contoh kasus menstra internal scanning organizational analysis

7/17/2019 Contoh Kasus Menstra Internal Scanning Organizational Analysis

http://slidepdf.com/reader/full/contoh-kasus-menstra-internal-scanning-organizational-analysis 1/4

Contoh Kasus

PENGAMATAN INTERNAL : ANALISIS ORGANISASI

Oleh:

KELOMPOK IV

Inna Amalia Rezki (A21113031)

Ulfa Nu Rahma!ani (A31113010)

A!i" #u$an"% (A3111303&)

Nuhalimah (A31113332)

'AKULA# EKONOMI AN *I#NI#

UNIVER#IA# +A#ANUIN



Kasus yang terkait dengan pengaatan interna!: ana!isis Organisasi

Kasus : Peipin "aru untuk App!e In#$

*ulan A,u$"u$ 2011- #"e.e /%$ (en!ii $ekali,u$ EO Ale) men,un!ukan !ii !ai

aa"ann4a $ea,ai EO Ale un"uk $emen"aa5 Ia akan "e"a menaa" !i eu$ahaan ini $ea,ai ke"ua

!e6an eu$ahaan5 *eeaa am $e"elah en,umuman "e$eu"- $aham Ale In75 (AAPL) "uun 89

!alam e!a,an,an a$7a enu"uan5 Penuunan 4an, ela"if ke7il ini- ika meme"iman,kan en,auh

/%$ "eha!a Ale- !ikai"kan !en,an fak"a ah6a ke$eha"an /%$ "eu$ !iei"akan $elama eeaa

"ahun- !an ia melakukan 7u"i me!i$ $eak /anuai 20115 iek$i memiliki $eumlah kekha6a"ian "en"an,

ma$a !ean eu$ahaan 4ai"u $eeaa e$a ke"e,an"un,an Ale a!a #"e.e /%$ U$ulan eme,an,

$aham a!a e"emuan eme,an, $aham a!a $aa" i"u memin"a !e6an un"uk men,eman,kan en7ana

$uk$e$i ek$eku"if 4an, men,in!ika$ikan ah6a eme,an, $aham kha6a"i men,enai ke$eha"an /%$ !an

kemamuan un"uk memimin eu$ahaan5

SOL%SI

Kaena "i!ak $elaman4a manaemen $eni% !aa" men!u!uki aa"ann4a5 A!a $aa"n4a ia hau$

men4eahkan "amuk keemiminan kea!a en,,an"in4a5 Re,enea$i keemiminan elu !ialankan-

"eu"ama $ua4a mena,a .i$i !an mi$i 4an, in,in !i7aai "uu" !ieman %leh emimin $elanu"n4a5

*a4an,kan $ean!ain4a EO "ia;"ia menin,,alkan eu$ahaann4a "ana a!a en7ana $uk$e$i-

aa 4an, "ea!i en"un4a keka7auan %,ani$a$i kaena kehilan,an aah- !an elum a!a %an, 4an, $ia

un"uk men,,an"ikan %$i$i emimin5 $ee"i 4an, "ea!i a!a Ale- !imana #"e.e /%$ $ema" $aki"

!an menin,,alkan %$i$i EO $emen"aa un"uk menalani ea6a"an5 ana a!a en7ana $uk$e$i-

"en"un4a Ale akan kehilan,an aah5 ai Ale memiliki en7ana $uk$e$i- uk"in4a- kinea Ale

ma$ih "e"a 7emelan, me$kiun "ana #"e.e /%$5

Aa i"u een7anaan $uk$e$i Peen7anaan $uk$e$i a!alah %$e$ !an en7ana !e6an

k%mi$ai$ un"uk memilih EO au e!a$akan emenuhan ki"eia 4an, "elah !ie$iakan melalui

in"enal $7annin, !an anali$i$ %,ani$a$i5

Ren7ana $uk$e$i u,a en"in, !emi menin,ka"kan kinea %,ani$a$i !i "en,ah e$ain,an 4an,

makin ke"a"5 Ren7ana $uk$e$i "i!ak han4a emanfaa" un"uk %$i$i un7ak eu$ahaan- melainkan u,a

memekali 7al%n;7al%n emimin lainn4a !i $e,ena a,ian eu$ahaan !en,an $kill !an k%me"en$i

4an, !iu"uhkan5

http://kamusbisnis.com/arti/perencanaan/

http://kamusbisnis.com/arti/rencana/

http://kamusbisnis.com/arti/dewan-komisaris/


http://kamusbisnis.com/arti/rencana/



http://kamusbisnis.com/arti/perencanaan/



+an4a $aa- 4an, mena!i ema$alahan a!alah $ein,kali manaemen ,a,al memekali $kill !an

k%me"en$i 4an, !iu"uhkan %leh 7al%n en,,an"i- $ehin,,a a!a akhin4a- emimin 4an,

men,,an"ikan "i!ak mamu !an kemu!ian eu$ahaan a"uh5

*e$in < A$$%7ia"e- $alah $a"u lema,a i$e" !an k%n$ul"an- e!a$akan ha$il $"u!in4a !alam hal

$u77e$$i%n lannin,- menemukan eeaa %in u"ama $ea,ai eiku":

• Leih !ai $eauh e$%n!en men,aku ah6a eu$ahaann4a han4a melakukan %$e$ $uk$e$i

a!a le.el ek$eku"if 4an, alin, $eni%

• +an4a $eki"a 129 e$%n!en 4an, men4a"akan ah6a %,am $uk$e$i !i eu$ahaann4a

"ein"e,a$i !en,an %,am "alen" mana,emen"- $ee"i ef%man7e mana,emen" !an eml%4ee

!e.el%men"5

• Kuan, !ai &09 e$%n!en 4an, men,aku ah6a eu$ahaann4a men,iku"kan manae

menen,ah !an %fe$i%nal !en,an $kill !alam $u77e$$i%n lannin,5 an han4a 119 4an,

men,iku"kan $ue.i$% lini5

Lalu- a,aimana $ua4a en7ana $uk$e$i !aa" ealan $e7aa efek"if

Ren#ana Suksesi yang Menye!uruh

Menuu" *e$in < A$$%7ia"e- $alah $a"u 7aan4a a!alah !en,an memelua$ en7ana $uk$e$i ke $eluuh

%$i$i kun7i !i "ia le.el %,ani$a$i in"enal5 Keman,kan $ua"u $i$"em career profiling - !imana

"e$iman !a"aa$e men,enai $kill !an k%me"en$i "ia in!i.i!u %,ani$a$i5 #ehin,,a- ke"ika An!a

memu"uhkan en,,an"i un"uk $ua"u %$i$i- An!a i$a men,e7ek !a"aa$e !an menemukan kan!i!a"

4an, $e$uai !en,an $kill !an k%me"en$i 4an, !iu"uhkan !en,an 7ea"5

Koiten dan Engagement

#elanu"n4a- 4an, "een"in, !imiliki %leh kan!i!a" emimin a!alah "in,ka" k%mi"men !an en,a,emen"

"eha!a %,ani$a$i5 #kill !an k%me"en$i meman, en"in,- namun 4an, "een"in, meeka un4a

k%mi"men !an en,a,emen" 4an, "in,,i !en,an %,ani$a$i- $ehin,,a akan eu$aha un"uk memeikan

k%n"iu$i "eaik5 Meeka !en,an k%mi"men "in,,i "en"un4a akan e$e!ia un"uk ek%an- !an

menema"kan keen"in,an %,ani$a$i !ia"a$ keen"in,an ia!in4a- $ua"u "un"u"an 4an, $ein, !imiliki

%leh "ia emimin5

Proses High Technical and Managerial Skill

*e!a$akan "emuan *e$in < A$$%7ia"e$- en7ana $uk$e$i leih !i"ekankan a!a kemamuan manaeial5

Pa!ahal- "i!ak han4a $kill manaeial 4an, en"in,- melainkan u,a $kill "ekni$5 +al ini !i$eakan kaena

!alam u$aha men7aai keun,,ulan k%me"i"if- $kill "ekni$ 4an, "in,,i u,a un4a eanan 4an, $ama

en"in, !en,an $kill manaeial5



Strategy Alignment

Strategy alignment !alam een7anaan $uk$e$i en"in,- kaena !en,an !emikian maka menamin

ke$elaa$an .i$i !an mi$i 4an, !ie,an, $aa" ini !en,an kan!i!a" emimin5 Lalu a,aimana

menalankan $"a"e,4 ali,nmen" ini =akni melalui %,am;%,am $ee"i 7%a7hin,- men"%in, !an

ela"ihan;ela"ihan lainn4a- 4an, mema$"ikan ah6a 7al%n kan!i!a" memun4ai $kill !an k%me"en$i

4an, $e$uai !en,an keu"uhan %,ani$a$i5

alam %,am;%,am ini- EO u,a hau$ ea"i$ia$i ak"if- kaena ia 4an, akan memeikan

emekalan kea!a 7al%n en,,an"in4a5 EO u,a eu$aha un"uk menanamkan .i$i !an mi$i 4an,

!imiliki %,ani$a$i kea!a 7al%n en,,an"in4a- un"uk !ilanu"kan nan"in4a5

emikian a!alah eeaa %in en"in, $ua4a en7ana $uk$e$i !aa" ealan $e7aa efek"if5 en,an

menalankann4a- maka akan !ie%leh kan!i!a" 4an, $ia memimin !an mema6a %,ani$a$i ke aah

ke$uk$e$an5

contoh kasus menstra internal scanning organizational analysis

Documents