Seja Inovador, tenha Mestria em tudo o que faz, seja Autentico, faça tudo com Garra e Ética e com uma Mente positiva.

GRUPO JETCHICK www.grupojetchick.com / grupojetchick@gmail.com

PROPOSTA DE CONSULTORIA

O GRUPO JETCHICK através de seu Consultor objetiva a: proporcionar a competência para alcançar resultados únicos e diferenciado a nível da IMAGEM, profissional, corporative e digital, disponibilizando as ferramentas e o know-How que permita a empresa, a possibilidade de gerir e projectar o seu negócio de acordo com os seus valores e metas.

A linha de intervenção seguida é simples (individual e personalizada): melhorar, compreender e direccionar positivamente a impressão transmitida, tendo em conta a INOVAÇÃO, MESTRIA, AUTENTICIDADE, GARRA, ÉTICA e MENTE.

PLANO DE AÇÃO:

Alinhar e organizar a empresa dentro de uma nova linha estratégica em divulgação e venda de seus produtos online

Desenvolver Estratégias para captação de parceiros-chave / sites de divulgação de produtos chaves, para alavancar o crescimento do seu negócio.

Estabelecer e desenvolver um trabalho de sucesso, baseando-se no conceito de que, a sua empresa deve estabelecer estratégias para se tornar ainda mais competitiva.

Estabelecer aliança com empresas que tem os mesmos princípios éticos que a empresa envolvida e, mais importante, onde os líderes e empreendedores estejam alinhados objetivando o crescimento empresarial.

Criar de forma consistente e contínua, planos de ação para um bom e contínuo crescimento empresarial.

Tornar a empresa parceira, forte liderança, seja no mercado local ou virtual, através do mapeamento constante de novas oportunidades e possibilidades de negócios.

Desenvolver uma loja-online www.nomedaempresa.com:

MODELO DE NEGÓCIO

B2C Business-to-consumer, são negócios que partem de uma empresa para consumidores finais, ou seja, é o modelo de negócio virtual mais utilizado pelas empresas na web.

B2B Business-to-business, são negócios que partem de uma empresa para outra empresa (parcerias em divulgação de produtos, serviços, etc)

BENEFÍCIOS

Aproximação do cliente com a empresas;

Corporativo e Revenda ;

Ouvidoria:  monitoramento e atendimento;

Aumento da capilaridade das ações de marketing , ações específicas para a internet.

Novos mercados.

VANTAGENS

Custos menores que uma loja física,

Além de ter os custos menores que uma loja tradicional, o e-commerce se destaca com outro ponto extremamente positivo: seu funcionamento 24h, podendo também oferecer serviços personalizados de acordo com o perfil de cada consumidor.

A web oferece mais agilidade e comodidade, a compra através da internet pode ser feito a qualquer hora e em qualquer lugar

A web tem esse diferencial que rompe os limites do ambiente físico:

essa possibilidade de vendas online também supera o limite territorial,

com pessoas de todas as partes do mundo tendo acesso a inúmeros produtos e serviços.

TREINAR E CAPACITAR A EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS NAS FUNÇÕES BASICAS:

PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO

COMANDO

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POC32

COORDENAÇÃO

CONTROLE

NO PLANEJAMENTO DA ÁREA DE VENDAS COMO UM TODO

MISSÃO

OBJETIVOS

ESTRATÉGIAS E TÁTICAS

NOS DESAFIOS DO DESENVOLVIMENTO DA MARCA NO MERCADO, E VENDA DO NEGOCIO COM SUCESSO.

IDENTIFICAR AS FORÇAS E OPORTUNIDADES

IDENTIFICAR AS DEBILIDADES E AMEAÇAS.

ELABORAÇÃO DA MATRIZ F. O. D. A. (Forças, oportunidades, debilidades, ameaças)

DEFINIR METAS INTELIGENTES

Conduzindo a equipe de trabalho a uma discussão na elaboração de metas INTELIGENTES.

ESPECÍFICAS

MENSURÁVEIS

ATINGÍVEIS

REALISTAS

DIVIDIDAS EM ETAPAS

IDENTIFICAR AS HABILIDADES NECESSÁRIAS

DESENVOLVER RELACIONAMENTO PESSOAL.

PROPORCIONAR HABILIDADE AO TELEFONE.

PESQUISAR POSSÍVEIS CLIENTES.

FAZER PERGUNTAS.

USAR EVIDÊNCIAS.

LIDAR COM OBJEÇÕES

COMPROMISSO

NAS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS

INTEGRAR PROJETOS E AÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SINTONIZAR AS DIRETRIZES BÁSICAS.

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Definir metas da equipe

Definir metas individuais

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DIVULGAR E EXERCITAR A VISÃO, MISSÃO E OS PRINCÍPIOS DA/O

MONITORAR E DIVULGAR TODOS OS CENÁRIOS EXTERNOS MAIS AVANÇADOS.

VER A REALIDADE.

FOCAR AS ATIVIDADES NO NEGÓCIO PRIORIZANDO EXPECTATIVAS DOS CLIENTES AGREGANDO VALORES E SERVIÇOS.

MONITORAR E DIVULGAR OS PASSOS DOS COMPETIDORES E COMPARAR CONSTANTEMENTE DESEMPENHOS.

PLANEJAR E INFORMAR MUDANÇAS PREVISTAS. PROCURAR SINERGIA NAS DIFERENÇAS PARA CONSUMIR COM A TURBULÊNCIA E DESAFIOS.

DEFINIR E NEGOCIAR OBJETIVOS BEM AUDACIOSOS, DESAFIADORES E INOVADORES, CRIANDO CLIMA DE CONSTANTE MOVIMENTO E LUTA.

DESENVOLVER EQUIPES DE PROJETOS E AÇÕES COM PODER E AUTONOMIA.

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