Contabilidade de Gestão

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• CUSTOS CONJUNTOS: INERENTES AO UM PROCESSO PRODUTIVO DE QUE RESULTAM MAIS DO QUE UM PRODUTO

• ATÉ CERTA FASE ESTES PRODUTOS NÃO SE PODEM IDENTIFICAR COMO PRODUTOS DISTINTOS

• DETERMINADOS PRODUTOS OBTIDOS PODEM AINDA NECESSITAR DE OPERAÇÕES DE TRANSFORMAÇÃO PARA SEREM PRODUTOS ACABADOS

• VALORIZAÇÃO DE PRODUTOS CONJUNTOS: DIVISÃO DOS CUSTOS COMUNS

116

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

• PRODUTO PRINCIPAL: DE VALOR SUPERIOR AO DOS RESTANTES

• COPRODUTOS: DOIS OU MAIS PRODUTOS PRINCIPAIS• SUBPRODUTOS: PRODUTOS COM VALOR COMERCIAL

NÍTIDAMENTE INFERIOR AOS RESTANTES• RESÍDUOS: SUPRODUTOS SEM VALOR COMERCIAL

Contabilidade de Gestão

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

118

• CRITÉRIO DAS QUANTIDADES PRODUZIDAS– OS CUSTOS CONJUNTOS SÃO REPARTIDOS EM FUNÇÃO DAS

QUANTIDADES PRODUZIDAS

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

Qt ObtidaEm (%)

Repartição custos

conjuntosBife 30 4200Pernas 40 5600Asas 5 700Miúdos e diversos

25 3500

•Custos conjuntos até ao corte: 14.000

14.000 * 30%

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• VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO– VALORIZA-SE O PREÇO DE VENDA COMO FACTOR DE

REPARTIÇÃO– OBTER SOMATÓRIO DA MULTIPLICAÇÃO DO PREÇO DE

VENDA UNITÁRIO PELAS RESPECTIVAS QUANTIDADES PRODUZIDAS (Σ PVi*Qi)

– OBTER PESO DE CADA PRODUTO (PVi*Qi)/(Σ PVi*Qi)– MULTIPLICAR O PESO DE CADA PRODUTO PELO TOTAL DOS

CUSTOS DE PRODUÇÃO

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

120

• VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

Valor de vendaEuros

Valor venda%

Repartição custos

conjuntos

Bife 10.500 42 5.880Pernas 9.000 36 5.040Asas 1.250 5 700Miúdos e diversos

4.250 17 2.380 14.000 * 17%

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• CRITÉRIO DO VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO REPORTADO AO PONTO DE SEPARAÇÃO

– REPARTEM-SE, PROPORCIONALMENTE AO SEU VALOR DE VENDA AO PONTO DE SEPARAÇÃO, OS CUSTOS CONJUNTOS PELOS PRODUTOS

• SE HOUVER OPERAÇÕES ESPECÍFICAS DO PRODUTO PARA ALÉM DO PONTO DE SEPARAÇÃO, DEDUZIR O SEU VALOR AO PREÇO DE VENDA

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

122

• CRITÉRIO DO VALOR DE VENDA DA PRODUÇÃO REPORTADO AO PONTO DE SEPARAÇÃO

5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

Produtos Valor de

venda

Custos específicos Valor de venda no ponto de

separação

Repartição de custos

conjuntos

Industriais Não industriais

%

6.0904.928

700

2.282

BifePernasAsasMíudos e diversos

10.5009.0001.250

4.250

1.5001.600

200

800

45048060

250

8.5506.920

990

3.200

43.535,25,0

16,3

14.000 * 43.5%10.500-1.500-450

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SUBPRODUTOS

• CRITÉRIOS DE VALORIZAÇÃO– SEM VALOR COMERCIAL >>> CUSTO NULO

• OS PRODUTOS PRINCIPAIS SUPORTAM TODOS OS CUSTOS CONJUNTOS

• O RESULTADO OBTÉM-SE DEDUZINDO AO VALOR DE VENDA OS CUSTOS COM A VENDA

• PRODUTOS PRINCIPAIS TÊM CUSTO SUPERIOR– COM VALOR COMERCIAL >>> LUCRO NULO

• OS SUBPRODUTOS NÃO PROPICIAM QUALQUER RESULTADO• O VALOR DE VENDA (DEDUZIDO DOS CUSTOS COM A VENDA) É

SUBTRAÍDO AOS CUSTOS CONJUNTOS• PRODUTOS PRINCIPAIS TÊM CUSTO INFERIOR

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RESÍDUOS

• CRITÉRIO DE VALORIZAÇÃO- CUSTO NULO- PELA SUA OBTENÇÃO NÃO SE ATRIBUI QUALQUER

CUSTO– OS CUSTOS SÃO IMPUTADOS AO PRODUTO PRINCIPAL– SE A SUA REMOÇÃO ORIGINAR CUSTOS, ESTES DEVEM

SER IMPUTADOS AOS RESPECTIVOS PRODUTOS

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5.2. REPARTIÇÃO DE CUSTOS CONJUNTOS

(1) Custos conjuntos(2) Custos específicos(3) Custo industrial dos produtos acabados