COMO TRABAJAR CON EQUIPOS VIRTUALES EN LOS PROYECTOS

PROFESIONALISMO GESTIÓN DE PROYECTOS INSTITUCIONES

CERTIFICACIONES PROFECIONALES

PROFECIONALIZACION PLANIFICADOS

PROYECTOS

LENGUAJE PROPIO

PLANIFICACIÓN Y

EJECUCION ENTREGABLES

SER HUMANO

DESEO Y MOTIVACIÓN

INDIVIDUAL

MOTIVACIÓN

GERENTE BAJO

PROBABILIDAD

ERROR HABILIDADES Y

CONOCIMIENTOS

ENTREGA DE

PROYECTOS INTEGRACIÓN PREMIAR

INDIVIDUALMENTE

PROBLEMA RECURSOS HUMANOS CRONOGRAMA

HORARIO DIFERENCIA DE

HORARIO EN LOS

PAÍSES

ASPECTO

LINGUISTICO

AUSENCIA DE

CONTACTO

PERSONAL

AFECTACION

DE

MOTIVACION

DIFICULTADES

OPERACIONAL

ES

INFORMACIÓN ACTUALIZACION

COMPARTIDA

RECURSOS

TECNOLOGICOS

Teorías y técnicas para estimular

al equipo:

- Premiación

- Reconocimiento

- Desarrollo del equipo

- Remuneración

- Retención

Herramientas para para el plan de

comunicación del proyecto:

-PMBOK

-WBS

-RAM

-CPI

Equipos

Cronogramas

-Horarios

MAPA MENTAL

Equipos virtuales en los proyectos