comunità digitali
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Collaborare Apprendere Cambiare
Comunità digitaliL’evoluzione del brand exlab®
a cura di Emanuele CaniniPane web e salame 3
Collaborare Apprendere Cambiare
Exlab®: le origini
L’idea iniziale: collaborare, apprendere, cambiare.
Case history: › progetti interni a Kinesis › la prima vera sperimentazione: ASL
Bergamo› la normalizzazione: uso allargato e
differenziato della piattaforma: Unione terre castelli, GTS network, ASL, …
Una convalida teorica: percorsi formativi di laurea e master (Tecnologie didattiche, Comunicazione Pubblica, Ingegneria informatica)
La registrazione del marchio: marzo 2010
Collaborazione
Condivisione
Comunicazione
Colla
bora
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SEN
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L’esperienza di questi mesi, il confronto con organizzazioni, la partecipazione a eventi sull’innovazione delle organizzazioni non profit, la partecipazione dei nostri utenti ci ha portato a sviluppare un nuovo claim, artigianale come il primo, ma più centrato sul bisogno e sul target di riferimento: coaching digitale per operatori sociali.
• Il coach exlab: per accompagnare e favorire l’innovazione (avanti! Non davanti)
• L’azione di coaching multicanale e multicodicale: multicanalità per raggiungere tutti con linguaggi diversificati e significativi
Coaching digitale
• Il target sociale nel senso più ampio: organizzazioni e individui
• Reazioni lente• Reazioni entusiaste
Operatori Sociali
Collaborare Apprendere Cambiare
Lavoro collaborativo: sistemi di comunicazione e condivisione, costruzione collaborativa di contenuti
Formazione: corsi, workshop, e-learning
Coaching a piccole dosi
exlab.it il sito: cuore di ogni azione di coaching
moodle: strumento dedicato ai percorsi di lavoro collaborativo e di apprendimento a distanza
social (fb, In, youtube): contatti allargati
newsletter e feed RSS: facilitatori di apprendimento
Cosa facciamo Gli strumenti
Exlab®: oggi
Collaborare Apprendere Cambiare
Accelerazioni improvvise: analogie
Comunit
à digitali
Comunit
à analogiche
! ?Coaching
digitaleCommunity organizer
Collaborare Apprendere Cambiare
• Cos’è, per noi, un’impresa sociale• Non profit produttivo
(italian wave, ecosistema bresciano)
• Modelli emergenti di social business (Yunus)
• C’è Salesforce negli alert: il web si mangia l’impresa sociale• Confusione terminologica o
convergenza? (da Elinor Ostrom a Porter & Kramer)
• Produrre beni di interesse collettivo• Coinvolgimento degli
stakeholders• Mix di risorse (market
e non market)• Cap alla redistribuzione
degli utili• Il tutto, fino ad oggi,
rigorosamente off-line • Serve un… salto
prenderla larga per farla breve
a cura di Flaviano Zandonai