contabilidad intermedia iii parcial

Contabilidad Intermedia

III Parcial

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

VENTAS 35000,000.00 (-) DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS 1000,000.00 VENTAS NETAS 34000,000.00 100%(-) COSTO DE VENTAS 16325,000.00 48%UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 17675,000.00 52%GASTOS DE OPERACION

GASTOS DE ADMINISTRACION 3500,000.00 GASTOS DE VENTAS 5452,000.00 8952,000.00 26%

UTILIDAD DE OPERACION 8723,000.00 26%GASTOS FINANCIEROS 1752,000.00 - OTROS INGRESOS 525,000.00 1227,000.00 -

UTILIDAD ANTES DEL ISR 7496,000.00 22%IMPUESTO SOBRE LA RENTA 1874,000.00 6%APORTE SOLIDARIO TEMPORAL 324,800.00 1%

UTILIDAD DESPUES DEL ISR 5297,200.00 16%RESERVA LEGAL 200,000.00 1%UTILIDAD A DISTRIBUIR 5097,200.00 15%

COMPAIA XXESTADO DE RESULTADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

Analisis vertical

Analisis horizontal

INDUSTRIA EL XITO ESTADO DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014

2013 2012 VARIACION % Ventas totales 3,074 2,567 507 19.75 Menos: Costo de Ventas 2,088 1,711 377 22.03 Utilidad Bruta 986 856 130 15.19 Gastos Operativos Gastos de Ventas 100 108 - 8 -7.41 Gastos generales y administracin 194 187 7 3.74 Gastos por arrendamiento 35 35 - - Gastos por depreciacin 239 223 16 7.17 Total Gastos Operativos 568 553 15 2.71 Utilidad Operativa 418 303 115 37.95 Menos: Gastos Financieros 93 91 2 2.20 Utilidad antes de Impuestos 325 212 113 53.30 Menos : Impuestos 94 64 30 46.88 Utilidad Neta despus de Imptos. 231 148 83 56.08


RAZONES FINANCIERAS

RAZONES DE LIQUIDEZ

RAZON APLICACIN OBSERVACION Razn Circulante

Debe ser mayor a 1. Activo Circulante 6,648,298.44 3.16 Depende de la industria.

Pasivo Circulante 2,100,861.72 Una razn de 2 se

considera aceptable.

Prueba del Acido/Razn Rpida Debe ser mayor a 1. Excluye los inventarios

Activo Circulante-Inventario 4,038,049.24 1.92 porque es el activo circu- Pasivo Circulante 2,100,861.72 lante menos lquido.

Depende de la Industria

Capital Neto de Trabajo

Es un porcentaje muy

bueno Activo Circulante-Pasivo

Circulante 6,648,298.44-2,100,861.72

68.40% es muy alto.

4,547,436.72

RAZONES DE ACTIVIDAD RAZON APLICACIN OBSERVACION

Rotacin de CXC Sirve para evaluar las polticas de de Crdito y

Ventas al Crdito = veces 7,319,178.78 2.95 Cobranza. Saldo de CXC 2,479,567.71 Las cuentas se rotan casi

3 veces al ao. Perodo Promedio de Cobro Lo que vendemos lo

cobramos en 122 das Dias del ao = Das 360 122 Estamos mal en cobros

Rotacin CXC 2.95 Nos tardamos el doble de tiempo de la poltica.

Rotacin de CX P Es el promedio de tiempo requerido para el pago de

Costo de Ventas = veces 4,354,567.74 4.34 Cuentas por Pagar. Saldo de CXP 1,003,596.45 4.34 son las veces que en

el ao pagamos a los proveedores.

Perodo Promedio de Pago Lo que compramos lo

Dias del ao = Das 360 82.95 pagamos en 83 das. Rotacin CXP 4.34 Rotacin de Inventario Mide la actividad o la

liquidez del inventario.

Costo de Ventas = veces 5,164,219.36 1.81 Se compara con empresas Saldo de Inventario 2,855,071.22 del mismo rubro.

Dias de Inventario Surtimos la bodega casi 2 veces al ao, o sea cada

Dias del ao = Das 360 198.9 199 das. Rotacin de Inventario 1.81

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

RAZON APLICACIN % OBSERVACION Debe ser bajo.

Razn de Deuda Mide la proporcin de

activos totales financiados por los

Pasivo Total 3,510,933.74 18% acreedores de la empresa.

Activo total 19,048,113.13 Cuanto ms alta es esta

razn

ms alto el grado de endeuda-

miento.

Razn Cobertura de Inters Se sugiere entre 3 y 5.

No est muy bien esta empresa

Utilidad de Operacin= veces 306,203.06 2.03 debido a que solo tiene para

Intereses 151,105.83 pagar dos veces lo que

debe.

RAZONES DE RENTABILIDAD RAZON APLICACIN % OBSERVACION

Margen Bruto Mide el % de cada Lps. De Utilidad Bruta = % 2,849,830.97 37% ventas que queda despus

Ventas Netas 7,704,398.71 que la empresa paga sus productos. Mientras ms alto es este margen es mejor.

Margen de Operacin Mide el % de cada Lps. De ventas que queda despus

Utilidad de Operacin = % 306,202.99 4% de deducir todos los costos Ventas Netas 7,704,398.71 y gastos que no son interes

Mientras ms alto es mejor Margen Neto Mide el % de cada Lps. De

ventas que queda despus Utilidad Neta = % 744,276.77 9.66% que se deducen costos y

Ventas Netas 7,704,398.71 gastos, incluyendo intereses impuestos y dividendos. Depende del rubro.

RAZONES DE RENTABILIDAD RAZON APLICACIN % OBSERVACION

Rendimiento sobre Capital Mide el rendimiento obtenido sobre la inversin

Utilidad Neta = % 744,276.77 4.79% de los accionistas de la Capital Contable 15,537,179.40 empresa.

Cuanto ms alto es mejor Utilidades por Accin Representa la cantidad

monetaria obtenida por Utilidad Neta = Lps. 744,276.77 L. 8.39 cada accin ordinaria en

Nmero de Acciones 88,700.00 circulacin . Interesa mucho a los accionistas actuales y prospectos.

Rendimiento sobre Activos Mide la efectividad total de la administracin en la

Utilidad Neta = % 744,276.77 3.91% generacin de utilidades Activos Totales 19,048,113.13 con sus activos disponibles.

Este valor indica que la empresa gan 3.91 centavos por cada Lps. De inversin.

BANDERAS ROJAS EN EL ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

CONDICIONES

Movimiento de las ventas, de los inventarios y cuentas por cobrar

Problemas de utilidades Decremento en el flujo de efectivo Una cantidad excesiva de deudas Incapacidad para hacer efectivas las

cuentas por cobrar

Acumulacion de inventarios


EL ESTADO DE

FLUJOS DE EFECTIVO

Concepto El estado de flujos de efectivo es el estado financiero bsico que muestra el efectivo generado y utilizado en las actividades de operacin, inversin y financiacin.

Un Estado de Flujos de Efectivo es de tipo financiero y muestra entradas, salidas y cambio neto en el efectivo de las diferentes actividades de una empresa durante un perodo contable, en una forma que concilie los saldos de efectivo inicial y final.

NOS MUESTRA:

DE DONDE VINO EL EFECTIVO COMO SE GASTO EL EFECTIVO EXPLICA PORQUE AUMENTO O

DISMINUYO

CUBRE UN LAPSO Y LLEVA LA MISMA FECHA DEL ESTADO DE RESULTADOS

El estado de flujos de efectivo

Como usa la gente la informacin?

Se usa para:

1. Predecir los flujos futuros

2. Evaluar las decisiones de la gerencia

3. Predecir la capacidad para pagar las deudas y los dividendos.

ACTIVIDADES RELACIONADAS

Actividades relacionadas con operaciones, inversiones y

financiamiento

ACTIVIDADES

ACTIVIDADES OPERATIVAS ACTIVIDADES DE INVERSION ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

ACTIVIDADES OPERATIVAS

Ingresos Gastos Ganancias y perdidas

Afectan la utilidad neta en el Estado de Resultados.

Afectan los activos circulantes y los pasivos circulantes en el balance general.


financiamiento


financiamiento

ACTIVIDADES DE INVERSION

Compra de activos como computadoras, programas, terrenos, edificios y equipo.

Prestamos otorgados.


financiamiento

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Emision de acciones Pago de dividendos Compra y venta de acciones Solicitud y pago de prestamos. Afectan los pasivos y el capital.

El estado de flujos de efectivo

DOS FORMATOS:

METODO INDIRECTO (UTILIDAD) METODO DIRECTO (ENTRADAS Y

SALIDAS DE EFECTIVO)


financiamiento

EJERCICIO EN CLASE

CASO HARVARD

Estados de flujo de efectivo: Tres ejemplos

Muchas gracias por su atencin

Continuar!!!!!!!!!!!!!!!!

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