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Les Projets Consulting
Le Projet Consulting
Une analyse de fond sur une problématique concrète de votre entreprise. Le Projet Consulting est un travail pédagogique pour lequel un étudiant (ou un binôme) occupe une position de consultant pour le compte de votre entreprise. À ce titre, il travaille 6 mois sur la problématique de votre choix avec pour objectif de vous apporter un regard extérieur et des idées nouvelles qui vous permettront d’avancer concrètement sur un projet que vous menez en France ou à l’international.Confier votre mission à un étudiant de l’IÉSEG, c’est vous permettre de profiter d’un regard externe, créatif et innovant sur un sujet clé dans votre entreprise. Le Projet Consulting s’articule autour de deux analyses complémentaires et indissociables :
> L’étude des données internes de votre entreprise> Une revue de la littérature académique sur la problématique traitée
À l’IÉSEG, le Projet Consulting est l’aboutissement de cinq années de formation théorique et pratique. Son objectif est de développer chez l’étudiant des compétences d’analyse, de recherche, d’organisation et de présentation, et de le confronter à la réalité des problématiques du monde professionnel.
ÉtaPE 1 ÉtaPE 3ÉtaPE 2
Suivi et encadré par une personne de votre entreprise ainsi que par un professeur de l’IÉSEG, l’étudiant doit suivre une démarche méthodologique rigoureuse.
DÉFINITION DE LAPROBLÉMATIQUE
STRATÉGIQUE
RÉSULTAT SOUS FORMED’UN CAHIER DES CHARGESET DE RECOMMANDATIONS
OPÉRATIONNELLES
CONSTRUCTION DE LA MÉTHODOLOGIE
ET RECHERCHE SUR LE CADRE THÉORIQUE
Les étapes du Projet Consulting
Durée : 6 mois
Présence en entreprise : 16h/sem max
Début : janvier ou juillet
Profil des étudiants : étudiant ou binôme de cycle master
Bénéficiez de l’expertise d’une Grande Écoleet de ses jeunes talents
Faites appel à un Projet Consulting
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La mission peut porter sur l’une des spécialisations du programme master de l’IÉSEG :
• Audit & Contrôle• Économie et Stratégie du
Commerce International• Entrepreneuriat & Innovation• Finance• Management des Ressources
Humaines• Management des Systèmes
d’Information• Management Opérationnel• Marketing• Négociation Internationale &
Management des Ventes
La mission peut également porter sur un thème plus transversal
Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc
Proposition de sujetpour le semestre 2
Projet Consulting Projet Consulting
SEmEStRE 1 SEmEStRE 2
Proposition de sujetpour le semestre 1
Planning du projet
• Durée de réalisation du projet : 6 mois. Possibilité de présence hebdomadaire en entreprise de 16 heures maximum sous réserve de la signature d’une convention de stage.
• Période de réalisation : de janvier à juin ou de juillet à décembre.• Problématique : toute proposition de sujet doit être effectuée au
moins 3 mois avant le début du projet (avril ou octobre) auprès de l’étudiant ou du service Relations Entreprises.
• Validation du sujet par la Direction des Programmes Master.
• Suivi : l’étudiant est coaché par un ou plusieurs enseignants-chercheurs de l’IÉSEG, experts dans leur domaine. L’IÉSEG se classe 1ère Grande École de Commerce concernant la satisfaction des Diplômés sur les cours et l’encadrement et 3ème pour le critère « Excellence académique » (L’Étudiant – L’Express 2014). Un suivi régulier est également assuré par le responsable du projet dans votre entreprise.
• Une convention de collaboration est établie entre l’étudiant, votre entreprise et l’IÉSEG.
• Financement : gratuit pour votre entreprise/rémunération de l’étudiant conseillée (dans ce cas, signature d’une convention de stage en plus de la convention de collaboration académique).
Vous souhaitez confier un Projet Consulting à un étudiant
Des thèmes variés qui s’adaptent à vos besoins
Coordinatrice académique : Florence D’HULST - [email protected] entreprises : Anne-Marie DEPRIMOZ - [email protected]
Contacts
Constitution d’un recueil de « best practices »
Outils et méthodes de déploiement à l’international
Prévention et détection des fraudes dans l’entreprise : quel reporting ?
Analyse marketing stratégique
Uniformisation de la méthode de couverture du risque de change des filiales
Optimisation des process de gestion des appels d’offres
Développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité d’une PME
Projet Consulting Domainede recherche
Secteur d’activité de l’entreprise
Économie
Audit
Finance
Marketing
Ressources Humaines
Management des Systèmes d’information
Gestion des Opérations
BTP
Médical
Industrie pétrolière
Cosmétique
Les informations contenues dans ce document sont établies en septembre 2015 et peuvent être soumises à modification
Le Digest regroupe les résumés des Projets Consulting.Il est consultable sur notre site internet :
www.ieseg.fr/memoires-et-projets/
Pour recevoir un exemplaire imprimé, vous pouvez contacter :Anne-Marie DEPRIMOZ
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Communication,marketing
Commerce