten con los documentos

anexos que justifiquen el

gasto y la obligación de pago

X X

Que el 100% de las

facturas estén

documentadas.

Órdenes de

compra y

servicios.

Facturas

Papelería y

artículos de

oficina

30 Verificar que se expidan

recibos oficiales por cada

uno de los ingresos que se

obtengan y que cumplan con

los requisitos que establece

la normatividad.

X X

Que el 100% de

los ingresos

cuenten con

recibos oficiales

Recibos oficiales

por cada uno de

los ingresos

Papelería y

artículos de

oficina

31 Revisar que se lleve un

control adecuado de los

folios de los recibos oficiales

y las formas valoradas.

X X

Que el control

esté al 100% en

orden

Recibos oficiales

por cada uno de

los ingresos

Papelería y

artículos de

oficina

32 Supervisar que se

establezcan controles que

permitan mantener

actualizado el padrón

catastral.

X

El 100% de los

controles

actualizados.

Padrón catastral. Papelería y

artículos de

oficina

33 Verificar que no existan

diferencias entre lo

depositado y la suma de los

recibos emitidos.

X X

Realizar dos

verificaciones al

año

Recibos

expedidos y

fichas de

depósito

Papelería y

artículos de

oficina

34 Apoyar en la gestión para

que las ministraciones se

reciban en las fechas

programadas


Tener un

calendario de

ministraciones

Programa de

ministración

federales y

estatales

Papelería y

artículos de

oficina

26


35 Verificar que las

ministraciones se depositen

en cuentas bancarias

específicas por cada fondo.

X X

Verificar una vez

por mes los

estados de cuenta

Estados de

Cuenta

Bancarias

Papelería y

artículos de

oficina

36 Verificar que se realicen

conciliaciones por lo menos

una vez al mes, entre el área

de contabilidad y el área de

presupuesto.

X X

Realizar una

conciliación

mensual

Conciliaciones

del Área de

Contabilidad y el

Área de

Presupuesto

Papelería y

artículos de

oficina

37 Revisar el libro de actas del

Comité de Compras,

Adquisiciones,

Arrendamientos, y

Enajenación de Bienes

Muebles

X X

Actas al 100% del

Comité en apego

al reglamento

Libro de Actas

del Comité de

Compras, y

Adquisiciones

Papelería y

artículos de

oficina

38 Revisar que se cuente con un

Programa Anual de Obra

Pública y

Servicios relacionados con

las mismas, debidamente

autorizado.

X

Tener el Programa

Anual de Obra

Pública y

Servicios

Programa

Anual de Obra

Pública y

Servicios

Papelería y

artículos de

oficina

39 Fiscalizar que se realicen las

adjudicaciones, contratación

de servicios, obra pública y

servicios relacionados con las

mismas, de acuerdo a la

modalidad, procedimientos y

a los montos que especifica

el reglamento respectivo

X X

Apegarse al 100%

al reglamento

respectivo

Contrato de

servicios, obra

pública y

servicios

relacionados

Papelería y

artículos de

oficina

27


40 Verificar que la adjudicación

de obra pública y servicios,

solo proceda con proveedores

registrados en el Padrón de

Proveedores y en el de

Contratistas

X X

Actualizar al

100% el Padrón

de Proveedores y

el de Contratistas

Padrón de

Proveedores y

Contratistas.

Resolución de la

adjudicación

Papelería y

artículos de

oficina

41 Verificar que los materiales y

suministros sean

almacenados adecuadamente

etiquetándolos con el número

de inventario.

X X X

Visitar y verificar

el almacén

mensualmente

Control de

Inventarios

Papelería y

artículos de

oficina

42 Supervisar que se realice el

inventario físico cuando

menos una vez al año. X X X

Realizar al 100%

el inventario anual

Inventario del

Patrimonio

Municipal

Papelería y

artículos de

oficina

43 Vigilar que se elaboren y

actualicen los resguardos

correspondientes de aquellos

servidores públicos que

tengan asignados bienes

propiedad del Municipio.

X

Que el 100% de

los bienes cuenten

con su resguardo

Control de

Resguardos de

Bienes

Municipales

Papelería y

artículos de

oficina

44 Verificar que el equipo de

transporte esté debidamente

regularizado y documentado. X X X

Que cuando

menos el 80% del

equipo de

transporte cuente

su documentación

Control de

Resguardos de

Bienes

Municipales

Papelería y

artículos de

oficina,

transporte y

gasolina

45 Verificar que todos los

conductores cuenten con

licencias de conducir

vigentes

X X X

Que el 100%

cuenten con

licencia

Control de

Resguardos de

Bienes

Municipales

Papelería y

artículos de

oficina

28


46 Revisar que se efectúen los

procedimientos de baja, por

pérdida de la vida útil, robo,

extravío, donación o

enajenación.

X

Actualizar el

100% de las bajas

Control de

Inventario de

Bienes

Municipales

Papelería y

artículos de

oficina

47 Verificar que el equipo de

transporte cuente con

bitácora de mantenimiento. X X X

Que el 100% del

equipo cuente con

su bitácora

Bitácora de

equipo de

transporte

Papelería y

artículos de

oficina

48 Verificar que sean

registradas las entradas al

almacén de todos los

materiales y suministros

adquiridos.

X X X

El 100% de los

registros de

almacén

actualizados

Libro de registro

de Almacén.

Papelería y

artículos de

oficina

49 Verificar que las salidas del

almacén se encuentren

soportadas con vales de

salida.

X X X

Que el 100% estén

soportadas con

vales.

Libro de registro

de Almacén.

Papelería y

artículos de

oficina

50 Verificar que la contratación

de servicios básicos e

irreductibles se apeguen a la

normatividad vigente.

X

Que el 100% de

los contratos de

servicios, se

apeguen a la

normatividad

Contratos de

suministro y

servicio

Papelería y

artículos de

oficina

51 Asegurar que todas las obras

públicas y servicios

relacionados con las mismas,

estén autorizadas bajo una

asignación presupuestal.

X X

Que el 100% de

las obras públicas

y servicios estén

autorizadas

Contratos de

Obra, Acuerdos

de Ayuntamiento

Presupuesto de

Obras.

Papelería y

artículos de

oficina

52 Verificar que los recursos

federales se utilicen

únicamente para el fin objeto

del fondo y de acuerdo a las

reglas de operación que

correspondan.

X X

Que el 100% de

los recursos se

utilicen para el fin

asignado.

Contratos de

Obra, Acuerdos

de

Ayuntamiento.

Presupuesto de

Obras.

Papelería y

artículos de

oficina

29


53 Verificar que los expedientes

de obra estén debidamente

integrados.

X X

100% integrados Expedientes de

Obra Pública

Papelería y

artículos de

oficina

54 Verificar que las obras se

entreguen en tiempo y forma

de acuerdo a las

especificaciones del

contrato.


Verificar el 100%

de la obra pública

Contratos de

Obra Pública y

Calendarización

de Obras

Papelería y

artículos de

oficina

55 Efectuar, de ser necesario,

procedimiento para la

aplicación de las sanciones

conforme a lo establecido en

los contratos de obra,

aplicando las fianzas (de

garantía, de cumplimiento y

de vicios ocultos) cuando el

caso así lo amerite.


Vigilar que en el

100% de los casos

de incumplimiento

se sancionen

Expedientes de

Obra Pública

Acta de entrega

recepción de

Obra

Papelería y

artículos de

oficina

56 Supervisar la contratación de

personal de acuerdo a las

competencias requeridas por

el puesto.

X X

Que el 100% del

personal se apegue

a la normatividad

Manual de

Funciones y

Perfil del Puesto

Papelería y

artículos de

oficina

57 Verificar que la contratación

de personal por contrato se

apegue a la normatividad

establecida.

X X

Que el 100% del

personal se apegue

a la normatividad

Reglamento de

Recursos

Humanos

Papelería y

artículos de

oficina

30


58 Supervisar que el titular del

área realice visitas a los

centros de trabajo con el fin

de certificar que el personal

haya registrado su asistencia,

se encuentre realizando sus

labores en su área de

adscripción y verificar que

las funciones que realice el

personal sean acordes al

puesto que desempeña.

X X X

Que se realice

cuando menos una

vez al mes visitas

a los centros de

trabajo

Informes de

Supervisión

Papelería y

artículos de

oficina

59 Verificar que se realicen de

manera oportuna los

movimientos de personal

(Altas, bajas, licencias,

comisiones, permisos, etc.) y

estos, deberán contar con la

documentación oficial que

los soporte.

X X X X

Que el 100% de

los movimientos

se realicen

oportunamente

Informes de

Movimientos y

Expedientes del

Personal

Papelería y

artículos de

oficina

60 Verificar que la plantilla de

personal esté actualizada y

acorde a la estructura

orgánica.

X X

Actualizar al

100% la plantilla

Plantilla de

Personal y

Organigrama

Papelería y

artículos de

oficina

61 Verificar la correcta

integración del expediente de

personal, de acuerdo con los

requisitos establecidos en la

normatividad.

X X

Integrar el 100%

de los expedientes

del personal

Expedientes del

Personal

Papelería y

artículos de

oficina

31


62 Revisar que se cuente con la

estructura orgánica

debidamente autorizada por

el Cabildo. X X X

Autorización al

100% de la

estructura

orgánica

Acuerdos de

Ayuntamiento

Reglamento de la

Administración

Municipal

Organigrama

Papelería y

artículos de

oficina

63 Verificar que se atienda el

programa de capacitación

emitido por las instancias

normativas.

X X

Cuando menos un

curso de

capacitación

Programa de

Capacitación

Papelería y

artículos de

oficina

64 Vigilar que los sueldos se

apeguen al tabulador

autorizado en el decreto de

presupuesto de egresos del

ejercicio en curso.

X

Que el 100% de

los sueldos atienda

el presupuesto de

egresos.

Presupuesto de

Egresos

Nómina

Papelería y

artículos de

oficina

65 Fiscalizar que se cuente con

las nóminas debidamente

requisitado del personal que

labora en el Municipio

X X X X X X X X X

El 100% de las

nóminas

regularizadas

Nómina

Plantilla de

Personal

Papelería y

artículos de

oficina

66 Revisar que se determine el

cálculo del pago provisional

de retención del ISR por los

conceptos de prestación de

servicios personales y otros;

y enterarlos en los plazos

establecidos en la normati-

vidad correspondiente.


Enterar al 100%

los pagos de

impuestos y

derechos en los

plazos

establecidos

Nómina

Declaraciones

ante el SAT e

IMSS

Papelería y

artículos de

oficina

67 Coordinar la presentación

ante el Congreso del Estado

de la Declaración de

Situación Patrimonial de los

funcionarios obligados.

X X X

El 100% de

cumplimiento

Constancias de

recepción del

Congreso

Papelería y

artículos de

oficina

32


68 Coordinar para presentar y

hacer pública la declaración

3 de 3 de los funcionarios

obligados

X X X

El 100% de

cumplimiento

Declaraciones 3

de 3

Papelería y

artículos de

oficina

69 Vigilar que se establezcan

controles para asegurar que

el Software utilizado en los

equipos propiedad del

Municipio cuente con las

licencias correspondientes.

X

Que el 100% de

Software utilizado

cuente con las

licencias.

Inventario de

Software

Papelería y

artículos de

oficina

70 Verificar que se cuente con

un control y mantenimiento

de usuarios y contraseñas

que permita establecer, así

mismo integrar expedientes

con cartas responsivas por

cada usuario.

X

Que se cuente

cuando menos con

el 70% de cartas

responsivas por

cada usuario.

Control de

Usuarios

Papelería y

artículos de

oficina

71 Verificar que se establezcan

controles adecuados que

salvaguarden la información

contenida en las bases de

datos.

X

Que se establezca

un control de

información

Seguridad de

Sistemas y Bases

de Datos

Papelería y

artículos de

oficina

72 Verificar que a partir del 1

de enero se emita

mensualmente la

información contable y

presupuestaria de manera

periódica, de conformidad

con lo establecido en la

L.G.C.G.

X X

Que se cumpla al

100% la entrega

mensual de la

información

Cuenta Pública

y Publicación de

Información

Papelería y

artículos de

oficina

33


73 Verificar que se someta a

consideración del Cabildo la

Cuenta Pública Municipal

del ejercicio inmediato

anterior

X

Se someta al

cabildo en tiempo

y forma la Cuenta

Pública

Municipal

Cuenta Pública Papelería y

artículos de

oficina

74 Verificar la remisión a la

Auditoría Superior del

Estado a más tardar en la

primera semana del mes la

Cuenta Pública

correspondiente al mes

anterior.

X X

Que se cumpla al

100% las

entregas

mensuales de la

Cuenta Pública

Cuenta Pública Papelería y

artículos de

oficina

75 Verificar que se someta a

consideración del Cabildo la

propuesta de la ley de

ingresos para el ejercicio

2019 para su análisis y

aprobación.

X

Se someta al

cabildo en tiempo

y forma la Ley de

Ingresos

Ley de Ingresos

2019

Papelería y

artículos de

oficina

34


76 Verificar que la Instancia

Normativa Ejecutora en

Contraloría Social desempeñe

correctamente su comisión,

promoviendo la integración,

documentación y

funcionamiento de los Comités

de Contraloría Social


El 100% de las

acciones

urbanísticas

notificadas

tendrán un

expediente con el

respaldo

documental de

los Comités de

Contraloría

Social

Expedientes

resguardados en

la Contraloría

Municipal

Manual de

organización y

funcionamiento

de la INECS,

Recursos de

apoyo para la

organización de

reuniones de

beneficiarios y

para el transporte

de funcionarios.

Papelería y

equipo de

oficina.

77 Intervenir mediante la

supervisión y fiscalización,

control y verificación de los

distintos festejos a organizar

por el Patronato Organizador

del Carnaval 2018

X X X

Supervisar y

fiscalizar el 100%

de las

operaciones

Informe de

supervisión y

Fiscalización

Papelería y

artículos de

oficina

78 Intervenir mediante la

supervisión y fiscalización,

control y verificación de los

distintos festejos a organizar en

la plaza de toros Alberto

Balderas


Supervisar y

fiscalizar el 100%

de las operaciones

Informe de

supervisión y

Fiscalización

Papelería y

artículos de

oficina

79 Instruir, asesorar, recibir y

tramitar las Declaraciones, del

personal obligado de acuerdo a

lo dispuesto por la Ley de

Responsabilidades de los

Servidores Públicos del Estado

de Jalisco y sus Municipios.

X

El 100% de

cumplimiento de

los obligados a

declarar

Oficio de acuse

de recibido que

otorga el

Congreso del

Estado de

Jalisco.

Papelería y

artículos de

oficina

35


80 Recibir, atender y dar curso a

los reportes ciudadanos que se

reciben por el 070, sobre los

servicios públicos que se

prestan, así como las quejas y

demandas que se requieren.


Recibir y tramitar

el 100% de los

reportes.

Reporte

mensual con

acuse de

recibido de las

dependencias

involucradas.

Papelería y

artículos de

oficina

81 Recibir y dar curso

oportunamente a la

correspondencia,

documentación y reportes por

escrito, que se entreguen en la

Oficialía de Partes.


Recibir y tramitar

el 100% de la

correspondencia.

Libro de control

de acuse de

recibido y

entrega por las

distintas

dependencias

involucradas.

Papelería y

artículos de

oficina

82 Verificar y asesorar en la

implementación de los Planes

e Informes de Trabajo, Manual

de Funciones y Reglamento

Interno, en cada una de las

áreas, departamentos o

secciones de la Administración

Pública Municipal.


Verificar y

asesorar al 100%

de las áreas y

departamentos

Expedientes en

físico y

electrónico con

su Plan de

Trabajo, Manual

de Funciones y

Reglamento

Interno.

Papelería y

artículos de

oficina

83 Participación en las reuniones

de trabajo de los organismos

municipales que por

reglamento se forma parte:

Giros Restringidos, Comité de

Salud, FOMICRO, Unidad de

Transparencia

COPLADEMUN.


100% de

participación

Actas de sesión

de los Comités

Papelería y

artículos de

oficina

36


84 Coordinar el funcionamiento

del Programa “Agenda para el

Desarrollo Municipal”

fungiendo como enlace entre

el Gobierno Estatal y el

Municipal.

X X X X

100% de acciones

para su

implementación

previa

Reporte de la

Agenda para el

Desarrollo

Municipal.

Papelería y

artículos de

oficina

85 Participación en la

coordinación y elaboración del

tercer informe de gobierno.

X X

Elaborar y

coordinar en un

100% las

actividades

conducentes al

Tercer Informe de

Gobierno.

Realización del

Tercer Informe

de Gobierno.

Papelería y

artículos de

oficina

86 Coordinar el proceso de

Entrega – Recepción entre la

Administración Municipal

2015 – 2018 y la

Administración Municipal

2018 – 2021 conforme lo

establece la Ley de la materia

X X X

Hacer entrega en

tiempo y forma al

100% de los

bienes materiales,

humanos y

técnicos a la

administración

municipal electa

Acta de entrega

– recepción y

documentación

anexa.

Papelería y

artículos de

oficina

37

Dirección de Deportes L.C.FyD. María de Lourdes Quintero

Bernabe


Objetivos

General

Incrementar el número de participantes en las diferentes actividades deportivas, de iniciación, competencia, recreativas y de convivencia sana en

los diferentes sectores de la población, así como en las diferentes edades en ambas ramas (varonil y femenil).



1 Escuela de iniciación de voleibol

y torneos inter- secundarias,

juveniles y libre

X X X X X X X X X X Incrementar en

un 10% el

número de

participantes

tanto en la

escuela de

iniciación como

los equipos de

secundaria y

juveniles, en

relación a lo

obtenido en el

2017

Lista de

asistencia e

inscripciones de

los equipos

Humano,

económico y

material

deportivo.

38


2 Escuela de iniciación,

entrenamiento y alto rendimiento

de natación

X X X X X X X X X X Aumentar en un

10% el número

de usuarios de

la alberca en sus

diferentes

etapas de

enseñanza y alto

rendimiento y

reacomodar

horarios en la

medida que sea

necesaria para

mejorar el

servicio

ofrecido durante

el 2017

Lista de

inscripción

Humano,

económico y

material de

limpieza

química

3 Carreras pedestres infantiles,

juveniles y adultos

X X X X Visitar

diferentes

barrios de la

ciudad así como

delegaciones del

municipio

Lista de

inscripciones

Humano,

económico y

protección

4 Activación física X X X X X X X X X X X X Mantener el

número de

usuarios en los

diferentes

espacios

deportivos

Evidencias

fotográficas

Humano ,

música y

bocinas

39


5 Serial de ciclismo de Ruta y

Montaña

X X X X X X X Aumentar el

número de

ciclistas en el

municipio y la

región en sus

dos categorías

en relación al

2017.

Lista de

inscripción

Humano y

económica y

protección

6 Recreativo y de convivencia

(caminatas por la salud y paseos

ciclistas)

X X X X X X X X X X Reactivar los

paseos ciclistas

nocturnos así

como las

caminatas por

senderos

naturales con

adultos mayores

y familia.

Lista de

inscripciones

Humano y

económico,

camión y de

protección

40

Dirección de Desarrollo Económico

Jefatura de Promoción Económica y

Jefatura de Turismo

Lic. Paulo César Gutiérrez Luquín


Objetivos

General

Planear, coordinar, organizar y llevar a cabo la competitividad, sustentabilidad y productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas a

través de la inversión que genere los empleos, así como se brinde una atención de respeto, oportuna y eficiente a los ciudadanos.



1 Gestionar a través de las

ventanillas del Instituto

Nacional del Emprendedor

(INADEM), apoyos para el

comercio local.

X X X X X X X X X Optimizar

recursos para el

comercio local,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

de la red de

apoyo al

emprendedor.

Evidencia de

recursos

gestionados y

apoyos

asignados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

INADEM

2 Gestionar en el Fondo Jalisco

de Fomento Empresarial.

.

X X X X X X X X X X X X Generar el mayor

financiamiento

para los

MIPYMES y

prestadores de

servicio, con un

menor interés y

con facilidad de

acceso.

Evidencia de la

aplicación de

recursos

asignados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

FOJAL

41


3 Vigilar y supervisar la correcta

aplicación de los recursos de

los programas apoyados al

comercio local

X X X X X X X X X X X X Promover que el

100% de los

apoyos

aprobados se

apliquen de la

forma correcta

Evidencia

documental del

manejo de

recursos y de la

supervisión

operativa.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

4 Coordinar, organizar y llevar a

cabo el evento denominado

Judea en la Comunidad de

Ahuacapán.

X X Desarrollar un

evento de calidad

y con mayor

afluencia de

personas que

generen derrama

económica.

Evidencias

documentales y

fotográficas.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

5 Promover y gestionar para el

comercio local, financiamiento

por parte del Fondo de

Inversión para la Creación de

Empresas Sociales en el

Municipio de Autlán de

Navarro, Jalisco. (FOMICRO)

X X X X X X X X X X X X Generar el mayor

número de

beneficiados con

los

financiamientos

por parte de

(FOMICRO).

Evidencias

documentales

de los montos

disponibles y de

los

financiamientos

otorgados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

FOMICRO



Jalisciense del Emprendedor

(IJALDEM) los distintos

apoyos existentes para el

comercio.

X X X X X X X X X X Optimizar los

recursos del

Gobierno del

Estado para el

comercio local,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

de la red de

apoyo.

Evidencias

documentales

de los montos

disponibles y de

los

financiamientos

otorgados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

IJALDEM

42


7

Gestionar a través de las



(INADEM) a través de la

convocatoria 5.2 la

incorporación de tecnologías de

información y comunicaciones

en las micro y pequeñas

empresas.

X X X X X X X X Otorgar equipo

telefónico con

punto de venta al

sector tanto

comercial,

industrial y de

servicios.

Optimizar los

recursos para los

comercios

locales,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

de la red de

apoyo al

emprendedor en

la convocatoria

que nos ocupa.

Evidencias

documentales

de los montos

disponibles y de

los

financiamientos

otorgados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

INADEM

8

Gestionar a través de las



(INADEM) la convocatoria

3.4 Desarrollo de Centrales de

Abastos y Mercados.

X X X X Optimizar los

recursos para

comercios

locales,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

de la red de

apoyo al

emprendedor en

la convocatoria

que nos ocupa.

Evidencias

documentales

de la aplicación

de los recursos

asignados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados por

INADEM

43


9

Organizar y girar oficios a los

artesanos del Municipio para

dar a conocer la convocatoria

que emite el Instituto de la

Artesanía Jalisciense para la

Expo “El Artesano Corazón de

Jalisco”.

X X X X X Lograr que los

artesanos del

Municipio

conozcan la

convocatoria y

las bases para

participar en

dicho evento

para mejorar sus

ventas y sus

estrategias de

comercialización.

Registro de los

artesanos

participantes

ante el Instituto

de la Artesanía

Jalisciense.

Evidencia

fotográfica

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados para

el evento

10

Llevar a cabo reuniones

informativas sobre la

disponibilidad de programas de

apoyo municipales, estatales y

federales para los empresarios y

emprendedores en los sectores

del comercio y servicios del

municipio.

X X X X X X X X Pláticas

informativas

mensuales

Bitácora de

fechas,

asistencia y

respaldos

fotográficos.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

11

Realizar inventario de los

documentos ejecutivos del

FOMICRO y derivarlo a un

despacho subrogado de

abogados para promover el

cobro extra judicial.

X X X X Derivar el

100% de los

créditos con más

de 6 meses de

rezago en la

recuperación

esperada.

Inventarios

quincenales

actualizados.

Reporte de

cobros logrados

por el despacho.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Contrato de

prestación de

servicios.

44


12 Elaborar el Padrón de la

Inversión Privada en el Sector

Turístico del Municipio de

Autlán.

X X X El documento

estará terminado

antes del mes de

septiembre 2018

Evidencia

documental

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

13 Llevar el control de

convocatorias, sesiones,

asistencia, asuntos atendidos y

votación de órganos colegiados

y comisiones municipales

relacionadas con el desarrollo

económico y el turismo.

X X X Entregar a la

Unidad de

Transparencia la

documentación

que marca la ley

para el sujeto

obligado.

Se muestra

minutario de

actas y demás

documentos.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

14

Gestionar a través de Jalisco

Competitivo el Programa

BIENEMPRENDO.|

X X X X X X X X X X X X Optimizar los

recursos para los

comercios

locales,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

de Jalisco

Competitivo.

Se muestran

evidencias de la

aplicación de

los fondos

asignados y sus

resultados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados para

el programa

específico.


ventanillas del Consejo Estatal

de Promoción Económica

CEPE el programa de

BIENEMPLEO.

X X X X X X X X X X X X Optimizar los

recursos para los

comercios

locales,

emprendedores y

prestadores de

servicios a través

del CEPE

Se muestran

evidencias de la

aplicación de

los fondos

asignados y sus

resultados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos del

programa

específico.

45


19 Organizar recorridos turísticos

a los alumnos de 4°, 5° y 6° año

de primaria, bajo el programa

denominado “Vigilantes del

Patrimonio Cultural, Turístico y

Ecológico del municipio de

Autlán de Navarro, Jalisco”.

X X X X X X X X Encaminar a los

alumnos de las

primarias a que

sean ellos los

promotores de

los atractivos

turísticos,

culturales y

ecológicos del

municipio.

Establecer

vínculos entre los

sectores

educativo y civil

en temas de

defensa

patrimonial.

Evidencia de

recorridos

efectuados y

aforo de

estudiantes

participantes.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados para

el programa

específico.

20 Organizar el evento

denominado “Sabor, Cultura y

Tradición de Oaxaca”, apoyar

en la organización y gestionar

permisos para su realización

X X X X Llevar a cabo el

evento en las

fechas

programadas,

Se muestra la

programación,

así como el

minutario de

evidencias

documentales y

fotográficas

sobre la

inversión,

asistencia y

resultados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Fondos

asignados para

el programa

específico.

46


21 Organizar reuniones con los

artesanos para dar a conocer los

fondos y financiamientos que

se tienen en la Dirección, así

como notificarles en su caso, de

los nuevos apoyos para el

desarrollo y crecimiento a

través del Instituto de

Artesanías Jalisciense.

X X X Llevar a cabo

tres reuniones en

el periodo,

Se muestra la

programación,

así como el

minutario de

evidencias

documentales y

fotográficas

sobre la

inversión,

asistencia y

resultados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

22 Día de Muertos X X Concursos de

altares de

muertos,

recorridos

nocturnos

turísticos

culturales en el

Panteón de los

Dolores,

Exposiciones de

calaveritas.

Se muestran

evidencias del

desarrollo del

evento, del uso

de los recursos

asignados y los

resultados

alcanzados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Recursos

asignados para

el evento.

23 Macro-Nacimiento X X Instalar el

Macro-

Nacimiento

Navideño del 01

de Dic. 2018 al

07 de Enero de

2019.

Evidencia

documental y

fotográfica de la

inversión, el

desarrollo y los

resultados

alcanzados.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

Recursos

asignados para

el proyecto.

47


24 Llenado de Formatos de

solicitud y trámites para la

obtención de la Credencial de

Artesano.

X X X X X X X Promover que el

100% de los

artesanos del

municipio

cuenten con su

credencial.

Minutario de

evidencias de la

convocatoria,

gestiones

realizadas y

credenciales

tramitadas.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

25 Llenado de formatos de

Transparencia en la Plataforma

Nacional

X X X X X X X X X X X X Cumplir en

tiempo y forma

con lo solicitado

por la unidad de

transparencia,

Minutario de

oficios

recibidos y

respuestas

obsequiadas.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

48

Dirección de Desarrollo Humano y Social L.A. Laura Paulina Galván Pelayo


Objetivos

General

Creación, modificación y eficiente aplicación de las Políticas Sociales para el beneficio de nuestra comunidad.



1 Atención a personas con

problemas de Inseguridad

Alimentaria.

X X X X X X X X X X X X Proporcionar una

ración de comida

al día para 300

personas.

Número de

personas que

acuden al

comedor

comunitario.

Cocina 2 del

DIF, tres

cocineras, sillas

y mesas, listas

de asistencia.

2 Gestión y asesoría del Programa

Prospera.

X X X X X X X X X X X X Inclusión de 500

nuevas familias

al programa.

Número de

nuevas familias

beneficiadas

con el

programa.

Papelería,

invitaciones y

vehículos para

notificar.

3 Entrega del “Mochila con sus

útiles”

X X Entrega de Kit

escolar para los

13412 alumnos

registrados.

Número de

alumnos

beneficiados

por el

programa.

Papelería,

vehículos para

entrega.

4 Gestionar el aumento del

programa Seguro de Vida para

Jefas de Familia

X X X X X X Inclusión de 300

nuevas familias.

Número de

familias

ingresadas al

programa.

Papelería.

49


5 Apoyo a la Economía Familiar

con programas de subsidio para

la compra de material para

construcción y calentadores

solares.

X X X X Apoyo a 500

familias

Autlenses.

Número de

familias que

pudieron

acceder a un

programa de

subsidio.

Instalaciones

del Taller de

Laminado y

Pintura

municipal.

6 Gestionar las políticas públicas

estatales y federales en

beneficio de los Autlenses.

X X X X X X X X X X X X Beneficiar al

mayor número de

personas y/o

familias con la

inclusión a algún

programa social.

Número de

personas y/o

familias

incluidas en

algún programa

social.

7 Gestión y evaluación del

Presupuesto Participativo.

X X X X X X X Canalizar los

recursos públicos

para su mejor

aprovechamiento,

sobre todo en

zonas de mayor

urgencia y

necesidad.

Monto de los

recursos

destinados al

ejercicio del

Presupuesto

Participativo

2018.

50

Dirección de Desarrollo Humano y Social Jefatura de Participación Ciudadana Lic. Laura Inés González Villafaña


Objetivos

General

Promover la participación del ciudadano mediante talleres prácticos, dando a conocer los beneficios promoviendo así un acercamiento a la

administración y hacer una corresponsabilidad ciudadano-administración



1 Realizar consultas ciudadanas

cuando se requiera dando

respuesta sobre estas a la

dependencia solicitante.

X X X X X X X X X X X X Elaborar

dictámenes

ciudadanos

sobre los temas

que soliciten las

distintas áreas

del H.

Ayuntamiento.

Dictamen

elaborado en

respuesta a la

solicitud

realizada.

- Hojas.

- Tabla con

clip

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Vehículo.

2 Atender las solicitudes para la

conformación de comités de

obra.

X X X X X X X X X X X X Conformar

comités de obra

cuando se

requiera, para la

supervisión de

la misma por

parte de la

ciudadanía.

Actas de

conformación

de comité de

obra.

- Hojas.

- Tabla con

clip

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Sillas.

- Lugar para la

reunión.

- Vehículo.

51


3 Informar a la ciudadanía sobre

la realización de obras que

representen para ellos

beneficios, además de las

afectaciones que pudieran tener

durante el desarrollo de la obra.

X X X X X X X X X X X X Realizar

reuniones con

los vecinos

beneficiados de

cada obra por

iniciar siempre y

cuando esto sea

solicitado por la

Dirección de

Obras Públicas.

Listas de

asistencia de las

reuniones

donde se dé a

conocer la obra

en trámite o

próxima a

aplicarse.

- Hojas.

- Tabla con

clip

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Vehículo.

4 Vigilar que las dependencias

municipales intervengan en

asambleas con los vecinos para

dar seguimiento a las

solicitudes.

X X X X X X X X X X X X Promover y

vigilar la

participación de

las diferentes en

reuniones con

los ciudadanos

donde se tenga

como objetivo la

solución de

determinada

problemática.

Listas de

asistencia y

fotografías de

dichas

asambleas.

- Hojas.

- Tabla con

clip

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Sillas.

- Lugar para la

reunión.

- Vehículo.

5 Prácticas en población escolar

(educación básica).

X X X Realizar talleres

informativos en

educación

básica.

Número de

jóvenes

promotores que

realizan

prácticas en

educación

básica.

- Material

Didáctico

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Sillas.

- Lugar para la

reunión.

- Vehículo.

52


6 Prácticas con población en

general.

X X X X Realizar talleres

informativos

con población

en general.

Número de

sesiones

impartidas por

los promotores

y de personas

beneficiadas

con las mismas.

- Material

Didáctico

- Computadora

.

- Impresora.

- Lapiceras.

- Gasolina.

- Sillas.

- Lugar para la

reunión.

Vehículo.

53

Desarrollo Rural L.C.P.Daniel Pelayo Ramírez


Objetivos

General

Planear, coordinar y organizar en tiempo y forma las actividades para la gestión de apoyos ante las dependencias de SAGARPA y SEDER, dar el

mejor servicio en la recepción de expedientes para solicitar credencial agroalimentaria, dar continuidad a las actividades del programa de

prevención, control y combate de incendios forestales.



1 Dar a conocer convocatorias,

requisitos de elegibilidad y

conceptos de apoyo, en los

programas de SAGRAPA Y

SEDER.

X X X Que el solicitante

cumpla con los

requisitos,

integrar el

expediente para

entregar al

solicitante.

Copia de

expediente

Reglas de

operación 2018

y convocatoria,

papelería

necesaria.

2 Recibir documentos para integrar

expediente

X X X Que el solicitante

cumpla con los

requisitos

establecidos en

las

convocatorias,

para que cuando

entreguen la

solicitud en las

ventanillas, sean

recibidas y se les

asigne folio.

Copia de

expediente.

Papelería,

documentos de

solicitante.

54


3 Continuar con la recepción de

expedientes para tramitar la

credencial agroalimentaria.

X X X X X X X X X X X X Que el interesado

entregue

documentación

completa para

agilizar el trámite

ante la SEDER.

Siendo el mismo

día cuando la

información se

suba al sistema

de

credencialización

.

Copia de

expediente.

Copia de acta.

Papelería,

escáner,

internet.

4 Esperar autorización de cabildo,

para firma de convenio en Materia

de Prevención, Control y combate

de Incendios Forestales 2018.

X X X X Acuerdo de

Ayuntamiento,

integrar la

brigada que

participará en la

prevención,

control y

combate de

incendios

forestales, contar

con un vehículo

el cual se

encuentre en

óptimas

condiciones para

transportar a los

brigadistas a los

eventos que

puedan ocurrir.

Acuerdo y

aprobación de

cabildo para

firma del

convenio.

Gasolina,

equipo y

herramienta.

55


5 Reuniones de Consejo Municipal

para el desarrollo rural sustentable.

X X X X X X X X Llevar a cabo

reuniones

mensuales de

acuerdo a

programación.

Bitácora de

actas y acuerdos

del consejo.

Papelería,

recurso humano

para

distribución de

invitaciones,

cafetería.

6 Asistencia a reunión de Consejo

Distrital

X X X X X X X X X X X X Asistir a las 12

reuniones

mensuales de

2018

Bitácora de

comisiones

cumplidas.

Vehículo y

combustible

7 Recepción de avisos de “Uso de

Fuego”

X X X Recibir y

procesar el 100%

de los reportes.

Concentrado de

reportes de

agricultores que

usan el fuego

intencionado.

Papelería.

8 Comprobación de Apoyos

SAGARPA Y SEDER 2017.

X X X X X Minutarizar el

100% de los

finiquitos en base

a las cartas de

apoyo que

determine el

comité del

Fideicomiso de

Alianza para el

Campo

Minutario de

finiquitos

Papelería y

contar con la

comprobación

por parte de los

beneficiarios de

apoyo.

9 Recepción de Permisos de

relimpia.

X X X Contar con un

concentrado de

los que solicitan

permisos de uso

de fuego.

Se muestra el

concentrado

Papelería.

1

0

Asistir a las reuniones de trabajo

convocadas por las dependencias

y/o instituciones.

X X X X X X X X X X X X Asistir al 100%

de las

convocadas.

Minutario de

asistencia a las

reuniones

Vehículo,

combustibles y

viáticos. .

56

Dirección de Desarrollo Urbano Arq. Pedro Cesar Mejia Sanchez


Objetivos

General

Expedición de licencias de urbanización, construcción, títulos de propiedad, usos de suelo, habitabilidades, subdivisiones e inspecci0nes de obras

de construcción y de anomalías en fincas y/o predios dentro del municipio.



1 Expedición de licencias de

urbanización

Atender el

100% de las

solicitudes

Solicitudes

presentadas /

gestionadas

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio.

2 Expedición de licencias de

construcción

X X X X X X X X X X X X Atender el

100% de las

solicitudes

Solicitudes

presentadas /

gestionadas

3 Expedición de títulos de

propiedad de 9 fraccionamientos

agregados y con rezago


100% del

rezago

gestionable

Minutario de

títulos de

propiedad

expedidos.

4 Inspecciones a obras de

construcción

X X X X X X X X X X X X Inspeccionar el

100% de obras

reportadas

Minutario de

visitas de

inspección

5 Gestionar licencias para usos de

suelo, subdivisiones y

habitabilidades


100% de las

solicitudes

Minutario de

solicitudes

presentadas y

atendidas.

6 Emitir dictamen de inspección

por petición a predios o fincas

con anomalías

X X X X X X X X X X X X Elaborar el

100% de los

dictámenes

Minutario de

solicitudes y

dictámenes

57

Dirección de Ecología Jefatura de Educación Ambiental IRNA Patricia Méndez Salazar


Objetivos

General

Promover procesos de participación ciudadana a través de actividades educativas que contribuyan a la solución de la problemática ambiental en el

Municipio de Autlán.



1 Realizar Inspección a los puestos

de bebidas y comida en

Carnaval, para saber si están

participando en la separación de

residuos.

X 100% Registro de

puestos

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio.

Apoyos en

programas

específicos.

2 Realizar una campaña de

difusión a través de la entrega de

trípticos en los hogares del

municipio de Autlán.

X X X 100% Cantidad de

trípticos

entregados

3 Promover la formación de grupos

ambientales para que colaboren

en las actividades a favor del

medio ambiente.

X X X X X X X Por lo menos 2 Registro de

participantes y

actividades

realizadas

4 Presentar trimestralmente un

periódico mural de las

actividades de la Dirección de

Ecología.

X X X X 100% Los Murales

58


5 Incrementar el Programa de

Educación Ambiental en las

Escuelas a través de: talleres,

conferencias, exposiciones,

campañas de reforestación y

limpieza, festivales, etc.

X X X X X X X X X X 40% Cantidad de

escuelas y

alumnos

atendidos

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio.

Apoyos en

programas

específicos

6 Incrementar el Programa de

Educación Ambiental en barrios,

colonias y comunidades a través

de conferencias, talleres,

exposiciones, festivales, etc.,

X X X X X X X X X X X X 40% Cantidad de

barrios,

colonias

atendidos y

número de

personas

7 Brindar capacitación a las

empresas e instituciones que lo

soliciten.


empresas

atendidas

8 Retomar los recorridos eco

turísticos

X X X X X X X X X X 100% Numero de

recorridos

realizados

9 Realizar la instalación de 60

filtros.

X X 100% Cantidad de

filtros

instalados y

funcionando

10 Contribuir en los Proyectos del

Vivero Municipal para que sea

un espacio de Educación e

Interpretación Ambiental.

X X X X 100% Cantidad de

Proyectos

realizados

11 Continuar con el Monitoreo del

Agua en Ayutita y el Jalocote y

ampliarlo a Ahuacapán.


monitoreos

realizados

12 Apoyar en la organización del

Ciclofín


evento

recorridos y

participantes.

59

Acciones o Actividades E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores

13 Colaborar en la organización de

la Campaña Municipal de

Reforestación 2018.


árboles y sitios

reforestados

14 Desarrollar el Programa Piloto de

Acopio de Residuos Orgánicos.


hogares

participando

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio.

Apoyos en

programas

específicos

15 Realizar los Programas de

Atención de la Visita Pública en

Semana Santa, Pascua y el 12 de

Diciembre.

X X 100% Actividades

realizadas

16 Colaborar con otras Instituciones

o dependencias en programas y

proyectos afines a los de la

Dirección de Ecología.

X X X X X X X X X X X 100% Eventos y

actividades

realizadas

17 Realizar el sondeo de

participación en el PSRSU.

X 100% Cantidad de

hogares

participando

18 Desarrollar el PMEA en

colaboración de la JIRA.

X X 100% El PMEA.

60

Dirección de Ecología Jefatura de Parques y Jardines C. Ing. Hector Jesus Garcia Ochoa.


Objetivos

General

Mantener las áreas verdes municipales en buenas condiciones para el esparcimiento de la ciudadanía, adecuar el vivero Municipal para la

propagación de especies forestales endémicas, plantas medicinales, hortalizas, ornamentales, dar continuidad a farmacia viviente, manejo y

producción de productos orgánicos.

Específicos

1 Dar mantenimiento a las áreas verdes municipales (Jardines, camellones etc…).

2 Prestar apoyo a las instituciones públicas educativas con el mantenimiento de sus áreas verdes en ocasiones especiales..

3 Dar mantenimiento a las áreas verdes de las agencias y delegaciones.

4 Elaborar e implementar cronograma de podas de arbolado de áreas verdes, derribo de árboles que representen peligro a la ciudadanía, así

como aquellos que hayan llegado a su turno de vida.

5 Donación de plantas y arbolitos a la ciudadanía para la forestación y reforestación del municipio.

6 Rehabilitación del Vivero Municipal.

7 Forestar las áreas urbanas y espacios públicos, reemplazar aquellas especies de árboles forestales u ornamentales que pongan en riesgo la vida

o bienestar de los ciudadanos y/o inmuebles si es que se requiera.

8 En el vivero municipal intensificar la producción de plantas de especies nativas y ornamentales adecuadas para las áreas urbanas y sistemas

agrosilvopastoriles, así como, medicinales y aromáticas.

61

Programa de Trabajo.

Acciones o

Actividades

Cronograma 2018 Metas Indicadores Recursos


1 Poda de pastos y

arbolado en los

camellones

municipales.

X X X X X X X X X X X X Tener las

áreas verdes

municipales

en buen

estado.

Las áreas verdes en buen estado. Humanos y

Materiales para

la ejecución del

trabajo.

2 Atención a

solicitudes de

Instituciones

Públicas, para el

apoyo en el

mantenimiento de

sus áreas verdes.

X X X X X X X X X X X X Dar atención

y seguimiento

Siempre y

cuando sea

justificable.

Servicios prestados requeridos Humanos y

Materiales para

la ejecución del

trabajo.

3 Operación del

servicio y

mantenimiento

regular en áreas

verdes

municipales

X X X X X X X X X X X X Acciones

según

bitácora

Programación y bitácora de acciones Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos del

servicio.

4 Realizar

monitoreos

Continuos para

realizar un

servicio eficaz.

X X X X X X X X X X X X Embellecer y

mejorar la

imagen

urbana así

como

minimizar los

riesgos de

afectaciones.

Servicios prestados requeridos Humanos.

62

Acciones E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos

5 Reproducción de

especies forestales

,ornamentales,

medicinales y

aromáticas. Dar

continuidad al

establecimiento y

manejo de

farmacia viviente

asi como el

establecimiento de

un bosque

agrosilvopastoril

producción de

productos

organicos, asi

como su difusión

con fin cultural.

X X X X X X X X X X X X Reproducir

como minimo

5 especies

forestales, 10

ornamentales,

5 aromaticas

y 10

medicinales.

Número de especies reproducidas.

Capacitación.

Humanos y

Materiales para

la ejecución del

trabajo.

6 Acceder a

programas de

gobierno para

bajar recursos

para la

rehabilitación del

vivero municipal.

X X X Aumentar la

producción

de plantas en

el vivero

municipal

Número de plantas, número de especies

reproducidas, bitacoras

Humanos y

materiales para

la ejecución del

trabajo

7 Mantener en las

mejores

condiciones las

áreas verdes

municipales:

(parques,

camellones y otras

áreas

X X X X X X X X X X X X Mejorar la

imagen

urbana

Áreas verdes en optimas condiciones Humanos y

materiales para

su optimo

desempeño

63

Acciones E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos

8 Adopción y

reproduccion del

mayor numero de

plantas forestales

X X X X Aumentar los

lugares de

reforestación

en el

municipio

Cantidad de sujetos forestales plantados

en el municipio

Humanos y

Materiales para

la ejecución del

trabajo.

64

Dirección De Ecología Jefatura De Promocion Ecologica I.R.N.A. Silvia Margarita Guzman Ramirez


Objetivos

General

Aplicar la normatividad en materia de medio ambiente y generar actividades que promuevan el cuidado, la protección y restauración de los recursos

naturales de nuestro Municipio.



1 Para aquellas personas

reportadas por infringir el

Reglamento Municipal de

Ecología a través de la

Línea de Atención 070 o

en la Dirección de Ecología

se aplicará la sanción y se

dará el seguimiento

correspondiente.

X X X X X X X X X X X X Mantener los

reportes

mensuales al

menos un

90% atendido

Reportes de la

Línea de atención

ciudadana 070

Humanos y

materiales

necesarios para su

optimo respuesta

2 Atender y dar el

seguimiento

correspondiente a todas las

quejas y denuncias

recibidas a través de la

Línea de Atención

Ciudadana 070

competentes a mi área

X X X X X X X X X X X X Atender el 80

% de los

reportes.

Línea de atención

070

Humanos y

materiales

necesarios para su

optimo respuesta

65


3 Visitar los talleres

mecánicos notificando la

manera correcta de llevar a

cabo la disposición final

del aceite quemado, así

como el convenio de

colaboración con la

empresa ACATIC

certificada ante la

SEMARNAT para un buen

manejo y disposición.

X X X X X Controlar la

disposición

de aceites en

el 100% de

los talleres

del municipio

Padrón de talleres,

bitácora de visitas

y minutario de

oficios entregados.

Humanos y

materiales

necesarios para su

óptimo trabajo.

4 Llevar a cabo la

notificación a las empresas

sobre la generación de

Residuos Sólidos Urbanos

(RSU) y en base a esto

solicitar el cobro mediante

la Ley de Ingresos

Municipales.

X X X X X X X X El 100% de

las empresas

generadoras

de RSU serán

notificadas y

supervisadas.

Padrón de

empresas locales

generadoras de

RSU.

Minutario de

notificaciones y

supervisiones.

Humanos y

materiales

necesarios para su

óptimo trabajo así

como prestadores

de servicio social.

5 Llevar a cabo acciones de

limpieza y descacharriza-

ción para la prevención del

Dengue en conjunto con el

Centro de Salud y el

Consejo de Prevención del

Dengue

X X X Efectuar el

100% de

acciones de

acuerdo con

el cronogra-

ma acordado

con la

Secretaría de

Salud

Cronograma de

acciones y

cumplimiento.

Comparación del

reporte de casos

transmitidos por

vectores en 2017 y

2018

Herramienta de

trabajo, vehículos,

gasolina, personal

de servicio

comunitario

6 Participar con la Secretaría

de Salud en la campaña de

control y esterilización de

perros y gatos en el

municipio según programa.

Esperar y

responder a la

comunicación

de la Secre-

taría de Salud

Evidencia

documental de las

acciones realizadas

en apoyo.

Recursos propios

del servicio.

66


7 Dado las necesidades de la

población así como

solicitudes y reportes se

programan acciones de

limpieza con personal

voluntario, llevando a cabo

macheteo, recolección de

basura, reforestaciones con

árboles y actividades de

acuerdo a las necesidades

de cada lugar.

X X X X X X Atender al

100% de las

solicitudes de

apoyo

procedentes

por parte de

la ciudadanía.

Evidencia

documental de

peticiones y

acciones realizadas

Humanos y

materiales

necesarios para su

óptimo trabajo.

8 Para otorgar las licencias

municipales se reciben las

solicitudes en la recepción

de la oficina de Ecología,

se realiza la visita y se

dictamina si es favorable o

necesita hacer

modificaciones que

acrediten llevar un buen

uso de las instalaciones

para el giro en cuestión.

X X X X X X X X X X X X Atender al

100 % de las

solicitudes

Minutario de

solicitudes

recibidas y

atendidas.

Humanos y

materiales

necesarios para su

optimo trabajo

9 Para el caso de solicitudes

de afectaciones por árboles

se dictamina y se justifica

en base a la norma de

SEMADES.


100% de las

solicitudes de

dictamen

Minutario de

solicitudes y

dictámenes.

Humanos y

materiales

necesarios para su

optimo trabajo

67


10 En coordinación con CFE

mantener la población

forestal y las instalaciones

metálicas en el parque de

La Alameda,

X X Efectuar el

programa de

mantenimient

o anual

Evidencias

documentales y

fotográficas.

Vehículos,

canastillas, grúas

personal, pintura,

voluntarios

68

Dirección de Ecología Jefatura de Reciclaje Ing.Juan Fabián Ramsés Gómez Barragán


Objetivos

General

Proporcionar un servicio óptimo y eficiente de recolección de reciclaje, manteniendo en buen estado los canastos ubicados del municipio.

Específicos

1 Proporcionar un servicio de calidad.

2 Gestión de mejores instrumentos de trabajo.

3 Gestión de uniformes para los trabajadores del área.

4 Constancia en los recorridos de recolección por el municipio.

5 Mantenimiento de vehículos e instrumental.

6 Salvaguardar la seguridad de los trabajadores.

7 Capacitación para el personal.

Programa de Trabajo



1

Acopio de reciclado.

X X X X X X X X X X X X Recolectar el

material de

acuerdo a la ruta y

frecuencia

previstas.

Bitácora de rutas,

cumplimiento y

resultados

Recursos humanos,

materiales y

tecnológicos propios

del servicio.

2

Separación de

material.

X X X X X X X X X X X X Aprovechamiento

de material

producto del

reciclaje.

Bitácora con índices

de recolección

mensual.

Material del trabajo,

vehículos y personal

del área.

69

Acciones o

Actividades

E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos

3

Recorrer las rutas ya

planificadas.

X X X X X X X X X X X X Supervisar el los

canastos

mensualmente

Bitácora de reportes Vehículos para el

recorrido del

personal.

4

Mantenimiento del

equipo e

instrumental.

X X X X X X X X X X X X Llevar a cabo el

programa de

mantenimiento

preventivo.

Bitácora de servicios

de mantenimiento

preventivo

Enlace con otras

dependencias

5

Supervisión del

personal.

X X X X X X X X X X X X Vigilar que se

cumplan sus

obligaciones.

Rendimiento laboral

del personal.

Jefe centro de acopio

(reciclado).

6

Toma de asistencia

(ingreso y salida).

X X X X X X X X X X X X Registrar

diariamente la

asistencia y

permanencia del

personal.

Minutario de listas

de asistencia.

Jefe centro de acopio

(reciclado).

7

Mantenimiento de

los canastos.

X X X X X X X X X X X X Según cronograma Bitácora y

evidencias de las

acciones.

Recursos asignados

para ello.

8

Sondeo de la

opinión ciudadana

sobre las rutas

establecidas

X X X X X X X X X X X X Llevar a cabo los

sondeos según

programa,

Programa de

acciones y

cumplimiento.

Realizada por

personal de ecología.

9

Mantenimiento

preventivo y

correctivo de la

maquinaria y

equipo.

X X X X X X X X X X X X Efectuar las

acciones de

mantenimiento de

acuerdo a

programación

Cronograma de

acciones y

evidencias de su

cumplimiento

Apoyo del Taller de

Mecánico Municipal.

70

Dirección de Ecología Jefatura de Recolección C. José Bautista Urdiano

Dirección o Área De Adscripción Dependencia Nombre Del Responsable

Objetivos

General

Brindar un servicio de calidad y eficiencia a la ciudadanía en la recolección, disposición final y manejo de los residuos sólidos urbanos en la cabecera

municipal, sus 22 agencias y 4 delegaciones.

Específicos

1 Ofrecer diariamente un servicio de calidad para la recolección de residuos sólidos urbanos a través de los tres sistemas establecidos

contenedores, de acera o boteo y podas.

2 Asegurar el manejo adecuado y disposición final en el vertedero municipal de los RSU.

3 Mantener el vertedero y el relleno sanitario municipal bajo las condiciones que establece la norma oficial mexicana NOM083 SEMARNAT

2003.

4 Atender y dar seguimiento a los reportes ciudadanos proporcionados por la línea de atención ciudadana 070.

5 Mantener en buen estado el parque vehicular del área por parte de los trabajadores.

6 Asegurar el mantenimiento mecánico del parque vehicular por parte del taller mecánico municipal y en talleres particulares.

7 Promover la disminución de residuos sólidos urbanos en la vía pública a través de campañas de limpieza.

8 Generar las condiciones adecuadas para la apertura y operación del relleno sanitario municipal.

9 Hacer cumplir la legislación y reglamentación de la normatividad ambiental vigente para la recolección, manejo y disposición final de los

residuos sólidos urbanos del municipio de Autlán de Navarro.

10 Seguir operando el relleno sanitario con las normas oficiales mexicanas.

71

Acciones o actividades CRONOGRAMA 2018 Metas Indicadores Recursos


1 Recolección de los

residuos sólidos

urbanos que se generan

en el municipio.

X X X X X X X X X X X X Cubrir los servicios

de recolección por

rutas al 100% según

programa.

Bitácora de servicios por

unidad y ruta de

recolección.

Humanos y

materiales

necesarios para la

presentación del

servicio.

2 Realizar la reparación

de contenedores

necesarios.

X X X X X X X X X X X X Cubrir al 100% el

cronograma de

inspección y

mantenimiento de

contenedores.

Cronograma y bitácora

de supervisión u

acciones de

mantenimiento

Humanos y

materiales

necesarios para la

recuperación de los

contenedores.

2 Mejorar el tiempo de

respuesta en la

recolección de animales

muertos en el

municipio.

X X X X X X X X X X X X Atender el 100% de

los reportes en un

lapso de 24 horas.

Minutario de reportes y

cumplimiento.

Humanos y

materiales para la

adecuada

prestación del

servicio.

3 Rehabilitar el relleno

sanitario.

X X X X X X X X X X X X Mantener las

condiciones

adecuadas para

ofrecer un buen

manejo al relleno

sanitario.

Reporte de mejoras al

relleno sanitario.

Humanos y

materiales, para la

adecuada

prestación del

servicio.

3 Manejo adecuado del

actual vertedero

municipal.

X X X X X X X X X X X X Ofrecer las

condiciones

adecuadas para

concluir y sellar

definitivamente el

vertedero con base

en las normas

ambientales.

Actividades de manejo

del vertedero municipal.

Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

4 Atender los reportes

ciudadanos derivados

de la línea de atención

070 o dirección de

ecología.

X X X X X X X X X X X X Mantener un

servicio oportuno

atendido en las

próximas horas a su

reporte.

Minutario de reportes

por línea de atención

ciudadana 070 y

dirección de ecología.

Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

72

Acciones o

Actividades

E F M A M J J A S O N D Metas Indicadores Recursos

5 Dar mantenimiento y

servicio constante, así

como reportar fallas en

los vehículos.

X X X X X X X X X X X X Asegurar que los

vehículos se

mantengan en

condiciones de

trabajo.

Bitácoras de servicio. Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

6 Solicitar las piezas

necesarias con

antelación para la

reparación de los

vehículos.

X X X X X X X X X X X X Que las rutas de

recolección no se

cumplan por fallas

mecánicas.

Almacenar una pieza

extra que se

descompone

mayormente.

Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

7 Limpieza con personal

de aseo publico en

puntos estratégicos para

la disminución de

basureros clandestinos

y puntos de focos de

infección.

X X X X X X X X X X X X Mejorar la calidad

de vida y la imagen

urbana del

municipio.

Línea de atención

ciudadana 070

Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

7 Recolección de

desechos forestales que

clandestinos y al

costado de los

contenedores.

X X X X X X X X X X X X Mejora la calidad

de vida y la imagen

urbana.

Menor cantidad de

podas en vía publica

Humanos y

materiales para la

adecuación y

prestación del

servicio.

8 Cumplir con la norma

083SEMARNAT 2003

para el buen manejo del

relleno sanitario.

X X X X X X X X X X X X Seguir cumpliendo

con los requisitos

de la norma 083.

Norma y leyes vigentes. Humanos y

materiales para la

prestación del

servicio.

9 Cumplir con las

disposiciones para la

recolección de RSU

que beneficien a la

ciudadanía.

X X X X X X X X X X X X Brindar un servicio

de excelencia.

Línea de atención 070. Humanos y

materiales

necesarios.

73

Hacienda Municipal Jefatura de Informática Ernesto Alonso Coba Vázquez


Objetivos

General

Generar las condiciones que permitan seguir proporcionando servicios eficientes y que cumplan con los requerimientos que cada área requiere. Así

mismo realizar la planeación necesaria para la mejora continua en los sistemas informáticos y la optimización de los diversos procesos.

Específicos

1 Mantenimiento las bases de datos de los Servidores

2 Mantenimiento preventivo de equipos de cómputo en las diferentes áreas y dependencias

3 Actualización, revisión y mantenimiento de la Página Web Oficial

4 Desarrollo de Sistemas de Automatización de Procesos

Programa de Trabajo



1 Mantenimiento y optimización

de las bases de datos de los

Servidores.

X X Mantenimiento

y Optimización

de todas las

base de datos.

El 100 % de

todas las bases

de datos

atendidas.

Equipo de

cómputo y

Servidor

2 Actualización permanente y

soporte técnico de la Página

Web.

X X X X X X X X X X X X Actualización y

publicaciones

de los boletines

de actividades

que se generen.

El 100% de

todos los

boletines

oficiales

publicados en la

página web.

Equipo de

cómputo e

Internet

74


3 Mantenimiento preventivo de

equipos de cómputo en las

dependencias de Deportes,

Protección Civil y bomberos,

Alumbrado Público y Rastro

Municipal.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Combustible

para salidas

fuera de

presidencia,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.



dependencias de Consejos

Municipales de Salud, Instituto

municipal de la Mujer, Módulo

de Maquinaria y Taller

Municipal.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Combustible

para salidas

fuera de

presidencia,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.


equipos de cómputo en el Ciber

y delegación de Lagunillas,

Rincón de Luisa, El Chante y el

Corcovado.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Combustible

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.

75




dependencias de Archivo

Histórico, Casa de la Cultura,

IMAJ y DIF.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Combustible

para salidas

fuera de

presidencia,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.



oficinas de Agua Potable,

Catastro, Desarrollo Urbano,

Registro Civil, Hacienda y

Recursos Humanos.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.



oficinas de Relaciones

Exteriores, Seguridad Pública,

Reglamentos, Cómputo e

Informática y Presidencia.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.


equipos en las oficinas de

Ecología, Mercados, Agencias

y Delegaciones, Contraloría y

Desarrollo Rural

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Insumos de

limpieza,

Refacciones

76




oficinas de Desarrollo

Económico, Patrimonio y

Reclutamiento, Secretaría

General, Sala de Regidores,

Dirección de Atención a niñas,

niños y adolescentes y

Comunicación Social.

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.

Mantenimiento preventivo de


oficinas de Sindicatura,

Juzgado Municipal, Obras

Públicas, Desarrollo Humano y

Social y 070

X X Revisión de

todos los

equipos de las

áreas

programadas.

El 100% de

todos los quipos

de estas áreas

atendidos.

Equipo de

Cómputo,

Insumos de

limpieza,

refacciones de

equipos de

cómputo,

herramientas.

77

Hacienda Municipal Jefatura de Patrimonio Municipal L.C.P. Hector Agustin Avalos Rodriguez


Objetivos

General

Invitar a directores y jefes de área mantener el patrimonio municipal al 100%



1 Recepción de solicitudes de

altas y bajas incluyendo anexos,

fotografías y facturas


100% de las

solicitudes y

acuerdos de

Ayuntamiento

Bitácora de

afectaciones al

patrimonio

municipal

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

adscritos al

servicio. 2 Cambios entre direcciones y

jefaturas de bienes muebles

X X X X X X X X X X X X Actualización

permanente de

inventarios

Bitácora de

modificaciones

patrimoniales

3 Actualización y cambios de

departamentos del parque

vehicular


de adscripción

del parque

vehicular

Bitácora de

solicitudes y

modificaciones

4 Contratos de donación y

comodatos


de contratos de

donaciones y

comodatos

Minutario de

trámites

efectuados

78

Hacienda Municipal Jefatura de Compras y Proveeduria Lic. Juan Pablo Meza Chagollan


Objetivos

General

Priorización de las necesidades que presentan las diferentes áreas del H. Ayuntamiento para proceder a la Adquisición y Ejecución de la Comisión

de Adquisiciones de Bienes Muebles y Servicios de la Administración Pública de Autlán de Navarro Jalisco.



1 Recepción de facturas X X X X X X X X X X X X Se reciben las

facturas lunes y

martes de cada

semana

Órdenes de

compra

Papel y tinta

2 Recepción y análisis de las

requisiciones recibidas de las

diferentes áreas del H.

Ayuntamiento

X X X X X X X X X X X X Poder cumplir

con las

necesidades de

las cada área

Numero de

requisiciones

recibidas

Papel y tinta,

sellador

3 Recepción, análisis y entrega de

requisiciones de material de

papelería

X X X X X X X X X X X X Tener el

material a

tiempo

Número de

solicitudes de

material

Dinero y

Material

diverso

4 Realización de órdenes de

compra

X X X X X X X X X Cumplir con los

folios de

ordenes

solicitados

Numero de

folios de

órdenes de

compra

Papel y tinta

5 Programación de pago a

proveedores

Pagar a los

proveedores un

90% cada mes

Numero de

facturas que se

fincan

Dinero

79


6 Programación y Ejecución de la

Comisión de Adquisiciones de

Bienes Muebles y servicios de la

administración Pública

Municipal de Autlán de Navarro

Jalisco

X X X X X X X X X X X X Programar cada

mes las

comisiones

Número de

actas de la

comisión,

audios,

convocatoria

etc.

Expedientes y

actas

80

Hacienda Municipal Jefatura de Recursos Humanos Héctor Manuel Covarrubias Acosta

Dirección o Área de adscripción Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable

Objetivos

General

Contar con la metodología que nos eficiente el control y manejo de la información de cada uno de los procesos administrativos internos así como

de la información de cada expediente resguardado en la oficina, de manera tanto digital como organizada en físico dentro de la misma área.

Específicos

1 Mejorar la Eficiencia en dos aspectos fundamentales para los procesos administrativos internos: la organización y el control

2 Mejorar los procesos de control administrativo del personal trabajador del Ayuntamiento

3 Reunir los requisitos que solicita se cumplan para la Agenda del Desarrollo Municipal

4 Mantener los convenios de colaboración con las instituciones que nos proveen capacitaciones y personal prestador y practicantes de servicio

social profesional

Programa de Trabajo



1 PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS

1.1 Actualizar y Completar la

Información del Software de

Control Administrativo de

Recursos Humanos

X

X

X

Contar con el

software de

Administración

del Recurso

Humano,

completo y

eficiente para

consultas

rápidas

Software con

información

completa y

actualizada de

cada trabajador

Software, PC,

Scanner

81

1.2 Generar los Memos de 15 años X X X X X X X X Informar al

personal que

haya cumplido

15 años de

antigüedad

La

programación de

los periodos

vacacionales

extras que le

corresponden al

trabajador de 15

años

Software, PC,

Expediente e

Impresora

1.3 Actualizar Base de Datos de

Personal de Confianza

X X X Actualizar la

información de

los trabajadores

de confianza del

H.

Ayuntamiento

Contar con

información

Actualizada

Software, PC

1.4 Actualizar

Organigrama/Estructura

Orgánica

X Tener la

información

actualizada

respecto de la

organización

para ser

presentada al

público en

general

Organigrama y

Estructura

Orgánica

Impresos y

Publicados

Software, PC

y Impresora

1.5 Escanear los Expedientes X X X X X Contar con los

expedientes del

personal

digitalizados

Integrar al

Software el

expediente

digitalizado de

cada trabajador

Software, PC,

Scanner

1.6 Integrar en cada expediente el

formato de Vacaciones

X X X X X Tener en el

expediente de

cada trabajador

el formato

original de sus

vacaciones

Expediente

completo con la

información

Expediente

82


1.7 Brindar a cada departamento

un módulo del software del

control de personal con Matriz

en el Dpto. de Recursos

Humanos

X X X X Proveer a cada

Director, Jefe,

Coordinador y

Administrador

de cada

departamento,

un módulo del

software usado

en Recursos

Humanos, pero

sólo de consulta

de cada

trabajador

subordinado en

su área

Módulo del

Software

instalado en

cada

departamento

correspondiente

Software, PC

1.8 Actualizar la información del

patrimonio de la oficina

(Actualizar Altas/Bajas)

X X X Tener el

inventario

actualizado del

patrimonio bajo

la

responsabilidad

y resguardo del

Departamento

de Recursos

Humanos

Generar las

bajas

correspondientes

a muebles

desalojados de

la Oficina, así

como generar

las altas de

equipo nuevo

adquirido

PC

1.9 Supervisar cada quincena que

se hayan efectuado las altas y

bajas que se realizaron en ese

periodo tanto en nómina como

en el IMSS

X X X X X X X X X Generar un filtro

de supervisión

para

Evitar omisiones

en los procesos

Administrativos

generados

periódicamente

Software, PC

83


1.10 Capacitación

X

Dotar al

trabajador de

conocimientos y

habilidades

concernientes a

su tarea

específica

El personal debe

de contar con

conocimientos y

habilidades

específicas

acorde a su tarea

que desempeña

PC

1.11 Actualizar Manual de

Funciones, Manual de Procesos

de RH y Reglamento Interior

X

X

X

X

X

X

Generar en la

oficina de

Recursos

Humanos un

instrumento de

consulta, así

como los

estatutos que

rigen tanto la

relación de

derechos y

obligaciones

obrero-

patronales

Documentos de

Descripción de

funciones,

diagramas de

flujo de cada

actividad y el

reglamento

interior de

trabajo

PC

2 CONTROL ADMINISTRATIVO DE PERSONAL

2.1 Revisar en los primeros 5 días

del mes entrante, los reportes

de chequeo de personal del

mes anterior

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Supervisar la

asistencia y la

permanencia del

trabajador en

cada área

Supervisar el

chocador digital

Software, PC

y Chocador

2.2 Generar los Memos de

Puntualidad Correspondientes

X

X

X

X

X

X

X

X

Informar al

personal

respecto de los

estímulos

logrados

Memo de

notificación

Software, PC

y Checador

84


2.3 Generar el Formato de Control

de Vacaciones de Jefes y

Directores

X

X

X

X

X

X

X

X

Controlar los

días

correspondientes

a su periodo

vacacional de

cada trabajador

Formato de

control de

vacaciones

Software, PC

y Checador

2.4 Entregar Oficios/Memos a los

Directores y Jefes respecto de

las fechas de términos de

contrato de su personal de

contrato

X

El Jefe y/o

Director de cada

departamento

debe de

programar los

periodos

vacacionales

para su personal

de base

Deben de

programarse en

cada oficina

para que en los

periodos

vacacionales o

días no

laborables éstas

no se queden

solas

Software, PC

y Checador

2.5 Entregar Oficios/Memos a los

Directores y Jefes respecto de

lo que se expresa en las

Condiciones Generales de

Trabajo referente a tres temas:

1) Periodos Vacacionales, 2)

Días Económicos y 3)

Estímulo de Puntualidad

X

Los

responsables de

cada

departamento

deben de

conocer los

principales

estatutos

respecto de sus

derechos y

obligaciones

Informar a los

Jefes/Directores

Software, PC

y Checador

3 AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

3.1 Capacitación

X

X

X

X

Recabar

información de

capacitaciones

implementadas

las áreas

Incorporar en el

plan gemeral de

capacitación del

H.

Ayuntamiento

PC

85


3.2 Organización X X X X Actualizar el

Organigrama y

la Estructura

Orgánica del H.

Ayuntamiento

Organigrama

Actualizado

PC

4 CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON UNIVERSIDADES

4.1 Capacitaciones

X

X

Capacitar al

personal en

trabajo común

con personal

docente de la

Universidad de

GDL.

Contar con

personal

capacitado que

nos brinde

capacitaciones

4.2 Solicitud de Prestadores de

Servicios

X

Contar con

personal

humano

profesional que

aporte y apoye a

los programas

que se

desarrollan en

cada uno de los

departamentos

Apoyar a cada

una de las áreas

con prestadores

de servicio

profesional y

practicantes

universitarios

así como de

bachillerato

86

Hacienda Municipal Jefatura de Reglamentos y Apremios Lic. Octavio Alonso Cobián Novoa


Objetivos

General

Vigilancia coordinada de cierre de negocios con giro restringido para dar cumplimiento a los horarios estipulados en los reglamentos aplicables. A

través de operativos de verificación e inspección en toda la ciudad lograr que los negocios pendientes de trámite, se regularicen ante Hacienda

Municipal. De igual manera, llevar a cabo una revisión en lo que comprende el Centro Histórico para detectar los comerciantes ambulantes que no

cuentan con el permiso correspondiente para trabajar su giro.



1 Revisión física de licencias

nuevas y renovaciones.

X X X X X X X X X X X X 95% Informe Vehículos y

personal

2 Verificación de negocios

establecidos


personal

3 Operativo en cuanto a cierre de

negocios con giro restringido.

X X X X X X X X X X X X Bitácora Vehículos y

personal

4 Entrega de documentos y

notificaciones de diversas áreas.

X X X X X X X X X X X X 100% Bitácora Vehículos y

personal

5 Inspección de solicitudes nuevas

y renovaciones de Secretaría

General.

X X X X X X X X X X X X 95% Número de

solicitudes

Vehículos y

cámara

fotográfica

6 Acomodo de puestos en

“carnaval”

X 100% Bitácora Material

técnico para

oficina

(papelería),

personal y

cámara

fotográfica

87


7 Acomodo puestos “ de mayo” X 100% Bitácora Material

técnico para

oficina

(papelería),

personal y

cámara

fotográfica

8 Acomodo puestos “16 de

septiembre”

X 100% Bitácora


noviembre”

X 100% Bitácora


diciembre”

X 100% Bitácora

11 Logística de comercios

navideños zona centro.

X 100% Bitácora

12 Logística tianguis navideño en

Parque Alameda y Echeverría.

X 100% Bitácora

13 Operativo en tiendas de abarrotes

en cuanto a horarios, venta de

cerveza.


personal

14 Atención a comercios con

reporte (línea 070).

X X X X X X X X X X X X 100% Número de

reportes en el

sistema y de

diversas áreas

Vehículos y

personal

15 Entrega de requerimientos

fiscales.

X X X X 95% Número de

requerimientos

entregados

Vehículos y

personal

16 Revisión diaria del Centro

histórico en cuanto al

ambulantaje.


personal

17 Apremios “multas”. X X X X X X X X X X X X 100% Número de

infracciones

levantadas por

el inspector

Vehículos y

personal

88

Instituto Municipal de Atención a la

Juventud

Víctor Manuel Velázquez Pérez


Objetivos

General

El Instituto Municipal de Atención a la Juventud es un organismo público descentralizado encargado de diseñar y aplicar políticas públicas en pro

de la juventud buscando así dotar a las nuevas generaciones de las herramientas necesarias para un desarrollo integro de sus capacidades y la

materialización de sus metas y proyectos.



1 Campaña de Credencialización X X X X X X X X X X X X Generar el

mayor número

de credenciales

para beneficios

de la población

joven.

Padrón de

identificación

juvenil Autlán.

-Papelería

2 Maratón 5k del Instituto

Jalisciense de la Juventud

X X Invitar a jóvenes

de bachillerato,

para su

participación.

Formato de

registro.

Fotografías.

-Especiales

3 Feria Deportiva Móvil “CODE,

Jalisco”

X Fomentar la

inclusión de los

jóvenes al

deporte.

Formato de

registro.

Fotografías.

-Estatal

4 Curso taller de Orientación

Vocacional

X Orientar a los

jóvenes

estudiantes en la

educación de

estudios

superiores.

Lista de

asistencia de la

E.P.R.A

-Salón

audiovisual

89


5 Firma de Convenios “Socio

IMAJ”

X X X X X X X Establecer y

aumentar

convenios para

beneficio de los

jóvenes

estudiantes.

Padrón de

empresas.

-Papelería

6 Semana de la juventud X Fomentar la

participación de

los jóvenes en

áreas

deportivas,

culturales y

artísticas.

Formato de

registro.

Fotografías.

-Estatal

90

Dirección de Obras Públicas Dirección de Obras Públicas Ing. Carlos Eduardo Manzo Avalos


Objetivos

Generales

Contribuir a proporcionar una comunicación eficiente de infraestructura que facilite el comercio y la movilidad urbana.

Crear y fortalecer la infraestructura regional y local, a propiciar el crecimiento económico regional y su consecuente correlación con el estado.

Construir y fortalecer las acciones de Infraestructura en general que requiera el municipio, que permita elevar la calidad de vida de los habitantes

Atender obras y acciones sociales básicas que beneficien directamente a población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto rezago

social.

Contribuir a fortalecer la participación social para impulsar el desarrollo comunitario mediante la inversión en proyectos de infraestructura social,

cofinanciados por los tres órdenes de gobierno y organizaciones de mexicanas y mexicanos en el extranjero.



1 Proyectos de Desarrollo

Regional

X X X X 3,031.53 m2 meta

alcanzada/meta

programada *100

2,999,999.84

2 Fondo Complementario para el

Desarrollo Regional

(FONDEREG)

X X X X 3,829.73 m2 meta

alcanzada/meta

programada *100

4,137,931.00

3 Fondo común concursable para

la infraestructura en los

municipios. (FOCOCI)

X X X X 14,068.00 m2

1,732.40 ml

1,729.40 ml

meta

alcanzada/meta

programada *100

19,726,177.92

4 Fondo para la infraestructura

social estatal (FISE).

X X X 4,797.55 m2

849.00 ml

845.50 ml

meta

alcanzada/meta

programada

*100

6,787,517.84

5 Fondo para la infraestructura

social municipal (FISMD)

X X X Por definir meta alcanzada/

meta programada

*100

11,887,344.38

91



6 Programa 3x1 para migrantes X X X X 5,249.00 m2

900.00 ml

meta

alcanzada/meta

programada

*100

4,819,315.10

92

Dirección Municipal de Protección Civil Mtro. Juan Ignacio Arroyo Verástegui


Objetivos

General

Disminuir riesgos asociados a las contingencias naturales y humanas



1 Capacitación masiva acerca de

riesgos por contingencias

naturales y humanas.

X

X

X

Realizar 3

capacitaciones en

casa de la cultura

para 200

establecimientos

de brigada

multifuncional.

No. De

representantes

de inmuebles

capacitados.

No. De unidades

internas de

protección civil

capacitadas.

Aula de

CEIPRED,

cañón,

computadora.

2 Foros de la cultura de

prevención de riesgos.

X Realizar un II

Foro

Intermunicipal de

Prevención de

Desastres, para

actualización del

personal y

alumnos de la

TAE de

Protección Civil

No. De

asistentes al

Foro

Intermunicipal

de Prevención

de Desastres.

Auditorio,

invitaciones,

constancias de

asistencia

93


3 Capacitación a escuelas para

constituir y capacitar a las

unidades internas de protección

civil de las escuelas de Autlán.

X X X X X X X X X X X X Impartir cursos a

104 escuelas para

unidades internas

de protección

civil

No. de Escuelas

con unidad

interna

No de

Profesores

capacitados.

Cañón,

computadora

4 Implementar control sobre

dictámenes de protección civil

en todos los establecimientos

comerciales.

X X X X X X X X X X X X Establecer un

monitoreo del

avance en el

dictamen de

Protección Civil

en

establecimientos

de Autlán

No. De

establecimientos

verificados,

inspeccionados,

con elaboración

de dictamen,

capacitados

Computadora

5 Fomentar la coordinación, entre

los municipios de la región y

otros órdenes de gobierno

X Realizar una

reunión regional

para

coordinación y

colaboración

No. De

Municipios en

red

Invitaciones,

viajes

6 Gestionar recursos para

modernizar el área de

protección civil.

X X X X X X X X X X X X Gestionar

permanentemente

4 proyectos de

equipamiento

Número de

proyectos

gestionados

Proyectos

presentados

7 Implementar políticas de

obtención de ingresos para

equipar el área de protección

civil.

X X X X X X X X X X X X Cobrar todos los

dictámenes o

vistos buenos de

protección civil y

administrar los

recursos

cobrados

Recibos y

control de

ingresos y

egresos

94

Secretaría General

Archivo Histórico Municipal

M.H. Rafael Cosío Amaral


Objetivos

General

Lograr la conservación, preservación y digitalización de los documentos resguardados en el Archivo Histórico Municipal; así como dar respuesta a

la demanda de los servicios requeridos por la ciudadanía, de investigadores y del mismo ayuntamiento municipal. Y difundir la riqueza histórica

que aquí se resguarda



1

Expedir constancias de

propiedad en cementerios


100% las

solicitudes de

los interesados.

Constancias

expedidas por

el Archivo.

Material de

trabajo

necesario y

personal

2

Elaborar historiales laborales

solicitados por el Sindicato de

Empleados Municipales del H.

Ayuntamiento, por Recursos

Humanos y otras instancias

municipales

X X X X X X X X X X X X Entregar en

tiempo y forma

el 100% de los

historiales

laborales

solicitados por

las diversas

dependencias.

Historiales

entregados

Material de

trabajo

necesario y

personal

3

Realizar búsquedas de sesiones

de ayuntamiento específicas a

solicitud de la Secretaría

General, Sindicatura o de alguna

otra instancia municipal

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Completar el

100% de las

búsquedas soli-

citadas por las

dependencias

municipales

Expedientes

entregados de

las búsquedas

solicitadas

Material de

trabajo

necesario y

personal

95


4

Otorgar constancias de licencias

de construcción y títulos de

propiedad y constancias

catastrales a quien lo solicite

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

.

Entregar el

100% de las

constancias

solicitadas a los

interesados.

Constancias

entregadas

Material de

trabajo

necesario y

personal

5

Recibir en visita de consulta a

los investigadores que soliciten

acceso a la información existente

en el archivo y auxiliarles en

caso de que lo soliciten

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

.

Permitir el

100% de las

consultas a los

investigadores

que visiten el

Archivo

Histórico

Municipal.

Reporte

trimestral de las

consultas

realizadas.

Material de

trabajo

necesario y

personal

6

Constatar en actas de cabildo y

expedir constancia de los

comodatos y convenios

contraídos por el H.

Ayuntamiento con diversas

instituciones, sociedades o

empresas

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

.Realizar el

100% de las

búsquedas

solicitadas por

las instancias

responsables del

H.

Ayuntamiento

.Constancias

entregadas

Material de

trabajo

necesario y

personal

7 Corroborar la existencia de

antecedentes delictivos a

solicitud de seguridad pública.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Elaborar el

100% de los

expedientes

solicitados

.

Expedientes

entregados

Material de

trabajo

necesario y

personal

8 Continuar con la restauración de

documentos históricos

X X X X X X X X X X X X Restaurar los

documentos que

lo requieran

Documentos

restaurados

Material de

trabajo y

personal

96


9

Transcribir paleográficamente

los diversos documentos

históricos existentes en el

archivo

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Continuar con la

transcripción

paleográfica de

los documentos

y libros de actas

de sesiones de

ayuntamiento

que la requieran

.Libros y

documentos

paleografiados

y transcritos.

Material de

trabajo

necesario y

personal

10

Difundir la riqueza histórica

(documentos testimoniales de la

historia de Autlán) existente en

el Archivo Histórico Municipal.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Entregar en

tiempo y forma

el artículo que

se publicaba en

Comunidad,

órgano

informativo del

H.

Ayuntamiento

de Autlán

o para cualquier

otro que se nos

solicite.

Artículo escrito

sobre algún

tema inédito de

la Historia de

Autlán

encontrado en

el Archivo

Histórico

Municipal.

Material de

trabajo

necesario y

personal

11

Mantener actualizada página de

Facebook del Archivo Histórico

Municipal para dar a conocer la

Historia de Autlán,

preferentemente la inédita y las

actividades que se realicen en y

por el Archivo.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Interesar a las

personas para

que conozcan y

se acerquen más

y valoren la

riqueza que se

guarda en el

archivo.

Dar a conocer

artículos,

imágenes y

documentos

cuya existencia

se ignoraba

sobre la historia

de nuestro

pueblo.

Nuevos

documentos

localizados,

material de

trabajo y

personal

97

Secretaria General Consejos Municipales de Salud Mtro. Horacio Saray Meza.


Objetivos

General

Fomentar estilos de vida saludable mediante la prestación de servicios públicos eficientes y de calidad creciente, basados en la prevención para

impulsar el desarrollo integral de la población elevando su calidad de vida



1 Comité Municipal de Atención al

Envejecimiento.

a) Reuniones.

b) Taller de Atención,

Memoria y Lenguaje.

c) Participación en ferias de

Salud.

d) Evento conmemorativo del

Adulto Mayor.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

4

12

4

1

Minutas de las

Reuniones.

Fotos. Tabla de

voto.

Correspondencia

enviada. Lista

de Registro.

Hojas de

ejercicios.

Bitácora.

Material de

Papelería,

Combustible.

Equipo de

proyección y

de sonido.

Despensas.

2 Red Municipal de Atención al

Fenómeno Suicida.

a) Reuniones.

b) Diagnóstico sobre el

Fenómeno Suicida.

c) Cine foros.

d) Campañas.

e) Capacitaciones.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

12

2

11

3

2

Minutas de las

Reuniones.

Fotos. Tabla de

voto.

Correspondencia

enviada. Lista

de Registro.

Material de

Papelería,

Combustible.

Equipo de

video

proyección y

de sonido.

98


3 Comisión Municipal para la

Prevención de Adicciones.

a) Reuniones

b) Diagnostico SISVEA.

c) Campaña.

d) Proyecto Municipal

Preventivo.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

12

1

2

11

Minutas de las

Reuniones.

Fotos. Tabla de

voto.

Correspondencia

enviada. Lista

de Registro.

Material de

Papelería,

Combustible.

Equipo de

video

proyección y

de sonido.

4 Comité Municipal para la

Prevención del Dengue.

a) Reuniones.

b) Campañas de Eliminación

de Criaderos.

c) Ferias de Salud.

d) Capacitaciones a la

Comunidad

e) Verificaciones a espacios.

(públicos y escolares)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

12

3

3

11

6

Minutas de las

Reuniones.

Fotos. Tabla de

voto.

Correspondencia

enviada. Lista

de Registro.

Informe de

resultados.

Material de

papelería.

Equipo de

video

proyección y

sonido.

Combustible.

Material de

promoción.

Cámara

fotográfica.

Stand.

Consumibles.

5 Mesa de Atención a Jornaleros

Agrícolas Migrantes.

a) Reuniones.

b) Conmemoraciones.

c) Participación en ferias de

Salud.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

12

12

1

Minutas de las

Reuniones.

Fotos. Tabla de

voto.

Correspondencia

enviada. Lista

de Registro.

Informe de

resultados.

Material de

papelería.

Equipo de

proyección y

sonido.

Combustible.

Material de

promoción.

Cámara

fotográfica.

Stand.

99

Secretaria General Oficina Municipal de Enlace con la SRE L.A. Luz Margarita Hernandez J.


Objetivos

General

Ofrecer un servicio de calidad para los usuarios que necesiten información para realizar su trámite en esta oficina de manera oportuna, confiable

y segura, aplicando la normatividad establecida, y garantizando la entrega en el menor tiempo posible.



1 Actualizar la normatividad

establecida X X X X X X X X X X X X 100%

Sin cedulas de

quejas, sin

expedientes de

regreso

Humano

2 Mantener una imagen digna de la

S.R.E - Ayuntamiento X X X X X X X X X X X X 70% Inmueble

Financiero y

humano

3

Gestionar las menores fallas para

el sistema mediante el

levantamiento de tickets

X X X X X X X X X X X X 90% Ticket Institucional

4 Mantener los tiempos de entrega. X X X X X X X X X X X X 95%

Satisfacción del

usuario y

aumento de

tramites

Material y

humano

5 Seguridad en el traslado de la

valija Autlán - Gdl- Autlán. X X X X X X X X X X X X 90%

Entregas sin

retraso

Material y

humano

6

Capacitación y actualización de

la SRE a personal de la oficina. X X X X X X X X X X X X 100%

Documento de

acreditación y

constancia

Financiero y

humano

7

Actualización de equipos de

cómputo y seguridad en puertas

y ventanas.

X X X X X X 80% Equipo y

oficina

Depende del

presupuesto

100


8

Cumplir con las observaciones

que haga la secretaria en las dos

visitas de supervisión realizadas

a esta oficina

X X X X X X X X X X X X 100% Oficios Financiero y

humano

9

Apoyar a la secretaria en el

despacho de asuntos de su

competencia ante otras instancias

en la ciudad y otros municipios

X X X X X X X X X X X X 100% Acuses Financiero y

humano

101

Secretaria General Mtro. Horacio Saray Meza


Objetivos

General

Lograr que todas las áreas de la secretaría general del ayuntamiento se caractericen por su solidez, competencia, transparencia, eficacia y cercanía

constante con las demás entidades de la administración pública y la ciudadanía en general.

Ser constantes en la mejora continua, que incluya la reingeniería en la organización administrativa de la secretaría general, modernizando sus

instalaciones, áreas y espacios en que opere, siendo paulatinamente más funcional, brindando cada servicio con la mayor calidad, profesional, con

el personal capacitado para ello, con procesos definidos y avalados, especialmente, con transparencia plena ante la sociedad.

Mantener una política responsable en las atribuciones que le correspondan legal y reglamentariamente, y de apoyo en las acciones del trabajo y

desarrollo institucional.

Coadyuvar para garantizar el acceso a la información pública de la secretaría bajo los siguientes rubros:

Transparencia de la información, acceso a la información y protección de datos personales, observando los principios que rigen los procedimientos

de acceso a la información pública y la actualización permanente en materia de transparencia gestionar la capacitación permanente, el nivel

académico y la profesionalización de los servidores públicos de la secretaría, buscando redundar en menos gasto y más eficiencia administrativa,

formando mejores trabajadores con sentido social.



1 Entregar a la unidad de

transparencia la información que

la ley nos solicita.

X X X X X X X X X X X X 100% Formatos No Aplica

2 Subir a la plataforma nacional la

información solicitada por la

unidad de transparencia.

X X X X X X X X X X X X 100% Formatos No Aplica

3 Llevar a cabo la compaña de

concientización vial.

100%

4 Sesiones de ayuntamiento

solemnes, ordinarias y

extraordinarias.

X X X X X X X X X X X X 100% Actas No Aplica

102


5 Sesiones ordinarias del Consejo

Consultivo de Vialidad y

Transporte del Municipio de

Autlán.


6 Sesiones ordinarias del consejo

de giros restringidos sobre venta

y consumo de bebidas alcohólicas


7 Elaboración de constancias,

certificaciones, testimoniales,

apoyo en el desahogo de las

testimoniales de predios rústicos,

recepción de documentos.

X X X X X X X X X X X X 100% Constancias No Aplica

8 Expedición de permisos diversos

Ambulantes, semi-fijos, eventos

sociales, eventos con fines de

lucro. Etc.

X X X X X X X X X X X X 100% Permisos No aplica

9 Atención de la ciudadanía X X X X X X X X X X X X 100% Soluciones No Aplica

103

Secretaría Particular Comunicación Social Luis Adalberto Ambriz Moran


Objetivos

General

1.Informar a la ciudadanía de las actividades que realiza el Gobierno de Autlán

2. Lograr que se reconozca la importancia de las actividades que realiza el departamento de Comunicación Social

3. Lograr que el H. Ayuntamiento proyecte una imagen confiable hacia el exterior

4. Lograr una comunicación interna de mayor fluidez para dejar a un lado los rumores y especulaciones

5. Informar a los trabajadores del H. Ayuntamiento de las actividades que se realicen y participen en ellas

6. Difundir la información por medio de la Gaceta Municipal con el fin de llegar a todas las comunidades del municipio



1 Carnaval Autlán 2018 X X Informar los

eventos del

carnaval,

potencializar a

nuestro

municipio como

un atractivo

turístico

Boletines

Informativos,

Redes Sociales,

Prensa, Radio,

Periódicos,

Portales Web

Fotos y Videos

Computadora,

Internet,

Cámara de

Fotografía,

Cámara de

video, Gasolina,

Auto

2 Eventos de Presidencia X X X X X X X X X X X X Informar y dar a

conocer todos

los eventos en

los que participa

el presidente y

las áreas del

Ayuntamiento.

Boletines

Informativos,

Redes Sociales,

prensa, a través

de Fotos y

Videos

Computadora,

Cámara de

Fotografía,

Cámara de

video, Gasolina,

Auto

104


3 Redes Sociales X X X X X X X X X X X X Informar a

través de las

páginas oficiales

el trabajo

realizado por la

actual

administración

Fotografía y

Video

Computadora,

Cámara de

Fotografía,

Cámara de

video, Gasolina,

Auto

4 Sesiones de Ayuntamiento X X X X X X X X X X X X Transmitir a

través de

Internet todas

las Sesiones de

Ayuntamiento.

YouTube Computadora,

Cámara de

video

5 Medios Impresos X X X X X X X X X X X X Informar a

través de los

medios de

comunicación

Impresos el

trabajo realizado

por el

Ayuntamiento.

Periódicos,

Revistas

Computadora,

Cámara de

Fotografía,

Gasolina, Auto

6 Videos Informativos X X X X X X X X X X X X A través de

videos

informamos en

redes sociales y

pantallas en

presidencia las

actividades

realizadas por la

actual

administración

Video

Informativo

Computadora,

Cámara de

video, Gasolina,

Auto

105


7 Fotografías X X X X X X X X X X X X A través de

Fotografías

informamos en

redes sociales

las actividades

realizadas por la

actual

administración

Fotografía Computadora,

Cámara de

Fotografía,

Gasolina, Auto

8 Atención a Prensa

X X X X X X X X X X X X Atender todos

los medios de

comunicación,

facilitarles

boletines

informativos,

fotografías y

audios para sus

notas

periodísticas

Radio,

Periódicos,

Portales Web

Computadora,

Internet,

Cámara de

Fotografía,

Cámara de

video

106

Direccion de Servicios Públicos Municipales Jefatura de Agencias y Delegaciones Hector David Guerrero Zamora

Dirección o Área de adscripción Jefatura o Dependencia Nombre del Responsable

Objetivos

General

Coadyuvar con las agencias y delegaciones municipales para que lleven a cabo un buen funcionamiento en su localidad, para brindar los servicios

básicos de calidad y poder obtener un mejor aspecto y bienestar de los habitantes.

Específicos

1 Diseñar y elaborar las nomenclaturas para cada una de las agencias y las delegaciones.

2 Remodelación del jardín del comunidad del Mezquitán y ampliación de centro de salud de Mezquitán

3 Gestionar con el área de maquinaria de h. ayuntamiento para que se de mantenimiento a las brechas de todas las agencias y delegaciones

4 Coordinarme con la Dirección de Obras Públicas para intermediar referente a las solicitudes elaboradas de las necesidades de Agencias y

Delegaciones. Y así poder llevar a cabo un proyecto para su gestión y poder dar solución a las peticiones de la ciudadanía que llegan a través

de sus agentes y delegados que brinden mejoras a su comunidad.

5 Coordinarme con el área de ecología, alumbrado público, agua potable y maquinaria para que los servicios básicos se encuentren al 100 por

ciento en todas las comunidades.

6 Fomentar el arte y cultura en las agencias y delegaciones

Programa de Trabajo



1 Diseñar y elaborar las nomenclaturas para cada una de las

agencias y las delegaciones y aprobar su impresión.

X X X Concluir

con la ela-

boración de

las nomen-

claturas en

el mes de

marzo

Evidencia

documental de

acciones

previstas y

cumplidas

Asignados

para el

programa

específico.

107


2 Documentar un proyecto en coordinación de Obras Públicas

para la Remodelación del jardín y la ampliación de Centro de

Salud de Mezquitán.

Gestionar su implementación.

X X X X X Elaboración

del

proyecto

Proyecto

documentado y

evidencias de su

gestión

Presupues-

tos

específicos

3 Diseñar y ejecutar la agenda para dar mantenimiento a las

brechas y caminos más dañados de agencias y delegaciones

bajo coordinación con el Módulo de Maquinaria y previa

autorización de la Dirección de Servicios Públicos

Municipales

X X X X X X X X X X X X Ejecutar las

acciones

previstas en

la agenda.

Respaldo

documental y

fotográfico de

acciones

programadas y

desarrolladas

4 Agendar, en coordinación con la Dirección de Obras Públicas

las acciones para atender las solicitudes de agentes y

delegados para mejorar su comunidad como lo es el tema de

líneas de luz, alumbrado públicos, agua potable, vados,

puentes, construcción de espacios público, elaboración de

lugares deportivos y etc.

X X X X X X X X X X Elaboración

del

programa

de atención

a las

agencias y

delegacio-

nes

Respaldo

documental y

fotográfico de

acciones

programadas y

desarrolladas

5 Coordinación con el área de ecología, alumbrado público,

agua potable y maquinaria para que los servicios básicos se

encuentren lo mejor posible en todas las comunidades.

X X X X X X X X X X X X Atender las

solicitudes

y quejas

referidas

por los

agentes y

delegados

tocantes a

esta área

Respaldo

documental y

fotográfico de

acciones

programadas y

desarrolladas

6 Diseñar y desempeñar, en acuerdo con delegados y agentes,

Director de arte y cultura y Director de Deportes para llevar a

cabo diferentes eventos y actividades en agencias y

delegaciones para fomentar el deporte y la cultura

X X X X X X X X X X X X Desarrollar

cronogra-

ma de

acciones

Respaldo

documental y

fotográfico de

acciones

programadas y

desarrolladas

108

Direccion de Servicios Publicos Municipales Jefatura de Alumbrado Público Adrian Zarate Rueda


Objetivos

General

Establecer el reglamento de alumbrado público, mantener una cobertura de mantenimiento de alumbrado público mayor al 98 %, proporcionar

mantenimiento a los equipos de bombeo en un plazo no mayor a 24 hrs. Para interrumpir el servicio de agua potable un tiempo mínimo,

proporcionar el mantenimiento a las instalaciones eléctricas de las áreas recreativas en plazo no mayores a 48 hrs., aprobar y recibir instalaciones

eléctricas flexibles, seguras y de fácil mantenimiento, eficientes fomentando siempre la cultura de ahorro de energía.



1 Realizar el procedimiento

correspondiente para establecer

el Reglamento de Alumbrado

Público

X X X X X X X X X X X X Presentar el

protocolo ante el

H.

Ayuntamiento

Protocolo del

reglamento

Evidencias de

gestión

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio. 2 Proporcionar el mantenimiento

al alumbrado en vialidades

X X X X X X X X X X X X Mantener la

cobertura de

mantenimiento

en un 98 %

Reportes

recibidos /

reportes

atenidos

3 Programa de incremento de

servicios de alumbrado público

en el municipio

X X X X X X X X X X X X Cumplir al

100% de lo

programado

Programa

específico /

acciones

realizadas

4 Mantenimiento correctivo

completo y oportuno a los

equipos de bombeo

X X X X X X X X X X X X El 100% de las

fallas reportadas

serán atendidas

en 24 hs.

Reportes de

falla / reportes

de

mantenimiento.

109


5 Proporcionar mantenimiento

correctivo a las áreas

recreativas de este municipio

X X X X X X X X X X X X El 100% de las

fallas reportadas

serán atendidas

en 48 hs.

Reporte de

fallas / reportes

de

mantenimiento

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio 6 Crear programa 2018 de visita

a todos los servicios de este

ayuntamiento

X X X X X X X X X X X X Reducir el gasto

por energía

eléctrica

Reporte de

inspección

6.1 Acudir a CFE por

inconsistencias, errores o fallas

en los servicios de energía

eléctrica

6.2 Realizar las mejoras necesarias

que eviten las pérdidas de

energía eléctrica

7 Planear y calendarizar los

apoyos en todo el municipio,

como es en alumbrado y los

eventos especiales

X X X X X X X X X X X X Cumplir con los

eventos que

requieren apoyo

Reporte de

apoyo

8 Proporcionar apoyo en el

mantenimiento a las

instalaciones eléctricas de las

escuelas

X X X X X X X X X X X X Cumplir al 100

% con los

apoyos

solicitados

Reporte de

mantenimiento

a escuelas

9 Iniciar programa 2018 de

supervisión de obras de

alumbrado e instalaciones

eléctricas efectuadas por el

ayuntamiento, sean por

administración o por contrato

X X X X X X X X X X X X Cumplir con las

solicitudes

requeridas en

tiempo y forma,

aprobar los

proyectos de

obra

Bitácora de

supervisión de

obra y

aprobación de

obras

110


10 Responder a las solicitudes de

la plataforma nacional de

transparencia

X X X X X X X X X X X X Cumplir en

tiempo y forma

todas las

solicitudes

Documento de

recibido por el

área de

transparencia

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

adscritos al

servicio 12 Presentar los informes

trimestrales así como el plan de

trabajo anual a Contraloría

X

X X X Cumplir en

tiempo y forma

Documento de

recibido por

contraloría

13 Presentar al área de

transparencia los informes

bimestrales de las actividades

realizadas por el área de

alumbrado publico

X X X X X X Entregar en

tiempo y forma

los informes

Documento de

recibido por el

área de

transparencia

111

Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefarura de Cementerios Lic. Enrique Ulises Peralta Uribe


Objetivos

General

La prestación del servicio público de cementerios consistente en inhumaciones, exhumaciones y reinhumaciones que requiera la población en

general y la mejora en la administración, seguridad e imagen de los cementerios.



1 Realizar los trabajos de

inhumación, exhumación y

reinhumación de cadáveres y

restos humanos


100% de las

solicitudes de

inhumación,

exhumación y

reinhumación

que se nos

requiera

Expedientes que

contienen la

documentación

y constancias

Personal de

Cementerios,

vehículo y

Materiales para

construcción

(cal, cemento,

ladrillos, arena,

varilla, palas,

picos,

carretillas, etc.)

2 Abatimiento del rezago en la

construcción de niveles en fosas

y gavetas en propiedades que ya

han sido asignadas a

particulares

X X X X X X X X X X X X La construcción

de 280 niveles

en fosas

rezagadas en

propiedades que

ya han sido

asignadas a

particulares

Informes

bimestral y

trimestral

Personal de

Cementerios,

vehículo y

Materiales para

construcción

(cal, cemento,

ladrillos, arena,

varilla, palas,

picos,

carretillas, etc.)

112


3 Erradicación del vandalismo y

sustracción de partes

ornamentales de las tumbas

X X X X X X X X X X X X La reducción de

los índices

recurrentes de

vandalismo y

sustracción de

partes

ornamentales de

las tumbas y la

atención del

100% de los

reportes que nos

hagan los

particulares de

las mismas

Constancias de

las gestiones a

las áreas de

seguridad

correspondientes

y de reportes en

su caso

Computadora,

impresora y

oficina

4 Mantenimiento de la limpieza y

buena imagen de los

cementerios

X X X X X X X X X X X X La limpieza y

buena imagen

permanente de

los cementerios

Informes

bimestral y

trimestral

Desbrozadoras,

escobas simples

y de araña,

palas, picos,

carretillas,

azadones,

productos y

jabones de

limpieza y

vehículo

5 Regularización y actualización

administrativa de los

expedientes de las propiedades

de los particulares

X X X X X X X X X X X X Atender al las

solicitudes de

particulares para

actualización o

regularización

de los

expedientes de

sus propiedades

Expedientes

actualizados o

regularizados

Computadora,

impresora y

oficina

113

Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura del Módulo de Maquinaria Ing. J. Refugio Luna Romero


Objetivos

General

Trabajar con armonía y servirle a la comunidad con humildad , honestidad y fortalecer cada día nuestra unión

Acciones o Actividades Cronograma 2018

Metas Indicadores Recursos E F M A M J J A S O N D

1

Realizar trabajos de

rehabilitación de caminos

rurales y saca cosecha

X X X X X X X X X

Cumplir con la

rehabilitación

de caminos

rurales y saca-

cosecha a la

fecha todos los

caminos rurales

están en buen

acceso para su

circulación

Participar de

inmediato con

los apoyos

solicitados así

como apoyar

con todas la

maquinaria

cuando se nos

solicite en las

contingencias

presentadas por

la naturaleza

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia.

2

Apoyar a la Dirección de Agua

Potable con maquinas

adecuadas para hacer

excavaciones para instalar

tuberías

X X X X X X X X X

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Participar de

inmediato con

los apoyos que

nos solicitan

114


3

Apoyar a la Dirección de Obras

Públicas con maquinaria que se

solicita para realizar los

trabajos de levantamiento de

asfalto y empedrado, así como

hacer base y sub – base para las

calles que se van a pavimentar

y a la vez quitar escombros

X X X X X X X X X

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia

4

Apoyar a panteones con

excavadora y camiones de

volteo , para hacer fosas para

retirar tierra y/o escombros

X X X X X X X X X

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

5

Apoyar a las unidades

deportivas con maquinaria de

retroexcavadora y camiones de

volteo para retirar escombros y

a depositar arcilla y a la vez

compactar con el rodillo las

áreas verdes

X X X X X X X X X

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

6

Apoyar a la Dirección de

Ecología con maquinaria

adecuada quitando ramas y

troncones de las calles de todas

las localidades del municipio

que se encuentran adjuntos a los

contenedores, así como

extender y compactar basura en

el vertedero diariamente con un

tractor d-6

X X X X X X X X X

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Cumplir con la

maquinaria con

los apoyos que

nos soliciten

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

propios de la

dependencia

115

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Jefatura de Mercados

C. Maria del Rosario Espinosa Partida

Dirección o Área de Adscripción Dependencia o Jefatura Nombre del Responsable

Objetivos

General

Brindar eficacia en la prestación de servicios de las áreas designadas, mantener las áreas limpias y ordenadas para dar un servicio de calidad y

eficiencia, así como capacitar al personal asignado, esto con la finalidad de mostrar a los visitantes una imagen limpia y equilibrada de la zona

centro.

Específicos

1 Realizar mejoras en el Mercado Nicolás Bravo, especialmente en el área de baños, ya que hace bastante tiempo que no se ha restaurado el

lugar.

2 Trabajar en la implementación de una rampa en los baños de la Colonia Echeverría

3 Mejorar los baños de la Colonia Ejidal

4 Reparación de pisos y mosaicos en los baños del Mercado Benito Juárez

5 Coordinación con Reglamentos para la supervisión de permisos Fijos y Ambulantes, haciendo un trabajo constante en Mercado Juárez y

Nicolás Bravo.

Programa de Trabajo



1 Remodelar y equipar los baños

públicos del mercado Nicolás

Bravo, incluyendo instalaciones

para discapacitados.

X X Efectuar la

remodelación

autorizada en el

primer

semestre.

Evidencias

fotográficas y

documentales

Presupuesto y

apoyos

específicos.

116


2 Remodelar los baños de la

colonia Echeverría e

implementar una rampa para el

acceso de discapacitados.

X Efectuar la

remodelación

autorizada en el

segundo semes-

tre de 2018

Evidencias

fonográficas y

documentales

de la

remodelación

Presupuesto y

apoyos

específicos

3 Remodelar los baños de la

colonia Ejidal e implementar

una rampa para el acceso de

discapacitados

X Efectuar la

remodelación

autorizada en el

segundo semes-

tre de 2018

Evidencias

fonográficas y

documentales

de la

remodelación

Presupuesto y

apoyos

específicos

4 Reparación y Mejoramiento en

los baños del Mercado Juárez

incluyendo la instalación de una

agarradera para discapacitados.

X Efectuar la

remodelación

autorizada en el

segundo semes-

tre de 2018

Evidencias

fonográficas y

documentales

de la

remodelación

Presupuesto y

apoyos

específicos

5 Coordinación con Reglamentos

para la supervisión de permisos

fijos y ambulantes, buscando

vigilar que todos los

comerciantes que estén alrededor

del mercado cumplan con los

requisitos de ley.

X Acuerdo de

coordinación y

cronograma de

supervisión.

Evidencias

documentales

de la

supervisión y

sus resultados.

Recursos

humanos del

departamento

de

Reglamentos.

117

Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura del Rastro Municipal M.V.Z. Francisco J. Mendoza N


Objetivos

General

Lograr ofrecer carne y productos derivados del sacrificio con buena calidad e higiene.



1 Pintar corrales y chiqueros X X 100% del área

pintada

Evidencia

fotográfica

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

del servicio.

Asignaciones

presupuestales

específicas.

2 Actividades de capacitación para

la mejora continua

X X X X 4 secciones de

capacitación

Minutas con

lista de

asistencia

3 Rehabilitación de vehículos de

reparto

X X 2 revisiones de

vehículos de

reparto anuales

Facturas del

servicio

brindado

4 Terminación del desayunador X X Terminación de

techado del

desayunador

Fotografías del

antes y después

118

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Jefatura de Servicios Generales

C. Manuel Vizcarra Martínez

Dependencia Dirección o Área de adscripción Nombre del Responsable

Objetivos

General

El objetivo de esta jefatura es apoyar en las actividades de las diferentes áreas que lo requieran, realizar el mantenimiento de reparación y cuidados

de las calles e instalaciones que forman parte de la infraestructura general del Ayuntamiento, además de proveer apoyos a la ciudadanía,

instituciones religiosas, educativas, agencias y delegaciones del municipio.

Específicos

1 Bachear y reparar calles (asfalto y empedrado)

2 Atender reportes del 070

3 Atender solicitudes de mobiliario, previa notificación por parte de la Dirección de Servicios Municipales

4 Apoyar a las necesidades de las agencias y delegaciones

5 Atender necesidades de mejoramiento en el Palacio Municipal y sus distintas áreas operativas

6 Atender solicitudes de apoyo de instituciones religiosas y educativas

Programa de Trabajo



1 Bacheo y mantenimiento

rutinario de calles (asfalto y

empedrado)

X X X X X X X X X X X X Efectuar las

reparaciones

necesarias por el

uso y los

fenómenos

meteorológicos

Bitácora de

supervisión,

reportes de

daños al

pavimento y

reparaciones

efectuadas.

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

119


2 Recibir y atender reportes del¿

la ciudadanía a través del 070

X X X X X X X X X X X X Atender

oportunamente

el 100% de los

reportes

realizados por la

ciudadanía

Minutario de

reportes

Minutario de

servicios

prestados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio.

3 Atender solicitudes de préstamo

de mobiliario (sillas, mesas,

toldos, tarima, gradas, puestos

de cantaritos) y de apoyo a

instituciones religiosas y

educativas canalizadas a través

de la Dirección de Servicios

Públicos Municipales

X X X X X X X X X X X X Movilizar

oportunamente

el mueble

solicitado .

Minutario de

órdenes de

servicio

recibidas y

atendidas

4 Apoyar a las necesidades de

apoyo logístico en las agencias y

delegaciones

X X X X X X X X X X X X Prestar los

servicios de

apoyo

solicitados

Minutario de

órdenes de

servicio

recibidas y

atendidas

5 Atender necesidades de

mantenimiento del Palacio

Municipal y sus distintas áreas

operativas.

X X X X X X X X X X X X Programa de

mantenimiento

preventivo y

correctivo.

Cronograma de

acciones

preventivas.

Minutario de

acciones

correctivas.

120

Dirección de Servicios Públicos Municipales Jefatura deTaller Mecánico Municipal TSUEMA. Humberto Rafael Rayas

Gutierrez


Objetivos

General

Brindar al Parque Vehicular Municipal, los servicios preventivos y correctivos oportunamente para su óptima operación; brindando con ello el beneficio

para evitar mayores gastos de reparaciones y ahorro en combustible.



1 Reparación del Parque

Vehicular (servicios de

mecánica) a gasolina,

diesel, hojalatería, pintura y

eléctrico)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Atender con

oportunidad

las necesida-

des de mante-

nimiento

correctivo del

parque

vehicular

municipal

Minutario de

órdenes de servicio

recibidas y

atendidas.

Recursos humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio

2

Reparación de

contenedores y alcantarillas

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Atender las

peticiones

específicas de

servicio

Minutario de

órdenes de servicio

recibidas y

atendidas.

121

Sindicatura Municipal Jefatura del Departamento Juridico Mtro. Aldo Cardenas Osorio


Objetivos

General

Acatar las órdenes del ayuntamiento y representar al municipio en cualquier acto y hecho jurídico que este sea parte, así como brindar asesoría

jurídica y apoyar a los servidores públicos municipales para que cumplan su función, asesorar jurídicamente a la ciudadanía que lo requiera y

vigilar que la presentación de os servicios sea de calidad y de conformidad a los reglamentos establecidos para ello.



1 Representar jurídicamente al

municipio

X X X X X X X X X X X X 100% El número de

demandas

entabladas en

contra del

ayuntamiento

confrontado con

el número de

contestaciones

presentadas ante

la autoridad

jurisdiccional

correspondiente

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio

2 Brindar asesoría jurídica gratuita

a cualquier ciudadano que lo

requiera

X X X X X X X X X X X X 100% Atenciones

prestadas contra

el número de

personas

registradas

122


3 Acatar las órdenes o lineamientos

que establezca el ayuntamiento

X X X X X X X X X X X X 100% Acuerdos

presentados

contra acuerdos

aprobados

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio

4 Dar seguimiento y atender los

juicios jurisdiccionales en que

sea parte el municipio

X X X X X X X X X X X X 100% Demandas

recibidas contra

el ayuntamiento

contra las

presentadas ante

la autoridad

correspondiente

5 Defender y mantener el

patrimonio municipal

X X X X X X X X X X X X 100% El número de

demandas

entabladas en

contra del

ayuntamiento

confrontado con

el número de

contestaciones

presentadas ante

la autoridad

jurisdiccional

correspondiente

123

Sindicatura Municipal Juzgado Municipal Cesar Genaro Jimenez Amaya


Objetivos

General

Atención a los ciudadanos de acuerdo a las solicitudes de quejas, invitación a la conciliación de diversos conflictos, siempre y cuando no sean de la

competencia de otras autoridades.



1 Asesorías X X X X X X X X X X X X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio

2 Invitaciones X X X X X X X X X X X X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

3 Conciliaciones X X X X X X X X X X X X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

124


4 Generación de convenios X X X X X X X X X X X X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

Recursos

humanos,

materiales y

tecnológicos

asignados al

servicio

5 Seguimiento al cumplimiento de

los convenios

X X X X X X X X X X X X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

6 Difusión de servicios x x x x x X x x x x x X Solución del

conflicto

atendiendo al

100 % la

demanda del

servicio

Informes

mensuales y

trimestrales

7 Actualización de reglamentos y

manuales internos

Tener

actualizados en

un 100 % los

reglamentos y

manuales

Reglamentos y

manuales en

físico

actualizados

125

Sindicatura Municipal Servcios Medicos Municipales Xochitl E. Patron Bogarin


Objetivos

General

Planear, programar y evaluar los servicios brindados por Servicios Médicos Municipales con un enfoque de atención integral y visión a largo plazo

de auto cuidado y prevención de enfermedades.



1 Consulta médica a todos los

trabajadores del H. ayuntamiento

y sus familiares que lo soliciten.

X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de

notas y/o

expedientes de

atención

médica

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

2 Expedición de incapacidades

medicas a los trabajadores que lo

ameriten.


notas y/o

expedientes de

atención

médica

3 Consulta de asistencia social X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de

notas y/o

expedientes de

atención

médica

4 Certificación de defunciones X X X X X X X X X X X X 100% Minutario de

copias de

certificados de

defunción

expedidos

126


5 Expedición de parte de lesiones

médico legal.


copias de

documentos de

parte médico

legal.

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

6 Expedición de dictamen médico

de alcoholismo y drogadicción.


copias de

dictámenes de

alcoholismo y

drogadicción.

7 Realizar dictamen

médico/psiquiátrico a personas

autorizadas.

X X X X X X X X X X X X 100% Expediente del

dictamen

8 Realizar dictamen médico de

salud.

X X X X X X X X X X X X 100% Expediente del

dictamen

9 Impartir taller de primeros

auxilios en albergues de

jornaleros migrantes.

X X X X 100% Fotografías,

listas de

asistencia.

10 Asistencia a las reuniones

convocadas a por el comité

municipal de prevención de

VIH/SIDA, así como apoyo a la

planeación, organización y

ejecución de actividades.

X X X X X X X X X X X X 100% Fotografías,

listas de

asistencia




adicciones, así como apoyo a la




listas de

asistencia

127





fiebre por Dengue, Zika y

Chicongunya, así como apoyo a

la planeación, organización y



listas de

asistencia

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.



municipal de prevención del

fenómeno suicida, así como

apoyo a la planeación,

organización y ejecución de

actividades.


listas de

asistencia




embarazos en adolescentes, así

como apoyo a la planeación,


actividades.


listas de

asistencia


convocadas a por la mesa de

atención a jornaleros agrícolas

migrantes, así como apoyo a la

Fotografías, listas de asistencia




listas de

asistencia


convocadas por el Comité de

Protección Civil, así como apoyo

a la planeación, organización y


X X X 100% Fotografías,

listas de

asistencia

128



convocadas a por el consejo

consultivo de vialidad y

transporte del municipio de

Autlán de Navarro, así como

apoyo a la planeación,


actividades


listas de

asistencia

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

16 Valoración y expedición de

certificados médicos a personal

de seguridad pública municipal.

X X 100% Expediente a

resguardo de la

comisaria de

seguridad

pública.

17 Valoración y expedición de

certificados médicos usuarios de

casa de día y beneficiarios de

distintos programas del sistema

DIF del municipio.

X X X X X X X X X X X X 100% Expediente a

resguardo de

DIF Municipal

y Casa de Día

129

Sindicatura Municipal

Oficialía del Registro Civil

Lic. Jeanett Soledad Barragán Gómez


Objetivos

General

Brindar certeza jurídica e identidad única al estado civil de las personas, inscribiendo los registros y emitiendo certificaciones de los diversos actos

registrales

Específicos

1 Entregar documentación mensual en la Dirección General del Registro Civil del Estado de Jalisco y en el INEGI

2 Darle continuidad a la Campaña de Reconocimiento de Hijos que se implementó a partir del primer trimestre del año 2016

3 Darle continuidad a la Campaña de Registros de Nacimiento (Normales y Extemporáneos) implementada en el mes de agosto del año 2016

4 Conservar las actas en buen estado físico

5 Manifestar todo lo relacionado a los actos que se levantan en el Registro Civil

6 Darle continuidad al Programa “Soy México”, mientras esté vigente

7 Regularizar el estado civil de las parejas que requieran celebrar su matrimonio, tramitándoselos de forma gratuita

Programa de Trabajo



1

Entrega mensual de los actos

registrados en el mes anterior

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Que la entrega se

realice

satisfactoriamente

Compilación de

actos registrales

mensuales

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

2

Campaña permanente de

reconocimiento de hijos

(costo mínimo de $39.00)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Que los

ciudadanos acudan

a realizar su

trámite sin temor

al costo

Aumento en los

actos de

reconocimiento

de hijos

130


3

Campaña permanente de

registros de nacimiento

(normales y extemporáneos)

trámite completamente

gratuito más primera copia

certificada del acta sin costo

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Que los

ciudadanos acudan

a realizar su

trámite sin temor

al costo

Reporte de

trámites de

registro

efectuados

Formatos de

levantamientos;

solicitudes de

registro

extemporáneo y

constancias de

inexistencia del

municipio sin

costo alguno,

constancias de

inexistencia

gratuitas de la

Dirección

General del

Registro Civil

del Estado

4

Empastado de libros que

contienen los actos registrales

X

X

X

X

Preservar el buen

estado físico de las

actas

Reporte de

libros

empastados en

el periodo

Recursos

financieros y

actas de los

diversos actos

5

Proporcionar información

solicitada para la UTIM

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Publicar los actos

realizados

Minutario de

peticiones

recibidas y

gestionadas.

Estadísticas

actualizadas de

los actos

levantados en

esta Oficialía

131


6 Seguimiento del Programa

“Soy México”

X X X X X X X X X X X X Beneficiar a las

personas nacidas

fuera del territorio

nacional, que sean

hijos de padre o

madre mexicanos,

con la expedición

de un acta de

nacimiento de

Jalisco o una

inscripción de

nacimiento, sin ser

necesario un acta

original vigente, la

apostille ni la

traducción

32 Inscripciones

de Nacimiento

levantadas en

los meses de

noviembre 2017

a enero 2018

Formatos de

levantamientos y

de inscripción,

pero lo principal

es la vigencia del

programa

7

Campaña de Matrimonios

(gratuita)

x

Realizar 100

matrimonios

(tentativamente)

100 Actas de

Matrimonio

entregadas

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

132

Sindicatura Municipal Unidad De Transparencia Lic. Sandra Janitzia Del Toro Dueñas


Objetivos

General

Promover la transparencia, garantizar el acceso a la información pública y la protección a los datos personales a fin de que los ciudadanos ejerzan

su derecho.



1

Capacitación en las

modificaciones realizadas tanto a

los formatos como en la

Plataforma Nacional de

Transparencia, a los titulares de

área y enlaces del Ayuntamiento

de Autlán.

x

x

100%

Lista de

asistencia y

cantidad de

formatos que se

modificaron.

Recursos

humanos,

tecnológicos y

materiales

asignados al

servicio.

2

Alimentación, actualización y

mantenimiento de la Plataforma

Nacional de Transparencia y

Portal de Transparencia.

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

100%

Periodicidad en

que se actualiza

la información

4

Fomentar la trasparencia en la

sociedad por medio de talleres y

foros en las escuelas.

x x

100%

Número de

talleres y foros

impartidos

compilación de programas operativos anuales 2018

Documents