Corporate ldentity System

企业形象设计（ CIS ）

企业形象设计是由英文 Corporate Identity System 翻译过来的，简称为 CI或 CIS,亦称 CI体系、 CI战略、 CI计划、 CI设计等。 CI 是将企业的经营理念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统）传达给企业的关系者或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对企业产生一致的认同感与价值观。

一 企业形象设计（ CI）的概念

CI 是一个庞大的系统，由以下三部分构成：1 理念识别（ Mind Identity), 简称 MI2 行为识别（ Behaviour Identity), 简称 BI3 视觉识别（ Visual Identity), 简称 VI MI 是整个 CI 系统的核心和原动力，是整个 CIS 的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过 BI 、 VI 表达出来。 BI 是企业规定对内及对外的行为准则，是企业形象的载体，是传递 CI 的媒介物，是架在 MI 、 VI 之间的桥梁。 VI 是企业的视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等）。

Aim:Corporate Identity

Corporate Design

Corporate Communications

Corporate Behaviors

Logo

Company colors

AdvertisingClothing

Acting in according to the business philosoph

y

Public Relations Business Statio

nery

SponsoringSales Promotio

n

（ CI ）

（ BI ）

（ VI ）

（ MI ）

麦当劳超值服务中明确的企业理念（ MI):牛肉原料 : 精瘦肉，不能含有内脏等下水货，脂肪含量也不得超过19% ，牛肉绞碎后，一律按规定做成直径为 98.5 毫米、厚为 5.65毫米、重为 47.32 克的肉饼。 麦当劳的企业理念是“ Q、 S、 C+V” ， Q（ Quality ）即质量， S(Service) 即服务， C(Cleanness) 即清洁， V(Value) 即价值 。即向顾客提供高质量的产品；快速、准确、友善的优良服务；清洁优雅的环境及做到物有所值。麦当劳几十年遵守这个理念，始终如一地落实到每项工作和员工的行动中去。正是这种企业理念，使麦当劳在激烈的竞争中始终立于不败之地，跻身于世界强手之林。

麦当劳的行为规范 (BI) 包括如下几个方面：

1 、麦当劳营运训练手册

2 、岗位工作检查表

3 、袖珍品质参考手册

4 、管理发展手册

麦当劳的视觉识别系统 (VI) ： 麦当劳的企业标志是弧型的 M 字，以黄色为标准色，稍暗的红色为辅助色，标准字设计得简明易读，宣传标语是世界通用的语言：“麦当劳。” 麦当劳的视觉识别中，最优秀的是黄色标准色和 M 字型的企业标志。黄色让人联想到价格普及的企业，而且在任何气象状况或时间里黄色的辨认性都很高。 M 型的弧型图案设计非常柔和，和店辅大门的形象搭配起来，令人产生走进店里的欲望。从图型上来说， M 型标志是很单纯的设计，无论大小均能再现，而且从很远的地方就能识别出来。

麦当劳叔叔之家慈善基金

香港麦当劳活力之星生日会

麦当劳户外广告

二 CI 的历史追溯1 CI 的雏形

（ 1） 1914 年德国 AEG 电器公司将商标统一性地应用于电器产品上，并应用在公司的所有便条纸和信封上。

（ 2） 20 世纪初的意大利的奥利培帝牌打字机的业主一直注重企业标识的设计，十分注重商标的美感和标识的独特性。

（德）贝伦斯《 AEG电灯泡》 1910年

奥利培帝牌打字机标识

乔瓦利 •宾托利《海报Olivetti82打字机》 1959年

2 CI 的正式兴起

CIS 的正式兴起，当以 1956 年美国计算机巨人－－国际商用机器公司 (IBM) 引理 CIS的创举为标志。

1924年 IBM 的标识

1947年 IBM改为三个字母的打印体新标识

1956年 IBM由设计师保罗•兰德(Paul Rand)设计了一个字体更刚性、更扎实、更平衡的新标识

1972年， IBM又采用了一个新标识，仍由兰德设计，但用水平的条纹替代了实心字符，暗示着“速度和力量” ，并用蓝色作为公司的标准色，以此象征高科技的精密和实力。

20 世纪 50 年代是 CIS 的创立阶段。在这一阶段，几乎没有形成系统的理论。 60 年代，一位设计人员沃森 .马格里斯正式提出 CIS 这个术语，企业的标识设计不再被看作单纯的工艺美术创作，而成为以统一企业形象、表达企业精神的经营战赂的一部分。自此， CIS 理论开始不断丰富和发展。 70 年代是世界 CIS 运用的全盛时期。 1970 年，可口可乐公司导入 CIS ，革新了世界各地的可口可乐标志，从此在世界各地兴起了 CIS 的热潮。

3 CIS 在日本的导入

60 年代未期， CIS策划开始传人日本。但 CIS 的真正导入是从 1971 年东洋企业改名为“ MAZDA”(马自达 )开始的。之后大荣百货、伊势丹百货、麒麟啤酒等，纷纷导入 CI 。

日本的 CI大致可以分为五个阶段：第一阶段 :印象新颖和标准化。

第二阶段 : 企业观念和经营方针的刷新。

第三阶段 : 意识变革、体制改善。

第四阶段 : 确立新企业开发和企业形象战略。

第五阶段 : 确立企业生存意义，制定企业理念。

4 八十年代中期 CIS进入中国

1984 年，浙江美术学院从日本引进一套 CIS资料，作为教材在校内进行教学使用。进而，各美术大专院校纷纷在教学中增加了 CIS 的视觉设计的教学内容 。随着经济全球化的发展，CIS走出艺术院校的殿堂与企业经营管理相结合，为塑造中国企业新形象服务。

最典型的案例：广东太阳神企业

1 制定了一部企业内部的“宪法”。2 确立企业和产品在市场中的定位和特征。3 创造企业文化。4 保证信息传播的一致性。5 提高企业产品的竞争力。

三 CI 的价值和功能

四 CI 的导入1 CI 的导入时机： ☆ 新公司成立 / 周年纪念 ☆ 企业集团化 /品牌多元化 ☆ 新产品开发上市 /提升品牌竞争力

☆ 解脱经营危机 / 消除负面影响 ☆ 企业并购重组 /高层更换☆ 企业股票筹划上市 ☆ 国际化经营，进军海外

规划导入成功的典型案例：日本航空公司

1951--1960 1961--1990

1991--2000

2001年实施的新标志

作业要求：从以下类别中选定一个方向进行调研和资料收集，然后自己设计一个名字，从而设计相应的标志。

1 、食品饮料类

2 、医药类

3 、文化传播媒介类

4 、服装类

5 、电子产品类