Francisco Javier Antón Vique Subdirector General de

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

Madrid, 31 de enero de 2013

Congreso CLOUD Computing 2013

Aproximación del Ministerio de Educación,

Cultura y Deporte al modelo cloud computing

Dos organizaciones y una oportunidad

Unificación departamental

Estructuras paralelas competencialmente distintas

Minoración presupuestaria entre 50% y 60%

Foco en aplicaciones críticas

Normalizar, Reutilizar y utilizar soluciones estándares (desde Sorolla al traductor automático de Google)

Oportunidad tecnológica

Cloud Computing

Por donde empezar

Agregando demanda

Respaldo institucional:

Plan de Austeridad

Cofinanciación con los Centros Directivos

Evolución de “mi” procedimiento a la normalización

Aportando valor:

TIC: virtualización, seguridad, almacenamiento, backup y monitorización

Centro Directivo: control centralizado de la información

Consolidando información

Proyecto de Museos Estatales

16 Museos

Más de 700 personas

Situación previa

Sedes con infraestructuras aisladas

Sin responsables TIC

Bases de datos de imágenes particulares

La seguridad es una cinta de backup

Gestión de la contratación de mantenimientos de servidores, licencias, etc.

Sin control de cumplimiento de los acuerdos de servicio

Agregar demanda y ahorrar

Efectos, amenazas y retos

Fases: comunicaciones , virtualización, etc.

No es una transformación TIC sino de la organización

No pérdida de puestos de trabajo TIC internos

Ahorros por la supresión de todas las salas técnicas y consiguiente liberación de espacios para otros usos

Implicación de los Centros Directivos en la gobernanza

Normalización del software de gestión

Gestión de la seguridad y recuperación de la información centralizada

NIST: Modelo visual de la definición de Cloud Computing

Pública Privada Hibrida Comunidad Modelo de despliegue

Modelo de servicios Infrastructure as a

Service (IaaS) IT & Sys Admins

Platform as a Service

(PaaS) Developers

Sotware as a Service (SaaS)

End-Users

Características básicas

Compartición de recursos

Elasticidad

Múltiples formas de acceso Servicio medido Autoservicio bajo

demanda

Cloud virtual privada

Futuro

Realidad

Instalación madura

Profesionales TIC preparados

Renovación cero del equipamiento

Condiciones de externalización

Proyectos con tecnología nueva, obligatoria y distinta a la actual (Big Data, RISP, etc.)

Balance económico positivo

Servicios comunes

Barreras

Cautividad de los clientes de una plataforma concreta

Dependencia con el proveedor

Finalización de contratos con gestión complicada

RUEGOS Y PREGUNTAS