content · content สารบัญ...

Content สารบญ

ขอมลสำคญทางการเงน

สารจากประธานกรรมการ

รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ประวตความเปนมาและพฒนาการทสำคญ

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย

ผลตภณฑ

ปจจยความเสยง

โครงสรางการลงทน

รายนามผถอหนและอตราการถอหนรายใหญ

โครงสรางการจดการ

รายการระหวางกน

ฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

งบการเงน

05

06

07

17

22

26

29

36

38

39

40

54

66

74

2

บรษ

ท ท.เค

.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

รายงานประจำป 2555

Vision วสยทศน

เปนผนำดานเทคโนโลยเอกสารการพมพ และบรหารคลงจดสงครบวงจร

3

บรษ

ท ท.เค



ปรบปรงฝายเทคโนโลยสารสนเทศเพอสนบสนนการผลตในโลกยคดจตอล สงเสรมการพฒนาและวจยเพอลดขนตอนการทำงานและลดตนทนการผลต เสรมสรางและรกษาความสมพนธกบลกคารายใหญ ควบคมตนทนการผลตและลดการสญเสยจากการผลต เพมประสทธภาพการผลตเพอใหสนคาไดมาตรฐาน การสงมอบตรงตามเวลา การทำงานเปนทม

Strategies ยทธศาสตร

4

บรษ

ท ท.เค



ผนำทางการพมพ

Printing Solutions Leader

5

บรษ

ท ท.เค



Financial Highlight ขอมลสำคญทางการเงน

ยอดขายธรกจการพมพ 1,200.60 1,147.73 1,142.11

กำไรขนตน 256.30 248.19 227.70

รายไดรวม 1,234.73 1,196.27 1,166.08

สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 134.92 147.66 108.25

กำไรสทธ 211.64 237.43 150.60

สนทรพยหมนเวยน 448.41 437.70 355.85

สนทรพยไมหมนเวยน 1,825.04 1,626.05 1,628.33

สนทรพยรวม 2,273.44 2,063.75 1,984.18

หนสนหมนเวยน 291.74 252.59 234.98

หนสนไมหมนเวยน 623.52 716.73 876.35

หนสนรวม 915.26 969.32 1,111.33

ทนทออกและเรยกชำระแลว 248.08 248.08 248.08

สวนของผถอหน 1,358.18 1,094.43 872.85

กำไรสทธตอหน (บาท/หน) 0.85 0.99 0.65

เงนปนผลจายตอหน (บาท/หน) 0.55* 0.42 0.33

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) 15.58 21.70 17.25

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม(%) 9.76 11.74 7.64

อตราสวนหนสนตอทน (เทา) 0.67 0.89 1.27

ความสามารถในการชำระหน (เทา) 1.58 1.93 1.62

งบการเงนรวม 2554

หนวย : ลานบาท

หมายเหต : * เงนปนผลดงกลาวไดรวมเงนปนผลจายระหวางกาลไวแลวในอตราหนละ 0.10 บาท เงนปนผลจาย ปลายปเสนอจายในอตราหนละ 0.45 บาท แบงเปนเงนปนผลเงนสดอตราหนละ 0.25 บาท และจาย ปนผลเปนหน 5 หนเดมตอ 1 หนปนผลเทยบเปนอตรา 0.20 บาทตอหน ตามมตคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 27 กมภาพนธ 2556 ทงน เงนปนผลดงกลาวยงไมไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน

2555 2553

6

บรษ

ท ท.เค



Message from the Chairman สารจากประธานกรรมการ ป 2555 ทผานมา บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ไดมการนำระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) เขามาใชในการควบคมตดตามขนตอนการผลตภายในโรงงาน ทำใหบรษทฯ สามารถนำขอมลทไดมาใช ในการบรหารงานในหลายๆ ดาน เชน ดานการบรหารงานตนทนการผลต การตดตามงานวาปจจบนอยในขนตอนใด ซงชวยใหการทำงานมประสทธภาพเพมมากขน ทำใหผลการดำเนนงานในปทผานมาบรษทฯ มยอดขายเพมขน 52.9 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.6 มรายไดจากการขาย 1,200.6 ลานบาท เทยบกบป 2554 มจำนวน 1,147.7 ลานบาท กำไรขนตน 256.3 ลานบาท เทยบกบกำไรป 2554 จำนวน 248.2 ลานบาท ทำใหกำไรขนตนเพมขน 8.1 ลานบาท คดเปนรอยละ 3.3 แตมกำไรสทธ 211.6 ลานบาท ลดลงจากป 2554 25.9 ลานบาท หรอรอยละ 10.9 เพราะผลจากโครงการใหญของบรษทฯ ทคาดวาจะเขามาในชวงปลายปไดถกเลอนมารบรรายไดในชวงครงปแรกของป 2556 แทน นอกจากนนในชวงป 2554 บรษทฯ มกำไรจากการขายทดนเขามาสนบสนน ทำใหผลการดำเนนงานของป 2555 ทออกมานอยกวาป 2554 แตไมไดสะทอนผลประกอบการของบรษทฯ วามแนวโนมลดลงแตอยางใด

สำหรบทศทางผลการดำเนนงานในป 2556 บรษทฯ จะมการเตบโตอยางตอเนอง โดยบรษทฯ มนโยบาย มงเนนเพอประสทธภาพในการผลต มการขยายโรงงานและตดตงเครองจกรใหมเพอเพมกำลงการผลตและรองรบ การขยายงานในอนาคต โดยคาดวาจะเรมดำเนนการไดในชวงไตรมาส 2/2556 นอกจากนนบรษทฯ มการปรบเปลยนกะในการทำงานเพอลดคาใชจายดานพลงงานไฟฟา และสงเสรมการทำงานเปนทม (Team Work) เพอใหการประสานงานภายในองคกรมความสอดคลองและเดนไปสเปาหมายทกำหนดไว โดยเนนสงสำคญ 3 ประการคอ การผลตตอง ไดมาตรฐานไมมความผดพลาด การสงมอบตองตรงตามกำหนด และการควบคมตนทนใหไดตามเกณฑทกำหนด และสงทสำคญทสดกคอ เรามการพฒนาบคลากรของบรษท ซงถอเปนทรพยากรทสำคญใหมความร ความชำนาญ และ มสวสดการทดยงขนอยตลอดเวลา

ในนามของคณะกรรมการบรษท ผมขอแสดงความขอบคณทานผถอหน ลกคาผมอปการคณ พนกงาน และพนธมตรทางการคาทมสวนรวมในการสรางความแขงแกรงใหกบบรษทดวยดมาโดยตลอด คณะกรรมการขอใหทกทานมนใจวา บรษทจะมงมนในการปฏบตตามหลกธรรมาภบาลและการกำกบดแลกจการทด เพอผลประโยชนสงสดตอ ผถอหนและผเกยวของทกทานตลอดไป

พลเอก

(มงคล อมพรพสฏฐ)

ประธานกรรมการ

7

บรษ

ท ท.เค



Report of the Audit Committee. รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ประจำป 2555 ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน คอ นายวบลย เพมอารยวงศ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายณรงค จนเจอศภฤกษ และนายปรชา กมลบตร กรรมการตรวจสอบ ซงปจจบนในป 2556 กรรมการ 2 คน คอ นายวบลย เพมอารยวงศและ นายปรชา กมลบตร ไดลาออกคงเหลอกรรมการตรวจสอบ 1 คน คอ นายณรงค จนเจอศภฤกษ และแตงตงเพมเตม 1 คนเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบคอ นางเสาวนย กมลบตร โดยกรรมการตรวจสอบทกคนเปนกรรมการทไมไดเปนผบรหารหรอพนกงานของบรษทฯ ในรอบป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมทงสน 4 ครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงนและสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยการประชมแตละครงไดเชญผจดการฝายตรวจสอบภายในเขารวมประชมดวยเพอความเพยงพอในการใหขอมลตอคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดเชญผสอบบญชภายนอกเขารวมประชมทง 4 ครง เพอพจารณาขอสงเกตและขอเสนอแนะเกยวกบผลการดำเนนงานของบรษทฯ ทผสอบบญชรบอนญาตไดตรวจพบในป 2555 และมอบใหผบรหารของบรษทฯ นำขอสงเกตและขอเสนอแนะของผสอบบญชไปพจารณาปรบปรงระบบงานและระบบบญชใหถกตองยงขน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณางบการเงนประจำป 2555 ของบรษทฯ ซงผานการ ตรวจสอบของผสอบบญชแลวเมอวนท 19 กมภาพนธ 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมมตเหนชอบงบการเงนประจำป 2555 สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และเหนควรใหนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาอนมตกอนนำเสนอทประชมผถอหนตอไป

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาทบทวนกฎบตรฉบบทประกาศใช ณ วนท 25 กมภาพนธ 2552 มมตให มการแกไขเพมเตมใหทนสมยและมความเหมาะสมยงขนและไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทอนมตแลวเมอวนท 27 กมภาพนธ 2556 เพอใชเปนขอปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบใหอยในขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในและใหขอแนะนำแกผบรหารและผตรวจสอบภายในอนทำใหประเมนไดถงความเพยงพอของการจดการระบบการควบคมภายในเปนไปอยางมมาตรฐาน ยอมรบได นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดสอบทานการทำงานของฝายตรวจสอบภายใน ในรอบปทผานมาซงไมพบการไมปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและกฎหมายอนทเกยวของ และไมพบวามรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนความเหมาะสมการทำงานของผสอบบญชในปทผานมา และพจารณา คดเลอกผสอบบญชแลว เหนควรนำเสนอผสอบบญชคอ บรษท เอส. เค. แอคเคาทแตนท เซอรวส จำกด และกำหนด คาตอบแทนในราคาทเหมาะสม เสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตจากทประชมผถอหนประจำป 2556 ใหเปน ผสอบบญชของบรษทตอไป

(นางเสาวนย กมลบตร) (นายณรงค จนเจอศภฤกษ)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท Board of Directors

1 2

1 พลเอก มงคล อมพรพสฏฐ ประธานกรรมการ

2 นายสพนธ มงคลสธ รองประธานกรรมการ

3 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการ,กรรมการผจดการและเลขานการบรษท

4 นายวระชย ศรขจร กรรมการ

3 4

คณะกรรมการบรษท Board of Directors

5 6

5 นายองสรสม อารกล กรรมการ

6 นายณรงค จนเจอศภฤกษ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

7 นางเสาวนย กมลบตร กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

8 นางปรารถนา มงคลกล กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

7 8

ผบรหารระดบสง Chief Executive

1

1 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการผจดการ

2 นายสมคด เวคนวฒนเศรษฐ รองกรรมการผจดการอาวโสสายการขายและการตลาด

3 Mr. Ben Vaske รองกรรมการผจดการอาวโสสายงานผลต

2 3

ผบรหารระดบสง Chief Executive

4 5

4 นางสาวสมพร อำไพสทธพงษ รองกรรมการผจดการสายบญชและการเงน

5 นายภาคภม ภอดม รองกรรมการผจดการสายอำนวยการกลาง

6 นายวรวฒ โอภาสถรกล ผอำนวยการฝายจดซอและสงออก

7 นายวชย อาจณาจารย ผอำนวยการฝายขายงานพมพดจตอลและโครงการ

6 7

16

บรษ

ท ท.เค





17

บรษ

ท ท.เค



ประวตความเปนมาและพฒนาการทสำคญ ประวตความเปนมา

บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) เรมกอตงเมอ พ.ศ. 2497 โดย คณเกรยง และคณสชาดา มงคลสธ ในนาม “แต เกยง เซง” ดวยทนจดทะเบยน 100,000 บาท ดำเนนธรกจเกยวกบอปกรณเครองเขยน เครองใชสำนกงาน และผลตภณฑประเภทกระดาษ และไดมการเปลยนแปลงรปแบบของธรกจมาเปนผผลตกระดาษตอเนองคอมพวเตอร กระดาษถายเอกสาร กระดาษโรเนยว ใน พ.ศ. 2529 ภายใตการบรหารงานของ คณสพนธ มงคลสธ บรษทฯ ไดมการขยายธรกจจากอาคารพาณชย พนท 96 ตารางวา เปนโรงพมพในระบบออฟเซท 9 ส บนเนอท 25 ไร ในนคมอตสาหกรรมการพมพและบรรจภณฑสนสาคร จงหวดสมทรสาคร โดยโรงงานแหงใหมเปนโรงพมพทมระบบรกษาความปลอดภย ทงในดานการรกษาความปลอดภยของขอมลลกคา และงานพมพควบคมดวย Software ทปองกนการเขาถงขอมล อกทงการ Access Control แบบ Finger Scan เพอควบคมการผานเขาออกในหองปฏบตงานพรอมกบกลอง CCTV นอกจากนนเปนโรงพมพทมความพรอมในการใหบรการระบบการพมพออฟเซท ทงแบบตอเนองและแบบแผน พรอมทงระบบการพมพ Digital ส และ ขาว-ดำ

ปจจบน บรษทฯ มทนจดทะเบยน 248.08 ลานบาท และทนชำระแลว 248.08 ลานบาท โดยมบรษท มงคลสธ โฮลดง จำกด เปนผถอหนรายใหญ ถอหนรอยละ 35.7% ของทนชำระ และ ณ วนท 16 มนาคม 2555 มผถอหน รายยอย (free float) จำนวน 1,349 ราย เทากบ 51.27%

2497 เรมดำเนนกจการภายใตชอ “แต เกยง เซง”

2529 จดตงเปนบรษทจำกดในนาม “บรษท ท.เค.เอส อนเตอรพรนตง จำกด” เพอดำเนนธรกจคา สงอปกรณเครองเขยน กระดาษสำนกงาน รวมทงวสดอปกรณและของใชสนเปลอง และไดเรมกอตง โรงงานเพอผลตกระดาษพมพตอเนอง (Stock Forms)

2531 จดตงบรษทยอย “บรษท คอมเพค (ประเทศไทย) จำกด” เพอประกอบธรกจนำเขาและจดจำหนาย อปกรณตอพวงคอมพวเตอร ซอฟทแวร และระบบสารสนเทศ

2535 เพมทนจดทะเบยนเปน 30 ลานบาท เพอกอสรางโรงงานผลตกระดาษตอเนองท อำเภอสามพราน จงหวดนครปฐม

2539 บรษทฯ เปนผดำเนนธรกจการพมพรายแรกของประเทศไทย ทไดรบการรบรองคณภาพ (ISO 9002)

บรษทฯ ไดรบการสงเสรมการลงทนในธรกจสงพมพระบบออฟเซท จากสำนกงานคณะกรรมการ สงเสรมการลงทน

2540 บรษทฯ ไดจดทะเบยนแปลงสภาพจาก “บรษทจำกด” เปน “บรษทมหาชนจำกด” และเปลยนชอ จากเดมคอ “บรษท ท.เค.เอส. อนเตอรพรนตง จำกด” เปน “บรษท ท.เค.เอส. เอนเตอรไพรส จำกด (มหาชน)”

บรษทฯ ไดเพมทนจดทะเบยนใน บรษท คอมเพค (ประเทศไทย) จำกด จากเดม 50 ลานบาท เปน 100 ลานบาท โดยมสดสวนการถอหนรอยละ 99.99

ป เหตการณ

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญตงแตเรมกอตงบรษทฯ

18

บรษ

ท ท.เค




2541 ยายฐานการผลตไปยงโรงงานแหงใหมทจงหวดเพชรบร เนอท 30 ไร เพอเพมกำลงการผลตแบบ พมพธรกจ

2542 กลมบรษท Synnex จากประเทศไตหวน ซงเปนผจดจำหนายอปกรณทเกยวของกบคอมพวเตอรและ สารสนเทศรายใหญของโลก เขารวมลงทนรอยละ 49 ในบรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท คอมเพค (ประเทศไทย) จำกด

2543 บรษทฯ ไดรบการรบรองคณภาพ (ISO 14001) ซงเปนเครองยนยนเกยวกบมาตรฐานการควบคม ผลกระทบตอสงแวดลอม

บรษทฯ ไดรบเครองหมายการคา Thailand Brand จากกรมสงเสรมการสงออก กระทรวงพาณชย

2544 บรษทฯ ไดรบการสงเสรมการลงทนในธรกจสงพมพเพมเตม จากสำนกงานคณะกรรมการสงเสรม การลงทน

2545 บรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท คอมเพค (ประเทศไทย) จำกด ไดมการเปลยนชอบรษทเปน บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ไดยายททำการพรอมทงสรางศนยขนสงและกระจาย สนคาแหงใหมขนท ถนนสคนธสวสด ใกลกบทางดวนเอกมยรามอนทรา โดยใชเทคโนโลยการ กระจายสนคาทไดรบการถายทอดจากกลมบรษท Synnex ประเทศไตหวน

บรษทฯ ไดมการปรบปรงโครงสรางการดำเนนธรกจ โดยในสวนของสนคาหมวดอปกรณสำนกงาน อาทเชน หมกสำหรบเครองพมพแบบองคเจทและเลเซอร สอบนทกขอมล เปนตน ไดถกโอนใหกบ บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) เปนผจดจำหนาย ดวยมชองทางการจดจำหนาย ครอบคลมพนทเกอบทวประเทศ

บรษทฯ ไดเปล ยนช อจากเดม “บรษท ท.เค.เอส. เอนเตอรไพรส จำกด (มหาชน)” เปน “บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)”

บรษทฯ ไดทำการเปลยนแปลงมลคาหน จากเดมมลคาหนทตราไว หนละ 10 บาท เปนหนละ 5 บาท พรอมทงเพมทนจดทะเบยนจาก 200 ลานบาท เปน 250 ลานบาท ทำใหจำนวนหนสามญ จดทะเบยน เพมจากจำนวน 20 ลานหน มลคาหนทตราไว หนละ 10 บาท เปน 50 ลานหน มลคา หนทตราไว หนละ 5 บาท นอกจากนนไดจายหนปนผลใหแกผถอหนเดม ในอตรา 2 หนสามญเดม ตอ 1 หนสามญใหม เปนจำนวน 14 ลานหน ทำใหจำนวนทนเรยกชำระแลวเปลยนจากจำนวน 28 ลานหน มลคาหนทตราไว หนละ 5 บาท เปน 42 ลานหน มลคาหนทตราไว หนละ 5 บาท

2546 บรษทฯ ไดรบการรบรองคณภาพ (ISO 9001 : 2000) เพมเตม

บรษทฯ ไดทำการเปลยนแปลงมลคาหน จากเดมมลคาหนทตราไว หนละ 5 บาท เปนหนละ 1 บาท ทำใหจำนวนหนสามญ จดทะเบยนเปลยนจากจำนวน 50 ลานหน มลคาหนทตราไว หนละ 5 บาท เปน 250 ลานหน มลคาหนทตราไว หนละ 1 บาท

บรษทฯ ไดรบอนญาตใหเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเปดทำการ ซอขายหลกทรพย ในวนท 18 พฤศจกายน 2546

2547 บรษทฯ ไดลงทนในบรษท สยามเพรส แมเนจเมนท จำกด โดยถอหนใหญในสดสวนรอยละ 85 ของทนจดทะเบยน 60 ลานบาท และเขาถอหนรอยละ 100 ในตนป 2548

19

บรษ

ท ท.เค




2548 เมอวนท 26 กนยายน 2548 บรษทฯ ไดทำการซอขายใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ บรษทฯ จำนวน 61,999,540 หนวย ในตลาดหลกทรพย ฯ โดยจดอยในหมวดใบสำคญแสดงสทธ และใชชอยอในการซอขายหลกทรพยวา “TKS-W1”

2549 บรษทฯ ไดรบรางวล “Best of the Best : Best in more than one production” จากการประกวด สงพมพในงาน 1st Thai Print Award 2006 จดโดยสมาคมการพมพไทย บรษทฯ ไดรบรางวล ชนะเลศ “Best of the Best” ประเภท Best Innovative Use of the Printing Process , รางวล Gold Award ประเภท Innovation in Printing, รางวล Bronze Award ประเภท Annual Financial Reports จากงานประกวด Asian Print Awards 2006 ครงท 4 ทนครเซยงไฮ ประเทศสาธารณรฐ ประชาชนจน

เมอวนท 23 ธนวาคม 2549 บรษทฯ ไดจดงาน Grand Opening โรงงานใหมทนคมอตสาหกรรม การพมพและบรรจภณฑสนสาคร ซงม ฯพณฯ พลเอกพจตร กลละวณชย ใหเกยรตเปนประธาน เปดงานในครงน

2550 ทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 เมอวนท 3 กนยายน 2550 มมตอนมตการเพมทน จดทะเบยน จาก 318 ลานบาท เปน 360 ลานบาท การเพมทนดงกลาว เปนการออกหนสามญใหม จำนวน 42 ลานบาท โดยเสนอขายใหแกบคคลภายในวงจำกด (Private Placement) การเพมทน ดงกลาวบรษทฯ ไมสามารถรวมลงทนกบบรษทฯ ได เน องจากปญหาซบไพรมในประเทศ สหรฐอเมรกา บรษทฯ ไดดำเนนการลดทนจดทะเบยนดงกลาวแลวเมอ 12 พฤษภาคม 2554

บรษทยอยของบรษทฯคอบรษทซนเนค(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)

1) เมอวนท 7 กนยายน 2550 ไดรบการรบใบอนญาตแสดงเครองหมายมาตรฐานผลตภณฑ อตสาหกรรม (มอก.) สำหรบคอมพวเตอรสวนบคคล จากสำนกงานมาตรฐานผลตภณฑ อตสาหกรรม

2) เมอวนท 30 พฤศจกายน 2550 ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชน และเปลยนชอเปน บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) และเพมทนจดทะเบยนจาก 500 ลานบาท เปนทน จดทะเบยน 705 ลานบาท

2551 บรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ไดรบอนญาตใหเปน บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย และไดทำการซอขายหลกทรพย ในวนท 16 มถนายน 2551

2552 บรษทยอยของบรษทฯ คอ บรษท ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท จำกด ไดรบ 2 รางวล จาก การประกวดสงพมพ ในงาน Asian Print Award 2009 ครงท 7 ท กรงกวลาลมเปอร ประเทศ มาเลเซย

1) Best of the Best ประเภทงาน Best in more than one production process

2) Gold Award ประเภทงาน Special Printing

2553 วนท 14 พฤษภาคม 2553 บรษทฯ ไดทำการเปลยนแปลงมลคาหน จากเดมมลคาหนทตราไว หนละ 0.10 บาท เปนหนละ 1.0 บาท ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 1/2553 ลงวนท 28 เมษายน 2553

20

บรษ

ท ท.เค




วนท 2 กรกฎาคม 2553 หลกทรพยของบรษทฯ ไดทำการยาย จากกลมอตสาหกรรมเทคโนโลย (Technology) หมวดธรกจเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (Information & Communication Technology) ไปยงกลมอตสาหกรรมบรการ(Service) หมวดธรกจสงพมพ (Media & Publishing)

วนท 9 กนยายน 2553 ใบสำคญแสดงสทธทซอหนสามญของบรษท “TKS-W1” ไดพนสภาพ จากการเปนหลกทรพยจดทะเบยน เนองจาก TKS-W1 ไดครบกำหนดการใชสทธทซอหนสามญ ของบรษท เมอวนท 8 กนยายน 2553 โดยมใบสำคญแสดงสทธทงหมดจำนวน 61,999,540 หน ไดทำการใชสทธทซอหนสามญของบรษท จำนวน 3,325 หน

วนท 14 กนยายน 2553 บรษทฯ ไดทำการเพมทนทชำระแลวจากจำนวน 248,073,200 หน เปน 248,076,535 หน มลคาหนทตราไว 1.0 บาท เนองจากการใชสทธของ TKS-W1

วนท 11 พฤศจกายน 2553 คณะกรรมการบรษทฯ มมตขายห นสามญทซ อคน จำนวน 16,941,360 หน โดยการขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ระยะเวลาการขายหนสามญท ซอคน ตงแต 29 พฤศจกายน 2553 ถง 23 กนยายน 2554

2554 วนท 27 เมษายน 2554 มตทประชมสามญประจำปผถอหน ครงท 1/2554 อนมตการลดทน จดทะเบยนทเกดจากการเพมทนเพอรองรบใบสำคญแสดงสทธและการเสนอขายหนแบบเฉพาะ เจาะจง โดยการลดจำนวนหนทไมไดใชสทธและจำหนายไมหมด จำนวน 111,923,475 หน ทำให ทนจดทะเบยนของบรษทลดลง จากทนจดทะเบยนเดม 360,000,000 หน เหลอ 248,076,525 หน ทงนบรษทฯ ไดดำเนนการลดทนจดทะเบยนแลวเสรจเมอวนท 12 พฤษภาคม 2554

วนท 13 กรกฎาคม 2554 บรษทฯ ไดทำการขายทดนและสงปลกสราง ทจงหวดเพชรบร (โรงงาน เดม) ในมลคา 120,000,000 บาท เงนทไดจากการขายทจำนวน 90,000,000 บาท นำไปชำระ เงนกทมอยกบสถาบนการเงน สวนทเหลอใชหมนเวยนภายในกจการ

วนท 21 กนยายน 2554 เปนวนสดทายทบรษทฯ ไดดำเนนการขายหนสามญทซอคน จำนวน 16,941,360 หน

2555 บรษทฯ ไดมการปรบปรงอาคารโรงงาน เพอใหสายการผลตของบรษทฯ มความกระชบและ ลดระยะเวลาในการเคลอนยายวตถดบ พรอมทงปรบปรงสถานทของฝาย IT ใหมความทนสมยเพอ รองรบปรมาณงานทตองใชเทคโนโลยดานสออเลกทรอนกสเพมมากขน ประกอบกบการควบคม การเขาออกภายในโรงงานเพอเปนโรงงานซเคยวรตมากยงขน ปจจบนอยระหวางการกอสราง คาดวาจะแลวเสรจสมบรณภายในไตรมาสสองของป 2556

บรษทฯ ไดมโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (Employee Joint Investment Program : EJIP) โดยมระยะเวลาโครงการ 5 ป เรมโครงการตงแต 1 กรกฎาคม 2556 โดยบรษทฯ สมทบให ในอตรารอยละ 42 ของเงนลงทนของลกจาง โครงการดงกลาวเพอใหพนกงานของบรษทฯ มความเปนเจาของบรษทฯ และเปนการสรางแรงจงใจการปฏบตงาน และรกษาบคลากรไวกบ บรษทฯ ในระยะยาว

21

บรษ

ท ท.เค





22

บรษ

ท ท.เค



โครงการสขกายสขใจเพอผสงอาย TKS เลงเหนความสำคญของผสงอายในพนทชมชนโดยรอบสถานประกอบการ จงไดจดโครงการสขกาย สขใจเพอผสงอาย เพอตรวจเชคสขภาพและจดกจกรรมตางๆ ใหผสงอาย เชน นวดผอนคลาย เลนเกม มอบรางวล ใหกบผสงอาย รองเพลง โดยงานดงกลาวมผสงอายเขารวมจำนวน 200 คน ณ สนามฟตซอล นคมอตสาหกรรมสนสาคร เมอวนท 19 สงหาคม 2555

CSR

23

บรษ

ท ท.เค



โครงการนกศกษาทนทวภาค รนท 1 TKS ไดรเรมโครงการสงเสรมใหเยาวชนรกบานเกด โดยใหโอกาสทดทางการศกษาและพฒนาคณภาพชวตของเยาวชนในชมชนโดยรอบสถานประกอบการ โดย TKS รวมกบ โรงเรยนเทคโนโลยสยาม (สยามเทค) จดโครงการนกศกษาทนทวภาค รนท 1 ระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ประเภทวชาอตสาหกรรม สาขาวชาการพมพ อกทง ผลตบคลากรทมความรความสามารถทางดานการพมพ จำนวนรนละ 20 คน

CSR

24

บรษ

ท ท.เค



CSR โครงการ “อตสาหกรรมรวมใจภกด ปลกตนไมฟนแผนดน”

เพอเฉลมพระเกยรตสมเดจพระบรมโอรสาธราช ฯ สยามมกฎราชกมาร เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 5 รอบ เพมพนทสเขยวใหกบนคมอตสาหกรรมสนสาคร เมอวนท 14 ธนวาคม 2555

25

บรษ

ท ท.เค



รวมกจกรรมงานกฬาสและงานปใหม โรงเรยนวดพนทายนรสงห ต.โคกขาม จ.สมทรสาคร TKS ไดรวมกจกรรมแจกของรางวลและไอศกรมใหกบนองๆ นกเรยนโรงเรยนวดพนทายนรสงห เนองในโอกาสงานกฬาสและงานปใหม ณ โรงเรยนวดพนทายนรสงห ต.โคกขาม จ.สมทรสาคร เมอวนท 27 ธนวาคม 2555

CSR

26

บรษ

ท ท.เค



รายไดของบรษทฯ สวนใหญมาจาก 2 สวนหลกๆ คอ รายไดทมาจากการดำเนนธรกจสงพมพ ทดำเนนการโดย บรษทฯ และบรษทยอย คอ บรษท ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท จำกด (สยามเพรส) ไดแก การใหบรการงานพมพแบบพมพทางธรกจและกระดาษสำนกงาน การใหบรการจดพมพปลอดการทำเทยม เชน เชค ตวสญญาใชเงน สมดบญชเงนฝากธนาคาร คปอง บตรกำนล (Gift Voucher) แบบพมพทวไป เชน รายงานประจำป แผนพบโฆษณา งานพมพระบบดจตอล เชน การพมพใบเสรจใบแจงหนรายบคคล รายงานขอมลการซอขายหลกทรพย เปนตน นอกจากนนบรษทฯ มบรการบรหารจดเกบและบรหารคลงใหกบองคกรขนาดใหญ

รายไดในสวนทสอง มาจากสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม คอ บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ซงเปนบรษทดำเนนธรกจจดจำหนายคอมพวเตอร อปกรณตอพวงคอมพวเตอร โดยบรษทฯ ไดถอหนอยในสดสวนรอยละ 38.9

เมอพจารณาจากโครงสรางรายไดรวมทงหมด จำนวน 1,369.65 ลานบาท ในป 2555 รายไดทมาจากธรกจ สงพมพ มสดสวนรอยละ 87.7 สวนแบงกำไรจากการลงทนในบรษทรวมมสดสวนรอยละ 9.9 สวนทเหลออกรอยละ 2.5 เปนรายไดมาจากเงนปนผล และอนๆ ไดแก ดอกเบยรบ รายไดจากการขายเศษวตถดบเหลอใช เปนตน

รายไดทมาจากธรกจสงพมพ ในป 2555 จำนวน 1,200.60 ลานบาท เปนรายไดทมาจากแบบพมพธรกจ จำนวน 334.76 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 24.4 ของรายไดรวม มาจากการขายกระดาษสำนกงาน (Office Paper) เชน แบบพมพกระดาษตอเนอง (Stock Form) กระดาษถายเอกสาร (Office Paper) จำนวน 276.93 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 20.2 ของรายไดรวม และมาจากงานพมพ Digital Print and Mail จำนวน 200.58 ลานบาท คดเปนสดสวนรอยละ 14.6 ของรายไดรวม รายไดทมาจากการพมพแบบพมพพเศษ (Advance Form)/แบบพมพปลอดการทำเทยม (Security Form) จำนวน 247.37 ลานบาท เทยบกบป 2554 จำนวน 143.455 ลานบาท เพมขน 103.92 ลานบาท คดเปนรอยละ 72.4 เนองจากเปนงานทถกเลอนมาจากป 2554 เนองจากปญหาสภาวะนำทวม สงผลใหงานดงกลาวมการเลอนการสงงานออกไป สวนงานสงออกมยอดขายทลดลง โดยในป 2555 มจำนวน 55.50 ลานบาท เทยบกบ ป 2554 มจำนวน 104.71 ลานบาท ยอดขายลดลง 49.21 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 47.0 เนองจากลกคามการเปลยนแปลงนโยบายทสงซอภายในประเทศมากขน สำหรบแบบพมพธรกจทมแนวโนมการขายลดลงเนองจากผลตภณฑในหมวดนมการแขงขนมาก อตรากำไรขนตนอยในเกณฑตำเมอเทยบกบผลตภณฑในหมวดอนๆ บรษทฯ มงเนนทจะขยายในสนคาหมวดอนๆ ทมกำไรขนตนดกวา เชน หมวด Digital Print and mail และหมวดแบบพมพพเศษ (Advance Form)/แบบพมพปลอดการทำเทยม (Security Form) โดยบรษทฯ ไดลงทนเพมเตมในการนำเขาเครองจกรททนสมย เพอขยายกำลงผลตรองรบการบกตลาดดงกลาวตอไป

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษท และบรษทยอย

27

บรษ

ท ท.เค



ธรกจสงพมพและกระดาษสำนกงาน

- แบบพมพธรกจ (Business Forms) 334.76 24.40 405.50 30.2 437.57 34.30

- กระดาษสำนกงาน (Office Paper) 276.93 20.20 262.02 19.50 256.11 20.10

- Digital Print and Mail 200.58 14.60 172.01 12.80 132.85 10.40

- แบบพมพธรกจแบบพเศษ

(Advance Forms)/

แบบพมพธรกจปลอดการทำเทยม

(Security Forms) 247.37 18.10 143.45 10.70 147.74 11.60

- สงออก (Export) 55.50 4.10 104.71 7.80 100.10 7.90

- Cheque On Demand 42.37 3.10 42.25 3.10 44.23 3.50

- อนๆ 43.09 3.10 17.79 1.30 23.51 1.80

รวมรายไดจากการขาย 1,200.60 87.70 1,147.73 85.40 1,142.11 89.60

สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 134.92 9.90 147.66 11.00 108.25 8.50

รายไดจากเงนปนผล 14.08 1.00 9.63 0.70 10.33 0.80

รายไดอนๆ 20.05 1.5 38.91 2.9 13.64 1.1

รวม 1,369.65 100.00 1,343.93 100.00 1,274.33 100.00

โครงสรางรายได

ผลตภณฑ มลคา

2555

มลคา

2554

มลคา

2553

หนวย : ลานบาท

% % %

28

บรษ

ท ท.เค





29

บรษ

ท ท.เค



ผลตภณฑ ธรกจดานสงพมพและกระดาษสำนกงาน ภายใตการดำเนนงานของบรษทฯ และสยามเพรส โดยสยามเพรสมจดเดนทเปนผใหบรการจดพมพเอกสารสำคญ เชน เชค ตวสญญาใชเงน ใบหน สมดบญชเงนฝากธนาคาร รายงานประจำป แผนพบโฆษณา งานพมพระบบดจตอล รวมถงการรบบรหารจดเกบและบรหารคลงใหกบองคกรขนาดใหญ สำหรบบรษทฯ เปนผใหบรการจดพมพงาน เอกสารแบบพมพทใชในสำนกงาน Slip ATM กระดาษสำนกงาน สงพมพปลอดการทำเทยม เชน คปองบตรกำนล บตรเชญทม Hologram บตรภาษ เปนตน

การใหบรการงานพมพสามารถจำแนกออกเปน 7 ประเภทหลก คอ

1) บรการพมพระบบดจตอล Digital Print & Mail

ปจจบน การประกอบธรกจไมวาจะขนาดเลกหรอขนาดใหญ ลวนตองมการตดตอสอสารกบลกคา และในการสรางความสมพนธกบลกคาตองอาศยขอมลลกคามาจดพมพเปนเอกสาร เพอสงไปยงลกคาแตละรายในรปแบบตางๆ เชน Statement บญชเงนฝาก Statement บตรเครดต ใบแจงสถานะขอมลเครดต ใบแจงเตอนใหชำระหนและใบแจงหนคาสาธารณปโภคตางๆ เปนตน ซงขอมลเหลานถอเปนความลบทางธรกจทจะรวไหล หรอผดพลาดไมได ดงนนการใหบรการงานพมพในระบบดจตอล บรษทฯ ไดตระหนกถงความสำคญ และมความเขาใจในธรกจนเปนอยางดและมความพรอมในการใหบรการโดยมงเนนในดานตางๆ ดงน

30

บรษ

ท ท.เค



1. ความรบผดชอบในการดแลรกษาขอมลลกคา ซงถอเปนหวใจสำคญในการใหการบรการ บรษทฯ ไดเตรยมความพรอมในการรบขอมลจากลกคาดวยระบบ Network ทถกออกแบบมาโดยเฉพาะ และยงปลอดภยจากการรวไหลของขอมลดวย Software พเศษทถกตดตงเพอปองกนการเขาถงขอมล สำหรบภายในหองปฏบตการไดมการแบงหองเปนสดสวนไมปะปนกน ทกหองม Access Control แบบ Finger Scan ทควบคมการผานเขา-ออก พรอมกบกลอง CCTV ซงลกคาสามารถ Remote เขามาสงเกตการณได 2. งานถกตองและเสรจตรงตามเวลา ความรวดเรวและความถกตองของขอมล เปนสวนหนงทบรษทฯ มความพรอมทงในดานเครองจกร ททำงานดวยระบบ Zero Defect Insertion เปนการทำงานรวมกนระหวาง Software และการอาน Barcode สามารถรบประกนไดวา งานทกหนา ทกแผนจะถกพมพและบรรจซองอยางถกตองและครบถวนทกขนตอนไดตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2000 3. ความหลากหลายและครบวงจร บรษทฯ ใหบรการงานพมพในระบบ Digital ขาว-ดำ และ Full colour 4 ส สามารถรองรบงานไดทงแบบแผนและแบบตอเนองดวยความคมชดขนาด 600 dpi (Dots per inch : dpi หมายถง จำนวนความละเอยดของจดตอนวในการพมพแบบดจตอล) สามารถผนกซองในตวดวยระบบกาว และToner การ Hi-Light ดวยสพเศษ และทสำคญ บรษทฯเปน Digital Print & Mail Outsourcing เพยงแหงเดยวในเอเชยอาคเนยทมเครอง Inkjet Full Colour แบบตอเนอง ความเรวสงถง 650 Impression/minute สามารถพมพขอความและรปภาพสสวยงาม แปรเปลยนทกหนาตามตองการ ดวยความคมชดขนาด 600 dpi ลกคาจงสามารถใชสอสารกบลกคาเชงการตลาดแบบเฉพาะเจาะจงเปนรายบคคลไดอยางมประสทธภาพ ไมเพยงแคการบรการในระบบดจตอลแลว บรษทฯ ยงมระบบพมพออฟเซทคณภาพสง สามารถพมพงาน Pre-print Forms, Advertising Forms, Advance Forms ตงแต 1-9 ส และแบบพมพอนๆ หลายรปแบบ เชน เชค ตวเงน คปอง ซอง ฯลฯ เพอเสรมสนบสนนงานพมพในระบบดจตอลใหมประสทธภาพ

31

บรษ

ท ท.เค



2) บรการพมพระบบ Cheque On Demand

เชคเปนเอกสารทางการเงนชนดหนงทลกคาของธนาคารใชแทนเงนสดและเปนทนยมใชกนอยางแพรหลาย เนองจากความสะดวกสบาย ในปจจบน ธนาคารตองสำรองเชคและยงตองทำการ Encode เชคเองในแตละสาขาของธนาคารเพอใหบรการแกลกคา ซงเปนการสนเปลองคาใชจายในการสำรองสตอก สนเปลองงบประมาณในการลงทนซอเครอง Encode เชคไวตามสาขาตางๆ และใชเวลานาน 2-3 วนกวาจะสงมอบเชคใหกบลกคา

จากความยงยากและความลาชาดงกลาว จงทำให บรษทฯ ไดรเรมบรการ “ Cheque On Demand ” เปน รายแรก ซงเปนการพฒนาระบบการพมพเชคทรวดเรว และมประสทธภาพมากขนดวยการสงซอแบบ Online เชอมตอ ทกสาขา ทกจดบรการ เชน Call Center โทรศพท อนเตอรเนตฯ เมอบรษทฯ ไดรบคำสงซอจะดำเนนการสงพมพ Encode รหส ชอสาขา ทอย และชอลกคาอยางครบถวน และเขาเลมพรอมสงใหสาขาในเขตเคลยรงกรงเทพฯในเวลาเรมเปดทำการตอนเชาวนทำการถดไป โดยธนาคารสามารถจายเชคใหลกคาธนาคารไดทนท

การใหบรการ บรษทฯ ใชเครองพมพทมประสทธภาพสง ควบคมดวยระบบคอมพวเตอร จงมความแมนยำและคมชดมาก ชวยลดปรมาณเชค Error ในระบบเคลยรงของธนาคารแหงประเทศไทย นอกจากนธนาคารยงสามารถลดเวลาในการ Register หรอ Issue Cheque กอนมอบเชคใหลกคาไดดวย โดยบรษทฯ จะสง File ขอมลรายละเอยดการผลตเชคกลบใหธนาคารทนททผลตเชคเสรจในแตละวน เพอใหธนาคารสามารถนำขอมลดงกลาวไป Auto Register หรอ Auto Issue Cheque ได

32

บรษ

ท ท.เค



3) การบรหารคลงแบบฟอรม Warehouse Management

องคกรขนาดใหญทมเครอขายหรอสาขาจำนวนมาก อยางเชน ธนาคาร บรษทประกนภย บรษทเงนทน หลกทรพย มกจะมเอกสารแบบฟอรมจำนวนนบรอยรายการทตองมการเบก-จายจากสวนกลาง คอ สำนกงานใหญ ทำใหเกดคาใชจายสวนกลาง เรองบคลากร สถานทจดเกบ การประกนภย ภาชนะหบหอ การจดสง และคาใชจายอนๆ อกทงการบรหารคลงมกจะมปญหา เรองการสำรองคลงมากเกนไป แบบฟอรมลาสมย ใชงานไมได แบบฟอรมคงเหลอไมตรงกบยอดบญชคมโดยไมทราบสาเหต แบบฟอรมเสยหายจากแมลง หน และนำ หรอมบางองคกรใชวธการจดสรรสงใหสาขาจดเกบสำรองไว 1-2 เดอน ทำใหทกสาขาตองมพนทจดเกบ เปนการสญเสยพนทสำนกงานอยางไมคมคา

วธการทจะชวยลดตนทนใหกบลกคาจงถกดำเนนการขนดวยการททางบรษทฯ รบภาระการบรหารจดการเอกสารแบบฟอรมแทนลกคาดวยระบบททนสมยเปนรายแรก บรษทฯ มประสบการณในการบรหารคลงแบบฟอรมใหกบธนาคารขนาดใหญมากกวา 10 ป เปนการบรหารตามมาตรฐาน ISO 9001:2000 ตงแตการรบภาระสำรองคลงแบบพมพแทนลกคาทงหมด ทงสถานท อปกรณและเครองมอ และจดหาแบบพมพตามมาตรฐานของลกคา สำรองเกบไวลวงหนา พรอมใหสาขาและหนวยงานตางๆ ของลกคาสามารถเบกผานระบบ Online โดยตรง และแบบพมพจะถกสงใหถงมอ ผเบกอยางรวดเรวภายใน 1-4 วน ซงระบบการบรหารคลงแบบฟอรมจะชวยใหลกคาไดประโยชนดงน

1.ประหยด: ลกคาไมมภาระเรองคาสถานท บคลากร เครองมออปกรณ และคาใชจายทเกยวกบงานจดซอ งานบรหารคลงและการขนสงอกตอไป

2.ลดตนทน : ลกคาไมตองลงทนจดซอแบบพมพเพอสำรองใหเบกใชจำนวนมาก โดยลกคาจะซอเฉพาะทมการเบกใชจรงเทานน เปนการลดตนทน Carrying Cost ทงหมด

3. สะดวกรวดเรว : ลกคาจะไดขอมลการเบกแบบฟอรมแยกเปนสาขาหรอหนวยงาน หรอแยกตามรายการแบบพมพอยางรวดเรว เพอประโยชนในการบรหารงบประมาณแบบพมพไดอยางถกตอง

4. มของใชตลอดเวลา : ลกคาจะไดรบประกนการบรการจากบรษทฯ เรองแบบพมพพรอมใหสาขาและ ทกหนวยงานเบกใชตลอดเวลาไมมการขาดสตอก

33

บรษ

ท ท.เค



4) แบบพมพธรกจแบบพเศษ Advance Forms

ความสวยงามและความลงตวของการออกแบบทสะดดตา คอปราการดานแรกทจะสรางความประทบใจใหแกลกคา แตนนกไมเพยงพอสำหรบการสงเสรมการขายและการตลาด บรษทฯ จงไดคดคนแบบพมพธรกจแบบพเศษ หรอ Advance Forms ขน ซงนบเปนเจาแรกในตลาดทไดจดสทธบตรการออกแบบ รปแบบ และวธการใชงาน

Advance Forms เปนแบบพมพทถกออกแบบมาใหสามารถใชงานตามความตองการของลกคาเพอความสะดวกรวดเรว ประหยดเวลาในการดำเนนการ การออกแบบทแตกตางกเปนสงทบรษทฯ ใหความสำคญเปนอนดบแรก ตลอดจนวตถดบทนำมาใชในการผลต กคดสรรเลอกในสงทแตกตางและยากตอการเลยนแบบ เชน การออกแบบและผลตบตรอวยพรเนองในโอกาสตางๆ ซงในหนงแบบพมพมทง บตรอวยพร บตรปฏทนพกพา และซองบรรจมาพรอมกนในตว โดยสามารถนำแบบพมพดงกลาวเขาเครองพมพเพอพมพคำอวยพรเพมเตม จาหนาซองพมพชอ-ทอยในการจดสงถงผรบไดในคราวเดยว ซงแสนสะดวกสบายมาก หรอการออกแบบใหมบตรสมาชกอยในแบบฟอรมใบสมครทสามารถจดพมพและออกบตรสมาชกใหกบผสมครไดทนท ในเวลาเพยงไมกอดใจ หรอจะออกแบบใหสามารถพบเปนซองบรรจ จาหนาถงสมาชก สงผานทางไปรษณยไดทนทโดยไมตองบรรจลงซองอกครง เรยกไดวาเปนการใชกระดาษเพยงแผนเดยวไดอยางเตมประสทธภาพมากทสด เปนตน นอกจากน Advance Forms ยงชวยลดขนตอนการทำงานและลดความผดพลาดทอาจจะเกดขนได ดวยการรวมเอาความตองการใชงานจากหลายๆ หนวยงานหรอหลายๆ ขนตอนใหเหลอเพยงขนตอนเดยว เชน ออกแบบใหกลมผลตภณฑประกนภยและประกนชวต ใหมจดหมายแนะนำ พรอมกรมธรรม พรอมบตรผถอกรมธรรม รวมถงสตกเกอรตดกระจกหนารถ ใหอยในแบบฟอรมเดยว พมพขอมลในคราวเดยวเพอ ลดความผดพลาดจากการพมพแบบฟอรมหลายๆ ฟอรม แลวจงนำมารวมกนใสซองเพอสงถงลกคา ทำใหประหยดเวลา ลดขนตอนการทำงาน

34

บรษ

ท ท.เค



5) แบบพมพธรกจปลอดการทำเทยม Security Forms

บรษทฯ มงมนทยกระดบบรษทฯ ใหเปนโรงพมพทพมพงานเอกสารปลอดการทำเทยม Security Forms เพอใหลกคาบรษทฯ มนใจไดวางานพมพจะไมถกการลอกเลยนแบบและถกทำเทยมขน การปองกนจะเปนการปองกนทงในดานวตถดบทใช การออกแบบลวดลายทยากตอการนำไปทำซำ เทคนคในการสอดแทรกดวยระบบการพมพททนสมยทยากตอการลอกเลยนแบบได หรอแมกระทงการควบคมความปลอดภยในการผลต ดวยระบบกลองวงจรปดทตดตงอยทวไปทงภายในตวโรงงานและสวนสำนกงาน รวมถงการใชระบบคยการด เซนเซอรตางๆ ในการผานเขาออกตลอดเวลา ภายใตคมอปฏบตงานทมการตรวจสอบ และการกระทบยอด ควบคมอยางเขมงวด ไดมาตรฐาน ISO 9001 : 2000

แบบพมพธรกจปลอดการทำเทยม ประกอบดวย การพมพเชค สมดเงนฝาก การพมพขอสอบ เอกสาร ปลอดการทำเทยมจากการทำสำเนา คปอง บตรกำนล เปนตน

35

บรษ

ท ท.เค



6) แบบพมพธรกจ Business Forms

เปนงานพมพแบบฟอรมทใชทวไปในธรกจ เชน ใบเสรจ ใบกำกบ ใบฝาก-ถอนธนาคาร สลปเอทเอม โปสเตอร แผนพบสอโฆษณา ปฏทน รายงานประจำป งานพมพตางๆ เหลาน บรษทฯ สามารถรองรบงานพมพไดทงแบบ ตอเนองและแบบแผน

7) กระดาษสำนกงาน Office Paper

กระดาษพมพตอเนองแบบไมมลวดลายทใชกบเครองพมพตอเนอง (Stock Forms) รวมทงกระดาษเพอการใชงานในสำนกงาน เชน กระดาษถายเอกสาร กระดาษความรอนสำหรบเครองโทรสาร กระดาษพเศษสำหรบเครองพมพระบบเลเซอรและองคเจท เปนตน เพอตอบสนองความตองการดานงานพมพของลกคา

36

บรษ

ท ท.เค



ปจจยความเสยง ความเสยงทางธรกจและการตลาด

สภาวะทางเศรษฐกจทงภายในและภายนอกประเทศ เปนปจจยหนงทมผลกระทบตอยอดขายของบรษทฯ และบรษทยอย เชนในกลมสนคาประเภทแบบพมพธรกจ และกระดาษสำนกงาน มภาวะการแขงขนดานราคามาก โดยสนคาใน 2 กลมดงกลาวมสดสวนการขายอยทรอยละ 51 ของยอดขายธรกจสงพมพ อยางไรกตามบรษทฯ และบรษทยอยไดทำการลดความเสยง โดยการเสนอบรการดานการบรหารคลงแบบพมพใหกบลกคาขนาดใหญนอกเหนอจากการขายแบบพมพปกต ซงจะทำใหบรษทฯ และบรษทยอยลดภาวะการแขงขนทางดานราคาลง

ความเสยงดานวตถดบ

บรษทฯ มการจดซอกระดาษซงเปนวตถดบหลกจาก บรษท ผลตภณฑกระดาษไทย จำกด ซงเปนผผลต รายใหญรายหนงประมาณรอยละ 50 - 60 ของมลคาจดซอโดยรวม เนองจากความสมำเสมอของคณภาพกระดาษของ ผผลตรายดงกลาว รวมทงความสมพนธทางธรกจทมมาอยางยาวนานเกอบ 20 ป อยางไรกตาม บรษท มอสระในการจดซอกระดาษจากผผลตรายอนทงภายในและภายนอกประเทศ ซงบรษทฯ ไดจดเตรยมแหลงวตถดบเปนชองทาง สำรองจำนวนมาก และบรษทฯ มความเปนอสระทจะสามารถจดซอกระดาษไดจากทงผผลตภายในและตางประเทศ จากผจำหนายหลายราย จงลดความเสยงดานการขาดแคลนวตถดบและลดความเสยงในราคากระดาษทอาจจะมการเปลยนแปลงตามราคาซอขายในตลาดโลก ในกรณทเกดความผนผวนของราคากระดาษ บรษทฯ กมการวางแผนกบลกคางานพมพรายใหญจำนวนมากทมความตองการสงพมพอยางตอเนอง ทำใหบรษทฯ สามารถวางแผนการผลตไดลวงหนาทกเดอนจงสามารถทำโครงการจดซอระยะยาวในราคาคงทในระยะเวลาไมเกนหนงป กบทางผผลตกระดาษ รายใหญภายในประเทศ ทำใหบรษทฯ สามารถลดความเสยงเกยวกบความผนผวนของราคาวตถดบลงไดระดบหนง นอกจากนในกรณทขายใหแกลกคาทวไปหากราคากระดาษมการปรบตวสงขน ทางผผลตกระดาษจะแจงใหทางบรษทฯทราบลวงหนา เพอใหบรษทฯ สามารถสงซอกระดาษในราคาเดมและบรษทฯ มการทยอยปรบราคาขนเปนลำดบ จนทำใหสามารถเพมราคาสนคาสงพมพไดตามสดสวนของตนทนทเพมขนทงหมด

ความเสยงทางเทคโนโลย

ผลตภณฑบางกลมของบรษทฯ เชน งานพมพในระบบดจตอล เปนงานทใชเทคโนโลยในการพมพคอนขางมาก ไมวาจะเปน บคลากร เครองจกร ซอฟตแวร ระยะเวลาในการสงสนคา การลดปจจยเสยงดงกลาว บรษทฯ ไดมการทำสญญาในการบำรงรกษาเครองจกรกบผขายเพอความมนใจทใหเครองจกรพรอมทำงานอยางสมำเสมอ สำหรบเรองบคลากร บรษทฯ จดใหมการอบรมใหความรในการทำงานกบเครองจกรอยอยางตอเนองและเปนระบบ

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยทเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะมผลกระทบตอผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดของบรษท ณ สนงวดป 2555 บรษทฯ มหนสนระยะยาวรวมกน จำนวน 702.4 ลานบาท โดยมอตราดอกเบย THBFIX + 2-2.25 (อตราดอกเบยประมาณ 3.07%-4.6%) ปจจบน บรษทฯ ไดมการทำบนทกขอตกลงกบสถาบนการเงนในการใชบรการสนเชออนพนธ เพอรองรบการปองกนความเสยงดานอตราดอกเบย (Interest Rate Swap) ในวงเงนรวม 955.0 ลานบาท

37

บรษ

ท ท.เค



ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ มความเส ยงจากอตราแลกเปล ยนในการซ อขายสนคาและนำเขาเคร องจกรเปนสกลเงนตรา ตางประเทศ ณ สนป 2555 เพยงเลกนอย เนองจากบรษทฯ มรายไดเปนสกลเงนเหรยญสหรฐในบางสวน และไดนำเขาบญชเงนฝากสกลเหรยญสหรฐไวเพอรองรบการจายชำระคาเครองจกรทเปนสกลเดยวกน (Natural Hedge) ทำใหความเสยงในเรองความผนผวนจากอตราแลกเปลยนกระทบกบบรษทฯ นอยมาก

ความเสยงดานการใหสนเชอ

การขายสวนใหญเปนการขายใหกบบรษททมความมนคงทางการเงนรวมถงลกคาสถาบนการเงน ทมความสามารถในการชำระหนด เนองจากลกคารายใหญของบรษทฯ สวนใหญเปนลกคาทตดตอกนมาเปนระยะเวลานาน กรณลกคาใหมบรษทฯ ไดทำการพจารณาการใหสนเชออยางรดกม โดยพจารณาจากฐานะทางการเงน ฐานลกคา และผบรหาร ทงน บรษทฯ มการพจารณาคาเผอหนสงสยจะสญอยางเหมาะสม จงเชอวา บรษทฯ มความเสยงจากการทลกหนไมชำระหนอยในระดบตำ ป 2555 บรษทฯ มลกหนการคาอายมากกวา 3 เดอน รอยละ 3.0 ของยอดลกหน การคารวมกนกอนหกคาเผอหนสงสยจะสญ บรษทฯ ไดตงคาเผอหนสงสยจะสญไวรอยละ 30.7 ของลกหนการคา อายมากกวา 3 เดอน

ความเสยงทางดานงานขาย

บรษทฯ มโอกาสในการเปลยนแปลงสวนของรายไดไปตามฤดกาลและเทศกาลตางๆ กลาวคอในบางปอาจม รายไดเพมสงขนเนองจากการมกจกรรมพเศษ งานพธสำคญ ทตองใชสอสงพมพ ในการโฆษณาประชาสมพนธ เชน การเลอกตง งานพธเฉลมฉลองครบรอบ 80 พรรษา การทายผลฟตบอลโลก เปนตน ในปทมกจกรรมพเศษ บรษทฯ มโอกาสทมรายไดทสงขน ปจจยดงกลาวมผลกระทบตอการเปลยนแปลงสวนของรายไดของบรษทฯ อยางไรกตามบรษทไดตระหนกในความผนผวนของรายไดจากกจกรรมพเศษดงกลาว โดยการสรางความสมพนธกบลกคาหลก โดยรกษาฐานลกคาเดมพรอมขยายบรการทหลากหลายกบลกคาทมการซอขายเปนประจำและตอเนอง ดวยการเสนอบรการงานบรหารคลงแบบพมพ ชวยใหลกคาประหยดคาใชจายในการสำรองแบบพมพ ถงแมในบางปทไมมกจกรรมพเศษ บรษทฯ ยงคงมรายไดจากลกคาเดมอยางตอเนอง

38

บรษ

ท ท.เค



โครงสรางการลงทน

รายไดจากการดำเนนธรกจ ดานสงพมพและกระดาษสำนกงาน

รายไดจากการลงทน

บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ผลตและจำหนาย แบบพมพธรกจตอเนอง

กระดาษสำนกงาน

บรษท ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท จำกด ผลตและใหบรการงานพมพในระบบดจตอล ระบบออฟเซทและงานบรหารคลงแบบพมพ

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) จำหนายคอมพวเตอร อปกรณตอพวง

ซอฟทแวร และระบบสารสนเทศ

บมจ. ไทยบรตช ซเคยวรต พรนตง ธรกจการพมพงานพมพปลอดการทำเทยม

และบตรพลาสตก

กลมบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

100% 19.9%

38.9%

39

บรษ

ท ท.เค



รายนามผถอหนและอตราการถอหนรายใหญ Top 10 of Shareholders and Percentage of holding ณ วนท 24 ธนวาคม 2555

หมายเหต : 1 รายชอผถอหนของบรษท มงคลสธโฮลดง จำกด ประกอบดวย นายสพนธ มงคลสธ ถอหนรอยละ 50

นางสาวศรวรรณ สกญจนศร ถอหนรอยละ 30

1 บจ. มงคลสธโฮลดง *1 88,509,012 35.7%

2 OCBC SECURITIES PRIVATE LIMITED 8,886,450 3.6%

3 บจ. เอ.เอส.แอสโซซเอทส เอนยเนยรง (1964) จำกด 6,676,460 2.7%

4 นายอนนต ระวแสงสรย 6,500,000 2.6%

5 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 4,883,340 2.0%

6 นายสพนธ มงคลสธ 4,450,000 1.8%

7 นางทพวรรณ กมทรทพย 3,814,900 1.5%

8 นางสาวสธดา มงคลสธ 3,050,000 1.2%

9 นายแพทย ประจวบ คณทรงเกยรต 1,705,900 0.7%

10 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร 1,698,161 0.7%

จำนวนหนทเรยกชำระแลวทงหมด 248,076,525 100.0%

ลำดบ รายชอ จำนวนหน สดสวนการถอหน

40

บรษ

ท ท.เค




กรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการอาวโส สายการขายและการตลาด

รองกรรมการผจดการ สายบญชและการเงน

ผอำนวยการฝายขาย งานพมพดจตอลและโครงการ

คณะกรรมการบรษท

41

บรษ

ท ท.เค



คณะกรรมการตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบภายใน

รองกรรมการผจดการอาวโส สายการผลต

ผอำนวยการฝายจดซอและสงออก

รองกรรมการผจดการ สายอำนวยการกลาง

42

บรษ

ท ท.เค



โครงสรางคณะกรรมการของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการทงหมด 4 ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเส ยง และคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท

บรษทฯ มคณะกรรมการจำนวน 8 ทาน ดงน

ลำดบ รายชอ ตำแหนง

1 พลเอก มงคล อมพรพสฏฐ ประธานกรรมการ

2 นายสพนธ มงคลสธ รองประธานกรรมการ

3 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการ,กรรมการผจดการและเลขานการบรษท

4 นางเสาวนย กมลบตร1) กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

5 นายณรงค จนเจอศภฤกษ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

6 นางปรารถนา มงคลกล2) กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

7 นายวระชย ศรขจร กรรมการ

8 นายองสรสม อารกล กรรมการ

หมายเหต : 1) นางเสาวนย กมลบตร ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ แทนนายวบลย เพมอารยวงศ ตามมตคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 4/2555 เมอวนท 14 พ.ย. 2555 2) นางปรารถนา มงคลกล ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระแทนนายปรชา กมลบตร ตามมต คณะกรรมการบรษทฯ ครงท 1/2556 เมอวนท 27 ก.พ. 2556

กรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2548 เมอวนท 29 มถนายน 2548 เสนอใหกรรมการอยางนอย 2 ทาน ลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสำคญของบรษท โดยกรรมการซงลงลายมอชอผกพนบรษท ไดแก นายสพนธ มงคลสธ นายวระชย ศรขจร และนางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการสองในสามทานนลงลายมอชอ รวมกน และประทบตราสำคญของบรษท

คณสมบตของคณะกรรมการ

1) กรรมการบรษท ตองเปนบคคลทมความรความสามารถ มความซอสตย สจรต มจรยธรรมในการดำเนน ธรกจและมเวลาอยางเพยงพอทจะอทศความร ความสามารถ และปฏบตหนาทใหแกบรษทฯ ได

2) มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด และกฎหมายอนทเกยวของ รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการ ทมมหาชนเปนผถอหนตามทคณะกรรมการ กลต. ประกาศกำหนด

3) กรรมการบรษท สามารถดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอนได แตทงนในการเปนกรรมการดงกลาวตอง ไมเปนอปสรรคตอการปฏบตหนาทกรรมการของบรษทและตองเปนไปตามแนวทางของ สำนกงาน คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ก.ล.ต.)


43

บรษ

ท ท.เค



4) กรรมการบรษท ตองไมประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษท หรอเขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญหรอเปนหนสวนไมจำกดความรบผดชอบในหางหนสวนจำกดหรอ เปนกรรมการบรษทเอกชนหรอบรษทอนทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบ กจการของบรษท ไมวาจะทำเพอประโยชนตน หรอประโยชนผอน เวนแตจะแจงใหทประชมผถอหน ทราบกอนทจะมการแตงตง

5) กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระตามทบรษทกำหนด และเปนไปตามแนวทาง เดยวกนกบ คณสมบตของกรรมการตรวจสอบ ตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองคณสมบตและขอบเขต การดำเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบและตองสามารถดแลผลประโยชน ของผถอหนทกรายไดเทาเทยมกน และไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากนนยงตองสามารถ เขารวมประชมคณะกรรมการบรษท โดยใหความเหนอยางเปนอสระได

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ

นอกจากหนาทหลกในฐานะผแทนของผถอหน ตามทไดกลาวมาแลว อำนาจหนาทความรบผดชอบกรรมการบรษท ยงเปนไปตามทไดกำหนดไวโดยกฎหมายขอบงคบบรษทและมตทประชมผถอหน ซงรวมถงการดำเนนการ ดงตอไปน

1) ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไป ตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบ อนมตจากทประชมผถอหนกอนการดำเนนการ เชนเรองทกฎหมายกำหนดใหตองไดรบมตทประชม ผถอหน การทำรายการทเกยวโยงกนและการซอหรอขายสนทรพยทสำคญตามกฎเกณฑของตลาด หลกทรพยฯ หรอตามทหนวยงานราชการอนๆ กำหนด เปนตน

2) พจารณาอนมตนโยบายทางธรกจ เปาหมายแผนการดำเนนงาน กลยทธทางธรกจและงบประมาณ ประจำปของบรษท

3) พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามทกำหนดในพระราชบญญตบรษท มหาชน จำกด พ.ศ.2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงประกาศขอ บงคบ และ/หรอระเบยบ ทเกยวของเขาดำรงตำแหนงกรรมการ ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลง เพราะเหตอนนอกจากออกตามวาระ

4) พจารณาแตงตงกรรมการอสระ โดยพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการอสระ ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน รวมถง ประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ หรอเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาแตงตงเปน กรรมการอสระของบรษท ตอไป

5) พจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย ประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน รวมถงประกาศขอบงคบ และ/หรอระเบยบ ของตลาดหลกทรพยฯ

6) พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอชวยปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

7) พจารณากำหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท ได

8) แตงตงบคคลอนใดใหดำเนนกจการของบรษท ภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษทหรออาจ มอบอำนาจเพอใหบคคลดงกลาวมอำนาจ และ/หรอภายในเวลาตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร ซงคณะกรรมการบรษทอาจยกเลก เพกถอน เปลยนแปลงหรอแกไขอำนาจนนๆ ได

44

บรษ

ท ท.เค



9) พจารณาอนมตการทำรายการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพย เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบ อนมตจากทประชมผถอหน ทงนในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการ กำกบตลาดทน และ/หรอ ประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ

10) พจารณาอนมตการทำรายการทเกยวโยงกน เวนแตรายการดงกลาวจะตองไดรบอนมตจากทประชม ผถอหน ทงน ในการพจารณาอนมตดงกลาวจะเปนไปตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน และ/หรอ ประกาศ ขอบงคบ และ/หรอ ระเบยบทเกยวของของตลาดหลกทรพยฯ

11) พจารณาอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหน เมอเหนวาบรษทฯ มกำไรพอสมควรทจะทำ เชนนน และรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

ประวตการทำผดของกรรมการ

- ไมม -

คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทฯ มคณะกรรมการตรวจสอบดงน


1 นางเสาวนย กมลบตร ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2 นายณรงค จนเจอศภฤกษ กรรมการตรวจสอบ

3 นางปรารถนา มงคลกล กรรมการตรวจสอบ

คณสมบตของกรรมการอสระและคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการอสระ บรษทกำหนดใหหมายความถงกรรมการทไมทำหนาทเปนผบรหาร เปนกรรมการทเปนอสระจากฝายจดการและผถอหนทมอำนาจควบคมและเปนผซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทในลกษณะทจะใหม ขอจำกดในการแสดงความเหนทเปนอสระและจะตองมคณสมบตเพมเตม คอ

1) ถอหนไมเกนรอยละ 5 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอ นตบคคล ทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2) เปนกรรมการทไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน หรอทปรกษา ทไดเงนเดอน ประจำ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคลท อาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3) เปนกรรมการทไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจ ควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมบรษทและบรษทยอย

4) เปนกรรมการทไมม หรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท อาจมความขดแยงในลกษณะทอาจจะเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทง ไมเปน หรอเคยเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ หรอผบรหารของผท มความ สมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจาก การมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

45

บรษ

ท ท.เค



คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

1) กรรมการตรวจสอบตองไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทฯ และ/หรอทประชมผถอหน 2) กรรมการตรวจสอบทกคนตองเปนกรรมการอสระ โดยมคณสมบตครบถวนตามประกาศของสำนกงาน ก.ล.ต. และมคณสมบตตามทกำหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

3) คณะกรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน มความชำนาญทางดานการเงนเพอสามารถสอบทานใหบรษทม งบการเงน และรายงานทางการเงนถกตองตามทควร

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

1) สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนอยางถกตองตามทควรและเพยงพอ

2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจน ใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงาน อนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3) สอบทานใหบร ษทปฏบต ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ข อกำหนดของ ตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4) พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และพจารณาเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว โดยคำนงถงความนาเช อถอ ความเพยงพอของ ทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบของสำนกงานตรวจสอบบญชนน รวมถงประสบการณของบคลากรท ไดรบมอบหมายใหทำการตรวจสอบบญชของบรษทและรวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการ เขารวมประชมดวย อยางนอยปละ 1 ครง

5) พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนทมนยสำคญ ใหเปนไป ตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและ ไมสรางความเสยหายตอบรษท

6) จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษท ซงรายงานดงกลาว ตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอย ดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของ ตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(ฉ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (charter)

(ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทได รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

46

บรษ

ท ท.เค



คณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

ในป 2553 คณะกรรมการบรษทมไดมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทไดใหความสำคญในเรองดงกลาว จงไดมมตจากการประชมคณะกรรมการครงท 1/2554 ลงวนท 24 มนาคม 2554 แตงตงอนกรรมการชดตางๆ ดงน

คณะกรรมการบรหารความเสยง


1 นายวระชย ศรขจร ประธานกรรมการ

2 นายณรงค จนเจอศภฤกษ กรรมการ

3 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการ

หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1) พจารณาแนวทางการบรหารความเสยงทเกดจากปจจยภายในบรษท และ/หรอเกดจากปจจยภายนอก อนสงผลกระทบตอบรษทในดานตางๆ ไดแกความเสยงทางธรกจ ความเสยงทางดานการตลาด ความเสยง ทางดานการเงน ความเสยงทางดานบคลากร เปนตน

2) กำหนดมาตรฐานของการบรหารจดการความเสยง เพอใชเปนแนวทางปฏบตในสวนงานตางๆ ตามความ รบผดชอบ

3) กำกบดแลใหมนใจวามาตรการดงกลาวไดมการสอสารอยางทวถง และพนกงานไดปฏบตตามมาตรการ เหลานน

4) จดใหมการประเมนและวเคราะหความเสยหายทอาจเกดขนอยางเปนระบบและตอเนอง เพอใหมนใจ วาการสำรวจความเสยงไดครอบคลมทกขนตอนของการดำเนนธรกจ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน


1 นายสพนธ มงคลสธ ประธานกรรมการ

2 นายณรงค จนเจอศภฤกษ กรรมการ

หนาทของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

1) สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมมาดำรงตำแหนงกรรมการอสระ ประธาน กรรมการ และกรรมการบรษท เพอนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหน เพอพจารณาอนมต ในกรณทตำแหนงวางลงเนองจากครบวาระ และ/หรอในกรณอนๆ

2) สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมมาดำรงตำแหนงกรรมการในคณะอนกรรมการ ตางๆ ของบรษท ในกรณทมตำแหนงวางลง เพอนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา อนมตตอไป รวมทงกำหนดหลกเกณฑในการสบทอดตำแหนงผบรหารระดบสง

47

บรษ

ท ท.เค



3) เสนอนโยบายคาตอบแทนใหแกคณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการชดตางๆ ทคณะกรรมการ แตงตง เพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

วธการเลอกตงกรรมการผานทประชมผถอหน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอเสยงหนง

2. ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม 1 เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการ กได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการ ทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยง เทากนเกนจำนวนกรรมการทพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานทประชมเปนผออกเสยง ชขาดเพมอกหนงเสยง

ในป 2555 บรษทไดมการประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ โดยมกรรมการบรษท ทเขารวมประชม ในแตละครง ดงน

1. พลเอก มงคล อมพรพสฏฐ 4/4 - -

2. นายสพนธ มงคลสธ 4/4 - -

3. นางสาวศรวรรณ สกญจนศร 4/4 - 6/6

4. นายวระชย ศรขจร 3/4 - 6/6

5. นายณรงค จนเจอศภฤกษ 4/4 4/4 6/6

6. นายองสรสม อารกล 3/4 - -

7. นายวบลย เพมอารยวงศ 2 3/4 3/4 -

8. นายปรชา กมลบตร2 4/4 4/4 -

9. นางเสาวนย กมลบตร2 - - -

10. นางปรารถนา มงคลกล2 - - -

หมายเหต : 1 การประชมคณะกรรมการความเสยง นายวระชย ศรขจร และ นางสาวศรวรรณ สกญจนศร ไมขอรบเบยประชมในการ

ประชมคณะกรรมการความเสยง

2 นายวบลย เพมอารยวงศ และนายปรชา กมลบตร ลาออกจากการเปนกรรมการบรษท เมอวนท 14 พ.ย.55 และ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางเสาวนย กมลบตร และนางปรารถนา มงคลกล เปนกรรมการอสระแทน เมอวนท

14 พ.ย. 55 และเมอวนท 27 ก.พ. 56 ตามลำดบ

รายชอกรรมการ การเขารวมประชม/

การประชมทงหมด(ครง)

การประชมคณะกรรมการบรษท

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

การประชมคณะกรรมการความเสยง1

การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)

การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)

48

บรษ

ท ท.เค



ผบรหารของบรษท


1 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร กรรมการผจดการ

2 นายสมคด เวคนวฒนเศรษฐ รองกรรมการผจดการอาวโส สายการขายและการตลาด

3 นายเบน วาสเก รองกรรมการผจดการอาวโส สายงานผลต

4 นายภาคภม ภอดม รองกรรมการผจดการ สายอำนวยการกลาง

5 นางสาวสมพร อำไพสทธพงษ รองกรรมการผจดการ สายบญชและการเงน

6 นายวชย อาจณาจารย ผอำนวยการฝายขายงานพมพดจตอลและโครงการ

7 นายวรวฒ โอภาสถรกล ผอำนวยการฝายจดซอและสงออก

ขอบเขตอำนาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

บรษทฯ ไดมการแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบของฝายจดการ โดยมกรรมการผจดการเปนหวหนาและเปนผนำคณะผบรหารของบรษทฯ ในการบรหารจดการ โดยครอบคลมเรองตางๆ ดงน

1) ควบคมดแลการดำเนนกจการ และ/หรอบรหารงานประจำวนของบรษทใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกำหนด คำสง และมตของทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอมต ทประชมผถอหนของบรษททกประการ

2) ดำเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทไดรบอนมตจาก คณะกรรมการบรษท

3) เปนผรบมอบอำนาจของบรษทในการบรหารกจการของบรษทใหเปนตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกำหนด คำสง มตทประชมผถอหน และ/หรอมตทประชมคณะกรรมการบรษท ทกประการ

4) กำหนดแผนธรกจ งบประมาณ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ และมอำนาจพจารณา อนมต การใชจายเงนในการดำเนนการ ตามปกตธรกจของบรษท

5) อนมตการใชจายเงนลงทนทสำคญๆ ทไดกำหนดไวในงบประมาณรายจายประจำปตามทจะไดรบ มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท หรอตามทคณะกรรมการบรษทไดเคยมมตอนมตในหลกการไวแลว

6) มอำนาจพจารณาอนมตการกยมเงน การจดหาวงเงนสนเชอ หรอการออกตราสารหน รวมถงการให หลกประกน การคำประกนเงนกหรอสนเชอ หรอการขอสนเชอใดๆ ของบรษท ในวงเงนสำหรบแตละ รายการไมเกน 30 ลานบาท

7) กำหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง นโยบายของบรษท รวมถงการสงการและกำกบดแลการ ดำเนนงานโดยรวม

เบยกรรมการ/เบยประชม คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการความเสยง

คณะกรรมการสรรหา

ประธานกรรมการ 30,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง 18,000 บาท/ครง

กรรมการ 20,000 บาท/ครง 18,000 บาท/ครง 15,000 บาท/ครง

49

บรษ

ท ท.เค



8) ใหมอำนาจในการมอบอำนาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการมอบอำนาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอำนาจ ตามหนงสอมอบอำนาจฉบบน และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกำหนด หรอคำสงทคณะกรรมการ ของบรษท และ/หรอบรษทไดกำหนดไว

9) ตดตามและประเมนผลการดำเนนงานของบรษทอยางสมำเสมอ เพอปองกนความเสยงจากปจจย ตางๆ ไมวาภายในและภายนอกบรษท

10) พจารณาการเขาทำสญญาเกยวกบธรกจของบรษท และสญญาตางๆ ซงเปนผลประโยชนตอกจการ ของบรษท รวมทงกำหนดขนตอนและวธการจดทำสญญาดงกลาว เพอนำเสนอตอคณะกรรมการ บรษท

11) พจารณาจดสรร เงนบำเหนจ เงนรางวล หรอผลตอบแทนตางๆ ซงไดรบอนมตจากคณะกรรมการ บรษทแลวแกพนกงานหรอลกจางของบรษท หรอบคคลใดๆ ทกระทำกจการใหบรษท

12) มอำนาจพจารณาวาจางพนกงาน และบรรจแตงตง ตลอดจนการโอน โยกยายขามสายงาน/ฝาย/ แผนก หรอการพนจากการเปนพนกงาน กำหนดอตราคาจาง คาตอบแทน เงนโบนส รวมถงสวสดการ เกยวกบพนกงานทงหมดของบรษท

13) มอำนาจ ออกคำสง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพ อใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและ ผลประโยชนของบรษท และเพอรกษาระเบยบ วนย การทำงานภายในองคกร

14) ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมาย จากคณะกรรมการบรษทเปนคราวๆ ไป

ทงน อำนาจตลอดจนการมอบอำนาจแกบคคลอนทเหนสมควร จะไมรวมถงอำนาจ และ/หรอการมอบอำนาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสยหรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบบรษทหรอบรษทยอยตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามทขอบงคบของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของกำหนด

คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ไดรบผลตอบแทนทเปนตวเงนในรปของเบยประชม

ตารางแสดงคาตอบแทนรวมของกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการพจารณาความเสยง

ป2555 ป2554

คาตอบแทนรวมของกรรมการบรษททกคนในฐานะกรรมการ 916,000 1,019,000 บาท

จำนวนกรรมการบรษท(ราย) 8 9

รปแบบคาตอบแทน เบยประชม เบยประชม

50

บรษ

ท ท.เค



ตารางแสดงคาตอบแทนของกรรมการแตละทานในฐานะกรรมการ และกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการความเสยง ป 2555

ลำดบ รายชอ คาตอบแทนทเปนตวเงน(บาท)

1 พลเอก มงคล อมพรพสฏฐ 120,000

2 นายสพนธ มงคลสธ 80,000

3 นายวระชย ศรขจร 60,000

4 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร 80,000

5 นายณรงค จนเจอศภฤกษ 244,000

6 นายองสรสม อารกล 60,000

7 นายวบลย เพมอารยวงศ 120,000

8 นายปรชา กมลบตร 152,000

รวม 916,000

คาตอบแทนรวมของผบรหาร

ป2555 ป2554

คาตอบแทนรวมของผบรหาร 32,290,514.52 31,066,624.05

จำนวนผบรหาร (ราย) 33 33

รปแบบคาตอบแทนทเปนตวเงน เงนเดอน โบนส และ เงนเดอน โบนส และ

คานำมนรถประจำตำแหนง คานำมนรถประจำตำแหนง

รปแบบคาตอบแทนอน รถประจำตำแหนง โทรศพทมอถอ รถประจำตำแหนง โทรศพทมอถอ

หมายเหต : คาตอบแทนผบรหารนเปนผลประโยชนทจายใหแกผบรหารและกรรมการบรษท ประกอบดวยคาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก

เงนเดอน ผลประโยชนทเกยวของและคาตอบแทนกรรมการ รวมไปถงผลประโยชนตอบแทนในรปอน ทงนผบรหารของบรษท

หมายถงบคคลทกำหนดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

คาตอบแทนผสอบบญช

สำหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 มคาตอบแทนจากการสอบบญช ทบรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกบรษทผสอบบญช เอส.เค. แอคเคานแตนท เซอรวสเชส จำกด ดงน

51

บรษ

ท ท.เค



บรษท บรษทยอย

คาสอบบญชประจำป 235,500 189,000

คาสอบบญชรายไตรมาส 346,500 210,000

คาแปลงบเปนภาษาองกฤษ 60,000 -

รวมคาสอบบญช 642,000 399.000

คาบรการอนๆ

คาธรรมเนยมตรวจสอบกรณพเศษเพอ BOI - 42,000

การกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทฯ มความมงมนในการบรหารงาน และไดตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการ เพอชวยเพมประสทธภาพในการจดการ อนเปนการสรางมลคาเพมใหแกบรษทและผถอหนในระยะยาว ในการกำกบดแลจะทำใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎเกณฑของคณะกรรมการกำกบตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางเครงครด และใหเปนไปตามมตของผถอหนดวยความซอสตยสจรต ในป 2555 บรษทไดมการปฏบตในเรองตางๆ ดงตอไปน

1.สทธของผถอหนและการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ไดมนโยบายทใหผถอหนทกรายไดรบสทธพนฐาน โดยใหสทธในการซอขายหรอโอนหน การม สวนแบงในกำไรของกจการอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชม เพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช รวมทงใหผถอหนไดรบทราบกฎเกณฑและวธปฏบตในการเขารวมประชมและขอมล ทเพยงพอตอการพจารณา รวมทงการมสวนรวมในการเสนอวาระ การเสนอชอกรรมการ การใหโอกาสทซกถามในทประชมและมสทธมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน

ในรอบป 2555 ทผานมา บรษทฯ ไดจดใหมการประชมสามญผถอหน เมอวนท 20 เมษายน 2555 โดยกอนการประชม บรษทฯ ไดใหสทธผถอหนเสนอวาระการประชมรวมทงเสนอชอบคคลเขารบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษท โดยไดเผยแพรผานทางเวบไซตของตลาดหลกทรพย และเวบไซตบรษท เมอวนท 4 มกราคม 2555 และไดเผยแพรขอมลวาระการประชม วธการปฏบตในการเขารวมประชมพรอมทงแบบฟอรมใบมอบฉนทะทง 3 แบบ ผานทางเวบไซตบรษทลวงหนากอนวนประชม ทงน บรษทฯ ไดจดใหมกรรมการอสระทำหนาทดแลผถอหน โดยผถอหนสามารถมอบอำนาจใหแกกรรมการอสระเขารวมประชมผถอหนเพอเปนตวแทนในการรกษาสทธของตนได

ในวนประชมบรษทฯ ไดอำนวยความสะดวกในการเขารวมประชมแมวาจะมาภายหลงจากทการประชมไดเรมไปแลว และเปดโอกาสใหผถอหนไดซกถามในแตละวาระ นอกจากนในการประชมสามญ กรรมการบรษทเขารวมประชมทกทานทกครงและบรษทฯ ไมไดมการเปลยนแปลงวาระหรอเพมวาระการประชมนอกเหนอไปจากทไดมการบอกกลาว ใหผถอหนทราบลวงหนาตามหนงสอเชญประชม การลงคะแนนเสยง บรษทไดใชบตรลงคะแนนในแตละวาระ และสำหรบวาระการเลอกตงกรรมการเปนการลงคะแนนแยกลงคะแนนแตละทาน พรอมทงแสดงผลภายหลงการลงคะแนนใหผถอหนไดเหนกนในหองประชม

2.บทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทรบรถงสทธของผมสวนไดสวนเสย จงสงเสรมใหเกดการรวมมอระหวางบรษท และผทมสวนไดสวนเสยตลอดจนผมสวนเกยวของทสำคญ อาท ผถอหน ผขายสนคาและบรการใหกบบรษท ผซอสนคาจากบรษท พนกงาน โดยมแนวทางการปฏบตงานอยบนพนฐานของความซอสตยและเปนธรรมดวยความโปรงใส และ ไมแสวงหาประโยชนสวนตวทขดแยงกบประโยชนของบรษทและผมสวนไดเสย ดงน

52

บรษ

ท ท.เค



ผถอหน : ไดรบผลตอบแทนทเทาเทยมกนรวมถงการใชสทธในการออกเสยงหรอซกถามในทประชม การตรวจสอบจำนวนหน

ลกคา : บรษทฯ มงมนทใหลกคาของบรษทไดรบประโยชนสงสด ทงในดานราคา คณภาพ และความ มนใจทบรษทฯ จะรกษาขอมลของลกคา โดยพรอมทใหลกคาเขามาตรวจสอบระบบการ ทำงาน ซงบรษทฯ ไดตดตง ระบบ CCTV เพอบนทกการทำงานตลอดเวลา นอกจากนน บรษทฯ ไดจดตงทมงานเพอเขาไปแกไขปญหาจากการใชผลตภณฑของบรษทฯ ในทนททมการ รองขอ บรษทฯ มนโยบายใหพนกงานสวนสนบสนนงานขายเปนผ ร บผดชอบในการรบ ขอรองเรยน ขอเสนอแนะตางๆ จากลกคา ในการดำเนนการดงกลาว บรษทฯ ควบคมดวยระบบ (ISO 9001:2000) นอกจากนนบรษทฯ ทำการสำรวจความพงพอใจ เพอใหลกคาไดแสดงความ คดเหนในดานคณภาพ การบรการ และความคดเหนอนๆ ทมตอบรษทฯ เพอทบรษทฯ ไดนำ ไปปรบปรงเปลยนแปลงใหเกดความพงพอใจสงสดตอลกคา

บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายในการผลตสนคาใหมคณภาพและสงมอบใหตรงตามกำหนดเวลา เพอใหคำมนกบลกคาวาจะไดรบการบรการทดจากบรษทฯ

เจาหน : บรษทฯ ไดปฏบตตามเงอนไขในการกยมเงนตามขอตกลง และไดปฏบตตามเงอนไขในการ กยมเงนตามขอตกลง และมหนาทพงมตอเจาหนทางการคา นอกจากนบรษทฯ ยงไดม กจกรรมรวมกนกบเจาหนการคา ในการแลกเปลยนความร การจดงานสมมนารวมกนตามโอกาส

พนกงาน : บรษทฯ ใหความสำคญกบทรพยากรบคคลทงในดานสวสดการ ความปลอดภย และการ ปรบปรงสภาพแวดลอมในการทำงาน โดยบรษทฯ จดใหมกองทนสำรองเลยงชพ มนโยบาย ตรวจสขภาพใหแกพนกงานทกทาน สงเสรมการใชผาปดจมก และเครองปองกนเสยงในกรณท พนกงานตองทำงานทเกยวของกบการเกดฝนและเครองจกรทมเสยงดง ในแตละป บรษทฯ จะจดใหมการตรวจสภาพแวดลอมในการทำงาน เชน การตรวจแสงสวางในททำงาน การตรวจ ปรมาณฝนและความดงของเสยงภายในอาคารโรงงาน การตรวจคณภาพนำดม

การสงเสรมสภาพแวดลอมในการทำงาน บรษทฯ ไดมงเนนใหพนกงานทกคนมความภมใจและเชอมนในองคกร โดยการปลกฝงวฒนธรรมองคกร ในโครงการ TKS SMART เปนการเสรมสรางใหพนกงานบรษท ทำงานเปนทม เรยนรสงใหมๆ บรการดวยใจ เสรมสรางจตสำนก คณธรรมนำใจ พรอมทจะเปลยนแปลง เคารพตอกน ยอมรบในกตกา และพรอมทจะไปใหถงจดหมายเดยวกน

การเปดรบความคดเหนและขอเสนอแนะของพนกงาน บรษทฯ ไดจดใหมการประชมสามญประจำป อยางตอเนองทกป เพอใหพนกงานไดรบฟงนโยบาย และผลการดำเนนงานของบรษทฯ นอกจากนนยงเปดโอกาสให ซกถามและเสนอแนะขอคดเหนตางๆ ตอผบรหาร นอกจากนนบรษทฯ จดเตรยมกลองรบความคดเหนขอรองเรยนตางๆ ไว โดยกรรมการผจดการจะเขามาเปดกลองรบความคดเหนแตเพยงผเดยว

บคคลทเกยวของ บรษทฯ มระบบควบคมคณภาพ (ISO 14001) ทใชควบคมดแลสงแวดลอม ทำใหมนใจ ไดวา ชมชนทอยในบรเวณใกลบรษท จะไดรบความปลอดภยในเรองของมลภาวะทเปนพษ

3.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทมงมนทจะดแลใหมการปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และระเบยบทเก ยวของ เกยวกบการเปดเผยขอมลและความโปรงใสอยางเครงครด จดใหฝายบรหารใหขอมลสารสนเทศผานชองทางตางๆ เชน เวบไซตบรษท www.tks.co.th และเวบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

53

บรษ

ท ท.เค



4.ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการจำนวน 8 ทาน ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน กรรมการทไมใชฝายบรหาร 2 ทาน และกรรมการฝายบรหาร 3 ทาน นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดแตงตง คณะอนกรรมการตางๆ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาความเสยง และคณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการตรวจสอบ : ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 3 ทาน โดยคณะกรรมการตรวจสอบมความรความสามารถ และประสบการณครอบคลม ในดานบญชการเงน ดานการตลาด และดานกฎหมาย และ คณะกรรมการทกทานไดผานการอบรมทเกยวกบบทบาทหนาทการเปนกรรมการในหลกสตร ของ DCP และ DAP โดยคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทในการสอบทานการดำเนนงานของบรษทใหถกตองตามนโยบายและระเบยบขอบงคบของบรษท ตลอดจนกฎหมาย ระเบยบปฏบต รวมทงสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน ระบบการตรวจสอบภายใน ทเหมาะสม รดกม และมประสทธภาพ

คณะกรรมการพจารณาความเสยง : ประกอบดวยคณะกรรมการบรษท 3 ทาน ประชมรวมกบผบรหารของบรษท เพอพจารณาความเสยงในดานตางๆ ของบรษท ทงในดานงานขาย ลกหน สญญาตางๆ รวมทงปจจยภายนอกทมผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษท เชน ภยจากนำทวม ในป 2555 คณะกรรมการพจารณาความเสยง ไดรวมกนประชมทงสน 6 ครง

5.การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนำขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รวมทงเพอการซอขายหลกทรพย ดงน

• มนโยบายและยดมนในจรยธรรม ความซอสตยและความสจรตใจในการดำเนนธรกจตอลกคา บรษทคคาและผถอหน มขอกำหนดและจรรยาบรรณทชดเจน ในกรณทพนกงานหรอผบรหารนำ ขอมลบรษทไปเปดเผย หรอนำไปใชสวนตนหรอกระทำรายการทอาจขดแยงทางผลประโยชนถอ เปนความผดอยางรายแรงและอาจถกลงโทษทางวนย

• บรษทฯ ไดทำการแจงใหกรรมการและผบรหารของบรษท เกยวกบหนาทการรายงานการถอ หลกทรพยของบรษท และบทกำหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ซงรวมถงการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยโดย คสมรส และบตรทยงไมบรรล นตภาวะ ทงนกรรมการและผบรหารจะตองจดสงสำเนาการรายงานดงกลาวแกบรษทในวนเดยวกบ ทรายงานตอสำนกงานกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงกำหนด ใหแจงภายใน 3 วนทำการ

6.การควบคมและการตรวจสอบภายใน

บรษทฯ ไดกำหนดใหมฝายตรวจสอบภายในทำหนาทในการตรวจสอบการทำงานของฝายตางๆ ใหเปนไป ตามกฎระเบยบและวธการปฏบตงานใหเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมทงประเมนผลการทำงานของฝายตรวจสอบทำงานอสระและรายงานตรงตอกรรมการผจดการ

54

บรษ

ท ท.เค



รายละเอยดความสมพนธทบรษทมกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนซงมการควบคมในบรษท หรอเปนกจการทบรษทควบคม หรอเปนบคคล หรอกจการทมรายการบญชกบบรษท

ชอกจการประเทศทตง ลกษณะความสมพนธ

บรษท ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท จำกด ไทย บรษทยอย

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) ไทย บรษทรวมโดยการถอหนทางตรง

บรษท พรซม โซลชน จำกด ไทย บรษทรวมโดยการถอหนทางออม

รายการระหวางบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของกนและบคคลทเกยวของกน มนโยบาย การคดราคา ดงน

1) รายการซอและขายสนคาระหวางบรษทฯ กบบรษทยอย บรษทรวมและบรษททเกยวของเปนไปตามราคา ทใกลเคยงกบทคดกบบคคลภายนอกและราคาทนบวกกำไรสวนเพม

2) การใหเชาท ดนแกบรษทยอยเพอเปนทต งอาคารโรงพมพ มกำหนดระยะเวลา 3 ป เร มต งแตวนท 1 สงหาคม 2553 ถงวนท 31 กรกฎาคม 2556 อตราคาเชาเดอนละ 500,000.00 บาท

3) การเชาอาคารจากบรษทยอยมการคดคาเชา ในอตราคาเชาเดอนละ 50,000.00 บาท มกำหนดระยะเวลา 1 ป ทำสญญาปตอป

4) การใหเชาเครองจกรแกบรษทยอยมการคดคาเชา ในอตราคาเชาเดอนละ 912,700.00 บาท โดยกำหนด ระยะเวลาเชาเปน 3 ป นบจากวนท 17 สงหาคม 2553 ถงวนท 31 มกราคม 2556

5) การใหบรการบำรงรกษาระบบคอมพวเตอรแกบรษทยอยมการคดคาเชาในอตราเดอนละ 1,200,000 บาท โดยกำหนดระยะเวลา 2 ป นบจากวนท 1 สงหาคม 2555 ถงวนท 30 มถนายน 2557

6) บรษท บรษทยอย และกรรมการบรษท คำประกนวงเงนสนเช อระหวางกนโดยไมคดคาธรรมเนยม การคำประกน

7) คาทปรกษา ในอตราเดอนละ 110,000.00 บาท

รายการทสำคญกบ บคลากร กจการทเกยวของกนสำหรบแตละป สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 สรปไดดงน

รายการระหวางกน

55

บรษ

ท ท.เค



งบการเงนรวม 2555 2554

รายการธรกจกบบรษทรวม

ขายสนคา 243,119,979.21 237,765,983.18

ซอสนคา 5,640,000.00 6,368,628.04

ซอสนทรพย 2,395,473.95 5,967,674.14

คาใชจายอน 37,545.66 97,517.00

รายการธรกจกบบรษททเกยวของ

ขายสนคา 38,100.00 -

ซอสนคา 820,207.00 950,413

รายการธรกจกบบคคลทเกยวของกบ 1,320,000.00 1,320,000.00

คาทปรกษา

ยอดคงเหลอกบบคลากร กจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 สรปไดดงน

งบการเงนรวม 2555 2554

ลกหนการคาและตวเงนรบ

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 19,147,778.67 26,385,883.64

เจาหนการคา

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 639,518.39 749,000.00

ซอสนทรพย

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 340,177.85 635,090.38

บรษท พรซม โซลชน จำกด -

มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกน

การทำรายการระหวางกน คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหบรษทฯ และบรษทยอยทำรายการระหวางกนได ซงประกอบดวย

1) รายการธรกจปกต เชน การซอขายสนคา ซอขายวตถดบ การใหบรการ

2) รายการสนบสนนปกต เชน การวาจางขนสงสนคา การวาจางโฆษณา สญญาวาจางบรหาร

หรอความชวยเหลอทางเทคนค

3) รายการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน

4) รายการเกยวโยงกบทรพยสนหรอบรการ เชน การลงทนหรอการขายเงนลงทนในกจการ

5) รายการความชวยเหลอทางการเงน

6) การใหกยมเงนตามระเบยบสงเคราะหพนกงานและลกจาง

56

บรษ

ท ท.เค



นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงในอนาคต

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาแนวโนมการทำรายการระหวางกน กบบคคลทอาจมความขดแยงกน มความเหนวา จะมนอยลงในอนาคต และถาม ใหปฏบตตามระเบยบปฏบตการทำรายการระหวางกนตามทระบไวขางตน

ทงนปจจบนไมมบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนถอหนในบรษทยอยและบรษทรวมเกนกวารอยละ 5.00 โดยทางบรษทมนโยบายทจะถอหนโดยตรงในบรษทยอย และบรษทรวม

57

บรษ

ท ท.เค



รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการ บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

หมายเหต : 1. บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) มทนจดทะเบยน 248,076,525 บาท ทนชำระแลว 248,076,525 บาท 2. ตามพ.ร.บ.บรษทมหาชน จำกด คำวา “บรษทในเครอ” หมายถง บรษทมหาชนจำกดบรษทหนงซงมความสมพนธกบ บรษทเอกชนหรอบรษทมหาชนจำกดบรษทใดบรษทหนงหรอหลายบรษทในลกษณะดงตอไปน - บรษทหนงมอำนาจควบคมเกยวกบการแตงตงและถอดถอนกรรมการซงมอำนาจการจดการทงหมดหรอโดยสวนใหญ ของอกบรษทหนง - บรษทหนงถอหนในอกบรษทหนงเกนกวารอยละหาสบของหนทออกจำหนายแลว 3. ขอมลการถอหลกทรพยอาจมการเปลยนแปลง หากกรรมการรวมทงคสมรสหรอบตรทยงไมบรรลนตภาวะมการซอขาย หลกทรพยภายหลงจากวนทระบ

1 พลเอก มงคล อมพรพสฏฐ - - - - -

2 นายสพนธ มงคลสธ 4,450,000 3,334,784 1,519,034 1 -

3 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร 1,701,284 6,083,500 1,500,000 1 -

4 นายณรงค จนเจอศภฤกษ 150,000 - - - -

5 นายวบลย เพมอารยวงศ - - - - -

6 นายวระชย ศรขจร 150,000 - - - -

7 นายองสรสม อารกล - - - - -

8 นายปรชา กมลบตร - - - - -

ลำดบ รายชอ

ของตนเอง

หนสามญ

บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

หนสามญ

บรษทยอย

เพม(ลด) ม.ค.-ธ.ค. 55

คสมรสหรอ บตรทยงไม บรรลนตภาวะ

ของตนเอง เพม(ลด) ม.ค.-ธ.ค. 55

58

บรษ

ท ท.เค



รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของผบรหาร บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

1 นางสาวศรวรรณ สกญจนศร 1,701,284 6,083,500 1,500,000

2 นายสมคด เวคนวฒนเศรษฐ - - -

3 นายเบน วาสเก - - -

4 นายภาคภม ภอดม 10,047 9,547 -

5 นายวชย อาจณาจารย - - -

6 นายวรวฒ โอภาสถรกล 6,364 - (1,636)

7 นางสาวสมพร อำไพสทธพงษ 9,547 - 9,547

ลำดบ รายชอ

ของตนเอง

หนสามญ

บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

เพม(ลด) ม.ค.-ธ.ค. 55

คสมรสหรอบตรทยงไม บรรลนตภาวะ

หมายเหต : 1. บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) มทนจดทะเบยน 248,076,525 บาท ทนชำระแลว 248,076,525 บาท 2. ประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน ท ทจ. 23/2551 คำวา “ผบรหาร” หมายถงผจดการหรอผดำรงตำแหนงระดบ บรหารสรายแรกนบตอจากผจดการลงมา ผซงดำรงตำแหนงเทยบเทากบผดำรงตำแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และ ใหหมายความรวมถงผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา 3. ขอมลการถอหลกทรพยอาจมการเปลยนแปลง หากกรรมการรวมทงคสมรสหรอบตรทยงไมบรรลนตภาวะมการซอขาย หลกทรพยภายหลงจากวนทระบ

59 บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) รายงานประจำป 2555

ประวตกรรมการผบรหาร

1. - - 73

พลเอกมงคลอมพรพสฏฐประธานกรรมการบรษท

- โรงเรยนสวนกหลาบวทยาลย - โรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา - หลกสตรผบงคบหมวดทหารราบ (จปร.) รนท 9 - หลกสตรจโจม รนท 5 - หลกสตรศษยการบน รนท 4 - โรงเรยนทหารราบสหรฐฯ หลกสตรนายทหารราบชนนายพน - หลกสตรโดดรมนายทหาร รนท 2 - โรงเรยนเสนาธการทหารบก หลกสตรหลกประจำ ชดท 48 - วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร ภาครฐรวมเอกชน รนท 4 - ปรญญาดษฎบณฑต (กตตมศกด) สาขาวชารฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FN), IOD - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP), IOD รนท 39 - หลกสตร Director Certification Program (DCP),IOD รนท 61 - หลกสตรสทธของเจาหน/ลกหน ปญหาอปสรรคและกลยทธในการบรหาร แผนฟนฟกจการ, ศาลลมละลายกลาง - หลกสตร Role of the Chairman (RCP) IOD รน 17 - หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบน วทยาการตลาดทน วตท. 4 - หลกสตรผบรหารระดบสง ดานการคาและ การพาณชย มหาวทยาลยหอการคาไทย TEPCot 2

ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการ ประธานคณะผบรหารแผนฟนฟ กจการ ประธานกรรมการ นายกสภา นายกสมาคม ประธานกรรมการบรษท กรรมการ กรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ สมาชกวฒสภา

บมจ. ท.เค.เอส.เทคโนโลย บมจ. ไออารพซ บมจ. อตสาหกรรมปโตรเคมกลไทย บมจ. ธนาคารกรงไทย สถาบนราชภฏลำปาง สมาคมศษยเกาสวนกหลาบวทยาลยในพระบรมราชปถมภ บจก. ทาอากาศยานกรงเทพแหงใหม (บ.ท.ม.) ทาอากาศยานแหงประเทศไทย บมจ. การบนไทย การปโตรเลยมแหงประเทศไทย (ป.ต.ท.) บมจ. ธนาคารทหารไทย องคการสอสารมวลชนแหงประเทศไทย (อ.ส.ม.ท.) องคการขนสงมวลชนกรงเทพ (ข.ส.ม.ก.)

2552-ปจจบน 2549-2552 2546-2549 2545-2548 2542-2544 2539-2543 2543-2545 2543-2545 2542-2544 2542-2543 2535-2543 2539-2542 2538 2530-2539

ลำดบ

สดสวนการถอหนในบรษท

(%)ของทนทชำระแลว

ความสมพนธทาง

ครอบครวระหวางผบรหาร

อายชอ-สกลตำแหนง

คณวฒการศกษา ตำแหนง ชอหนวยงาน/บรษท/ประเภทธรกจชวงเวลา


ลำดบ

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ของทนทชำระ

แลว





2. 1.79% 1.34% 55 นายสพนธมงคลสธรองประธานกรรมการ กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทตามหนงสอรบรอง

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - ปรญญาโท คณะรฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - ปรญญาโท หลกสตรบรหารธรกจ City University ประเทศสหรฐอเมรกา - ปรญญาตร สาขาวชาวทยาการจดการ มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช - หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร ภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) วทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท 16 ป 2546 - หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการตลาดทน (หลกสตร วตท.) รนท 3 ป 2549 - หลกสตรผบรหารกระบวนการ ยตธรรมระดบสง (บ.ย.ส.) รนท 14 - หลกสตรผบรหารระดบสง ดานการบรหารงานพฒนาเมอง (มหานคร รนท 1) สถาบนพฒนาเมอง ป 2554 - หลกสตรการกำกบดแลกจการ สำหรบกรรมการและผบรหารระดบสงของ รฐวสาหกจและองคกรมหาชน รนพเศษ สถาบนพฒนากรรมการ และผบรหาร ระดบสง ป 2552 - หลกสตร “Executive Leadership Program” NIDA – Wharton University of Pennsylvania ป 2548 - หลกสตรประกาศนยบตร “Director Accreditation Program” (DAP) สมาคม สงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย (IOD) รนท 12 ป 2547 - หลกสตรประกาศนยบตร “Director Certification Program” (DCP) สมาคม สงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย (IOD) รนท 52 ป 2547

ประธานกรรมการและ ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน กรรมการบรหารความเสยง ดานการเงน กรรมการธรรมาภบาล กรรมการบรหารความเสยงดานกฎหมาย รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ รองประธาน ประธานสถาบนเทคโนโลย สารสนเทศและการสอสาร เพออตสาหกรรม ประธานสถาบนสงเสรมความเปนเลศทางเทคโนโลยอารเอฟไอด แหงประเทศไทย ประธานกรรมการสงเสรมกจการ/กรรมการสภา กรรมการสภามหาวทยาลยผทรงคณวฒ ทปรกษานายกสมาคมฯ กรรมการผทรงคณวฒ ประธานอนกรรมการเพอพจารณาระบบเทคโนโลย กรรมการ กรรมการ กรรมการ / สาราณยกร ทปรกษา อนกรรมการมาตรฐานกทช.

บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บรษท พรซม โซลชนส จำกด สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย โรงเรยนนายรอยตำรวจสามพราน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลรตนโกสนทร สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย คณะกรรมการกองทนใหกยมเพอการศกษา คณะกรรมการกองทนเงนใหกยมเพอการศกษา คณะกรรมการกองทนสงเสรมงานวฒนธรรม กรมสงเสรมวฒนธรรม คณะทำงานสงเสรมการทำธรกรรมชำระเงนอเลกทรอนกส (ทสอ.) ธนาคาร แหงประเทศไทย สมาคมนสตเกา จฬาลงกรณมหาวทยาลย สมาคมการพมพไทย คณะกรรมการกจการโทรคมนาคม แหงชาต (กทช.)

2531 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2552 – ปจจบน 2529 – 2552 2539 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2555 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2553 – ปจจบน 2549 – ปจจบน 2555 – ปจจบน 2555 – ปจจบน 2555 – ปจจบน 2555 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2548 – ปจจบน 2553 – 2554


ลำดบ


แลว





3.

4.

0.69%

-

2.45%

-

51

61

นางสาวศรวรรณสกญจนศรกรรมการผจดการ, เลขานการคณะกรรมการ, กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทตามหนงสอรบรอง

นางเสาวนยกมลบตรกรรมการอสระและ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

- ปรญญาโท การเงนและการตลาด มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาตรบรหาร- การโฆษณา มหาวทยาลยรามคำแหง - หลกสตรเสรมสรางผจดการยคใหม รนท 19 (MMP) - หลกสตรประกาศนยบตร “Director Certification Program” สมาคมสงเสรม สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รนท 46 ป 2547 - หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบนวทยาการ ตลาดทน (วตท. รนท 7) - หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร ภาครฐ รวมเอกชน (ปรอ.) วทยาลยปองกน ราชอาณาจกร 2554

- ปรญญาโท รฐศาสตรมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาตร รฐศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ประกาศนยบตร หลกสตรการพฒนา นกบรหาร (ศศนทร-Wharton) - Certificate in Public Sector Reform, University of Victoria, New Zealand - Certificate in Senior Executive Program (Sep 18) Kellog – ศศนทร - ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 48 - ประกาศนยบตรจากสมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 69, หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC), หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP). หลกสตร Financial Institutions Governance Program (FGP) - ประกาศนยบตรหลกสตร วทยาการ ตลาดทน (วตท.) รนท 7

กรรมการผจดการ กรรมการ เหรญญก รองประธานกลมฯ การพมพและบรรจภณฑกระดาษ อปนายกฝายพฒนาองคกรและ IT เหรญญก รองประธานเจาหนาทบรหาร สายงานอำนวยการ และรกษาการ ผจดการฝายการเงน ผพพากษาสมทบ ผพพากษาสมทบ เลขานการ

กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการบรหาร (กลมธรกจคาปลก) ประธานกรรมการ รองปลดกระทรวง ผตรวจราชการกระทรวง ทปรกษาดานประสทธภาพ (ระดบ 10) รองอธบด ผอำนวยการสำนกมาตรฐานการ จดเกบภาษ

บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย มลนธครสเตยนเพอเดกพการ กลมอตสาหกรรมการพมพและ บรรจภณฑกระดาษ สภาอตสาหกรรม แหงประเทศไทย สมาคมการพมพไทย มลนธแมฟาหลวงเพอพฒนาครชนบท บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย ศาลแรงงานกลาง ศาลทรพยสนทางปญญาและการคา ระหวางประเทศกลาง ชมรมผพพากษาสมทบศาลทรพยสน ทางปญญาและการคาระหวางประเทศ

บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย บรษท ไทยยานยนตร จำกด ธนาคารทหารไทย จำกด (มหาชน) กระทรวงการคลง กระทรวงการคลง กรมสรรพากร กรมสรรพากร กรมสรรพากร

2553-ปจจบน 2540-ปจจบน 2544-ปจจบน 2547-ปจจบน 2555-ปจจบน ปจจบน 2530-2552 2544-2547 2549-2554 2551-2554

2555 - ปจจบน 2555 - ปจจบน 2552 - ปจจบน 2552 - 2555 2551 - 2552 2550 - 2551 2547 - 2550 2545 -2547


ลำดบ


แลว





5. 0.06% - 58 นายณรงคจนเจอศภฤกษกรรมการอสระ และกรรมการ ตรวจสอบ

- ปรญญาโท คณะรฐประศาสน- ศาสตร สถาบนบณฑตพฒน- บรหารศาสตร (นดา) - ปรญญาตร นเทศศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - ประกาศนยบตรชนสง หลกสตรการบรหารงาน ภาครฐและกฎหมายมหาชน รนท 1 สถาบนพระปกเกลา (ปรม.1) - ประกาศนยบตรชนสง การเมองการปกครองในระบอบ ประชาธปไตยสำหรบนกบรหาร ระดบสงรนท 8 สถาบนพระปกเกลา (ปปร.8) - หลกสตรผบรหารระดบสง สถาบน วทยาการตลาดทน (วตท.รน 4) - หลกสตร DCP และ DAP , ป 2548 - หลกสตร DCP รน 58 - หลกสตร พรบ.หลกทรพย พ.ศ.2535 (ฉบบแกไข) โดยสมาคม บรษทจดทะเบยนไทย - หลกสตรกรรมการ/ กรรมการตรวจสอบ - หลกสตร TEPCOT รนท 2 มหาวทยาลยหอการคา

กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง กรรมการตรวจสอบ กรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการผจดการ

บมจ. สยาม อนเตอร มลตมเดย บมจ.ท.เค.เอส.เทคโนโลย บมจ.ท.เค.เอส.เทคโนโลย บมจ.ท.เค.เอส.เทคโนโลย บมจ. มตชน บมจ. มตชน

2555-ปจจบน 2554-ปจจบน 2541-ปจจบน 2540-ปจจบน 2541-2554 2536-2541

6. - - 49 นางปรารถนามงคลกลกรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

- บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ประกาศนยบตร สถาบนกรรมการบรษทไทย (DCP-34) - Director Diploma Examination, The Australian Institute of Directors Association - Chief Financial Officer Certification Program รน 1 สมาคมนกบญชและ ผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย

กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ กรรมการ และ ประธานกรรมการบรหาร ประธานกรรมการ Councilor สมาชกผทรงคณวฒ กรรมการและประธานเจาหนาทการเงน ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ กรรมการ กรรมการ ผชวยกรรมการผจดการใหญ

บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย บรษท แมคกรป จำกด บรษท บตค คอนซลตง กรป จำกด สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย บมจ. ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล บมจ. โทรเซนไทย เอเยนตซส บมจ. เอสแอนด พ ซนดเคท บมจ. โรงแรมราชดำร บมจ. เซนทรลพฒนา

ปจจบน 2555 - ปจจบน 2554 - ปจจบน 2553 - ปจจบน 2555 - ปจจบน 2541 –2554 2550– 2554 2550 – 2554 2551 – 2554 2535 – 2541


ลำดบ


แลว





7.

8.

0.06%

-

-

-

60

52

นายวระชยศรขจรกรรมการ, กรรมการผมอำนาจ ลงนามผกพนบรษทตามหนงสอรบรอง

นายองสรสมอารกลกรรมการ

- ปรญญาโท บรหารธรกจ Southeastern University, USA - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาเครองกล มหาวทยาลยเกษตรศาสตร - วตท. รน 4 สถาบนวทยาการตลาดทน - หลกสตร DCP รน 102 ป 2551

- วศวกรรมศาสตรบณฑต (โยธา) มหาวทยาลยปอรตแลนดเตท (สหรฐอเมรกา) พ.ศ. 2527 - หลกสตรโครงการเสรมสราง ผจดการยคใหมรน 4 คณะพาณชยศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - Evaluating and Negotiating Construction Contract Claims Course, Internation Contract and Consulting Services - หลกสตร Director Accreditation Program รน 53/2006 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย - หลกสตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร 2553

ผจดการฝายการเงนและบญช หวหนาหนวยการเงน

ผอำนวยการ กรรมการ กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการ บรหารความเสยง กรรมการผจดการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผจดการ กรรมการ กรรมการ อปนายก กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ ทปรกษา

บรษท ไทยแอรพอรท กราวนด เซอรวสเซส จำกด องคการ USAID / THAILAND

สถาบนคณวฒวชาชพ บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ.ซนเนค (ประเทศไทย) บมจ. ไทยสตอเรจ แบตเตอรร บมจ.ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย

บจก. เอ.เอส.แอสโซซเอท เอนยเนยรง (1964) บมจ.ท.เค.เอส.เ ทคโนโลย หอการคาไทย สมาคมอตสาหกรรมกอสรางไทย ในพระบรมราชปถมภ INV International Supplies Co., Ltd. การคาและการลงทนระหวางประเทศ เพอสนบสนนผประกอบการอตสาหกรรมกอสรางไปขยายตลาดงานในตางประเทศ สำนกนายกรฐมนตร Board Member of the International Federation of Asian and Western Pacific (IFAWPCA) Board Member of Asean Constructors Federation (ACF) อนญาโตตลาการการคาไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทยและมหาวทยาลยหอการคาไทย สำนกงานคณะกรรมการตรวจสอบและตดตามการบรหารงานตำรวจแหงชาตโครงการเพมประสทธภาพงาน กต.ตร.

2533 – 2535 2529 – 2533

2555 – ปจจบน 2540 – ปจจบน 2551 – ปจจบน 2538 – ปจจบน 2554 – ปจจบน 2547 – 2552 2545 – 2547

2544 – ปจจบน 2545 – ปจจบน 2544 – ปจจบน 2552 – ปจจบน 2540 – ปจจบน ปจจบน 2550 –ปจจบน 2550 – ปจจบน 2549 – 2551

- หลกสตรผบรหารระดบสง รน 6/2551 สถาบนวทยาการตลาดทน - Advanced Management Program 180 Harvard Business School - หลกสตร Thai Intelligent Investors รน 1/2555 สถาบนวทยาการผลงทนไทย


ลำดบ


แลว





9. - - 54 นายสมคดเวคนวฒนเศรษฐรองกรรมการผจดการอาวโส สายการขายและการตลาด

- Mini MBA การบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคา - ปรญญาตร การเงนการธนาคาร มหาวทยาลยรามคำแหง - TLCA Executive Development Program (EDP) รนท 1 - การบรหารเศรษฐกจสาธารณะสำหรบ ผบรหารระดบสง สถาบนพระปกเกลา (รนท 9)

รองกรรมการผจดการอาวโส รองกรรมการผจดการอาวโส ผจดการฝายบญชและ งานสนบสนน หวหนาทมตรวจสอบ

บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจก. ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท บจก. ท.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเมนท ธ. ไทยพาณชย จำกด (มหาชน)

2549-ปจจบน 2540-ปจจบน 2537-2540 2530-2537

11.

10.

0.004%

-

-

-

50

55

นายภาคภมภอดมรองกรรมการผจดการ สายอำนวยการกลาง

Mr. Ben Vaske รองกรรมการผจดการอาวโส สายการผลต

- ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - TLCA Executive Development Program (EDP)

- ปรญญาโท Consulting Psychology, Lee University, Cleveland, TN - USA - ปรญญาตร Social Science Institute for Psychology and Consulting, Freudenstadt. Germany

รองประธานสภา รองกรรมการผจดการ สายบคคลและอำนวยการกลาง รองกรรมการผจดการสายการผลต ผจดการฝายโรงงาน ผจดการฝายบคคล ผจดการแผนกบคคล

รองกรรมการผจดการอาวโส ผจดการทวไป ผจดการทวไป ผจดการทวไป ผจดการผลตภณฑ ผจดการโครงการอาวโส ผจดการโครงการ

สภาอตสาหกรรมจงหวดสมทรสาคร บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจก. เชยงใหมเคเบลทว บจก. เวลโกดพารทเมนทสโตร

บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย BTS (Consulting and Counselling Training Institute),Freudenstadt Germany Zomax Ireland Ltd. Langen /FFM KAO Infosystems Ireland Ltd. Langen NEC Home Electronics (Europe) Srinakorn Business Machines, Bangkok Triumph-Adler UK Ltd. London

2555-ปจจบน 2555-ปจจบน 2548-2555 2537-2548 2535-2537 2531-2535

2549 – ปจจบน 2545 – 2552 2542 – 2544 2530 – 2541 2529 – 2530 2527 – 2529 2523 – 2527


ลำดบ


แลว





12. 0.004%

- 49 นางสาวสมพรอำไพสทธพงษรองกรรมการผจดการ สายบญชและการเงน

- ปรญญาโท สาขาวชาการเงนและการตลาด มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาตร บรหารจดการ มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช - ประกาศนยบตรวชาชพชนสง สาขาวชาบญช วทยาลยเทคโนโลยราชมงคล วทยาเขตบพตรพมข จกรวรรด - Certificate Australian Catholic University Melbourne Australia. - โครงการอบรมผจดทำบญชตาม พ.ร.บ. ป 2543 - Advertising & Competitive Marketing Strategies Program University of California, Berkeley. - Performance Management for Executive. - Strategic toll for Effective Leadership. American Management Association. - CFO Certification Program#13 - TLCA Executive Development Program 7 (EDP)

รองกรรมการผจดการสายบญชและการเงน ทปรกษา ผอำนวยการฝายบญชและการเงน ทปรกษา ทปรกษา ผจดการกลมการเงนและสนเชอ ผจดการฝายการเงนและสนเชอ

บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจก. บทด เอนไวรอนเมนทอล โซลชนส บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจก. ชมแสง อนดสตร บจก. สตารโซลเลล กรป บมจ. ทปโก แอสฟลท บจก. ถนอมวงศบรการ

2555-ปจจบน 2551-ปจจบน 2552-2554 2551-2553 2551-2552 2536-2552 2533-2536

13.

14.

0.003%

-

-

-

50

53

นายวรวฒโอภาสถรกลผอำนวยการฝายจดซอ และสงออก

นายวชยอาจณาจารยผอำนวยการฝายขายงานพมพ ดจตอลและโครงการ

- หลกสตร Mini MBA ‘Advance IT CEO’ จฬาลงกรณมหาวทยาลย - ปรญญาตร คณะมนษยศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม - หลกสตร Category Management ดมารประเทศไทย - หลกสตร Scotwork Negotiating Skills - หลกสตร Mini MBA ‘Advance IT CEO’ จฬาลงกรณมหาวทยาลย - ปรญญาตร สาขาการตลาด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล ตะวนออก วทยาเขตจกรพงษภวนารถ - TLCA Executive Development Program 9

ผอำนวยการฝายจดซอ และสงออก ผจดการฝายการตลาด ผจดการฝายจดซออาวโส ผจดการฝายจดซออาวโส ผจดการฝายผลตภณฑ

ผอำนวยการฝายขายงานพมพ ผจดการฝาย ผจดการทวไป ผจดการฝายขาย เจาหนาทอาวโสดานการขายและการตลาด เจาหนาทสวนบตรเครดต

บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บรษท ลเรคโก (ประเทศไทย) จำกด บมจ. สยามแมคโคร บรษท แมคโครออฟฟศเซนเตอร จำกด บรษท วลเวรทโอเวอรซคอรปอเรชน (ประเทศไทย) จำกด

บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจ. อ.วฒนชยโฟรเซน โปรดกส บมจ. ท.เค.เอส. เทคโนโลย บจ. เอสซท คอมพวเตอร ธนาคารกสกรไทย

2550-ปจจบน 2549-2550 2547-2548 2539-2546 2534-2538

2553-ปจจบน 2552-2553 2546-2552 2538-2546 2534-2538 2530-2534

66

บรษ

ท ท.เค



ฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน งบการเงน

สรปรายงานการตรวจสอบของผสอบบญชในระยะ 3 ปทผานมา

1) ผสอบบญช

บรษท เอส.เค. แอคเคานแตนท เซอรวสเซส จำกด

ป 2553-2555 นางสาววรรญา พทธเสถยร ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 4387

สำหรบในป 2553-2555 ผสอบบญชแสดงความเหนตองบการเงนของบรษทอยางไมมเงอนไข

รายงานการสอบบญชบรษทของผสอบบญชรบอนญาตในป 2555 สรปใจความสำคญไวดงน “งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ของบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ทนำมาแสดงเปรยบเทยบตรวจสอบ โดย ผสอบบญชอนซงแสดงความเหนอยางไมมเงอนไข

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะทางการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ของบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

คำอธบายและการวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดำเนนงาน

1)ภาพรวมการดำเนนงาน

การดำเนนงานในป 2555 บรษทฯ มรายไดจากการขาย 1,200.60 บาทเพมขนจากป 2554 รอยละ 4.6 โดยกำไรทมาจากการดำเนนงานธรกจสงพมพ (ไมรวมสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม) ลดลง โดยในป 2555 มกำไรจากการดำเนนงาน จำนวน 76.72 ลานบาท เทยบกบป 2554 มกำไรจากการดำเนนงาน จำนวน 89.85 ลานบาท กำไรลดลง 13.13 ลานบาท ลดลงรอยละ 14.6 สวนหนงเปนผลมาจากในป 2554 บรษทฯ มกำไรทเกดจากการขายทรพยสนท จ.เพชรบร (ทตงโรงงานเดม) จำนวน 19.24 ลานบาท โดยในป 2555 บรษทฯ ไมมรายการพเศษจากการขายทรพยสน ประกอบกบนโยบายคาแรงขนตำ 300 บาทตอวน สงผลใหตนทนของบรษทฯ เพมสงขน

สำหรบกำไรสทธของบรษทฯ ในป 2555 มจำนวน 211.64 ลานบาท เทยบจากป 2554 จำนวน 237.52 ลานบาท ลดลง 25.9 ลานบาท ลดลงรอยละ 10.9 สวนหนงเปนผลมาจากการลดลงในสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม (บมจ. ซนเนค (ประเทศไทย)) จาก 147.66 ลานบาท ในป 25554 เปน 134.92 ลานบาท ลดลง 12.74 ลานบาท ลดลงรอยละ 8.6 ทงนเนองมาจาก บรษทรวม มกำไรทลดลง จาก 376.98 ลานบาท ในป 2554 เปน 364.87 ลานบาท ลดลง 12.11 ลานบาท ลดลงรอยละ 3.2 การทสวนแบงกำไรจากการลงทนของบรษทลดลงมากกวากำไรของบรษทรวม เปนผลมาจากสดสวนการถอหนของบรษทลดลงโดยในป 2555 มสดสวนอยท 38.9 และในป 2554 มสดสวนอยท 39.2 เนองจากบรษทรวมมการเพมทนทเกดจากการใชสทธทซอหนสามญของพนกงาน(Employee Stock Option : ESOP) ปจจยททำใหกำไรของบรษทรวมลดลงเปนผลสบเนองมาจากผลกระทบทเกดจากภาวะนำทวมในป 2554 ทำใหมสนคาคงคลงและไดมการระบายสนคาออกจากสตอกประกอบกบในชวงครงแรกของป 2555 ภาวะตลาดไอทหดตว มการ แขงขนดานราคามากขนสงผลทำใหกำไรขนตนในชวงครงปแรกลดลง แตอยางไรกตามในชวงครงปหลง บรษทรวมไดมการปรบตวทำใหเรมมกำไรเพมสงขน

67

บรษ

ท ท.เค



งบกำไร(ขาดทน) หนวย:ลานบาท

2555 % 2554 % 2553 %

รายไดจากการขาย 1,200.60 100.0 1,147.31 100.0 1,142.11 100.0

ตนทนขาย 944.30 78.7 899.54 78.4 914.41 80.1

กำไรขนตน 256.30 21.3 248.19 21.6 227.70 19.94

รายไดเงนปนผลรบ 14.08 1.2 9.63 0.8 10.33 0.9

รายไดอนๆ 20.02 1.7 38.91 3.4 13.64 1.2

กำไรกอนคาใชจาย 290.44 24.2 296.73 25.85 251.68 22.0

คาใชจายในการขายและบรหาร 175.65 14.6 170.96 14.9 160.88 14.1

ตนทนทางการเงน 37.18 3.1 35.92 3.1 48.44 4.2

กำไรจากผลการดำเนนงาน 77.61 6.5 89.85 7.8 42.35 3.7

คาใชจายทางภาษ 0.89 0.1 - -

สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 134.92 11.2 147.66 12.9 108.25 9.5

กำไรสทธ 211.64 17.6 237.52 20.7 150.60 13.2

2)ผลการดำเนนงาน

บรษทฯ มผลการดำเนนงานทมกำไรมาโดยตลอด ในชวงระหวางป 2553-2555 บรษทฯ มกำไรสทธ จำนวน 150.60 ลานบาทในป 2553 มกำไรสทธเพมขนเปน 237.52 ลานบาทในป 2554 และมกำไรสทธ 211.64 ลานบาท ในป 2555 กำไรลดลง 25.88 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 10.9 เทยบกบกำไรสทธในป 2554

กำไรสทธทลดลงสวนหนงเปนผลมาจากในป 2555 บรษทฯ ไมมรายการพเศษทเกดขนเหมอนในป 2554 คอ กำไรจากการขายทรพยสนจำนวน 19.24 ลานบาท สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมลดลง 12.74 ลานบาท และเปนผลมาจากนโยบายคาแรงขนตำ สงผลใหตนทนการผลตในป 2555 เทากบรอยละ 78.7 เทยบกบป 2554 เทากบ รอยละ 78.4

สำหรบกำไรทมาจากสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม ในป 2555 มกำไรจำนวน 134.92 ลานบาท คดเปนรอยละ 63.7 ของกำไรสทธ เทยบกบป 2554 มกำไรจำนวน 147.66 ลานบาท คดเปนรอยละ 62.2 ของกำไรสทธ เปนผลมาจากบรษทรวม (บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)) มยอดขายทเพมจาก 20,576.4 ลานบาท ในป 2555 เทยบกบ 20,237.6 ลานบาทในป 2554 เพมขน 338.8 ลานบาท เพมขนรอยละ 1.7 เหตผลมาจากการเตบโตของตลาดไอทหดตวประกอบกบผลกระทบจากสภาวะนำทวมในปลายป 2554 ทำใหมการแขงขนราคาเพอระบายสนคา คางสตอกในชวงครงปแรก สงผลทำใหกำไรสทธของบรษทรวมลดลง โดยในป 2555 มกำไรสทธ 364.9 ลานบาท เทยบกบป 2554 มกำไรสทธ 377.0 ลานบาท กำไรลดลง 12.1 ลานบาท ลดลงรอยละ 3.2

68

บรษ

ท ท.เค



สรปฐานะทางการเงน

หนวย: ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 % 2554 % 2553 % 2555 % 2554 % 2553 %

สนทรพย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 71.88 3.2 99.96 4.8 24.18 1.2 13.04 1.1 77.84 7.0 2.96 0.3

เงนลงทนชวคราว - - - - 0.03 0.0 - - - - - -

ลกหนการคาและตวเงนรบ-สทธ 255.88 11.3 195.99 9.5 210.74 10.6 32.39 2.8 41.80 3.8 41.04 3.6

สนคาคงเหลอ-สทธ 120.65 5.3 141.78 6.9 120.89 6.1 18.36 1.6 16.70 1.5 18.89 1.7

รวมสนทรพยหมนเวยน 448.41 19.7 437.74 21.2 355.85 17.9 63.79 5.5 136.34 12.3 62.90 5.5

เงนลงทนเผอขาย 328.73 14.5 195.39 9.5 204.51 10.3 328.73 28.5 195.39 17.6 204.51 17.9

เงนลงทนในบรษทรวม 754.76 33.2 656.21 31.8 567.13 28.6 298.52 25.9 298.52 26.9 298.52 26.1

เงนลงทนในบรษทยอย 264.65 23.0 264.56 23.8 264.65 23.2

อสงหารมทรพยเพอการลงทน-สทธ 76.18 3.4 79.69 3.9 173.97 8.8 76.18 6.6 79.69 7.2 173.97 15.2

ทดน อาคาร และอปกรณสทธ 649.39 28.6 678.81 32.9 676.65 34.1 120.37 10.4 133.20 12.0 136.42 11.9

สนทรพยไมมตวตน-สทธ 9.36 0.4 12.93 0.6 2.78 0.1 0.00 0.0 0.00 0.0 0.00 0.0

สนทรพยไมหมนเวยนอนๆ 6.61 0.3 2.97 0.1 3.29 0.2 0.02 0.0 1.89 0.2 1.88 0.2

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,825.04 80.3 1,626.02 78.8 1,628.33 82.1 1,088.47 94.5 973.34 87.7 1,079.96 94.5

รวมสนทรพย 2,273.44 100.0 2,063.75 100.0 1,984.18 100.0 1,152.26 100.0 1,109.68 100.0 1,142.85 100.0

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกระยะสน 2.41 0.1 - - - - 2.41 0.2 - - - -

เจาหนการคาและเจาหนอนๆ 190.81 8.4 172.94 8.4 167.02 8.4 45.36 3.9 38.79 3.5 37.66 3.3

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกำหนด

ชำระภายใน 1 ป 94.80 4.2 77.10 3.7 66.60 3.4 48.00 4.2 36.00 3.2 36.00 3.2

สวนของหนสนภายใตสญญาเชาทาง

การเงนทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป 2.84 0.1 2.55 0.1 1.35 0.1 1.32 0.1 1.64 0.1 0.69 0.1

ภาษเงนไดคางจาย 0.89 0.0 - - - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 291.74 12.8 252.59 12.2 234.98 11.8 97.09 8.4 76.42 6.9 74.34 6.5

เงนกยมระยะยาว 607.60 26.7 705.40 34.2 872.50 44.0 343.00 29.8 394.00 35.5 520.00 45.5

หนสนตามสญญาเชาซอ-สทธ 6.83 0.3 6.54 0.3 3.53 0.2 2.63 0.2 3.95 0.4 1.08 0.1

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 8.84 0.4 4.48 0.2 - - 2.84 0.2 1.49 0.1 - -

หนสนไมหมนเวยนอนๆ 0.25 0.0 0.31 0.0 0.33 0.0 0.75 0.1 0.81 0.1 0.83 0.1

รวมหนสนไมหมนเวยน 623.52 27.4 716.73 34.7 876.36 44.2 349.22 30.3 400.25 36.1 521.91 45.7

รวมหนสน 915.26 40.3 969.32 47.0 1,111.33 56.0 446.31 38.7 476.67 43.0 596.25 52.2

สวนของผถอหน

ทนทออกและเรยกชำระแลว 248.08 10.9 248.08 12.0 248.08 12.5 248.08 21.5 248.08 22.4 248.08 21.7

หนทนซอคน - - - - (59.86) (3.0) - - - - (59.86) (5.2)

สวนเกนมลคาหน 154.97 6.8 154.97 7.5 154.97 7.8 154.97 13.4 154.97 14.0 154.97 13.6

สวนเกนทนจากการจำหนายหนสามญซอคน 44.03 1.9 44.03 2.1 - - 44.03 3.8 44.03 4.0 - -

กำไรทยงไมเกดขนจรงในหลกทรพยเผอขาย

กำไรสะสม

จดสรรแลว

-สำรองตามกฎหมาย 24.81 1.1 24.81 1.2 24.81 1.3 24.81 2.2 24.81 2.2 24.81 2.2

-สำรองซอหนคน - - - - 59.86 3.0 - - - - 59.86 5.2

ยงไมไดจดสรร 607.41 26.7 499.96 24.2 285.45 14.4 73.66 6.4 134.05 12.1 59.36 5.2

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 278.88 12.3 122.58 5.9 159.54 8.0 160.41 13.9 27.07 2.4 59.39 5.2

รวมสวนผถอหน 1,358.18 59.7 1,094.43 53.0 872.85 44.0 705.95 61.3 633.01 57.0 246.6 47.8

รวมหนสนและสวนของผถอหน 2,273.44 100.0 2,063.75 100.0 1,984.18 100.0 1,152.26 100.0 1,109.68 100.0 1,142.85 100.0

69

บรษ

ท ท.เค



อตราสวนทางการเงน


2555 2554 2553 2554 2553

อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 1.54 1.73 1.51 0.66 1.78 0.85

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว(เทา) 1.13 1.17 1.00 0.47 1.57 0.59

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา(เทา) 4.69 5.86 5.42 10.39 7.66 7.93

ระยะเวลาในการเกบหนเฉลย(วน) 77.79 62.33 67.35 35.14 47.62 46.01

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ(เทา) 9.95 8.10 9.45 18.33 19.19 17.23

ระยะเวลาในการขายสนคาเฉลย(วน) 36.68 45.09 38.64 19.92 19.02 21.18

อตราสวนหมนเวยนเจาหน(เทา) 6.29 6.64 6.84 7.42 8.26 8.64

ระยะเวลาในการชำระหน(วน) 73.75 70.17 66.67 52.97 48.03 46.49

Cash Cycle(วน) 40.72 37.25 39.31 2.09 18.62 20.71

อตราสวนแสดงความสามารถในการทำกำไร

อตรากำไรขนตน 21.35 21.62 19.94 7.10 7.99 9.18

อตรากำไรจากการดำเนนงาน 6.21 7.51 3.63 10.01 21.14 15.55

อตรากำไรสทธ 17.14 19.85 12.92 10.01 21.14 15.55

อตราผลตอบแทนผถอหน 15.58 21.70 17.25 6.20 15.43 12.55

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดำเนนงาน

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 9.76 11.74 7.64 7.60 17.61 12.01

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร 11.60 14.61 9.25 8.05 20.08 12.70

อตราการหมนเวยนของสนทรพย(เทา) 0.25 0.27 0.22 0.06 0.14 0.06

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน(เทา) 0.67 0.89 1.27 0.63 0.75 1.09

อคราสวนความสามารถในการชำระหน 1.58 1.93 1.62 1.16 2.41 1.84

อตราสวนทางการเงน

70

บรษ

ท ท.เค



3)ฐานะการเงน

สนทรพย

ในป 2555 บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวม 2,272.6 ลานบาท เทยบกบ 2,063.75 ลานบาทในป2554 หรอเพมขนรอยละ 10.1 สวนหนงเปนผลจากการเพมขนในมลคาของเงนลงทนเผอขายและเงนลงทนในบรษทรวม กลาวคอมลคาของหนทบรษทลงทนไดมมลคาเพมขนรอยละ 68.2 และมลคาหนของบรษทรวม ทบรษทฯ ไดลงทนในหน มมลคาเพมสงขน เพมขนรอยละ 15.0 (ราคาปด ณ 30 ธ.ค. 55 เทากบ 5.60 บาท/หน เทยบกบ ราคาปด ณ 30 ธ.ค. 54 เทากบ 5.15 บาท/หน) และการเพมขนในลกหนการคา โดยในป 2555 ลกหนการคา มจำนวน 255.88 ลานบาท เทยบกบป 2554 มจำนวน 195.99 ลานบาท เพมขน 59.89 ลานบาท เพมขนรอยละ 30.6 ในขณะทสนคาคงเหลอลดลง โดยในป 25554 สนคาคงเหลอมจำนวน 120.65 ลานบาท เทยบกบป 2554 มจำนวน 141.78 ลานบาท ลดลง 21.13 ลานบาท ลดลงรอยละ 14.9 ทงนเนองมาจากสนคาทผลตไวในปลายป 2554 ไมสามารถสงมอบไดเนองจากเกดภาวะนำทวม จง ไดทยอยสงมอบในชวงตนป 2555

ลกหนการคาและตวเงนรบ-สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ประกอบดวยลกหนการคา จำนวน 244.93 ลานบาทและลกหนอ นๆ เชน ภาษเงนไดนตบคคลคางจายและลกหนต วเงนรบอนๆ จำนวน 10.95 ลานบาท ลกหน การคา (ไมรวมลกหนอนๆ) ดงกลาวสามารถแยกตามอายหนทคางชำระไดดงน

(หนวย: ลานบาท)


2555 % 2554 % 2555 % 2554 %

อยในกำหนดชำระ 182.75 74.6 119.01 63.4 19.09 72.4 6.84 17.7

ไมเกน 3 เดอน 57.09 23.3 62.46 33.3 3.78 14.3 26.86 69.7

มากกวา 3 เดอน ถง 6 เดอน 4.68 1.95 2.35 1.3 3.44 13.15 1.58 4.1

มากกวา 6 เดอน ถง 9 เดอน 0.27 0.15 0.12 0.1 0.05 0.25 0.04 0.1

มากกวา 9 เดอน ถง 12 เดอน 0.03 0.0 0.50 0.3 - - - -

มากกวา 12 เดอนขนไป 2.35 1.0 10.24 5.5 0.04 0.2 7.93 20.6

รวม 247.18 100.9 194.68 103.7 26.39 100.2 43.25 112.2

คาเผอหนสงสยจะสญ (2.25) (0.9) (6.94) (3.7) (0.04) (0.2) (4.69) (12.2)

รวม-สทธ 244.93 100.0 187.74 100.0 26.35 100.0 38.56 100.0

ณ สนป 2555 บรษทและบรษทยอยไดตงคาเผอหนสงสยจะสญรวม 2.25 ลานบาทรอยละ 30.7 ของลกหน ทมการคางชำระนานกวา 90 วน

สนคาคงเหลอมสดสวนทลดลง จากสดสวนรอยละ 5.3 ของสนทรพยรวมในป 2555 เทยบกบป 2554 มสดสวนรอยละ 6.9 และในป 2553 มสดสวนอยทรอยละ 6 ทงนเนองมาจากสนคาทผลตไวในปลายป 2554 ไมสามารถสงมอบไดเนองจากเกดภาวะนำทวม จงไดทยอยสงมอบในชวงตนป 2555

มลคาสนคาคงเหลอของบรษทและบรษทยอย ณ สนป 2555 ประกอบดวนวตถดบคอ กระดาษมวน กระดาษเคม ในสดสวนรอยละ 35 แบบพมพธรกจทเตรยมสงมอบรอยละ 45 งานระหวางทำ รอยละ 12 และวสดสนเปลองอนๆ รอยละ 8 โดยบรษทฯ ไดมการตงสำรองสำหรบสนคาทไมเคลอนไหวไวเปนจำนวน 20.17 ลานบาท คดเปนรอยละ 14.3 ของมลสนคาคงเหลอ

ระยะเวลาคงคาง

71

บรษ

ท ท.เค



สภาพคลอง

ในป 2555 บรษทและบรษทยอยมอตราสวนสภาพคลองอยท 1.54 ตำกวาป 2554 อยท 1.73 สวนหนงเปนผลมาจากการมลกหนการคาเพมมากขน

เมอพจารณาจากระยะเวลา Cash Cycle ของบรษทและบรษทยอย ป 2555 เทากบ 40.72 วน เพมขนจากป 2554 เทากบ 37 วน สวนหนงเปนผลจากการขยายระยะเวลาในการชำระหนเพมขน ทงนบรษทไดเจรจากบเจาหนการคาเพอชวยเหลอในชวงทภาวะเศรษฐกจถดถอย

หนสน

ในป 2555 บรษทและบรษทยอยมหนสนรวมลดลงเปน 915.26 ลานบาท จากจำนวน 969.32 ลานบาทในป 2554 หรอลดลงรอยละ 5.6 เมอพจารณาอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนของบรษทและบรษทยอยทรอยละ 0.67 เทา เทยบกบป 2554 อยทรอยละ 0.89 ทงนบรษทฯ ไดมการทยอยชำระหนเงนกระยะยาว

การเปลยนแปลงในโครงสรางหน จากหนระยะสนไปเปนหนระยะยาวทบรษทฯ ไดทำไวกบสถาบนการเงน แหงหนง ในป 2553 การเปลยนแปลงดงกลาว สถาบนการเงนไดมเงอนไขทางการเงนหลกๆ ไดแก บรษทฯ ดำรงอตราสวนหนสนตอทนไวไมเกน 3:1 ดำรงอตราความสามารถในการชำระหนไวในอตราไมตำกวา 1.05 : 1 ดำรงสดสวนการถอหนในบรษทยอยไมตำกวารอยละ 99.0 ของหนทงหมดในบรษทยอย และดำรงสดสวนการถอหนในบรษทรวมไมตำกวา รอยละ 38.25 ของหนทงหมดในบรษทรวม จากเงอนไขทสถาบนการเงนกำหนด เมอพจารณาจากหนสนตอทนของ บรษทฯ ในป 2555 อยท 0.67 : 1 และความสามารถในการชำระหนของบรษทฯ อยท 1.58 บรษทฯ สามารถปฏบตไดตามเงอนไขทสถาบนการเงนกำหนดทกประการ

สวนของผถอหน

สำหรบสวนของผถอหน ณ สนป 2555 สวนของผถอหนรวม 1,358.18 ลานบาท เพมขนจาก 1,094.43 ลานบาท

ณ สนป 2554 โดยสวนของผถอหนทเพมมาจากผลกำไรจากการดำเนนงานของป 2555 และสวนเกนทนจากการขายหนซอคน

สำหรบในสวนของกำไรสะสม บรษทและบรษทยอย มกำไรสะสมยงไมไดจดสรร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 จำนวน 607.41 ลานบาท และกำไรสะสมเฉพาะกจการมจำนวน 73.66 ลานบาท

72

บรษ

ท ท.เค



สรปรายการทกำหนดตามแบบ 56-2 ในรายงานประจำป 2555

หวขอ Items หนา/Page

1. ขอมลทวไป 1. General information

1.1 บรษท 1.1 The Company

1.2 นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป 1.2 Juristic persons which the Company holds

more than 10% of total shares

1.3 บคคลอางองอนๆ 1.3 Reference

2. คำชแจงของประธานกรรมการหรอคณะกรรมการ 2. Message from the Board of Directors

3. คำชแจงของคณะกรรมการตรวจสอบ 3. Message from the Audit Committee

4. ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษท 4. Summary of Financial Information of

Company (Financial Highlights)

4.1 ขอมลจากงบการเงน 4.1 Information of financial statements

4.2 อตราสวนทางการเงน 4.2 Financial ratios

5. ลกษณะการประกอบธรกจ 5. Type of business

5.1 โครงสรางรายได 5.1 Revenue Structure

5.2 การเปลยนแปลงในปทผานมา 5.2 Changes during the past year

6. ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน 6. Industry situation and competition

7. ผถอหนและการจดการ 7. Shareholders and management

7.1 ผถอหน 7.1 Shareholders

7.2 ผบรหาร 7.2 Executives

7.3 คาตอบแทนผบรหาร 7.3 Executive Remuneration

8. การกำกบดแลกจการ 8. Corporate Governance

9. รายการระหวางกน 9. Related transaction

10. ปจจยอนทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจลงทน 10. Other factors affecting investment decisions

ไมม /none

11. ปจจยเสยง 11. Risk Factors

12. ขอมลเกยวกบหนกหรอตวเงน 12. Details of debenture and bills of exchange

(เฉพาะกรณบรษททเคยเสนอขายหนกหรอตวเงน ไมม /none

และหนกหรอตวเงนดงกลาวยงไมไดไถถอน)

13. คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงน 13. Explanation and analysis of financial

และผลการดำเนนงาน

14. งบการเงน 14. Financial Statements

73

บรษ

ท ท.เค



บคคลอางอง

นายทะเบยนหน บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกด

THAILANDSECURITIESDEPOSITORYCo.,Ltd.

ทตงสำนกงาน ชน 4,7 เลขท 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 0 2229 2800

โทรสาร 0 2359 1259

ผสอบบญช บรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเซสจำกด

S.K.AccountantServicesCo.,Ltd.

ทตงสำนกงาน ชน 14 อาคารพญาไทพลาซา

128/150-153 ถนนพญาไท แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท 0 2214 6464 (8 คสาย), 0 2214 6465 70

โทรสาร 0 2215 4772, 0 2214 6065, 0 2214 6067

Home Page www.skaccountant.com

งบการเงน

75

บรษ

ท ท.เค



. . . ( ) . . .

( ) . . . ( ) 31 2555

76

บรษ

ท ท.เค



2

. . . ( )

. . . ( ) 31 2555

. . ( ) 4387

6

77

บรษ

ท ท.เค



3

31 2555 31 2554 1 2554

7 71,880,404.52 99,962,666.43 24,183,889.45 - - 29,156.83

- 8 255,879,577.07 195,994,330.51 210,739,472.35 - 9 120,649,438.12 141,781,094.79 120,893,857.17

448,409,419.71 437,738,091.73 355,846,375.80

10 328,730,117.00 195,391,895.00 204,505,966.00 11 754,760,296.05 656,212,941.72 567,130,147.57

- 13 76,180,849.99 79,690,235.73 173,971,712.65 - 14 649,391,970.65 678,810,943.35 676,652,016.36

- 15 9,357,889.45 12,934,915.66 2,777,970.43 6,614,449.20 2,974,612.52 3,294,164.88

1,825,035,572.34 1,626,015,543.98 1,628,331,977.89 2,273,444,992.05 2,063,753,635.71 1,984,178,353.69

. . . ( )

78

บรษ

ท ท.เค



4

31 2555 31 2554 1 2554

2,408,289.55 - - 17 190,809,010.71 172,939,816.97 167,024,161.22 18 94,800,000.00 77,100,000.00 66,600,000.00

19 2,838,613.84 2,549,895.84 1,351,839.87 887,838.46 - -

291,743,752.56 252,589,712.81 234,976,001.09

- 18 607,600,000.00 705,400,000.00 872,500,000.00 - 19 6,832,742.29 6,543,260.78 3,528,079.93

20 8,838,410.58 4,482,379.08 - 246,750.00 309,000.00 327,000.00

623,517,902.87 716,734,639.86 876,355,079.93 915,261,655.43 969,324,352.67 1,111,331,081.02

. . . ( )

79

บรษ

ท ท.เค



5

31 2555 31 2554 1 2554

21

248,076,525 1.00 248,076,525.00 248,076,525.00 - 360,000,000 1.00 - - 360,000,000.00

248,076,525 1.00 248,076,525.00 248,076,525.00 248,076,525.00

22 - - (59,861,085.88)154,968,538.00 154,968,538.00 154,968,538.00

22 44,033,292.37 44,033,292.37 -

24,807,652.50 24,807,320.00 24,807,320.00

22 - - 59,861,085.88 607,412,537.72 499,960,657.22 285,454,724.91

278,884,791.03 122,582,950.45 159,540,164.76 1,358,183,336.62 1,094,429,283.04 872,847,272.67

2,273,444,992.05 2,063,753,635.71 1,984,178,353.69

. . . ( )

80

บรษ

ท ท.เค



6

31 2555 31 2554 1 2554

7 13,039,767.68 77,840,237.45 2,960,940.63 - 8 32,390,020.81 41,803,396.87 41,040,201.07

- 9 18,358,541.71 16,697,226.49 18,893,974.77 63,788,330.20 136,340,860.81 62,895,116.47

10 328,730,117.00 195,391,895.00 204,505,966.00 11 298,517,888.60 298,517,888.60 298,517,888.60 12 264,654,777.85 264,654,777.85 264,654,777.85

- 13 76,180,849.99 79,690,235.73 173,971,712.65 - 14 120,369,663.27 133,199,795.73 136,423,591.79

- 15 2.00 2.00 2.00 16,000.00 1,885,158.88 1,881,158.88

1,088,469,298.71 973,339,753.79 1,079,955,097.77 1,152,257,628.91 1,109,680,614.60 1,142,850,214.24

. . . ( )

81

บรษ

ท ท.เค



7

31 2555 31 2554 1 2554

2,408,289.55 - - 17 45,357,043.69 38,788,912.43 37,657,018.32 18 48,000,000.00 36,000,000.00 36,000,000.00

19 1,324,494.21 1,635,413.55 686,353.61 97,089,827.45 76,424,325.98 74,343,371.93

- 18 343,000,000.00 394,000,000.00 520,000,000.00 - 19 2,627,055.47 3,951,549.49 1,080,307.18

20 2,842,078.35 1,488,889.38 - 746,750.00 809,000.00 827,000.00

349,215,883.82 400,249,438.87 521,907,307.18 446,305,711.27 476,673,764.85 596,250,679.11

. . . ( )

82

บรษ

ท ท.เค



8

31 2555 31 2554 1 2554

21

248,076,525 1.00 248,076,525.00 248,076,525.00 - 360,000,000 1.00 - - 360,000,000.00

248,076,525 1.00 248,076,525.00 248,076,525.00 248,076,525.00

22 - - (59,861,085.88)154,968,538.00 154,968,538.00 154,968,538.00

22 44,033,292.37 44,033,292.37 -

24,807,652.50 24,807,320.00 24,807,320.00

22 - - 59,861,085.88 73,657,681.63 134,051,168.24 59,356,729.82

160,408,228.14 27,070,006.14 59,390,422.31705,951,917.64 633,006,849.75 546,599,535.13

1,152,257,628.91 1,109,680,614.60 1,142,850,214.24

. . . ( )

83

บรษ

ท ท.เค



9

2555 2554 2555 2554

1,200,600,623.16 1,147,734,927.41 336,449,127.52 320,386,479.08 (944,295,858.18) (899,542,193.13) (312,563,057.89) (294,776,364.87)256,304,764.98 248,192,734.28 23,886,069.63 25,610,114.21 14,075,786.00 9,625,713.10 73,413,218.00 101,068,833.10

- - 17,290,625.81 17,492,400.00 20,054,800.05 38,909,546.40 10,538,243.00 23,240,534.99

(50,308,322.81) (52,355,875.91) (1,593,941.11) (1,853,626.53)(125,338,746.47) (118,600,574.88) (59,304,002.44) (47,368,737.95)(37,177,257.55) (35,918,376.09) (20,431,226.51) (20,485,132.53)134,921,167.75 147,662,712.28 - - 212,532,191.95 237,515,879.18 43,798,986.38 97,704,385.29

25 (887,838.46) - - - 211,644,353.49 237,515,879.18 43,798,986.38 97,704,385.29

( )8,488,895.12 (1,894,661.46) - -

20,619,928.03 - - - ( ) 127,193,017.43 (35,062,552.85) 133,338,222.00 (32,320,416.17)

367,946,194.07 200,558,664.87 177,137,208.38 65,383,969.12

211,644,353.49 237,515,879.18 - -

211,644,353.49 237,515,879.18

367,946,194.07 200,558,664.87 - -

367,946,194.07 200,558,664.87

26 0.85 0.99 0.18 0.41

. . . ( )

31 2555 2554


10

( ) ( )

31 2553 248,076,525.00 (59,861,085.88) 154,968,538.00 - 24,807,320.00 59,861,085.88 285,454,724.91 86,631,772.13 - 72,908,392.63 872,847,272.67 22 - 59,861,085.88 - 44,033,292.37 - (59,861,085.88) 59,861,085.88 - - - 103,894,378.25 23 - - - - - - (82,871,032.75) - - - (82,871,032.75)

- - - - - - 237,515,879.18 (1,894,661.46) - (35,062,552.85) 200,558,664.87 31 2554 248,076,525.00 - 154,968,538.00 44,033,292.37 24,807,320.00 - 499,960,657.22 84,737,110.67 - 37,845,839.78 1,094,429,283.04

- - - - 332.50 - (332.50) - - - - 23 - - - - - - (104,192,140.49) - - - (104,192,140.49)

- - - - - - 211,644,353.49 8,488,895.12 20,619,928.03 127,193,017.43 367,946,194.07 31 2555 248,076,525.00 - 154,968,538.00 44,033,292.37 24,807,652.50 - 607,412,537.72 93,226,005.79 20,619,928.03 165,038,857.21 1,358,183,336.62

. . . ( )

31 2555 2554


11

( )

31 2553 248,076,525.00 (59,861,085.88) 154,968,538.00 - 24,807,320.00 59,861,085.88 59,356,729.82 59,390,422.31 546,599,535.13 22 - 59,861,085.88 - 44,033,292.37 - (59,861,085.88) 59,861,085.88 - 103,894,378.25 23 - - - - - - (82,871,032.75) - (82,871,032.75)

- - - - - - 97,704,385.29 (32,320,416.17) 65,383,969.12 31 2554 248,076,525.00 - 154,968,538.00 44,033,292.37 24,807,320.00 - 134,051,168.24 27,070,006.14 633,006,849.75

- - - - 332.50 - (332.50) - - 23 - - - - - - (104,192,140.49) - (104,192,140.49)

- - - - - - 43,798,986.38 133,338,222.00 177,137,208.38 31 2555 248,076,525.00 - 154,968,538.00 44,033,292.37 24,807,652.50 - 73,657,681.63 160,408,228.14 705,951,917.64

31 2555 2554

. . . ( )

86

บรษ

ท ท.เค



12

2555 2554 2555 2554

212,532,191.95 237,515,879.18 43,798,986.38 97,704,385.29 ( )

(14,075,786.00) (9,625,713.10) (73,413,218.00) (101,068,833.10)35,702.96 - 35,702.96 -

- 3,509,385.74 4,902,933.73 3,509,385.74 4,902,933.73 - 91,768,667.38 87,978,551.51 11,623,318.60 13,176,526.98

4,805,421.39 2,942,722.77 - - (100,575.00) (366,459.00) (71,575.00) (366,459.00)

( ) 5,098,412.41 7,728,127.03 415,307.03 (124,684.24)( ) (1,036,484.26) 11,836.15 (94,725.08) 95,917.34 ( ) - (19,241,456.81) - (19,241,456.81)

- 99,614.36 - - ( ) (17,601.34) 770,109.76 - 355,512.51 ( ) - (21,313.34) - (21,313.34)

4,732,761.50 4,482,379.08 1,571,518.97 1,488,889.38 ( ) (134,921,167.75) (147,662,712.28) - -

(1,846,359.05) (1,732,657.95) (1,502,879.01) (1,604,743.88)552,397.89 490,469.60 325,150.60 291,463.50

36,624,859.66 35,427,906.44 20,106,075.91 20,193,668.97 207,661,827.48 203,700,217.13 6,303,049.10 15,781,807.33

( )(56,965,548.51) 3,263,557.98 11,445,526.42 (3,455,667.08)16,033,244.26 (28,615,364.65) (2,076,622.25) 2,321,432.55 (3,639,836.68) 724,447.64 1,869,158.88 (4,000.00)

( )24,869,646.74 1,978,889.06 6,306,872.93 1,028,272.58

(62,249.99) (18,000.00) (62,250.00) (17,999.00)( ) 187,897,083.30 181,033,747.16 23,785,735.08 15,653,846.38

1,857,454.94 1,770,959.32 1,502,879.01 1,604,743.88 - 14,734,971.20 - 5,491,293.68 (2,807,896.16) (3,313,411.10) (1,960,575.36) (2,402,237.12) (376,730.00) - (218,330.00) -

( ) 186,569,912.08 194,226,266.58 23,109,708.73 20,347,646.82

. . . ( )

31 2555 2554

87

บรษ

ท ท.เค



13

2555 2554 2555 2554

73,413,218.00 63,568,833.10 73,413,218.00 101,068,833.10 ( ) - 29,156.83 - -

- - 15,000,000.00 40,000,000.00 - - (15,000,000.00) (40,000,000.00)- 371,987.15 - 371,987.15 - (23,557,018.94) - (23,557,018.94)- 18,620,000.00 - 18,620,000.00

(60,703,129.30) (79,904,064.61) (257,808.00) (5,042,491.58) 2,872,371.76 903,738.32 1,523,643.98 3,738.32

(1,228,395.18) (12,667,668.00) - - ( ) 14,354,065.28 (32,635,036.15) 74,679,053.98 91,465,048.05

( ) 2,408,289.55 - 2,408,289.55 - (7,505,234.93) (2,021,517.26) - -

(80,100,000.00) (66,600,000.00) (39,000,000.00) (36,000,000.00)(3,324,198.38) (2,936,052.43) (1,960,563.96) (1,866,696.11)

(104,192,140.49) (82,871,032.75) (104,192,140.49) (82,871,032.75)(36,292,955.02) (35,278,229.26) (19,844,817.58) (20,090,047.44)

- 103,894,378.25 - 103,894,378.25 ( ) (229,006,239.27) (85,812,453.45) (162,589,232.48) (36,933,398.05)

( ) (28,082,261.91) 75,778,776.98 (64,800,469.77) 74,879,296.82 7 99,962,666.43 24,183,889.45 77,840,237.45 2,960,940.63 7 71,880,404.52 99,962,666.43 13,039,767.68 77,840,237.45

. . . ( )

31 2555 2554

88

บรษ

ท ท.เค



14

. . . ( )

31 255 2554 .

. . . ( ) 22 2529 2906/2529 9 250

007500000 30/88

. .1

. . . 4 4

. . 4 .

.4

.

.1 . . . ( ) 3 255 255

89

บรษ

ท ท.เค



1

1

2555 255 . . .

1. 1.

3 . . 2520 25 26 28 3

3 36() 36 (2)

5-8

1()/4 259 6. 2550 255 700(2)/2550 6 2550 6. 2550 30 255 39(2)/2553 2 25503 6. 0 2553 9 2558

. . . . ( )

.

.4

.

1 20

90

บรษ

ท ท.เค



1

.

1 2557

2556

2 20 ( 2552)

( 2552)

8

1

-

1

–

–

2557

4

1

1

1

91

บรษ

ท ท.เค



1

6. .1

.

.

.4

.

92

บรษ

ท ท.เค



1

.

-

(FIFO Method) - (FIFO

Method) .

2

.

( )

.

( ) .1

/

-

93

บรษ

ท ท.เค



1

.11

(Straight Line)

- 20-30 - 3-20 - 5 - 3-5

.1

3

.1

94

บรษ

ท ท.เค



-

-

-

-

( )

-

.14

.1 -

95

บรษ

ท ท.เค



1

( )

.1

-

-

(Actuarial Technique) (Projected Unit Credit Method)

.1

96

บรษ

ท ท.เค



.1

.1 . . 2535

6 (“ ”) 5 ( )

0 .

.1

. - - - -

.

97

บรษ

ท ท.เค



.4

.

.

98

บรษ

ท ท.เค



4

99

บรษ

ท ท.เค



7.

3 255 3 2554 3 255 3 2554

,4. ,4. ,. 1,.

792,. - 1,. - (,4,1.) (1,,141.) (1,,1.) ,4.

,4,. 1,,. 14,,.4 ,,. 1,,44. ,,.4 1,,. ,4,.4

8. -

1 3 2554 1 3 2554

,,4. 1,,. ,,4. ,,. ,,14.1 1,41,. 4,1,1. 14,,.

1,,4. ,. - - (,1,.) (,,1.1) (,4.) (4,,.) 44,,4.1 1,4,4. ,4,4. ,,4.

1,4,.1 ,,. ,,11.4 4,,4.1 (1,,4.) (1,,4.) (1,,4.) (1,,4.) 1,,4. ,1,4. ,,4. 3,4,11.4 - ,,. 1,4,.1 ,,.1 41,,.

100

บรษ

ท ท.เค



1 3 2554 1 3 2554

82,4,1.4

9,,1.1

1,,4.1

,41,.

:

- 3 57,4,. ,4,4. ,,.4 ,,1.4 - 3 6 ,,14. ,1,1.4 ,44,. 1,,. - 27,1. 1,. ,. ,. - 1 30,. 4,. - - - 1 ,,. 1,44,1. ,4. ,,1.14

27,1,. 14,1,14.1 ,,. 4,,. (,1,.) (,,1.1) (,4.) (4,,.)

2,926,33.9 1,4,4. ,4,4. ,,4.

1 4

1 3 2554 1 3 2554

6,11,.

,1,411.1

,,1.4

,4,.1 87,4. 1,,1. 4,4. ,1.

5,4,. ,1,44. ,,. ,87,70.2 2,4,.1 ,,. ,,11.4 4,,4.1

(1,,4.) (1,,4.) (1,,4.) (1,,4.) 0,,4. ,1,4. ,,4. 3,4,11.4

101

บรษ

ท ท.เค



3 255 2554 -

4 4

(,,4.) (,926,.) (,1,.1) (6,68,.1) (4,.) (,.) (4,.) (,.)

7,4. ,44. 11,4. ,44. ,,11. - 4,,11. -

(,4,1.) (,,4.) (1,,4.) (,1,.1) 9. -

3 3 2554 3 3 2554

63,92,33.50 ,1,4. ,,41. ,,4. 6,,.4 8,,. 1,. 1,,.

9,44,. 6,14,. ,4,. ,,.4 ,1,.1 1,,. ,4.1 ,.14

0,1,.4 1,,1. 1,1,.4 1,,.1

(1,,.)

(,,.)

(86,659.09)

-

(1,,.)

(1,1,.)

(,,4.)

(,,4.) 20,4,4.1 141,1,4. 8,358,5.7 1,,.4

102

บรษ

ท ท.เค



1 255

2555 255 2555 255

(1,1,.) (,4,1.) (1,,4.) (1,1,.) (,,.4) (8,4,.4) (1,.) (1,.)

2,4,14.1 738,4.1 355,. ,4.1 (,1,1.) (1,1,.) (,4,1.1) (1,,4.)

0.

1 255 1 2554

1,1,. 1,1,. 1,4,.1 ,,.1

,,11. 1,1,.

.

2555 255 2555 255 1 1 4 1 1 4

( )

( ) ,4,. 688,6,. 39.0 39.7 4,,. ,1,41. ,,4. ,4,1.

103

บรษ

ท ท.เค



2555 255 2555 255 1 1 4 1 1 4

( )

( ) ,4,. 688,6,. 39.0 39.7 ,1,. ,1,. ,,4. ,4,1.

1 1 4 1 1 4

,4,. ,41,. - (1,1,.)

,4,. ,4,1. ,877,1,14. ,380,85,025.00

,4,1,11. ,,11,4. ,,41,. ,,,4.

4,,. ,,.

.

1 1 4 1 1 4

. . .

,,. 00.00 26,65,. 26,65,. - ,,.

104

บรษ

ท ท.เค



. –

11,1,4.1 141,14,1. ,1,4. - (,4,.) (,4,.) (,,.) - (,,.)

,,99.8 8,70,.8 7,97,7.6

(,,.1) (1,,1.) (11,,4.4)

- (4,,.) (4,,.) - ,,. ,,.

,,1.1 - ,,1.1 67,7,.89 ,,79.8 79,690,.7

31 2554 ,4,. ,,.4 1,4,.4

- (,,14.1) (,,14.1) (1,,.11) - (1,,.11)

67,7,.89 ,,79.8 79,690,.7

- (,,.4) (,,.4) 67,7,.89 9,006,07.0 76,80,89.99

105

บรษ

ท ท.เค



1

31 2555

,4,. ,,.4 1,4,.4 - (,,.) (,,.) (1,,.11) - (1,,.11)

67,7,.89 9,006,07.0 76,80,89.99

.1

3 255 2554 .1

1, 8 33.


. –

8,1,. 4,4,1. 4,,44.4 9,,.14 ,,41.1 - 6,,4. 1,,,1. - (,,4.) (,41,.1) (,1,4.4) (,4,.4) - - (1,,.)

4,86,66.00 22,,69. 9,06,7. ,797,70.0 8,,78. - ,96,7.76 676,6,06.6

,,4. ,1,. ,4,. ,,1. ,,4.11 4,. ,4,. 1,,.

/( ) - 1,,1.1 - ,. - - (1,,1.1) - - - (1,,.) (4,1.) (4,4,.) - - (,,.)

- (1,,.1) (,,14.4) (,1,.) (4,,.) - - (,,1.1)

/

-

-

4,1.1

14,1.1

4,4,1.

-

-

,,1. 87,097,90.00 68,7,77.8 88,8,9.9 ,7,86.8 0,78,8.7 0,000.00 - 678,80,9.

87,,. ,,44. 1,,. 11,,44. ,1,41. 4,. - 1,1,,4.

- (,,.1) (4,1,11.) (,1,.) (4,,4.1) - - (,,.) ,097,90.00 68,7,77.8 88,8,9.9 ,7,86.8 0,78,8.7 0,000.00 - 678,80,9.


87,,. ,,44. 1,,. 11,,44. ,1,41. 4,. - 1,1,,4. - (,,.1) (4,1,11.) (,1,.) (4,,4.1) - - (,,.)

,097,90.00 68,7,77.8 88,8,9.9 ,7,86.8 0,78,8.7 0,000.00 - 678,80,9.

- ,11,1.4 ,,144. ,,1. ,,. 1,. 1,41,. 4,1,.1

/ - - ,. - (,1.) (4,.) - (1,1,1.14) - - (,4,4.) (,,.) (,,1.) - - (1,,4.)

- (1,4,41.4) (,1,.) (,,4.) (,,.) - - (1,,.)

/

-

-

,,.1

,1,41.

,1,.1

-

-

14,,. ,097,90.00 0,9,06. 6,697,708.90 ,79,99.7 0,0,09.8 - 6,0,876.6 69,9,970.6

87,,. ,,. ,,. 11,,. 1,1,114.1 - 1,41,. 1,,4,1.

- (11,1,.1) (4,,.4) (,,.4) (1,4,4.) - - (1,,.) ,097,90.00 0,9,06. 6,697,708.90 ,79,99.7 0,0,09.8 - 6,0,876.6 69,9,970.6


4

8,1,. - 1,4,4.1 5,411,. ,,4.4 - - 1,,.41 - - (1,444,4.) (4,1,4.1) (1,,.) - - (1,14,1.)

4,86,66.00 - ,97,600.0 ,0,769. ,8,86.7 - - 6,,9.79

,,4. ,,4. - 4,1.4 ,4,4.11 - - 1,,.

/( ) - - - - - - - - - - - (4,1.) (4,4,.) - - (,1,.)

- (,.) (,,.1) (4,.) (,4,14.4) - - (1,1,.)

/

-

-

-

14,1.1

4,4,1.

-

-

,,4.1 87,097,90.00 ,0,909.8 6,,00.8 ,08,8.6 6,7,0.9 - - ,99,79.7

87,,. ,,4. 1,4,4.1 1,,. ,,4. - - ,4,.1

- (,.) (11,4,44.4) (,4,1.) (,,.) - - (1,,1.4) ,097,90.00 ,0,909.8 6,,00.8 ,08,8.6 6,7,0.9 - - ,99,79.7


87,,. ,,4. 1,4,4.1 1,,. ,,4. - - ,4,.1 - (,.) (11,4,44.4) (,4,1.) (,,.) - - (1,,1.4)

,097,90.00 ,0,909.8 6,,00.8 ,08,8.6 6,7,0.9 - - ,99,79.7

- - ,. 1,. - - 1,. ,.

/( ) - - (,1.14) - (,1.) - - (1,1,1.14) - - (,4,4.) (11,1.) (,,.) - - (,,.4)

- (1,.4) (,,4.) (,1.) (,1,.) - - (11,,1.)

/

-

-

,,.1

,1.41

4,,.4

-

-

,1,4. 87,097,90.00 ,98,9.96 6,0,67.86 8,. ,8,0. - 8,000.00 0,69,66.7

87,,. ,,4. 14,,.1 1,,. ,4,. - 1,. 1,44,.

- (1,.4) (1,4,4.1) (,,44.) (1,4,.) - - (1,,1.1) ,097,90.00 ,98,9.96 6,0,67.86 8,. ,8,0. - 8,000.00 0,69,66.7

110

บรษ

ท ท.เค



3 255 255 . .

. 01.4 6 , 1 33.1

3 255 255 . .

3 255 255

.4 . .05 5.89

1 5 255 223.78 3,4.

20.50 2,. 8.76 ,962.00 73.2

,.

. –

9,,4. ,44,. (,4,4.1) (1,44,1.)

,777,970. .00

1,,. - (,4,.) -

,9,9.66 .00

111

บรษ

ท ท.เค



22,,. ,44,.

(,,1.) (1,44,1.) ,9,9.66 .00

1,,.1 -

(4,,41.) - 9,7,889. .00

,4,. ,44,.

(14,,1.) (1,44,1.) 9,7,889. .00

6.

112

บรษ

ท ท.เค



7.

3 3 2554 3 3 2554

1,,. 1,,44.14 ,1,.4 1,1,. ,,1.1 4,,. ,1,44. ,41,.

1,,1.1 1,,1. 4,,4. ,,1.4

1 4 3 3 2554 3 3 2554

,,4. ,,1.4 ,4,4. 6,14,.4 ,,.4 - - -

11,,. 11,44,.4 ,,1. ,.4 ,4,44. ,4,.14 1,4.1 41,41.

,,1.1 4,,. ,1,44. ,41,.

8. -

3 2555 3 255 3 2555 3 255

,4,. ,,. 39,,. 30,,.

(4,,.)

(,1,.)

(4,,.)

(,,.) ,,. ,4,. 4,,. 4,,.

113

บรษ

ท ท.เค



3 255 2555 255 2555 255

,,. ,1,. 4,,. ,,. - - - -

(,1,.) (1,,.) (39,,.) (26,,.) ,4,. ,,. 39,,. 4,,.

580.00 20.00

1.1 1 255 1.

30.00 580.00

- 96 30 2553

1-4 , -4 4, 4- , - ,

- 2 THBFIX 3 2. 3

THBFIX 3 2.25 -

/

114

บรษ

ท ท.เค



4

- 3:1 .05:1

- 99.00

- 38.25

-

269. 38.25

1. 1 255 11.4 . 4.

- 96 30

2553

1-2 , 3-2 , 25-36 , 37-8 4, 4- 4, -4 ,4 - ,

115

บรษ

ท ท.เค



41

- 2 THBFIX 3 2. 3

THBFIX 3 2.25 -

/

-

- 3:1

.05:1

9. –

3 2555 3 255 3 2555 3 255

1,4,44. 1,,.1 4,,.4 ,,1. (1,,1.) (1,11,1.1) (4,4.4) (,14.4)

,1,.1 ,,1. ,1,4. ,,.4

(,,1.4)

(,4,.4)

(1,4,44.1)

(1,,41.) ,,4. ,4,. ,,.4 ,1,4.4

116

บรษ

ท ท.เค



4

3 2555 3 255 3 2555 3 255

1 ,1,4.4 ,,1.1 1,4,44. 1,,.1 1 ,41,41. ,1,4. 2,4,14.4 ,,.4

1,4,44. 1,,.1 4,,.4 ,,1.

0.

7,11,1. 2,4,. 3 2,1,4.

,4. 255

3 2555

2555

,1,.

60,4.

4,4,44. (,,1.) (,.) (,1,4.)

3 2555

,,1.4

,.

,1,.4

1 ,,1. ,.4 4,4,.

2,,1. ,. ,1,4. 1,,1. ,. 1,,44.

,1. ,4.4 4,1.4 (,.) - (,.)

1 ,,. 1,,1.4 ,,41.

117

บรษ

ท ท.เค



4

2555

1,,44.

11,4.

1,,. (,.) (,44.) (,4.)

3 2555

,.4

,44.

,4.4

1 1,,4. 1,. 1,4,.

,. ,44. ,4. 4,4. 4,4. ,.

1,. ,. 1,.4 (1,.) - (1,.)

1 ,4,1. 1,1. ,4,.

31 2554

255

,,.

1,.

,11,1. (,,1.) (,.) (,1,4.)

3 255

4,1,.

1,4.

4,4,44.

2,,1. ,. ,1,4.

1,4,4. 4,. 1,4,4. 4,4. ,. ,1.

1 4 ,,1. ,.4 4,4,.

118

บรษ

ท ท.เค



44

255

,4,.

1,.

,4,. (,.) (,44.) (,4.)

3 255

1,,44.

11,4.

1,,.

,. ,44. ,4.

4,. ,. ,4. ,. ,4. 1,.

1 4 1,,4. 1,. 1,4,.

4.4 . . – . . – .

.00 – .00 .00 – 4.00

. .

119

บรษ

ท ท.เค



4

. 1 2554

1 1 4

1. 4,,. 4,6,. 1. ,,. ,,.

- - 1.00 (111,,4.) (111,,4.)

1.00 4,,. 4,6,. 1.00 4,,. 4,6,.

1.00 4,,. 4,6,. 1.00 4,,. 4,6,. 1.00 4,,. 4,6,. 1.00 4,,. 4,6,.

/4 4

111,,4 4,,

1.

. / /2553 2553

6,41,

5 5 29 2553 23

255 1 4 1.4

1. 44. .

120

บรษ

ท ท.เค



4

. .1 /

4 28,, . 79.38

1 1 . 3/ 14

2555 28,, .1 2.8

1 . /4 4

23,,4 . .4

1 4 4 .4 3/4 1 4

255 22,1,1 .1 2.23

4 4

.

3 2555 255 . : 1

. : 1 0.63 : 0.75 :

121

บรษ

ท ท.เค



4

. 31 2555 2554

23 30

1

30

6. 1 255

7.

. . 2.00-3.50

3 5 2554

1.4 .22 0.3

0.38

122

บรษ

ท ท.เค



4

8.

1 2555 1 255 1 2555 1 255

(1,,444.4) (,1,11.) (26,839.8) (,14,4.1) 14,,4. 55,1,. 2,,. 50,,.

,1,.4 1,,4. 1,,1. 11,,. ( ) ,,41.41 ,,1. 41,. (2,4.4)

1,,.41 1,,1. ,1,4. ,4,.4 ,,1. ,,. 3,1,. 73,.

,,14. 1,,4. 1,,. 1,4,. 1,,44.1 95,4,.1 1,1,4.4 1,,41.1

,41,1.4 3,,4. 1,.4 ,. 1,,. 4,14,. ,,. 627,000.00

23,1,14.1 20,,444. ,,. ,1,4. 59,,. 57,1,. ,. ,44,1.1

1,11,4,.4 1,,4,4. ,41,1.44 4,,.

9.

0. .1

123

บรษ

ท ท.เค



4

.

(Floating interest rate)

1 1 4 4

77.9 00.97 . . . . 2. - . - 702.0 782.50 THBFIX+-. THBFIX+-.

1 1 4 4

.90 77.82 . . . . 2. - . - 39.00 30.00 THBFIX+-. THBFIX+-.

.

3 2555 255

3 3 4 4

0.25 - 0. - - - 0. - - 0.003 - 0.003 - - - -

- 0.8 - - - - - - - . - . - - - - - - - 0.0 - - - -

- - - .4 - - - -

124

บรษ

ท ท.เค



.4

.

.

1.1

31 31

255 2554 255 2554

( )

- - 4,1,4. ,,4. - - 1,,.1 1,4,4.

- - ,,. - - - - ,,.

- - 11,. ,1. - - ,,. ,,4.

- - 1,,14. 1,,1.14

125

บรษ

ท ท.เค



1

-

- 3

1 3 2556 500,000. - 50,000.

- 2555

30 2555 957,. 2555 3 2556 92,.

- ,200,000. 2 1 30

255 -

- 0,.

31 31

255 2554 255 2554

4,11,.1 ,,.1 ,,. 1,,4.1

- - ,,4. ,4,1. ,4,. ,,.4 ,4,. ,,.4

,,4. ,,4.14 72,. 80,. ,4. ,1. ,4. ,1.

,1. - - -

,. ,41. - -

1,,. 1,,. 1,,. 1,,.

126

บรษ

ท ท.เค



1. 31 255 3 2554 31 255 3 2554

. . . - - ,,.1 ,44,44.

( ) ( ) 9,14,. 26,,.4 1,4,.1 ,,11.4

9,14,. 26,385,883.6 1,,.11 ,1,.

. . . - - - -

- - 1,,. 4,,.

- - (1,,.) (4,,.)

- - - -

. . . - - - ,4.

. . . - - 1,,1. ,,.

( ) ( ) ,1. 79,. ,1. 4,.

,1. 79,000.00 ,,. 4,,.

. . . - - 1,11.4 ,.1

. . . - - - ,4.4

127

บรษ

ท ท.เค



31 255 3 2554 31 255 3 2554

( ) ( ) 30,1. 635,. 72,. 80,.

. . . - - ,. ,.

1. 3 255 3 2554 3 255 3 2554

,,1. ,,. 1,4,4. 14,4,1. ,1,4. 1,1,4. 1,1,1.1 1,11,4.

,,14. 1,,4. 1,,. 1,4,.

1.4

. . . ( ) ( )

128

บรษ

ท ท.เค



4

. 1 1 4 4

( ) (1,1,1.4) (,,.) (1,,.) (32,320,6.7) 1,1. 4,4,. - -

- 4,. - - ,,. ,14,. - ,,.

-

,,.

-

,,. - 1,14. - -

.

.1 3 255 255 ( : ) 3 2555 3 255

4. 1. .4 350.00 28.23 22.77 / . 41. 1. 60.00 5.7 5.83

. . .11 70.00 - 70.00 4. - 4. 0.00 - 0.00

.

-

.

50.00

-

50.00

USD 1. - 1. .00 - .00

( : ) 3 255 3 255

1. 14. 1. 90.00 9.28 80.72 / . - . 20.00 - 20.00

4. .41 4. 0.00 - 0.00 . - . 20.00 - 20.00

.

-

.

30.00

-

30.00

129

บรษ

ท ท.เค



. 31 2555 9.18

. 31 2555 76.50

.4 31 2555 0.47

.

– - 1,,4. 1,,4. – 14,44,4. (6,44,4.) - –

,,.

(,,.)

- ,4,. (8,4,.) -

,4. (,4.) - 14,4,. (14,4,.) - - 1,4,11. 1,4,11. 1,,1. (1,,1.) -

,,14. (,762,3.37) - ,,. (,,.) -

,,.4 (,,.4) -

– - 1,4,.1 1,4,.1 – 11,,1. (11,,1.) - –

,,.4

(26,,.4)

-

130

บรษ

ท ท.เค



,1,793.56 (,1,.) - 4,. (4,.) -

,,14. 202,44.4 ,4,1. - 1,,1. 1,,1. 1,,.14 (1,,.14) - –

4,.

(79,.)

- 30,,4. (30,682,98.80) -

,,4. (,,4.) - 11,,14.1 (11,,14.1) -

– - 41,4,1. 41,4,1. – 1,,. (1,,.) - –

1,,.1

(1,,.1)

- ,1. (,1.) -

,41,. (,41,.) - - ,,1. ,,1. ,1,. (,1,.) - –

,,.

(3,,.)

- ,,1. (3,308,92.72) -

1,,. (1,,.) -

– - 41,,. 41,,. – 1,,4.1 (1,,4.1) - –

,1,.

(25,1,.)

-

131

บรษ

ท ท.เค



,4,11.4 (,4,11.4) - - ,,1.4 ,,1.4 ,,.4 (,,.4) - –

4,,.

(,,.)

- 6,,. (6,089,287.80) -

1,,41.1 (1,,41.1) - .

27 2556 2555 .4

0.25 5 0.20 9.62 .00

0.20 1 6

6.

. . . ( ) 27 2556

___________________________________

content · content สารบัญ...

Documents