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PLANTACIÓN DE IGLESIAS CUADRANGULARES IGLESIA INTERNACIONAL DEL EVANGELIO CUADRANGULAR

© 2001-2003 ROBERT E. LOGAN Y IGLESIA INTERNACIONAL DEL EVANGELIO CUADRANGULAR

BIENVENIDO A ESTA FASE DE SU AVENTURA EN LA PLANTACIÓN DE IGLESIA

El Curso Intensivo de Plantación de Iglesia abarca solamente unas cuantas millas de su camino enel viaje para la iniciación de la nueva iglesia. ¡Queremos que cada paso que de, cuente!

Para recibir el mayor beneficio de este entrenamiento, necesita hacer lo siguiente:

1. Comience a trabajar en su tarea previa al evento (aletas o separadores blancos) tan pronto como reciba el Manual.

2. La tarea previa al evento requiere aproximadamente 64 horas para completarla. Esta es unaestimación solamente y deberá ajustarse a la rapidez de cada persona. Esta tarea puedeterminarse en semanas o meses, dependiendo que tan pronto inicie o del tiempo que usted invierta cada semana.

3. En el evento, usted puede trabajar en su computadora o en su manual. (facilitaremos conexiones eléctricas, si usted desea trabajar directamente de su computadora.)

4. Por favor traiga la tarea previa al evento que usted hizo al Evento Intensivo de Plantación de Iglesia.

5. Dos requisitos que necesita completar además de la tarea previa al evento.c Entreviste a un Plantador de Iglesia que tenga de uno a tres años de haber iniciado la

congregación. Use las siguientes preguntas u otras preguntas más que usted crea importantes.• ¿Qué consejo me podría dar ahora que me preparo para Plantar esta Iglesia?• ¿Cuál fue la sorpresa más grande para usted al plantar la Iglesia?• ¿Qué ha aprendido de Dios en el proceso de Plantar una Iglesia?• ¿Qué ha aprendido de usted mismo al Plantar la Iglesia?• ¿De qué manera su relación con Cristo ha cambiado y se ha fortalecido al Plantar

la Iglesia?• ¿Cuántas personas, que usted sabe, han venido a Cristo como resultado de la

Plantación de la Iglesia?

c Lea el folleto: El ABC del Desarrollo Natural de Iglesia

¡GÓCESE EN ESTE CAMINO!

MANUAL DE ENTRENAMIENTO INTESIVO PARA PLANTADORES

IntroducciónEl llamado a la multiplicación de iglesias es una invitación a enviar ungrupo de creyentes, que comunicará el evangelio de una manera creíbley comprensible a una región en particular, personas o culturas y a hacerdiscípulos que harán lo mismo.

En este manual, el entrenamiento ha sido diseñado para ayudarle aenfocarse y refinar el llamado a plantar e iniciar una comunidadcristiana. Se divide en seis unidades que contestan a seis preguntas (vermas abajo).

• La primera sección consiste en la tarea previa al evento, la cual debe completarse antes de venir al Curso Intensivo de Plantación Iglesias..• La segunda sección, (detrás de la división " Trabajo de Evento"),cada unidad, contiene el material que será utilizado durante el Curso Intensivo de Plantación de Iglesias.

Las secciones previas al evento tienen dos objetivos primarios:• El primero es proveerle la oportunidad para que usted reflexione en oración y platique con otros acerca de la Iglesia que Dios le ha llamado a comenzar.• El segundo objetivo, es prepararle para aplicar sus reflexiones durante el Curso Intensivo de Plantación de Iglesia, en donde habrán entrenadores para ayudarle.

Este cuaderno de notas esta organizado en torno a seis preguntaspersonales:

¿Qué quiere hacer Dios?¿Quién soy?¿A qué he sido llamado?¿Quién lo hará conmigo?¿Cómo lo haremos?¿Cómo evaluaremos nuestro progreso?

P: ¿Qué tiempo aproximadamente necesitaré para terminar la tarea previa al evento?

R: Usted puede terminar la tarea del pre-evento, si le dedica un promedio de 8 hrs. por semana, en dos meses.

P: ¿Puedo escribir en el manual, computadora u otro cuaderno?R: Hágalo de la manera mas conveniente para usted, de cualquier

manera el manual tiene áreas para hacer anotaciones.

All Scripture verses are taken from the Holy Bible: New International Version, Copyright, 1973,1978, 1984 International Bible Society. Used by permission of Zondervan Bible Publishers.


1TAREA PREVIA AL EVENTO

INTRODUCCIÓNintensivo de plantación de iglesias

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¿QUE QUIERE HACER DIOS?Perspectiva

Objetivos:Esta sección ha sido diseñada para ayudarle a...1. descubrir y definir la contribución excepcional que Dios intenta

hacer en la gente de la comunidad por medio de la iglesia que será plantada en la misma.

2. determinar y describir los medios que usted usará para comunicar lavisión que Dios le ha revelado a usted.

La Visión viene de Dios. Dios revela lo que Él quiere hacer a favor deun grupo particular de personas y nosotros aceptamos de Él la tarea, paraparticipar con él y verla realizada.

Fundamentos Bíblicos1. Lea los siguientes acontecimientos en donde Dios revela lo que El

quiere hacer y escriba sus observaciones.

Noe – Génesis 6:1-22

Abraham – Génesis 12:1-5

Moisés – Éxodos 3-4

Josué – Josué 1:1-11

Pablo – Hechos 26:12-19

Pedro – Hechos 10

2. Examine las siguientes escrituras y escriba sus observaciones en cuan to a la importancia de comunicar la Visión y Valores

Habacuc 2:2-3

Amos 3:3

1 Corintios 2:9-10

Proverbios 29:18

Resuma lo que usted entiende de Visión



QUE QUIERE HACER DIOSintensivo de plantación de iglesias

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“El papel de los líderesespirituales no es soñarpor Dios, sino mas bienestar adelante de sugente en el entendimientode la revelación de Dios.”Blackaby y Blackaby,Liderazgo Espiritual p.71

SU VISIONA. Visión Definida

Visión es el destino final — el cuadro del futuro que Dios ha pintado ensu corazón y mente. Es una imagen del futuro desde la perspectiva deDios, revelada a usted a medida que ora, escucha y explora con El, el lla-mado a plantar una iglesia. La visión describe como se verá al final loque Dios le ha llamado a realizar.

B. Recibiendo y Escribiendo la Visión

*Nota Importante: para sacar el mayor provecho de este ejercicio, esrecomendable que usted tome días y aun semanas para completar lassubsiguientes actividades.

Ejercicio…

1. Ore por la visión de Dios para la iglesia que usted cree que Él quiereque usted plante y escriba sus pensamientos cada día. Escriba lo que El le ha mostrado hasta este día:

2. Familiarícese con las necesidades de la comunidad que ha seleccionado, a través de investigación, conversaciones y observación. Identifique por lo menos cinco necesidades que usted ha descubierto:

3. H able con líderes y residentes del área que han estado en la c o munidad por mu cho tiempo, que también tienen interés en hacer una dife rencia en la comu n i d a d. Escriba lo que usted ha descubiert o ,en relación a la comu n i d a d, por medio de estas pers o n a s .




“Visión es un cuadro delfuturo que producepasión” Bill Hybels

4. Contacte por lo menos 3 plantadores de Iglesias visionarios que usted conoce, de iglesias diferentes y de diversas áreas. Pregúnteles acerca de la visión que ellos tienen.

¿Cómo recibieron ellos su visión?

¿Qué hicieron ellos para estar a solas con Dios y para escucharlo?

¿Qué le recomendarían a usted hacer para descubrir lo que Dios quiere hacer en su comunidad?

5. Sueñe en voz alta con otros, posiblemente con miembros potenciales de su equipo. Escriba las cosas que merecen más reflexión y pensarse con más detenimiento.

6. En una hoja separada, escriba lo que Dios quiere hacer enlas vidas de las personas, a través de la plantación de esta Iglesia.




¿QUIEN SOY?Perspectiva

I. Lo que Dios ha hechoA. Reflexión BíblicaB. Su HistoriaC. Sus relaciones

1. El Papel de su Cónyuge2. El Papel de sus Amigos

D. Trabajo y RecreaciónE. Identificando Valores

II. Lo que Dios ha diseñadoA. Reflexión BíblicaB. Sus Dones EspiritualesC. Su Estilo Relacional

Objetivo

Esta sección ha sido diseñada para ayudarle a...1. reconocer la preparación de Dios en usted como plantador de una

iglesia.

2. abrazar su llamado específico y la contribución que usted puede hacer como plantador de iglesia.

3. entender cómo su trasfondo, su estilo personal y sus habilidades contribuirán en la formación de un equipo.

Fundamentos Bíblicos

Lea las declaraciones subsiguientes y las escrituras que las acompañan yhaga después sus propias observaciones.

• El ministerio eficaz, fluye tanto del ser, como del hacer; Fluye de nuestra relación con Jesús y requiere un compromiso a hacer la obra de Dios a la manera de Dios. Juan 5:19-20; 15:1-16

• Debido a que Dios comienza formando a una persona antes de formar a un pueblo, usted como líder, debe tener una percepciónsaludable de si mismo, que le guiará en el proceso de formación desu equipo. Éxodo 3:4, Gálatas 1:11

• Dios le ha preparado para este llamado. El, también, está preparando a otros para ser parte de este llamado. Efesios 2:10, ICorintios 12

• La preparación de Dios en usted como plantador de iglesia puedeser descubierta en lo que Dios ha hecho por usted y lo que Dios ha diseñado en usted.



QUIEN SOYintensivo de plantación de iglesias

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I. LO QUE DIOS HA HECHO

A. Reflexión Bíblica

Dios prepara a la gente para servirle, trabajando él en sus circunstanciasprevias y en sus relaciones. Lea los siguientes pasajes bíblicos;.

1. La historia de David, a partir de su ungimiento como rey hasta su ascensión al trono. I Samuel 16 y capítulos siguientes. Lea y mediteen esta sección tanto como desee. Vea si puede hallar los eventos y circunstancias relevantes que claramente prepararon a David para sulabor como rey de Israel.

2. La historia de Pedro en los Evangelios. Al reflexionar en los siguientes pasajes (y otros que usted pueda seleccionar), fíjese en laevidencia de la preparación de Dios en Pedro para desarrollar su papel como líder clave en la Iglesia primitiva. Juan 1:40-42, Mateo 14:22-23, Marcos 9:2-8, Mateo 16:13-23, Mateo 17:24-27, Lucas 22:31-34, Juan 13:36-38, Juan 18:10-29, Juan 21:1-19.

3. La historia de Juan Marcos. Hechos 12:12, 12:25, 13:4-5, 13:13,15:36-40, II Timoteo 4:11

4. La historia de Pablo. Gálatas 1:13-24, Filipenses 3:4-11

Ejercicio…1. Describa como estos eventos, personas, circunstancias, dones,

temperamentos, éxitos, fracasos, etc., fueron factores en la preparación para el llamado de Dios en sus vidas. Escriba una lista desus observaciones.

2. Ahora reflexione, de la misma manera con relación a su vida. ¿De qué manera, algunos factores similares le han preparado para sullamado? Haga una lista de sus observaciones.




Al revisar su propia historia podra reconocer la mano de Dios en suvida y como Él le ha preparado para Plantar una Iglesia.

B. Su Historia

Su historia se enfocará en lo siguiente:• Las circunstancias de su vida• Como vino a Cristo• Personas inolvidables a través de toda su vida (sea influencia

positiva o negativa)

Ejercicio…

1. Haga una lista de los eventos/circunstancias de su vida que han influenciado o ayudado en la formación de su persona. (Por ejemplo,si fue el primogénito de la familia, si el embarazo no fue planeadopor sus padres, si su familia se mudó con mucha frecuencia o nuca semudaron, si sufrió abuso, sobreprotección, etc.)

2. Describa como vino usted a Cristo. Además de su conversión, relateotros momentos significativos con Dios en su vida.




3. Identifique tres personas que más han influenciado su vida, en formapositiva o negativa, y describa lo que aprendió o ganó de ellos.

•

•

•

4. Recopile lo anterior en un testimonio personal, una historia de comoDios le ha formado a través de las situaciones de la vida. Al hacerlo,considere lo siguiente:a. ¿Qué parte de su historia representan cambios para o en usted?b. ¿Qué convicciones resultaron de su historia?

*Usted tendrá la oportunidad de leer su historia a los otros plantadores yparticipantes del Intensivo de Plantadores de Iglesias la primera noche.Debe de estar preparado para leer su historia en 3 a 4 minutos.




C. Sus Relaciones

Los líderes aprenden de lo positivo y negativo de sus relaciones. El revis-ar esas relaciones, le ayudará a ver como Dios le ha preparado para elliderazgo.

Si usted es soltero, pase por favor a la siguiente página y continúe trabajando.

1. El papel del cónyuge

Ejercicio…

Describa como usted y su cónyuge han crecido en su relación con Jesúsy la relación entre ustedes en sus años de casados.




2. El papel de los amigos

Las amistades saludables nos dan aceptación y nos hacen rendir cuentas.El libro de Proverbios menciona al menos cinco elementos importantesque provee la amistad. Lea los proverbios siguientes y describa en suspropias palabras lo que la amistad ofrece de acuerdo a ese proverbio enparticular.

Proverbios 27:9

Proverbios 27:5-6

Proverbios 27:17

Proverbios 27:2

Proverbios 11:13

Ejercicio…

Evalúe lo siguiente en una escala del 1 al 5 (1 es el mínimo y 5 lo máximo).

____He tenido amistades que me han escuchado con atención, me han entendido y me han dado buena palabra, diciendo lo correcto.

____He recibido corrección que fue valiosa y constructiva de parte de unamigo.

____Cuento con amistades las cuales me inspiran y me desafían a ir másallá de mis limitaciones naturales.

____Cuento con amistades que encuentran maneras de reconocer mis logros y están siempre prestos para animarme.

____He tenido un amigo a quien he podido confiar mis secretos más íntimos.




D. Trabajo y Recreación

El siguiente ejercicio le ayudará reflexionar en como Dios le hapreparando para plantar una iglesia por medio de su trabajo previo yactividades recreativas.

Ejercicio…

Reflexione y escriba sus respuestas relacionadas con lo siguiente.

1. Al meditar en las experiencias en sus trabajos previos, ¿cuáles actividades o dinámicas tenían en común estos que usted disfrutaba?(por ejemplo: organizando, tareas específicas y evento secuenciales,reuniones, charlas con otros empleados). ¿Cómo estas experiencias se relacionan con su llamado de plantar una iglesia?

2. ¿Cuáles son los deportes, pasatiempos y actividades de recreación que le atraen más? ¿Cómo piensa que estas actividades ayudarán ensu ministerio como plantador de iglesias?




E. Identificando los Valores

Todo, la historia de su vida, las relaciones y actividades recreativas queusted ha experimentado hasta ahora, han sido usadas por Dios paraformar lo que es importante para usted: sus valores

Definición de Valores

Los Valores son:• Convicciones apasionadas, no negociables, expresadas en un com-

portamiento consistente – lo que hacemos demuestra lo que realmente valoramos.

• Constantes, motivadores y evidentes – se pueden observar.• Nuestras convicciones centrales que nos sirven como un sistema de

guianza interno, por medio del cual tomamos decisiones,formulamos planes, etc.

• Revelados por la manera en que una persona o un grupo utiliza el tiempo y los recursos.

• El "porque" del "que" – el porque de las cosas que hacemos.

Los valores no son:• Una declaración de fe o doctrina. Lo que se cree, no es

necesariamente un valor. Todos decimos que creemos en evangelismo, pero ¿lo hacemos? Si lo hacemos, es en verdad un valor en nosotros.

• Métodos o programas que utilizamos. Los métodos y programas son el sistema por el cual se expresan nuestros valores. Los valorestienen mucha influencia sobre nuestras actitudes, las cuales afectana su vez nuestro comportamiento. Jesús lo dijo de esta manera,"Porque donde esté vuestro tesoro, allí estará también vuestrocorazón." (Mateo 6:21)

C o n s i d e re los siguientes va l o res de la iglesia pri m i t iva (Hechos 2:42-47).Note el comportamiento que los sep a ra de los otros grupos re l i gi o s o s .

El QUE (Conductas)1. Ellos aplicaron a sus vidas las enseñanzas de los apóstoles.2. Ellos se reunieron cada día en una variedad de entornos.3. Ellos oraron juntos.4. Ellos dieron a todos los que tenían necesidad.5. Alabaron juntos a Dios.6. Ellos evangelizaron, disfrutaron el favor de todo el pueblo

El PORQUE (Motivaciones) estos pueden ser algunos de los val-ores que están detrás de esas conductas.

1. Valoraron el aprender / conocer los caminos de Dios (42-43).2. Valoraron las relaciones (42).3. Valoraron la intimidad con Dios (42).4. Valoraron la comunidad / generosidad (44-46).5. Valoraron la preeminencia y honra de Dios (47).6. Valoraron a la gente y querían que experimentaran el amor y el

perdón de Dios (47).




Ejemplos Contemporáneos

Para ayudarle a distinguir entre comportamiento y valor, considere los i g u i e n t e. Note que un valor puede ser ex p resado por medio dediferentes conductas y la conducta o comportamiento puede dar lugar ala expresión de más de un valor. Los valores tienen que ver con el "porqué" realmente haces algo y casi siempre conllevan convicción y pasión.

Conducta (Acción Visible) Valores (Motivación)

Oración Intimidad con DiosCita semanal con el cónyuge Relaciones familiares saludablesProyecto de evangelismo de Compasión por los perdidosservicio

Ejercicio…Ejercicio

Seleccione dos de estos personajes y basándose en sus historias, hagauna lista de que era importante para ellos.

Jose – Gen.37 – 50

Maria Magdalena – Lucas 8:1-3; Marcos 16:1-11; Juan 20:1-18

Gedeón – Jueces 6-7

Daniel – Daniel 1-6

Pedro – Juan 1:41-42; Mat. 26:31-35,69-75; Juan 21:15-23

Pablo – Hechos 9:1-20, 22:3-16




Ejercicio…

Escriba al hacer lo siguiente:

1. Revise una típica semana de su vida y su horario. De acuerdo a la manera que invierte su tiempo, escriba lo que es importante para

usted.

2. Pídale a un amigo que reflexione en lo que él ha observado de su vida, y basado en esto que haga una lista de lo que el piensa que es importante para usted.

3. Revise su presupuesto del mes pasado y de acuerdo a como gastó sudinero, haga una lista de lo que es importante para usted.




II. LO QUE DIOS HA DISEÑADOA. Reflexión Bíblica

Lo que Dios ha diseñado en usted incl u ye sus dones, e s t i l o ,temperamento, personalidad y talentos. Lea lo siguiente y escriba susobservaciones en cuanto al diseño de Dios en su vida:

I Corintios 12…

Efesios 2…

Salmo 139…

Romanos 12:3-8…

I Pedro 4:10,11…

B. Sus Dones Espirituales

La Biblia define a los dones como "la manifestación del Espíritu paraprovecho"…común (I Corintios 12:7). Es Dios quien trabaja a través denosotros para afectar a otros.

La Biblia indica que algunos dones son constantes, s i e n d oconsistentemente evidentes en nuestras vidas durante un largo tiempo(por ejemplo,"el profeta"), y algunos dones son dados para un momentodeterminado con el fin de ayudar en una necesidad inmediata. Nosestaremos enfocando en esos dones que se expresan a través de la vida.

Ejercicio…

Escriba sus respuestas a lo siguiente:

1. Haga una lista de los dones que parecen ser constantes en usted: porejemplo, enseñar, dar, administrar, ayudar, etc.

2. Medite sobre cómo estos dones le han preparado para el llamado deDios a plantar una iglesia.




C. Su Estilo Relacional

Su estilo surge de su personalidad, talento, otros factores genéticos,valores, y el entorno presente y pasado.

Los estudios sobre la personalidad tienden a identificar cuatro tiposbásicos de personalidad. El siguiente es un modelo, pero hay otros.Nosotros, durante el Curso Intensivo, administraremos el Sistema dePerfil Personal Serie 2800 (DISC) una descripción de la personalidadpara ayudarle en esta área.

1. El movido, quien típicamente …(dominante en el perfil del DiSCO)• Esta orientado hacia la obtención de resultados• Es catalítico• Acepta los desafíos• Pregunta• Ejerce autoridad• Necesita oportunidad

2. El relacional, quien típicamente …(Influencia en el perfil del DiSCO)• Deja buena impresión• Motivador y entusiasta• Le gusta ayudar• Necesita ser reconocido• Desea liberarse del control

3. El fiable, quien típicamente …(perseverante en el perfil del DiSCO)• Se queda en un lugar por períodos largos• Es paciente• Es un especialista• Es leal• Es un buen oyente• Necesita seguridad

4. El activo, quien típicamente …(meticuloso-cuidadoso en el perfil del DiSCO)• Presta atención a los detalles• Prefiere los ambientes bajo control• Tiende a ser perfeccionista• Es un pensador crítico• Necesita ser reafirmado• Se opone a los cambios repentinos




Ejercicio…

Escriba sus respuestas:

1. Identifique cual es el tipo de perfil (ver pagina anterior) en el que seubica usted.

2. Al considerar las cualidades descriptivas: ¿Cuáles son las que no sonpertinentes a usted? ¿Qué otras cualidades puede usted agregar al describirse?




Resumen del Ejercicio…

Al considerar lo que Dios ha hecho y lo que Dios ha diseñado en su vidaescriba una respuesta a lo siguiente:

1. Lo que he ap rendido acerca de mi mismo a través de este proceso es…

2. Esto afectará mi liderazgo en la plantación de la Iglesia de la siguiente(s) manera (s)




¿A QUE HE SIDO LLAMADO?Perspectiva

I. Su MisiónA. Misión DefinidaB. Descripción de su Misión

II. Sus MinisteriosA. Ministerios DefinidosB. Planificación de sus Ministerios

Objetivos:

1. Identificar y describir A QUIEN ha sido llamado a alcanzar, QUE necesidades ha sido llamado a resolver y COMO resolverá esas necesidades.

2. Determinar algunos ministerios que tratarán con las necesidades dela gente en su comunidad.


Dios tenía clara la misión (Juan 3:16) cuando envió a Jesús. Conteste acontinuación:

1. ¿A QUIÉN trataba él de alcanzar?

2. ¿QUÉ necesidad tenía esa gente?

3. ¿CÓMO iba El a resolver esa necesidad?

Ya que Dios es el único que puede alcanzar todo el mundo, Él, esel que da asignaciones específicas a cada líder, para que juntospodamos alcanzar el mundo. A cada una de las personas en losejemplos subsiguientes, le fueron dadas gentes/grupos específicos paraa l c a n z a r.Mire estos ejemplos y fíjese a quien fueron llamados a alcanzar,que necesidad iban a resolver y como lo iban a hacer.

• Hechos 26:16-18• Mateos 10:5-10• Gal.2:7



A QUE HE SIDO LLAMADO intensivo de plantación de iglesias

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I. SU MISIONA. Misión Definida

La Misión contesta como nos asociaremos con Dios para ver Su Visiónrealizada. Enfoca nuestros esfuerzos y sirve como un filtro para tomardecisiones.Principalmente, la misión es realizada por medio de personas. La misióntiene que ver con la gente a la que Dios nos ha llamado a ministrar:descubrir QUIENES son, QUE necesidades tienen, cuales necesidadesson las que Dios quiere que tratemos, y pensar creativamente con Diosacerca de COMO podremos ministrar esas necesidades.

La Misión contesta a tres preguntas:1. "¿Quiénes son las personas a las que hemos sido llamados a alcanzar?"2. "¿Qué necesidades de esta gente hemos sido llamados a suplir?"3. "¿Cómo supliremos éstas necesidades?"

B. Describiendo Su Misión

Investigación…

*Nota importante: Para sacar el mayor provecho de esta investigación, esrecomendable que tome días o aun semanas para completar la siguienteactividad.

1. ¿Qué sabemos acerca de las personas que hemos sido llamados a alcanzar? ("A los judíos me hice como judío, para ganar a los judíos…A los débiles me hice débil, para ganar a los débiles",1 Corintios 9:19-22).• ¿Una comunidad pequeña o grande?• ¿Consideraciones étnicas, edad, género, familia o costumbres?• ¿Distinciones culturales o afinidades?• ¿Afinidades naturales entre la comunidad y la iglesia?• ¿Relaciones nuevas o relaciones ya existentes? ¿Ambas?

2. ¿Qué necesidades de estas personas hemos sido llamados a suplir?• ¿Cuáles son las necesidades espirituales?• ¿Cuáles son las necesidades físicas?• ¿Cuáles son las necesidades en cuanto a estilo de vida? (ejemplos:

manejo de tiempo, manejo de deudas, etc.)• ¿Cuáles necesidades emocionales / relacionales?

3. ¿Cómo supliremos esas necesidades? A través de…• Relaciones interpersonales• Ministerios de grupo, si es así, ¿por qué razón?• Servicios públicos, si es así, ¿en qué forma?• ¿Ministerios especializados?• ¿Servicios sociales / asociaciones comunitarias?




Ejercicio…

Tomando en cuenta su investigación de la página anterior y la investi-gación y oracion de los miembros de su equipo, conteste las siguientespreguntas:

1. ¿A Quienes ha sido llamado a alcanzar? Descríbalos mencionando c a racterísticas especifi c a s .•

•

•

•

•

•

•

2. ¿Qué necesidades específicas como Iglesia han sido llamados por Dios a resolver? Ore por toda la gama de necesidades que

le han sido presentadas y escuche la dirección de Dios.

3. ¿Cómo resolverá esas necesidades específicas?




II. SUS MINISTERIOSA. Ministerios Definidos

Los ministerios tienen el propósito de servir. Se forman para resolver lasnecesidades de la gente que Dios nos ha llamado a alcanzar.

La Misión contesta a tres preguntas:1. " ¿Q u i é n e s son las personas a las que hemos sido llamados a alcanzar?"2. "¿Qué necesidades de esta gente hemos sido llamados a suplir?"3. "¿Cómo supliremos éstas necesidades?"

B. Planificando sus Ministerios

Ejercicio…

Ahora que usted ha dedicado tiempo para pensar y reflexionar en sumisión, haga una lista de ciertos ministerios básicos que cree quecumplirán esta misión proveyendo para las necesidades de las personasque Dios le ha llamado a servir. Incluya las necesidades especificas queusted identificó en la página anterior, y proponga el ministerio quetratará con estas. (Nota: el ministerio puede ser tan simple e informalcomo invitar gente a cenar para crear un sentido de comunidad y mostrarel amor de Dios.)

Necesidades: Ministerio:




¿QUIEN LO HARA CONMIGO?Perspectiva

I. Reclutando un EquipoA. Identificar Los Papeles Necesarios Para Cumplir La MisiónB. El Papel De Su Cónyuge

II. Desarrollo De Sus Líderes III. Reclutando Un Equipo De Oración

Objetivos:

Esta sección esta diseñada para…1. reafirmar que el servir con otros, (ministerio de equipo), es el

modelo usado por Jesús.2. enfatizar la importancia de un ministerio basado en los dones3. prepararlo para identificar y reclutar miembros específicos del

equipo que usted necesitará para cumplir su misión.4. resaltar lo esencial que es la oración y ayudarle a movilizar apoyo

en oración.


¿Qué dice la Biblia acerca del Ministerio de Equipo?

Lea los siguientes pasajes y escriba sus observaciones en cuanto alMinisterio de Equipo:

Marcos 3:13-19

Eclesiastés 4:9

II Tim.2:2

Ex. 18:17-23

I Cor. 12:12-F

Rom. 12:6-8



QUIEN LO HARA CONMINGOintensivo de plantación de iglesias

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La formación de equipos se basa en tres acciones:• Reclutar• Desarrollar• Soltar

I. RECLUTANDO UN EQUIPOEl reclutar es un proceso relacional más que una acción aislada. Elreclutar inicia al identificar a quien va usted a necesitar.

A. Identificar Los Papeles Necesarios Para Cumplir La Misión

Mientras ellos identifican y seleccionan a otros para dirigir con ellos, loslíderes efectivos reclutan principalmente basándose en el propósito o lamisión, no en la personalidad o el programa. La relación, mediante lacual el líder determina carácter, dones y capacidad, juegan un papeltambién en el reclutamiento. Los líderes sabios reclutan personas paradar responsabilidades, no títulos. Los "Títulos," si fuesen necesarios,vendrán después de demostrar fidelidad y efectividad..

Ejercicio…

Para iniciar el proceso de identificar lo que usted necesita, haga elsiguiente trabajo:

1. Haga una lista de los ministerios que usted ha asociado con las necesidades identificadas en la pagina 22.____________________ ____________________

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2. Identifique los papeles críticos (de personas) para la implementaciónefectiva de cada ministerio.____________________ ____________________

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B. El Papel De Su Cónyuge (si esta casado)

Si esta casado, usted ya tiene su primer miembro del equipo…su esposa.La pregunta es, "¿Qué papel jugara su esposa?"

Ambos, el plantador y la esposa influenciarán la Iglesia a Plantar,independientemente del papel que cada uno de ellos decida tomar.Algunos cónyuges escogen un papel tranquilo, de apoyo, mientrasque otros escogen un papel de liderazgo público. Todas estasdecisiones rep resentan influencia. Es importante para cadaplantador y su cónyuge considerar juntos, como las áreas fuertes,dones y talentos del cónyuge serán aplicados en la Iglesia que se vaa plantar.

Ejercicio…

Si usted es soltero, por favor pase a la página siguiente, (DesarrollandoSus Líderes) y continúe trabajando.

Escriba sus respuestas a continuación.

1. Identifique las principales áreas de dones en su cónyuge.Considerando esto, ¿Qué responsabilidades cumplirá su cónyugedentro del ministerio? También identifique y haga una lista de los papeles temporales que él/ella cumplirá como una responsabilidad acorto plazo, para ayudarle al comenzar.

2. Establezca con su cónyuge un tiempo regular para orar específicamente por la Iglesia y revisar su participación en el ministerio. Escriba cuando usted anticipa hacer esto (por ejemplo, los martes decada semana, por la noche).

3. Ahora que usted ha identificado el papel de su cónyuge, prepare unalista de oración y de reclutamiento de las personas que tomarán los otros papeles que faltan y que aun usted tiene que identificar.




II. DESARROLLANDO SUS LIDERESEl liderazgo no se trata de que tanto se delegue una tarea, sino deldesarrollo de la gente.

El desarrollar a otros requiere de lo siguiente:• Evaluación – ¿Qué es lo que tienen y que es lo qué necesitan?• Entrenamiento – ¿Cómo impartir lo que ellos necesitan?• Mentoría - ¿Cómo haré seguimiento?

1. ¿Qué esta actualmente haciendo para desarrollar las personas de su equipo, antes de la apertura?•••••••

2. ¿Qué otra ideas tiene para desarrollar su equipo antes de abrir la nuevaIglesia?




"El mayor bien que tupuedes hacer a otro, noes solo compartirle tusriquezas, sino revelarle aotro las suyas."

III. RECLUTANDO UN EQUIPO DE ORACIONEl lugar esencial de la oración: : Nosotros sabemos que…

• La oración es el punto inicial para asociarnos con Dios en cualquieractividad.

• La oración fue tanto una experiencia individual como de grupo enla vida y ministerio de Jesús, así como en la vida de la Iglesia Primitiva. (Por ejemplo, Mt.14:23, 19:13, 26:41; Lucas 6:12-15,1 1 : 1 - 1 3 , 18:1-8; Hechos 1:14, 2:42; Romanos 1:10; Efesios 1:15 -19,3:14-21, 6:18-20; 1Tes. 5:17 y muchos mas.

• La oración regular, sea de grupo o individual, se da solamente cuando hay un compromiso intencional y un plan de nuestra parte.

Ejercicio…

1. ¿Por qué el equipo de oración intencional es importante para laformación de una nueva Iglesia? Haga una lista de todas las razonesque usted pueda pensar.

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2. Al considerar a quién le puede pedir que ore por usted y por este even-to de Plantación de Iglesia, sería de ayuda pensar en categorías: miem-bros de la familia, compañeros de trabajo etc. Haga una lluvia de ideas yescriba a continuación las diferentes categorías de personas, a las quecontactará para que oren por usted y la nueva Iglesia.

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3. Haga una lista con los nombres de personas de esas categorías a lascuales se acercará para invitarlas a orar. Trate de escribir 25 nombres.

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4. Establezca y clarifique de manera escrita, el compromiso que usted pide a su equipo de oración. Asegurese de cubrir…

• Frecuencia (diaria, semanal, etc.)• Duración (un año, 18 meses, etc.)• Tiempo – que tiempo le esta pidiendo que se comprometan a en

oración • Como recibirán su peticiones/enfoque• Que tan frecuente oirán de usted o de otro miembro del equipo.




¿COMO LO HAREMOS?

Perspectiva

I. Alcance Evangelístico Intencional (Alcanzando Gente)A. Red de Contactos Personal B. Ministerio Público C. Visibilidad Pública

II. Desarrollando Líderes para la Cosecha (Levantando Líderes) ~La Senda del Discipulado~

Objetivos:

Esta sección esta diseñada para…1. ayudarle a identificar y planear maneras para hacer evangelismo de

alcance intencional.2. Ayudarle a pensar en los primeros pasos para desarrollar líderes de

la cosecha para la cosecha.3. Ayudarle a aplicar las herramientas relacionadas con la

implementación.


¿Por qué plantar más Iglesias?

Lea los siguientes pasajes y comparta como cree usted que se relacionacon esa pregunta.

Lucas 15Lucas 19:10Mateo 28:18-20

El por qué planta usted una Iglesia, afectará el como lo hará.Debido a que la Familia Cuadrangular esta comprometida a plan-tar Iglesias que alcancen mas gente con las buenas nuevas de Jesús,es importante explorar como usted alcanzará a los no-cristianos ensu comunidad, como les ayudará a volverse enteramente devotosseguidores de Jesús y les enviará a alcanzar mas pre-Cristianos.



COMO LO HAREMOSintensivo de plantación de iglesias

comience aqui

I. ALCANCE INTENCIONALSin importar el modelo de ministerio que uno adopte, el alcancegeneralmente involucra todo lo siguiente:

1. Relaciones Personales / y contactos 2. Ministerios Públicos3. Visibilidad Pública

A. Red de Contactos Personales

El momento de necesidad de una persona es el momento de Dios paraa l c a n z a rlo. Frecuentemente Dios usará creyentes para suplir esasnecesidades. Casi siempre las personas vienen a la fe a través de lainfluencia de alguien con quien ellos se relacionan.

Ejercicio…

Escriba sus respuestas a lo siguiente:

1. Identifique su propia red de relaciones. Escriba los nombres de los nocristianos con los que usted tiene contacto con regularidad.

2. Describa cómo personalmente planea desarrollar estas relaciones con las personas no cristianas a la luz de su misión y cómo animaráa los miembros del equipo a hacer lo mismo..




B. Ministerio Público

Bíblica e históricamente, la Iglesia se involucra en ministerios públicoscomo parte de su misión. Use los siguientes ejercicios que le ayudarán aanalizar como su nueva Iglesia se involucrará en ministerios públicos,para alcanzar a los no cristianos.

Ejercicio…

Escriba sus respuestas a continuación:

1. Revise, una vec mas, las necesidades de la comunidad que usted identificó al preparar su declaración de misión en la pagina 21. Hagauna lista a continuación:

2. Identifique cualquier necesidad que posiblemente pueda ser tratada por su equipo inicial a través de ministerios o eventos organizados previos al inicio de la obra:

C. Visibilidad Pública

La soberanía de Dios tiene un alcance mucho más amplio que nuestrared de relaciones. La visibilidad "presencia" pública (publicidad) es unamanera por medio de la cual Dios atraerá personas que está fuera de sured natural de relaciones, a la Iglesia. La gente venía de "todas partes"para ver a Jesús. Hoy acontece lo mismo. Comience a pensar las man-eras en que su iglesia se torne visible en la comunidad que ha elegi-do. Haga una lista a continuación:




II. DESARROLLANDO LIDERES PARA LA COSECHA"El Camino Del Discipulado" es un termino usado para describir unproceso intencional que llevará a la persona de ser un PRE-Cristiano aun seguidor de Cristo, totalmente devoto, quien estara capacitado paraser utilizado como un líder.

Ejercicio…

El Camino Del Discipulado

H aga una lista de los ministerios o actividades que usted ha identificado quepueda llevar a la gente a travez del Camino del discipulado para completarsu seguimiento. (consulte su lista de ministerios que hizo en la pagina 22)

• Preparar los corazones de las personas a responder al Evangelio (Pre-evangelismo)

• Presentar el Evangelio de manera clara y entendible que provoca una respuesta de fe (Evangelismo)

• Conectar a los nuevos creyentes con creyentes maduros y a oportunidades ministeriales (Conexión)

• Discipular a una persona para que desarrolle una relación crecientecon Jesús y se arraiguen en disciplinas personales que faciliten el desarrollo (Crecimiento y Nutrición)

• Confiar oportunidades de liderazgo ministerial y desarrollo de liderazgo (Desarrollo del Liderazgo)

• Afirmar los dones del liderazgo y promover la multiplicación de líderes y ministerios, para alcanzar la cosecha por medio de la plantación de Iglesias nuevas. (Multiplicación de Iglesias)

Nota: Durante el evento de entrenamiento, su instructor le ayudará a trabajar con esta lista nuevamente.




¿CÓMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESO?

Perspectiva

I. Herramientas Para Evaluar la Salud de la IglesiaA. Desarrollo Natural De La Iglesia Como Un Recurso Para

EvaluaciónB. Otros Medios De Evaluación

II. Evaluación Personal de Su Desarrollo como LíderA. La Importancia De La Evaluación PersonalB. Lista De Chequeo De Evaluación Espiritual

Objetivos:

Esta sección esta diseñada para…1. presentarle una variedad de herramientas para evaluar la salud de su

iglesia.2. Ayudarle a considerar como evaluará su formación espiritual como

líder y a identificar a las personas que usted invitará para rendir explicaciones de su conducta y actos.


Tanto la evaluación, personal como la de la Iglesia, está descrita en laBiblia. En Gen. 1:9-31 Dios, evalúa aun su propia obra. Lea lossiguientes pasajes y escriba sus observaciones en cuanto a evaluación.

Éxodo 18:8-27…

I Corintios 3:10-25…

I Corintios 11:28…

II Corintios 13:5…

Juan 15:1-8…



COMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESOintensivo de plantación de iglesias

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I. HERRAMIENTAS PARA EVALUAR LA SALUD DE LAIGLESIAExisten una variedad de herramientas para ayudarle a evaluar la salud desu Iglesia y lo que su Iglesia esta haciendo, para que usted pueda hacerajustes en el camino, en vec de esperar a que llegue una crisis.

A. EL DESARROLLO NATURAL DE IGLESIA, COMO UN RECURSO DEEVALUACION

Lea el librito "El ABC del Desarrollo Natural de Iglesia" y responda acontinuación:

1. ¿Qué aprendió de su lectura? Escriba lo más relevante.

2. ¿Cuál cree usted que sería el beneficio de tomar la encuesta/estudio del DNI al cumplir un año después de Plantar la Iglesia




B. OTRAS MANERA DE EVALUAR EL PROGRESO

En este punto y para evaluaciones regulares de su iglesia, puede sermejor usar otros modelos para evaluar el progreso. A continuación hayalgunas maneras diferentes de evaluar el progreso de la Iglesia.

Tom Paterson (un consultante estratega, conocido internacionalmente ycreador del comprobado proceso de "Planificación de la Vida,"utilizacuatro preguntas para ayudarle a la gente a analizar su situación presente.

1. ¿Qué es lo que está funcionando y que Dios quiere maximizar?2. ¿Qué es lo que no está funcionado y que Dios quiere cambiar?3. ¿Qué está confuso y que Dios quiere aclarar?4. ¿Qué es lo que hace falta y que Dios quiere añadir?

Otra opción es utilizar el sistema de análisis CPE. ¿Qué necesitamos...

• Cumplir?• Preservar?• Evitar?

Ejercicio...

Haga su propia investigación de herramientas simples pero efectivas deevaluación para medir el progreso y/o la salud. ¿Ha usado algunaherramienta que hayas comprobado que sea efectiva para evaluación?Haga una lista de sus hallazgos a continuación.




II. EVALUANDO SU DESARROLLO ESPIRITUAL COMO LIDER

A. La Importancia de la Evaluación Personal

Porque nuestro liderazgo se desprende de quienes somos en Cristo,nuestro desarrollo continuo a Su imagen es esencial para desempeñarcualquier ministerio. ¡Queremos ser mas como Jesús todo el tiempo! Losejercicios siguientes han sido diseñados para alentarle a hacer unaevaluación personal intencional de su formación espiritual.

Ejercicio…

1. Seleccione cuat ro preguntas de cada cat egoría en las pági n a ssiguientes, y responda por escrito. Escriba lo que ha descubierto enrelación con su persona en esas áreas a través de éste ejercicio:

2. Identifique a quien dará cuenta en cuanto a su formación espiritualmientras inicia ésta nueva iglesia.

_________________________________

3. Identifique varias actividades en las que personalmente se proponeparticipar y que le ayudarán a ser más semejante a Jesús a medida queplanta esta iglesia.




B. Formación Espiritual – Lista de Chequeo

Use estas preguntas para ayudarle a usted y a otros a evaluar su carácter.

Amorü ¿En sus encuentros recientes con desconocidos o personas que usted

conoce, ha sido usted consistentemente amable y compasivo?ü ¿Hay alguna persona contra quién esté albergando amargura,

resentimiento, o celos?ü ¿Tiene la tendencia a estereotipar o menoscabar a algunas personas o

grupos?ü ¿Es usted irritable, caprichoso, o impaciente, enfocando

principalmente su propia agenda o necesidades?ü ¿Tiene usted un espíritu quejumbroso, especialmente cuando otros no

cumplen con sus expectativas?ü ¿Tiene algún enojo oculto en contra de alguien?ü ¿Habla mal de las personas cuando no están presentes?ü ¿Se ha extendido recientemente hacia los pobres, los encarcelados,

los enfermos, o los ancianos?ü ¿Está formando, de manera intencional, al menos una amistad con

alguien inconverso?ü ¿Es usted una persona genuinamente alegre con quien uno quisiera

compartir tiempo?ü ¿Crea usted intencionalmente una atmósfera de temor o intimidación

para los que siguen su liderazgo? ü ¿Usa a las personas para el cumplimiento de su misión?

Humildadü ¿Pretende ser alguien que no es?ü ¿Giran sus conversaciones en torno a usted mismo?ü ¿Es usted manipulador y frecuentemente se sale con la suya?ü ¿Tiene un espíritu obstinado, crítico, o inenseñable?ü ¿Puede recibir crítica constructiva sin tratar de defenderse?ü ¿Le preocupan demasiado los títulos, su imagen, y su estatus en la

organización?ü Si es cruelmente honesto, ¿piensa que usted es mejor que el resto de

las personas, especialmente aquellos que están bajo su liderazgo?ü ¿Le interesa recibir crédito por sus ideas, su contribución, y su

liderazgo?ü ¿Celebra con facilidad el éxito de otros, aún cuando logran hacer

"más" que usted?ü ¿Ha hecho algún acto de servicio en secreto en días recientes?ü ¿Se halla en la posición de seguidor en lugar de líder?




Pureza y Autodisciplinaü ¿Ha permitido que algo tome dominio sobre su persona (alimento,

televisión, placer, alcohol, drogas, deportes, Internet, etc.)?ü ¿Escucha radio, música o mira programas de televisión o cine que no

convienen, o es indulgente a algún tipo de pornografía? ü ¿Permite que pensamientos sexuales impuros aniden en su mente? ü ¿Se halla coqueteando o abrigando pensamientos románticos con

alguien que no es su cónyuge?ü ¿Está descansando lo suficiente y practicando tu dia de descanso?ü ¿Está su vida llena de demasiado ruido y ocupaciones que hacen que

siempre ande corriendo?ü ¿Descuida o dedica poco tiempo a la oración personal y estar a solas?

Integridad

ü ¿Ha mentido, exagerado, o adornado la verdad recientemente?ü ¿Ha cumplido sus promesas – es su palabra a otros totalmente

confiable?ü ¿Hace su trabajo "con todo su corazón," o le es más fácil apoyarse

en sus dones y reputación?ü ¿Tiene un corazón agradecido hacia Dios, reconociendo frecuente

mente Su bondad y bendiciones?ü ¿Honra a Dios con sus finanzas, tanto en su vida personal como en

su capacidad de liderazgo?ü ¿Hay alguna área que este ocultando en su vida para proteger su

imagen o posición delante de otros?ü ¿Vive el tipo de vida que enseña a vivir a otros?ü ¿Está dispuesto a rendir cuentas a otra persona (además de su

cónyuge) que le hable con la verdad?ü ¿Es obediente a la voz del Espíritu Santo cuando él le habla?ü ¿Está usted totalmente consagrado a Dios como se debe?




Introducción Durante este evento de entrenamiento usted edificará sobre la tareaprevia al evento para descubrir, describir y decidir con mayor detalle,como usted y su equipo, ofrecerán oportunidades a su comunidad paraconocer a Jesús y crecer de tal manera que lleguen a ser como ÉL.

ObjetivosEn el contexto de una "comunidad de aprendizaje" en entrenamiento,con sus compañeros, usted ganará:

ü Enfoque. Usted tendrá un enfoque mas claro de los valores, visión,misión y ministerios de la Iglesia que planea Plantar y un cuadroclaro de cuales serán las necesidades de liderazgo durante el primeraño de la Plantación.

ü Aspectos. Usted trabajará para fortalecer las relaciones ya existentesdentro de su equipo de plantación, y ganar apoyo relacional nuevo através de la interacción con sus compañeros de plantación de Iglesias,entrenadores y facilitadores.

ü Fe Su fe será fo rtalecida al repasar y platicar ante otros el llamamient o y la preparación de Dios en su vida, para plantar una Iglesia. También se beneficiará de la fe y el ánimo de otros que comparten un llamamiento y preparación similar a la suya.

Al completar este entrenamiento, asumiendo su cooperación y que completó la tarea previa al evento, usted habrá…

1. descrito la visión que Dios le ha dado para impactar la gente en su comunidad.

2. discernido y compartido con otros la evidencia del llamamiento y preparación de Dios en su vida.

3. clarificado los valores de su nueva Iglesia y considerado maneras creativas de comunicarlos a otros.

4. clarificado la misión de su Iglesia e interactuado con otros para vercomo comunicar mejor su misión dentro y fuera de la comunidad desu Iglesia.

5. definido algunos de los ministerios que darán expresión a sus valores, visión y misión, bajo la guianza de Dios, al menos durante el primer año de vida de la Iglesia.

6. agudizado su entendimiento en cuanto a la gente que necesita en suequipo (dones, habilidades, estilo, etc.) y habrá descrito sus planes iniciales para identificar, reclutar, movilizar, entrenar y apoyarles enun contexto de una comunidad de líderes. Además habrá descrito a otros como planea desarrollar un equipo sostenido de oración para laIglesia a plantar.

7. descrito como planea alcanzar su comunidad e integrarla, llevarla a la madurez y lanzarlos al ministerio. (al menos en términos generales)

8. creado con su equipo, una representación visual de todo lo descrito.9. descrito a sus compañeros como evaluará el progreso personalmente

y como una Iglesia.


intensivo de p l a n t a c i ó n de iglesias 39TRABAJO EN EL EVENTO

INTRODUCCION

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PERSPECTIVA

¿QUE QUIERE HACER DIOS?I. Su Visión

A. Visión RevisadaB. Escribiendo su VisiónC. Comunicando su Visión

Ejercicio II. ¿Qué quiere hacer Dios? (Guía de comprobación)

¿QUIÉN SOY?I. Lo Que Dios Ha Hecho

A. Su Historia- Ejercicio

B. Sus Relaciones- Ejercicio

C. Sus Valores1. Definición De Valores Revisados2. Identificando Y Aclarando Sus Valores3. Comunicando Sus Valores

II. Lo Que Dios Ha Diseñada.A. Sus Dones

- EjercicioB. Su Estilo Relacional Personal

- EjercicioIII. ¿Quién Soy? (Guía De Comprobación)

¿A QUE HE SIDO LLAMADO?I. Su Misión

A. Reflexión BíblicaB. Misión RevisadaC. Desarrollando su Misión

EjercicioII. Sus Ministerios

A. Ministerios RevisadosB. Revisando sus Ministerios

- EjerciciosIII. ¿A Qué he sido llamado? (Guía de comprobación)



PERSPECTIVA

¿QUIEN LO HARA CONMIGO?I. Reclutando Su Equipo

A. Identificando los Papeles y Responsabilidades- Ejercicio

B. Preparándose Para Reclutar- Ejercicio

C. El Papel De Su Cónyuge- Ejercicio

1. Revisar Como Su Cónyuge Influenciará La Plantación De La Iglesia

- Ejercicio 2. Examinar Sus Expectaciones

II. Desarrollando Líderes III. Movilizando su Equipo de Apoyo en Oración

- Ejercicio IV. ¿Quién Lo Hará Conmigo? (Guía de Comprobación)

¿COMO LO HAREMOS?I. Alcance Intencional

A. Red de Trabajo PersonalB. Ministerios PúblicosC. Visibilidad Pública

II. Desarrollando Líderes Para la Cosecha.A. Identificando Su "Sendero del Discipulado"

- EjercicioB. Creando una Gráfica de Flujo de Ministerios

- EjercicioIII. Planeando La Implementación

- EjercicioIV. ¿Cómo lo Haremos? (Guía de comprobación)

¿COMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESO?I. Evaluando Nuestra Iglesia

A. Consideraciones Prácticas Para la Evaluación- Ejercicio

B. El Desarrollo Natural de Iglesias como un Recurso de Evaluación- Ejercicio

C. Otras Maneras de Evaluación- Ejercicio

II. Evaluación Personal de su Desarrollo como Líder A. Un Caso de EstudioB. La Importancia de la Evaluación PersonalC. Un Ultimo Ejercicio

III. ¿Cómo Evaluaremos nuestro progreso? (Guía de comprobación)



PERSPECTIVA



PERSPECTIVA



QUE QUIERE HACER DIOS

PERSPECTIVA

¿QUE QUIERE HACER DIOS?I. Su Visión

A. Visión RevisadaB. Escribiendo Su VisiónC. Comunicando Su Visión

- Ejercicio II. ¿Qué Quiere Hacer Dios? (Guía De Comprobación)

Objetivos

Esta sección esta diseñada para ayudarle a…1. refinar y describir aun más la contribución única que Dios espera

que la nueva Iglesia Plantada haga en las vidas de la gente de la comunidad que usted ha escogido.

2. determinar y describir los medios que usted usará para comunicarsu visión.

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SU VISIONA.Visión Revisada

La visión es el destino – es el cuadro del futuro que Dios ha pintado ensu corazón y en su mente. Es una mirada al futuro desde la perspectivade Dios, revelada a usted en la medida que usted ora, escucha y exploracon El, el llamado a Plantar una Iglesia.

B. Escribiendo su Visión

Después de mirar las notas de su tarea de antes del evento, en la página4, anote la descripción de lo que Dios quiere hacer en su comunidadusando una de las opciones de abajo:

1. Testimonio de… • Un individuo• Una familia• Una pareja

2. P resentación al concejal de la ciudad describiendo como su c o munidad será dife rente en cinco años,d ebido a la plantación de su Iglesia.

C. Comunicando su Visión

¿Por qué es importante comunicar bien y frecuentemente a otros suvisión? Discuta esto en su mesa y escriba sus hallazgos a continuación.

•••••

Ejercicio…

1. Comparta en su mesa la visión que usted describió en el ejercicio dearriba. Al escuchar entre ustedes la visión de cada plantador,considere lo siguiente, retroaliméntense unos a otros después de quecada uno haya compartido. • ¿Fue su intención que la audiencia la entendiera?• ¿Es a la medida de Dios?• ¿Inspira a la gente a participar con usted?• ¿Describe cambios en las vidas de la gente?• ¿Puede la gente "verla" cuando la oyen?

2. Tanto como sea necesario, dedique tiempo trabajando y revisando ellenguaje de su visión en respuesta a la retroalimentación dada a través delos comentarios recibidos. Por favor note: no se le esta pidiendo quecambie su visión, sino solamente que refine la manera de comunicarla.




La Visión es un cuadrodel futuro que producepasiónHill Hybels

Pasos para Comunicar su Visión:1. Encárnela (vívala)2. Compártala de manera personal con otros.(uno a uno)3. Compártala con su equipo de lideres4. Compártala con la Iglesia, comunidades grandes, etc.

Ejercicio…

Complete los siguientes ejercicios para ay u d a rle a re finar lacomunicación de su visión.1. ¿Cómo esta usted viviendo su visión? ¿Cómo podría usted vivir la

visión de una manera aun mejor?

2. ¿Cuál es el siguiente individuo con el que usted debería de compartirla visión de manera personal?

3. ¿Qué es lo que ha hecho hasta ahora para compartir su visión con loslíderes que ya tiene en su equipo? ¿Cuál es su siguiente paso en cuanto a compartir su visión con el liderazgo de su equipo?

4. Identifique y haga una lista de las diversas audiencias que usted tendrá en la comunidad donde esta plantando la Iglesia.

________________________ ________________________

________________________ ________________________

________________________ ________________________

________________________ ________________________

5. Con su equipo compartan ideas de maneras creativas y consistentes de comunicar la visión a estos diversos grupos/culturas o individuos.Puede sacar ideas de la tarea que hizo previa al evento, pero no se limite a estas.




¿QUE QUIERE HACER DIOS? GUÍA DE COMPROBACIÓNUse la siguiente lista de chequeo para asegurarse de que hacubierto adecuadamente todos los puntos en esta área.

He trabajado en la visión de la Iglesia a plantar de tal maneraque…

_ Describe cambios en las vidas y en la comunidad._ Es clara y convincente_ Identifica algunas maneras efectivas y creativas de comunicarla.

_________________________________________________________

Mi siguiente paso será:

c

_________________________________________________________c

_________________________________________________________c

_________________________________________________________c

_________________________________________________________c

_________________________________________________________c

_________________________________________________________




¿QUIEN SOY?

PERSPECTIVA

I. Lo Que Dios Ha HechoA. Su Historia

- EjercicioB. Sus Relaciones

- EjercicioC. Sus Valores

1. Definición De Valores Revisados2. Identificando Y Aclarando Sus Valores3. Comunicando Sus Valores

II. Lo Que Dios Ha Diseñada.D. Sus Dones

- EjercicioE. Su Estilo Relacional Personal

- EjercicioIII. ¿Quién Soy? (Guía De Comprobación)

Objetivos

Esta sección esta diseñada para ayudarle a…1. a reconocer, aun más, la preparación de Dios en usted como planta

dor de Iglesia, al revisar su historia con Dios y su Iglesia.2. identificar y clarificar los valores que caracterizarán a su Iglesia3. entender mejor como su trasfondo y estilo/habilidades personales le

informara como edificar un equipo. Entender mejor quien es usted antes de determinar lo que hará



QUIEN SOY

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I. LO QUE DIOS HA HECHOComo se nombró en la tarea previa al evento, la preparación de Dios parausted como plantador de iglesia, ha venido aconteciendo a través de todasu vida. Su preparación en usted como líder se hará más clara mientrascomparta con otros que están emprendiendo una aventura similar en lossiguientes ejercicios.

A. SU HISTORIA

Su experiencia tiene influencia en lo que usted quiere que otrosexperimenten, y lo que usted quiere que otros experimenten afecta elénfasis y enfoque de su ministerio. ¿Cuál es el "mensaje de su vida?"

Ejercicio…

1. Tome tiempo en su mesa y con la ayuda de su entrenador, compartacon los que le rodean, leyendo el testimonio que usted preparó en latarea del pre-evento, página 8. Trate de hacerlo en tres minutos o menos.

2. Después de haber compartido su testimonio, las personas de su mesadescribirán como este influenciará en lo que usted desea que la genteexperimente y el enfoque que usted dará al iniciar la Iglesia

B. SUS RELACIONES

En la tarea previa al evento, le pedimos que pensara en las relaciones quehan influenciado su vida. Sus ex p e riencias relacionales pri m a ri a s ,afectaran profundamente en la manera que usted dirigirá su Iglesia.

Ejercicio…

Paso 1: Dibuje una línea cronológica (eventos secuenciales) de su vida,en la parte de abajo de una cartulina, empezando desde su nacimientohasta hoy.

Paso 2: Use papelitos adhesivos de un color, p a ra escribir los eve n t o s , c i r-cunstancia o personas positivas en su vida y otro color para lo negat ivo .E s c riba en estas hojitas adhesivas los eve n t o s , c i rcunstancias o pers o n a sque infl u e n c i a ron más su vida de manera negat iva o positiva. Use una hoji-ta adhesiva por cada ex p e riencia fo rm at iva. Un mínimo de 7 – 10 o más.

Paso 3: Ahora traze una línea desde cada hojita adhesiva hacia la partesuperior de la cartulina, y describa como Dios uso esa persona, evento ocircunstancia para moldear lo que hoy es importante para usted. ¿Quévalora o que convicciones tiene usted ahora debido a esa persona en par-ticular, evento o circunstancia que pasó en su vida?



QUIEN SOY

C. SUS VALORES

1. Repaso de la Definición de Valores

LosValores son…• apasionados, convicciones no negociables que son expresadas en

una conducta consistente. Lo que hacemos demuestra verdaderamente lo que valoramos

• las convicciones que hay en nuestro corazón por las cuales hacemosdecisiones, formulamos planes, etc., y son evidentes en como una persona o grupo usa el tiempo y los recursos.

• el "Porqué," no el "Qué."

Los Valores no son…• nuestra confesión de fe, doctrina, o teología• métodos o programas

Los Valores influencian grandemente nuestras actitudes, las que a su vezafectan nuestra conducta.

Jesús lo dijo en esta manera, "Porque dónde esté tu tesoro, allí estarátambién vuestro corazón." (Mateo 6:21)

Simplemente porque se cree en algo no quiere decir que es valorado.Usted puede creer en alcanzar a los perdidos, pero ¿lo hace? Si lo hace,esto es un valor.

En Resumen:Los Valores son consistentes, apasionados, convicciones distintivas que:

a.determinan nuestras prioridadesb. influencian nuestras decisiones c. dan curso a nuestro ministerio d. son demostradas por nuestra conducta.



QUIEN SOY

2. Identificando y Aclarando Tus Valores

Su tarea previa al evento se enfocó en identificar lo que es importantepara usted dada las experiencias que has tenido en su vida hasta ahora.Como líder, sus valores serán los valores de la iglesia que estás plantan-do. Usando su línea del tiempo y la tarea del trabajo anterior de la pági-na 14 empiece a escribir sus valores:

a. H aga una Lista de todos los va l o res que usted has discernido para la iglesia que planea plantar. .

♦

♦

♦

♦

♦

♦

♦

b. Ahora escriba en una oración cada uno de esos valores.

c. Por cada valor escriba por lo menos una conducta o actividad que se va a practicar en la plantación de iglesia:

D e cl a ración de Va l o re s : " Po rqué" Una Conducta: " Q u é "

d. R evise para aseg u ra rse que sus va l o res son ex p resados en un lenguajeque la gente de su comunidad pueda entender. Use el diccionario quese ha pro p o rcionado para vo l ver a escribir cada uno de sus va l o res usando palab ras dife rentes. Comparta las dos ve rsiones con los de su m e s a , pidiendo sus opiniones concernientes a la cl a ridad ys i g n i ficado.



QUIEN SOY

3. Comunicando sus Valores

Es importante comunicar sus valores clara y consistentemente.

Los Valores claramente comunicados…

• Identifican los elementos distintivos de un ministerio • Ayudan a las personas a hacer elecciones con conocimiento

acerca de su participación • Influencian la conducta• Presentan una base fascinante de pertenencia • Sirven como una brújula para tomar decisiones y como un

conducto para evaluar

Los valores son comunicados tanto por lo que decimos como por lo quehacemos, así es que la comunicación de ellos requiere…

• Lenguaje Común (usando palabras que la audiencia entienda claramente)

• Consistencia (diciendo y haciendo las mismas cosas—no cambiando los valores a mitad de camino o dejando de vivir sus valores.)

• Creatividad (comunicando los valores en muchas y diferentes maneras)

• Comunidad (teniendo a otros que lo digan y lo vivan con usted)

Ejercicio…

1. Determine quien más comunicará los valores con usted. ¿Quién levantará sus valores con usted?

2. Tome 10 minutos y colecte cualquier artículo que talvez quieras usaren la comunicación de sus valores. Regrese a su mesa y tomen turnoen su mesa para que cada uno comunique claramente uno de sus valores, usando por lo menos tres de los sentidos. Analice y celebrelos esfuerzos de cada uno (su entrenador le ayudará)

3. Tome 10 minutos y crea una representación de uno de sus valores usando la plastilina y el limpia pipas que se ha proporcionado. P rep á rese para compartir esto con el grupo de su mesa y/ó con el grupo gra n d e.



QUIEN SOY

II. LO QUE DIOS HA DISEÑADO REFLECCIONES BIBLICAS:

Vaya a la página 15 de la tarea previa al evento y comparta con los de sumesa lo que descubrió en el estudio de las escrituras.

A. Sus Dones Espirituales

Dios nos da dones a nosotros para que podamos ser efectivos en darle aÉl honor, mientras Él trabaja en nosotros para la extensión de Su Reino.Si fallamos en armonizar nuestros dones y los dones de otros en la obradel ministerio disminuirán el impacto del ministerio y finalmente nosllevará a la frustración.

Ejercicio:

1. Escriba sus tres dones primarios (Pídale ayuda a su esposo/a ó a un compañero de equipo)

•••

2. Basándose en la declaración anterior, discuta alrededor de su mesa losiguiente…

• ¿En qué áreas del ministerio, basado en sus dones, deberías estar usted involucrado?

• Si se deja sin marcar, ¿qué áreas de su ministerio podría pasarse poralto porque están fuera de tus dones?



QUIEN SOY

B. Su Estilo de Relación

Su estilo brota de su temperamento, personalidad, talento, otros factoresgenéticos, y el medio ambiente del pasado y presente. En la tarea previaal evento usamos el siguiente estudio, pero su facilitador le hará tomar elSistema de Pe r fil Pe rsonal (DISC) para expander su conocimiento de suestilo de relación personal. Este perfil es una de las mu chas herra m i e n t a sdisponibles para captar rápidamente una toma o imagen de usted mismodesde un ángulo. Cuando se mira a si mismo de diferentes perspectivas( E j . , Pe rs o n a l i d a d, t e m p e ra m e n t o , medio ambiente, el orden denacimiento y otros) usted junta una imagen mas completa de como Diosle ha formado y como se relaciona usted con otros.

1. El mov i d o , quien típicamente…(dominante en el perfil del DiSCO)• Esta orientado hacia la obtención de resultados• Es catalítico• Acepta los desafíos• Pregunta• Ejerce autoridad• Necesita oportunidad

2. El relacional, quien típicamente …(Influencia en el perfil del DiSCO)• Deja buena impresión• Motivador y entusiasta• Le gusta ayudar• Necesita ser reconocido• Desea liberarse del control

3. El fiable, quien típicamente …(perseverante en el perfil del DiSCO)• Se queda en un lugar por períodos largos• Es paciente• Es un especialista• Es leal• Es un buen oyente• Necesita seguridad

4. El activo, quien típicamente …(meticuloso-cuidadoso en el perfil del DiSCO)• Presta atención a los detalles• Prefiere los ambientes bajo control• Tiende a ser perfeccionista• Es un pensador crítico• Necesita ser reafirmado• Se opone a los cambios repentinos



QUIEN SOY

Ejercicio…

Su estilo personal moldea la cultura en las que otros sirven. Basado en lareflexión de la tarea previa al evento que hizo y ladel perfil de "DiSCO"que acaba de completar, hable con otros en su mesa de lo siguiente…

1. ¿Qué aprendió acerca de usted mismo?

2. ¿Como esto influenciará su liderazgo y la selección de su equipo?

3. ¿Qué sugirió su perfil personal acerca de la manera que resolverá losconflictos con las personas?

4. Cuál perfil personal sintió que fue el más difícil para trabajar? ¿Quéhará para acomodar el estilo de él líder que trabaja con usted? ¿Cómouna persona con ese estilo personal le ayudará en su liderazgo?

5. Dibuje una combinación de "El próximo mejor miembro del equipo," dando la información personal suya (y la de su cónyuge, siestás casado) en el pedazo de cartulina que se ha provisto.



QUIEN SOY

¿QUIEN SOY YO? GUÍA DE COMPROBACIÓN Use la siguiente lista para asegurarse que has cubierto adecuadamentelos puntos en esta área.

He identificado de 5-7 valores y considerado minuciosamente…_ Si ellos son expresados por mi conducta._ Algunas maneras donde pueda iniciar la comunicación de mis

valores a otros que están involucrados en la plantación de la iglesia.

C l a ramente y confidentemente he reconocido mis dones espirituales,n o t a n d o …

c Qué dones ministro frecuentemente con efe c t iv i d a d. c Cómo ex p resaré esos dones en la nu eva iglesia.

He determinado el estilo que más consistentemente me re fleja a mí yYo …

c Qué dones ministro frecuentemente con efectividad.c Cómo expresaré esos dones en la nueva iglesia.

He determinado el estilo que más consistentemente me re fleja a mí yYo …

c entiendo como moldea mi área de trabajo.c reconozco como me puede afectar en el reclutar y trabajar con otros.

_________________________________________________________

Mis Siguientes Pasos De Acción

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QUIEN SOY

¿A QUE HE SIDO LLAMADO?

PERSPECTIVA

I. Su MisiónA. Reflexión BíblicaB. Misión RevisadaC. Desarrollando su Misión

— EjercicioII. Sus Ministerios

A. Ministerios RevisadosB. Volviendo a ver sus Ministerios

— EjercicioIII. ¿Cuál es mi Llamado? Guía de Comprobación

Objetivo

Esta sección está diseñada para ayudarte a…

a. entender y explicar la relación de ministerios el uno al otro y revisar su visión, misión y ministerios para asegurarse que se alineanentre ellos.

b. determinar y describir cómo comunicará la misión.



A QUE HE SIDO LLAMADO

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I. SU MISIONA. Reflexión Bíblica

Vaya a la (página 19) de la tarea previa al evento

Comparta con la gente alrededor de su mesa lo qué descubrió encuanto a la misión, en su trabajo de Fundamentos Bíblicos.

B. Misión Revisada

Misión es lo que Dios nos pide que hagamos para ver que Su visión ocurra.Enfocará nuestros esfuerzos y servirá como un filtro para tomar deci-siones.

En primer lugar, la misión pone la gente en movimiento y es motivadapor la gente. Misión es acerca de las personas a las que Dios nos hallamado a: descubrir QUIENES son, QUE es lo que necesitan, cuálesnecesidades Dios nos pide suplir, y que pensemos creativamente conDios COMO podemos suplir esas necesidades

La Misión responde a tres preguntas:i. "¿A Quienes estamos llamados a alcanzar?"ii. "¿Qué necesidades de estas personas son las que estamos llamados

a suplir de manera única?"iii. "¿Cómo supliremos esas necesidades?"

C. Desarrollando su Declaración de Misión

Su facilitador le ayudará a través del siguiente proceso a desarrollar sudeclaración de Misión.

1. Estudio de la Tarea del evento previo

Vea las páginas 20-21 para repasar su investigación.

2. Mapa del Cuerpo

Su facilitador le dará las instrucciones.




3. Version Escrita en Párrafo

Como equipo de plantación, siéntense enfrente de su mapa del cuerpo yescriban su declaración de misión en un párrafo.

a. Lea la declaración de misión de la iglesia que acaba de escribir.Responda a las siguientes preguntas:i. ¿Es el lenguaje fácil de entender?ii. ¿Identifica a quién estamos tratando de alcanzar en términos

descriptivos?iii. ¿Define qué necesidades estamos llamados a suplir?iv. ¿Describe qué método usaremos para suplir esas necesidades?

b. Haga cualquier cambio que usted piensa que haría su declaración demisión más clara.

c. C o m p a rta su decl a ración de misión alrededor de su mesa e interc a m b i e ndense el uno al otro opiniones para animarse y mejorar.

d. Vuelva a escribir la declaración de su misión después de haber oídolas opiniones de los demás.

LLEVE A CASA:

Continúe refinando la declaración de su misión con su equipo deliderazgo.

4. Versión Popular (Tarjeta de Negocios o Versión de Folleto)

Acorte la versión de su párrafo a una frase u oración que resuma la declaración de su misión. Esta versión debe de comunicar la idea principal en tu declaración.

5. Comunicando La Declaración de Su Misión

a. Describa cualquier manera creativa que usted pueda usar paracomunicar su misión.

b. Quién más comunicará la declaración de misión con usted?




II. SUS MINISTERIOS Los ministerios se forman para suplir las necesidades que Dios le hapedido a usted que suplas para las personas que ha sido llamado aalcanzar.

A. REPASO DE LA DEFINICION DE MINISTERIOS

Los Ministerios son planes para servir a la gente de maneras específicas.Ellos incluyen planes intencionales tan sencillo como un café y unaconversación con ciertos individuos ó tan ocupado como en el ministe-rio infantil, clases para padres ó grupos de recuperación. (Alcohólicos,drogadictos etc.). Estas opciones son tan variadas como las necesidadesque usted ha sido llamado a suplir.

B. REVISANDO NUEVAMENTE SUS MINISTERIOS

Vaya a la lista de los ministerios que ha propuesto en la tarea del eventoprevio en la página 21 y seleccione los ministerios que planea ustedtener listos al comenzar la nueva Iglesia. Haga una lista de estos a con-tinuación, con las necesidades que ellos suplirán. (Para poder tener uncuadro de su visión, misión y valores, complete el diagrama en la pági-na siguiente.)

Ministerios al Comenzar: Necesidades a suplir:




¿QUE HE SIDO LLAMADO A HACER? GUIA DE COMPROBACION

Use la siguiente lista para asegurarse que has cubierto adecuada-mente los puntos en esta área.

He escrito una declaración de misión para la plantación de laiglesia, y…

c Claramente describe a las personas que hemos sido llamadas a alcanzar.

c Identifica las necesidades específicas que somos llamados a suplir.c Describe la manera en que supliremos algunas de las necesidades

en nuestra comunidad.

He identificado ministerios iniciales que son…c Claramente enlazados a una necesidad específica.c Consistentes con sus valores y visión

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¿QUIEN LO HARA CONMIGO?PERSPECTIVA

I. Reclutando A Su Equipo A. Identificando Papeles Y Responsabilidades

— EjercicioB. Preparándose Para Reclutar

— EjercicioC. El Papel De Su Cónyuge

— Ejercicio1. Revise Como Un Cónyuge Influenciará La Plantación De La

Iglesia.— Ejercicio

2. Examine Sus ExpectativasII. Desarrollando Líderes III. Movilizando Su Equipo De Apoyo De Oración

— EjercicioIV. ¿Quién Lo Hará Conmigo? Guía De Comprobación

Objetivos

Esta sección está diseñada para…1. Confirmar que ministrar juntos, (ministerio en equipo), es el mode

lo que Jesús usó. 2. enfatizar la importancia de un ministerio basado en dones. .3. prepararle para identificar y enlistar miembros específicos de un

equipo, para lograr su misión. 4. Resaltar lo esencial que es la oración y ayudarle a movilizar oración

de apoyo, y proveer una fuente abundante de ideas compartidas de cómo comunicarse con su equipo de oración.



QUIEN LO HARA CONMIGO

Comience aquí

REFLECCIONES BIBLICASCuáles son algunos ejemplos Bíblicos de trabajos en equipo en:

(a) ¿la vida de Jesús?(b) ¿la iglesia primitiva?(c) ¿el Antiguo Testamento?

I. RECLUTANDO SU EQUIPO Reclutar es un proceso de relaciones con personas que requiere unavariedad de pasos en vez de una sola acción. No es "asunto de encontraruna persona para llenar un espacio."

El formar un equipo requiere:• Identificar que posiciones se necesitan para la misión. • Oración: Pidiéndole a Dios lo que necesitas y Su ayuda en

identificar las personas correctas. • Compartir la Visión • Examinar• Seleccionar

A. IDENTIFICANDO LAS FUNCIONES Y RESPONSIBILIDADESAntes de que seleccione las personas apropiadas u orar específicamentepor ellas, usted necesita identificar las funciones o papeles que senecesitan para la misión. Usted empezó este proceso en la tarea del even-to previo de la página 24. Los siguientes pasos le ayudarán a desarrollarla lista de funciones o papeles que usted necesita.

1. Seleccione un ministerio (del mapa de su cuerpo) y escudríñelo paraver cuales son las funciones o papeles y responsabilidades de dicho ministerio.

2. Escriba cada función o papel en la hoja del perfil de ministerio provista en la página siguiente.

3. Bajo cada función o papel en los espacios provistos enliste:• las responsabilidades para esa función o papel• los dones espirituales asociados con esta función o papel • las habilidades que se necesitan • el grado de madurez Cristiana que se requiere (pre -Cristiano

[PC], Recién convertido [RC], Cristiano establecido [CE],Cristiano mentor [CM]

• Consideración legal (verificar los antecedentes, etc.)

4. Ponga estas hojas del perfil de Ministerio en el mapa del cuerpo de acuerdo al ministerio que representan.







Ejemplo #1: Ministerio: Alabanza

•Función: Líder de Alabanza • Responsabilidad: Preparar una lista de cantos, Levantar un Equipo de Músicos, Programar y Llevar acabo Prácticas de Alabanzas •Dones Espirituales necesarios: Liderazgo, Enseñanza, Administración• Habilidades Necesarias: Buena voz, edificación del equipo, Ritmo• Grado de Madurez: MC- Mentor Cristiano

Ministerio:

• Función:• Responsabilidad:• Dones Espirituales necesarios:• Habilidades Necesarias:• Grado de Madurez:

Ministerio:


Ministerio:


Ejercicio… (Demostración de Reclutamiento y el Papel que juega]

C. LA FUNCION DE SU GONYUGE

Para aquellos que están casados, ¡ya tiene su primer miembro delequipo! La persona más importante en esta aventura es su cónyuge.

1. Revise Como el cónyuge Influenciará la Plantación de la Iglesia

En su tarea del evento previo usted examinó la función qué su cónyugetomaría. Ambos, el plantador y su cónyuge, influenciarán la plantaciónde la Iglesia sin importar el papel que cada uno quiera tomar.Algunoscónyuges escogen una función de apoyo más callada, mientrasotros escogen una función de liderazgo en público. Todas estasselecciones representan influencia. Es importante que cada plantadory su cónyuge consideren juntos como las fortalezas, los dones y talentosdel cónyuge se aplicarán en la plantación de la Iglesia.

Los siguientes ejercicios ayudarán a las parejas casadas a trabajar juntasy comunicar sus expectativas.

Ejercicios…

1. Revise la tarea qué hizo del evento previo para identificar lasprincipales áreas de dones de su cónyuge y lo que ambos decidieron qués e ria las re s p o n s abilidades que su cóny u ge llenaría.Comparta losdescubrimientos y decisiones el uno con el otro.

2.2. En una escala del 1-5 número 1 siendo sofocante y el número 5siendo absolutamente libre. ¿Cómo evaluarías la aprobación y afirma-ción de su cónyuge sobre las áreas de sus dones? Hable de los des-cubrimientos el uno con el otro.

1 2 3 4 5

Dando aprobación y autoridad el uno al otro por medio del respeto ydando libertad el uno al otro en las áreas de sus dones dará un poderosoejemplo a su lidera z go en desarrollo y a su equipo de lanzamiento. Ustedesestan modelando en su matrimonio dos cualidades importantes de unaiglesia saludable: Delegación de Liderazgo y Un Ministerio Basado enlos Dones.




Ejercicio…

1. Contestas las siguientes preguntas a solas y después comparte lasrespuestas con tu esposo/a:

• Me siento apoyado en el ministerio cuando mi cónyuge________________________________________________________

• Mi esposo/a se siente apoyado/a en su tarea cuando yo.________________________________________________________

• Mi más grande preocupación concerniente a la plantación de Iglesias es

_________________________________________________________

• La más grande preocupación de mi esposo/a concerniente a la plantación de esta Iglesias es

_________________________________________________________.

• Las tres cosas que yo he apreciado de mi esposola en el proceso de la plantación de esta iglesia y hasta ahora son

_________________________________________________________

_________________________________________________________

• Mi más grande necesidad de mi esposo/a hasta el momento en el proceso de plantación es

_________________________________________________________

_________________________________________________________

2. Tomen tiempo para orar el uno por el otro en las áreas que han compartido.




3. Examine Sus Expectativas

Las expectativas que no se comunican pueden ser una fuente deconflicto en cualquier equipo. En ninguna parte, esto es más obvio, quéen la pareja que está plantando mientras la obra de la iglesia surge.Identificar sus expectativas y compartirlas con el otros en un contextoamoroso pueden dar una clara imagen de como vivirán juntos mientrasempiezan esta nueva comunidad. Su comunicación el uno con el otroacerca de sus expectativas, pone una base importante para el resto delequipo.

Ejercicio…

A continuación, hay algunas áreas comunes que necesitan ser exploradaspor ustedes, mientras se preparan para plantar una iglesia. Diferencias enlas expectativas ocurren frecuentemente en los siguientes asuntos.Observen la lista juntos y discutan algunas de las expectativas en estasáreas.

• Financiera ("¿Con cuánto dinero tendremos que vivir?")• Funciones o papeles ("¿Qué quieres que haga qué?")• Ministerio Bi-vocacional ("Esto será por un poco de tiempo, ¿no es

cierto?")• Tiempo Familiar ("¿Seguro qué tienes que faltar al juego de ella? • Cantidad de tiempo dedicado a la plantación ("¿Otra reunión?")• Amistades ("¿No hay amistades en la iglesia?")• Hospitalidad/Anfitrión de eventos en casa ("¿Nuestro hogar será el

centro de hospitalidad?")• Estableciéndose geográficamente ("¿Tu quieres que yo viva allí?")




II. DESARROLLANDO LIDERESPara Desarrollar a otros se requiere de lo siguiente:

• Evaluar– ¿Qué es lo que tienen y qué es lo qué necesitan?• Entrenar – ¿Cómo les daré lo qué ellos necesitan?• Instructor-mentor – ¿Cuál será el seguimiento que les daré?

En la página 26 de la tarea previa al evento usted escribió sus respues-tas a lo siguiente. Comparta esto con las personas de su mesa.

1. ¿Qué estás haciendo actualmente para desarrollar al equipo antes de abrir la nueva Iglesia? ••••

2. ¿Qué otras ideas tiene para desarrollar a su equipo antes de empezarsu nueva iglesia?

3. Escriba las buenas ideas que escuchó de otros en su mesa o en su salón.

III. MOVILIZANDO SU EQUIPO DE ORACION DE APOYOPuesto que "la iglesia va hacia adelante de rodillas," tome el tiempo parareafirmar la importancia de la oración con los de su mesa a través de losiguiente

Ejercicio…1. Comparta una experiencia alentadora en el proceso de reclutar per

sonas para que oren por usted y su plantación de iglesia.

2. Comparta sus ideas de cómo expresar su aprecio hacia su equipo deoración.

3. Comparta ideas de como se comunicará (i.e. escuchar, informar e inspirar) con su equipo de oración.




¿QUIÉN LO HARA CONMIGO? GUIA DE COMPROBACION

Use la siguiente lista para asegurarse que has cubierto adecuadamentelos puntos en esta área.

He comenzado a reclutar a miembros del equipo y he…

c Identificado las funciones/papeles del equipo para realizar los ministerios esenciales que se han explicado anteriormente.

c Llegado a un acuerdo con mi esposo/a en los papeles como plantador y cónyuge (si estás casado).

c Identificado las responsabilidades dentro de cada ministerio. c Especificado las habilidades y dones asociados con cada respons

abilidadc Especificado el nivel de madurez Cristiana requerida para cada

responsabilidadc Practicado como me acercaré y reclutaré a un futuro miembro del

equipo. c Descrito como estoy actualmente desarrollando líderes. c Reclutado, desarrollado y movilizado un equipo de apoyo de

oración.

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c

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c

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c

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¿CÓMO LO HAREMOS?PERSPECTIVA

I. Alcance IntencionalA. Red de Contactos Personal

— EjercicioB. Ministerios Públicos

— EjercicioC. Visibilidad Pública

— EjercicioII. Desarrollando Lideres para la Cosecha

A. Identificando Su Trayectoria (Senda) de Discipulado— EjercicioB. Creando una Tabla de Flujo de Ministerios— Ejercicio

III. Planeando para Implementarlo — Ejercicio

IV. ¿Cómo lo Haremos? Guía de Comprobación

Objetivos

Esta sección está diseñada para ayudarle a…1. refinar aun más sus planes para un alcance intencional tanto en lo

personal y como una nueva iglesia.

2. pensar detenidamente sus primeros pasos para desarrollar líderes para la cosecha, de la cosecha.

3. crear un plan de implementación inicial para la iglesia a plantar



COMO LO HAREMOS

Comience aquí

I. ALCANZE INTENCIONAL

El alcance intencional es el centro por el cual nosotros plantamosiglesias. ¡Queremos presentar a Jesús a más personas! Nosotro squeremos empezar con la forma de alcance intencional que cualquiera,incluyendo los que empiezan en el equipo pueden hacer— amando a lagente en nuestra propia esfera de relaciones.

A. RED DE CONTACTO PERSONAL

Jesús se conectó con la gente que El estaba tratando de alcanzar en unade las cuatro formas en que cada Evangelio explica:

1. El "fue a ellos" mientras estaba haciendo algo mas.Ejemplos:

2. El inició contacto con ellos.Ejemplos:

3. La gente trajo a otros a El. Ejemplos:

4. La gente inició contacto con El.Ejemplos:

Ejercicio…

Reflexionando en el modelo de Jesús que describimos anteriormente…

1 . C o n s i d e re sus contactos personales con no-Cristianos en estas cuat ro c at egorías y haga una lista de las personas que ha identificado bajo alguna de las cat ego r í a s .a. Personas con las que tiene contacto regularmente en el proceso de

hacer "algo más". b. Personas que han expresado un interés, o han pedido compartir

tiempo con usted de alguna manera u otra. c. Personas que son parte de su círculo de interacción, debido a otra

relación o persona. .d. Personas con las que planeas tener o ya ha iniciado una relación.

2. Mientras ve su lista, ponga una marca o estrella al lado de los nombres de las personas que solamente ha conocido por un corto tiempo.

3. Seleccione uno de los nombres de los que ha marcado y circúlelo. Ahora, imaginese en el mundo de esta persona mientras toma su horade almuerzo con sus amigos y escriba lo que piensas al considerar losiguiente:

a. ¿Qué se oye dónde están tomando su hora de almuerzo?b. ¿Cómo se ve dónde están tomando su hora de almuerzo? c. ¿A qué huele dónde ellos están?



COMO LO HAREMOS

d. ¿A que sabe lo que comen ahí?e. ¿Qué sentimientos estarán ex p e rimentando a la hora de almu e r zo ?f. ¿Qué pensamientos cruzarán por sus mentes mientras almu e r z a n?

4. C o m p a rta la historia imaginada de la hora del almu e r zo en grupos de tre s .

5. Tome algunos minutos y considere cual debe de ser su próximo pasocon esta persona para profundizar su relación con ellos y presentarles a Cristo.

6. Hagan una lista de ideas con los de su mesa, de algunas cosas que usted podría hacer para ayudar a su grupo de lanzamiento a identificar e intencionalmente alcanzar a las personas en su propia esfera de relación personal.

B. MINISTERIOS PUBLICOS

Los ministerios públicos sirven frecuentemente como otra tribuna paraque los no cristianos exploren las afirmaciones de Cristo. Usando elsiguiente ejercicio, con la guianza de su entrenador/instructor, con suequipo, revise y fortalezca planes para ministerios públicos.

Ejercicio…

Escriba su respuesta a continuación:

1. Cuáles son las necesidades de la gente en la comunidad que ustedcree que pueden ser atendidas antes de la apertura inicial de la Iglesia plantada?

2. ¿Qué tipo de ministerios podríamos formar para suplir esas necesidades?

3. ¿Cómo guiará a la gente de su equipo de lanzamiento, para que inviten a los no cristianos que ellos conocen, para participar en los ministerios ofrecidos por su Iglesia?



COMO LO HAREMOS

C. VISIBILIDAD PUBLICA

La gente venía de todas partes para ver y escuchar a Jesús. La gentecompartía con otros lo que sabían de El y estas noticias viajaban rápidamente a lugares cercanos y lejanos. Nosotros podemos extender nuestroalcance más allá de nuestra red de relaciones y ministerios públicos, pormedio de herramientas de publicidad y otros medios.

Ejercicio…

1. Observe las herramientas de publicidad que han sido puestas sobre sumesa y evalúelas usando las cuatro preguntas siguientes:

i. ¿A quien están tratando de atraer – alcanzar?ii. ¿Cuáles son las claves que le dicen a quienes están tratando de

atraer?iii. Viendo a quienes están tratando de alcanzar, ¿qué es lo que

hicieron bien?iv. Considerando a quienes están tratando de atraer, ¿qué hicieron

pobremente?

2. Como equipo de plantación discutan lo siguiente: Considerando a quienes están tratando de alcanzar, ¿cuáles serían algunos factores ocriterios importantes que deberían considerar para escoger las herramientas promocionales que pudieran utilizar?

3. Den ideas en su mesa, de todos los medios posibles para hacer que su iglesia sea visible, dando sus valores y el enfoque de su ministerio. Escriban los resultados para referencia futura.

LLEVE A CASA

1. Describa los pasos intencionales que usted y su equipo darán parahacer que su iglesia tenga una presencia "visible" en la comunidad que han sido llamados a alcanzar.

2. Determine los recursos necesarios para implementar sus planes paralograr la visibilidad de la Iglesia. Hágase preguntas como esta: ¿Quétanta intensidad y tiempo requerirá? ¿Se requiere la participación dealguien con experiencia? ¿Cuánto costará?



COMO LO HAREMOS

II. DESARROLLANDO LIDERES PARA LA COSECHAA. IDENTIFICANDO EL CAMINO DEL DISCIPULADO

Use a continuación lo siguiente para refinar aun mejor como es queusted desarrollara líderes " para la cosecha y de la cosecha."

Ejercicio…

Identifique como se mirara el progreso del discipulado en su Iglesia, alestablecer los ministerios que usted planea tener al iniciar la Iglesia.Tome una cartulina y algunas hojitas adhesivas. A través de la parte supe-rior de la cartulina, escriba lo siguiente en cada hojita adhesiva. Escribaun ministerio que usted tendrá al iniciar la iglesia. Ponga esta hojitaadhesiva bajo uno de los pasos al cual pertenece, del camino de discipu-lado. Muchos ministerios serán parte de más de un paso. Cuando sea así,escriba el ministerio en tantas hojitas adhesivas como sea necesario ypóngala bajo cada paso o categoría en que cumpla su propósito. (Vea elejemplo de abajo)



COMO LO HAREMOS

B. CREAR UN DRIAGRAMA DEL FLUJO DE MINISTERIOUna vez que usted ha identificado los pasos que su Iglesia provee paraque las personas no cristianas se vuelvan seguidores devotos de Cristo,estará entonces listo para considerar como las personas se moverán através de este proceso en su Iglesia.

Ejercicio…

1.Examine los ejemplos de diagramas de flujo de ministerio provistos para usted, en las cuatro páginas siguientes y considere la manera en que un no cristiano ubicará el ministerio de su Iglesia, aceptará a Cristo, será discipulado, capacitado como un líder y enviado como un

plantador de Iglesia. Considere como una persona se moverá a través de los ministerios de su Iglesia y experimentará plenamente el caminodel discipulado.

2.Después de haber mirado los ejemplos y pensando en su iglesia, tomeuna cartulina y hojitas adhesivas y muestre visualmente como se moverá el flujo de ministerio en su iglesia.



COMO LO HAREMOS

EJEMPLOS DE DIAGRAMAS DE FLUJO DE MINISTERIOCelebración - Célula

Pro1. El énfasis de la celebración es atractivo para nuestra cultura,

orientada al entretenimiento y diversión.2. Las células proveen una red formidable de cuidado para la

congregación.3. El alcance es intencional en la comunidad, en la celebración y la

célula.

Contras 1. Muy frecuentemente, es difícil mover a la gente de la celebración a

la célula, sin desarrollar un seguimiento efectivo y eventos de conexión. Los eventos pueden ser usados para mover a la gente de lacelebración a la célula.

2. Muy a menudo es difícil, m ovilizar la gente de las células al lidera z goe involucrarlos en el ministerio. El aprendizaje tanto de los líderes decélula como de ministerio, es el sistema primario de desarrollo de liderazgo.

3. En la medida que la iglesia crece, se requiere de una enseñanza y estudio mas profundo de la Biblia, o bien un estudio entre semana puede ser provisto en adición a los grupos celulares.

Célula – Celebración



COMO LO HAREMOS

Alcance

Invitación

Publicidad

Celebración Entrenamiento

Y Desarrollo DelLiderazgo

Celebración Fundamentos Ministerio

Pro1. El evangelismo inicia en las células.2. Las relaciones se forman en la célula, antes de que se pierdan en la

multitud.3. La celebración debe continuar siendo un anzuelo para nuevos miem

bros de célulasContras 1. A la cultura americana le atrae lo grande y teme pero desea

intimidad.2. Si la celebración no es una prioridad, puede conducir a la

mediocridad.3. A veces es difícil, para las células, proveer la diversidad de

necesidades.(Used by permission, CMTC Bootcamp®)

BASADO EN PROGRAMAS

Pro1. Hay muchos lugares

para que la gente participe.

2. Hay muchos lugares paraejercer liderazgo.

3. Pareciera como que se ministrarmucho.

Contras1. Sólo uno o dos ministerios en realidad asimilan nuevas personas.

2. Los miembros se vuelven consumidores y se mueven entre los ministerios a conveniencia propia, resultando en un compromiso reducido.

3. El liderazgo y la familia se agotan tratando de hacer que camine la cosa.



COMO LO HAREMOS

Adoración

Damas

Hombre

Recrea-ción ycampa-mento

Discipulado

Evangelismo

Coro

JuntaDirectiva

Jóvenes

Ministerio Enfocado en los Nuevos

Pro1. El alcanzar a los perdidos es la prioridad máxima.2. los servicios son generalmente excelentes e inspiracionales.3. Altamente visible ante la comunidad.

Contras 1. Drenará a los líderes y los recursos a largo plazo. Es el modelo de min-isterio más caro.2. Después de un tiempo, frecuentemente, los creyentes se sienten aban-donados.3. La participación en un servicio para no cristianos (alcance), un servi-cio para creyentes, grupo celular, y el ministerio de equipo, es demasia-do para la mayor parte de la gente, resultando en un compromiso reduci-do o agotamiento.(Used by permission, CMTC Bootcamp®)

Alternativa (1)



COMO LO HAREMOS

Servicio Enfocado en

los no-creyentes

Servicio Para

Creyentes

Pros1. Este tiene un flujo intencional y un sentido de progreso hacia la

madurez.2. Es un paso fácil para que la gente se mueva de un ministerio

tradicional o iglesia basada en programas.3. Es fácil involucrar gente en el ministerio.

Cons1. Algunas personas de la generación X, se sienten manipuladas o

procesados. 2. Esta sujeto a mediocridad.3. Requiere constante comunicación para mantener la gente en

movimiento.

Alternativa (2)

Pro1. Alto énfasis en relaciones y la comunidad.2. Alto énfasis en evangelismo y discipulado.3. No depende de programa o edificios.4. Moviliza líderes desde la mera raíz.

Contras 1. Menos énfasis en la celebración, la que sólo acontece periódicamente.2. Puede convertirse en un pasatiempo social.3. Se puede sentir uno desconectado y sin continuidad.4. las expectaciones tradicionales pueden resultar en conflicto o confusión.

(Used by permission, CMTC Bootcamp®)



COMO LO HAREMOS

G.T.V.

*Grupos de Transformación de Vida

Iglesia en losHogares

Celebración Mensual



IV. PLANIFICANDO LA IMPLEMENTACIONEJERCICIO…Este ejercicio esta diseñado para ay u d a rle a iniciar un proceso detalladode planificación que resultará en un plan compre n s i ble para implementarlos ministerios iniciales de esta nueva plantación de iglesia y crear unpresupuesto sensato basado en planes reales.

Crear un diagrama de implementación para su Iglesia, usando lassiguientes instrucciones.

1 En una cartulina, escriba los meses a través de la parte superior,comenzando con la fecha actual en el extremo izquierdo, y la fecha de su apertura en el extremo derecho; o puede dibujar alguna otraversión con la que se siente usted bien. Para ver ejemplos de otras formas de diagramas, vea la siguiente página.

2. Usando hojitas adhesivas, haga una lista de las mayores tareas a desarrollar para dar apertura al servicio público, escribiéndolas en diferentes hojitas adhesivas. Por ejemplo:a. Ministerios específicos (uno por hojita)b. Asuntos de Propiedadc. Formación del equipo de Oracion

3. En cada hojita, detalle las tareas que completarán el desarrollo. Piense mirando el final, para que al hacer la lista, los eventos precedan al siguiente de manera secuencial. Ponga cada tarea detallada en una hojita separada.

4. Pegue las hojitas adhesivas en el orden en el cual las tareas deben deser completadas para lograr el desarrollo de esa área.

5. Ajuste las hojitas adhesivas al mes correspondiente en que la tarea necesita ser completada.

PARA CASA

Cuando se vaya a casa y continué con este diagrama de planificación,tendrá que actualizar varios pasos adicionales:

1. Reúnase con su equipo de líderes y continué trabajando en los proyec-tos y tareas necesarias para la apertura de la iglesia.2. Visualizando la tarea, escriba el nombre de la persona que será respon-sable para realizar dicha tarea.3. Estime el costo aproximado para completar cada tarea.4. Sume los costos por mes y saque el total. Este representa el pre-supuesto mensual necesario. Esto le ayudará al presentar su propuesta deplantación de la Iglesia.



COMO LO HAREMOS

EJEMPLOS DE PLANIFICACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN

1. Versión Lineal

Cancha de Fútbol Americano



COMO LO HAREMOS

FechaActual

Mes Mes Mes Mes Mes Fecha de

Inicio

Mes

Mes

Mes

Apertura

Fechaactual



¿COMO LO HAREMOS? GUIA DE COMPROBACIONUse la siguiente lista para aseg u ra rse que ha cubiert oadecuadamente los puntos en esta área.

c He identificado mi red de contactos personal y descrito algunas maneras de alcance intencional a la gente de mi red..

c He descrito lo que haré para ayudar a mi equipo de lanzamiento a desarrollar relaciones intencionales con personas de sus propias redespersonales de trabajo.

c He desarrollado un plan para capacitar a mi equipo a que inviten gente.

He explorado y descrito los ministerios públicos iniciales para elalcance intencional y he…

c Identificado algunas de las necesidades de la gente que estamos tratando de alcanzar.

c Identificado las necesidades que se prestan para ministrar antes del lanzamiento o apertura de la nueva Iglesia.

c Descrito algún ministerio que tendríamos que hacer para suplir esasnecesidades.

c He desarrollado la progresión del camino del discipulado que reflejalos ministerios de nuestra nueva iglesia e identifica cada paso en el camino que necesitará mas desarrollo al regresar a casa.

c He identificado las áreas mayores de desarrollo para la plantación dela Iglesia que nos llevara al lanzamiento y he desarrollado un plan deimplementación inicial para completarlos.

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c

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COMO LO HAREMOS

¿COMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESO?PERSPECTIVA

I. Evaluando su IglesiaA. Consideraciones Prácticas para la Evaluación

—Ejercicio B. El Desarrollo Natural De Iglesia Como Un Recurso De

Evaluación—Ejercicio

C. Otros Medios de Evaluación— Ejercicio

II. Evaluación Personal de su Desarrollo como LíderA. Un Caso de EstudioB. La Importancia de la Evaluación Personal

— Ejercicio C. Ejercicio Final

III. Como Evaluaremos Nuestro Progreso (Guía de Comprobación)

Objetivo

Esta sección ha sido diseñada para…

1. revisar brevemente algunas herramientas para evaluar la salud de laIglesia.

2. ayudarle a considerar sus planes iniciales para celebrar el progreso y reenfocar sus esfuerzos cuado sea necesario

3. ayudarle a describir como evaluará su propia formación espiritual como líder y como identificará a las personas ante las cuales usted voluntariamente dará cuentas y rendirá explicaciones.



COMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESO

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I. EVALUANDO SU IGLESIAReflexión Bíblica:

Vaya a la página 33 en su tarea previa al evento y comparta lo queaprendió de las escrituras que estudio en cuanto a evaluación.

A. Consideraciones Practicas para Evaluación

Ejercicio:

1. Discuta en su mesa las razones por las que la evaluación es importante.

Podemos aprender a hacer las cosas mejor a través de las herramienta dela evaluación o equivocándonos en grande. La evaluación, a la larga esmucho menos dolorosa, así es que, es mas cómodo someterse a ella. Siusted se siente cómodo con la evaluación y anima a su equipo a evaluar,su iglesia también se sentirá cómoda de ser evaluada.

Ejercicio:

1. ¿Qué eventos y actividades en la preparación de la apertura de su Iglesia deben de ser considerados para evaluar? ¿Cómo evaluaría uno de estos eventos o actividades? ¿Quiénes deben de ser incluidos en esteproceso?

2.A través de su tarea previa al evento y el trabajo que ha estado haciend o en el evento, durante el intensivo de plantadores de Iglesia en esta semana, usted ya ha evaluado y mejorado su declaración de valores,visión y misión. Haga una lista de ideas en su mesa de cómo evaluar esto aun más, con el fin de mejorarlo. Considere a quien mas debe de involucrar en el proceso. .

3. Haga de cuenta que usted acaba de tener su primer servicio en la iglesiao que tiene su primer grupo celular, o su primera reunión con su equipo.Haga una lista con los de su mesa de lo que debería usted evaluar.¿Quiénes deben de estar envueltos en el proceso? ¿Cómo se determinarán que cambios deben de hacerse para el siguiente evento?




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B. Desarrollo Natural de Iglesias

El Desarrollo Natural De Iglesia nació de una pregunta clave deIglecrecimiento: ¿Cuáles principios de Iglecrecimiento son verdaderossin importar la cultura o persuasión teológica? Esta pregunta originó unproyecto de investigación internacional, que envolvió a más de 1000Iglesias y abarcó a 32 países, 18 idiomas y 5 continentes.

¿Qué es el Desarrollo Natural de Iglesia? Es una manera diferente depensar en cuanto al Crecimiento de Iglesia (Iglecre c i m i e n t o ) ,enfocándose en la salud de la Iglesia en vez de la asistencia a esta.

¿Por qué el DNI es de ayuda?ü Nos recuerda que Dios es el que da el crecimientoü Nos ayuda a enfocarnos en los principios no en programasü Nos da una imagen precisa de la salud de una Iglesiaü Delinea un proceso para mejorar la calidad

Lo que el DNI no es. üNo es una varita mágica que garantice el crecimientoüNo es un substituto de liderazgo espiritualüNo es un substituto de la visión original.

DNI: Pensando en Crecimiento… Natural (Marcos 4:26-29)La Iglesia es un organismo vivo…üEl labrador no puede hacer crecer nadaüEl solamente puede controlar el ambiente en el cual la semilla es

plantadaüUn plantador de Iglesia no puede hacer crecer una Iglesia…

El DNI nos ayuda a…ü Crear un ambiente para desatar el crecimiento potencial de la Iglesia.üIdentificar y tratar los asuntos pertinentes a la salud (calidad) que la

Iglesia enfrenta, fortalezas y debilidades.üDarnos cuentas de nuestros puntos ciegos. Esto es de gran

importancia sobre todo cuando nos estrellamos con una muralla en nuestro progreso.




DNI: Las Ocho Características Cualitativas

Liderazgo CapacitadorüBuena combinación del pastor con la congregaciónüCompartir y delegar ministerioüLiderazgo a través de la visiónüLiderazgo a través de Mentoría y capacitaciónüCambio en la manera de liderar

Ministerios Según los DonesüEntendiendo sus donesüCombinando los dones con la tareaüSistema de movilización de donesüServicio significativoüEnseñanza: alentadora, capacitadora y desafiante

Espiritualidad ApasionadaüDisciplina espiritual personalüDisciplina espiritual corporativaüFe contagiosa

Estructuras Funcionales ü Estructuras y sistemas de Organizaciónü Supervisión de LiderazgoüVisión, metas, y proyectosü Creatividad y cambios de administración

Culto InspiradorüExperiencia InspiradoraüCuidado e interés por los niñosüPredicación que transforma las vidasüAmistosos con las visitasüMúsica que celebra y se centra en Dios

Células IntegralesüAtmósfera transparente, de confianza y cooperaciónü Orientación Espiritual ü Suplen necesidades latentesü Relevantes en la vida diariaü Sensibilidad hacia los visitantesü Multiplicación de discípulos, líderes y gruposü Participación activa de los miembros de grupos




DNI: Las Ocho Características Cualitativas

Evangelismo según las NecesidadesüEvangelismo personalüEstrategias evangelizadoras corporativasüPercepción de los visitantes no creyentesüAsimilación de nuevos cristianos

Relaciones AfectuosasüAtmósfera de gozo y confianzaüRelaciones interdependientesüAfirmación y alientoüResolución intencional de conflicto

Ejercicio...

A cada mesa se le asignará una de las características, en la cualtrabajarán juntos para producir una mímica o actuación de 1 o 2 minutosdescribiendo tal característica en términos positivos o negativos.

Encuesta del Desarrollo Natural de Iglesia

La encuesta de DNI es una herramienta de diagnóstico para medir lasalud de la iglesia del núcleo de la iglesia. La meta es descubrir el FactorMínimo (el más bajo de las ocho características cualitativas), para quela iglesia pueda mejorar su salud y ministerio. Esta provee un vistazo dela salud de su Iglesia y frecuentemente es de mayor utilidad, cuando sei nvita a un entrenador para que se env u e l va en el pro c e s o .Recomendamos que esta herramienta sea considerada después de que laIglesia tenga un año o mas.




C. Otras Formas de Evaluación

La importancia de la Evaluación

Necesitamos evaluar de manera regular. Siempre es de ayuda el haceruna evaluación inmediata de algo que capta sus pensamientos (al pasarel tiempo, tenemos la tendencia de no darles importancia). Podemos ydebemos preguntarnos...

ü ¿Qué salió bien / fue efectivo?ü¿Qué resultó ineficaz?ü¿Cómo podríamos mejorarlo la próxima vez?ü¿Alcanzamos nuestro objetivo?ü¿Lo haríamos otra ves?ü¿Cuál es el último 5% (la parte que usualmente retenemos para no

pisar los pies de otros)? ¡Necesitamos ser honestos al igual que bondadosos!

Algunas Herramientas Sugeridas Para Evaluar

ü FDOA Análisis: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazasü LCE Análisis: Lograr, Conservar, Evitarü CPMM: Comenzar, Parar, Mejorar, Mantenerü ¿Cómo fue? ¿Qué es lo que salió bien o mal? ¿Podemos hacerlo

mejor?ü El último 5%ü BMFC: ¿Qué salió Bien? ¿Qué salió Mal? ¿Qué hace Falta? ¿Qué

esta Confuso?

Ejercicio...

Tome tiempo en su mesa para evaluar este Curso de Plantación de IglesiaI n t e n s ivo (CPII), usando algunas de las herramientas antes mencionadas.Deseamos oír lo que usted piensa – aun ese último 5%.




II. EVALUACIÓN PERSONAL DE SU DESARROLLO COMO LÍDER

A. Un Caso de Estudio en la Evaluación Personal

Preguntas de Reflexión – Primera Parte

1. ¿Cuáles son algunos de los problemas de carácter y liderazgo que enfrentan esta pareja?

2. ¿Qué cree usted que haya acontecido después en el matrimonio y ministerio de ésta pareja? ("el resto de la historia")

3. ¿Qué recomendaciones les daría usted? ¿Cuál sería el siguiente paso?

Preguntas de Reflexión – Segunda parte

1. ¿Qué factores jugaron un papel en lo que aconteció después con éstapareja?

2. ¿Qué beneficios obtuvo esta pareja por tener un instructor?3. ¿Cuáles son algunas de las razones por las que resistimos o

evadimos pedir ayuda, o por lo que no nos envolvemos en una relación instructor/mentor para nuestro desarrollo personal?

4. ¿Alguna otra observación o idea que quiera agregar?

B. La importancia de la Evaluación Personal

COMO LO HICIMOS NOTAR EN LA TAREA PREVIA AL EVENTO,N O S OT ROS GUIAMOS A OT ROS DE ACUERDO A LO QU ESOMOS EN CRISTO; NUESTRO LLAMADO PRINCIPAL ES EL DEVOLVERNOS MAS COMO JESÚS. POR LO TANTO, ES MUYIMPORTANTE PARA USTED TENER UN PLAN PARA EVALUARSU CRECIMIENTO ESPIRITUAL COMO LÍDER. LOS EJERCICIOSDE ESTA SECCIÓN BASADOS EN SU TAREA PREVIA AL EVENTOY LOS DEL EVENTO TRAERÁ SUS PLANES A UN NUEVO NIVELDE RESPONSABILIDAD.

En un artículo titulado "La Importancia de la Auto - evaluación",A.W.Tozer sugiere que podemos evaluarnos por medio de…

• Lo que más queremos• Lo que mas pensamos• Como usamos nuestro dinero• Lo que hacemos con nuestro tiempo libre• La compañía que disfrutamos• A quien y que admiramos• Lo que nos hace reír




Ejercicio…

1. Comparta en su mesa el nombre de la persona que usted identificó ensu tarea previa al evento, ante la cual usted rendirá cuenta de sus

actos.

2. Entonces, ¿cómo se caracteriza usted a la luz de lo que escribe Tozer?Tome diez minutos a solas para escribir una respuesta en su diario deoración.

3. Compartan entre si, sus tareas devocionales favoritas. ¡Hagan una lista!

4. Si es casado, al retirarse su cónyuge de la mesa por un momento,dígale a los demás como su esposa (o) describiría su vida espiritual tomando el título de una canción o película. Cuando su cónyugeregrese, vean que tan cerca estaba el uno del otro. Cambien lugares yrepitan el ejercicio.




C. Ejercicio Final…

Júntense en grupos de dos y cada uno comparta sus respuestas de una delas primeras cuatro preguntas hechas arriba. Concluyan este tiempoorando el uno por el otro, plantador con plantador, miembro de equipocon miembro de equipo (hombres con hombres y mujeres con mujeres).Oren de una manera que se refleje lo que Dios ha estado diciéndole austed a través de esta sección final. Esta sesión se dará por terminadacuando haya concluido la oración.




¿COMO EVALUAREMOS NUESTRO PROGRESO? GUÍA DECOMPROBACIÓN Utilice la siguiente lista de control para estar seguro de que ha cubiertoadecuadamente los asuntos pertinentes a ésta área.

He reflexionado como evaluaremos la salud de nuestra iglesia yhemos...

c Leído el libro el ABC del Desarrollo Natural de la Iglesia

c Examinado algunas características de Iglesias Saludables

c Identificado algunos recursos que me ayudaran a evaluar la salud de la nueva Iglesia de manera constante.

He considerado como continuaré creciendo en la semejanza aCristo mientras guío a ésta iglesia y he...

c Examinado mi comportamiento actual para determinar la necesidadesde crecimiento de mi carácter y establecer donde estoy en mi " caminar con Cristo"

c Descrito, ante mis compañeros, cuales son las disciplinas espiritualesque practico y las que practicaré a medida que planto ésta iglesia.

c Practicado el rendir cuenta a otros (responsabilidad) al involucrar a mi cónyuge y/o compañeros en una discusión referente a mi formación espiritual.

c Identificado al menos una persona, aparte de mi cónyuge, (si se aplica), ante quien daré cuenta en lo que respecta a mi crecimiento espiritual.

c Identificado varias actividades que realizaré, las que me ayudarán aparecerme más a Jesús (aparte de mis disciplinas espirituales) .


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INTENSIVO DE PLANTACIÓN DE IGLESIASEvaluación de Objetivos

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En la escala del 1-5, circule el número que refleja su experiencia/apreciación de manera mas precisa. El 1 seria la menos precisa y el 5 la mas precisa

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1. He clarificado la visión de la Iglesia a plantar.

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2. He identificado los valores de mi Iglesia

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3. He clarificado la misión de la nueva Iglesia

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4. He identificado las maneras iniciales de cómo comunicar la visión,los valores y la misión a los de mi equipo y a la gente en mi comunidad.

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5. He definido los ministerios y el plan de acción que darán expresión anuestra visión, valores y misión durante el primer año de vida de la Iglesia.

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6. He agudizado mi entendimiento del equipo que se necesita parainiciar esta nueva Iglesia.

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7. He descrito mis planes para identificar, reclutar, entrenar y apoyar ami equipo dentro del contexto de una comunidad de liderazgo.

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8. He descrito a otros como planeo movilizar oración sostenida para la plantación de la Iglesia.

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9. He descrito como planeo intencionalmente alcanzar la comunidad deseada y a los no-cristianos.

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10. He identificado como planeamos conectar, madurar y enviar a las personas que alcancemos.

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11. He creado con algunos miembros del equipo presentes, un plan de implementación visual de todo lo anterior usando hojitas adhesivas en una cartulina.

1 2 3 4 512. He descrito a mis compañeros como evaluaré mi progreso a nivel

espiritual personal.

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13. He hecho algunas amistades nuevas con otros plantadores.

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14. Tengo un enfoque mas claro de lo que necesito hacer paraprepararme para la apertura a través del primer año de la plantación.

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15. Mi fe ha sido fortalecida en cuanto a la plantación de esta Iglesia.

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Algún otro comentario o sugerencia:




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