contrato no. 061 de 2010
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Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT S.A. E.S.P. CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA. CONTRATO No. 061 de 2010 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
CONTRATO No. 061 de 2010
OBJETO: “AJUSTE, ACTUALIZACIÓN Y/O FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS Y DISEÑOS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO EN EL DEPARTAMENTO DE TOLIMA – ZONA SUR”
CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA
Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT S.A. E.S.P.
MUNICIPIO DE VILLARRICA
ETAPA 1ETAPA 1- Catastro de redesCatastro de redes- Catastro de usuariosCatastro de usuarios- Diagnóstico del sistema actualDiagnóstico del sistema actual- Planteamiento y análisis de alternativasPlanteamiento y análisis de alternativas- Selección de la alternativaSelección de la alternativa
ETAPA 2ETAPA 2- Diseños Diseños - Plan de gestión operacionalPlan de gestión operacional- Formulación del proyectoFormulación del proyecto- Presentación a Ventanilla MAVDTPresentación a Ventanilla MAVDT
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
METAS - SERVICIO DE ACUEDUCTO
COBERTURA DEL SERVICIO (100% DE LOS USUARIOS DEL MUNICIPIO)
CALIDAD (SUMINISTRO DE AGUA POTABLE)
CONTINUIDAD(SUMINISTRO 24 HORAS – 7 DIAS DE LA
SEMANA)
ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA(PERDIDAS NO DEBEN SUPERAR EL 25%
DEL AGUA QUE SE SUMINISTRA AL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN)
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
1. COBERTURA DEL SERVICIO : (769 usuarios - 4 sistemas)- 1 Municipio (46.2%)- 3 Comunidad (Miraflores, Higinio Patiño, Andalucía)
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
2. CALIDAD DEL AGUAÍndice de Riesgo de la Calidad de Agua para Consumo Humano I.R.C.A – Sin Riesgo – Apta para consumo humano
Villarrica - NO HAY TRATAMIENTO del agua de consumo
Muestras Marzo 2011 (PDA) – IRCA : 80.5% - ALTO RIESGONo apta para consumo humano.
3. CONTINUIDAD Servicio 24 horas (Interrupción por mantenimientos)
4. INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (IANC)63%-37% (Higinio Patiño – Miraflores)Q medio suministrado al sistema (2011): 17.2 l/sQ medio de consumo : 5.3 l/s (30%)Q pérdidas : 11.9 l/s (70%)
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
SUMINISTRO DE AGUA - 4 SISTEMAS – “SIN TRATAMIENTO”
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
DISTRIBUCIÓN DE AGUA - TUBERÍA
LONGITUD %Municipio 4307 44%Miraflores 3176 32%Andalucia 800 8%Higinio Patiño 1508 15% 9791 100%
DIÁMETRO LONGITUD % 3/4" 644,2 7%
1" 1759,34 18% 1 1/2" 524,98 5%
2" 1653,99 17%3" 4191,02 43%4" 745,46 8%6" 271,98 3%
TOTAL 9790,97 100%
MATERIAL - PVC
DIÁMETRO30% Tubería < 2” RAS REGLAMENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
DISTRIBUCIÓN DE AGUA - PRESIONES DE SERVICIO
100 0 10050 Meters
Barrio El Centro
Barrio Miraflores
Barrio Higidio Patiño
BarrioAndalucia
CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMAPLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DE VILLARRICA
REDES DEL ACUEDUCTO EXISTENTELineas de Presion Maxima en mca
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
INSTITUCIONAL
GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGALEl Municipio adelanta de manera directa la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. Esta función es apoyada por Planeación Municipal - Oficina de Servicios Públicos.
GESTIÓN ADMINISTRATIVANo existe una planta de personal definitiva y/o en propiedad. Es muy vulnerable la permanencia o continuidad de los profesionales. Se deben implementar los manuales de funciones y procedimientos.
GESTIÓN COMERCIALLa Oficina de Servicios Públicos efectúa la facturación, recaudo, atención de PQR. El servicio de acueducto administrado y operado por el Municipio es bajo. El sistema no cuenta con una adecuada medición del agua, no posee macromedidores, ni micromedidores, no hay control de pérdidas, incumpliendo con la normatividad vigente.
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
PRIORIDADES
1. OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA•FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO •CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO •OPTIMIZACIÓN DE BOCATOMA, DESARENADORES Y CONDUCCIONES•FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIO
2. PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS •PROGRAMA DE GESTIÓN OPERACIONAL RED DE DISTRIBUCIÓN•IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL DE FUGAS EN LA RED•IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE SECTORIZACIÓN•IMPLANTACIÓN DE LA MACROMEDICIÓN•IMPLANTACIÓN DE LA MICROMEDICIÓN •PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4
OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA, BY PASS Y UN
BOMBEO
TODO NUEVO A GRAVEDAD
INDEPENDIZACIÓN DE SISTEMAS INVERSIÓN MINIMA
SUMINISTRO AGUA TRATADACAPTACIONES Optimización bocatoma
Nueva - (existente )Nueva Bocatoma más
arribaOptimización bocatoma
Nueva - Bocatoma Andalucía (existentes )
No efectuar inversiones hasta tener los resultados
del estudio geológico y geotécnico de reptación de
suelos que presenta el municipio
ADUCCIONES Optimización aducción Nueva aducción Optimización aducciones
DESARENADORES Optimización desarenador
Nuevo desarenador Optimización desarenadores
Construcción By Pass Construcción By Pass
CONDUCCIONES Optimización conducción municipio
Nueva conducción Optimización conducción municipio y conducción
Andalucía
Planta compacta en cruce de lineas Andalucia e
Higinio Patiño con conexión a la conducción
del municipioPLANTA DE TRATAMIENTO
Optimización de la PTAP (Obras de estabilización)
Nueva PTAP Optimización de la PTAP y Planta Compacta para
Andalucía
TANQUE Nuevo tanque Nuevo tanque Nuevo tanque
Bombeo sector Andalucia
Optimización Tanque Andalucía
Optimización de Tanques
REDES DE DISTRIBUCIÓN Implementación Plan de Reducción de Pérdidas
Implementación Plan de Reducción de
Pérdidas
Implementación Plan de Reducción de Pérdidas
Implementación Plan de Reducción de Pérdidas
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLECOSTO DE ALTERNATIVAS Y SELECCIÓN
Nota: Estos precios no incluyen AIU, ni IVA, ni compra de predios
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4
BOCATOMAS $25.000.000 $80.000.000 $50.000.000
ADUCCIONES $5.000.000 $36.000.000 $10.000.000
DESARENADORES $40.000.000 $75.000.000 $60.000.000
CONDUCCIONES $15.000.000 $30.000.000 $40.000.000
PLANTA DE TRATAMIENTO
$185.000.000 $200.000.000 $245.000.000 $120.000.000
TANQUE $270.000.000 $240.000.000 $240.000.000 $30.000.000
REDES DE DISTRIBUCIÓN
$255.000.000 $255.000.000 $255.000.000 $255.000.000
TOTAL $795.000.000 $916.000.000 $900.000.000 $405.000.000
REDES DE DISTRIBUCIÓN (PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS)• Implantación de la micromedición• Programas de ahorro del recurso• Implantación de la macromedición• Implantación del plan de sectorización• Implementación del control de fugas• Implementación del programa de gestión operacional
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS ALTERNATIVAS Y RECOMENDACIÓN
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4
OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA,
UN BOMBEO, BY PASS TODO NUEVO A GRAVEDADINDEPENDIZACIÓN DE
SISTEMASINVERSIÓN MINIMA
SUMINISTRO AGUA TRATADA$795.000.000 $916.000.000 $900.000.000 $405.000.000
VENTAJASMas rápida en ejecución de
obras Menores costos de operaciónSe garantiza calidad del
servicio Menores inversiones
Menores costosSe tiene la infraestructura
nuevaAprovechamiento
infraestructura existenteSolución en el servicio en el
corto tiempo
Continuidad en el servicioSe garantiza calidad del
servicio Confiabilidad en la planeación
de las inversiones
Aprovechamiento
infraestructura existente Mano de obra de la zona Se garantiza la calidad del
servicio
Se garantiza calidad del
servicio Continuidad en el servicio
DESVENTAJAS Vida útil remanente inciertaMayor tiempo de ejecución de
las obras
Limitaciones de operación por la PTAP
compactaNo se garantiza la continuidad
del servicio
Mano de obra especializada
La PTAP existente con poco servicio queda fuera de
operación
Alta inversión en optimización de
estructuras existentes Vulnerabilidad del sistema
Altos costos de operación
por bombeo
Queda fuera de operación toda la infraestructura
existenteMayor cantidad de
operadoresEstructuras con limitaciones de
servicio
Se generan impactos
ambientalesMayores distancias para
mantenimiento
Dependiendo de los resultados del estudio de reptación se requiere la actualización del
PMA en mediano plazo Mayor impacto en la tarifa
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
ALTERNATIVA 2
•NUEVA CAPTACIÓN•NUEVA ADUCCIÓN (L=90 m)•NUEVO DESARENADOR•NUEVA CONDUCCIÓN (L=250 m)•NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO (Q= 9 L/s)•NUEVO TANQUE DE ALMACENAMIENTO (V= 260m³)•LINEAS MATRICES A CADA SECTOR (Ppal.= 865m, Miraflores-Centro= 400m, Andalucía= 300m, Optimización Higinio Patiño)
PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS •SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN (L = 510 m)•RENOVACIÓN DE TUBERÍA •INSTALACIÓN DE REDUCTORAS DE PRESIÓN•MACROMEDICIÓN•MICROMEDICIÓN •PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
NUEVO SUMINISTRO DE AGUA
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
NUEVO SUMINISTRO DE AGUA
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
100 0 10050 Meters
Sector Centro
Sector Miraflores
Sector Higidio Patiño
SectorAndalucia
Sector Centro Bajo
Sectores de ServicioOperacion de Valvulas
No Cerrada1 VA1 Andalucia2 VC1 Centro3 VC24 VC35 VM1 Miraflorez6 VP1 H. Patiño
Centro Bajo
ValvulaSector Cerrado
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
TUBERÍAS A INSTALAR Y RENOVAR
100 0 10050 Meters
Sector Centro
Sector Miraflores
Sector Higidio Patiño
SectorAndalucia
Sector Centro Bajo
Sectores de ServicioOperacion de Valvulas
No Cerrada1 VA1 Andalucia2 VC1 Centro3 VC24 VC35 VM1 Miraflorez6 VP1 H. Patiño
Centro Bajo
ValvulaSector Cerrado
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
PRESIONES DE SERVICIO
125 0 12562.5 Meters
Sector Centro
Sector Miraflores
Sector Higidio Patiño
SectorAndalucia
Sector Centro Bajo
CONSORCIO PLANOS Y DISEÑOS DEL TOLIMAPLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DE VILLARRICA
REDES PROYECTADAS DEL ACUEDUCTOPRESIONES MAXIMAS AÑO 2011
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Descripción Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6IMPACTO URBANOBOCATOMAADUCCIÓNDESARENADORCONDUCCIÓNPLANTA DE TRATAMIENTOLECHOS DE SECADOTANQUE DE ALMACENAMIENTOCONDUCCIONESREDES DE DISTRIBUCIÓN
v
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGAL (Alternativas)Fortalecimiento al interior de la administración municipal. Adopción e implementación de la Oficina de Servicios Públicos en la estructura administrativa del Municipio.
Empresa de servicios con esquema institucional de “Administraciones Públicas Cooperativas”. Cinco asociados, la administración municipal y cuatro organizaciones sin ánimo de lucro legalmente constituidas de la cabecera municipal.
GESTIÓN ADMINISTRATIVAPlanta de personal y/o nómina con parámetros de eficiencia sobre el número y calidad del personal administrativo y operativo.
Lectura de consumos de los micromedidores.Cobro de las tarifas de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en el marco de las metodologías establecidas por la CRA.
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERAHomologar el Plan Único de Cuentas (PUC) con las normas internacionales.Programa de capacitación de los trabajadores y/o certificación laboral de los mismos
Modernizar el hardware para llevar la contabilidad actualizada.Recursos propios para el cumplimiento de sus funciones, que esté en el presupuesto de cada vigencia.
GESTIÓN TÉCNICAImplementación de las obras de acuerdo con el cronograma. Implementación del Plan de Reducción de Perdidas.
GESTIÓN BÁSICA“Aunar esfuerzos en resolver la problemática de los acueductos comunitarios ante las autoridades competentes (Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Procuraduría General de la Nación, etc.), ya que esto vienen afectando la gestión de la Unidad de Servicios Públicos”.
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE
GRACIAS