content strategy for the web

1
Content Strategy for the Web (2nd Edition) 1. Para empezar... Haga menos, no más Menos contenido es más fácil de gestionar Menos contenido es más amigable Menos contenido cuesta menos para crear Descubra qué tiene y de dónde viene Auditorías cuantitativas Auditorías cualitativas http://www.contentcompany.biz/articles/content_audit.html Aprenda a escuchar Escuche a sus colegas Escuche a sus usuarios Ponga a alguien a cargo governanza y flujos de trabajo Haga algo, ahora.. Pregunte a su jefe por áreas de prioridad Haga preguntas específicas sobre el contenido Edúquese Hable con colegas 2. Estrategia de contenido nuclear (core content strategy) Qué es? Define cómo se va a usar el contenido para soportar los objetivos clave de negocio Define cómo se va a usar el contenido para responder a las necesidades de los usuarios Guía las decisiones sobre el ciclo de vida del contenido, desde el descubrimiento/producción hasta el borrado Define benchmarks contra los cuales se mide el éxito del contenido Informa aspectos editoriales, estructurales y técnicos Conecta contenido real con personas reales Características de una estrategia efectiva... Flexible Aspiracional Memorable Motivacional Inclusiva Cómo se define/crea? Definición de un concepto para la estrategia La idea es hacer lluvia de ideas de tácticas y soluciones y buscar temas comunes Modo aspiracional (pensar en grande!) Cómo se ve? Una frase Una frase con anotaciones Una imagen 3. Alineación con la organización... Sobre stakeholders... Quiénes? Hay que interesarlos! Proceso Auditoría de contenido Métodos cuantitativos Métodos cualitativos Esquema para reportar los hallazgos Análisis de factores que impactan el contenido Factores internos Temas de exploración Audiencias objetivo Messaging Canales Flujo de trabajo Governanza Instrumentos Factores externos Instrumentos para usuarios Usabilidad (Angela Colter) Análisis de competencia Influenciadores Eventos y tendencias Esquema para comunicar resultados 4. Sustancia Qué tipos de contenido son necesarios para lograr... Audiencia Mensajes (Messaging) Temas (Topics) Propósito Voz y tono Fuente Priorizando el contenido... 5. Estructura Cómo se prioriza, organiza, formatea y se despliega el contenido? Quién se encarga? Canales Plataformas Formatos Nomenclatura Navegación Enlaces Microcopy Metadatos y etiquetado Herramientas útiles (desde IA) 6. Flujo de trabajo El contenido no conlleva procesos lineales, sino complejos y cíclicos Quién es el dueño/responsable del contenido? Creación Formas de creación Tareas frecuentes Preguntas importantes Herramientas útiles Mantenimiento Enfocado en mantener precisión/validez, consistencia, pertinencia, actualidad y relevancia Tareas frecuentes Preguntas importantes Herramientas útiles Evaluación Revisión periódica de la "salud y bienestar" del contenido Métodos Tareas frecuentes Preguntas importantes Herramientas útiles Estrategias, planes, políticas y procedimientos de gobierno Governanza Tareas frecuentes Preguntas importantes Herramientas útiles Documentación Libro de Christina Halvorson / Melissa Rach Mapa: Diego Leal (@qadmon) CC BY-NC-SA

Upload: diego-leal

Post on 24-Dec-2015

1.821 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Mapa mental del libro Content Strategy for the Web, de Christina Halvorson y Melissa Rach

TRANSCRIPT

Page 1: Content Strategy for the Web

Content Strategy for the Web (2nd Edition)

1. Para empezar...

Haga menos, no más

Menos contenido es más fácil de gestionar

Menos contenido es más amigable

Menos contenido cuesta menos para crear

Descubra qué tiene y de dónde viene

Auditorías cuantitativas

Auditorías cualitativas

http://www.contentcompany.biz/articles/content_audit.html

Aprenda a escucharEscuche a sus colegas

Escuche a sus usuarios

Ponga a alguien a cargo governanza y flujos de trabajo

Haga algo, ahora..

Pregunte a su jefe por áreas de prioridad

Haga preguntas específicas sobre el contenido

Edúquese

Hable con colegas

2. Estrategia de contenido nuclear(core content strategy)

Qué es?

Define cómo se va a usar el contenido para soportar los objetivos clave de negocio

Define cómo se va a usar el contenido para responder a las necesidades de los usuarios

Guía las decisiones sobre el ciclo de vida del contenido, desde el descubrimiento/producción hasta el borrado

Define benchmarks contra los cuales se mide el éxito del contenido

Informa aspectos editoriales, estructurales y técnicos

Conecta contenido real con personas reales

Características de una estrategia efectiva...

Flexible

Aspiracional

Memorable

Motivacional

Inclusiva

Cómo se define/crea?

Definición de un concepto para la estrategia

La idea es hacer lluvia de ideas de tácticas y soluciones y buscar temas comunes

Modo aspiracional (pensar en grande!)

Cómo se ve?

Una frase

Una frase con anotaciones

Una imagen

3. Alineación con la organización...

Sobre stakeholders...

Quiénes?

Hay que interesarlos!

Proceso

Auditoría de contenido

Métodos cuantitativos

Métodos cualitativos

Esquema para reportar los hallazgos

Análisis de factores que impactan el contenido

Factores internosTemas de exploración

Audiencias objetivo

Messaging

Canales

Flujo de trabajo

Governanza

Instrumentos

Factores externos

Instrumentos para usuarios

Usabilidad (Angela Colter)

Análisis de competencia

Influenciadores

Eventos y tendencias

Esquema para comunicar resultados

4. Sustancia

Qué tipos de contenido son necesarios para lograr...

Audiencia

Mensajes (Messaging)

Temas (Topics)

Propósito

Voz y tono

Fuente

Priorizando el contenido...

5. Estructura

Cómo se prioriza, organiza, formatea y se despliega el contenido?

Quién se encarga?

Canales

Plataformas

Formatos

Nomenclatura

Navegación

Enlaces

Microcopy

Metadatos y etiquetado

Herramientas útiles (desde IA)

6. Flujo de trabajo

El contenido no conlleva procesos lineales, sino complejos y cíclicos

Quién es el dueño/responsable del contenido?

Creación

Formas de creación

Tareas frecuentes

Preguntas importantes

Herramientas útiles

Mantenimiento

Enfocado en mantener precisión/validez, consistencia, pertinencia, actualidad y relevancia

Tareas frecuentes

Preguntas importantes

Herramientas útiles

Evaluación

Revisión periódica de la "salud y bienestar" del contenido

Métodos

Tareas frecuentes

Preguntas importantes

Herramientas útiles

Estrategias, planes, políticas y procedimientos de gobierno

Governanza

Tareas frecuentes

Preguntas importantes

Herramientas útiles

Documentación

Libro de Christina Halvorson / Melissa RachMapa: Diego Leal (@qadmon)

CC BY-NC-SA

Diego Leal (@qadmon), a partir del libro de Christina Halvorson y Melissa Rach