construction d’un dispositif d’évaluation
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Construction d’un dispositif d’évaluation. Agenda 21 local Communauté d’agglomération Marne et Chantereine. Historique résumé Le fonctionnement participatif Déroulement du chantier « indicateurs » Conclusion. Historique Agenda 21. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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1. Historique résumé2. Le fonctionnement participatif3. Déroulement du chantier « indicateurs
»
Conclusion
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Initié dans le premier mois de l’existence de l’intercommunalité en janvier 2005.
Diagnostic partagé fin 2005 Forums et ateliers en 2006 Adopté par le Conseil en avril 2007
› Rôle prépondérant des citoyens› Périmètre territorial.
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Enjeux
Diagnostic partagé
Orientations
Fiches actions
Evaluation en Atelier 21
Evaluation hors ateliers 21
Moyens Calendrie
r
Agenda 21
Démocratie locale Conseil participatif
Objectifs
Finalités
Qu’est-ce que je
peux faire là ?!
Qu’est-ce que je fais là
?!
Indicateurs DD
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Concevoir et mettre en œuvre un dispositif d’évaluation participatif de l’Agenda 21.Etude/action ARENE 2008/2009.Partage des connaissances entre les 2 chargés de mission.A défaut de référentiel, « On apprend en marchant ».
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But : Rechercher les indicateurs pertinents pour 125 actions et 6 enjeux.1. Formation/sensibilisation :
› 37 élus, 220 agents et directeurs, 45 délégués participatifs.
2.Ateliers 21 :› 3 réunions publiques› 7 ateliers 21
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Mesure de l’impact : réalité du changement au niveau stratégique de l’intention.
Objectif des indicateurs opérationnels : mesurer l’efficacité et contrôler l’efficience dans la conduite du plan d’actions.
En pratique : pas de surcharge de travail. Dans la mesure où ces indicateurs existent, on prend ceux des pilotes.
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Mettre en œuvre les 5 éléments déterminants du cadre de référence national : Participation Pilotage Evaluation Transversalité Amélioration continue
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Opportunité de rejoindre une expérimentation du ministère du DD.› Référentiel d’évaluation des agendas 21
locaux et des projets territoriaux de développement durable.
› Marne et Chantereine expérimente l’échelon communauté de communes + communauté d’agglomération.
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Rattachement au DGS Volonté de créer un comité technique Création d’un comité stratégique
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Par le comité stratégique, après rapprochement des propositions issues des ateliers 21 (120) avec le référentiel.
Le référentiel expérimenté est un outil à utiliser très tôt dans la construction de l’Agenda 21.
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Indicateurs « en construction », obtention des données difficile ou impossible, coûteux.
Multiplicité de travaux parallèles (datar, bureau des territoires ministère, …)
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12 indicateurs Accessibles en
ligne, Dont 9 déjà
renseignés à l’échelle communale
Comparables et additionnables
DRIEA IDF (JM Vincent et son équipe).
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Mettre en avant la finalité visée et faire le lien avec l’action menée.
Présenter l’intention avant la forme de l’action pas toujours évidente ou facile à accepter.
Gain de lisibilité pour L’Agenda 21.
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2ème cycle 2011 : 23 nouvelles actions inscrites ne sont pas encore programmées
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Une manière de penser et d’agir ?
Une compétence qui se délègue ?
Un bon thème de communication ?
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Pour concerner les gens, l’utilité d’un indicateur DD de niveau stratégique est bien meilleure s’il est visible au cœur du territoire.
Attention aux disparités masquées par les indicateurs agrégés.
Difficultés à mobiliser les décideurs sur des aspects jugés complexes et abstraits.
Une évaluation est déjà un succès en soi.
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Merci de votre attention