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Sistema Producto Sorgo
CONASORGOGenerando Alimentos de Calidad;Sorgo = Carne, Huevo, Leche y Tortilla
Marzo 2012
ACTUALIZACION DE PLAN RECTOR MARZO DEL 2012
Ser una instancia de representación, rectoría, y planeació n del
desarrollo integral de la Cadena Productiva Agroindustria l de
Sorgo, buscando una mayor y mejor coordinación de los
productores con los Gobierno Federal, Estatal y Municipal, los
industriales, los comercializadores y los consumidores de México.
COMITÉ NACIONAL SISTEMA PRODUCTO SORGO
OBJETO
“Ser una cadena consolidada en cada eslabón, autosuficiente,
fortalecida ,rentable y sustentable que ofrezca productos de calidad al
mercado nacional e internacional, con oportunidad y a precios
competitivos, para elevar la sustentabilidad del campo, equiparable a
nuestros competidores de países desarrollados.”
V I S I O N
PRODUCCION MUNDIAL
Superficie 43.8 millones de hectáreasProducción 61.9 millones de toneladas
México ocupa el cuarto lugar mundial enproducción y el Sexto en superficie sembrada
Tamaulipas
Puebla
Guanajuato
Michoacán
Chiapas
Oaxaca
Nuevo León
San Luis Potosí
Baja California
Morelos
Nayarit
CONSEJOS ESTATALES DE PRODUCTORES DE SORGO
Prod. Nacional 5.87 mtmSup. Nacional 1.88 has.
SOCIOS
Producción 4.8 mtm83 %
PRODUCCION NACIONAL
ESTADOSUPERFICIE
HAS
PRODUCCION
TON
PRINCIPALES MUNICIPIOS
PRODUCTORESCICLO PRODUCTIVO
GUANAJUATO 252,181 1,287,578
CELAYA, ABASOLO, ACAMBARO, CORTAZAR, CUERAMANO,
HUANIMARO, IRAPUATO, PENJAMO, SALAMANCA,
SALVATIERRA, VALLE DE SANTIAGO, VILLAGRAN, YURIRIA Y
MANUEL DOBLADO
MICHOACAN 117,234 436,792
APATZINGAN, TEPALCATEPEC, ANGAMACUTIRO, JOSE SIXTO
VERDUZCO, NUMARAN, PANINDICUARO, PENJAMILLO, LA
PIEDAD, PURUANDIRO, TANHUATO Y ALVARO OBREGON
TAMAULIPAS 234,272 205,742ABASOLO, SOTO LA MARINA, ALTAMIRA, GONZALEZ, MANTE,
CASAS, GUEMEZ, LLERA, PADILLA Y SAN CARLOS
MORELOS 41,375 188,899AXOCHIAPAN, AYALA, CUAUTLA, JANTETELCO,
JONACATEPEC, PUENTE DE IXTLA, TEMOAC, TEPALCINGO Y
YECAPIXTLA
PUEBLA 20,993 53,223ATZITZIHUACAN, CHIETLA, COHUECAN, HUEHUETLAN EL
GRANDE, IZUCAR DE MATAMOROS, TEPEXCO, TLAPANALA,
TLACOTEPEC DE BENITO JUAREZ Y YEHUALTEPEC
SAN LUIS POTOSI 28,984 39,983 EBANO, TAMUIN Y CERRITOS
OAXACA 16,680 38,086
JUCHITAN DE ZARAGOZA, REFORMA DE PINEDA, SAN
FRANCISCO DEL MAR, SAN FRANCISCO IXHUATAN, SAN
PEDRO TAPANATEPEC, SANTIAGO NILTEPEC, SANTO
DOMINGO INGENIO, SANTO DOMINGO TEHUANTEPEC,
SANTO DOMINGO ZANATEPEC Y UNION HIDALGO
CHIAPAS 10,224 30,000 ARRIAGA, TONALA, CINTALAPA DE FIGUEROA Y JIQUIPILAS
NUEVO LEON 12,979 26,825ANAHUAC, DOCTOR GONZALEZ, PESQUERIA, LOS RAMONES Y
CADEREYTA JIMENEZ
BAJA CALIFORNIA 1,344 2,269 MEXICALI
PRIMAVERA-VERANO
ESTADO
PROMEDIO DE
PRODUCCION
TON
PRINCIPALES MUNICIPIOS
PRODUCTORESCICLO PRODUCTIVO
TAMAULIPAS 682,091 2,133,477ABASOLO, SOTO LA MARINA, MATAMOROS,
RIO BRAVO, VALLE HERMOSO, REYNOSA, RIO
BRAVO, MENDEZ Y SAN FERNANDO
NUEVO LEON 17,223 40,023ANAHUAC, GENERAL BRAVO, CHINA Y
GENERAL TERAN
NAYARIT56,720 292,515
ACAPONETA, TECUALA, ROSAMORADA,
SANTIAGO IXCUINTLA Y TUXPAN
CHIAPAS 4,369 13,848 CATAZAJA, LA LIBERTAD, PALENQUE Y TAPACHULA
TOTAL 760,404 2,479,863
OTOÑO-INVIERNO
PRODUCCION NACIONAL
12 Mesas de
negociación
Participación:
2 ferias nacionales
1 Regional
2 estatales.
Talleres en:
•Tecnologías de producción
•Herramientas de comercialización
Agricultura por contrato:
Promedio Anual
3.5 Millones de Toneladas
CAPACITACION
DIFUSION
COMERCIALIZACION
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
2007
Maquinaria
25.5 millones
80 unidades
equipadas
Infraestructura
5.6 millones
Planta alimentos y
centro de acopio
para 10 mil ton.
Bio fertilizante
2.3 millones
26 mil has
Incremento
esperado 500
kg/ha sorgo
SOFOM
10 millones
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
2010
Maquinaria
28.5 millones
84 unidades
equipadas
LOGROS
MAQUINARIA
AGRICOLA
•Ahorro directo al productor 20% costo
de maquila
•Incremento producción
•Labores mas oportunas
•Ahorro en semilla 10%
COMERCIALIZACION
CAPACITACION
FINANCIAMIENTO
•Mesas de negociación en Tamaulipas,
Bajío y Jalisco.
•Agricultura por contrato, el mayor
volumen de un cultivo en la historia bajo
contrato.
•Capacitación a mas de 8000 productores
sobre esquemas de comercialización y
tecnología en la producción.
• Financiamiento desde el 2009 a más de 5
mil has por ciclo, 20 millones de pesos
IMPACTOS
PLAN RECTOR
II.1. CREAR UN PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES ESTATALES
II.2. MEJORAR LA PARTICIPACION DE TODOS LOS ESLABONES DEL SISTEMA CON
ENFASIS EN CONSUMIDORES Y TRANSPORTISTASII.3 REFORZAR LA PARTICIPACION CON INIFAP EN LA VALIDACION DE LA SEMILLA
POR REGION
II.4 EXIGIR UNA MAYOR VIGILANCIA DEL SNICS EN LA INSPECCION DE LA SEMILLA
PREVIA A SU COMERCIALIZACION EN CADA UNA DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS
III.1. DESARROLLAR UN ESQUEMA DE EVALUACION DE LOS PROYECTOS Y
PROGRAMAS DE TRABAJO DEL COMITÉ
III.2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DEL AÑO EN CURSO
II. PERFECCIONAMIENTO DEL MODELO DE GESTION Y ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ
III. DESARROLLO DEL ESQUEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO
PLAN RECTOR
IV.1 CONTINUAR PROMIVIENDO LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE SORGOS DE
ALTO POTENCIAL NUTRICIONAL
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
IV.3. CONTAR CON ASISTENCIA TECNICA PERMAMENTE ESPECIALIZADA Y
OPORTUNA
IV.4 IMPULSAR EL USO EFICIENTE DEL AGUA Y CONSERVACION DEL SUELO
IV.5 IMPULSAR LA MODERNIZACION DEL PARQUE DE MAQUINARIA E
IMPLEMENTOS AGRICOLAS
IV.6 IMPULSAR LA SIEMBRA EN AREAS CON POTENCIAL Y DEMANDA ESTABLECIDA
IV.7. DESARROLLO DE MEJORES VARIEDADES DE SEMILLA
IV.8. PROMOVER MEDIDAS DE PROTECCION SANITARIAS
IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE ANALISIS DE
SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTES
IV.10. PROMOVER EL USO DE BIOFERTILIZANTES
IV.11. ESTABLECER UNA PLANTA DE BIOFERTILIZANTE
IV.12. PROMOVER EL CONTROL BIOLOGICO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
IV.13. CONTINUAR PROMOVIENDO LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE SORGOS
PARA ETANOL
IV. PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LOS ESLABONES DEL
SISTEMA PRODUCTO
PLAN RECTOR
V.1. DAR SEGUIMIENTO AL SORGO COMO CULTIVO ELEGIBLE EN PROGRAMAS DE
RECONVERSION, TECNIFICACION DE RIEGO, ETC.
V.2. PROMOVER LA PERMANENCIA DEL SORGO EN ESOS PROGRAMAS
VI.1. CONTINUAR IMPULSANDO EL ESQUEMA DE AGRICULTURA POR CONTRATO
VI.2. FOMENTAR ENTRE LOS ESLABONES DEL SISTEMA EL CUMPLIMIENTO DE LOS
CONTRATOS
VI.3. PROMOVER EL ABASTO REGIONAL PARA ZONAS DE CONSUMO EN DONDE LA
DEMANDA NO ESTA SATISFECHA
VI.4 ESTABLECER LINEAS DE CREDITO ATRAVES DE LA SOFOM NACIONAL Y OTRAS
INSTITUCIONES CREDITICIAS
VI.5 ANALIZAR EL MERCADO DE SORGO ORGANICO
V.ASIGNACION EFICIENTE DE RECURSOS AUXILIARES DE NO MERCADO.
VI. ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO
PLAN RECTOR
VIII.1. CONTINUAR CON LA ASESORIA DE UNA CORREDURIA ESPECIALIZADA QUE
LE DE SERVICIO A LOS AGENTES DE LA CADENA
VIII.2. DIFUNDIR ANTE LOS CONSUMIDORES LA CALIDAD Y CARACTERISTICAS
COMPETITIVAS DEL GRANO NACIONAL Y LA PROTEINA ANIMAL PRODUCIDA
VIII.3. DESARROLLO DE PROVEEDORES CERCANOS A LAS ZONAS DE CONSUMO
IX.1. CONSOLIDACION DE LA SOFOM NACIONAL DE SORGO
IX.2. INCLUIR EN LAS CUOTAS DE CREDITO LA COBERTURA DE PRECIOS
IX.3. ESTABLECER UNA CUOTA POR TONELADA EN AGRICULTURA POR CONTRATO
PARA LA SUSTENTABILIDAD DEL COMITÉ NACIONAL
IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE CONASORGO,
PARALELO A LA SOFOM
IX.5. MANTENER CUENTA DIRECTA PARA OPERACIÓN DE COBERTURAS DE RIESGO
EN PRECIOS
VIII.PLANEACION DE MERCADO.
IX. DESARROLLO Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS DE FINANCIAMIENTO Y
COBERTURA DE RIESGO
PLAN RECTOR
X.1. SOLICITAR LA REVISION ANUAL DEL INGRESO OBJETIVO
X.2. BUSCAR EL RECONOCIMIENTO DE LA CALIDAD NUTRICIONAL DEL SORGO EN
LA NORMA DE CALIDAD MEXICANA
X.3. CONTINUAR IMPULSANDO EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DE
FERTILIZANTES
X.4. FOMENTAR LA APLICACIÓN DE REGLAS QUE CONTRIBUYAN AL
CUMPLIMIENTO DE LA AGRICULTURA POR CONTRATO
X.5. GESTIONAR LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LOS TRAMITES ANTE
GOBIERNO.
X.6. INICIAR GESTIONES PARA MANTENER EL SUBSIDIO EN LAS TASAS DE INTERES
OTORGADAS POR FIRA
X.7. GESTIONAR LA PERMANECIA DEL APOYO A DIESEL AGROPECUARIO
X.MARCO LEGAL Y REGULACION.
PLAN RECTOR
BAJA CALIFORNIA Estimular la organización de productores
Impulso a la creación de comercializadoras que faciliten la venta e identifiquen nuevos mercados.Fortalecimiento de las organizaciones de productores como agentes del desarrollo del Sistema Producto.
MORELOSPadrón de productores de la cadena productiva, superficie, volumen de producción y ubicaciónfísica.
I.5. INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA
QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVARealizar giras y reuniones de intercambio de información y experiencias con otros estados y países.
Establecer un programa que permita identificar las necesidades de capacitación que con lleve a un esquema de capacitación en todos los eslabones, incluyendo el ComitéEstatal.
Implementar talleres o eventos con instituciones para dar a conocer los programas de apoyo a los miembros de la cadena.
NUEVO LEONDesarrollo de un padrón de productores, Proveedores de Insumos. Intermediarios, Industriales y comerciantes
I.5. INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA
QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVALlevar a cabo viajes para conocimiento de las diferentes experiencias del eslabon de producción primaria del Sistema Producto
Habilitar un centro de operaciones del Consejo para gestionar las propuestas y acciones del Comité y del Consejo
Implementación de cursos sobre desarrollo humano, empresarial y técnico que permita a los integrantes del Comité y a las organizaciones de productores poder diseñar, implementar, evaluar y ejecutar acciones integradas, encaminadas a garantizar la rentabilidad del eslabon.
Elaboración y ejecución de un programa de capacitación y actualización empresarial de productores de sorgo en el Estado de Tamaulipas
Elaboración y ejecución de un programa de capacitación para el uso eficiente de equipo e infraestructura comercial de sorgo
Constitución y operación de una empresa integradora de servicios especializados para los productores de Tamaulipas
I.3. CONSOLIDAR EL CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES DANDO
ENFASIS EN CAPACITACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
I.3. CONSOLIDAR EL CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES DANDO
ENFASIS EN CAPACITACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
I.3. CONSOLIDAR EL CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES DANDO
ENFASIS EN CAPACITACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas
CHIAPAS
I. FORTALECIMIENTO DE LA BASE DE
CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES
NAYARIT
PUEBLA
TAMUALIPAS
Proyecto Nacional
CONVERGENCIA NACIONAL
PLAN RECTOR
CONVERGENCIA NACIONAL
BAJA CALIFORNIA Compras consolidadas de insumos a bajos costos
Promover las compras en volumen para reducir los precios de los insumos.Integración de los diferentes eslabones (producción, comercialización, proveeduría deinsumos y servicios, industrial y consumidor final) de la cadena productiva del sorgo.
NAYARIT
Buscar el acercamiento entre los diferentes eslabones de la cadena productiva para establecer vínculos y negociaciones para realizar sus funciones en forma oordinada parabeneficio de todos.
TAMUALIPASProyecto de generación de alianzas estrategicas entre los diferentes eslabones de la cadena productiva de sorgo
MORELOSSolicitar el acompañamiento de un especialista, a través de recursos del Programa de Fortalecimiento de los Sistemas producto, para la operación del Comité Estatal.
III.1. DESARROLLAR UN ESQUEMA DE EVALUACION DE LOS
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO DEL COMITÉ
NAYARITDiseñar indicadores que reflejen el impacto de las acciones realizadas por el Comité Estatal.
III.2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DEL AÑO EN
CURSO
II.1. CREAR UN PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES
ESTATALES
III. DESARROLLO DEL ESQUEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO
Estado Proyectos Estatales
II. PERFECCIONAMIENTO DEL MODELO DE GESTION
Y ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ
Líneas Estratégicas
CHIAPAS
Proyecto Nacional
PLAN RECTOR
CONVERGENCIA NACIONAL
Coordinación con las instituciones de gobierno y privadas relacionadas a la investigación, transferencia de tecnología y desarrollo para la implementación de un programa de capacitación permanente en los procesos de la cadena productiva.Intercambio de experiencias y visitas a otros estados líderes en la producción y comercialización de sorgo.Fomentar la validación, transferencia y aplicación de nuevas tecnologías acordes a las condiciones de nuestro Estado.Formación de grupos técnicos especializados en la producción, industrialización y comercialización de sorgo.Definición de manera concensuada y multidisciplinaria de los paquetes tecnológicos estatales y regionales a aplicarse para fortalecer y apuntalar los procesos productivos.
Programa de fortalecimiento en el manejo y uso del agua.IV.4 IMPULSAR EL USO EFICIENTE DEL AGUA Y CONSERVACION DEL
SUELO
Convenio entre el Sistema Producto Sorgo del Estado de Chiapas y la UNACH para aprovechar y fortalecer el laboratorio de suelos.
IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE
ANALISIS DE SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTESEstablecimiento de parcelas demostrativas en regiones productoras de sorgo.
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Desarrollar un centro de reproducción de semilla de sorgo para sembrar.Desarrollar un centro de validación de semilla de sorgo que se adapte a las condiciones de las regiones productoras del Estado.Programa de anual de actividades de transferencia de tecnología e innovación tecnológica.
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Identificación de variedades de mayor rendimiento y resistentes a plagas y enfermedades.
Taller de capacitación en el control biológico de plagas y enfermedades para el Cultivo de Sorgo.
Diseñar un paquete tecnológico adecuado a las condiciones actuales y que busque mayor rentabilidad.
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Buscar el apoyo para implementar un programa de producción de semilla de sorgo por los propios productores.Constitución de una empresa productora de semilla certificada de sorgo de grano
Diagnóstico del suelo agrícola dedicado a la producción de sorgo
IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE
ANALISIS DE SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTES
Impulso al sistema de labranza de conservación IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
PUEBLAEstablecimiento de parcelas demostrativas en las areas sorgueras
IV.6 IMPULSAR LA SIEMBRA EN AREAS CON POTENCIAL Y DEMANDA
ESTABLECIDA
TAMUALIPASProyecto de investigación y transferencia (o adopción) de tecnología para la producción rentable de sorgo de temporal en el estado de Tamaulipas
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
IV.7. DESARROLLO DE MEJORES VARIEDADES DE SEMILLA
IV.12. PROMOVER EL CONTROL BIOLOGICO DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES
IV.7. DESARROLLO DE MEJORES VARIEDADES DE SEMILLA
IV. PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO
PRODUCTIVO EN LOS ESLABONES DEL SISTEMA
PRODUCTO
Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas
NUEVO LEON
Proyecto Nacional
NAYARIT
CHIAPAS
MORELOS
PLAN RECTOR
CONVERGENCIA NACIONAL
Identificación y consolidación de canales de distribución que garanticen la disminución del costo de comercialización.
Creación de alianzas estratégicas entre productores y transportistas con el objetivo de bajar los costos del transporte.
TAMUALIPASDiseño y ejecución de un esquema de integración comercial vertical
Adquisición de un Centro de Acopio
Creación de centros de acopio y almacenes para grano en zonas estratégicas en lasdiferentes regiones productoras del Estado.
Modernización de la maquinaria y equipo agrícola.
Mejoramiento de las labores culturales y de cosecha a través de la adquisición de maquinaria (trilladoras de sorgo grano).
Centro de almacenamiento para sorgo grano y subproductos
VII.3 CONTINUAR IMPULSANDO LA PARTICIPACION DE LOS
ESLABONES EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS QUE APOYEN LA
CONSTRUCCION , AMPLIACION Y REPARACION DE CENTROS DE
ACOPIOFomentar la realización de demostraciones que permitan al productor conocer nuevos equipos que le ayuden a diversificar el uso de su maquinaria.Equipar a los actores con secadoras de grano, silos e infraestructura necesariaGestionar la adquisición de equipo agrícola a través de apoyos y mezclas de recursos
Apoyo a los productores en la adquisición de maquinaria
Impulsar la integración de centros de acopio de granos en el estado
PUEBLAElaboración de un proyecto de mecanización de la actrividad sorguera en el estado de Puebla y su implementaciónDeterminación de usos alternativos de la infraestructura básica industrial instaladaProyecto para la adquisición de equipo y maquinaria agrícola para la siembra, cultivo, cosecha y almacenamiento de sorgo en Tamaulipas
VII.3 CONTINUAR IMPULSANDO LA PARTICIPACION DE LOS
ESLABONES EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS QUE APOYEN LA
CONSTRUCCION , AMPLIACION Y REPARACION DE CENTROS DE
ACOPIO
VI. ENCADENAMIENTO PRODUCTIVOVI.3. PROMOVER EL ABASTO REGIONAL PARA ZONAS DE CONSUMO
EN DONDE LA DEMANDA NO ESTA SATISFECHA
VII.3 CONTINUAR IMPULSANDO LA PARTICIPACION DE LOS
ESLABONES EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS QUE APOYEN LA
CONSTRUCCION , AMPLIACION Y REPARACION DE CENTROS DE
ACOPIO
VII.2.GESTIONAR ANTE EL PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, LA ADQUISICION DE
MAQUINARIA SEMINUEVA, ASI COMO REPARACION DE MOTORES, EN
LOS ESTADOS QUE ASI LO ACUERDEN
VII.2.GESTIONAR ANTE EL PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, LA ADQUISICION DE
MAQUINARIA SEMINUEVA, ASI COMO REPARACION DE MOTORES, EN
LOS ESTADOS QUE ASI LO ACUERDEN
Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas
NUEVO LEON
CHIAPAS
MORELOS
Proyecto Nacional
CHIAPAS
NAYARIT
TAMUALIPAS
VII.DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA BASICA
PLAN RECTOR
CONVERGENCIA NACIONAL
CHIAPAS Estudio de la calidad del sorgo nacional e importado.
Análisis de mercado potencial del sorgo grano de Morelos a nivel nacional.Implementación de la Agricultura por Contrato con los industrializadores, ganaderos, porcicultores y avicultores del Estado y otras regiones, para asegurar la comercialización del sorgo grano
VI.1. CONTINUAR IMPULSANDO EL ESQUEMA DE AGRICULTURA POR
CONTRATO
Establecer mecanismos de control de producción antes del inicio del ciclo de cultivo, solicitando a los consumidores sus necesidades y en su caso establecer gricultura por contrato,apoyándose en los programasgubernamentales existentes.
Investigar y contactar los servicios de un analista profesional que nos apoye y oriente sobre la situación del panorama con respecto a la producción, comercialización y precios en el mercado internacional, local, de físicos y futuros.
NUEVO LEONDesarrollo de un centro de información de los precios a futuros básicosElaboración de un estudio de negocios que indique las opciones rentables de diversificación o complementaciónRealización de mesas de negociosEstudio para modernizar y rehabilitar la industria de alimentos balanceadosDiseño y ejecución de un esquema de integración comercial verticalDiseño y ejecución de un esquema de sorgo por contrato convenido con las industrias de alimentos balanceados del Estado y País
VIII.4 PROYECTO ANALISIS DE ABASTO Y CONSUMO DE GRANOS
FORRAJEROS EN MX
VIII.4 PROYECTO ANALISIS DE ABASTO Y CONSUMO DE GRANOS
FORRAJEROS EN MX
VIII.PLANEACION DE MERCADO.
Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas
PUEBLA
MORELOS
NAYARIT
Proyecto Nacional
TAMUALIPAS
PLAN RECTOR
CONVERGENCIA NACIONAL
BAJA CALIFORNIAEstablecer acuerdos de Financiamiento a través de la Financiera Rural
CHIAPASCreación una parafinanciera con el objetivo de acceder a los recursos necesarios para el desarrollo de los proyectos del Sistema Producto.Crear un mecanismo que permita el acceso y dispersión de créditos de manera oportuna, a través de una entidad financiera.Identificar Esquemas de administración del riesgo, en relación a la producción, contingencias climatológicas, a través de los fondos de autoaseguramiento y respecto a las fluctuaciones en el precio a través de coberturas.
IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE
CONASORGO, PARALELO A LA SOFOM
Apoyo para pequeños productores que requieren financiamientoConstituir un fideicomiso para garantías liquidas en cada uno de los eslabones.
NUEVO LEONCapacitación a través de Instituciones sobre comercialización y cobertura de riesgosCrear una estructura de financiamiento
Fortalecer al fondo de aseguramiento
TAMUALIPASConstitución de un Fondo de Inversión y Garantía (crédito y seguro), para el apoyo de la producción y comercialización de sorgo en Tamaulipas
Diseño de propuesta para la simplificación administrativa, fiscal agroindustrial
Proyecto de gestión integral de apoyos del sector público
IX.1. CONSOLIDACION DE LA SOFOM NACIONAL DE SORGO
IX.1. CONSOLIDACION DE LA SOFOM NACIONAL DE SORGO
IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE
CONASORGO, PARALELO A LA SOFOM
X.5. GESTIONAR LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LOS
TRAMITES ANTE GOBIERNO.
Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas
X.MARCO LEGAL Y REGULACION.
PUEBLA
TAMUALIPAS
Proyecto Nacional
MORELOS
IX. DESARROLLO Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS
MERCADOS DE FINANCIAMIENTO Y COBERTURA DE
RIESGO NAYARIT