contribution économique, sociale et environnementale d'ey en france - mars 2017
TRANSCRIPT
Rapport de responsabilitéContribution économique,
sociale et environnementale
d’EY en France
Mars 2017
ey.com/fr/rse
Préserver laconfiance
Défi 1
76 % des collaborateurs ont été formés aux
procédures de lutte contre la fraude et la corruption sur l’année fiscale 2016.
L’indice de recommandation de nos clients cibles sur l’année fiscale est de 8,2/10.
452 personnes ont été interviewées dans lecadre du programme satisfaction client.
Innover à l’heure du digital
Défi 2
EY en France lance son MOOC, la « EY Digital Academy » qui permet à chacun de se former sur la thématique du Digital, grâce à 15 modules de formation sur le Digital avec 3 niveaux
« EY mène de nombreux projets afin de favoriser l’innovation. Les avancées majeures réalisées selon moi ces dernières années sont l’acquisition de Bluestone, cabinet reconnu dans le Big Data ; l’investissement dans un LAB doté d’outils de dernière génération au service de nos clients et la construction d’une équipe dédiée à la cyber-sécurité. »Benjamin A., Senior, Performance Improvement
60 experts dédiés à l’innovation et à la R&D, formés aux meilleurs outils
et pratiques internationales du mondedigital
pour décrypter l’écosystème digital de nosclients
et stimuler l’innovation au bénéfice de leur performance
pour créer avec nosclients, grâce à des technologies et méthodes
collaboratives, les solutions digitales dedemain
Être un employeur attractif et retenir
les talents à l’heure du digital
Défi 3
« Pour disposer des talents nécessaires à son activité, EY doit apporter plus qu’un salaire à ses collaborateurs (environnement de travail agréable, sain, respectueux de l’environnement, facteur de concentration).Notre ambition est de porter la notion de « bonheur au travail » et d’aménagements plus ouverts, plus « fun » au sein d’EY. Afin de rester attractif, EY peut et doit devenir un exemple sur ce terrain. »
Thomas Hivert, Soft FM Manager
77 %des collaborateurs sont
fiers de travailler chez EY
#3du classement mondial
Universum dans la
catégorie Business
6 536 Alumni
inscrits dans leréseau
soit 32 %des anciens
En savoir +
Créer de la valeur au-delà de nos métiers
Défi 4
« C’est un devoir pour EY de s’engager dans la société civile et c’est la raison d’être de la Fondation EY pour les métiers manuels. Création de valeur partagée et bienveillance à l’égard des hommes et des femmes dans les métiers de la main sont les fondements de notre action. »
Fabienne Marqueste, Déléguée générale Fondation d'entreprise EYpour les métiers manuels
287collaborateurs engagés dans des projets de
mécénat et de la Fondation, soit 15 758 heures données à des associations ou micro-entreprises
En complément des études que nous réalisons dans le cadre de missions pour un certain nombre de clients, nouscontribuons à la réflexion collective par lapublication d’études réalisées en propre sur
des thèmes d’actualité. 61 études ont
ainsi été publiées en France en 2016.En savoir +
Minimiser l’impact environnemental
Défi 5
Bien que son impact environnemental soit naturellement faible en raison de la dimension essentiellement intellectuelle de ses prestations, EY remet
constamment en question ses modes de travail pour réduire son empreinte carbone et limiter le gaspillage. Les émissions de gaz à effet de serre d’EY en
France s’élèvent à 3,09 TeqCO2 par collaborateur.