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Page 1 sur 13 DEPARTEMENT DU NORD COMMUNE DE WAVRIN CONSEIL MUNICIPAL COMPTE-RENDU DE LA SÉANCE DU 19 FEVRIER 2015 Le Conseil Municipal de Wavrin convoqué le 13 Février 2015, s’est réuni en séance ordinaire le 19 Février 2015 à 19heures30 en Mairie, sous la présidence de Monsieur Alain BLONDEAU, Maire. Madame Thérèse CARY est élue secrétaire de séance. Appel des élus: Etaient présents : MM BLONDEAU A., VERRIER M., CARDON J.P., LAMBRAY C., DUTOIT J.M., BOUQUILLON V., DASSONVILLE F., HUIZINGA M., VAN KELF Th., PLANCQ C., DURAND B., CARY T., LORTHOIS D., LEPETZ N., DESCARPENTRIE J.L,VERCAMPT C., DHENNIN N., EQUINE L., JONVILLE R., BOURGOIS V., PIRET A., KERRINCKX C., CLIQUENNOIS A., DEMANDE M., DEKONINCK G., LEMOINE J.L. formant la majorité des membres en exercice. Excusés : BOUQUILLON F. (pouvoir BOUQUILLON V.), VANQUATEM A. (pouvoir CLIQUENNOIS A.), BERRITTO P. (pouvoir KERRINCKX C.). Le quorum étant atteint, la séance du Conseil Municipal est ouverte. Monsieur le Maire sollicite l’avis des membres du Conseil Municipal sur le procès-verbal de la séance du 16 Décembre 2014. Sans commentaire, le procès-verbal est adopté à l’unanimité puis signé par l’ensemble des Conseillers Municipaux. En introduction, Monsieur le Maire demande l'accord du Conseil Municipal afin d'inscrire à l'ordre du jour un nouveau point. Suite à une circulaire préfectorale reçue récemment expliquant les modalités de dépôt de dossiers de subvention DETR (Dotation d'Equipement des Territoires Ruraux), il apparait que Wavrin a la possibilité de constituer deux dossiers en 2015. Faire délibérer le Conseil Municipal fin Mars risque de poser des problèmes de délais et des contraintes matérielles ont empêché l’inscription de ce point à l’ordre du jour de la présente réunion. A l'unanimité, le Conseil Municipal se prononce afin d'inscrire ce point à l'ordre du jour.

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DEPARTEMENT DU NORD

COMMUNE DE WAVRIN

CONSEIL MUNICIPAL

COMPTE-RENDU DE LA SÉANCE

DU 19 FEVRIER 2015

Le Conseil Municipal de Wavrin convoqué le 13 Février 2015, s’est réuni en séance ordinaire le

19 Février 2015 à 19heures30 en Mairie, sous la présidence de Monsieur Alain BLONDEAU, Maire.

Madame Thérèse CARY est élue secrétaire de séance.

Appel des élus:

Etaient présents : MM BLONDEAU A., VERRIER M., CARDON J.P., LAMBRAY C., DUTOIT

J.M., BOUQUILLON V., DASSONVILLE F., HUIZINGA M., VAN KELF Th., PLANCQ C.,

DURAND B., CARY T., LORTHOIS D., LEPETZ N., DESCARPENTRIE J.L,VERCAMPT C.,

DHENNIN N., EQUINE L., JONVILLE R., BOURGOIS V., PIRET A., KERRINCKX C.,

CLIQUENNOIS A., DEMANDE M., DEKONINCK G., LEMOINE J.L.

formant la majorité des membres en exercice.

Excusés : BOUQUILLON F. (pouvoir BOUQUILLON V.), VANQUATEM A. (pouvoir

CLIQUENNOIS A.), BERRITTO P. (pouvoir KERRINCKX C.).

Le quorum étant atteint, la séance du Conseil Municipal est ouverte.

Monsieur le Maire sollicite l’avis des membres du Conseil Municipal sur le procès-verbal de la

séance du 16 Décembre 2014. Sans commentaire, le procès-verbal est adopté à l’unanimité puis signé

par l’ensemble des Conseillers Municipaux.

En introduction, Monsieur le Maire demande l'accord du Conseil Municipal afin d'inscrire à

l'ordre du jour un nouveau point.

Suite à une circulaire préfectorale reçue récemment expliquant les modalités de dépôt de

dossiers de subvention DETR (Dotation d'Equipement des Territoires Ruraux), il apparait que Wavrin a

la possibilité de constituer deux dossiers en 2015. Faire délibérer le Conseil Municipal fin Mars risque

de poser des problèmes de délais et des contraintes matérielles ont empêché l’inscription de ce point à

l’ordre du jour de la présente réunion.

A l'unanimité, le Conseil Municipal se prononce afin d'inscrire ce point à l'ordre du jour.

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1- DEBAT D'ORIENTATION BUDGETAIRE

Monsieur le Maire introduit le Débat d'Orientation Budgétaire (DOB) en rappelant qu'il s'agit de

la première étape dans la construction du Budget Primitif 2015 qui sera voté à Wavrin le 26 Mars

prochain. Ce débat permet de dégager les priorités et les grandes orientations budgétaires de la

municipalité et il vise à améliorer l'information des conseillers municipaux. Le débat ne donne pas lieu

à un vote et n'a pas de caractère décisionnel.

Contexte économique et budgétaire national:

Il est marqué par un chômage de masse et en hausse, ainsi qu'un déficit budgétaire important et

qui ne se réduit pas. L'Etat, après avoir sollicité les contribuables nationaux va diminuer son soutien

aux collectivités locales tout en renforçant la péréquation selon des modalités qui demeurent

imprécises.

De nombreuses incertitudes existent donc sur l'évolution des dotations qui nous sont octroyées

par l'Etat. La seule certitude de la municipalité est que tout doit être mené afin de mieux maîtriser les

dépenses de fonctionnement de la ville.

Concernant la section de fonctionnement, le Maire explique les 3 objectifs qu'il souhaite donner à

l'action de la municipalité:

assurer le meilleur service public à l'ensemble de la population locale et à moindre coût,

assurer le petit entretien courant de notre patrimoine,

dégager un résultat suffisant dont tout ou partie assurera le financement des investissements,

Concernant la section d'investissement, elle doit répondre à deux objectifs:

assurer le gros entretien du patrimoine de la commune (exemple travaux de l'Eglise),

assurer le développement harmonieux de la commune pour l'ensemble de la population à court,

moyen et long terme

Monsieur le Maire tout en rappelant que la commune n’est plus endetté, donne la parole à

Monsieur DUTOIT, adjoint aux finances.

Monsieur Jean Michel DUTOIT, adjoint au Maire, en préambule de son intervention sur le

DOB, revient sur l'année 2014.

Avant les élections:

Dans le programme de la liste Union Pour le Changement (UPC), le constat avait été fait

qu'entre 2007 et 2012, les charges à caractère général et de personnel ont progressé de 14,8% alors que

sur la même période, l'inflation a été de 10,4%. Cette situation ne peut être jugée comme bonne si ce

n’est par le groupe Wavrin Atout Cœur qui avait encensé la gestion financière passée de la Commune

lors d’un conseil municipal antérieur.

Après les élections :

Le travail sur le Budget Supplémentaire a été fait afin de respecter les engagements pris par

l'ancienne majorité. En effet il fallait en 2014 que la nouvelle équipe fasse un diagnostic de la situation

financière de la Commune avant d'engager toute action. Monsieur Jean Michel DUTOIT, bien qu'en

reconnaissant que les 300 000€ affectés au chapitre 011 (chapitre des charges à caractère général) lors

du vote du budget supplémentaire étaient exagérés, indique que contrairement à ce qu'a pu craindre et

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reprocher le groupe Wavrin Atout Cœur, cette « réserve » n'a pas été utilisée. Un audit des dépenses a

été engagé, c’est un travail qui a pris du temps et qui continue de se poursuivre. La chasse à l'économie

sera permanente, et déjà, les premiers résultats sont là.

Jusqu’à présent, il n'existait pas de tableau de bord au quotidien permettant une gestion

optimisée. Seule, une situation budgétaire à 6 mois permettait de se faire une idée de la situation

financière en cours d'année.

En 2015, des maquettes budgétaires ont été faites service par service et vont servir à

l'élaboration du budget général. Chaque chef de service aura un budget qu'il devra suivre au quotidien

et dont il sera responsable. Des objectifs globaux de dépenses par service devront être respectés même

si des ajustements pourront être faits. Les objectifs de l'ensemble des services détermineront les

objectifs globaux de la mairie.

Afin d’illustrer ses propos, Monsieur Jean Michel DUTOIT revient sur une critique qu'avait

adressé le groupe WAC à la municipalité. Il a été en effet reproché de supprimer des sorties scolaires

pour les écoliers d’Anatole France alors que ces dépenses avait été prévues au budget primitif 2014

voté en février dernier. Il n'en est rien, 5 200 € étaient prévus pour les transports scolaires de l’école

Anatole France.

En Septembre 2014, le budget était dépassé car 6 800 € avaient été engagés. Une demande de

1 176€ supplémentaire pour 3 sorties scolaires a dû par conséquent être refusée. Un problème de

communication entre ancienne municipalité et le directeur d'école est certainement responsable de ce

dépassement de crédit. Ce type d'erreur n'arrivera plus à l'avenir car il appartiendra à chaque directeur

d'école de gérer son budget et d'en déterminer les priorités.

Les charges de personnel :

Des incohérences ont été relevées :

une absence de l'agent à l'urbanisme est remplacée par le recrutement d'un contractuel au lieu de

faire appel à la polyvalence des agents en interne,

la directrice de la halte-garderie est absente, cela pose un problème majeur : aucun autre agent

n’est capable d'établir les contrats et les factures,

l’absence d’un agent au restaurant scolaire et c'est la panique car aucun remplacement en

interne n'est prévu.

L'organisation actuelle n'est pas adaptée, il faut l'améliorer.

Un audit de l’organisation des services est en cours, d'abord par une analyse des besoins par

tâche et par activité et dans le même temps par une analyse fonctionnelle par processus/métier. La

réponse qui sera apportée sera systémique.

Une nouvelle organisation est en cours d'élaboration et a reçu l'aval du comité technique. Les

responsables hiérarchiques sont consultés et impliqués dans le processus. Ensuite, l'ensemble des

agents seront impliqués car la participation de tous est la clé de la réussite de cette démarche qui devra

aboutir fin Juin 2015.

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Tableau d’analyse financière retro/prospective 2007-2017

Monsieur Jean Michel DUTOIT explique que ce document a été vu en commission finances du 5

Janvier. Il n'est pas très lisible mais de nouveaux documents plus synthétiques seront proposés l'année

prochaine.

Ce document décrit des évolutions dites « au fil de l'eau », c'est à dire en prenant comme

hypothèse que les évolutions moyennes constatées les années précédentes se reproduiront dans les

années à venir. Cependant, les évolutions passées découlant de la gestion de la majorité précédente, il

n'est pas évident d'en déduire des extrapolations pour les années à venir.

Quelques enseignements sont à tirer de ce tableau (les données restent provisoires dans l’attente

de la validation du compte administratif 2014) :

Dépenses

un effort d'investissement important en 2014 : 766 142€,

baisse depuis de 7,65% des dépenses à caractère général après deux années successives de forte

hausse,

progression inquiétante des dépenses de charges personnelles + 231 000€ soit +8,4% en y

incluant les dépenses d'Interm'aides. Depuis 2010, le chapitre 012 a augmenté de 20%,

Recettes :

Produits des services en hausse (+17%) en raison des nouveaux tarifs, d’une fréquentation forte

et de la reprise municipale des activités de l'amicale des centres de loisirs,

Recettes fiscales : entre 2013 et 2014, baisse de recettes de -4.89%, cette évolution est à

nuancer du fait de recettes exceptionnelles importantes (236 000€) perçues en 2013 au titre des

rôles complémentaires, redressements fiscaux et des recettes de taxe d'habitation d'Emmerin

perçues à tort,

Dotations et participations : en progression depuis 2013 même si le niveau des dotations de

2013 est le plus faible depuis une dizaine d'année. La DGF devrait chuter de 312 000€ de 2015

à 2017 en baisse cumulée (prévision de l'AMF),

Conclusion :

La relative stabilité des recettes et la progression des dépenses ne présage pas d'évolutions financières

favorables pour les années à venir si rien n'est fait.

On peut cependant se réjouir, car pour 2014, le résultat de gestion devrait s’élever à 754 000€ ce qui en

fait depuis 2005 le 3ème meilleur résultat.

Grandes orientations pour les années à venir :

Afin d'éviter la baisse de l’épargne de gestion prévue dans l’avenir si rien ne se passe, 3 leviers peuvent

être mobilisés :

augmenter la fiscalité

supprimer certains services

réduire les dépenses

On peut envisager agir sur un seul levier ou envisager un mixage entre eux.

Pour 2015, la municipalité prend les engagements suivants :

- Ne pas augmenter la fiscalité,

- Ne pas supprimer des services,

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- Maintien des dépenses à caractère général au niveau de 2014 voire une réduction

- Maîtriser l’évolution des charges de personnel même si certaines augmentations ne sont pas

liées à des décisions municipales mais découlent de l'application de la loi.

- Maintenir l’investissement à un niveau élevé afin d’entretenir notre patrimoine,

- Ne pas recourir à l’emprunt pour financer nos investissements pour les années futures hormis le

groupe scolaire si l’on décide de le réaliser. L’opportunité de ce projet sera étudiée en

comparant son montant à celui d’une rénovation complète de l’existant

Investissements 2015 :

Ils seront vus en détail en commission finances et validés en conseil municipal.

Il y aura notamment :

les travaux de rénovation de l'église St Martin 625 000€,

les travaux pour la toiture de la salle Leclercq 88 000€,

la rénovation du presbytère 180 000€,

Programmes pluri annuels :

907 (nouveau groupe scolaire) report complet du programme (1 714 441€),

910 (éclairage public) programme à supprimer, toutes les dépenses ayant été faites,

911 (rénovation des bâtiments communaux) à reporter et à alimenter en 2015,

913 : programme à créer pour la mise en accessibilité des ERP/IOP. Les investissements seront

priorisés selon les orientations de la Commission Communale d’Accessibilité (CCA) et du

diagnostic réalisé

Subventions aux associations :

L'enveloppe globale dévolue aux subventions sera maintenue à périmètre identique en 2015 ce qui veut

dire qu’une association qui disparait ne verra pas obligatoirement sa subvention remise dans le pot

global, il en va de même pour toutes nouvelles association, sa subvention ne viendra pas forcément en

plus du pot global.

Dorénavant, la ville interdira aux associations subventionnées de servir de « banques » à

d'autres associations et cela pour quelque raison que ce soit. Les subventions seront étudiées lors des

commissions sport et culture, une synthèse sera présentée en commission finances par la suite.

Monsieur Christophe KERRINCKX, conseiller municipal, intervient. Il rappelle l'objet et

l'objectif du DOB. Il s'agit d'une formalité substantielle au vote du budget primitif, cependant il précise

que si le contenu n'en est pas déterminé par les textes de lois, il n'en est pas de même pour la forme. En

effet, toutes les délibérations doivent être accompagnées d'une note de synthèse. En ce qui concerne le

DOB, la jurisprudence précise que la note de synthèse doit détailler la situation détaillée de la ville et

les évolutions prévisionnelles. Selon lui, la note de synthèse n'a pas été fournie à l'appui de la

convocation.

En ce qui concerne la prospective au fil de l'eau, le document présenté évoque les évolutions

possibles des différentes lignes budgétaires si toutes les choses restent égales par ailleurs. Il n'y a

cependant pas eu de prospectives tenant compte des actions que comptent faire la municipalité avec des

scénarii possibles dépendant d'une stratégie financière de la ville. Ainsi, comment, par exemple, savoir

comment les investissements seront financés en 2015, 2016, 2017 ?

Pour Monsieur Christophe KERRINCKX, la chasse aux économies ressemble à une chasse aux

sorcières ne tenant pas compte d'éléments exogènes. Ainsi, lorsque le constat de l'augmentation des

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dépenses de personnel est fait, Monsieur Jean Michel DUTOIT oublie de rappeler que la commune a

intégré le personnel de la halte-garderie au 1er Janvier 2011 et des agents liés aux activités de

l'association « l'amicale des centres de loisirs en Septembre 2013 ». Alors que l'augmentation des

produits de service a été justifiée en partie par ces intégrations de services, il n'en a pas été de même

pour les dépenses.

Monsieur Jean Michel DUTOIT estime que le bilan de la reprise par la commune d’une

association doit être nul car aboutir à une situation équilibrée en recettes et en dépenses.

En ce qui concerne les écarts constatés entre les prévisions exposées lors du DOB et les

réalisations effectives, il rappelle que c'est le budget qui conditionne le montant maximal des dépenses.

Le DOB n'a pas de caractère décisionnel.

Il pose la question des critères qui seront mobilisés pour le vote des subventions. Monsieur le

Maire et Monsieur Jean Michel DUTOIT lui indique que ces critères seront précisés lors des

commissions municipales. Le débat se fera durant ces commissions.

Sur la section de fonctionnement, Monsieur Christophe KERRINCKX pose la question des

priorités budgétaires qui apparaitront dans le budget.

Monsieur Jean Michel DUTOIT détaille sa vision de la stratégie financière de la commune : les

investissements (autre que le nouveau groupe scolaire) devront être financés sans recours à l'emprunt.

Par conséquent, en 2015, il n'y aura pas d'emprunt. Les services doivent être efficients afin de répondre

à la volonté d'une majorité de Wavrinois qui veulent avoir accès à des services de qualité sans pour

autant que leurs impôts augmentent.

2- CALENDRIER DU VERSEMENT DU FORFAIT COMMUNAL A L'ECOLE IMMACULEE

CONCEPTION

Monsieur Jean Michel DUTOIT explique que de par la loi, la Commune est dans l'obligation de

verser chaque année une participation financière sous la forme d'un forfait communal à l'école privée.

Le montant de ce forfait dépend du coût de fonctionnement de l'année n-1 d'un enfant scolarisé dans

l'école Anatole France.

Jusqu'à présent, ce forfait est versé en milieu d'année (Juin), suite à l'adoption du compte

administratif de l'année n-1. Cette situation pose des problèmes en termes de trésorerie aux

gestionnaires de l'école privée.

Suite à la commission finances du 5 Février, la proposition qui est faite est de verser une avance

sur le forfait 2015 correspondant à 30% du forfait versé en 2014. Le solde sera versé après l'adoption

du compte administratif. Il s'agit de faciliter la gestion financière de l'école Immaculée Conception sans

que cela ait d'impact sur le montant à verser par la commune.

Cette proposition est retenue à l'unanimité par le Conseil municipal.

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3- DECLASSEMENT DE CHEMINS RURAUX

Monsieur Jean Paul CARDON explique que cette démarche s'inscrit dans la continuité d'un

travail mené dans les années 1970/1980 qui visait à inventorier les chemins ruraux.

L'idée est de réaffirmer la propriété communale de ces chemins afin d'éviter d'éventuel conflit

d'usage ou appropriation par déchéance trentenaire. Deux chemins sont aujourd'hui concernés, ils se

situent au niveau de la « ferme barrois ». L'un part de la rue de Santes et arrive à cette ferme, l'autre

part de cette ferme et débouche sur la rue de Lille.

Un des chemins est cultivé, l'autre est en friche. La proposition est de donner le statut de terrain

communal à ces chemins. Dans un second temps, un bail sera certainement avec un agriculteur pour

une des parcelles.

Madame Anita CLIQUENNOIS, conseillère municipale, demande si les terrains seront cédés à

un agriculteur qui l'exploitera ou si un bail sera conclu.

Monsieur Jean Paul CARDON explique qu'il ne s'agit pas de cession, le terrain devra rester

communal ; un acte sera conclu afin de rendre cette propriété non contestable et surtout que dans

l'avenir, le patrimoine de la commune ne soit pas menacé par une déchéance trentenaire voire par des

modifications de documents d'urbanisme. Un bail sera conclu, cela ne coûtera rien à la ville et cela de

régulariser une situation où un agriculteur exploite sans droit un terrain public.

Monsieur le Maire explique que ce travail sur les chemins ruraux est aussi une composante

d'une démarche plus large visant à rappeler la propriété de la ville sur certains terrains et de réaffirmer

la distinction entre propriétés publiques et propriétés privées.

Aujourd'hui, des copropriétés comme celle située à la Coulinière disposent d'espaces verts qui

sont entretenus par la ville. Tant que les propriétaires n'ont pas décidé de la rétrocession de ces espaces

verts, l'entretien de ces espaces sera à leur charge exclusive.

A l'unanimité, le conseil municipal décide de déclasser les deux chemins ruraux référencés

CR21 et CR22 et de transformer leur statut de chemin rural en terrain communal ordinaire.

4- MARCHE DE TELECOMMUNICATION - CONVENTION DE GROUPEMENT DE

COMMANDE

Monsieur le Maire indique que la ville va de plus en plus fréquemment être amenée à procéder à

des groupements de commandes car d'une part cela permet de faire des économies et que d'autre part, la

Dotation Global de Fonctionnement (DGF) risque d'être réduite dans le cas où la ville ne s'inscrirait pas

dans des processus d'achats groupés.

Un précédent groupement de commande a été lancé en 2012 et a réuni une dizaine de

communes. Ce marché arrivant à terme en Juillet, la proposition nous est faite de rejoindre le futur

groupement de commande qui se constituera afin de conclure ce nouveau marché.

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Ce groupement de commande sera piloté par la Métropole Européenne de Lille.

L'enjeu n'est pas négligeable lorsque l'on sait que les dépenses annuelles en télécommunications

de la ville de Wavrin sont évaluées à 135 000€.

A l'unanimité, le Conseil Municipal donne son accord afin que la ville s'inscrive dans ce

groupement et d'autoriser Monsieur le maire à signer l'ensemble des documents contractuels

nécessaires.

5- DEMANDE DE SUBVENTIONS DETR

Monsieur le Maire explique que dans le cadre de deux projets d'investissement que portera la

Commune en 2015 : la rénovation de l'Eglise St Martin et la rénovation de la toiture de la salle Leclerc,

la ville a la possibilité de constituer deux dossiers de demande de subventionnement DETR.

L'enjeu financier est considérable étant donné l'importance des travaux (respectivement 625

000€ et 88 000€) et étant donné les taux de financements possibles (de 20 à 40%). La contrepartie

contraignante de cette demande de subvention c’est que les travaux devront débuter plus tard dans

l'attente d'un retour (acceptation ou refus) de la part de la préfecture.

Monsieur Christophe KERRINCKX rappelle que le montant de la DETR est décidé par la loi de

Finances et que son objectif est de renforcer et de soutenir l'investissement des collectivités

territoriales.

Monsieur le Maire indique que pour certaines collectivités, le subventionnement est un soutien

indispensable. Pour Wavrin, étant donné nos capacités de financement, ce subventionnement

s'apparente avantage à un bonus.

A l'unanimité, le Conseil Municipal donne son accord pour que le Maire constitue et dépose

deux dossiers de subvention DETR.

6- INFORMATIONS ET QUESTIONS DIVERSES

Courrier de l'AMJC :

Un courrier de l'association AMJC a été envoyé à chacun des membres du Conseil Municipal (cf.

annexe). Monsieur le Maire en fait la lecture. Il demande ensuite à chaque groupe politique de faire

part de sa réponse.

Intervention de le la liste Agir Ensemble pour Wavrin et le Nord (AEWN)

Monsieur Jean Luc LEMOINE, conseiller municipal, fait part de sa surprise quant au contenu

du courrier. Il se demande pourquoi avoir fait proposer une subvention exceptionnelle de 20 000€ alors

que l'association ne demandait pas de subvention complémentaire. Le refus de la signature de la

convention implique le non versement de la subvention, cette convention sera-t-elle proposée de

nouveau par la suite ? Il se demande par ailleurs si le comité de pilotage qui avait été constitué pour

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mener le diagnostic est en fin de vie et quel sera son avenir.

Intervention de le la liste Wavrin Atout Cœur (WAC)

Madame Anita CLIQUENNOIS rappelle le contexte : Monsieur le Maire a proposé une réponse

conjointe de tous les groupes présents au Conseil Municipal. Cependant, la liste Wavrin Atout Cœur

(WAC) a choisi de faire une réponse en son nom propre. Elle expose que le groupe WAC a été indigné

par le courrier de Monsieur SENEZ mais n’en est pas étonné. Les décideurs locaux connaissent bien

l'AMJC puisque les membres fondateurs de cette association font partie aujourd’hui de WAC ou de

l’équipe précédente. La ville a soutenu pendant de nombreuses années cette association pour un total de

plus de deux millions d'euros.

Madame Anita CLIQUENNOIS rappelle que lorsque l'AMJC a fait part d'un problème de

trésorerie pour début 2015, à ce moment WAC avait proposé au Conseil Municipal un amendement afin

de permettre le versement d’un acompte sur la subvention 2015.

Elle indique que WAC intervient au nom de l'intérêt général et ne répondra pas aux attaques

personnelles lancées par Monsieur Senez contre deux de ses membres car cela mènerait à des débats

stériles. WAC interviendra dans les commissions municipales afin de continuer le travail initié par le

projet « Grandir ensemble à Wavrin ». Ce projet éducatif local visait à donner aux enfants les moyens

de devenir des citoyens en développés par les acteurs municipaux comme associatifs (dont l'AMJC fait

partie).

Madame Anita CLIQUENNOIS met en garde l'AMJC sur certains propos pouvant porter

atteinte à l'honneur des membres de WAC et qui pourraient être qualifiés de diffamatoires.

L'association semble se porter miraculeusement mieux financièrement puisque le refus de la subvention

proposée par la majorité par le bureau de l'AMJC est d'ailleurs motivé par une trésorerie à l'équilibre.

Lors de l'AG du 18 Mars prochain sera exposé le résultat comptable 2014 de l'AMJC, il faut espérer

que les résultats soient aussi positifs.

Les élus de WAC seront vigilants quant à l'évolution de la santé financière de l'association

résultant des décisions prises par son bureau. Le groupe WAC souhaite que l'AMJC puisse trouver sa

place au sein des politiques publiques qui seront menées par la municipalité. Le groupe WAC s'étonne

de l'insistance d'imposer l'AMJC dans les manifestations locales ; de quoi Monsieur le Maire leur en

est-il redevable ?

Monsieur le Maire lui répond qu'il n'est redevable de rien. Lorsque Monsieur Franck

DASSONVILLE a reçu Monsieur Patrick DEWEVRE afin de savoir pourquoi l'AMJC n'était pas invité

au « journées gonflées » ou lors du marché de noël et que certains bénévoles avaient été exclus de

certains évènements associatifs, il lui a été répondu que cela a été dû à leur mauvais comportement

durant les élections municipales. Monsieur le Maire rappelle que cela fait neuf mois que les élections

municipales ont eu lieu, c'est inacceptable que certaines associations se permettent encore d'en exclure

d'autres pour ces raisons.

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Intervention de Monsieur le Maire au nom de la majorité municipale

Monsieur le Maire s’exprime quant au courrier reçu de l'AMJC. Sur la question du rejet du

projet présenté par l'AMJC, il rappelle qu'un seul des aspects de leur projet avait été refusé à

l'unanimité par la commission: celui de la municipalisation du poste de responsable de l'AMJC.

Sur la question de la demande de subvention de l'AMJC, c'est vrai, l'association n'a pas

demandé de subvention exceptionnelle. Mais lorsqu'on lit le document prévisionnel de trésorerie fourni

le 15 Octobre 2014, il apparaît qu'à fin Décembre leur solde était évalué à 24 900 € que les dépenses

hors activités prévues pour le premier trimestre s'élevaient à 45 000 €. Il manquait donc 20 100 €.

La subvention ne pouvant pas être octroyée sans contrepartie, la convention a donc été établie et

proposée. Elle a été travaillée par les commissions municipales Enfance et Jeunesse et non par le

comité de pilotage. Nous avons demandé avec le groupe WAC, une projection de résultat à fin 2014.

Nous ne les avons jamais reçus.

Le lendemain du Conseil Municipal du 16 Décembre, une rencontre a eu lieu entre le Maire,

Messieurs Jean Michel DUTOIT, Patrick SENEZ et Youssef FAOUSI afin de présenter la convention.

Ils devaient faire un retour rapide de leur décision. Lors d'une réunion de bureau où était présent

Monsieur Thierry VAN KELF et Madame Cécile LAMBRAY, la convention a été lue par Monsieur

Youssef FAOUZI sans qu'elle ait été distribuée au préalable aux membres du bureau. Ces derniers n'ont

donc pas pu en prendre connaissance auparavant.

Durant une autre réunion de bureau le 26 janvier à laquelle le Maire ainsi que Monsieur Jean

Michel DUTOIT étaient présents, un échange a eu lieu avec les membres du bureau afin de répondre à

toute leur question. Le lendemain, par un mail, Monsieur Patrick SENEZ indiquait le refus du bureau

de l’AMJC de signer la convention.

L'AMJC a refusé la subvention et l'accompagnement que la ville aurait pu fournir. C'est

dommage, d'autant plus que cette proposition d'accompagnement ne se reproduira pas.

Leur cabinet comptable a communiqué les éléments comptables de l'AMJC : 24 396 € de

résultat et surtout une trésorerie de 95 665€ (pour au 15 octobre, une trésorerie prévue de 67 737€ à fin

décembre). Cela fait une différence de plus de 28 000 €, cela confirme les doutes quant à leur capacité à

gérer au quotidien leur compte de résultat et leur trésorerie.

La majorité prend acte de la décision de l'AMJC tout en la regrettant. Cependant, tout a été fait

pour les aider. En 2015, va débuter la réflexion sur le projet d'animation global sur la commune pris en

charge par Monsieur Thierry VAN KELF.

Monsieur le Maire indique que Monsieur Patrick SENEZ va démissionner et quitter la

présidence de l'AMJC. Il espère que le nouveau président pourra apporter la stratégie nécessaire à

l’épanouissement et la pérennité de cette association.

En conclusion, Monsieur le Maire remercie Messieurs Christophe KERRINCKX, Thierry VAN

KELF, Jean Michel DUTOIT et Bernard DURAND pour la qualité du travail fourni par le comité de

pilotage.

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Madame Anita CLIQUENNOIS rappelle que la précédente municipalité avait alerté à de

nombreuses reprises l'association sans que cela n'ait pas porté ses fruits. Elle explique que l'exclusion

de l'AMJC des journées gonflées et du marché de noël n'est pas uniquement justifiée par leur attitude

durant les élections municipales.

En effet, l'AMJC ne venait à ces manifestations que pour faire des recettes alors que leur

contribution et aide apportée était plus que contestable et qu'en plus, les représentants de l'AMJC

étaient payés en heures supplémentaires. L'ensemble des autres participants sont tous bénévoles et ne

comptent pas leur temps et leur énergie pour proposer des activités et animations.

La présence de l'AMJC posait plus de problèmes qu'ils n'en résolvaient. Les problèmes sont

antérieurs aux élections même si ce sont les élections municipales qui ont été le fait déclencheur de leur

exclusion.

Madame Anita CLIQUENNOIS se demande si le fait que la municipalité impose la présence de

l’AMJC ne relève pas d’une forme d’ingérence. Elle explique que suite à l'intervention de Monsieur

Franck DASSONVILLE, Monsieur Robin VANOVERSCHELDE a été contacté par Youssef FAOUSI

qui l'a largement insulté au téléphone de racisme. A la proposition du président du comité des fêtes que

l'AMJC tienne une structure, Youssef FAOUSI a répondu « nous ne sommes pas des larbins ». Elle se

pose donc la question de savoir si cela signifie que les bénévoles des autres associations sont considérés

par l'AMJC comme des larbins.

Madame Anita CLIQUENNOIS ne comprend pas pourquoi la présence de l'AMJC a été

imposée.

Monsieur Franck DASSONVILLE, adjoint au Maire, répond en précisant que depuis plusieurs

mois le comité des fêtes faisait de la sélection sur des bases politiques des associations et des bénévoles

partenaires. Monsieur Franck DASSONVILLE considère que lorsqu'on fait de l'associatif on doit

travailler avec tout le monde sans distinction aucune. La démission de certains membres montre leur

sectarisme.

Monsieur le Maire rappelle que les associations ne sont pas propriétaires de leurs animations,

elles utilisent les locaux municipaux et sont subventionnées par la ville. Il souhaite une adhésion et une

complémentarité des associations. Le comité des fêtes n'a pas été très coopératif avec la mairie et avec

les autres associations alors que la Mairie a été au-devant de toutes les associations.

Les journées gonflées auront bien lieu grâce à l'implication de tous les bénévoles qui souhaitent

s’y investir.

Madame Anita CLIQUENNOIS considère que la démission de Monsieur Robin

VANOVERSCHELDE ne signifie pas que les journées gonflées sont annulées. L’annulation des repas

prévus le week-end est de son fait mais pas de l’association. Les bénévoles du comité des fêtes seront

présents et assureront l’évènement. Elle regrette que la mairie n’ait pas cherché à les contacter.

Monsieur le Maire rappelle que le trésorier et le président de l’association ont été reçus. Il

assure que tous les bénévoles qui se présenteront pour aider aux journées gonflées seront les bienvenus

quelle que soit l’association dont ils sont issus.

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Monsieur Jean Michel DUTOIT explique qu’il n’y a pas eu d’heures supplémentaires effectuées

par l’AMJC dans ce cadre-là, en tout cas il n’y en a pas trace dans leur documents comptables de 2013.

L’exclusion de certains bénévoles a été justifiée par le mauvais comportement de certains

membres de leur famille pendant la campagne.

Madame Anita CLIQUENNOIS indique que la campagne électorale des municipales n’a pas été

propre.

A la question de Monsieur Jean Luc LEMOINE de savoir quel serait l’avenir du comité de

pilotage, Monsieur Jean Michel DUTOIT rappelle qu’il était convenu que ce comité devait donner tous

les éléments nécessaires aux commissions municipales pour que ces dernières mènent à bien leur

travail. Si la convention avait été signée, un comité de suivi aurait du être créé. Le comité de pilotage a

terminé sa mission, il n’a plus de raison d’être.

- Gens du voyage :

Monsieur Jean Luc LEMOINE rappelle que dans un article de la Voix du Nord, Monsieur le Maire de

la commune de Fournes-en-Weppes s’oppose à la création d’un terrain de grand passage. Il souhaite

savoir comment monsieur le Maire compte-t-il défendre ce projet.

Monsieur le Maire lui répond en expliquant que bien qu’il défende la liberté de la presse, il s’interroge

sur la partialité de certains articles. Il se refuse ainsi à polémiquer sur ce sujet sensible. Il rappelle que

ce projet est travaillé de manière concertée avec tous les acteurs concernés. La faisabilité technique du

dossier est étudiée aujourd’hui. Le but étant de présenter 2 dossiers complets au préfet, c’est ce dernier

qui tranchera. La commune de Wavrin et de Sainghin-en-Weppes ont des obligations, pas Fournes-en-

Weppes. Monsieur le Maire a déjà pu échanger avec son homologue de Fournes-en-Weppes à ce sujet.

- Cendres toxiques des Ansereuilles déposées sous le stade Pierre Mauroy :

Monsieur LEMOINE explique que dans un article de la voix du nord, France écologie s’insurge que

des cendres en provenance des Ansereuilles ait pu servir comme remblais lors de la construction du

stade Pierre Mauroy.

Monsieur CARDON explique que 5 000 tonnes auraient été prélevés sur le site d’Alennes-les-Marais

sur les 50 000 utilisés pour la construction du stage Pierre Mauroy. Cela ne concerne pas Wavrin

directement.

- Elections départementales du 22 et 29 mars :

5 listes se présentent, 2 conseillers municipaux de Wavrin sont candidats (Monsieur Jean paul

CARDON et Madame Martine DEMANDE). Les conseillers municipaux souhaitant participer à la

tenue des bureaux de vote sont invités à se signaler à Mme FROMENTIN, agent d’état civil.

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- Commission Communale d’Accessibilité (CCA) :

4 personnes handicapées sont membres de cette commission qui se tiendra le 28 Mars

- Travaux d’intérêt Général (TIG)

Comme d’autres communes, Wavrin s’inscrira dans ce processus. Ces personnes interviendraient pour

des missions de nettoyage de voirie et d’entretien des espaces verts.

L’ordre du jour étant clos, la séance se termine à 21h 12

Fait à Wavrin, le 27 Février 2015

Le Maire

A BLONDEAU