Consejo Consultivo para el Desarrollo SustentableNúcleo Tabasco

Informe del Núcleo.

GrisGrisGrisGris

•Generación de recomendaciones:– Nacional

• Cinco de Agenda Gris (incentivar al sector privado en sitios de disposición final de RP; programa federal de capacitación a municipios sobre MIRSU; recuperación biológica de suelos contaminados por hidrocarburos -NOM 138-SEMARNAT/SS-2003-; prevención de contaminación de aguas residuales por actividad industrial y control de residuos peligrosos por talleres; actividades altamente riesgosas; y procedimientos para clausura en Norma 083)

• Una de Agenda de Transversalidad (Sello verde) – Regional

• Cuatro de Agenda Gris (recuperación biológica de suelos contaminados por hidrocarburos; prevención de contaminación de aguas residuales por actividad industrial; control de residuos peligrosos por talleres; métodos de muestreo, actividades altamente riesgosas; y métodos de muestreo para establecer límites máximos permisibles de hidrocarburos del petróleo en aguas continentales.

• Una de Agenda Verde (Programa de Conservación de Especies en Riesgo y de los Programas de Acción para la Conservación de Especies)

Avances de acuerdo al plan de trabajo

•Generación de recomendaciones:– Regional

• Una de Agenda de Transversalidad (Implementación de talleres de Carta de la Tierra en las Instituciones de educación superior)

– Local• Cuatro de Agenda Gris (regularización del centro de transferencia de

RSU; programas municipales de gestión integral de RSU; Diagnóstico Estatal de los Residuos Sólidos de Manejo Especial, Programa Estatal de Prevención y Gestión Integral de los Residuos de Manejo Especial; y el Reglamento Estatal de la Ley de Protección Ambiental del Estado de Tabasco en materia de Residuos Sólidos Urbanos y Manejo Especial)

• Tres de Agenda Azul (estudio para uso, manejo y aprovechamiento de la especie Hypostomus plecostomus-; diseño de programas municipales para la prevención y gestión integral de los humedales; y tratamiento del 100% de agua para consumo humano)

Avances de acuerdo al plan de trabajo

Avances de acuerdo al plan de trabajo

•Participación en:– Sesiones Nacionales, Comisiones Técnicas, Grupos Operativos y Regional

Sureste;– Encuentro Nacional de Participación Ciudadana para la Sustentabilidad; y– Encuentro Nacional de Organizaciones Ciudadanas involucradas en la

Prevención y Gestión de los Residuos.– Prueba piloto de Contraloría Social de Proyectos subsidiados por la

SEMARNAT•Reunión con el Sector Ambiental Federal

– CONAGUA;– PROFEPA;– CONAFOR; y – CONANP (Pantanos de Centla).

•Construcción de Declaratorias Frente al Cambio Climático– Sector de Género;– Sector de Jóvenes; y– Sector de Pueblos Indígenas

Reuniones de trabajo realizadas

Temas abordados

• Elaboración de diagnóstico ambiental de Tabasco;

• Revisión y propuestas de ajustes al reglamento interno de CCDS;

• Fortalecimiento de capacidades en Genero y Jóvenes.

• Aprendizaje del procedimiento para emitir recomendaciones; y

• Elaboración del Plan de trabajo 2008-2011

• Remediación de suelos por contaminantes derivados de la actividad petrolera;

• Manejo integral de residuos peligrosos;

• Actividades altamente riesgosas;

• Carta de la Tierra en las Instituciones de Educación Superior; y

• Contaminación de aguas residuales industriales.

2008 2009

2010, 1er. Sem.

2010, 2º sem.

Temas abordados

• Manejo integral de residuos sólidos peligrosos, manejo especial y urbanos;

• Especies introducidas como el plecostomus;

• Cambio climático (Declaratoria Jóvenes);

• Actividades altamente riesgosas;

• Libros blancos y• Contaminación por talleres

automotrices.

• Reestructuración del Núcleo• Declaratorias de Cambio

Climático (Jóvenes, Género y Pueblos Indígenas);

• Libros blancos;• COP 16;• Biodiversidad;• Manejo integral de residuos

sólidos peligrosos, manejo especial y urbanos; y

• Actividades altamente riesgosas.

•Se colaboró en la elaboración del Libro Blanco de la Región Sureste en: operación y perspectivas de los CCDS; así como en el comité editorial. •Se trabaja actualmente en la elaboración del Libro Blanco del Núcleo Tabasco, alcanzándose un avance del 75%; el cual, además de enviarse a oficinas centrales del PNUD-SEMARNAT; se presentará en el mes de enero al sector ambiental de los tres ordenes de gobierno y representantes de los sectores que integran el Núcleo.

Libros Blancos

•Organización y participación en el 2º Encuentro de Jóvenes Frente al Cambio Climático;•Organización y ejecución de talleres de Carta de la Tierra en: PEMEX, en comunidades marginadas e instituciones de Nivel Medio Superior y del Superior.•Organización y participación de eventos con base a la agenda ambiental anual: Humedales, Agua, Madre Tierra, Biodiversidad y Medio Ambiente;•Participación en eventos organizados por la SEMARNAT: Reciclatón de papel y cartón, y de deshechos electrónicos, “Recolecta tu Energía” y Torneo Escolar Ambiental;

Participación en otros espacios

•Participación en diversos eventos: Jornadas de limpieza de cuerpos de agua, Semana Nacional de Ciencia y Tecnología, Semana de la Conservación, conferencias en eventos de las instituciones de educación superior y en espacios culturales (museos), entrevistas en medios de comunicación, Jurados en evento de elección de “Señorita Ecomoda” de la CROC y, certamen “Moda y Conciencia Ambiental 2010. DIF Tabasco; y•Participación en otros espacios locales: Comités de Recursos Naturales y Protección Ambiental, Educación Ambiental para la Sustentabilidad y Cambio Climático.

Participación en otros espacios

•La preservación de la cobertura forestal y biodiversidad de la cuenca Grijalva-Usumacinta, así como de las áreas de manglares;•El cuidado de los ecosistemas de las siete especies en peligro de extinción y sujetas a protección especial en Tabasco;• Las medidas preventivas para reducir la contaminación atmosférica;•La reducción a la vulnerabilidad por los fenómenos hidrometeorológicos; •La capacitación y comunicación para la adaptación al cambio climático.•Financiamiento para la acción de Carta de la Tierra.•Identidad de Pueblos Indígenas y su Vinculación con el cuidado del medio ambiente.

Temas pendientes por abordar

Integrantes del núcleo

C. Carlos Antonio Pérez Díaz.

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

FODA

FODA

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

AmenazasLa relación con los otros tres estados que conforman la región sureste no existe relación de trabajo conjunto fuera de las reuniones ordinarias formales.El Gobierno del Estado y el Congreso Local no consideran al Consejo dentro de sus esquemas de participación ciudadana. A pesar del sinnúmero de acciones locales con recursos federales el Consejo no tiene ninguna ingerencia en su aplicación y seguimiento.Si bien algunos integrantes del Consejo tienen participación en diversos órganos consultivos locales, su actuación no tiene origen desde la perspectiva del Consejo.La falta de interés del Congreso local en participar en el Consejo.Las autoridades del sector ambiental en la entidad no han establecido un mecanismo de vinculación con el Consejo.Las circunstancias emergentes de inundación han impactado la vida social, económica y ambiental en la entidad.

DebilidadesComplicado procedimiento de asignación de apoyo económico de transportación para quienes radican fuera de la ciudad sede de las sesiones.Limitaciones en el conocimiento de algunos consejeros y consejeras del marco legal para fundamentar las recomendaciones.Integrantes del Consejo con múltiples ocupaciones que les impide una participación constante en las sesiones de trabajo y actividades extracurriculares del CCDS.Participación limitada de los Consejeros designados del Gobierno Estatal y participación nula en el caso del Congreso Local.Fuera de las sesiones existe escasa comunicación entre los Consejeros y Consejeras.El reglamento interno no estimula la organización de acciones ambientales extracurriculares.

OportunidadesExiste una estrecha relación regional ambiental, social y económica con los estados de la región, sobre todo Con el Estado vecino de Campeche.Es necesario incluir en la región sureste al Estado de Chiapas por su enorme vinculación en los aspectos ambientales con Campeche y Tabasco.La posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros órganos institucionales y espacios ciudadanos generados por la federación y los gobiernos estatal y municipales.En consideración a los frecuentes y cada vez más intensos fenómenos hidrometeorológicos de la región es importante la participación del Consejo en los espacios de administración de la cuenca Grijalva- Usumacinta, ordenamiento ecológico, red de desastres y el comité de cambio climático local.

FortalezasRecursos (humanos, materiales, financieros, infraestructura, información)Integrantes con perfil adecuado y comprometidas con su sector.Apoyo suficiente de los y las suplentes en el funcionamiento del núcleoApoyo importante de la Delegación Federal de la SEMARNAT tanto en la operación como en la logística de participación.Reglamento apropiado para los alcances definidos por la autoridadEstructura armónica y buen clima institucional para cumplir con los objetivos Objetivos institucionales de acuerdo a las necesidades de la población y a las circunstancias socioambientales

Entorno social (exterior)Interior del Consejo

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CCDS, NÚCLEO TABASCO Y REGIONAL SURESTE, 2008-2011

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