consensos tema ii
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Consensos tema II Nidia Programa Lideres para la Transformación 2013TRANSCRIPT
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1. ¿Qué caracteriza un proceso de
construcción de consenso?
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1. ¿ Qué caracteriza un proceso de construcción
de consenso?
Las decisiones no
se toman por
voto, sino
identificando y
acomodando
colectivamente
las necesidades
de las partes.
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1. ¿ Qué caracteriza un proceso de construcción
de consenso?
No se discute para
imponer
posiciones, sino
para acomodar las
necesidades
básicas de las
partes.
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1. ¿ Qué caracteriza un proceso de construcción
de consenso?
Las deliberaciones no
asumen las
características de la
polémica y la
negociación, sino del
diálogo.
No se pretende
“ganarle” a los demás,
sino producir
resultados en que
todos ganen.
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2. ¿Cuándo se hace posible un proceso de
construcción de consenso?
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2. ¿Cuándo se hace posible un proceso de
construcción de consenso?
Las viejas
soluciones
ya no
funcionan.
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2. ¿Cuándo se hace posible un proceso de
construcción de consenso?
Los interesados en
encontrar una
solución están
paralizados por
conflictos e
incomprensiones
entre ellos.
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3. ¿Qué ventajas aporta el proceso por
consenso?
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3. ¿Qué ventajas aporta el proceso por
consenso?
Construye un espacio
social:
Las diferencias pueden ser reconocidas,
Controladas, y
Superadas
Sin perjudicar la
capacidad de cooperación
entre las partes.
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3. ¿Qué ventajas aporta el proceso por
consenso?
Genera un nuevo tipo
de poder colectivo,
del que se benefician
todos sin que nadie
pierda o disminuya el
poder que tenía al
llegar al proceso.
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3. ¿Qué ventajas aporta el proceso por
consenso?
Abre el camino al surgimiento de nuevas ideas y perspectivas,
Nuevas posibilidades de actuar concertadamente, y
controlar los conflictos y diferencias.
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4. ¿Qué características tienen los procesos de
construcción de consenso?
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4. ¿Qué características tienen los procesos
de construcción de consenso?
Se emplea la
metodología del
diálogo sobre los
intereses de las
partes; no la
negociación sobre
posiciones.
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4. ¿Qué características tienen los procesos
de construcción de consenso?
Consenso no
equivale a unanimidad,
sino al mejor
reacomodo de todos
los intereses, en
propuestas y decisiones
que puedan ser
mínimamente aceptables
para las partes.
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5. ¿Cómo puede definirse lo que es consenso?
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5. ¿Cómo puede definirse lo que es un
consenso?
“Buscar siempre
la suma posible
de acuerdos en
medio de un
conjunto de
desacuerdos”.
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de
la negociación?
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
a. En un conflicto hay cinco salidas posibles:
Yo gano- Tú pierdes
Yo pierdo - Tú ganas
Los dos ganamos y perdemos algo
Los dos perdemos
Los dos ganamos
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
Los dos perdemos La ausencia de diálogo o negociación determina frecuentemente la cuarta salida.
Los dos ganamos El diálogo se concentra en procurar el quinto tipo de salida con soluciones en las
que todas las partes ganen.
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
b. En los diálogos se trabaja
identificando los
intereses de las
partes, sin
perjudicar los de
los otros
participantes.
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
e. El diálogo supone cierto entrenamiento en:
Aprender a escuchar para entender.
No limitarse a oír para
luego atacar los
argumentos vulnerables
del adversario.
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
¿Qué ve en esta figura?
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6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
Puede haber visto la
cara de una mujer o un
hombre tocando el
saxofón.
Muchos conflictos empiezan
por ver los problemas desde
una sola perspectiva
![Page 26: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/26.jpg)
6. ¿En qué se diferencia el diálogo de la
negociación?
El diálogo, en resumen, se basa en los
siguientes principios:
Principio de receptividad (empatía)
Principio de transparencia
Principio de dignidad (respeto)
Principio de corresponsabilidad
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7. ¿Cuál es el desafío principal que se le presenta a todo proceso
de construcción de consenso?
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7. ¿Cuál es el desafío principal que se le presenta a
todo proceso de construcción de consenso?
La creación y
consolidación de un
espacio de encuentro,
caracterizado por un
clima de empatía,
pluralismo, creatividad,
respeto y
corresponsabilidad.
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8. ¿Cuáles son los retos principales que debe resolver todo proceso de
construcción de consenso?
![Page 30: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/30.jpg)
8. ¿Cuáles son los retos principales que debe resolver
todo proceso de construcción de consenso?
Persuadir a los
actores que dejen en
suspenso sus
conflictos e inicien
un proceso de
diálogo, para trabajar
de manera
cooperativa.
![Page 31: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/31.jpg)
8. ¿Cuáles son los retos principales que debe resolver
todo proceso de construcción de consenso?
Encontrar:
Una sede,
Facilitadores, y
Una agenda inicial
Que resulten
aceptables a todos.
![Page 32: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/32.jpg)
8. ¿Cuáles son los retos principales que debe resolver
todo proceso de construcción de consenso?
No forzar los
tiempos de
maduración del
proceso ni de
sus decisiones.
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8. ¿Cuáles son los retos principales que debe resolver
todo proceso de construcción de consenso?
Familiarizar a los participantes con los principios y técnicas del diálogo y el consenso.
![Page 34: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/34.jpg)
y finalmente…
lo que no se puede hacer para lograr el consenso
![Page 35: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: Consensos Tema II](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052507/558c0cacd8b42aa5178b462a/html5/thumbnails/36.jpg)
TALLER
CONSENSO PARA DESIGNAR AL CANDIDATO A LA
PRESIDENCIA DEL GOBIERNO REGIONAL, Y A LA
ALCALDÍA PROVINCIAL.
1. Formar 3 grupos de trabajo Regional y 3 grupos de trabajo
Local.
a) Plantear 5 características del perfil del candidato (a)
b) Plantear 5 propuestas de gobierno.
2. Después se juntan los tres equipos “regional” y “local” y
consensuan una sola propuesta uno “regional” y otro
“local”.