consolidado procesos administrativos (1).docx
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8/16/2019 CONSOLIDADO PROCESOS ADMINISTRATIVOS (1).docx
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RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO /
Grupo[002] / 20152Ruta a la página
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• &ui, 2 - seana .
Comenzado el lunes 22 e unio e 2015 1522
Estado 3inali,ao
Finalizado en lunes 22 e unio e 2015 1401
Tiempo empleado 6 inutos 56 segunos
Puntos 60/100
Calificación 60,0 e .50 78089
Pr!u"#$ 1Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
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Enunciado de la pregunta
La utilidad corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo invertido
(costo fijo + costo variable).
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ 2Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a la definición de costos fijos?
Seleccione una:
a. Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen de producción.
b. Una cifra que no se altera por ninguna causa contable en un ejercicio
c. Aquellas que están determinados por los niveles o cantidades a producir
d. Gastos que deben ser compartidos por todos los propietarios de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen
de producción.
Pr!u"#$ %Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El precio de venta de un producto guarda relación con los costos necesarios
para producirlo y comercializarlo, es decir:
Seleccione una:
a. A mayores costos variables el precio debería disminuir.
b. A mayores costos el precio debería disminuir.
c. A menores costos fijos el precio debería disminuir
d. A mayor punto de equilibrio mayores ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A menores costos fijos el precio debería disminuirPr!u"#$ &Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los costos fijos, son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
-
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La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al empresario a la
toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ 'Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones NO seala el !eneficio "ue trae el cálculo de
los costos?
Seleccione una:
a. Control del desarrollo de la producción
b. Determinación de los proveedores de la empresa
c. Confección acertada de presupuestos de gastos
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d. Contribución a la fijación de precios de venta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinación de los proveedores de la empresa
Pr!u"#$ (Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿#u$ efecto tendr%a so!re el punto de e"uili!rio un incremento de los costos fijos
totales?
Seleccione una:
a. Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
b. Disminuiría porcentualmente el punto de equilibrio.
c. No tendría efecto alguno en el resultado final.
d. Haría que el punto de equilibrio se alcanzara más rápido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
Pr!u"#$ )Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
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Para una empresa, cuando el margen de contribución es igual al costo fijo, no deja margen
para la ganancia. Responda Falso o Verdadero
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ *Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Costos fijos son aquellos costos que permanecen relativamente constantes durante un
periodo de tiempo indeterminado, sin importar el volumen de producción.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pr!u"#$ 10Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
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Enunciado de la pregunta
Para la determinación del punto de equilibrio debemos conocer solamente los costos fijos
de la empresa.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Finalizar revisión
•
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General /&
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• Quiz 2 - semana 7
Comenzado el :iernes 1; e unio e 2015 205
Estado 3inali,ao
Finalizado en :iernes 1; e unio e 2015 21<
Tiempo empleado
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Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se espera que exista equilibrio cuando:
Seleccione una:
a. IT = CF - CV
b. CV = IT + CF
c. CF = IT+CV
d. IT = CF + CV
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: IT = CF + CV
Pr!u"#$ %Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la preguntaLa utilidad corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo invertido
(costo fijo + costo variable).
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
-
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La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ &Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El precio de venta de un producto guarda relación con los costos necesarios
para producirlo y comercializarlo, es decir:
Seleccione una:
a. A mayores costos variables el precio debería disminuir.
b. A mayores costos el precio debería disminuir.
c. A menores costos fijos el precio debería disminuir
d. A mayor punto de equilibrio mayores ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A menores costos fijos el precio debería disminuir
Pr!u"#$ 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al empresario a la
toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Seleccione una:
-
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Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ 'Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la determinación del punto de equilibrio debemos conocer solamente los costos fijos
de la empresa.
Seleccione una:Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pr!u"#$ (Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿#u$ efecto tendr%a so!re el punto de e"uili!rio un incremento de los costos
fijos totales?
Seleccione una:
a. Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
b. Disminuiría porcentualmente el punto de equilibrio.
c. No tendría efecto alguno en el resultado final.
d. Haría que el punto de equilibrio se alcanzara más rápido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
Finalizar revisión
https://moodlev15a.poligran.edu.co/mod/quiz/view.php?id=8731https://moodlev15a.poligran.edu.co/mod/quiz/view.php?id=8731
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Grupo[00&] / 20152Ruta a la página
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• Master_2015-2_Virtual /&
•
Secciones_2015-2_Virtual /&
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• RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / Grupo[004] / 20152 /&
• General /&
• Quiz 2 - semana 7
Comenzado el :iernes 1; e unio e 2015 205
Estado 3inali,ao
Finalizado en :iernes 1; e unio e 2015 21<
Tiempo empleado
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Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se espera que exista equilibrio cuando:
Seleccione una:
a. IT = CF - CV
b. CV = IT + CF
c. CF = IT+CV
d. IT = CF + CV
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: IT = CF + CV
Pr!u"#$ %Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la preguntaLa utilidad corresponde al porcentaje que el productor quiere ganar sobre el costo invertido
(costo fijo + costo variable).
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
-
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La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ &Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El precio de venta de un producto guarda relación con los costos necesarios
para producirlo y comercializarlo, es decir:
Seleccione una:
a. A mayores costos variables el precio debería disminuir.
b. A mayores costos el precio debería disminuir.
c. A menores costos fijos el precio debería disminuir
d. A mayor punto de equilibrio mayores ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A menores costos fijos el precio debería disminuir
Pr!u"#$ 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al empresario a la
toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Seleccione una:
-
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Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pr!u"#$ 'Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la determinación del punto de equilibrio debemos conocer solamente los costos fijos
de la empresa.
Seleccione una:Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pr!u"#$ (Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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22/138
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿#u$ efecto tendr%a so!re el punto de e"uili!rio un incremento de los costos
fijos totales?
Seleccione una:
a. Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
b. Disminuiría porcentualmente el punto de equilibrio.
c. No tendría efecto alguno en el resultado final.
d. Haría que el punto de equilibrio se alcanzara más rápido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
Finalizar revisión
Pr!u"#$ 1'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para una epresa cuano el argen e contri>uci?n es igual al costo @io no eaargen para la ganancia Respona 3also o Veraero
Seleccione unaVeraero
3also
https://moodlev15a.poligran.edu.co/mod/quiz/view.php?id=8731https://moodlev15a.poligran.edu.co/mod/quiz/view.php?id=8731
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23/138
Retroalimentación
%a respuesta correcta es BVeraeroB
Pr!u"#$ 2(ncorrecta
Punt=a 00 so>re 10Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'ostos @ios son aCuellos costos Cue peranecen relati:aente constantes urante un
perioo e tiepo ineterinao sin iportar el :oluen e proucci?n
Seleccione unaVeraero
3also
Retroalimentación
%a respuesta correcta es B3alsoBPr!u"#$ %'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%os costos @ios son aCuellos Cue no ca>ian en proporci?n irecta con la cantia e Proucci?n
Seleccione unaVeraero
3also
Retroalimentación
-
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24/138
%a respuesta correcta es BVeraeroB
Pr!u"#$ &'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la eterinaci?n el punto e eCuili>rio e>eos conocer solaente los costos@ios e la epresa
Seleccione unaVeraero
3also
Retroalimentación
%a respuesta correcta es B3alsoB
Pr!u"#$ 5'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'ara toda relación entre la producción y el punto de e"uili!rio, se tiene "ue:
Seleccione unaa )oo :alor por encia el punto e eCuili>rio genera pDria conta>le
-
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> )oo :alor por e>ao el punto e eCuili>rio genera ganancia conta>le
c )oo :alor en el punto e eCuili>rio genera utiliaes a la epresa
)oo :alor por e>ao el punto e eCuili>rio genera pDria conta>le
Retroalimentación
%a respuesta correcta es )oo :alor por e>ao el punto e eCuili>rio genera pDriaconta>le
Pr!u"#$ ''orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%a utilia correspone al porcentae Cue el prouctor Cuiere ganar so>re el costoin:ertio 7costo @io costo :aria>le9
Seleccione unaVeraero
3also
Retroalimentación
%a respuesta correcta es BVeraeroB
Pr!u"#$ ('orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se espera Cue eFista eCuili>rio cuano
-
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26/138
Seleccione unaa () '3 - 'V
> 'V () '3
c '3 ()'V
() '3 'V
Retroalimentación
Respuesta correcta
%a respuesta correcta es () '3 'V
RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO /Grupo[00%] / 2015-'Ruta a la página
• Página Principal / ►
• Master_2015-4_Virtual / ►
• Secciones_2015-4_Virtual / ►
• RA/SEG!"# $%#&E-PR#'ES# A"M(!(S)RA)(V# / Grupo*00+ /2015-4 / ►
• General / ►
• EFaen parcial - seana <
Comenzado el lunes 14 e no:ie>re e 2015 1655
Estado 3inali,ao
Finalizado en lunes 14 e no:ie>re e 2015 2006
Tiempo empleado 1 Hora 1 inutos
Puntos 100/200
https://moodlev15b.mipoli.co/https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=5https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002https://moodlev15b.mipoli.co/https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=5https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002
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8/16/2019 CONSOLIDADO PROCESOS ADMINISTRATIVOS (1).docx
27/138
Calificación 50,0 e 1000
Pr!u"#$ 1CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la preguntaLas principales actividades del análisis estratégico son: 1 – Establecer la misión de laorganización. 2 – Diseñar la estructura organizacional. 3 – Realizar una exploración de la
situación del entorno y del sector. 4 – Conducir un examen de la situación interna de laempresa.
Seleccione una:a. 1 – 2 – 3
b. 1 – 2 – 4
c. 2 – 3 – 4
d. 1 – 3 – 4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 – 2 – 3
Pr!u"#$ 2Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
-
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28/138
El modelo _______ de toma de decisiones asume que existen restricciones en la _______
de las personas.
Seleccione una:
a. Emocional – Racionalidad
b. Racional – Sensibilidad
c. Racional – Intuición
d. Emocional – Capacidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Emocional – Racionalidad
Pr!u"#$ %Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los gerentes de línea
supervisan a las personas que están directamente involucradas y son responsables por los
productos de la empresa. 2 – Un ejecutivo de un supermercado que es responsable de la
sección de abarrotes, de la de carnes y de la de panadería, se considera como un gerente
funcional. 3 – Las habilidades técnicas incluyen la utilización de herramientas yprocedimientos específicos de un campo particular y son esenciales para los gerentes
generales. 4 – Los gerentes medios deben planear y distribuir recursos, coordinar grupos
interdependientes y gestionar el desempeño de estos grupos.
Seleccione una:a. 1 y 4 son correctas
b. 2 y 3 son correctas
c. 2 y 4 son correctas
d. 1 y 3 son correctas
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29/138
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 y 4 son correctas
Pr!u"#$ &Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una empresa de mensajería pequeña emplea una docena de conductores que recogen yentregan mercancías todos los días. Su propietario está preocupado con el alto costo del
combustible y decide convertir sus vehículos a gas natural con lo que se ahorrará un
porcentaje importante de sus costos por viaje. De esta manera, está mejorando la
___________ de su negocio.
Seleccione una:
a. Eficiencia
b. Eficacia
c. Productividad
d. Calidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pr!u"#$ 5Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
-
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30/138
Una estrategia ________ tiene un horizonte de 5 a 10 años; una estrategia _________
tiene un horizonte de 1 a 5 años; una estrategia ________ tiene un horizonte de 1 a 2
años.
Seleccione una:
a. Corporativa – De negocios – Funcional
b. Funcional – Corporativa – De negocios
c. De negocios – Corporativa – Departamental
d. Corporativa – Comercial – De producto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Corporativa – De negocios – Funcional
Pr!u"#$ 'Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La administración requiere estratificar a los administradores en niveles así:
Seleccione una:
a. Estratégicos.
b. Tácticos
c. Operativos.
d. Todas las Anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las Anteriores.
Pr!u"#$ (
CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0
-
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31/138
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un _________ se presenta cuando la expectativa y la realidad difieren. Una _________ es
una posible fuente de beneficios extras para la empresa.
Seleccione una:
a. Problema – Oportunidad
b. Pasivo – Fortaleza
c. Inconveniente – Desviación
d. Beneficio – Utilidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Problema – Oportunidad
Pr!u"#$ )Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La Dirección como Función organizacional se encarga de establecer:
Seleccione una:
a. Habilidades para Liderar y motivar.
b. Controles hacia las áreas de la organización
c. Staff de Apoyo
-
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32/138
d. Ninguna de las Anteriores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Habilidades para Liderar y motivar.
Pr!u"#$ *Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se dice que “Hacer las cosas correctamente” es __________ y que “Hacer las cosas
correctas” es ________
Seleccione una:
a. Eficiencia – Eficacia
b. Eficacia – Eficiencia
c. Productividad – Efectividad
d. Calidad – Eficiencia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia – Eficacia
Pr!u"#$ 10
IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La ________ es la unidad menor posible dentro de la división del trabajo en una empresa yal conjunto de ellas se le conoce como _________.
-
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33/138
Seleccione una:
a. tarea - cargo
b. función - movimientos
c. ejecución - procedimientos
d. actividad - departamento
Retroalimentación
La respuesta correcta es: tarea - cargo
Pr!u"#$ 11Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los gerentes funcionales tienen las siguientes características: 1 – Entrenamiento similar alas personas que están a su cargo. 2 – Dirigen a personas que realizan tareas muy
diversas. 3 – Tienen fuertes habilidades técnicas. 4 – Usualmente son promovidos desde
los grupos de trabajo que dirigirán.
Seleccione una:a. 1 – 2 – 3
b. 1 – 3 – 4
c. 2 – 3 – 4
d. 1 – 2 – 4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 – 3 – 4
Pr!u"#$ 12Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
-
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Enunciado de la pregunta
Las aerolíneas operan actualmente con unos márgenes muy pequeños y deben utilizar la
menor cantidad de insumos (combustible, horas de mantenimiento, agentes de ventas,etc…) dentro de su operación. De acuerdo con esto, podemos concluir que la __________
es un aspecto fundamental en su negocio.
Seleccione una:
a. Eficiencia
b. Eficacia
c. Calidad de servicio
d. Productividad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficiencia
Pr!u"#$ 1%Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Involucrar a los trabajadores en el proceso de planeación es ventajoso porque: 1 – Utilizasu experiencia y conocimiento en el día a día para obtener planes realistas. 2 – Se
obtienen planes que serán más fácilmente aceptados por los que deben ejecutarlos. 3 –Se fomenta un ambiente de trabajo de consulta y participación. 4 – Se aprovecha la visión
global de la empresa que poseen las personas de la base.
Seleccione una:
-
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a. 1 – 2 – 3
b. 2 – 3 – 4
c. 1 – 3 – 4
d. 1 – 2 – 4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1 – 2 – 3
Pr!u"#$ 1&Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La división del trabajo conduce a la ____________ y a la ____________ de las tareas.
Taylor se preocupó por la división a nivel del operario, mientras que Fayol lo hizo a nivel delos departamentos de la empresa.
Seleccione una:
a. especialización - diferenciación
b. estandarización - caracterización
c. centralización - jerarquización
d. fragmentación - subordinación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: especialización - diferenciación
Pr!u"#$ 15Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
-
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Enunciado de la pregunta
La entrada de información a un sistema que transmite mensajes de la operación del
sistema para señalar si este opera como se planeo se denomina desde la teoríasistematica:
Seleccione una:a. Insumos
b. Producto
c. Retroalimentación
d. Transformación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Retroalimentación
Pr!u"#$ 1'Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la organización lineal propuesta por Fayol existen órganos _______, que siguen el
principio de autoridad de mando, y órganos _______ (o de staff) que proveen a los
primeros servicios y recomendaciones.
Seleccione una:
a. de línea - de asesoría
b. jerárquicos - informales
-
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c. internos - externos
d. de operación - de dirección
Retroalimentación
La respuesta correcta es: de línea - de asesoría
Pr!u"#$ 1(Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – La planeación incluye examinar
el desempeño de la empresa, identificar las desviaciones entre lo esperado y lo obtenido ytomar las acciones correctivas necesarias. 2 – La planeación incluye establecer metas y
definir las acciones necesarias para lograrlas de acuerdo con la situación presente. 3 – La
función de organizar incluye determinar las tareas que se deben hacer, quién debe
hacerlas y cómo esas actividades serán dirigidas y coordinadas. 4 – La función deorganización incluye la creación de una estructura que sea capaz de obtener los objetivos
organizacionales mientras cumple su responsabilidad con su ambiente externo.
Seleccione una:
a. 1 – 2 – 3 son correctas
b. 2 – 3 – 4 son correctas
c. 1 – 3 – 4 son correctas
d. 1 – 2 - 4 son correctas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 – 3 – 4 son correctas
Pr!u"#$ 1)Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
-
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Enunciado de la pregunta
La organización es una entidad social en la cual interactúan personas con un objetivo
específico que puede ser considerada ________ cuando surge a partir de una divisiónracional del trabajo y también ________ cuando emerge espontáneamente entre las
personas que pertenecen a ella.
Seleccione una:
a. formal - informal
b. estructurada - desestructurada
c. coordinada - descoordinada
d. planificada - improvisada
Retroalimentación
La respuesta correcta es: formal - informal
Pr!u"#$ 1*Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La planeación ______ tiene la ventaja de que los planes están respaldados por la gerenciageneral y la desventaja de que la cúpula de la organización puede estar aislada de las
operaciones diarias.
Seleccione una:
a. De arriba abajo
b. funcional
-
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c. Estratégica
d. De abajo arriba
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De arriba abajo
Pr!u"#$ 20Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El modelo de análisis de la competitividad de un sector propuesto por Michael Porter
incluye examinar: 1 – La rivalidad entre los competidores. 2 – El poder de negociación delos proveedores. 3 – La amenaza de ingreso de nuevos competidores. 4 – La capacidad de
innovación tecnológica de los competidores. 5 – La amenaza de productos sustitutos.
Seleccione una:a. 1 – 2 – 3 – 4
b. 1 – 2 – 3 – 5
c. 1 – 3 – 4 – 5
d. 1 - 2 - 4 - 5
RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: 1 – 2 – 3 – 5
Finalizar revisión
RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO /
Grupo[00%] / 2015-'
https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002
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Ruta a la página
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• Master_2015-4_Virtual / ►
• Secciones_2015-4_Virtual / ►
• RA/SEG!"# $%#&E-PR#'ES# A"M(!(S)RA)(V# / Grupo*00+ /2015-4 / ►
• General / ►
• EFaen parcial - seana <
Comenzado el lunes 14 e no:ie>re e 2015 220<
Estado 3inali,ao
Finalizado en lunes 14 e no:ie>re e 2015 22.
Tiempo empleado inutos 1 segunos
Puntos ;0/200
Calificación 45,0 e 1000
Pr!u"#$ 1'orrectaPunt=a 10 so>re 10
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Enunciado de la pregunta
%a e@iciencia e la organi,aci?n ese los sisteas se logra cuano
Seleccione unaa MaFiice su salia respecto al costo e entraa
> (guale las entraas a las salias
https://moodlev15b.mipoli.co/https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=5https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002https://moodlev15b.mipoli.co/https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=5https://moodlev15b.mipoli.co/course/index.php?categoryid=8https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/course/view.php?id=1926https://moodlev15b.mipoli.co/mod/quiz/view.php?id=11002
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c MaFiice su salia respecto a los costos e entraa I e trans@oraci?n e
in@oraci?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es MaFiice su salia respecto a los costos e entraa I etrans@oraci?n e in@oraci?n
Pr!u"#$ 2(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
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Enunciado de la pregunta
J'uáles son las Ha>iliaes ás iportantes para los gerentes e priera lKnea o@uncionalesL
Seleccione unaa (nterpersonales I tDcnicas
> 'onceptuales I estratDgicas
c (nterpersonales I conceptuales
)Dcnicas I conceptuales
Retroalimentación
%a respuesta correcta es (nterpersonales I tDcnicas
Pr!u"#$ %(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
-
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%as Acciones ás concretas I las Cue eFponen lo Cue e>en Hacer los ini:iuos en@unci?n el Hacer e la organi,aci?n I están contenias en las escripciones e lostra>aos se enoinan
Seleccione una
a Misi?n Visi?n
> Estrategias
c #>eti:os I Metas
Proceiientos
Retroalimentación
%a respuesta correcta es #>eti:os I Metas
Pr!u"#$ &'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%as Ha>iliaes __________ son las Cue periten Cue los gerentes procesen granescantiaes e in@oraci?n so>re el a>iente eFterno e interno e la organi,aci?n Ieterinen las iplicaciones e icHa in@oraci?n
Seleccione unaa 'ounicati:as
> 'onceptuales
c (n:estigati:as
(nterpersonales
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 'onceptuales
Pr!u"#$ 5(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
-
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Enunciado de la pregunta
%as _______ son aspectos internos Cue representan una :entaa copetiti:a para laepresaN las _________ coniciones internas Cue pueen a@ectar el esepeOo e laorgani,aci?n a largo pla,oN las _________ son tenencias en el entorno Cue laorgani,aci?n puee apro:ecHar para eorar su posici?n copetiti:aN las _______ soncircunstancias eFternas Cue pueen in@luir en el logro e los o>eti:os e la epresa
Seleccione una
a 3ortale,as "e>iliaes #portuniaes Aena,as
> "e>iliaes #portuniaes 3ortale,as Aena,as
c #portuniaes Aena,as 3ortale,as "e>iliaes
Aena,as 3ortale,as #portuniaes "e>iliaes
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 3ortale,as "e>iliaes #portuniaes Aena,as
Pr!u"#$ '(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'riterios e E:aluaci?n es un eleento cla:e para una >uena
Seleccione unaa Estrategia
> Plani@icaci?n
c Ainistraci?n
-
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#rgani,aci?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Plani@icaci?n
Pr!u"#$ ((ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la @á>rica Q los gerentes :igilan las Horas Cue los tra>aaores in:ierten en caaunia e proucto con el @in e eorar la __________
Seleccione unaa 'alia
> E@iciencia
c E@icacia
'apacitaci?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es E@iciencia
Pr!u"#$ )(ncorrecta
Punt=a 00 so>re 10Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'uano Planeo reCuiero un punto e partia para plantear #>eti:os I estrategias por
ello es cla:e
-
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Seleccione unaa Generar 'onociiento
> Generar un "iagnostico
c Generar PolKticas I reglas
)oas las Anteriores
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Generar un "iagnostico
Pr!u"#$ *(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
J'uáles son las Ha>iliaes ás iportantes para los gerentes generalesL
Seleccione unaa (nterpersonales I tDcnicas
> 'onceptuales I estratDgicas
c (nterpersonales I conceptuales
)Dcnicas I conceptuales
Retroalimentación
%a respuesta correcta es (nterpersonales I conceptuales
Pr!u"#$ 10'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
-
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Enunciado de la pregunta
Algunos e@ectos el oelo eocional e toa e ecisiones son 1 Atraso en lasecisiones Hasta no tener toa la in@oraci?n 2 'on@oriso en las ecisionesra,ona>leente satis@actorias Acuir a la eFperiencia pasaa para :aliar lasecisiones < 'reencia e Cue las eores ecisiones se toan en los ni:eles ás altose la epresa
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 <
Pr!u"#$ 11(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
n _____ es la consecuencia e:iente e un proceso _______ Cue eterina lasacti:iaes necesarias para o>tener los o>eti:os unto con los tiepos I los _________ e icHas acti:iaes
Seleccione unaa Plan "eli>erao Responsa>les
> ProIecto "e planeaci?n 'ostos
c Proceiiento "e calia 'ontroles
Reglaento "e control Proceiientos
Retroalimentación%a respuesta correcta es Plan "eli>erao Responsa>les
-
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47/138
Pr!u"#$ 12'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%os siguientes ta>iDn pueen ser consieraos coo planes entro e una epresa
1 PolKticas I reglaentos
2 Presupuestos I cronograas
(n@ores conta>les I estaos @inancieros< Prograas I proIectos
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 2 <
Pr!u"#$ 1%'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'on respecto a la elegaci?n se puee ecir Cue 1 %os e@es se li>ran e laresponsa>ilia al elegar 2 "e>e ser el resultao e un proceso e planeaci?n Meora el sentio e pertenencia I la oti:aci?n < ace Cue las personas sean ás
analKticas I recursi:as
-
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48/138
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 <
Pr!u"#$ 1&'orrecta
Punt=a 10 so>re 10Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
'uano la epresa @a>ricante A$' reuo su tasa e espericios el 128 al aaores por el auento en _________
Seleccione unaa Proucti:ia
> E@icacia
c 'alia
E@iciencia
Retroalimentación
%a respuesta correcta es E@iciencia
Pr!u"#$ 15'orrectaPunt=a 10 so>re 10
-
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49/138
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
na organi,aci?n es un grupo e personas Cue tra>aan untosT
Seleccione unaa Para aFii,ar el patrionio e los accionistas
> Para generar la aIor utilia
c Para reucir costos I ser ás e@icientes Para o>tener o>eti:os counes
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Para o>tener o>eti:os counes
Pr!u"#$ 1'(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
"iseOar un cargo es especi@icar sus __________ sus _________ I sus __________ con
los eás cargos eFistentesSeleccione unaa tareas - Dtoos - relaciones
> acti:iaes - super:isores - coproisos
c alcances - liitaciones - o>eti:os
cola>oraores - super:isores - counicaciones
Retroalimentación
-
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50/138
%a respuesta correcta es tareas - Dtoos - relaciones
Pr!u"#$ 1('orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se entiene por ________ a la o>ligaci?n e eecutar las tareas asignaas I ________ alerecHo inHerente e un cargo para toar ecisiones
Seleccione unaa 'oproiso Atri>uci?n
> Responsa>ilia Autoria
c "e>er 'oproiso
Autoria UerarCuKa
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Responsa>ilia Autoria
Pr!u"#$ 1)'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas caracterKsticas el Pensaiento e GrupoW 7GrouptHinX9 en la toa eecisiones son 1 'reencia e Cue el grupo no tiene @laCue,as 2 (posi>ilia eeFpresar opiniones ini:iuales Re:isi?n inuciosa I etallaa e las opciones < 'on:enciiento e Cue las ecisiones se Hicieron por unaniia
Seleccione una
a 1 2
-
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51/138
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 2 <
Pr!u"#$ 1*(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%os gerentes generales usualente 1 Poseen una traIectoria siilar a la e las personas Cue irigen 2 'oorinan e integran el tra>ao e :arios epartaentosi@erentes )ienen Ha>iliaes tDcnicas Cue no son necesariaente ás @uertes Cuelas e sus tra>aaores < Poseen @uertes Ha>iliaes conceptuales para eterinar elru>o e la epresa
Seleccione unaa 1 2
> 2 <
c 1 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 <
Pr!u"#$ 20(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
-
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52/138
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Enunciado de la pregunta
El oelo racional e toa e ecisiones supone 1 %a ausencia e ileas Dticos 2 %a eFistencia e o>eti:os acoraos %a isponi>ilia e in@oraci?n total I @iel <
%os sentiientos e las personas a@ectaas
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 2
Comenzado el lunes . e icie>re e 2015 1;5.
Estado 3inali,ao
Finalizado en lunes . e icie>re e 2015 205
Tiempo empleado 54 inutos 5 segunos
Puntos 40/100
Calificación 45,0 e .50 76089
Pr!u"#$ 1'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
-
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Enunciado de la pregunta
%a siguiente a@iraci?n EFisten constantes ca>ios en la norati:ia I regulaci?n para el su>sectorW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la planeaci?nestratDgica
Seleccione unaa Recursos
> 3ortale,a
c Mercaeo
Aena,a
Retroalimentación%a respuesta correcta es Aena,a
Pr!u"#$ 2'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el ercao e las telecounicaciones la copetencia are se a@inan las plata@oras se increenta la presencia e Dstas a ni:el nacional se plantean agresi:as propuestas coerciales e integraci?n e prouctos I ser:icios >ao el oelo e triple plaI 7tele@onKa tele:isi?n e internet9TW este planteaiento es un inicio claro una elas epresas el sector e counicaciones a@ronta
Seleccione una
a n entorno copetiti:o Cue se con:ierte en una aena,a
> Varios copetiores Cue tienen la aIorKa el ercao
c Varias epresas con las cuales porKa aliarse
n entorno @a:ora>le para su gesti?n epresarial
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Varios copetiores Cue tienen la aIorKa el ercao
-
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Pr!u"#$ %'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%a siguiente a@iraci?n %a organi,aci?n posee una gran eFperiencia por ás e 15aOos en el ercaoW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la planeaci?nestratDgica
Seleccione unaa Recursos
> 3ortale,a
c "e>ilia
Aena,a
Retroalimentación%a respuesta correcta es 3ortale,a
Pr!u"#$ &'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%a epresa e 'eráicas esea incursionar al ercao e Aleania con la ceráicaHecHa a ano Ia Cue en ese paKs este tipo e prouctos son uI apreciaos )enienoen cuenta Cue la epresa e>e garanti,ar para la ela>oraci?n el proucto Cue estellegue al cliente e la anera ás e@ica, I no posee too el aterial ni personal para laela>oraci?n el iso I a lo Cue se e>e eicar es a coorinar las acti:iaes aa laeFperiencia I goo Yill Cue posee coo epresa e ceráicas 'arlos reCuiere reali,aruna alian,a estratDgica con una epresa e pinturas rusticas una larillera I una
@unaci?n e artesanos e la etnia Aruaca Por lo anterior porKaos ecir Cue la
-
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epresa puee @leFi>ili,ar la estructura @uncional Cue tiene a una estructura en re porCue
Seleccione unaa %a epresa necesita concentrarse en lo Cue eor sa>e Hacer
> %a epresa está aFii,ano la e@ecti:ia e la organi,aci?n central
c PorCue la epresa puee :ol:erse ás @leFi>le para o>tener el resultao Cue esea
Retroalimentación
%a respuesta correcta es %a epresa necesita concentrarse en lo Cue eor sa>e Hacer
Pr!u"#$ 5'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
%a siguiente a@iraci?n (ncreentar las :entas en un 08 al @inali,ar el aOoW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la planeaci?n estratDgica
Seleccione unaa 3ortale,a
> Recursos
c Meta
Visi?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Meta
Pr!u"#$ ''orrectaPunt=a 10 so>re 10
-
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Enunciado de la pregunta
%a siguiente a@iraci?n Para el 201. nos con:ertireos en el lKer en el esarrollo I proucci?n e alientos orgánicos iportaos en 'olo>iaW Hace parte el siguienteconcepto @unaental e la planeaci?n estratDgica
Seleccione unaa 3ortale,a
> Recursos
c Meta
Visi?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Visi?n
Pr!u"#$ ((ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
na epresa centraa en satis@acer los gustos el cliente Cue en los =ltios aOos Ha iocrecieno al punto e eFpanir sus :entas a otros lugares el Heis@erio inicia un
proceso e ca>io I oerni,aci?n reCuiere personal tDcnico I ecie iniciar un proceso e reclutaiento 3rente a este proceso el e@e e recursos Huanos le Haani@estao al gerente Cue lo eor es iniciar un proceso e reclutaiento eFternoJ'uál es la principal :entaa para Cue se realice el reclutaiento eFternoL
Seleccione unaa Se puean atraer eores caniatos para suplir las :acantes
> Meor e:aluaci?n e Ha>iliaes I copetencias
-
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c Menores costos e reclutaiento
MaIor oti:aci?n Hacia las acti:iaes a reali,ar
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Se puean atraer eores caniatos para suplir las :acantes
Pr!u"#$ )(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
)enieno en cuenta Cue la Planeaci?n estratDgica es un proceso organi,acional Cuecontepla el esarrollo I análisis e la isi?n :isi?n planteaiento e planesestratDgicos una epresa para ipleentarla e>erKa
Seleccione unaa acer un análisis e las oportuniaes I aena,as el entorno
> acer un análisis interno I eterinar las @ortale,as I aena,as e la isa
c "eterinar c?o en@rentar las oportuniaes I aena,as el entorno a partir e las
e>iliaes I @ortale,as e la organi,aci?n
)oas las anteriores
Retroalimentación%a respuesta correcta es )oas las anteriores
Pr!u"#$ *(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
-
8/16/2019 CONSOLIDADO PROCESOS ADMINISTRATIVOS (1).docx
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Enunciado de la pregunta
n epreneor tiene una caena e tienas naturistas cuenta con una auFiliarconta>le I un grupo e :eneoras para asesorar las tienas este =ltio cargo Ha:enio presentano pro>leas por su rotaci?n por no tener claro Cue e>en Hacer Hantenio Cue contratar a personas sin ucHa eFperiencia lo Cue Ha generao una reucci?nen sus :entas ensuales El e>e Hacer algo pero no sa>e c?o Ia Cue inicio el negocioepKricaente I si no act=a pronto Cuienes tra>aan con Dl pueen irse generanocostos altos pues el reclutaiento selecci?n I entrenaiento e personas toa ucHotiepo I inero "e acuero a lo anterior Para no perer tanto inero al tener Cuecontratar peranenteente personal JCuD e>erKa HacerL
Seleccione unaa 'rear un plan e capacitaci?n
> acer un eor reclutaiento I selecci?n
c "iseOar >ien los cargos Cue necesita
Especiali,ar el cargo e :eneora
Retroalimentación
%a respuesta correcta es "iseOar >ien los cargos Cue necesita
Pr!u"#$ 10(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
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Enunciado de la pregunta
%a siguiente a@iraci?n 3alta presencia en ciuaes con gran eana I potencial enuestros prouctos I ser:iciosW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la planeaci?n estratDgica
Seleccione unaa Recursos
> 3ortale,a
c "e>ilia
-
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Aena,a
Retroalimentación
%a respuesta correcta es "e>ilia
Comenzado el domingo, 6 de diciembre de 2015, 15:48
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 6 de diciembre de 2015, 16:26
Tiempo empleado 37 minutos 51 segundos
Puntos 8,0/10,0
Calificación 60,0 de 75,0 (80%)
Pr!u"#$ 1Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un experto en Gestión Empresarial, encuentra que una Empresa no ha tenido en cuentalos aspectos fundamentales para implementar estrategias. De las siguientes opciones,
cuales aspectos básicos de la estrategia deberían ser considerados:
Seleccione una:a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.
b. Misión y visión
c. Evaluaciones de desempeño adecuadas y retroalimentación
d. Escucha empática de los trabajadores y participación activa
Retroalimentación
-
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60/138
La respuesta correcta es: Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.
Pr!u"#$ 2Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe ofrecer y qué tipo
de actividades debe realizar para promocionarlos.” hace parte del siguiente conceptofundamental de la planeación estratégica:
Seleccione una:a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Amenaza
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mercadeo
Pr!u"#$ %Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y regulación para
el subsector.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:
Seleccione una:
-
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a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Amenaza
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Amenaza
Pr!u"#$ &Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a
generar propuestas únicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia,está pensando dentro del contexto de la planeación estratégica en:
Seleccione una:a. Ventaja competitiva
b. Objetivo
c. Factor crítico de éxito
d. Problema Critico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva
Pr!u"#$ 5Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
-
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Enunciado de la pregunta
La Jefe de Planeación de una empresa, está preocupada por la reestructuración de su
empresa, requiere de ayuda para esta labor y una de sus inquietudes es cuál sería lamejor estructura que puede diseñar ya que en algunas ocasiones el trabajo diario de la
empresa suele ser muy complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan losproyectos que realizan, si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le recomendaría?
Seleccione una:a. Una estructura funcional que permite la especialización de las actividades realizadas
b. Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.
c. Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los
proyectos.
d. Una Estructura divisional, que agrupe a los miembros de la organización en divisiones
de negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una estructura matricial que permite una doble cadena de
comando.
Pr!u"#$ 'Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez
que tiene como áreas de trabajo: al área de mercadeo, área de producción, área de
recursos humanos, área de finanzas y el área de ventas, todas considera él deben
-
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depender de la gerencia para que la comunicación fluya adecuadamente. ¿Es aconsejable
esta estructura para la empresa?
Seleccione una:
a. . Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente de complejidad
en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorece la especialización del
trabajo traducido en eficiencia.
b. . Sí, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de la
organización en divisiones de negocio.
c. . Sí, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de la globalidad
de un negocio, de una región o nicho de clientes a una parte de la organización.
d. . Sí, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados
crecen se fraccione mucho más la división geográfica de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: . Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor
fuente de complejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorece
la especialización del trabajo traducido en eficiencia.
Pr!u"#$
(IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contabley un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido
presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido
que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus
ventas mensuales. El debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio
empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos
altos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y
dinero. De acuerdo a lo anterior, Para no perder tanto dinero al tener que contratar
permanentemente personal ¿qué debería hacer?
Seleccione una:
-
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a. Crear un plan de capacitación
b. Hacer un mejor reclutamiento y selección
c. Diseñar bien los cargos que necesita.
d. Especializar el cargo de vendedora.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diseñar bien los cargos que necesita.
Pr!u"#$ )Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable
y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venidopresentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido
que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en susventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio
empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costosaltos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y
dinero. Si el emprendedor desea delegar el proceso del diseño de los cargos dentro de la
empresa ¿que debe tener en cuenta como primer punto de partida?
Seleccione una:
a. Otorgar la autoridad al delegado para que actúe.
b. Asignar las tareas para establecer los límites y las políticas.
c. Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.
d. Proporcionar recursos y dar información al delegado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.
-
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Pr!u"#$ *Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha idocreciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un proceso
de cambio y modernización, requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de
reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado algerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. ¿Porque la jefe de
recursos humanos habrá recomendado un reclutamiento externo y no interno?
Seleccione una:
a. Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser
promovidos.
b. Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluación de
habilidades y competencias.
c. Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.
d. Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que se
esperan.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se
desmotiven por no ser promovidos.
Pr!u"#$ 10Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0Marcar pregunta
-
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Enunciado de la pregunta
La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada, está pensado
seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la
única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál
sería el ítem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario comoempleada?
Seleccione una:
a. Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas.
b. Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.
c. Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la remuneración
de los demás cargos en la empresa.
d. Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y
competencias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus
responsabilidades y competencias.
na o:en oont?loga esea sacar aelante su proIecto una clKnica e ortooncia lacual presenta pro>leas @inancieros reCuiere inero I está pensano en recurrir al
>anco peir el inero a su aá ? :ener la clKnica para sanear sus euas e iniciar un peCueOo consultorioN @rente a estas situaciones no sa>e CuD Hacer pero tiene claro Cuee>e Hacer algo cuanto antes e lo contrario pererá su clKnica "e acuero a loanterior la eor ecisi?n Cue puee toar la o:en entre :ener la clKnica I peir un
prDstao al >anco es
Seleccione unaa Vener la clKnica porCue puee solucionar sus pro>leas @inancieros sin Cuear
sin una eua > acer el prDstao en el >anco porCue puee solucionar sus pro>leas @inancieros
I conser:ar la clKnicac Vener la clKnica porCue soluciona sus pro>leas @inancieros Cuear sin euas I
con lo Cue le Cuee ontar un consultorio acer un prDstao en el >anco porCue puee solucionar sus pro>leas
@inancieros conser:ar la clKnica I seguir tra>aano en su sueOo e Hacer e su clKnica
una epresa eFitosa
-
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Retroalimentación
%a respuesta correcta es Vener la clKnica porCue soluciona sus pro>leas @inancierosCuear sin euas I con lo Cue le Cuee ontar un consultorio
Preunta !
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
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Enunciado de la preunta
na epresa centraa en satis@acer los gustos el cliente Cue en los =ltios aOos Ha iocrecieno al punto e eFpanir sus :entas a otros lugares el Heis@erio inicia un
proceso e ca>io I oerni,aci?n reCuiere personal tDcnico I ecie iniciar un proceso e reclutaiento 3rente a este proceso el e@e e recursos Huanos le Haani@estao al gerente Cue lo eor es iniciar un proceso e reclutaiento eFternoJ'uál es la principal :entaa para Cue se realice el reclutaiento eFternoL
Seleccione una
a Se puean atraer eores caniatos para suplir las :acantes
> Meor e:aluaci?n e Ha>iliaes I copetencias
c Menores costos e reclutaiento
MaIor oti:aci?n Hacia las acti:iaes a reali,ar
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Se puean atraer eores caniatos para suplir las :acantes
Preunta 3
(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10
Marcar pregunta
-
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Enunciado de la preunta
%a Ue@e e Planeaci?n e una epresa está preocupaa por la reestructuraci?n e suepresa reCuiere e aIua para esta la>or I una e sus inCuietues es cuál serKa laeor estructura Cue puee iseOar Ia Cue en algunas ocasiones el tra>ao iario e la
epresa suele ser uI copleo I por otro lao tienen la @leFi>ili,aci?n Cue le an los proIectos Cue reali,an si uste @uese consultor JCuD tipo e estructura le recoenarKaL
Seleccione unaa na estructura @uncional Cue perite la especiali,aci?n e las acti:iaes
reali,aas > na estructura atricial Cue perite una o>le caena e coano
c na estructura e re Cue le perite Hacer istintas alian,as para copletar los
proIectos
na Estructura i:isional Cue agrupe a los ie>ros e la organi,aci?n en
i:isiones e negocio
Retroalimentación
%a respuesta correcta es na estructura atricial Cue perite una o>le caena ecoano
Preunta 4
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
n ingeniero 'i:il Cue está iniciano su epresa e construcci?n reciDn gan? uncontrato para construir un ei@icio pero no cuenta con el personal necesario "ecii?aliarse con otras epresas Cue presten ser:icios e carpinterKa al>aOilerKa Ielectricia )enieno en cuenta este tipo e alian,a JCuD tipo e estructuraorgani,acional se aaptarKaL
Seleccione una
-
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a Estructura e re Ia Cue es la organi,aci?n Cue perite coorinar las acti:iaes
e los eás para Cue se puea construir el ei@icio acore a los estánares Cue esperael cliente
> Estructura atricial Ia Cue perite coorinar las acti:iaes e los eás para
Cue se puea construir el ei@icio acore a los estánares Cue espera el cliente generauna o>le caena e coano con las otras epresas
c Estructura @uncional Ia Cue al reali,ar las alian,as con otras epresas solo está
>uscano una especiali,aci?n el tra>ao en lo Cue necesita para cuplir con el proIecto
Estructura i:isional Ia Cue al reali,ar las alian,as solo >usca agrupar a estas
epresas acore a los ser:icios Cue prestan
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Estructura e re Ia Cue es la organi,aci?n Cue peritecoorinar las acti:iaes e los eás para Cue se puea construir el ei@icio acore alos estánares Cue espera el cliente
Preunta 5
(ncorrecta
Punt=a 00 so>re 10Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
na epresa centraa en satis@acer los gustos el cliente Cue en los =ltios aOos Ha io
crecieno al punto e eFpanir sus :entas a otros lugares el Heis@erio inicia un proceso e ca>io I oerni,aci?n reCuiere personal tDcnico I ecie iniciar un proceso e reclutaiento 3rente a este proceso el e@e e recursos Huanos le Haani@estao al gerente Cue lo eor es iniciar un proceso e reclutaiento eFternoJPorCue la e@e e recursos Huanos Ha>rá recoenao un reclutaiento eFterno I nointernoL
Seleccione unaa )ee Cue los antiguos tra>aaores Cue no sean elegios se esoti:en por no ser
proo:ios
-
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> )ee Cue los antiguos tra>aaores no asuan aecuaaente la e:aluaci?n e
Ha>iliaes I copetenciasc )ee Cue no se prou,ca en los antiguos tra>aaores aIor coproiso I
oral )ee Cue el proceso e reclutaiento interno no prou,ca los enores costos Cue
se esperan
Retroalimentación
%a respuesta correcta es )ee Cue los antiguos tra>aaores Cue no sean elegios seesoti:en por no ser proo:ios
Preunta 6
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
%a e@e e planeaci?n e una epresa se encuentra reali,ano una reestructuraci?n totalIa Cue actualente no se a:an,a ucHo Hacia el esarrollo e sus tra>aaores e laisi?n e la organi,aci?n I el logro e los o>eti:os a eciio crear un nue:oorganigraa Cue e:iencie claria el tra>ao en re en los istintos proIectos Iistri>uir las responsa>iliaes acore a caa cargo )enieno en cuenta lo anteriorJ'?o porKaos llaar a toos estos ca>ios Cue está se están ipleentanoL
Seleccione una
a Mecaniso e integraci?n
> Estructuraci?n e la organi,aci?n
c "iseOo #rgani,acional
ori,ontes e "ecisi?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es "iseOo #rgani,acional
-
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Preunta "
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
%a siguiente a@iraci?n 3alta presencia en ciuaes con gran eana I potencial enuestros prouctos I ser:iciosW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la
planeaci?n estratDgicaSeleccione una
a Recursos
> 3ortale,a
c "e>ilia
Aena,a
Retroalimentación
%a respuesta correcta es "e>ilia
Preunta 8
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
'arlos tiene la oportunia e participar en un proIecto uI grane para la epresaCue se trata e proucir ceráica HecHa a ano I en serie la cual necesita Cue el áreae proucci?n liere al iso tiepo Cue esarrolla las acti:iaes propias el área enla caena e proucci?n actual Por lo anterior irKaos Cue 'arlos puee @leFi>ili,ar
su estructura @uncional a una e tipoSeleccione una
-
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a Estructura e re
> Estructura i:isional por proucto
c Estructura epartaentali,aa
Estructura atricial
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Estructura atricial
Preunta #
(ncorrectaPunt=a 00 so>re 10Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
%a siguiente a@iraci?n EFisten constantes ca>ios en la norati:ia I regulaci?n para el su>sectorW Hace parte el siguiente concepto @unaental e la planeaci?nestratDgicaSeleccione una
a Recursos
> 3ortale,a
c Mercaeo
Aena,a
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Aena,a
Preunta $0
'orrectaPunt=a 10 so>re 10
-
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73/138
Marcar pregunta
Enunciado de la preunta
)enieno en cuenta Cue la Planeaci?n estratDgica es un proceso organi,acional Cuecontepla el esarrollo I análisis e la isi?n :isi?n planteaiento e planesestratDgicos una epresa para ipleentarla e>erKaSeleccione una
a acer un análisis e las oportuniaes I aena,as el entorno
> acer un análisis interno I eterinar las @ortale,as I aena,as e la isa
c "eterinar c?o en@rentar las oportuniaes I aena,as el entorno a partir e
las e>iliaes I @ortale,as e la organi,aci?n )oas las anteriores
Retroalimentación
%a respuesta correcta es )oas las anteriores
%&'( $ )E*++ 3
Preunta $
Enunciado de la preunta
Para la ________________ la ainistraci?n e>e >uscar los eores resultaos atra:Ds e la integraci?n e las personas en grupos sociales I la satis@acci?n enecesiaes ini:iuales
Seleccione unaa teorKa e las relaciones Huanas
> ainistraci?n cientK@ica
c teorKa el proceso ainistrati:o
ainistraci?n por o>eti:os
Retroalimentación
-
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%a respuesta correcta es teorKa e las relaciones Huanas
Preunta !
Enunciado de la preunta
El o>eti:o >ásico e la ____________ es Hacer las cosas a tra:Ds e las personas en >usca e alcan,ar eterinaos o>eti:os con e@icacia I e@iciencia
Seleccione unaa ainistraci?n
> sociea
c epresa
plani@icaci?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es ainistraci?n
Preunta 3
Enunciado de la preunta
enrI 3or aplic? los principios e la teorKa e ______________ en su @á>rica Su preocupaci?n >ásica era auentar la proucti:ia e la epresa eiante el auentoe la e@iciencia a ni:el e los operarios
Seleccione unaa la ainistraci?n cientK@ica
> la >urocracia
c la organi,aci?n ilitar la erarCuKa organi,acional
Retroalimentación
%a respuesta correcta es la ainistraci?n cientK@ica
Preunta 4
Enunciado de la preunta
-
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J'uáles e las siguientes a@iraciones son correctasL 1 %as cuatro @unciones e laainistraci?n son planeaci?n organi,aci?n irecci?n I control 2 %as epresas
peCueOas I @ailiares no necesitan usar las cuatro @unciones e la ainistraci?n Atoo ni:el en la epresa los gerentes e>en esta>lecer etas crear estrategias I
plani@icar las operaciones
Seleccione unaa 1 I 2 son correctas
> 1 I son correctas
c 2 I son correctas
!inguna es correcta
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 I son correctas
Preunta 5
Enunciado de la preunta
En la ainistraci?n cientK@ica la cooia el operario I el eoraiento ela>iente @Ksico 7iluinaci?n :entilaci?n ruio etc9 @ueron consieraos esenciales
para
1 la e@iciencia I proucti:ia e la @á>rica
2 la satis@acci?n I la oral e los epleaos
creciiento organi,acional
Seleccione unaa 1 solaente
> 2 solaente
c 1 I 2
1 I
-
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Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 solaente
Preunta 6
Enunciado de la preunta
Algunos e los principios generales e la ainistraci?n propuestos por enri 3aIolincluIen conceptos coo
1 >urocracia2 unia e ano centrali,aci?n< erarCuKa
Seleccione unaa 2 - - <
> 1 - 2 -
c 1 - 2 - <
1 - - <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 - - <
Preunta "
Enunciado de la preunta
3aIol e@ine el acto e ainistrar coo planear organi,ar irigir coorinar Icontrolar Estos @ases o @unciones constituIen _________________ Cue ocurre en
cualCuier ni:el o área e acti:ia e la epresa
Seleccione unaa el proceso ainistrati:o
> la tarea gerencial
c la @unci?n esencial e gesti?n
el ciclo e eoraiento
-
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Retroalimentación
%a respuesta correcta es el proceso ainistrati:o
Preunta 8
Enunciado de la preunta
Mientras crecen las organi,aciones se :uel:en ás copetiti:as ás so@isticaastecnol?gicaente I ás internacionales lo Cue auenta ta>iDn su _______________
Seleccione unaa in@luencia en el entorno
> inesta>ilia @inanciera
c necesia e gesti?n
incertiu>re
Retroalimentación
%a respuesta correcta es in@luencia en el entorno
Preunta #
Enunciado de la preunta
%a eFperiencia e aYtHorne en la Cue se estui? la in@luencia e @actores @Ksicos en la proucti:ia e una @á>rica lle:? a los in:estigaores a concluir Cue
1 el ni:el e proucci?n es resultante e la integraci?n social2 el coportaiento el ini:iuo se apoIa totalente en el grupo eFisten recopensas I sanciones sociales en los grupos< la especiali,aci?n ini:iual es la @ora ás e@iciente e i:isi?n el tra>ao
Seleccione unaa 1 - 2 -
> 2 - - <
c 1 - - <
1 - 2 - <
Retroalimentación
-
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%a respuesta correcta es 1 - 2 -
Preunta $0
Enunciado de la preunta
El análisis e las tareas I el estuio e los tiepos I o:iientos tienen cooo>eti:os
1 eliinar too espericio el es@uer,o Huano2 aaptar a los operarios a su propia tarea aIor especiali,aci?n e las acti:iaes< crear una cultura e calia I auto super:isi?n
Seleccione una
a 1 - 2 -
> 1 - 2 - <
c 2 - - <
1 - - <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 - 2 -
P+RC'+- )E*++ 4
Preunta $
Enunciado de la preunta
%a ________ es la unia enor posi>le entro e la i:isi?n el tra>ao en una
epresa I al conunto e ellas se le conoce coo _________
Seleccione unaa tarea - cargo
> @unci?n - o:iientos
c eecuci?n - proceiientos
acti:ia - epartaento
-
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Retroalimentación
%a respuesta correcta es tarea - cargo
Preunta !
Enunciado de la preunta
J'uáles son las Ha>iliaes ás iportantes para los gerentes generalesL
Seleccione unaa (nterpersonales I tDcnicas
> 'onceptuales I estratDgicas
c (nterpersonales I conceptuales )Dcnicas I conceptuales
Retroalimentación
%a respuesta correcta es (nterpersonales I conceptuales
Preunta 3
Enunciado de la preunta
%a planeaci?n ______ tiene la :entaa e Cue se in:olucra a las personas ás cercanas alos prouctos ser:icios clientes I pro:eeores I la es:entaa e Cue estas personas
pueen carecer e una :isi?n glo>al e la epresa
Seleccione unaa "e a>ao arri>a
> EstratDgica
c 3uncional
"e arri>a a>ao
Retroalimentación
%a respuesta correcta es "e a>ao arri>a
Preunta 4
Enunciado de la preunta
-
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%os gerentes @uncionales tienen las siguientes caracterKsticas 1 Entrenaiento siilara las personas Cue están a su cargo 2 "irigen a personas Cue reali,an tareas uIi:ersas )ienen @uertes Ha>iliaes tDcnicas < sualente son proo:ios eselos grupos e tra>ao Cue irigirán
Seleccione unaa 1 2
> 1 <
c 2 <
1 2 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 <
Preunta 5
Enunciado de la preunta
"espuDs e reci>ir :arias Cueas e sus clientes so>re la lentitu e la atenci?n en surestaurante el gerente ecii? contratar os eseros aicionales I un aIuante eFtra enla cocina %a preparaci?n e los platos Ha eorao I aHora los clientes reci>en eor
ser:icio Cue antes En resuen se Ha eorao ___________ e este negocio
Seleccione unaa %a e@icacia
> %a proucti:ia
c El control
%a renta>ilia
Retroalimentación
%a respuesta correcta es %a e@icacia
Preunta 6
Enunciado de la preunta
Se entiene por ________ a la o>ligaci?n e eecutar las tareas asignaas I ________ al
erecHo inHerente e un cargo para toar ecisiones
-
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Seleccione unaa 'oproiso Atri>uci?n
> Responsa>ilia Autoria
c "e>er 'oproiso
Autoria UerarCuKa
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Responsa>ilia Autoria
Preunta "
Enunciado de la preunta
Algunos e los >ene@icios e la planeaci?n son 1 Se @orali,a una ruta para laepresa 2 En@oca la :isi?n e los gerentes I e:ita Cue se istraigan en otrasacti:iaes i@erentes e o>tener los o>eti:os Mantiene a la epresa alerta a lasoportuniaes I aena,as < Proporciona una Herraienta para controlar los procesosel a:ance e la epresa
Seleccione unaa 1 2
> 2 <
c 1 <
1 2 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 <Preunta 8
Enunciado de la preunta
"iseOar un cargo es especi@icar sus __________ sus _________ I sus __________ conlos eás cargos eFistentes
Seleccione unaa tareas - Dtoos - relaciones
-
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> acti:iaes - super:isores - coproisos
c alcances - liitaciones - o>eti:os
cola>oraores - super:isores - counicaciones
Retroalimentación
%a respuesta correcta es tareas - Dtoos - relaciones
Preunta #
Enunciado de la preunta
%a "irecci?n coo 3unci?n organi,acional se encarga e esta>lecer
Seleccione unaa a>iliaes para %ierar I oti:ar
> 'ontroles Hacia las áreas e la organi,aci?n
c Sta@@ e ApoIo
!inguna e las Anteriores
Retroalimentación
%a respuesta correcta es a>iliaes para %ierar I oti:ar
Preunta $0
Enunciado de la preunta
En la @á>rica Q los gerentes :igilan las Horas Cue los tra>aaores in:ierten en caaunia e proucto con el @in e eorar la __________
Seleccione unaa 'alia
> E@iciencia
c E@icacia
'apacitaci?n
Retroalimentación
-
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%a respuesta correcta es E@iciencia
Preunta $$
Enunciado de la preunta
Algunos e@ectos el oelo eocional e toa e ecisiones son 1 Atraso en lasecisiones Hasta no tener toa la in@oraci?n 2 'on@oriso en las ecisionesra,ona>leente satis@actorias Acuir a la eFperiencia pasaa para :aliar lasecisiones < 'reencia e Cue las eores ecisiones se toan en los ni:eles ás altose la epresa
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 <
Preunta $!
Enunciado de la preunta
Algunas caracterKsticas el Pensaiento e GrupoW 7GrouptHinX9 en la toa eecisiones son 1 'reencia e Cue el grupo no tiene @laCue,as 2 (posi>ilia eeFpresar opiniones ini:iuales Re:isi?n inuciosa I etallaa e las opciones < 'on:enciiento e Cue las ecisiones se Hicieron por unaniia
Seleccione unaa 1 2
> 1 2 <
c 2 <
1 <
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 1 2
-
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Preunta $3
Enunciado de la preunta
%a ainistraci?n reCuiere estrati@icar a los ainistraores en ni:eles asK
Seleccione unaa EstratDgicos
> )ácticos
c #perati:os
)oas las Anteriores
Retroalimentación
%a respuesta correcta es )oas las Anteriores
Preunta $4
Enunciado de la preunta
Se ice Cue acer las cosas correctaenteW es __________ I Cue acer las cosascorrectasW es ________
Seleccione unaa E@iciencia E@icacia
> E@icacia E@iciencia
c Proucti:ia E@ecti:ia
'alia E@iciencia
Retroalimentación
%a respuesta correcta es E@iciencia E@icacia
Preunta $5
Enunciado de la preunta
n _________ se presenta cuano la eFpectati:a I la realia i@ieren na _________es una posi>le @uente e >ene@icios eFtras para la epresa
Seleccione una
-
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a Pro>lea #portunia
> Pasi:o 3ortale,a
c (ncon:eniente "es:iaci?n
$ene@icio tilia
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Pro>lea #portunia
Preunta $6
Enunciado de la preunta
J'uáles e las siguientes a@iraciones son correctasL 1 %a planeaci?n incluIeeFainar el esepeOo e la epresa ienti@icar las es:iaciones entre lo esperao I loo>tenio I toar las acciones correcti:as necesarias 2 %a planeaci?n incluIeesta>lecer etas I e@inir las acciones necesarias para lograrlas e acuero con lasituaci?n presente %a @unci?n e organi,ar incluIe eterinar las tareas Cue see>en Hacer CuiDn e>e Hacerlas I c?o esas acti:iaes serán irigias I coorinaas< %a @unci?n e organi,aci?n incluIe la creaci?n e una estructura Cue sea capa, eo>tener los o>eti:os organi,acionales ientras cuple su responsa>ilia con sua>iente eFterno
Seleccione unaa 1 2 son correctas
> 2 < son correctas
c 1 < son correctas
1 2 - < son correctas
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 < son correctas
Preunta $"
Enunciado de la preunta
na estrategia ________ tiene un Hori,onte e 5 a 10 aOosN una estrategia _________tiene un Hori,onte e 1 a 5 aOosN una estrategia ________ tiene un Hori,onte e 1 a 2
aOos
-
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Seleccione unaa 'orporati:a "e negocios 3uncional
> 3uncional 'orporati:a "e negocios
c "e negocios 'orporati:a "epartaental
'orporati:a 'oercial "e proucto
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 'orporati:a "e negocios 3uncional
Preunta $8
Enunciado de la preunta
na organi,aci?n es un grupo e personas Cue tra>aan untosT
Seleccione unaa Para aFii,ar el patrionio e los accionistas
> Para generar la aIor utilia
c Para reucir costos I ser ás e@icientes
Para o>tener o>eti:os counes
Retroalimentación
%a respuesta correcta es Para o>tener o>eti:os counes
Preunta $#
Enunciado de la preunta
Se entiene coo ___________ a la lKnea e autoria Cue :a ese el escal?n ás altoal ás >ao en una organi,aci?n
Seleccione unaa erarCuKa
> unia e ano
c unia e irecci?n
-
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su>orinaci?n
Retroalimentación
%a respuesta correcta es erarCuKa
Preunta !0
Enunciado de la preunta
J'uál e las siguientes a@iraciones son correctasL 1 %os negocios electr?nicos 7e- >usiness9 no reCuieren e los isos principios ainistrati:os Cue las epresastraicionales para ser eFitosos 2 Gracias a la (nternet el poer e negociaci?n e losconsuiores Ha auentao pues aHora tienen acceso a aIor in@oraci?n so>re los
prouctos Cue o@recen los istintos copetiores "e>io a la tecnologKa e la
in@oraci?n I a la (nternet los gerentes e toos los ni:eles e>en coprener Iasiilar los e@ectos e la operaci?n en un a>iente glo>ali,ao < 'oo los gerentes@uncionales solaente tienen Cue atener a los tra>aaores operacionales no necesitanentener el e@ecto e la glo>ali,aci?n en las operaciones
Seleccione unaa 2 I son correctas
> 1 I 2 son correctas
c I < son correctas
1 I < son correctas
Retroalimentación
%a respuesta correcta es 2 I son correctas
QUI+ 2 SEMANA (
Preunta $
Enunciado de la preunta
En el ercao e las telecounicaciones la copetencia are se a@inan las plata@oras se increenta la presencia e Dstas a ni:el nacional se plantean agresi:as propuestas coerciales e integraci?n e prouctos I ser:icios >ao el oelo e triple plaI 7tele@onKa t