cost uri

2
  3.2 Estimările costurilor proiectelorEstimarea (Estimate) repr ezintă evaluarea unui rezultat cantitati v probab il, cu men ionareanivelului de precizie (+/- XX %). În managementul de proiect, elementele estimate sunt costurile şiduratele. Estimarea corectă a costurilor proiectului asigură undamente solide pentru controlul şideciziile manageriale. Abaterile sunt di eren ele dintre valori le plani icat e (prevă zute !n bug et) şiva lorile realizate dup ă terminarea activită ii respective. "baterile pun !n eviden ă er orile şi!ndeplinesc principiul managementului prin e #cep ie. Costul planifcat (Budget Cost) reprezintă costul calculat la de$nirea proiectului sau larevizuirea planurilor proiectului. Costul eectiv direct (Actual Direct Cost) este costul care se identi$că !n mod speci$c cu un proiect sau contract. Cos tul pe ciclul d e via ă (i e! C"c le Cost ing)   este cost ul ! nsumat p e toa te azele ciclului devia ă. Costul eec tiv al a ctivi tă ilor reali#a te (Act ual Cost o $or% &er ormed '   AC$&) reprezintă costurile totale (directe şi indirecte) prileuite de realizarea unor activită i  pe o perioadădată de timp Cos tul es timat de reerin ă (ould Cost Estimate) este   costul estimat al unui produs sauserviciu, utilizat la evaluarea corectitudinii pr e ul ui pr opu s de u n posibil contractor. Costul estimat pentru terminare (Estimate * o Complete ' E*C) este costul adi ional lacos tul cur ent preconizat a i necesar pentru ina lizar ea unei ac ti vit ă i, gr up de activit ă i sau a unui  proiect. În stabilirea &' se ia ca bază nivelul de e#ecu ie a proi ectului la momen tul resp ectiv. Cos tul part ici păr ii la l ici ta ie (Bidding Cost )  

Upload: tyna20

Post on 06-Oct-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

cost

TRANSCRIPT

3.2 Estimrile costurilor proiectelorEstimarea (Estimate)reprezint evaluarea unui rezultat cantitativ probabil, cu menionareanivelului de precizie (+/- XX %). n managementul de proiect, elementele estimate sunt costurile iduratele.Estimarea corect a costurilor proiectuluiasigur fundamente solide pentru controlul ideciziile manageriale.Abaterilesunt diferenele dintre valorile planificate (prevzute n buget) ivalorile realizate dup terminarea activitii respective. Abaterile pun n eviden erorile indeplinesc principiul managementului prin excepie.Costul planificat (Budget Cost)reprezint costul calculat la definirea proiectului sau larevizuirea planurilor proiectului.Costul efectiv direct (Actual Direct Cost)este costul care se identific n mod specific cu unproiect sau contract.Costul pe ciclul de via (Life-Cycle Costing)este costul nsumat pe toate fazele ciclului devia.Costul efectiv al activitilor realizate (Actual Cost of Work Performed ACWP)reprezint costurile totale (directe i indirecte) prilejuite de realizarea unoractivitipe o perioaddat de timpCostul estimat de referin (Should Cost Estimate) estecostul estimat al unui produs sauserviciu, utilizat la evaluarea corectitudinii preului propus de un posibil contractor.Costul estimat pentru terminare (Estimate To Complete ETC) estecostul adiional lacostul curent preconizat a fi necesar pentru finalizarea unei activiti, grup de activiti sau a unuiproiect. n stabilirea ETC se ia ca baz nivelul de execuie a proiectului la momentul respectiv.Costul participrii la licitaie (Bidding Cost)reprezint cheltuielile efectuate de o firm atuncicnd liciteaz,indiferent dac ctig sau nu licitaiaCostul planificat al activitilor programate (Budget Cost of Work Scheduled BCWS)sauCostul conform bugetului pentru activitile programatereprezint suma estimrilor de costaprobate, pentru activitile sau fraciunile de activitate planificate a fi realizate ntr-o perioad detimp dat.Costul planificat al activitii realizate (Budget Cost of Work Performed BCWP)sauCostul conform bugetului pentru activitile realizatereprezint suma estimrilor de costaprobate pentru activitile sau fraciunile de activitate realizate ntr-o perioad dat.Costul total estimat la terminare (Estimate At Completion EAC)este costul total estimatpentru o activitate, grup de activiti sau proiect, n momentul terminrii sale. Se obine prinajustarea estimrii iniiale a costului, avnd ca baz nivelul de execuie al proiectului la momentulrespectiv.Bugetul pentru terminare (Budget At Completion-BAC)este costul total planificat alproiectului.Bugetul proiectului (Project Budget)este costul planificat al proiectului; situaie estimativprivind veniturile i cheltuielile prevzute n proiect; valoarea total a unui contract de finanaresemnat de Project Manager.