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Housing sociale come strumento di rigenerazione urbana Comune di Brescia 10 luglio 2014
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FHS, dal Progetto alla Fondazione
La Fondazione Housing Sociale è nata per sviluppare il Progetto Housing Sociale, concepito dalla
Fondazione Cariplo come modalità innovativa di intervento nel settore del settore dell’housing
sociale a integrazione delle modalità tradizionali di erogazione a fondo perduto
FHS è stata costituita nel 2004 con la partecipazione della Regione Lombardia e dell’ANCI Lombardia.
Nel 2008 ha esteso la propria operatività al territorio nazionale e attivato collaborazioni con nuovi
partner, ove possibile invitandoli a partecipare ai propri organi
FHS, oltre a sviluppare molte delle iniziative del Fondo Investimenti dell’abitare gestito da CDPI sgr
Sgr, ha affiancato operatori pubblici e privati nella strutturazione di operazioni innovative
Oggi la FHS si è affermata come centro di competenza e soprattutto luogo di incontro delle diverse
esperienze dell’housing sociale, nonché come facilitatore dello sviluppo di progetti e soggetto di
lobby per proporre riforme regolamentari e fiscali utili allo sviluppo e al funzionamento del settore
La Fondazione è un soggetto privato, no-profit, e opera per finalità di interesse pubblico e sociale;
può condurre iniziative ‘proprie’ se utili alla sperimentazione di soluzioni innovative
La FHS ha la missione di sperimentare soluzioni innovative per il finanziamento, la realizzazione e la gestione di iniziative di edilizia sociale promuovendo i valori della sussidiarietà, del pluralismo e dell'auto organizzazione
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Previsione 2014
1 - 50
51 - 100
101 - 200
201 - 500
501 - 1.000
1.001 - 2.000
Nr Alloggi
Regioni con fondi deliberati e iniziative da individuare
Regioni con fondi deliberati e iniziative individuate
Localizzazione iniziative
Investimenti del FIA già deliberati
Delibere preliminari
Delibere definitive
Fondi già avviati con sottoscrizioni FIA
Localizzazione iniziative deliberate
Delibere definitive a oggi:
• Valore delibere FIA: €690mln • 21 Fondi immobiliari locali • 11 SGR accreditate • 113 interventi di housing sociale:
- 8.487 appartamenti - 3.614 posti letto in residenze temporanee - oltre a servizi
• 31 cantieri aperti per un valore complessivo di circa €450mln
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Housing sociale e collaborativo
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Progettazione integrata
Progetto urbano
Progetto sociale
Piano finanziario
Caratteristiche dell’insediamento, linee guida per la realizzazione degli immobili ecc.
Servizi da insediare: – commerciali – sociali – iniziative speciali (es. case protette,
strutture comunitarie ecc.)
Analisi finanziaria dell’investimento e predisposizione della documentazione per il montaggio dell’operazione
Gruppo di Lavoro Integrato Attuazione
Stipula della convenzione
Gara per la progettazione e la costruzione
Costruzione
Locazione degli alloggi
Gestione rapporto con le comunità
Londra, Coin Street, Cooperativa Iroko
Londra, Coin Street, Cooperativa Iroko
Da utenti di un servizio ad abitanti di una comunità
Per affrontare tutte le dimensioni rilevanti dell’housing sociale la progettazione deve essere articolata su più livelli (urbano, sociale e finanziario)
La massima efficacia della fase di progettazione può essere conseguita se si riesce ad attivare uno stretto rapporto tra le varie dimensioni progettuali anche attraverso il coinvolgimento degli stakeholders locali
Gestione alloggi e comunità Gestore Sociale
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Si sta formando il quadro di una nuova cultura dell’abitare sia gli spazi privati sia quelli pubblici
Esperienze che tecnicamente chiamiamo di benessere attivo e collaborativo, nelle quali le persone si organizzano per migliorare un aspetto della propria condizione di vita, e per farlo
– mettono in atto soluzioni collaborative e sostenibili. Il risultato di questa interazione non solo rende più sostenibile un attività o un progetto ma genera anche valore
Per fare questo è importante studiare e rendere disponibili delle piattaforme che abilitino le persone e i gruppi alla costruzione del proprio vicinato e della propria città
Nuova cultura dell’abitare e opportunità sociali
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Spazio pubblico
Spazio semipubblico
Spazio semiprivato
alloggio
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La dimensione non è l’unico problema, ma è dalla forma che bisogna partire
L’identità dell’immobile e la reputazione sono un elemento determinante
Le destinazioni d’uso, non solo residenziale, e l’offerta abitativa
sono il cuore del cambiamento
Torre tintoretto verso un nuovo progetto
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Da prigione ad albergo
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Da infrastruttura a spazio commerciale destinato ai giovani
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Fondazione Housing Sociale – Milano, Novembre 2011
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Cosa offre
Abit@giovani offre alloggi nel Comune di Milano in affitto con patto di futura vendita tra il 5° e l’8° anno. Si tratta di appartamenti esistenti di varia metratura completamente da ristrutturare.
Alle giovani coppie viene proposto di:
– decidere come ristrutturare il proprio appartamento con l’aiuto di un architetto
– versare una caparra pari al 10% del prezzo base dell’appartamento
– pagare un canone mensile indicativamente di 400€ al mese per un appartamento di 70mq di cui il 50% in conto prezzo, per una periodo di 8 anni
– acquistare un appartamento a un prezzo estremamente conveniente (derivato da prezzo base, incrementato del 2% per anno, ridotto della caparra e degli anticipi versati negli 8 anni)
NB: se durante il periodo di locazione la famiglia non è intenzionata a
proseguire perde solo la caparra e recupera gli acconti
0 1 2 3 4 5 6 7 8
10%
canoni di locazione
Acconti sul Prezzo Finale Caparra
MUTUO
(es. 25 anni
tasso 5%)
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Distribuzione territoriale degli alloggi
Gli alloggi
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Fase 2 - Condominio diffuso: progetti nel quartiere
Rete del condominio diffuso Progetti nel quartiere
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Abit@giovani offre alloggi nel Comune di Milano in affitto con patto di futura vendita tra il 5° e l’8° anno. Si tratta di appartamenti esistenti di varia metratura completamente da ristrutturare.
Alle giovani coppie viene proposto di:
– decidere come ristrutturare il proprio appartamento con l’aiuto di un architetto
– versare una caparra pari al 10% del prezzo base dell’appartamento
– pagare un canone mensile indicativamente di 400€ al mese per un appartamento di 70mq di cui il 50% in conto prezzo, per una periodo di 8 anni
– acquistare un appartamento a un prezzo estremamente conveniente (derivato da prezzo base, incrementato del 2% per anno, ridotto della caparra e degli anticipi versati negli 8 anni)
10%
canoni di locazione
Acconti sul Prezzo Finale Caparra
MUTUO
(es. 25 anni
tasso 5%)
Cosa offre
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Presentazione in Regione
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Attività preliminari con i candidati
Titolo del Capitolo
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150 alloggi 98 contratti firmati
Gli alloggi ristrutturati 1/2
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Gli alloggi ristrutturati 2/2
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Attività con gli inquilini
Laboratorio sociale
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Attività con gli inquilini
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Titolo diapositiva