XVJornadade Gerenciade Proyectos de TI

Han transcurrido tres lustros desde nuestra primera Jornada y cada año tenemos mucho que contar y aún más que aprender.

En esta ocasión vamos a trabajar en torno a la gerencia de proyectos y su relación con la agilidadorganizacional, en donde veremos los restos quenos imponen temas como los servicios en la Nube, os nuevos modelos de negocio con proveedores, así como el movimiento DevOps. Serán dos días deactualización, espacios de discusión y colaboración.

Contaremos también con la Pre-Jornada en la quefortaleceremos nuestras habilidades en la Gestióndel Cambio.

Jornada y Pre-Jornada para celebrar 15 añosininterrumpidos de trabajo en torno a nuestraprofesión.

Coordinadores Académicos:Hilda C. Chaparro L, MSc, PMP.Alberto Domínguez, MSc, PMP, PMI ACP.

CONFERENCISTAS

ADOLFO SERRANO MARTÍNEZ MsC. PMP

Ingeniero de Sistemas y Computación de la Universidad de los Andes, con especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería de la Universidad Javeriana y Maestría en Sistemas de Información de San Diego State University.Ha liderado importantes proyectos de transformación en las organizaciones, y fue pionero en la utilización de soluciones en la nube para aplicaciones críticas. Definió el modelo de nube de Gobierno para la contratación a través de Acuerdos Marco de Precios. Tiene experiencia en la adopción de marcos de referencia de TI y metodologías de desarrollo.

ADRIANA MARÍA OTERO ARDILLA

Ingeniera de Sistemas y Computación con Especialización en Sistemas de Información en las Organizaciones de la Universidad de los Andes y con más de 24 años de experiencia como líder y arquitecto de proyectos en el área de tecnología de información, coordinadora de aseguramiento de calidad, consultora en proyectos de servicio, fidelización, CRM y docente universitario.

ALBERTO CUETO VIGIL

Ingeniero de Sistemas de la Universidad de los Andes, MSc Computer Science de University of Iowa (USA), MBA del INALDE, PMP. Miembro de la ACM, ACIS y del PMI.

Ha sido profesor de pregrado y postgrado en la Universidad del Rosario, la Escuela Colombiana de Ingeniería y actualmente en la Universidad de los Andes. Director de la oficina de Organización de la Calidad del Banco de la República, de la Gerencia de Proyectos en el Área de Informática y Asesor de Gestión Informática. Actualmente es el Subdirector de Computación Corporativa.

ALBERTO DOMINGUEZ SANDOVAL, PMP

Ingeniero de Sistemas y Computación, con Maestría en Ingeniería se desempeña como gerente de programas con más de 10 años de experiencia en la conceptualización y la entrega de soluciones de TI para clientes globales como The Coca-Cola Company, GM Latinoamérica, MoneyGram International, Nestlé Wonka y Rockstar Games.

ALVARO ERNESTO CARMONA RUÍZ, PMP

Ingeniero de sistemas de la Universidad Nacional y Magister en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de los Andes, Actualmente se desempeña como Director de Desarrollo de Aranda Software Inc. Donde tiene a cargo el desarrollo de todos los productos y la evolución tecnológica de la compañía. Tiene estudios en Managing Technical People y en CMMI- Capability Maturity Model ® Integration de Carnegie Mellon University.

DALIA YASMIDT TRUJILLO PENAGOS

Ingeniero de Sistemas y Computación, Universidad de Los Andes, Especialista en Gerencia de recursos humanos. Magister en Ingeniería de Sistemas y Computación con Énfasis en Construcción y Calidad de Software. Certificada en Administración de Requerimientos con Casos de Uso, Rational Unified Process. Experiencia como docente en la Universidad de Los Andes, Universidad Javeriana, UNAB, Indudata Ltda - Rational, Oracle de Colombia, IBM de Colombia.

DAVID MÉNDEZ, PMP, PHR, EMBA

Psicólogo Industrial, Especialista en Dirección de Empresas, EMBA. Abarca más de 19 años de experiencia laboral en diversos tipos de industria y modelos de negocio, con responsabilidades gerenciales en línea y consultoría, para empresas multinacionales y nacionales grandes.

IVO GERBER, PMP, PMI-SP, PgMP, OPM3

Ejecutivo de Proyecto y Programa con más de 13 años de experiencia en diferentes continentes, países y culturas. Amante del arte de la Gerencia de Proyecto. Coautor de los libros "OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model V3" y "PMCDF - Project Manager Competency Development Framework V2"

JAIME ENRIQUE MOLINA LEÓN, PMP

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia, MSc en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos de la Universidad Politécnica de Cataluña, Especialista en Preparación y Evaluación de Proyectos de la Universidad del Rosario y Candidato a Doctor en Proyectos de la Universidad Iberoamericana de México, PMP. Actualmente es el Presidente del PMI® Capítulo Bogotá Colombia.

JOHANNA PIMIENTO QUINTERO

Ingeniera de Sistemas de la Universidad Nacional, Especialista en sistemas de información de la Universidad de los Andes y MBA in International Management con orientación en Marketing, de Euncet Business School de la Universitat Politécnica de Catalunya, con formación adicional en Gerencia de Proyectos, Finanzas, Gobierno electrónico, Gobierno abierto, Dirección Estratégica y entrenamiento como Coach.

MARTA JULIANA ARDILA

Ingeniera de sistemas, certificada PMP y otras. Dedicada al mundo de la gerencia de proyectos de TI en áreas de desarrollo, consultoría, outsourcing y redes desde el año 2000 y líder de la PMO en proyectos de clientes como Ecopetrol y el Instituto Costarricense de Electricidad - ICE. Directora de las primeras 13 jornadas de gerencia de proyectos de TI organizadas por la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas - ACIS. Docente en los temas de gerencia de proyecto y actualmente trabaja como gerente de proyectos senior en la región LAC Norte para SAP Colombia

MAURICIO F. MORALES R. PMP, MCP

Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad de los Andes, certificado como PMP y el primero en Colombia en certificarse en MS Project Managing Projects, con más de veinte años de experiencia en ingeniería de software, desarrollo de software, gerencia de proyectos y consultoría. Líder de las compañías Projectical SAS y Consorcio PM3.

Descuentos adicionales por grupos de la misma empresa, entre 3 y 6 participantes se otorga el 5% de descuento y +7 personas tendrán un descuento del 10%, quienes se encuentren interesados pueden diligenciar el (FORMULARIO - http://bit.ly/2mOeofP).

Si es corporativo enviar carta de compromiso de la empresa en papel membreteado al correo suscripciones@acis.org.co, con número de NIT e indicando a quién debe dirigirse la factura, con los nombres de las personas que asistirán al evento. Si algunos de los asistentes de una empresa son miembros de ACIS y están al día en sus cuotas, sus inscripciones se liquidarán a la tarifa para miembros, según la fecha de pago.

Los miembros de ACIS deben estar a paz y salvo en sus cuotas de sostenimiento para inscribirse con tarifa especial, los miembros Capitulo PMI Bogotá, Colombia entran con tarifa de

afiliados de ACIS.

FORMA DE PAGO: Cancelar en efectivo o con tarjetas débito y crédito en las instalaciones de ACIS (Proporcionamos mensajería sin costo.) o consignar en las cuentas de ahorros Bancolombia ó de BBVA. Enviar comprobante original a ACIS. Bancolombia: Cta. Ahorros 2098-4902095BBVA: Cta. Ahorros 025 0200213257

TAMBIÉN PUEDE REALIZAR PAGOS EN LINEA

PRE-JORNADATema: Gestión del Cambio - Reto para la Gerencia de ProyectosFecha: Miércoles 26 de Abril de 2017Conferencista: David Méndez, PMP, PHR, EMBA (c) Descripción: Dirigir el cambio en una dirección deseada demanda orquestar acciones, ejercitar y aplicar continuamente habilidades y mantener un enfoque de agilidad reconociendo los movimientos, giros y fuerzas del entorno en el que nos movemos. No hay recetas, certificaciones o títulos suficientes. Es un territorio donde, luego de toda la preparación, debemos gestionar experiencias para movilizar creencias, emociones y comportamientos de personas hacia una nueva dirección.

INSCRIPCIÓN

PDULa PRE - JORNADA otorgará hasta 4 PDU a los participantes que asistan al 100% de las charlas de la siguiente manera:

La JORNADA otorgará hasta 15 PDU a los participantes que asistan al 100% de las charlas y se puede distribuir de la siguiente manera:

Los PDU técnicos también son válidos para certificados PMI-ACP.

AGENDA XV JORNADA DE GERENCIA DE PROYECTOS

Jueves 27 de Abril7:00 - 8:00

8:00 - 9:00

9:00 - 10:00

10:00 - 11:00

11:00 - 11:30

11:30 - 12:30

12:30 - 14:00

14:00 - 15:30

15:30 - 16:00

16:00 - 17:30

17:30 - 19:00

REGISTRO E INAUGURACIÓN.

La evolución de la Gerencia de Proyectos Martha Juliana Ardila.

Gestión de Proyectos. El Alto Costo de un Bajo DesempeñoJaime Molina.

Evolución de PMO a Centro de Excelencia Agile Alberto Dominguez.

REFRIGERIO.

Aprendizajes del paracaidismo para la gestión de programasIvo Gerber.

ALMUERZO LIBRE

La Gerencia de Proyectos colombiana en Cifras Alberto Cueto

REFRIGERIO Habilidades para gestionar la velocidad del cambio. Aportes de la Neurociencia, Coaching e Inteligencia EmocionalDavid Méndez

CELEBRACIÓN 15 AÑOS DE LA JORNADA DE GERENCIA DE PROYECTOS

8:00 - 9:30

9:30 - 11:00

11:00 - 11:30

11:30 - 13:00

13:00 - 14:00

14:00 - 15:00

15:00 - 16:00

16:00 - 16:30

16:30 - 17:30

17:30 - 18:00

Del trabajo detallado en cronogramas extensos a la obtención de resultados por Sprints: experiencias sobre proyectos Dalia Trujillo

¿Las prácticas ágiles riñen con la gerencia de proyec-tos? Experiencias de la vida realAdolfo Serrano

REFRIGERIO

Correr sin gatear: la atrofia metodológica en la empresaMauricio Morales

ALMUERZO OFRECIDO POR ACIS

La realidad supera la ecuación. Técnicas y habilidades para la gestión de proyectos en entornos de alta complejidadJohanna Pimiento

¡Keep Moving Forward! ¿Cómo afrontar los retos que nos imponen las nuevas tendencias tecnológicas en la gerencia de proyectos?Alvaro Carmona

REFRIGERIO

La retroalimentación constructiva, habilidad esencial de un líderAdriana Otero

CERTIFICADOS

Viernes 28 de Abril

Mas informacion en:www.acis.org.co

Calle 93 No. 13-32 Of. 102, Bogotá - ColombiaTel: 6161407-09 / 6104842

Cel: 3015530504Email: acis@acis.org.co