cooperación eléctrica

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Publicación de la Federación de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. Año XXIII - Nº 112 - Abril 2009 FRANQUEO A PAGAR CUENTA Nº 16718

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Revista Cooperación Eléctrica - Edición Abril 2009 - Año XXIII - Nº 112

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Page 1: Cooperación Eléctrica

Publicación de la Federación deCooperativas de Electricidad yOtros Servicios Públicos Ltda.

Año XXIII - Nº 112 - Abril 2009

FRANQUEO A PAGAR CUENTA Nº 16718

pag 1 TAPA abril 09 4/14/09 1:27 PM Page 1

Page 2: Cooperación Eléctrica

Entrevista

Pag. <#3>

Cooperativa de Electricidady otros Servicios Públicos

La Paz Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa Ltda. deElectricidad, Vivienda yServicios Públicos de Los Cisnes (Córdoba)

La Agrícola RegionalCooperativa Ltda.

Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos de Crespo

(Entre Ríos)

Cooperativa Eléctrica Ltda.Oberá (Misiones)

Cooperativa de ServiciosPúblicos El Colorado Ltda.

(Formosa)

Cooperativa Eléctrica Ltda.de González Moreno

(Buenos Aires)

Cooperativa de Consumode Electricidad y Afines de

Gualeguaychú Ltda. (Entre Ríos)

Cooperativa de Electricidadde Cainguás Ltda.

(Misiones)

Cooperativa Eléctrica,Servicios Públicos y

Asistenciales de RivadaviaLtda. (Santiago del Estero)

Cooperativa deElectrificación Rural AltoVerde y Algarrobo Grande

(Mendoza)

Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa Agropecuaria yde Electricidad Monte

Caseros Ltda. (Corrientes)

Cooperativa de Electricidad,Consumo, Crédito y otros

Servicios Públicos deAntonio Carboni Ltda.

(Buenos Aires)

Cooperativa de Electricidad,Obras y Servicios Públicos

de Winifreda Ltda. (La Pampa)

Agua y Energía Dos deMayo Cooperativa Ltda.

(Misiones)

Cooperativa Eléctrica deMonte Ltda. (Buenos Aires)

PAG 2 cartelera 4/14/09 1:30 PM Page 2

Page 3: Cooperación Eléctrica

HOJA DE RUTA

EDITORIALQue la democracia tenga la última palabra Pag. 4

INFORME ESPECIALEnergía eólica / Una alternativa, una necesidad Pag. 6

OPINIONLa electrificación rural en la Argentina / Por Ing. Alejandro Gallino Pag. 9

INSTITUCIONALPremio anual 2008 / Nuestras fortalezas Pag. 10Mario Calvet / Adiós a un gran dirigente Pag. 11Fundación FACE / Agenda educativa Pag. 12Comisión Juventud /Los cooperativistas del futuro Pag. 14

ECONOMIA SOCIALDocumento del Congreso Federal: Compromiso cooperativo 30 aniversario Credicoop / Antonio Skara Pag. 16

ENTREVISTALuis Landriscina / “Somos pueblos muy mezclados” Pag. 18

CULTURASiempre cine / Biógrafo rodante Pag. 21

COOPERATIVASBalance social / Una herramienta indispensable Pag. 22Intendente Alvear / Aporte a la productividad Pag. 2475 años / Neuquén y la luz cooperativa Pag. 26Villa del Rosario / Medio siglo de servicios sociales Pag. 27

INTERNACIONALAci-Américas / Ejes del debate continental Pag. 28Entrevista a Ramón Imperial Zúñiga Pag. 30Carlos González, CLER / Historia en primera persona Pag. 32

INFOGRAFIAMatriz energética Pag. 34

PAG 3 HOJA DE RUTA 4/14/09 1:34 PM Page 3

Page 4: Cooperación Eléctrica

Un gran acontecimiento significó, sin dudas, el lanzamiento porparte del Gobierno Nacional del anteproyecto de ley de serviciosaudiovisuales, que reemplazaría al vigente decreto-ley 22.285 deradiodifusión, sancionado en 1980 bajo la dictadura militar. Esesólo hecho, el avance sobre una rémora autoritaria -una de las

más emblemáticas, junto con la ley de entidades financieras, también vigentepese a los más de 25 años de democracia transcurridos- constituye una bue-na noticia. El movimiento cooperativo es uno de los sectores marginados por la ley de ladictadura, que impidió a nuestras entidades acceder a licencias de radiodifu-sión por no perseguir fines de lucro. Mientras hemos reclamado con firmezapor esta flagrante discriminación, en incontables foros, debates, reuniones yencuentros, siempre se nos decía que no era el momento oportuno para dis-cutir una nueva ley. Claro que estos argumentos provenían de los sectores in-cluidos en el mundo de la comunicación, especialmente de los más poderosos,a quienes la vigencia del decreto-ley y sus sucesivas modificaciones, no sólo be-nefició sino que además creó las condiciones para que se consoliden en un pu-ñado de corporaciones que dominan el escenario mediático. Por eso, ante la posibilidad de debatir una ley democrática, no consideramosque sea inoportuno el momento elegido. Desde hace 25 años viene siendo ino-portuno, y los únicos que avanzaron en ese lapso fueron los grandes medios.Entonces, discutamos, debatamos, intercambiemos ideas, y que la democra-cia, a través del Parlamento, sea la que tenga la última palabra.Y a esos debates, las cooperativas de servicios públicos debemos llevar, ade-más de los principios y valores que constituyen nuestra esencia, además de ladefensa irrestricta de los derechos a la información y la libertad de expresión,la respuesta a ciertas estigmatizaciones que el sector recibe por parte de quie-nes quieren cerrar los micrófonos y las cámaras para el sector solidario. Nihacemos subsidios cruzados (actuamos según lo dispuesto por la ley 20337,que en su artículo 43 exige que “los resultados deben determinarse por sec-ciones y no podrán distribuirse excedentes sin compensar previamente losquebrantos de las que hubieran arrojado pérdida”) ni ejercemos monopolio. Es-te último punto es un notable error de concepto, generado por sectores inte-resados en quitar del escenario al sector cooperativo. En tal sentido, en nues-tro libro “Bases para la gestión I”, afirmamos que “el término monopolio en elsentido de las empresas lucrativas, implican la posibilidad del abuso del dueñohacia los usuarios del servicio. En el caso de las cooperativas donde los due-ños son los propios usuarios, nunca se producirá un abuso en el precio, ya queellos mismos son los que usan el servicio”.El debate no debe asustar ni preocupar. Solo atemoriza a los que están acos-tumbrados a decisiones unilaterales. Los cooperativistas ejercemos la demo-cracia en la gestión cotidiana. De ahí que valoremos el mecanismo dispuestopor el gobierno para poner en consideración de la sociedad el ante proyectoque luego llegará al Congreso. Allí estaremos con nuestras opiniones. La democracia lamenta en esto días la pérdida de uno de sus símbolos: RaúlAlfonsín, el presidente que encabezó la recuperación de las instituciones en1983. Que su última actividad pública haya sido un homenaje que le realizó enla Casa Rosada un gobierno de signo político diferente al suyo, y la coinciden-cia de todos los sectores en rescatar su figura, quizás sea un primer síntomade que en las vísperas del bicentenario de la Patria, existen condiciones paraplasmar la convivencia democrática que garantice que, de la síntesis de las di-ferencias, saldrá lo mejor para todos.

U

Que la democraciatenga la última palabra

Editorial

Publicación de la FederaciónArgentina de Cooperativasde Electricidad y OtrosServicios Públicos Ltda.

Cerrito Nº 146 - 1º pisoCiudad de Buenos AiresTel: 011 - 5031-3223 Correo electrónico:[email protected]

Consejo de redacciónMarcelo Gallo, Osvaldo Cepeda,Eric Ferroni, Omar Marro,Jorge Espinosa, JoaquínRoquero, Eduardo Santos

Editor periodísticoJorge VilasRedacciónSilvia PorritelliDiagramaciónPaula CaroCoordinación operativaLucas Tasso

ImpresiónFerrograf Cooperativa deTrabajo Ltda.Boulevard 82 Nº 535 La Plata

Año XXIII - Nº 112Abril [email protected]

PAG 4 editorial 4/14/09 1:37 PM Page 4

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PAG 5 Myell 4/14/09 1:41 PM Page 5

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Europa es la región con mayordesarrollo de la energía creadaa partir de la acción del viento,fogoneada por la decisión políti-ca de sus gobiernos que impul-san estos emprendimientosotorgando subsidios a las em-presas que reemplazan genera-ción contaminante por genera-ción limpia.Entre los países que más ener-gía eólica producen se encuen-tran, según informa el Ing. EricoEspinadel, presidente de la Aso-ciación Argentina de Energía Eó-lica, Estados Unidos (27.539mw), Alemania (23.905), Espa-ña (16.240) y China (12.215).

Informe especial

Pag. 6

e la combinación entre la crisis energéticaen ciernes, no sólo en Argentina sino entodo el mundo, y las serias advertenciassobre el cambio climático y sus consecuen-

cias en el futuro cercano, una de cuyas causas prin-cipales es el impacto ambiental que producen losprocedimientos para generar energía, especialmentela quema de combustibles fósiles, surge la necesidadde renovar las fuentes de energía. Entre las alternativas, la generación eólica es una delas que presenta mayor potencial en Argentina, entreotras razones, porque nuestra geografía ofrece con-diciones favorables en determinadas regiones, por-que no produce residuos ni emisiones contaminan-tes, y no depende de recursos no renovables. La actual matriz energética mundial indica que el80% de la energía surge de combustibles fósiles,mientras que en la Argentina, ese índice supera el90%.

Una alternativa,una necesidad

El recambio de las fuentes energéticas será uno de los grandes desafíos pa-ra la humanidad en las próximas décadas. En Argentina, si bien existen bue-nas condiciones para desarrollar la energía eólica a gran escala, apenas cu-bre el 0,1% del consumo nacional.

Energía eólica

D

El Parque Eólico Antonio Morán instalado en Comodoro Rivadavia, es el más grande de la Argentina.

Martins: casi 20 milhogares de ComodoroRivadavia recibenenergía producida porel viento.

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Pag. 7

Argentina es el país sudame-ricano que más aerogenera-dores tiene en funcionamien-to, pero genera apenas 26mw. “La incidencia en la ma-triz energética por parte dela energía eólica es práctica-mente nula. A niveles actua-les apenas supera el 0,1% dela potencia instalada en la Re-pública Argentina. Así y todo,creemos que en el medianoplazo la instalación de 200mw eólicos no sería descabe-llada considerando los nodosaccesibles de la red actual,para evitar problemas de es-

tabilidad en la red. Entendemos que con modificacio-nes de las interconexiones (las redes europeas sonmalladas y las nuestras, en general, radiales) habríaposibilidades de alcanzar en un futuro no lejano la co-ta de 2500 MW, pero considerando solamente razo-nes de orden técnico”, explica Espinadel.El desarrollo alcanzado por la energía generada porel viento en la Argentina, con todo, estuvo a cargo

casi exclusivamente por cooperativas de servicios pú-blicos que, financiando con sus propios recursos, pu-sieron en marcha granjas eólicas en sus localidades.Son más de 40 los molinos instalados, 26 están ubi-cados en Comodoro Rivadavia, sede del emprendi-miento eólico más grande de Sudamérica, el ParqueAntonio Morán (perteneciente a la Sociedad Coopera-tiva Popular de Comodoro Rivadavia). El resto se en-cuentra en Punta Alta (3), General Acha (2), PicoTruncado (2), Tandil (2), Claromecó, Mayor Burato-vich, Rada Tilly, Pehuen Có, Cutral Có, Darregueira, yMayor Buratovich, un generador cada uno. Salvo elcaso de Pico Truncado, todos son emprendimientoscooperativos.

Viento del surCon el emprendimiento más importante de nuestropaís, instalado en Comodoro Rivadavia, la cooperati-va logra cubrir una quinta parte del suministro deenergía de la ciudad con el producto de su parque eó-lico. “Cuando instalamos los dos primeros molinos,en 1994, había transcurrido poco tiempo desde laprimera Cumbre de Río de Janeiro que abordó elcambio climático”, apunta Manuel Martins, vicepre-sidente de la Sociedad Cooperativa Popular de Co-

Espinadel: “La incidenciaen la matriz energética porparte de la energía eólicaes prácticamente nula”.

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modoro Rivadavia. “Desde entonces, nuestra institu-ción tomó conciencia de que el crecimiento del Par-que Eólico Antonio Morán estaba contribuyendo alcuidado del medio ambiente y al recambio de lasfuentes energéticas”, añade. Casi 20.000 hogaresde la ciudad reciben energía producida por el viento.No es casual que sean cooperativas las protagonis-tas del desarrollo eólico en Argentina. La inversiónnecesaria para instalar un parque eólico es muy altay su recuperación se logra recién en el mediano y lar-go plazo. Es decir, invertir con perspectivas de largoplazo, y asumiendo un compromiso que va muchomás allá de lo económico, vinculado con la preserva-ción del medio ambiente y la calidad de vida, es par-te de al responsabilidad social que para las coopera-tivas forma parte de su filosofía y acción cotidiana. Espinadel, por su parte, reconoce también que “has-ta el día de la fecha, el rol de las cooperativas fue fun-damental para el desarrollo del sector. La gran ma-yoría de los proyectos llevados a cabo fue gracias aellas. Sin embargo se ven encerradas en la disyunti-va de tener que vender la energía excedente al con-sumo local a la red (de la cuál fatalmente dependenpor potencia reactiva) al precio del mercado, lo quees totalmente antieconómico”.

PerspectivasLos estudios realizados en nuestro país muestranque las provincias de Neuquén, Río Negro, Santa

Cruz, Chubut, y la costa marítima bonaerense sonáreas de gran potencial eólico. La energía eólica seencuadra en lo dispuesto por la ley 26.190 de régi-men de fomento nacional para el uso de fuentes re-novables de energía destinada a la producción deenergía eléctrica. La ley fija como objetivo lograr unacontribución de las fuentes renovables hasta alcan-zar el 8% del consumo nacional en un plazo de 10años, contados desde diciembre de 2006. Dicho pla-zo rige para acogerse a los beneficios que otorga laley a aquellos que generen energía de fuentes reno-vables, que incluyen reducciones impositivas y una re-muneración adicional a la energía producida.FACE promueve el desarrollo de emprendimientos degeneración en base a fuentes renovables y no conta-minantes, en el marco de su programa GECI (Gene-ración Eléctrica de Cooperativas Integradas) y reco-mienda a sus cooperativas asociadas -tal como estápublicado en el libro Bases para la gestión II- que pa-ra encarar proyectos de energía eólica aúnen esfuer-zos entre varias entidades a efectos de optimizar lainversión necesaria.De los escenarios críticos suelen surgir oportunida-des. Quizás el apremio que genera el calentamientoglobal y la crisis de provisión de energía obligue a in-tensificar los esfuerzos por impulsar a nivel masivo lageneración de energía desde fuentes renovables. Lascooperativas, como casi siempre, marcan el caminopara alcanzar esas metas.

La Cooperativa de Electricidad de Zapalainauguró el primer molino de energía eólica pa-ra extracción de agua con destino al riego deáreas productivas en la zona próxima al cerroMichacheo. El proyecto, que contó con el res-paldo técnico del INTI, el INTA y el Invap, tie-ne como objetivo mejorar las condiciones de de-sarrollo económico de numerosos emprendedo-res zapalinos, en una zona de clima semi desér-tico, donde el riego es fundamental para hacerviable emprendimientos productivos. "Se tratade un hecho trascendente para toda la comuni-dad de Zapala por cuanto estamos iniciando laetapa de ejecución de este proyecto que estaráterminado en un plazo de entre un año y un añoy medio", afirmó Néstor Zambeli, presidentede la cooperativa. El área total que se atenderá

Energía para producir

con este sistema, una vez concluida la instala-ción de unidades generadoras, comprende 350hectáreas.

El presidente de la CEEZ inaugura el primer molino destina-do a extracción de agua para riego. Nuevas opciones produc-tivas para la zona del cerro Michacheo.

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Pag. 9

a electrificaciónrural tiene ungrado de desa-rrollo en la Ar-gentina que la

ubica en los primeros lu-gares de Latinoamérica.Pero todavía llama laatención al ciudadano ar-gentino, cuando visita zo-nas rurales, encontrar vi-viendas, escuelas o pues-tos policiales sin servicioeléctrico. Pero, es nor-mal que esto suceda.¿Cómo puede uno imagi-narse la vida cotidiana deuna familia sin contarcon energía eléctrica?Resulta imposible si pre-tende alcanzar un nivelde vida que hoy se consi-dera un derecho. Sin em-bargo, sólo en la provin-cia de Buenos Aires sehan relevado 42.800 vi-viendas en medios rura-les que no cuentan conenergía eléctrica. El PER-MER (Proyecto de Ener-gías Renovables en Mer-cados Rurales Disper-sos), dependiente de laSecretaría de Energía, hainformado además queexisten todavía 18.000viviendas sin energíaeléctrica en Santa Fe,6.600 en Mendoza y5.500 en Chaco, por ci-tar sólo algunas zonas denuestro país. Es verdadque representan un redu-cido porcentaje del total

de usuarios, pero el valorabsoluto de las cifrasapuntadas merece quese considere con urgen-cia dar satisfacción a esanecesidad. Cabe preguntarse cuales el grado de beneficioque aporta disponer deenergía eléctrica en elmedio rural. Para una vi-vienda resulta obvio men-cionar que la iluminacióneléctrica prolonga la jor-nada útil y las horas quese pueden dedicar a laproducción en activida-des domésticas. Dispo-ner de frío permite alma-cenar alimentos paraconsumo propio o para laventa, la fuerza motrizpermite el bombeo paraagua potable y riego me-jorando los niveles de laproducción doméstica.Asimismo, la energíaeléctrica posibilita acce-der a medios de comuni-cación e informática, conun efecto social notableen la educación y la sa-lud. Sin duda que esteimpacto se multiplicacuando la energía eléctri-ca se dispone en una es-cuela rural, punto de con-vocatoria y referencia eneste medio. El efecto so-bre la actividad producti-va es notable, posibilitan-do el riego, secado, ca-dena de frío, molienda,aserrado entre otros,

con los beneficios econó-micos consecuentes.La geografía marca la di-ferencia. Las dificultadesde acceso, la distancia alas redes eléctricas y re-cursos energéticos dis-ponibles en la región de-terminarán la mejor al-ternativa para el abaste-cimiento de energía eléc-trica, ya que la conexióna la red no es la única so-lución al problema. De-ben considerarse las po-sibilidades de abasteci-miento aislado individualo conjunto de acuerdocon la fuente primariadisponible, y mejor aún sise trata de energías re-novables, solar, eólica ohidráulica. La soluciónpodrá ser individual ó co-lectiva, adquiriendo o noel carácter de serviciopúblico. Cabe reflexionar acercade a quién compete laresponsabilidad de imple-mentar las medidas quepermitan disponer deenergía eléctrica en elmedio rural. Puede ape-larse al compromiso asu-mido por las distribuido-ras de electricidad ensus contratos de conce-sión, a las autoridadesprovinciales, a las coope-rativas de servicios públi-cos y, finalmente, a lapropia comunidad deusuarios. En la práctica,

el elemento dinamizadorde las obras necesariases precisamente el ordeninverso. En nuestra reali-dad deben ser los mis-mos usuarios, organiza-dos en consorcios o gru-pos de usuarios, quienesdeben encarar la solu-ción, asumiendo el com-promiso de gestionar elservicio y afrontar un ni-vel de gastos por lo me-nos equivalentes a loscostos en que incurrenactualmente con ener-gías de menor calidad.Esta iniciativa podrá lue-go ser gestionada por losorganismos responsa-bles del sector, en la me-dida en que la soluciónadquiera el carácter deservicio público. Existenen nuestro país diversasfuentes de financiamien-to disponibles, que pue-den facilitar las inversio-nes necesarias, como losfondos del FEDEI o elPROSAP.Mirando al futuro, Argen-tina tiene un grado de de-sarrollo en materia deelectrificación rural quela ubica en los primeroslugares de Latinoaméri-ca. Queda por delante latarea de profundizar eltrabajo hasta resolver es-ta necesidad para todoslos argentinos.

L

La electrificación rural en la ArgentinaPor Ing. Alejandro Gallino *

* Coordinador general del IAPECO

Opinión

PAG 9 gallino 4/14/09 1:31 PM Page 9

Page 10: Cooperación Eléctrica

Institucional

Pag. 10

Nuestras fortalezas

ómo definiría el actualescenario de crisisenergética global?La situación es radical-mente distinta de la

vigente hace unos meses. La de-saceleración de la economía, con-secuencia de la crisis económicamundial, ha hecho descenderabruptamente los precios interna-cionales de los insumos en gene-ral y de los combustibles fósiles enparticular. Según cómo evolucionen los acon-tecimientos en el futuro, puedenpreverse dos escenarios opues-tos. En el caso de que se manten-gan los bajos precios durante untiempo suficientemente prolonga-do, es probable que se debanabandonar por su alto costo rela-tivo, muchos proyectos de energíarenovable. Si por el contrario, enel corto o mediano plazo vuelvenlos valores anteriores a la crisiseconómica, esos proyectos po-drían y deberían continuarse y am-pliarse. Pero eso sí, deberemos ponermucha atención, en el análisis delos costos ambientales asociadosa la fabricación e instalación de lossistemas alternativos de genera-ción eléctrica, cuestión fundamen-tal que hasta el momento no se leha dado la debida importancia.¿Cree que se hace lo suficienteen materia de impulso a lasenergías alternativas?Quizás no se trata de que el impul-so las energías alternativas sea in-

suficiente, sino que los esfuerzosestán demasiado dispersos. Lasempresas comerciales compitenen el desarrollo y promoción demétodos que, analizados en pro-fundidad, son tanto o más perjudi-ciales para el medio ambiente, queaquellos a los que pretenden susti-tuir. Detrás de cada nueva alternativaenergética se mueven muchos in-tereses particulares que, aprove-chando la concientización mundialen materia de cuidado del ambien-te, ofrecen sistemas que sólo bus-can un rédito comercial, ampara-dos en la aceptación que demues-tra el público en general, por lasenergías "limpias", "ecológicas" ocómo sea que se las publicite encada caso. Lo sensato es concentrar los es-

fuerzos en el desarrollo de tecnolo-gías que, considerando todos losaspectos, brinden en el largo plazoenergía económicamente rentabley ambientalmente sana. Pero másimportante aún, es lograr una sus-tancial reducción en la demandaenergética. Energía que no se con-sume, es energía que no se gene-ra, son recursos que no se mal-gastan.¿Por qué la actual situación pue-de ser una oportunidad para lascooperativas?La situación actual, independiente-mente de la evolución de la crisiseconómica global, puede ser unaextraordinaria oportunidad para elcooperativismo, y sobre todo parael eléctrico. Nuestras cooperativascuentan con un importante núme-ro de dirigentes y técnicos idóneosque, puestos a pensar colectiva-mente y a debatir a fondo en elmarco adecuado la cuestión de lacrisis energética, seguramente en-contrarán soluciones que hastaahora no han sido analizadas porninguna otra corporación tanto ofi-cial como privada. Y esto es asípor una razón muy simple: sus in-tegrantes no están movidos porposibles réditos políticos o econó-micos, sino por el interés social;porque los principios y las accionesdel cooperativismo están dirigidasa atender las necesidades de la so-ciedad y específicamente de loshombres y las mujeres que la com-ponen. Y esa es, en definitiva, sumayor fortaleza.

C

Con su trabajo “La crisis energética como una oportunidad para el cooperativis-mo eléctrico”, Enrique Simmering, gerente general de la Cooperativa de Electrici-dad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear (COSERIA), obtuvo el Pre-mio Anual de FACE 2008. Una lúcida visión de las perspectivas del movimiento so-lidario en el marco del crítico escenario actual.

Entrevista

Simmering elaboró un trabajo teórico quemereció el reconocimiento del jurado delpremio anual 2008 de FACE.

PAG 10 Simmering 4/14/09 1:41 PM Page 10

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Se nos fue un amigoPartió Mario. Al recordarlo nos viene a la mente aquella frase co-mún de los estatutos de las cooperativas, donde versa que el “Vice-presidente Primero reemplazará al Presidente”. Repasando las múl-tiples funciones que ejerció Mario en nuestro camino en común,deberíamos agregar algunas palabras para definir su tarea diaria.Entre ellas podrían ser: “acompañará”, “protegerá”, “será una brú-jula cuando surgen las dudas”, “será un pilar cuando aparecen lasfrustraciones”, “será fortalecedor cuando vienen los desencantos”. Su honestidad personal e intelectual lo hizo un referente en nuestrocamino y consultor permanente. Respetuoso de la institucionali-dad, fue inclaudicable en la vivencia de principios y valores solida-rios.Mario nos ha dejado un gran aporte institucional y personal, sien-do un profundo conocedor de la doctrina cooperativa, sus usos ycostumbres. Fue el respaldo necesario para todo el Consejo de Ad-ministración y proponemos recordarlo, no sólo por los momentoscompartidos en las reuniones de trabajo, sino también por aquellascharlas de café donde certificaba ser un hombre de bien, con un in-teligente sentido del humor, que lo convertía en un interlocutor vá-lido a la hora de tratar todos los temas.Agradecemos y valoramos a su familia y a la Cooperativa de LaPaz que permitieron y ayudaron que estuviera en nuestro camino.Adios Mario. ¡¡Hasta siempre!!

Consejo de administración de FACE

Institucional

Adiós a un gran dirigente

osarino de na-cimiento, peroentrerriano poradopción, Cal-vet dedicó bue-

na parte de su vida alcooperativismo. Fue pre-sidente durante más dediez años de la Coopera-tiva de Electricidad de LaPaz, previo paso porotros cargos, presidiótambién el Consejo Re-gional de FACE en la pro-vincia, y ocupó diversoscargos en el consejo deadministración de la fe-deración entre 1995 y2009. Desde octubre de2002, ejercía la vicepre-sidencia 1º. Calvet fue una de las vo-ces que se alzaron cuan-do en los momentos ini-ciales de su cooperativa,se discutía si debía o noinvolucrarse en la electri-ficación rural. Su opiniónfue fundamental paraque no se deje de lado alos pobladores rurales, yhoy no se concibe unacooperativa eléctrica ur-bana que no se hagacargo del compromisoineludible de atender alcampo que la rodea.Su amigo y compañeroen la cooperativa entre-rriana, el Dr. Juan FelixLawrie, recordó conemoción en la ceremoniade despedida, algunospasajes de la trayectoria

de Calvet en el cooperati-vismo. “Con el fracaso delas privatizaciones y lavuelta a la estatización delos servicios eléctricos,con la permanencia y ple-na vigencia a través detodo este proceso de lascooperativas de serviciospúblicos, aún quedanenormes desafíos aún noresueltos. Pero será latarea de los que aquíquedamos, que podre-mos recordar y tomarejemplo de la meticulosapaciencia y perseveran-cia que tenía Mario paraencarar cada nueva si-tuación”, expresó Lawrie.Calvet será recordadocon amor por su esposaMargarita, sus hijas ynietos, por sus vecinosde La Paz y por decenasde cooperativistas de En-tre Ríos y de todo el país,que supieron de su tena-cidad y coherencia a lahora de defender losprincipios y valores de lacooperación.Porque, y así lo dijo Law-rie en La Paz, “por muylargo tiempo echaremosde menos su enorme ca-pacidad de trabajo, supensamiento mesurado ycoherente, su actitud depermanente compromisoque no rehuía ningunaresponsabilidad y su ape-go implacable a la pala-bra empeñada”.

REl pasado 12 de febrero falleció el vicepresidente 1º de FACE.

Una pérdida irreparable para el movimiento solidario.

Mario Calvet

Calvet junto con el presidente de FACE, Marcelo Gallo, en una ac-tividad institucional: el fallecimiento del dirigente de La Paz entris-teció a todo el movimiento solidario.

PAG 11 calvet 4/14/09 1:32 PM Page 11

Page 12: Cooperación Eléctrica

Se buscan responsables

La Fundación trabajará durante todo el año paraque cada asociada designe formalmente a un res-ponsable de educación cooperativa, quien será elencargado de recibir la información de las activida-des de la Fundación, de efectuar las demandas a lamisma y de asistir al menos a una reunión anualcon los responsables de la Fundación.

El Lic. Carponi Flores dictó clase sobre planificación estratégicaen la primera jornada del ciclo 2009 organizado por laFundación FACE.

Institucional

Pag. 12

a Fundación FACE dio inicio a su programade actividades 2009, que comprende unconjunto de iniciativas a realizarse en Bue-nos Aires y el interior del país. En primer término, abrió el “Ciclo de jorna-

das de actualización cooperativa 2009”, que sepropone abordar distintas temáticas relativas alfuncionamiento eficiente de la cooperativa, su admi-nistración, y el componente asociativo, analizando ala cooperativa como empresa social con participa-ción democrática.Las jornadas se realizan los segundos viernes decada mes, en la sede de FACE, y requieren inscrip-ción previa. La 1ra jornada se llevó a cabo el 20 de marzo, eltema fue “Planificación Estratégica”, a cargo delLic. Juan Carlos Carponi Flores. El segundo en-cuentro, previsto para el 17 de abril, será sobre“Oratoria moderna profesional”, y el docente ele-gido es el Prof. Jorge Fernández, director de JFOral Communication.

Fuera de la gran ciudadSe realizará también un ciclo de jornadas regiona-les, cuyo primer paso se dará en la localidad de RíoColorado, provincia de Río Negro, donde se imple-mentará un programa bimestral de encuentros, or-ganizado en coordinación con la cooperativa eléctri-ca local, la biblioteca popular y la comisión de aso-ciados del Banco Credicoop. Los temas a tratar se-rán: Resolución de conflictos y Negociación (el sá-bado 25 de abril, dictado por el Lic. Juan CarlosCarponi Flores); Liderazgo y Motivación; Responsa-bilidad Social Cooperativa (RSCoop) y Balance So-cial; Economía Social, Cooperativismo y DesarrolloLocal.Las cooperativas interesadas en organizar activida-

L

Area estratégica

Abriendo múltiples frentes de actividad, la Fundación FACE puso enmarcha distintos programas de jornadas, cursos virtuales y encuen-tros regionales. Un año intenso para la capacitación y formación.

Agenda educativa

des educativas pueden tomar contacto con la Fun-dación FACE y organizar, según sus intereses y ne-cesidades, un Ciclo de jornadas, con las temáticasa convenir.

PAG 12-13 edu-troiano 4/14/09 1:32 PM Page 12

Page 13: Cooperación Eléctrica

Premio Face 2008

El jurado del Premio Anual FA-CE 2008 se expidió sobre los tex-tos presentados en la convocato-ria sobre “Energías Renovables yCooperativismo de Electricidad:aspectos económicos, sociales yambientales”. Como trabajo ganador resultó elegido el quefuera presentado con el seudónimo “Negawatt”,cuyo autor es el Sr. Enrique Alberto Simmering(ver página 10). Asimismo se ha otorgado Mención a HernánRaffo, por su trabajo presentado con el seudóni-mo “Genesis 1”, e igual galardón se determinópara Emilio Conrado Alcalá, por los trabajospresentados bajo los seudónimos “Magister” y“A. Rhemo”.

Frente a la PCLa Fundación anuncia asimismo el próximo cursovirtual, que inicia en mayo, cuyo tema central es“Cooperativas de electricidad y bibliotecas popula-res: estrategias asociativas y de cooperación entreambas entidades para el desarrollo de la educacióncooperativa”, dictado por el Dr. Jorge Bragulat. Ofi-ciará de tutora la Lic. Marina Veleda. El curso, decorta duración, se orienta a fortalecer el trabajomancomunado entre las asociadas a FACE y lasbbliotecas populares de sus localidades, en el mar-co de la estrategia lanzada por FACE en 2008 pa-ra generar el acercamiento -o fortalecerlo allí don-de ya existe-, entre las 2 entidades mencionadas,tanto para la promoción de actividades educativas yde capacitación como para la creación de la “Sec-ción de la economía Social” dentro de la BibliotecaPopular. Se pueden recabar informes sobre todas las activi-dades consignadas en esta nota escribiendo al co-rreo electrónico: [email protected].

Pag. 13

Lucio Troiano

Cuando un amigo se va …Por Marcelo Gallo, presidente de FACE

Esto no pretende ser una despedida. Debería ser un hasta cualquier momento, que se pue-de traducir en una cita que algún día nos obligue a encontrarnos. Quisiera contarles unahistoria que comenzó el 23 de octubre de 2003, cuando empezamos a proyectar, discutir,consensuar y planificar este gran sueño que es difundir y plasmar el cooperativismo en ca-da acción de nuestras vidas. Lucio, en el cargo de tesorero de FACE, me acompañó duran-te los primeros tres años de gestión como presidente, función que ejerció plenamente, talcomo lo plantea el estatuto, ser el depositario y custodio de todos los fondos y bienes de la Federación, y res-ponsable de ello ante el Consejo y las Asambleas. Sobre todo esa palabra, la de ser “responsable” en cada ac-ción desempeñada, esa es su distinción.Integrar la mesa directiva de una institución como la nuestra, no es solamente encontrarse cada quince días ycompartir largas horas de trabajo, sino estar conectados permanentemente a través de todos los medios tecno-lógicos que la actualidad nos brinda. Y Lucio siempre estuvo presente, sin condiciones. Han sido tres años enlos que hemos aprendido juntos muchísimos conceptos y teorías, pero sobre todo ha contribuido en nosotrosa formar un espíritu crítico que acompañará nuestras acciones futuras, distinguiéndonos de aquellos que utili-zan al sistema cooperativo como un medio para lograr fines personales. Con el aporte de personas como Lu-cio, demostraremos que hemos pasado por el cooperativismo, y que el cooperativismo no ha pasado en vanopor nosotros. Su trabajo y su presencia perdurará en el tiempo y será ejemplo para las futuras generaciones,que encuentren en la palabra solidaridad el camino a recorrer.Lucio, fueron 3 años, 144 días, 1300 horas, una partida… te seguiré recordando con el mismo cariño y respe-to con el que me permitiste conocer y acompañar a tu familia. ¡¡¡Hasta siempre, y gracias por haber entradoen nuestras vidas!!!

…queda un espacio vacío.

Lucio Troiano, extesorero de FACE,fallecido el 4 deenero de 2009.

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Aclaración

Puerto Rico en el consejoEn el número anterior se deslizó un error en lanota titulada “Nuevo consejo”, publicada en la

página 11. Allí se despliega la nómina del conse-jo de administración de FACE y se incluye entrelos vocales suplentes, a la Cooperativa de Oberá,provincia de Misiones. En realidad, la cooperati-va misionera que ejerce ese cargo en el consejofederativo es la Cooperativa de ElectricidadLibertador General San Martín, de la locali-

dad de Puerto Rico.

Institucional

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l 25 de marzo se llevó a cabo en la sedefederativa la primera reunión de la comi-sión de Juventud, coordinada por EduardoSantos, responsable del área juvenil de laentidad. Tras la bienvenida, a cargo del

presidente de FACE, Marcelo Gallo -quien destacó laimportancia que la federación asigna a este tema- yel vicepresidente Osvaldo Cepeda, la comisión inicióel debate acerca de los próximos pasos a seguir. Además de analizar los formatos de los encuentrosregionales que se irán llevando a cabo, a partir de laexperiencia recogida en las ya realizados, se decidióapuntar al compromiso de cada cooperativa que par-ticipe de un evento de jóvenes solidarios en cuanto adesignar dos personas responsables en el área Ju-ventud: un consejero y un docente. Se coincidió ade-más en la necesidad de crear en cada lugar que seaposible un Centro de Jóvenes Solidarios de FACE. Los miembros de la comisión determinaron que pre-sentarán una ponencia en el XIV Congreso Nacionalde FACE, mostrando el trabajo realizado desde 2007hasta la actualidad y haciendo hincapié en la impor-tancia de la difusión del cooperativismo entre los jó-venes. En ese marco, desarrollarán un encuentro na-cional que constará de un taller para debatir las po-líticas a seguir en el tema “Juventud y Cooperativis-mo” entre 2009 y 2011 y un foro de debate de jóve-nes con tema a definir.“Intentaremos darle impulso a la red de juventud deFACE dado que tenemos a disposición los elementoscomo página web, canal de chat y foro en www.fun-dacionface.org", explicó Eduardo Santos. Se analizó la acción destinada a promover las coope-rativas escolares, debatió sobre el financiamiento delos proyectos de jóvenes solidarios, y ratificó la inten-ción de participar activamente de la Red de Juventudde la Alianza Cooperativa Internacional para lasAméricas.

La comisión convoca a todos los jóvenes que hayanparticipado de encuentros y a los que se quieran in-corporar a participar de los foros, escribiendo un co-rreo electrónico a FACE para inscribirse.E

Nueva comisión

Los encuentros de jóvenes solidarios que organiza FACE marcan el rum-bo a seguir para la federación. Difusión del ideario y las realizaciones so-lidarias.

Con la puesta en marcha de la comisión de Juventud, FACE inicia la segundaetapa del proyecto de Jóvenes Solidarios, al cabo de los encuentros regionalesrealizado en 2008. Profundización de un trabajo vital para la federación.

Los cooperativistasdel futuro

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Economía social

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l acto en el que el gobierno nacional lanzó unconjunto de planes sociales destinados acooperativas, emprendedores y pequeñosagricultores, entre otros sectores, fue elámbito en el que una delegación cooperativa

y mutual hizo entrega a la presidenta de la Nación ya la ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner,del documento, en el que se señala que “las entida-des de la economía social como parte integrante delos sectores nacionales de la producción y el trabajo,poseen una larga historia realizando actividades eco-nómicas que satisfacen las necesidades de la pobla-ción, bajo un sistema democrático y distributivo, quefavorecen a las pequeñas unidades económicas, ge-nerando empleo y protegiendo a los sectores másvulnerables. Hoy se contabilizan, según datos delINAES, 16.900 cooperativas y mutuales que gene-ran empleo para 289.500 trabajadores.Esas actividades son gestionadas de manera demo-crática por los propios asociados que constantemen-te han demostrado estar consustanciados con elProyecto Nacional y las Políticas de Estado, compren-diendo que su destino está ligado al mismo, manifes-tando su solidaridad y preocupación por la suerte delconjunto de la población”.Avanza el texto aclarando que “esta actitud quedó de-mostrada ante las diversas y graves crisis económi-cas que padeció nuestra patria, en particular la del2001, en que nuestras entidades absorbieron loscostos que le correspondieron, continuando con losservicios y no produciendo ningún desempleado. Apartir de entonces cobijaron a miles de compatriotasque se incorporaron a la actividad económica a par-tir de entidades de la economía social, en especial lascooperativas de trabajo promovidas por el GobiernoNacional. Hoy estamos frente a un nuevo desafío,una crisis mundial por causas que resultan ajenas ala propia economía del país, pero que es de preverproduzcan consecuencias en la economía real y quealteren los factores que inciden en el sector externode nuestra economía. Ante ello, con el firme compro-

miso de continuar apoyando los procesos económi-cos de nuestra Patria, las Federaciones y Confedera-ciones aquí presentes asumen el compromiso mutuode realizar los esfuerzos necesarios para preservarlos niveles de empleo del sector sin que se realicendespidos, comunicando dicha decisión a las autorida-des del gobierno nacional”.

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Compromiso cooperativoDirigentes del movimiento cooperativo y mutual entregaron a la presidenta de la Nación,Dra. Cristina Fernández, el acta compromiso suscripta por un conjunto de representan-tes de entidades solidarias en V Congreso Federal de la Economía Social, organizado porel INAES en la ciudad de La Falda, Córdoba.

Acto en Olivos

En el Congreso Federal, desarro-llado en La Falda, Córdoba, seelaboró el documento entregadoa la presidenta de la Nación.

Antonio Skara

Una vida coherenteLa inesperada muerte deAntonio Skara, en un acci-dente automovilístico, sorprendió y colmó de tris-teza al movimiento cooperativo argentino.Presidente de la Cooperativa Popular deElectricidad de Santa Rosa y la CooperativaArgentina de Provisión de Gas Licuado (CADE-GAS), participaba también en el consejo deadministración de la Confederación Cooperativade la República Argentina (COOPERAR), dondeejercía el cargo de prosecretario.Skara fue un dirigente social y cooperativistacomprometido con la realidad de su comunidad,impulsor de innumerables proyectos y entusiastadefensor y promotor de los valores solidarios. Sudespedida, que congregó a centenares de santar-roseños, fue la mejor muestra de su arraigo en lacomunidad en la que se arraigó desde finales de ladécada del 70.

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Banco Credicoop,30 años

La entidad financiera celebró su trigésimocumpleaños con una serie de actos realiza-dos en distintos puntos del país, con parti-cipación de alrededor de diez mil personas,donde se reafirmó la identidad cooperativay los valores solidarios que constituyen laesencia de su historia.

Aniversario

provincias argentinas, y nuclea a más de 670 milasociados. Con motivo del aniversario, Credicoop difundió unadeclaración que, entre otros puntos, sostiene que “lamemoria nos otorga el reconocimiento de los oríge-nes que nos dan sentido, la historia entonces es unrelato vivo de acontecimientos y experiencias que for-jan la identidad y nos asegura la trascendencia haciael futuro”. En el documento se informa que el bancoocupa el décimo lugar en el sistema financiero, elséptimo entre los bancos privados y el tercero entrelos privados de capital nacional.La declaración termina rescatando las frases y con-signas históricas que enarboló Credicoop en estos30 años de vida: “El dinero de los argentinos en ma-nos de los argentinos”. “El país se hace desde aden-tro o no se hace”, y “Sin solidaridad no hay futuro”.

Si bien se recuerda la fecha de fundación del banco,el 19 de marzo de 1979, su historia se remonta amuchas décadas atrás, ya que el hoy banco de alcan-ce nacional recogió el legado de las viejas cajas decrédito -su fundación surge de la unión de 44 cajasde Capital y Gran Buenos Aires- que debieron consti-tuir bancos obligadas por la ley de entidades financie-ras sancionada por la dictadura militar, bajo la ges-tión económica de José Alfredo Martínez de Hoz, yaún vigente.A 30 años de aquel momento, el banco cooperativocuenta con 244 filiales distribuidas en casi todas las

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Entrevista

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onversar con Luis Lan-driscina es una expe-riencia antropológicafascinante, en donde las

anécdotas, cargadas de voces,ritmos y colores, afloran con totalnaturalidad. ¿Con el cambio de época tam-bién cambia la forma de contarhistorias?Bueno, yo soy narrador de usos ycostumbres y si cambian las cos-tumbres uno tiene que ir incorpo-rando esa dinámica que vieneañadida a los progresos en lasdistintas disciplinas de la vida.Cuando yo era chico los únicosmedios de comunicación con elmundo eran las radios de ondacorta y onda larga, parecían apa-radores, y el tren. No había otracosa. No había transporte terres-tre, había alguna que otra camio-netita para ir de un pueblo a otro,pero todo venía en tren: la carne,

“Somos pueblos muyEl humorista que suporetratar con inteligenciay sutileza usos y cos-tumbres de diversas ex-presiones culturales dela Argentina, conversócon Cooperación Eléctri-ca sobre cómo fue cons-truyendo esas narracio-nes que escudriñan enel entramado de identi-dades que conforman elmosaico social de nues-tro país.

la harina para hacer el pan, losremedios que vendía el farmacéu-tico, las telas para las tiendas, lamercadería para el almacén, y to-do había que ir a retirarlo allí.También venía el diariero que

atendía por una de las ventanillasy todos se apuraban porque enlas estaciones chicas paraba po-co. Algunos querían El Gráfico, Bi-lliken, La Prensa, La Nación y lasmujeres pedían Maribel, Voso-

Luis Landriscina

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Sonia Suárez

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uy mezclados”un día para que la operadora con-siguiera la llamada. Uno estabaacostumbrado a eso y ahora unoestá acostumbrado a ésta evolu-ción de poder marcar desde uncelular y hablar a cualquier lugardel mundo.¿Fue la observación de aquellaspequeñas cosas de la cotidianei-dad las que despertaron en us-ted esa inclinación por narrarhistorias?Cuando me preguntan a quién ledebo lo mío, yo contesto que a los

maestros que descubren en unolos dones que Dios te da. Si losestimulan, esos dones crecen.Eso es lo que ocurrió conmigo.Recuerdo que la maestra nos ha-cía pasar al frente para leer decorrido y había que ponerse enpose, sostener el libro con la ma-no izquierda, ir leyendo y con laotra mano dar vuelta la hoja. Esaexposición en el aula con el tiem-po me sirvió después para parar-me en un escenario frente al pú-blico. Además, siempre las maes-tras se avisaban unas a otras:“Usálo a Luisito para los pasos decomedia, para los versos, es muydesinhibido”. Así también me ani-mé en el festival artístico de la pa-rroquia. Hacíamos obras a benefi-cio y no cobrábamos nada, está-bamos en esa etapa linda de la ju-ventud donde sos un poco lírico y

tras, Labores. Si en el pueblo ha-bía cine, el viernes a la mañanallegaba la película que se teníaque ir al otro día. Para una llama-da telefónica, salvo por muerte oemergencia, había que esperar

el gesto de la solidaridad es comoel hecho de saludar. Esa es unaconstante en el joven, porque esromántico, porque quiere hacercosas a cambio de nada. En sus narraciones siempre sereflejaron las voces y los hábitosde distintas culturas ¿Cómo fuecreando esos universos diver-sos?Escuchándolos a ellos. El Chaco,donde yo nací, es un crisol de ra-zas, hay más de 30 colectivida-des, creo que los misioneros nos

ganan, pero en mi provincia fue-ron numerosas las etnias que vi-vieron: italianos, españoles, ucra-nianos, búlgaros, checos, rusos,ingleses, franceses, árabes, japo-neses y muchos más. Yo convivíacon los de primera generación ysus hijos eran amigos míos. Peromi filosofía de trabajo siempre fuereírme con la gente y no de lagente.Con esta mezcla de inmigrantes,pero teniendo en cuenta los pue-blos originarios ¿cómo se cons-truyó nuestra identidad como ar-gentinos?A las trompadas. Tenemos queaceptar que somos euramerica-nos no indoamericanos como síocurre en otros países de Améri-ca. Esto es algo que no es queme disguste, pero considero quetendría que haber habido más

“Yo impuse, en mi manera de narrar y de redon-dear un cuento, un desafío no confesado entre elque escucha y el que cuenta. El que escucha dice:'A que sé cómo termina', y el que cuenta dice: 'Aque no', y es la única vez que el que pierde se ale-

gra de haber perdido porque lo sorprendí”.

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Esos son jóvenes argentinos, co-mo tantos otros. Lo que pasa esque en la televisión aparecen sololas minorías. De los millones demuchachos que están estudiandoy trabajando, los medios no ha-blan. En cambio del que baleó aun tipo, a ése le buscan el nom-bre, lo rastrean, hablan con lamadre; pero el que toma cuatrotransportes para llegar a traba-jar, no es noticia.¿Cómo evalúa el papel de los me-dios de comunicación en la cultu-ra, en general, y en el humor,en particular?Yo pienso que los medios de co-municación, en algunos casos,dejan mucho que desear, no tie-nen respeto por los horarios delmenor. A mí cuando era chico lamaestra me decía que teníamosque escuchar la radio para apren-der a hablar bien. Yo no les pue-do recomendar eso a mis nietoscuando, además de las palabrasgruesas que se dicen, hay genteque ni siquiera conjuga bien losverbos. Entonces entramos en elterreno de la mediocridad so pre-texto de ser naturales y hablar co-mo el pueblo, y creo que eso em-pobrece el lenguaje. En el temadel humor hay gente muy buena yhay algunos mediocres como entodos los ambientes. Yo siempredije que era un humorista que notenía apuro para hacer reír, a mísiempre me gustó que la gente seinterese por la historia. El cuentoes como un viaje, si el viaje no esentretenido, el pueblo a dondevas queda lejos. Yo impuse, en mimanera de narrar y de redondearun cuento, un desafío no confesa-do entre el que escucha y el quecuenta. El que escucha dice: “Aque sé cómo termina”, y el quecuenta dice: “A que no”, y es laúnica vez que el que pierde se ale-gra de haber perdido porque losorprendí. Porque el humor essorpresa, si es previsible ya dejade ser humor, ya no es tan grato.

Silvia Porritelli

respeto a los pueblos originarios.Sabemos que en el norte se im-ponen los collas, los aymará. Pue-blos como el de Salta tienen unainfluencia netamente españolacon el matiz del árabe. En Co-rrientes hay una mezcla entreguaraní y español. Somos pue-blos muy mezclados. A través delhumor fui haciendo un reconoci-miento de nuestras identidadesen un país que es un mosaico. Tevas al sur y es de una manera,Cuyo es de otra manera. Y todoestá tamizado con el aporte delos que bajaron de los barcos: lagastronomía, algunos decires, al-gunos quehaceres y luego cadauno fue tomando su propia identi-dad. En una oportunidad fui a lafiesta del mate y veo un balletucraniano, gente muy joven, conunos trajes imponentes y no meanimaba a preguntar cómo ha-bían hecho para traer a tantosbailarines de afuera, y en eso seme arrima uno de esos bailarinesucranianos y me dice: “Nosotroste vemos por la televisión y nosmatamos de risa (imita el acentomisionero)”. Eran hijos de gringospero el medio ya los había chupa-do, con el rostro y los ojos colorEuropa pero en los decires y enlos haceres eran misioneros. Es-to es inevitable. Más allá de eso,nadie puede decir en el mundoque no se lo ubica a un argentino.Tenemos una actitud sacada delitaliano y del español, esa maneraextrovertida, fundamentalmentedel napolitano. Somos de hablarfuerte, sobre todo en la llanuradonde no hay rebote, hablamos alos gritos. ¿Cree que se sigue manteniendoesa solidaridad en los jóvenes dela que antes hablaba?Hay muchos jóvenes que hacencosas importantes. Hace pocoestuve con los muchachos de “Untecho para mi país”, que van a losbarrios pobres y arman casillascon techo de zinc y piso de made-ra, para que estén despegadosdel barro y protegidos de la lluvia.

Genio del absurdo

“Don Verídico navegaba por lacosa más desopilante a la cosamás tierna o más conmovedora.A veces decía cosas entre líneasque eran tratados de filosofía.Yo solo era el intérprete, sucreador, el uruguayo Julio CésarCastro, decía que su personajeno era un viejo farabute sino unimaginador, un tipo con fábula,pero un viejo digno, no era tipoque andaba borracho por los'mostradores, ni un viejo chis-moso. Entonces cuando le pre-guntaban: 'Don Verídico ¿escierto que hicieron una carrerade pulgas arriba del mostradordel boliche El resorte?', el con-testaba: '¿Y yo que dije?', 'Sí,usted dijo que...', 'Bueno, enton-ces si no tiene criterio pa pre-guntar…'. Y lo ponía siempre enridículo a Larrea que fue el in-terlocutor más importante quetuvo el ciclo”.

Sonia Suárez

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Cultura

n el Microcine de la Escuela Nacional de Ex-perimentación y Realización Cinematográfi-ca, se presentó en sociedad el renovado pro-grama de actividades de Siempre Cine previs-

to para el corriente año. El nuevo modelo de exhibición diseñado por Kaos cuen-ta con el apoyo de los más importantes productorescinematográficos del país, lo que posibilitará que en eltranscurso del año se estrenen en el interior, antesque en la Capital Federal, 22 películas nacionales (loque representa un tercio de la producción cinemato-gráfica anual de la Argentina) y 7 películas brasileñas.La expectativa para 2009 es realizar 1280 funcionesy 32 talleres para colegios.Lo innovador del proyecto se refleja en la nueva in-fraestructura con la que contará el Festival: dos car-pas especialmente acondicionadas, en las cuales po-drá apreciarse el cine como corresponde, como enlas grandes ciudades, con grandes pantallas y sonidode última generación.El Festival contará con dos tipos de circuitos: uno deinvierno y otro de verano. El de invierno se desarrolla-rá en las carpas anteriormente citadas, y el de vera-no se realizará al aire libre, en lugares emblemáticosde nuestro país, lo que se ve posibilitado gracias a lasnuevas pantallas inflables adquiridas por Kaos.Asimismo, las nuevas carpas y las pantallas inflablesposibilitan el ploteado publicitario. Los fondos recau-

dados en dichos espacios serán destinados a la crea-ción de una Fundación cuyo fin será el dictado talleresde cine a los niños de las localidades que se visiten.Kaos Cooperativa de Trabajo y Siempre Cine Festivalde Cine Cooperativo Latinoamericano se encuentrana disposición de los cooperativistas para presentarlesen detalle el nuevo modelo y juntos comenzar a poner-lo en marcha. Las cooperativas asociadas a FACE,puede contactarse con la federación, que mediante unconvenio de colaboración con Kaos, participa del em-prendimiento.

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Biógrafo rodanteKaos

La cooperativa cinematográfica Kaos lanzó la nueva temporada del Festival de Cine CooperativoSiempre Cine, que en sus más de dos años de trayectoria ha recorrido más de 40 localidades delinterior del país en asociación con las cooperativas locales y el constante apoyo de FACE.

Para más información, teléfono 011 4749 8290, correo electrónico [email protected], o página web www.siemprecine.com.ar

Cuatro de las veintinueve películas que se estrenarán en elmarco del festival de cine cooperativo.

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uál es la importancia del balance socialpara el cooperativismo?Soto: Hay que enmarcarlo primero en loque es la responsabilidad social empresaria,

el balance social es la herramienta para medir esaresponsabilidad social, en este caso para las coope-rativas. Lo que hace es medir el grado de cumpli-miento o no de los principios cooperativos. En el ca-so nuestro, de una cooperativa eléctrica, debemostener en cuenta la especificidad de la misma, perolos principios son los mismos. Hay que ver cómo sevan aplicando y concretando cada uno de ellos. Pero no solo es un instrumento de medición, sinouna herramienta de gestión, que permite planificaracciones para mejorar la gestión. Eso permitiría auna empresa cooperativa ir acercándose más alcumplimiento de los principios, lo que implica asimis-mo, acercarse más a su propia identidad.Tisocco: La idea es que las cooperativas tienen undoble objetivo, el cumplimiento del objetivo social ytambién el cumplimiento del objetivo económico quela hace sustentable en el tiempo. Quienes propicia-mos esto decimos que se las evalúa solo con la varade rendimiento económico, presentamos un balancecontable para cumplir con una obligación legal. Perolo que propicia FACE, y COOPERAR y la ACI, es quemidamos también con la vara de lo social. De algunamanera esto viene a complementar la evaluación, pa-ra hacerla integral. Los objetivos sociales no son di-ferentes a los económicos, es una unicidad, es inte-gral. Por eso medir si estamos cumplimiento los prin-

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Economía social

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Una herramientaindispensable

Emilio Soto y Fabián Tisocco son los funcionarios de la Cooperativade Electricidad de Concordia que llevan a cabo el trabajo sobre

balance social. En 2007 ganaron el premio anual de FACE por unensayo sobre el tema, y la cooperativa entrerriana fue

designada como referente en la materia.

cipios cooperativos estamos haciendo una evaluacióncompleta del accionar de las cooperativas. Esto hacea la esencia y la identidad de las cooperativas.¿En su carácter de cooperativa referente desig-nada por FACE, cuáles son sus responsabilida-des?Soto: Venimos desarrollando esto desde hace variosaños, hemos profundizado mucho el trabajo y la no-minación como cooperativa referente en el ámbito deFACE nos da una responsabilidad de mayor alcanceaún. Además, nos impone el compromiso profesionaly académico de mejorar la herramienta, estudiarmás, ir encontrando nuevas riquezas, porque uno setransforma un poco en motorizador de estos concep-tos nuevos para la mayoría de la gente, en el senti-do de entusiasmarlos para aplicar el balance socialen sus cooperativas. Es necesario producir un cam-bio cultural hacia adentro de las organizaciones quedeben cambiar una modalidad que traen desde mu-chos años, y por eso hay que encontrar nuevos ca-minos para fortalecer ese impulso.¿Qué rol juegan las entidades de segundo y ter-cer grado?Tisocco: COOPERAR siguió el camino trazado por laAlianza Cooperativa Internacional, que desde hacetiempo viene impulsando el balance social y emitió re-comendaciones en ese sentido. Creo que COOPERARy FACE son algo así como pioneros en la materia. FA-CE rescata el trabajo que venimos realizando en Con-cordia y nos inviste del carácter de referentes. Estáclaro que para difundir esto se requiere del apoyo de

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las entidades de segundo y tercer grado.Concordia presenta su balance social desde hacecinco años, ¿qué cambios produjo en la coopera-tiva?Tisocco: Lo paradójico es que impacta en toda la or-ganización, no solo en lo social. Descubrís que no es-tás relevando acciones de la cooperativa, generás losformularios y mecanismos para registrarlos. Al abrir-te tanto en una autoevaluación, hacés una suerte deautocrítica constante, y levanta notoriamente la autoexigencia en la gestión. Ves lo mucho que estás ha-ciendo, pero también las debilidades, y te esforzás enresolver estas cuestiones pendientes.Soto: Incluso hay sectores de la empresa que no sonconcientes de la labor social que lleva adelante la or-ganización. Hay que tener abierta la cabeza para veren la cooperativa lo técnico aplicado a lo social. Porejemplo, si tendemos 2000 metros de cable, evalua-mos rápidamente cuanto nos costó, pero no evalua-mos el impacto al entorno social que recibe el servi-cio a partir del tendido de ese cable. Son cosas quehacen a la calidad de vida. El balance social te haceapreciar cosas no vistas en la labor cotidiana.Tisocco: El balance social nos permitió cuantificarque en los últimos ejercicios estábamos generandoun superávit social de 20 millones de pesos para lacomunidad, mientras el balance contable, por cues-tiones tarifarias inherentes a todas las cooperativaseléctricas del país, no reflejaba beneficios económi-cos. Son 20 millones que la cooperativa aportaba ala comunidad concretamente, y no aparecía en el ba-lance contable.

Soto y Tisocco mentores del modelo de balance social aplicadocon éxito en la cooperativa de Concordia, que aspiran a difundirsu experiencia en todo el país como entidad referente designadapor FACE.

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Cooperativas

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on el acuerdoalcanzado en-tre el gobiernoprovincial y lacooperat iva,

esta última podrá con-

cretar el tendido de unalínea de media tensiónde 33 kilovoltios, entrelas localidades de Ojeda yBernardo Larroudé, conun plazo de ejecución de

330 días corridos, y uncosto de $ 6.270.000. La nueva línea permitirámejorar la calidad delservicio de provisión deenergía eléctrica a las lo-calidades de IntendenteAlvear, Bernardo Larrou-dé (cuya cooperativaestá asociada a FACE),Ceballos y Sarah, sumi-nistrando el servicio amás de treinta potencia-les usuarios rurales de lazona norte y sur de Ber-nardo Larroudé e Inten-dente Alvear. En el despacho del go-bernador, participaronde la rúbrica junto con elmandatario, el ministrode Obras y Servicios Pú-blicos, Paulo Benvenuto,el administrador generalde APE, Ing. Carlos A.Llinás; y por la coopera-tiva, su presidente, Ct-dor. Marcelo Gallo, elsecretario Juan CarlosCismondi, David Giano-la, tesorero, el gerenteEnrique Simmering y elIng. Mariano Iglesias.“Esta obra beneficia a va-rias localidades peroademás, la línea actual

de 13,2 kilovoltios queva desde Alvear a La-rroudé va a quedar libe-rada para posibilitar laconexión de toda la zonarural. Las conexiones ru-rales se harán a travésde consorcios con lacooperativa”, expresó elgobernador. Por su par-te, Gallo, titular de COSE-RIA y presidente de FA-CE, destacó que “es es-tratégico que la obra pú-blica sea canalizada através de entidades de laeconomía social, comoson las cooperativas,empresas nuestras, dearraigo local y con unmuy fuerte compromisocon la comunidad comoexpresa el séptimo prin-cipio cooperativo”.

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Intendente Alvear

El gobernador provincial, OscarJorge, suscribe el acuerdo con elpresidente de COSERIA, MarceloGallo. Los acompaña el adminis-trador de la Administración Provin-cial de Energía, Carlos. Llinás.

En el despacho del Gobernador de La Pampa, Ctdor. Oscar Mario Jorge se firmóun convenio con la Cooperativa de Electricidad Obras y Servicios Públicos deIntendente Alvear para la construcción de una línea de media tensión.

Aporte a la productividad

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Cooperativa de Electricidad,Consumo,

Comercialización, Vivienday Servicios Anexos de Gral.

Alvear Ltda. (Mendoza)

Cooperativa de Electricidad,Obras y Servicios Públicosde Intendente Alvear Ltda.

(La Pampa)

Cooperativa de ServiciosPúblicos y Sociales de

Luque Ltda. (Córdoba)

Cooperativa de Electricidad yAnexos de Río Colorado Ltda.

(Río Negro)

Cooperativa de Electricidadde Eldorado Ltda. (Misiones)

Cooperativa Eléctrica deLaguna Larga Ltda.

(Córdoba)

Cooperativa Agropecuaria yde Provisión de Servicios

Integrales Comunitarios deBella Vista Ltda. (Corrientes)

Cooperativa de Provisión deServicios Eléctricos y otros

Servicios Públicos de Mojónde Fierro Ltda. (Formosa)

Cooperativa Provincial deServicios Públicos y

Comunitarios de Neuquén Ltda.

Cooperativa de Luz yFuerza de L.G.

San Martín Ltda. (Misiones)

Respaldan la edición de Cooperación Eléctrica...

Cooperativa de Electricidad,Servicios y Obras Públicas

de San Bernardo Ltda.(Buenos Aires)

Cooperativa ServiciosPúblicos Plottier Ltda.

(Neuquén)

Cooperativa de Obras,Viviendas y Servicios

Públicos de Helvecia Ltda.(Santa Fé)

Cooperativa de Obras yServ. Pcos. y Vivienda deBigand Ltda. (Santa Fe)

Cooperativa de ServiciosPúblicos, Asistenciales,

Consumo y Vivienda de RíoGrande Ltda.

(Tierra del Fuego)

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Page 26: Cooperación Eléctrica

Cooperativas

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Neuquén y la luz solidaria

on más de 120.000 losasociados que integranla cooperativa de la capi-tal neuquina, los quedan forma cada día a

una larga historia de prestacionespara la comunidad. El 75 aniver-sario resulta el disparador idealpara repasar la actualidad de unade las instituciones más impor-tantes del movimiento cooperati-vo de servicios públicos. Un paso importante fue la imple-mentación del “Programa de in-clusión al servicio eléctrico”, me-diante el cual se alcanzaronacuerdos con organismos provin-ciales y municipales para la reali-zación de obras de electrificacióny alumbrado publico en los distin-tos loteos sociales. Paralelamente se trabajó en la ca-pacitación del personal, propor-cionando herramientas adecua-das para hacer frente a los cam-bios y tecnologías que la realidadexige. A la vez, se firmaron conve-nios con la Universidad Nacionalde Quilmes y el Instituto Paname-ricano de Capacitación.

A través del Instituto de AcciónCooperativa (IAC), se realizaroncursos de capacitación gratuitosdestinados a toda la comunidad, yjunto con las cooperativas neuqui-nas que prestan el servicio de te-lecomunicaciones se logró unacuerdo con el Gobierno de la Pro-vincia, con el objetivo de orientar yconvertir las tecnologías como he-rramientas eficaces para el desa-rrollo social y económico de nues-tra comunidad.

Economía socialCALF participó activamente, a tra-vés de su Servicio Asistencial(SAC), de la campaña de salud“juntos en la prevención”, impulsa-da por la Superintendencia de Ser-vicios de Salud de la Nación. A lavez, con el Servicio de Hemotera-pia del Hospital Castro Rendón, sefortaleció la difusión y las campa-ñas de donantes de sangre.Con el propósito de multiplicar yfortalecer el desarrollo de la eco-nomía social coordinado con re-presentantes del INAES se pre-sento el “Plan de Asistencia Terri-

torial”, que esta implementado entodo el país. En el mismo periodo,se realizó un encuentro con direc-tores de escuelas secundarias,delegados y consejeros, para inte-riorizarlos de la propuesta de laFundación FACE y el “Programade jóvenes solidarios”.CALF abrió recientemente una su-cursal en la zona oeste de la ciu-dad para acercar los trámites ad-ministrativos a la población de esazona, mientras trabaja junto almunicipio en el nuevo “Plan dealumbrado público”, que compren-de la instalación de postes, tendi-do de líneas, colocación de lumina-rias en la vía pública y corte pre-ventivo de ramas.De este modo, con los múltiplesfrentes de acción que despliega laentidad, no solo celebró su 75 ani-versario, sino que ratificó la líneade progreso y crecimiento que vie-ne enarbolando desde que en ladécada del 30 del siglo pasado,los vecinos reaccionaron ante losabusos de la empresa SUDAM ydecidieron apostar a la autoges-tión solidaria.

S

Sin olvidar los principios motores de sus fundadores, CALF acompañó el creci-miento de su comunidad a lo largo de su historia, tanto en su rubro principal, la

electricidad, como a través de los diferentes servicios sociales que presta.

75 Años

La capital provincial iluminada con energíacooperativa.

Ayer y hoy. El primer motor usado por CALF para generar energía y su actual presiden-te, Marcos Silva.

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Cooperativas

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n 1958, vecinos con una visión cooperati-vista, alentados por la falta de inversión deempresas nacionales en el servicio eléctri-co para el interior de la provincia, decidiótomar el toro por las astas y constituyó la

Cooperativa de Electricidad de Villa del Rosario(COOVILROS), una entidad nacida para la producción,transformación y provisión de energía eléctrica. Así,desde su fundación, esta pequeña-gran institución haprovisto de energía a toda la región con la sensibilidadsocial que caracteriza a las empresas cooperativas.La entidad cordobesa, que cuenta con 6.000 asocia-dos, abastece de energía eléctrica a la ciudad de Vi-lla del Rosario y la zona rural aledaña, y también a laslocalidades de Capilla del Cármen y Rincón. Con el co-rrer del tiempo, la cooperativa fue creciendo en para-lelo a la comunidad donde actúa, brindando alternati-vas en cuanto a la resolución de las necesidades dela población.

Los logrosDe tal modo que al servicio eléctrico que le dio origen,se fueron sumando ambulancias, sepelios, telefonía,turismo, ayuda económicas y cementerio parque en-tre otros, y está presente en más de 13 localidadesde las provincias de Córdoba y Santa Fé con su servi-cio de Internet COVINTER a través de convenios conlas Cooperativas de cada localidad. El cincuentenario significó la oportunidad de celebrarlos logros alcanzados, en el marco de una gran fies-ta que incluyó el sorteo de importantes premios paralos asociados, entre ellos, heladeras, equipos de aireacondicionado, cocinas y televisores.“Son muchos años que avalan una trayectoria hechacon esfuerzo y que obliga a todos los que estamos ylos que vendrán a tener una mayor responsabilidadpara no dejar caer y potenciar día a día esta institu-ción que es de todos”, expresó el presidente de la en-

tidad, Edelmiro Prandi, en el acto central. En esaoportunidad, hicieron uso de la palabra junto con el ti-tular de la cooperativa, su gerente general, GustavoBeltramo, y un ex trabajador de la entidad. Con lapresencia de autoridades locales, cooperativistas dela región y vecinos, se descubrió una placa alusiva alaniversario, y como cierre, se congregaron en la So-ciedad Italiana para una cena de camaradería. “No nos cansaremos de reiterar que solo en el coo-perativismo encontraremos el camino para hacerrealidad la mejora en nuestra calidad de vida”, conclu-yó Prandi. “Sigamos pues en la buena senda para se-guir festejando aniversarios con una cooperativa quebrinde a sus asociados más y mejores servicios”.

E

Villa del Rosario

El presidente de COOVILROSratificó el compromiso solida-rio de la entidad, en su 50 ani-versario.

La celebración del cincuente-nario significó un gran eventopara la comunidad de Villa delRosario.

La pujante entidad cordobesa celebró su cincuentenario rindiendo tributo a lagesta vecinal que encontró en la organización cooperativa, la herramienta idealpara concretar las soluciones a sus necesidades.

Medio siglo de servicios sociales

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Internacional

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n el marco de la reunióndel Consejo de Adminis-tración de ACI Américas,se realizaron en Buenos

Aires distintas actividades, co-or-ganizadas con la ConfederaciónCooperativa de la República deArgentina (COOPERAR), a las queasistieron representantes coope-rativistas de diferentes nacionesdel continente. Durante la primera jornada seefectuó, en la sede de la Federa-ción Argentina de Cooperativasde Electricidad y Otros ServiciosPúblicos (FACE), el seminario“Efectos de la crisis en la arquitec-tura financiera internacional y susefectos en América latina”, organi-zado por el Comité de Cooperati-vas Financieras (COFIA) de ACI-Américas, que abrió un espaciode análisis y debate acerca delnuevo escenario económico finan-ciero mundial y el impacto que es-ta produce en el sector cooperati-vo de ahorro y crédito. En primer término, el economistajefe de Banco Credicoop, Lic. Al-fredo García se refirió a los facto-res macroeconómicos detonantesde la crisis mundial, los efectossobre el flujo de capitales en Amé-rica Latina, las potencialidades y li-

Ejes del debatecontinental

La Alianza Cooperativa Internacional para las Américas llevó a cabo un con-junto de actividades en nuestro país. Normas contables, cooperativismo decrédito, género y juventud, entre los temas principales.

Aci-Américas

E

Alpa: respetar la esencia cooperativa en las normas contables. En la mesa de apertu-ra del seminario de COFIA, además de Alpa, el vicepresidente de FACE, Osvaldo Cepeda,Juan Carlos Fissore y el mexicano Tomás Carrizales.

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mitaciones de la intervención delos Estados de la región, entreotros puntos. Por su parte, el sín-dico de COOPERAR, Dr. RubénZeida, desarrolló una ponenciaacerca de la empresa cooperativay una respuesta el “financierismo”exacerbado. Posteriormente, dirigentes de dis-tintas organizaciones, analizaroncómo repercute en América latina(a partir de las experiencias deMéxico, Costa Rica, Argentina,Honduras y Colombia) la nueva co-yuntura económica. El Ctdor. Oscar Alpa, auditor deFACE y coordinador del Grupo deTrabajo Regional NIC, expuso so-bre la evolución y el impacto de laglobalización de las normas conta-bles en las cooperativas, y el tra-bajo que viene desarrollando esteespacio consultivo de ACI-Améri-cas. “Si se aplica esta regulaciónglobal al sector cooperativo, lasconsecuencias en los estados fi-nancieros de las entidades solida-rias pueden ser adversas, ya queobligaría a las cooperativas a re-gistrar su capital social como pa-sivo, lo que generaría práctica-mente su descapitalización”, ase-guró el representante de COOPE-RAR y FACE. Mujeres y jóvenesEn la misma jornada sesionó el Co-mité Regional Americano de Muje-res Cooperativistas (CRAMC), pre-

sidido por la colombiana María Eu-genia Pérez Zea. En taller se ana-lizaron las fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas delCRAMC en el contexto de ACI-Américas y la región. Para la ar-gentina Analía Giavón, “las partici-pantes destacaron la experienciadel Comité de Género de COOPE-RAR y valoraron positivamente eltrabajo que viene llevando adelan-te el movimiento cooperativo en laArgentina en los últimos años conrespecto a la problemática de gé-nero”. Luego de evaluar las acciones des-plegadas durante el 2008, se tra-zó el plan estratégico de activida-des a desarrollar a lo largo de es-te año, dentro del cual se anuncióla realización de un encuentro enEcuador en el mes de agosto. En tanto, en la sede de Sancor Se-guros, se llevó a cabo el seminario"Red de la Juventud de ACI-Améri-cas", con la participación de nu-merosos jóvenes de Latinoaméri-ca. El mexicano José AntonioChávez, presidente de Juventudesde la Regional, fue el encargadode abrir el debate, coordinado porel representante de FACE, Eduar-do Santos. Disertaron la Lic. Liliana Gonzá-lez, representante de COOPERAR,sobre "Responsabilidad social","Incidencia en los jóvenes" y otrostemas, la comunicadora social co-

lombiana Piedad Monsalve acer-ca de los logros, obstáculos y re-tos del trabajo con la juventud enColombia; Leonardo Cocciro deFAESS, Guillermo Ostornol, de FE-DECOBA, y María Belén Pérez ySoledad Cadenas, por el Consejode Juventudes de ACA. Finalmen-te, Santos presentó el "Proyectode Jóvenes Solidarios de FACE".Dentro de los objetivos planteadosen las conclusiones surgió la ideade conformar la “Comisión de Ju-ventud de COOPERAR", la que serelacionará con otras organizacio-nes del país y de América Latina ytendrá activa participación dentrode la Red de Juventud de la ACI-Américas. En tal sentido, el titularde la Confederación, Juan CarlosFissore manifestó el apoyo de suentidad a los nuevos emprendi-mientos que colaboren a consoli-dar los valores y principios coope-rativos en los jóvenes. En la última jornada, luego del en-cuentro del Comité Ejecutivo, lasactividades de la ACI Américasconcluyeron con la realización dela reunión del Consejo de Adminis-tración, realizada en la sede delInstituto Movilizador de FondosCooperativos. En la misma se dis-cutieron entre otros puntos, lostemas a abordar en la XVI Confe-rencia Regional a realizarse enGuadalajara, México, en septiem-bre próximo.

La participación de la mujer y la juventud, temas que merecieron actividades específicas en el marco del programa desarrollado porACI Américas en Buenos Aires.

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¿Cómo afecta a las cooperativas estacrisis internacional?Creo que este año recién vamos a empe-zar a conocer los verdaderos efectos queva a tener la crisis. Esto es una oportuni-dad, porque precisamente las cooperati-vas, desde su origen, están creadas paraayudar a la gente, para generar alternati-vas distintas, y creo que esta es una enor-me oportunidad que podemos aprove-char. El modelo económico ha eviden-ciado sus fallas, porque lo que falta escentrar más la atención en las personas,que es lo que hacen precisamente lascooperativas. Insisto, esta crisis es unabuena oportunidad para que demostre-mos que el modelo cooperativo es unaverdadera alternativa de desarrollo. ¿Cuáles son los lineamientos estraté-gicos que trazó la ACI para los próxi-mos años?Uno de ellos es el logro de una mayor in-cidencia política, es decir, determinar lamejor manera de comunicar a la socie-dad el desarrollo de nuestro movimiento.Eso también lo vamos a trabajar enAmérica. También tenemos que incidiren los go-biernos, paraque la legis-lación quenos afecteesté deacuerdo a lanaturaleza cooperativa. Por ejemplo, te-nemos mucho trabajo que realizar paraque no se nos apliquen normas pensadas

para instituciones financieras con finesde lucro, porque tenemos naturaleza yobjetivos distintos y estamos buscandoque eso sea reconocido, a nivel conti-nental y mundial. Estamos también tra-bajando en lo que es la organización pro-pia de las oficinas mundial y regional.Tenemos que buscar tener una coordina-ción muy estrecha con los movimientoscooperativos de cada país, ajustando loque se hace a las necesidades puntualesde cada realidad. ¿El balance social está dentro de lostemas centrales que lo ocupan?Las cooperativas son empresas, y comotal aplican normalmente la contabilidadpropia de cualquier empresa de acuerdoal tipo de actividad económica que desa-rrolle. Pero lo que estamos tratando decoordinar, y es un trabajo muy importan-te al que está abocado la ACI, es impul-sar ese otro balance, el balance social, enel que podemos demostrarle a la socie-dad y a los propios asociados que preci-samente tenemos una incidencia y unimpacto social muy importante, que nose puede traducir fácilmente a números,

pero quecon t r i buyeen el desarro-llo de la gen-te. Los mediosde comuni-

cación inciden cada vez más en la vidade cada uno de los ciudadanos. ¿Quéopina respecto de la inserción de las

cooperativas en las agendas comuni-cacionales?Particularmente, le puedo decir que enMéxico, el cooperativismo ha mantenidodurante muchos años una política insti-tucional cerrada en si misma. No habíadifusión, no había comunicación hacia lasociedad. Esto mismo ha ocurrido en va-rios países. Desde hace diez años paraaquí estamos entrando en una etapa dis-tinta, creo que ahora tenemos más pre-sencia en los medios de comunicación ypodemos difundir más abiertamente loque hacen nuestras entidades. Me pareceque esta política está logrando su efecto,estamos teniendo un poco más de reco-nocimiento, aunque debemos reconocerque todavía estamos en una etapa inci-piente.

El presidente de ACI Américas cree quees fundamental impulsar trabajos de inci-dencia en la sociedad y los gobiernos.

“Una enorme oportunidad”Ramón Imperial Zúñiga

Dirigente de la Caja Popular Mexicana, una entidad financiera cooperativa, el nuevo presidentede ACI Américas cuenta con una amplia experiencia en el sector de ahorro y crédito, en el que

se desempeñó tanto en su país como en organismos internacionales.

Tenemos que buscar tener una coordi-nación muy estrecha con los movimien-tos cooperativos de cada país, ajustandolo que se hace a las necesidades puntua-

les de cada realidad.

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Internacional

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n 1979 pre-senté en la VIIIConferenciaLatinoameri-cana de Elec-

trificación Rural, que tu-vo lugar en Lima, Perú,una ponencia sobre Elec-trificación de Pueblos Indí-genas, en la Región de laMontaña de Guerrero”,recuerda González. “Eneste trabajo relataba co-mo promovíamos activi-dades productivas, yaque, este es el propósitode la electrificación princi-palmente en los pueblosindígenas que son losmas pobres y la facturadel servicio eléctrico im-pacta tanto a la economíafamiliar que disminuye ladieta alimentaria de lasfamilias”.En la siguiente conferen-cia, realizada en Acapul-co, González fue uno delos principales responsa-bles de la organización yya no se separó de losdestinos de la entidad.Consultado sobre la histo-ria que conoce del orga-

E

CLER

El dirigente mexicano Carlos González, consultor de la Dirección de Operación dela Comisión Federal de Electricidad del país azteca, está vinculado a la CLERdesde hace casi 30 años. En diálogo con Cooperación Eléctrica,

Historia en primera persona

La génesis del Consejo

González recuerda que “los representantes de go-biernos, empresas y cooperativas que asistíamos ados o más eventos, ya que es muy típica en nuestraregión la dinámica de cambio de personas en estospuestos, en cada conferencia bienal gestionábamosla creación de órganos permanentes para lograr lainstitucionalidad de las CLER. En 1993, durante laorganización de la XIV CLER en Punta del Este,Uruguay, se logró con el patrocinio de la UTE (com-pañía estatal uruguaya) y la voluntad política de go-bierno de Uruguay, se logró la creación de la Secre-taría Permanente CLER, que se dio a la tarea de re-cabar, clasificar y organizar los documentos que sehabían generado en las 13 conferencias anteriores.Gracias a la tenacidad del Ctdor. Carlos Repetto, selogró el acervo histórico que ahora está en custodiade la UTE y pronto pasará a la nueva sede de la Se-cretaría Permanente en la República Argentina”,afirma González. Pocos años después, prosigue el mexicano, “los or-ganizadores de la XVIII CLER gestionaron ante elPoder Ejecutivo y Legislativo de Costa Rica y antelos directivos del Instituto Costarricense de Electri-cidad -ICE-, proponer a todos los países que partici-paban en la XVIII Conferencia, la fundación delConsejo Latinoamericano de Electrificación Rural,y en caso de que la asamblea eligiera a Costa Ricaen la presidencia del Consejo, asumir los gastos y elcosto de los funcionarios para realizar las tareas co-rrespondientes. Así es cómo se formó el ConsejoLatinoamericano que hasta ahora, con tenacidad einteligencia, preside la Lic. Guillermina González”.

nismo internacional, reco-rre cada una de las edi-ciones. Así, evoca la XCLER, en Buenos Aires,la XI, en Curitiba, Brasil,“en la que participé comoponente, secretario y re-lator general. A partir deesta edición, y salvo en laXVI CLER de Santiago deChile, a la que me fue im-posible asistir, he sidosiempre el relator”. Destaca González que en2001, “en la XVIII CLERen San José de Costa Ri-ca, logramos el viejo an-helo de crear un Organis-mo Latinoamericano (verrecuadro).Para el mexicano, “desdesu incubación en BuenosAires, en la década del60, gracias al patrociniode la CEPAL y del gobier-no argentino, las Confe-rencias siempre han sidoel punto de reunión de losgobiernos federales, es-tatales y municipales, asícomo de las cooperativasy empresas privadas deelectricidad, en las quese han intercambiado ex-

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La próxima CLER, en 2010

“Debido a la compleja situación económica inter-nacional que es de público y notorio conocimientoy atento a las consecuencias en el contexto mun-dial, se ha considerado conveniente replantear lafecha para la realización de la XXII ConferenciaCLER”, señala la presidenta del Consejo Latinoa-mericano de Electrificación Rural, Lic. Guillermi-na González Zúñiga, en un comunicado de prensaque suscribe junto con los argentinos, Miguel An-gel Cortéz y Marcelo Gallo, vicepresidente y secre-tario del consejo respectivamente. En consecuen-cia, las autoridades informan que el encuentro pre-visto para junio del corriente en Buenos Aires, que-da pospuesto para el mes de abril de 2010, en lamisma sede.

periencias, se han pre-sentado proyectos e inno-vaciones para atender lademanda de los pueblosque aspiran a tener elservicio eléctrico”. Laelectrificación rural, obje-to central de los debatesrealizados en cada unode los países, es unaprestación básica paralos pueblos alejados delos centros urbanos, y ha-ce a “la cultura y la econo-mía, para que las familiaspuedan disponer del aguapotable, que en una pro-porción alta requiere debombeo, de la seguridad

de la luz para el alumbra-do público y en el interiorde los hogares, de la re-frigeración de los medica-mentos y de los alimentospara mantener la salud yde las comunicaciones,ya que con la radio, la te-vé y ahora la internet,desde los pueblos masrecónditos se puede unocomunicar con su regióncon su país y con el mun-do”, explica González. Desde que ingresó a laComisión Federal de Elec-tricidad, en la Junta deElectrificación del estadode Guerrero, en su Méxi-co natal, González trabajaen pos de facilitar las con-diciones para que todoslos habitantes de su paísy el continente acceden alservicio eléctrico. Su va-liosa experiencia le permi-te valorar la “permanentedinámica a las que nosconvocan y congregan lasConferencias Latinoame-ricanas de ElectrificaciónRural, que en diferentemedida y proporción hancontribuido para hacerllegar el servicio a lospueblos rurales, amplian-do la frontera eléctrica encada país”.

Carlos González recorre, en base a su vasta trayectoria, la historia de los encuentros americanosde electrificación rural.

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Infografía

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