11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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Creación de un taller de automóviles Automoción. Instalación. Tipos. Características. Inversión. Organización. Puestos de trabajo

IntroducciónIntroducción

Decidirse a instalar un taller de reparación de automóviles merece un estudio previo muyDecidirse a instalar un taller de reparación de automóviles merece un estudio previo muydetenido y sin apresuramientos, es necesario tener también previsto el rendimiento que eldetenido y sin apresuramientos, es necesario tener también previsto el rendimiento que eltaller podrá proporcionarnos y la forma como podremos hacer frente al pago de los créditos detaller podrá proporcionarnos y la forma como podremos hacer frente al pago de los créditos deque vamos a necesitar para la instalación del taller.que vamos a necesitar para la instalación del taller.

Por tanto necesitaremos elaborar un Por tanto necesitaremos elaborar un presupuesto previopresupuesto previo. Para realizarlo hemos de contestar. Para realizarlo hemos de contestarlas siguientes preguntas:las siguientes preguntas:

¿Qué clase de taller quiero montar?¿Qué clase de taller quiero montar?

¿Qué clase de herramientas voy a necesitar?¿Qué clase de herramientas voy a necesitar?

¿Cuánto me va a costar todo esto?¿Cuánto me va a costar todo esto?

¿De cuánto dinero dispongo, o que posibilidades de crédito?¿De cuánto dinero dispongo, o que posibilidades de crédito?

¿Cuánta va a ser la cantidad de trabajo que se estima que va a venir al taller una vez abierto¿Cuánta va a ser la cantidad de trabajo que se estima que va a venir al taller una vez abiertoal público?al público?

Partiremos intentando resolver estas cuestiones y planteando y tratando de solucionar las quePartiremos intentando resolver estas cuestiones y planteando y tratando de solucionar las quevayan surgiendo a medida que desarrollamos las cuestiones.vayan surgiendo a medida que desarrollamos las cuestiones.

Una vez instalado necesitamos que el taller nos proporcione beneficios, es decir que realmente nos proporcioneUna vez instalado necesitamos que el taller nos proporcione beneficios, es decir que realmente nos proporcionebeneficios, debemos estudiar el taller como beneficios, debemos estudiar el taller como negocionegocio..

Y un breve estudio sobre la organización administrativa, es decir, lo referente a las horas de Y un breve estudio sobre la organización administrativa, es decir, lo referente a las horas de trabajotrabajo y todo lo que en ello influye. y todo lo que en ello influye.

1.- 1.- Instalación del TallerInstalación del Taller

1.1 1.1 Tipo de tallerTipo de taller

Obviamente lo primero que debemos decidir es el tipo de taller que vamos a montar, puesto que puede ser de distintos tipos, no ya solo según suObviamente lo primero que debemos decidir es el tipo de taller que vamos a montar, puesto que puede ser de distintos tipos, no ya solo según sutamaño, sino también por la especialización de las reparaciones que en él se lleven a cabo.tamaño, sino también por la especialización de las reparaciones que en él se lleven a cabo.

El tipo de taller va a influir especialmente en el equipo de El tipo de taller va a influir especialmente en el equipo de herramientasherramientas requeridas que son muy diferentes según la especialización del taller, lo requeridas que son muy diferentes según la especialización del taller, loque significa un valor económico también variado. También influye en otros aspectos como pueden ser el que significa un valor económico también variado. También influye en otros aspectos como pueden ser el personalpersonal, y en definitiva sus salarios, y en definitiva sus salariosque pueden variar sustancialmente según su especialización, y por último quizás sea necesario que el que pueden variar sustancialmente según su especialización, y por último quizás sea necesario que el locallocal disponga de ciertas características disponga de ciertas característicasparticulares.particulares.

Básicamente distinguimos cuatro tipos de talleres de reparación del automóvil:Básicamente distinguimos cuatro tipos de talleres de reparación del automóvil:

Reparación Mecánica.Reparación Mecánica.

Reparación Eléctrica.Reparación Eléctrica.

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Reparación de Chapa/Pintura.Reparación de Chapa/Pintura.

Talleres especializados.Talleres especializados.

En nuestro caso escogemos un taller de En nuestro caso escogemos un taller de reparación mecánicareparación mecánica, aunque en un primer momento pensamos montar uno eléctrico, pero este último, aunque en un primer momento pensamos montar uno eléctrico, pero este últimopresenta mayor dificultad en la captación de clientes puesto que el usuario de un coche no es capaz de diferenciar la avería eléctrica de lapresenta mayor dificultad en la captación de clientes puesto que el usuario de un coche no es capaz de diferenciar la avería eléctrica de lamecánica y en primer lugar lleva su coche a un taller mecánico. Así pues es habitual que los talleres eléctricos lleguen a algún tipo de acuerdomecánica y en primer lugar lleva su coche a un taller mecánico. Así pues es habitual que los talleres eléctricos lleguen a algún tipo de acuerdocon talleres mecánicos para recibir los clientes con avería eléctrica que les llegan.con talleres mecánicos para recibir los clientes con avería eléctrica que les llegan.

1.2 1.2 Taller mecánicoTaller mecánico

Como su propio nombre indica, este tipo de talleres se dedica exclusivamente a las reparaciones en la parte mecánica del automóvil.Como su propio nombre indica, este tipo de talleres se dedica exclusivamente a las reparaciones en la parte mecánica del automóvil.

Para identificar estos talleres debe colocarse una placa con el símbolo de una antigua llave inglesa en una de las casillas de la parte superiorPara identificar estos talleres debe colocarse una placa con el símbolo de una antigua llave inglesa en una de las casillas de la parte superior(para cada una de las distintas especialidades). En la parte media la especialidad de los vehículos que ser reparan, y en la parte baja el distintivo(para cada una de las distintas especialidades). En la parte media la especialidad de los vehículos que ser reparan, y en la parte baja el distintivode la provincia y el número correspondiente al taller en el registro especial obligatorio de los talleres.de la provincia y el número correspondiente al taller en el registro especial obligatorio de los talleres.

Es muy importante hacer constar que Es muy importante hacer constar que está prohibido en los talleres independientes hacer constar en sus letreros tanto externos como internos,está prohibido en los talleres independientes hacer constar en sus letreros tanto externos como internos,que se hallan especializados en cualquier marcaque se hallan especializados en cualquier marca..

Cuando un taller es independiente no puede hacer indicaciones de marca, aun cuando disponga de los útiles necesarios para trabajar enCuando un taller es independiente no puede hacer indicaciones de marca, aun cuando disponga de los útiles necesarios para trabajar endeterminados modelos de una marca concreta, ya que la ostentación del logotipo de la marca o su nombre se reserva exclusivamente para losdeterminados modelos de una marca concreta, ya que la ostentación del logotipo de la marca o su nombre se reserva exclusivamente para losagentes o concesionarios de la marca.agentes o concesionarios de la marca.

Como las averías mecánicas son las más frecuentes en el automóvil, y de las que es más necesaria su reparación urgente, los talleres dedicadosComo las averías mecánicas son las más frecuentes en el automóvil, y de las que es más necesaria su reparación urgente, los talleres dedicadosa la mecánica son los más numerosos en comparación con los demás tipos posibles.a la mecánica son los más numerosos en comparación con los demás tipos posibles.

Sin embargo, y por la misma razón, no son siempre los más rentables debido a la gran Sin embargo, y por la misma razón, no son siempre los más rentables debido a la gran competenciacompetencia que deben afrontar. que deben afrontar.

La cantidad de profesionales mecánicos es bastante abundante, y no suelen tener problemas de contratación de personal, pero se necesita tenerLa cantidad de profesionales mecánicos es bastante abundante, y no suelen tener problemas de contratación de personal, pero se necesita tenerun taller amplio y bien equipado y con muchas y adecuadas herramientas con el fin de hacer rentable al máximo las posibilidades del taller.un taller amplio y bien equipado y con muchas y adecuadas herramientas con el fin de hacer rentable al máximo las posibilidades del taller.

1.3 1.3 Características del localCaracterísticas del local

Debemos pensar que no siempre podremos contar con un local absolutamente ideal para el proyecto. Muchas veces diseñados sin un finDebemos pensar que no siempre podremos contar con un local absolutamente ideal para el proyecto. Muchas veces diseñados sin un finconcreto y cuyas condiciones de luz y ventilación o acceso de los vehículos, aunque para el trabajo escogemos unas condiciones correctas.concreto y cuyas condiciones de luz y ventilación o acceso de los vehículos, aunque para el trabajo escogemos unas condiciones correctas.

Debemos tener en cuenta factores como:Debemos tener en cuenta factores como:

Espacio del localEspacio del local

IluminaciónIluminación

VentilaciónVentilación

Situación (céntrica y concurrida).Situación (céntrica y concurrida).

Facilidad de acceso y salida de los automóviles.Facilidad de acceso y salida de los automóviles.

Precio del alquiler o compra del local.Precio del alquiler o compra del local.

Otros factores.Otros factores.

1.3.1 1.3.1 Espacio del localEspacio del local

Realmente la elección del taller debería realizarse después de analizar el tipo de taller, y toda su maquinaria.Realmente la elección del taller debería realizarse después de analizar el tipo de taller, y toda su maquinaria.

Debemos tener muy en cuenta la Debemos tener muy en cuenta la extensiónextensión del local pues va a condicionar las posibilidades de ampliación de los coches a atender así como la del local pues va a condicionar las posibilidades de ampliación de los coches a atender así como laposibilidad de ampliar las especialidades del taller, en caso de tener éxito. Este factor así como la situación en una zona transitada y céntricaposibilidad de ampliar las especialidades del taller, en caso de tener éxito. Este factor así como la situación en una zona transitada y céntricasuele estar directamente relacionado con el precio del alquiler o compra del local y por esto hay que considerar en conjunto todos estos factoressuele estar directamente relacionado con el precio del alquiler o compra del local y por esto hay que considerar en conjunto todos estos factorespara encontrar un compromiso.para encontrar un compromiso.

Lo normal es que los locales situados en las zonas urbanas se encuentren en los bajos de los edificios y es común encontrarnos con columnas,Lo normal es que los locales situados en las zonas urbanas se encuentren en los bajos de los edificios y es común encontrarnos con columnas,escaleras, etc. que son impedimentos para el manejo de los vehículos a reparar, por ello la distribución tiene una cierta importancia. Estos localesescaleras, etc. que son impedimentos para el manejo de los vehículos a reparar, por ello la distribución tiene una cierta importancia. Estos localessuelen ser de formas rectangulares y pensados para albergar tiendas comerciales, por lo que las puertas posiblemente sean demasiado bajas ysuelen ser de formas rectangulares y pensados para albergar tiendas comerciales, por lo que las puertas posiblemente sean demasiado bajas yestrechas, aunque por supuesto esto depende de la constructora y puede variar según cada diseño de los arquitectos.estrechas, aunque por supuesto esto depende de la constructora y puede variar según cada diseño de los arquitectos.

Además de la Además de la zona de reparaciónzona de reparación debemos tener en cuenta a la hora de las distribución que tenemos que contar con los siguientes servicios: debemos tener en cuenta a la hora de las distribución que tenemos que contar con los siguientes servicios:

Zona de oficinaZona de oficina .- .- Debe hallarse a la entrada del taller o en un lugar donde haya una buena visibilidad. El oficinista o el encargado del tallerDebe hallarse a la entrada del taller o en un lugar donde haya una buena visibilidad. El oficinista o el encargado del tallerpodrá de esta manera controlar mejor el tránsito de entrada y salida del taller. Lo mejor es construir este recinto por medio de carpintería metálicapodrá de esta manera controlar mejor el tránsito de entrada y salida del taller. Lo mejor es construir este recinto por medio de carpintería metálicay acristalamiento, porque es más barato y no requiere permisos municipales de obras y los cristales proporcionan gran visibilidad, además eny acristalamiento, porque es más barato y no requiere permisos municipales de obras y los cristales proporcionan gran visibilidad, además encualquier momento pueden ser desmontados y trasladados de lugar si ello fuera necesario.cualquier momento pueden ser desmontados y trasladados de lugar si ello fuera necesario.

Zona de almacénZona de almacén .- Un pequeño almacén para guardar los determinadas piezas de uso muy corriente en el taller, como pueden ser filtros de .- Un pequeño almacén para guardar los determinadas piezas de uso muy corriente en el taller, como pueden ser filtros de

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aire, bujías, tornillería, abrazaderas, relés, etc. Además hay que mantener este almacén para mantener en él, a la espera de su utilización, losaire, bujías, tornillería, abrazaderas, relés, etc. Además hay que mantener este almacén para mantener en él, a la espera de su utilización, losrecambios que se hayan pedido al recambista con el fin de realizar determinadas reparaciones.recambios que se hayan pedido al recambista con el fin de realizar determinadas reparaciones.

Zona de serviciosZona de servicios.- No debemos olvidarnos de que el local esté dotado con una zona de servicios para el personal. Esta zona deberá.- No debemos olvidarnos de que el local esté dotado con una zona de servicios para el personal. Esta zona deberácomprender como mínimo dos subzonas: una dedicada a un inodoro completo con lavabo, que incluso pueden llegar a utilizar los clientes, y otracomprender como mínimo dos subzonas: una dedicada a un inodoro completo con lavabo, que incluso pueden llegar a utilizar los clientes, y otradedicada al equipo de duchas, vestuario y taquilleros para el personal. Mejor si estás dos zonas tienen puertas independientes. Como no es undedicada al equipo de duchas, vestuario y taquilleros para el personal. Mejor si estás dos zonas tienen puertas independientes. Como no es ungran taller basta con una pequeña zona.gran taller basta con una pequeña zona.

Zona de estacionamiento de máquinas móvilesZona de estacionamiento de máquinas móviles .- Con el fin de trabajar en un espacio lo más cómodo posible, los aparatos móviles cuando no .- Con el fin de trabajar en un espacio lo más cómodo posible, los aparatos móviles cuando nose estén usando se guardarán en esta zona para no estorbar.se estén usando se guardarán en esta zona para no estorbar.

Zona de bancos de trabajoZona de bancos de trabajo .- En el taller que nos ocupa con un máximo de cuatro operarios, situamos cuatro bancos. Entre los bancos debe .- En el taller que nos ocupa con un máximo de cuatro operarios, situamos cuatro bancos. Entre los bancos debehaber espacio para situar máquinas, carritos, comprobadores, etc. así como poder poner en los bancos taladros de columna y otras herramientashaber espacio para situar máquinas, carritos, comprobadores, etc. así como poder poner en los bancos taladros de columna y otras herramientasespeciales, disponiendo bien a mano del resto de las herramientas y de manera que se tengan que desplazar lo menos posible, así que en estaespeciales, disponiendo bien a mano del resto de las herramientas y de manera que se tengan que desplazar lo menos posible, así que en estazona colocaremos algún armario para almacenar herramientas especiales.zona colocaremos algún armario para almacenar herramientas especiales.

Zona de recepción y espera.- Zona de recepción y espera.- Para evitar el caos, señalizaremos una zona de entrada y otra de salida. La primera es la que llamaremos dePara evitar el caos, señalizaremos una zona de entrada y otra de salida. La primera es la que llamaremos de`recepción y espera', aquí el encargado recoge el coche que trae el cliente, los coches permanecerán en esta zona hasta que sean atendidos. Si`recepción y espera', aquí el encargado recoge el coche que trae el cliente, los coches permanecerán en esta zona hasta que sean atendidos. Sihay alguna reparación rápida, el coche, puede ser atendido en esta zona para no alterar el orden de los demás vehículos.hay alguna reparación rápida, el coche, puede ser atendido en esta zona para no alterar el orden de los demás vehículos.

Zona de reparaciónZona de reparación.- Aquí se almacenan los coches para trabajar con ellos..- Aquí se almacenan los coches para trabajar con ellos.

Escogemos un taller con una superficie total de Escogemos un taller con una superficie total de 259 m259 m22 aproximadamente, la representación de las distintas zonas según acabamos de ver aproximadamente, la representación de las distintas zonas según acabamos de verquedaría más o menos de la siguiente forma, tratando de buscar un reparto de las distintas zonas lo más razonable posible para facilitar laquedaría más o menos de la siguiente forma, tratando de buscar un reparto de las distintas zonas lo más razonable posible para facilitar lacomodidad de los trabajadores y el máximo aprovechamiento del espacio del local:comodidad de los trabajadores y el máximo aprovechamiento del espacio del local:

Donde las distintas zonas vienen indicadas de la siguiente forma:Donde las distintas zonas vienen indicadas de la siguiente forma:

1 1 - Oficina.- Oficina.

AA - Almacén. - Almacén.

2 2 - Cuarto para cambiarse de ropa el personal- Cuarto para cambiarse de ropa el personal

B B - W.C.- W.C.

DD - Ducha. - Ducha.

3 3 - Zona de estacionamiento máquinas móviles.- Zona de estacionamiento máquinas móviles.

E E - Compresor.- Compresor.

F F y y GG - Lavaderos de máquinas y piezas. - Lavaderos de máquinas y piezas.

4 4 - Zona bancos de trabajo- Zona bancos de trabajo

HH - Bancos de trabajo. - Bancos de trabajo.

I I - Banco de comprobaciones eléctricas- Banco de comprobaciones eléctricas

J J y y KK - Soportes de motores y carritos móviles. - Soportes de motores y carritos móviles.

MM - Muela eléctrica. - Muela eléctrica.

- - NN - Elevador. - Elevador.

Según el plano que hemos visto la extensión de la distribución realizada con respecto a las distintas zonas podría ser:Según el plano que hemos visto la extensión de la distribución realizada con respecto a las distintas zonas podría ser:

Zona 1: Oficina y almacén _______ 9,5 m2Zona 1: Oficina y almacén _______ 9,5 m2

Zona 2: Servicios ______________ 7 m2Zona 2: Servicios ______________ 7 m2

Zona 3: Estacionamiento ________ 10 m2Zona 3: Estacionamiento ________ 10 m2

Zona 4: Bancos de trabajo _______ 18 m2Zona 4: Bancos de trabajo _______ 18 m2

Zona 5: Recepción _____________ 55 m2Zona 5: Recepción _____________ 55 m2

Zona 6: Reparación ____________ 159,5 m2Zona 6: Reparación ____________ 159,5 m2

La mayor parte es la zona de trabajo, pudiendo ser ampliable a la zona de recepción y espera en caso de necesidad.La mayor parte es la zona de trabajo, pudiendo ser ampliable a la zona de recepción y espera en caso de necesidad.

Producción de este tallerProducción de este taller

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Con las medidas proporcionadas, este taller, para 4 electro-mecánicos , debería proporcionar un rendimiento tal que sea capaz de realizarCon las medidas proporcionadas, este taller, para 4 electro-mecánicos , debería proporcionar un rendimiento tal que sea capaz de realizarreparaciones de tipo medio de unos 11 automóviles diarios teniendo en cuenta una jornada laboral del grupo de entre 30 a 38, de las cuales porreparaciones de tipo medio de unos 11 automóviles diarios teniendo en cuenta una jornada laboral del grupo de entre 30 a 38, de las cuales porlo menos 34 horas de trabajo deberían poder ser facturables.lo menos 34 horas de trabajo deberían poder ser facturables.

1.3.21.3.2 Iluminación Iluminación

La iluminación es muy importante para el correcto desarrollo del trabajo, facilita el trabajo, reduce el riesgo de accidentes y en consecuenciaLa iluminación es muy importante para el correcto desarrollo del trabajo, facilita el trabajo, reduce el riesgo de accidentes y en consecuenciasignifica un ahorro económico.significa un ahorro económico.

Debe ser Debe ser uniformeuniforme. No se deben crear zonas de sombra.. No se deben crear zonas de sombra.

La luz solar conlleva un aumento de la temperatura, debemos considerar este aspecto en verano pues el ambiente muy caluroso contribuye a laLa luz solar conlleva un aumento de la temperatura, debemos considerar este aspecto en verano pues el ambiente muy caluroso contribuye a lafatiga.fatiga.

Si bien se prefiere la luz Si bien se prefiere la luz naturalnatural, y es más económica, esta suele ser muy irregular en su intensidad según las horas, estado atmosférico, etc. Por, y es más económica, esta suele ser muy irregular en su intensidad según las horas, estado atmosférico, etc. Poresta razón muchas veces es mejor la luz esta razón muchas veces es mejor la luz artificialartificial, sobretodo, tratándose de un taller como el descrito en un núcleo urbano, difícilmente la luz, sobretodo, tratándose de un taller como el descrito en un núcleo urbano, difícilmente la luznatural podrá cumplir con las necesidades del local, y debemos recurrir a la artificial.natural podrá cumplir con las necesidades del local, y debemos recurrir a la artificial.

Usaremos luz de tubo fluorescentes para la iluminación general, en una cantidad suficiente para una perfecta iluminación.Usaremos luz de tubo fluorescentes para la iluminación general, en una cantidad suficiente para una perfecta iluminación.

En el puesto de trabajo deberemos tener lámparas de mano para iluminar correctamente los recovecos del motor, con algún sistema que permitaEn el puesto de trabajo deberemos tener lámparas de mano para iluminar correctamente los recovecos del motor, con algún sistema que permitadejar libres las manos del operario.dejar libres las manos del operario.

1.3.31.3.3 Ventilación Ventilación

En los talleres, como consecuencia de poner los motores en marcha y los productos volátiles que se utilizan (gasolinas, etc)y otros materialesEn los talleres, como consecuencia de poner los motores en marcha y los productos volátiles que se utilizan (gasolinas, etc)y otros materiales(amianto, etc) es facil que el ambiente del local se enrarezca, además los gases de escape pueden ser muy venenosos ( en especial el CO) y(amianto, etc) es facil que el ambiente del local se enrarezca, además los gases de escape pueden ser muy venenosos ( en especial el CO) yresulta siempre perjudicial para los operarios que trabajan en ella.resulta siempre perjudicial para los operarios que trabajan en ella.

Debemos ventilar el local de manera que haya una corriente de aire permanente que arrastre al exterior los gases nocivos, esto es lo queDebemos ventilar el local de manera que haya una corriente de aire permanente que arrastre al exterior los gases nocivos, esto es lo queconstituye la ventilación del local.constituye la ventilación del local.

En general se efectúa de forma En general se efectúa de forma naturalnatural a través de ventanas abiertas a los lados del local, pero si esto no es posible, o en las zonas de gran a través de ventanas abiertas a los lados del local, pero si esto no es posible, o en las zonas de granconcentración se hace necesario la ventilación concentración se hace necesario la ventilación artificialartificial por medio de potentes ventiladores eléctricos situados en huecos al efecto. por medio de potentes ventiladores eléctricos situados en huecos al efecto.

La ventilación la podemos efectuar de dos formas:La ventilación la podemos efectuar de dos formas:

ExtrayendoExtrayendo el aire - Adecuado para todos aquellos procesos en los que se crean gases que hay que eliminar. el aire - Adecuado para todos aquellos procesos en los que se crean gases que hay que eliminar.

Introduciendo Introduciendo el aire - Para renovar el aire viciado, adecuado por ejemplo en oficinas.el aire - Para renovar el aire viciado, adecuado por ejemplo en oficinas.

1.3.31.3.3 Otros factores Otros factores

Entre las correctas condiciones del local debemos considerar también cuestiones como el correcto y suficiente abastecimiento deEntre las correctas condiciones del local debemos considerar también cuestiones como el correcto y suficiente abastecimiento de agua agua y yelectricidadelectricidad..

Es deseable además contar con Es deseable además contar con insonorizacióninsonorización del local para evitar molestias a los vecinos, así como sistemas de del local para evitar molestias a los vecinos, así como sistemas de climatizaciónclimatización (frío/calor) (frío/calor)calefacción y/o aire acondicionado, para mantener una temperatura adecuada para el mejor rendimiento de los trabajadores (entre 15º y 20º).calefacción y/o aire acondicionado, para mantener una temperatura adecuada para el mejor rendimiento de los trabajadores (entre 15º y 20º).

1.3 1.3 Taller mecánicoTaller mecánico

Este es un aspecto de vital importancia, tanto desde el punto de vista económico, y más aún desde el laboral, pues tener la herramientaEste es un aspecto de vital importancia, tanto desde el punto de vista económico, y más aún desde el laboral, pues tener la herramientaadecuada es fundamental para realizar un trabajo adecuada es fundamental para realizar un trabajo rápidorápido y de y de calidadcalidad obteniendo así el mejor rendimiento del equipo. obteniendo así el mejor rendimiento del equipo.

En especial actualmente, la mano de obra aumenta su valor cobrando gran importancia económica las horas empleadas en las reparaciones, elEn especial actualmente, la mano de obra aumenta su valor cobrando gran importancia económica las horas empleadas en las reparaciones, elgasto que supone la adquisición de una herramienta es insignificante con respecto a la facturación de la mano de obra y gracias a la herramientagasto que supone la adquisición de una herramienta es insignificante con respecto a la facturación de la mano de obra y gracias a la herramientaadecuada reducimos mucho el tiempo de trabajo que además es más fácil para el trabajador que trabaja más contento. Todo esto repercute enadecuada reducimos mucho el tiempo de trabajo que además es más fácil para el trabajador que trabaja más contento. Todo esto repercute enbeneficio del cliente, y a la larga del propio taller sin ninguna duda.beneficio del cliente, y a la larga del propio taller sin ninguna duda.

Toda inversión que realicemos en herramientas será rentable a la larga.Toda inversión que realicemos en herramientas será rentable a la larga.

En lo que respecta el equipo básico de herramientas y máquinas que cada taller ha de poseer, según su especialidad, existe una normativaEn lo que respecta el equipo básico de herramientas y máquinas que cada taller ha de poseer, según su especialidad, existe una normativapromulgada por el promulgada por el Ministerio de IndustriaMinisterio de Industria en donde se regula el en donde se regula el equipo mínimo exigibleequipo mínimo exigible para conseguir legalizar el taller y poder inscribirse en para conseguir legalizar el taller y poder inscribirse enel Registro Especial de Talleres de Reparaciónel Registro Especial de Talleres de Reparación..

EQUIPO MÍNIMO PARA TALLERES DE MECÁNICAEQUIPO MÍNIMO PARA TALLERES DE MECÁNICA

Útiles y herramientas de equipo motor, caja de cambios, dirección, ejes, ruedas y frenos.Útiles y herramientas de equipo motor, caja de cambios, dirección, ejes, ruedas y frenos.

Dispositivo para medida de la presión de la compresión.Dispositivo para medida de la presión de la compresión.

Prensa hidráulica de 10 toneladas.Prensa hidráulica de 10 toneladas.

Grúa, o aparato de elevación, de hasta 1.000 Kilogramos.Grúa, o aparato de elevación, de hasta 1.000 Kilogramos.

Cuentarrevoluciones de hasta 10.000 r.p.m.Cuentarrevoluciones de hasta 10.000 r.p.m.

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Taladro portátil de hasta 10mm de diámetro.Taladro portátil de hasta 10mm de diámetro.

Foso o elevador adecuado.Foso o elevador adecuado.

Gato hidráulico sobre carrillo.Gato hidráulico sobre carrillo.

Bancos de trabajo y carrillos de transporte.Bancos de trabajo y carrillos de transporte.

Juego de útiles, herramientas manuales y material complementario: aceiteras, alicates, arcos de sierra, cinta métrica, compases, cortaalambre,Juego de útiles, herramientas manuales y material complementario: aceiteras, alicates, arcos de sierra, cinta métrica, compases, cortaalambre,cortafríos , destornilladores, equipos para roscar, escofinas, escuadras, juegos de llaves: hexagonales, de estrella, articuladas, acodadas, decortafríos , destornilladores, equipos para roscar, escofinas, escuadras, juegos de llaves: hexagonales, de estrella, articuladas, acodadas, devaso; limas planas , de media caña, redondas; martillos, mordazas, niveles , rasquetas, reglas, tijeras curvas y rectas.vaso; limas planas , de media caña, redondas; martillos, mordazas, niveles , rasquetas, reglas, tijeras curvas y rectas.

Estos son los requisitos mínimos que por supuesto pueden ampliarse, y que en general deberá mejorarse para ofrecer un servicio competitivoEstos son los requisitos mínimos que por supuesto pueden ampliarse, y que en general deberá mejorarse para ofrecer un servicio competitivocon otros talleres y de calidad.con otros talleres y de calidad.

Las distintas marcas de automóviles exigen a los talleres que deseen llevar su representación unas serie de maquinarias y herramientas, asíLas distintas marcas de automóviles exigen a los talleres que deseen llevar su representación unas serie de maquinarias y herramientas, asícomo unos requisitos de calidad, superficies, etc. entrando según unos valores en las distintas categorías, concesionario, agentes, etc. No noscomo unos requisitos de calidad, superficies, etc. entrando según unos valores en las distintas categorías, concesionario, agentes, etc. No nosinteresa en este caso puesto que se trata de un taller general.interesa en este caso puesto que se trata de un taller general.

Como referencia del material extra que hay que comprar recogemos el siguiente:Como referencia del material extra que hay que comprar recogemos el siguiente:

Parte del motorParte del motor

Analizador de humos Diesel.Analizador de humos Diesel.

Analizador de gases de escape.Analizador de gases de escape.

Aparato para la comprobación del ajuste de válvulas.Aparato para la comprobación del ajuste de válvulas.

Aparato para la comprobación del muelle de válvulas.Aparato para la comprobación del muelle de válvulas.

Aparato para la comprobación de la ortogonalidad de las bielas.Aparato para la comprobación de la ortogonalidad de las bielas.

Aparato de control de la compresión de los cilindros, uno para motores diesel (10 a 15 Kg.) y otro para motores gasolina (3 a17 Kg.).Aparato de control de la compresión de los cilindros, uno para motores diesel (10 a 15 Kg.) y otro para motores gasolina (3 a17 Kg.).

Balanza de cero constante para la comprobación del peso de los pistones y bielas.Balanza de cero constante para la comprobación del peso de los pistones y bielas.

Calibre con comprobador para verificar el diámetro de los cilindros, con valores de 50 a 150 mm de diámetro.Calibre con comprobador para verificar el diámetro de los cilindros, con valores de 50 a 150 mm de diámetro.

Collares para la introducción de los pistones en los cilindros.Collares para la introducción de los pistones en los cilindros.

Escariadores para el ajuste del orificio del bulón y el casquillo de pies de la biela.Escariadores para el ajuste del orificio del bulón y el casquillo de pies de la biela.

Pinzas para efectuar el montaje de los segmentos o aros.Pinzas para efectuar el montaje de los segmentos o aros.

Rectificadoras de superficies planas.Rectificadoras de superficies planas.

Rectificadora de válvulas.Rectificadora de válvulas.

Parte de frenos y direcciónParte de frenos y dirección

Alineador de ruedas.Alineador de ruedas.

Comprobador de convergencia.Comprobador de convergencia.

Equilibradora de ruedas (portatil).Equilibradora de ruedas (portatil).

Rectificadora de discos de freno.Rectificadora de discos de freno.

Rectificadora de tambores de freno.Rectificadora de tambores de freno.

Rectificadora de zapatas de freno.Rectificadora de zapatas de freno.

Máquinas o herramientas variasMáquinas o herramientas varias

Elevadores o fosos.Elevadores o fosos.

Equipo para el lavado de piezas.Equipo para el lavado de piezas.

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Esmeriladora doble con muela de 200mm.Esmeriladora doble con muela de 200mm.

Horno eléctrico para el calentado de piezas.Horno eléctrico para el calentado de piezas.

Prensa hidráulica de 30 toneladas.Prensa hidráulica de 30 toneladas.

Taladradora de columnas capaz de hasta 35 mm de diámetro, además del taladro portátil de hasta 10 mm. de diámetro.Taladradora de columnas capaz de hasta 35 mm de diámetro, además del taladro portátil de hasta 10 mm. de diámetro.

Torno paralelo de 1,5m entre puntos.Torno paralelo de 1,5m entre puntos.

Manómetro para medir presiones en circuitos de inyección de gasolina.Manómetro para medir presiones en circuitos de inyección de gasolina.

Según las necesidades del taller se pueden y deben ir añadiendo nuevas herramientas, cabe señalar la gran cantidad de herramientasSegún las necesidades del taller se pueden y deben ir añadiendo nuevas herramientas, cabe señalar la gran cantidad de herramientasespecíficas diseñadas por cada marca para la reparación de sus modelos, así por ejemplo SEAT-VW/AUDI tiene diseñadas más de 600específicas diseñadas por cada marca para la reparación de sus modelos, así por ejemplo SEAT-VW/AUDI tiene diseñadas más de 600herramientas especiales, muchas de las cuales son fundamentales para conseguir los tiempos de reparación que la fábrica anuncia en susherramientas especiales, muchas de las cuales son fundamentales para conseguir los tiempos de reparación que la fábrica anuncia en susmanuales, no obstante, en la mayoría de los casos, es posible hacer esas reparaciones sin necesidad de esas herramientas aunque el tiempo demanuales, no obstante, en la mayoría de los casos, es posible hacer esas reparaciones sin necesidad de esas herramientas aunque el tiempo deoperación sea ligeramente superior.operación sea ligeramente superior.

2.- 2.- El taller como negocioEl taller como negocio

Los datos concretos más importantes que necesitaremos para la creación de un pequeño presupuesto serán:Los datos concretos más importantes que necesitaremos para la creación de un pequeño presupuesto serán:

Importancia y volumenImportancia y volumen de las inversiones que va a ser necesario realizar para conseguir los fines previstos. de las inversiones que va a ser necesario realizar para conseguir los fines previstos.

Estudio de los sistemas de Estudio de los sistemas de financiaciónfinanciación a los que puede recurrirse para obtener el dinero necesario. a los que puede recurrirse para obtener el dinero necesario.

RendimientoRendimiento necesario mínimo que ha de proporcionar el taller para dar unos beneficios que están de acuerdo con la inversión, es decir que necesario mínimo que ha de proporcionar el taller para dar unos beneficios que están de acuerdo con la inversión, es decir quese hallen por encima de lo que el mismo dinero daría en inversiones bancarias habituales.se hallen por encima de lo que el mismo dinero daría en inversiones bancarias habituales.

2.1 2.1 PresupuestoPresupuesto

Necesitamos conocer los Necesitamos conocer los gastos generalesgastos generales estos serán los siguientes: estos serán los siguientes:

Coste de las herramientas.Coste de las herramientas.

Coste de los alquileres, apertura, impuestos y varios.Coste de los alquileres, apertura, impuestos y varios.

Costes de acondicionamiento del local.Costes de acondicionamiento del local.

- - Costes de las herramientasCostes de las herramientas

Anteriormente hemos desglosado las herramientas necesarias para el taller, solamente tenemos que sumar precio total de todas lasAnteriormente hemos desglosado las herramientas necesarias para el taller, solamente tenemos que sumar precio total de todas lasherramientas, con su posible descuento. Este es el momento de tratar las condiciones de pago de las mismas. Y nunca está de más visitar aherramientas, con su posible descuento. Este es el momento de tratar las condiciones de pago de las mismas. Y nunca está de más visitar avarios proveedores para contrastar las diferencias de precio y calidades.varios proveedores para contrastar las diferencias de precio y calidades.

En la compra de aparatos muy costosos, como puede ser un banco de pruebas Diesel es mejor tratar directamente con el representante de unaEn la compra de aparatos muy costosos, como puede ser un banco de pruebas Diesel es mejor tratar directamente con el representante de unamarca concreta, lo que permite unas mejores condiciones de adquisición, descuentos, garantía, mantenimiento, servicio, pago, ...marca concreta, lo que permite unas mejores condiciones de adquisición, descuentos, garantía, mantenimiento, servicio, pago, ...

- - Costes de los alquileres, apertura, impuestos y variosCostes de los alquileres, apertura, impuestos y varios

Este es otro importante capítulo de gastos, algunos de estos pagos pueden ser mensuales, otros solo en la instalación.Este es otro importante capítulo de gastos, algunos de estos pagos pueden ser mensuales, otros solo en la instalación.

Tanto si el local es de propiedad de alguno de los socios como si se trata realmente de un local alquilado hay que asignarle el precio de unTanto si el local es de propiedad de alguno de los socios como si se trata realmente de un local alquilado hay que asignarle el precio de unalquiler mensualalquiler mensual. Esto se hace para desvincular el capital inmovilizado que representa el precio del local, del rendimiento que se espera obtener. Esto se hace para desvincular el capital inmovilizado que representa el precio del local, del rendimiento que se espera obtenerdel local como negocio.del local como negocio.

El gasto de alquiler figurará en la contabilidad como un gasto más al que se debe hacer frente con los beneficios brutos.El gasto de alquiler figurará en la contabilidad como un gasto más al que se debe hacer frente con los beneficios brutos.

Si el local es verdaderamente de alquiler conviene tener en cuenta el coste de los contratos así como los meses de depósito (que exige la ley).Si el local es verdaderamente de alquiler conviene tener en cuenta el coste de los contratos así como los meses de depósito (que exige la ley).

Los Los impuestos de aperturaimpuestos de apertura deben tenerse en cuenta, pues hay que pagarlos al abrir el taller. deben tenerse en cuenta, pues hay que pagarlos al abrir el taller.

Necesitaremos un vado permanente que hay que pedir al ayuntamiento con una solicitud estándar, igual que la que presentamos.Necesitaremos un vado permanente que hay que pedir al ayuntamiento con una solicitud estándar, igual que la que presentamos.

La La constitución de la sociedadconstitución de la sociedad donde deben quedar muy claras las condiciones, aportaciones, etc. solo por constituirla ya representa un donde deben quedar muy claras las condiciones, aportaciones, etc. solo por constituirla ya representa undesembolso, pero además es aconsejable que de esto se encargue un buen abogado especialista en Derecho Administrativo, hay que añadir pordesembolso, pero además es aconsejable que de esto se encargue un buen abogado especialista en Derecho Administrativo, hay que añadir portanto sus honorarios así como los de la notaría.tanto sus honorarios así como los de la notaría.

Es altamente recomendable disponer de un Es altamente recomendable disponer de un seguroseguro, puesto que en el taller podemos tener varios coches y si ocurre algún percance el precio de, puesto que en el taller podemos tener varios coches y si ocurre algún percance el precio detodos ellos puede ser enorme.todos ellos puede ser enorme.

Dentro de Dentro de Gastos variosGastos varios se incluyen una serie de gestiones que llevarán consigo un desembolso que hay que añadir, son por ejemplo: se incluyen una serie de gestiones que llevarán consigo un desembolso que hay que añadir, son por ejemplo:contratación de electricidad, agua, teléfono, trabajos de imprenta contratación de electricidad, agua, teléfono, trabajos de imprenta (publicidad, tarjetas, facturas, etc.)(publicidad, tarjetas, facturas, etc.)..

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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Además podemos añadir los Además podemos añadir los suministrossuministros iniciales que necesitamos para poner en marcha el taller y el material oficina (papelería, ordenador, iniciales que necesitamos para poner en marcha el taller y el material oficina (papelería, ordenador,impresora, fax).impresora, fax).

- - Acondicionamiento del localAcondicionamiento del local

Es una fuente de importantes costos, lo ideal sería tener que realizar la menor cantidad posible de gastos en este apartado. Pero algunos seránEs una fuente de importantes costos, lo ideal sería tener que realizar la menor cantidad posible de gastos en este apartado. Pero algunos seráninevitables si el local no ha sido utilizado anteriormente como taller:inevitables si el local no ha sido utilizado anteriormente como taller:

Fosos, instalación de aire comprimido, extracción de humos, iluminación, letreros, pintura, portones de entrada.Fosos, instalación de aire comprimido, extracción de humos, iluminación, letreros, pintura, portones de entrada.

Como quiera que hablamos de obras más o menos importantes conviene comparar los precios de varios contratistas.Como quiera que hablamos de obras más o menos importantes conviene comparar los precios de varios contratistas.

FORMALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONESFORMALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONES

Una vez considerados todos los gastos y recogidos todos los presupuestos pasamos ahora a sumarlos para ver si concuerda con nuestrasUna vez considerados todos los gastos y recogidos todos los presupuestos pasamos ahora a sumarlos para ver si concuerda con nuestrasprevisiones y posibilidades.previsiones y posibilidades.

ConceptoConcepto CantidadCantidad

Presupuesto herramientas necesariasPresupuesto herramientas necesarias 5.2585.258

Presupuesto máquinas necesariasPresupuesto máquinas necesarias 3.5503.550

Presupuesto gastosPresupuesto gastos

Alquiler (contrato y depósito)Alquiler (contrato y depósito) 500500

Apertura y radicaciónApertura y radicación 580580

Vado permanenteVado permanente 9090

Constitución de SociedadConstitución de Sociedad 380380

SegurosSeguros 180180

VariosVarios 400400

Presupuesto acondicionamiento localPresupuesto acondicionamiento local 2.2202.220

TOTAL ESTIMADOTOTAL ESTIMADO 13.15813.158 Miles de ptas.Miles de ptas.

Si la cifra obtenida entra dentro de nuestros planes es el momento de comenzar, sino, debemos reconsiderar alguno de los gastos previstos, peroSi la cifra obtenida entra dentro de nuestros planes es el momento de comenzar, sino, debemos reconsiderar alguno de los gastos previstos, perosiendo conscientes de que seguramente ese gasto tendremos que acabar por realizarlo antes o después, ya que en un principio lo consideramossiendo conscientes de que seguramente ese gasto tendremos que acabar por realizarlo antes o después, ya que en un principio lo consideramosnecesario para el taller.necesario para el taller.

Pero ahora debemos tener en cuenta otra cosa y es la posibilidad de habernos olvidado de algo, y en especial las importantes desviaciones quePero ahora debemos tener en cuenta otra cosa y es la posibilidad de habernos olvidado de algo, y en especial las importantes desviaciones quepuede sufrir el presupuesto en el capitulo de acondicionamiento del local por los añadidos “fuera de presupuesto” que aparecen en los trabajos depuede sufrir el presupuesto en el capitulo de acondicionamiento del local por los añadidos “fuera de presupuesto” que aparecen en los trabajos deejecución de las obras “aprovechando” la circunstancia de que los albañiles ya están trabajando en el local. U olvidos como hacer la puerta másejecución de las obras “aprovechando” la circunstancia de que los albañiles ya están trabajando en el local. U olvidos como hacer la puerta másancha, colocar un polipasto o unos ganchos en el techo, el desnivel del vado, etc., en definitiva olvidos corrientes que no se han tenido en cuenta.ancha, colocar un polipasto o unos ganchos en el techo, el desnivel del vado, etc., en definitiva olvidos corrientes que no se han tenido en cuenta.

Podemos decir que subirá un 20% más de lo presupuestado si hemos hecho el presupuesto con precaución y atención. Asi que al monto totalPodemos decir que subirá un 20% más de lo presupuestado si hemos hecho el presupuesto con precaución y atención. Asi que al monto totaldebemos añadir el 20% del presupuesto del acondicionamiento del local, como reserva de imprevistos.debemos añadir el 20% del presupuesto del acondicionamiento del local, como reserva de imprevistos.

TOTAL ESTIMADO .... 13.158TOTAL ESTIMADO .... 13.158

Capítulo de imprevistos ............ 444Capítulo de imprevistos ............ 444

TOTAL = TOTAL = 13.602.00013.602.000 pts. pts.

2.2 2.2 Obtención del dineroObtención del dinero

Una vez que ya conocemos aproximadamente la cantidad de dinero que necesitaremos nos planteamos cómo obtenerlo.Una vez que ya conocemos aproximadamente la cantidad de dinero que necesitaremos nos planteamos cómo obtenerlo.

Básicamente las fuentes de financiación pueden ser cuatro:Básicamente las fuentes de financiación pueden ser cuatro:

Entidades bancarias.Entidades bancarias.

Créditos directos de los proveedores.Créditos directos de los proveedores.

Asociación con socio capitalista.Asociación con socio capitalista.

Otros sistemas.Otros sistemas.

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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- - Entidades bancariasEntidades bancarias

Se trata de pedir un crédito del Se trata de pedir un crédito del bancobanco, es un sistema suficientemente conocido, para ello necesitamos un aval, y además debemos reembolsar el, es un sistema suficientemente conocido, para ello necesitamos un aval, y además debemos reembolsar eldinero en cómodas mensualidades pero con intereses generalmente altos. El mayor problema en estos casos para por la obtención de un aval,dinero en cómodas mensualidades pero con intereses generalmente altos. El mayor problema en estos casos para por la obtención de un aval,este puede ser propiedades, depósitos a plazo fijo en el propio banco, un avalador, o incluso si el director es conocido nuestro puede autorizarnoseste puede ser propiedades, depósitos a plazo fijo en el propio banco, un avalador, o incluso si el director es conocido nuestro puede autorizarnosbasándose en lo buenos que somos.basándose en lo buenos que somos.

En este sentido algunos bancos disponen de unos créditos llamados “de inicio profesional” que si bien son de escasa cuantía ofrecen mayoresEn este sentido algunos bancos disponen de unos créditos llamados “de inicio profesional” que si bien son de escasa cuantía ofrecen mayoresfacilidades que los tradicionales. Además muchos bancos tiene variedad de tipos de créditos en función del uso que se le vaya a dar al dinero y elfacilidades que los tradicionales. Además muchos bancos tiene variedad de tipos de créditos en función del uso que se le vaya a dar al dinero y elcliente que seamos.cliente que seamos.

Incluso si tenemos problemas para dar un aval al banco podemos recurrir a las Sociedades de Garantía Recíprocas.Incluso si tenemos problemas para dar un aval al banco podemos recurrir a las Sociedades de Garantía Recíprocas.

Podemos acudir también a las Podemos acudir también a las Cajas de ahorroCajas de ahorro, que suelen ofrecer mejores condiciones y además suelen tener créditos especiales para estas, que suelen ofrecer mejores condiciones y además suelen tener créditos especiales para estassituaciones.situaciones.

Más ventajosos son inclusos los créditos oficiales, a través Más ventajosos son inclusos los créditos oficiales, a través de Banco de Crédito Industrial de Banco de Crédito Industrial (BCI) o del (BCI) o del Instituto de la Pequeña y MedianaInstituto de la Pequeña y MedianaEmpresaEmpresa (IMPI) , aunque estos pueden presentar algunos problemas por los trámites burocráticos y algunas restricciones para el destino final del (IMPI) , aunque estos pueden presentar algunos problemas por los trámites burocráticos y algunas restricciones para el destino final deldinero (maquinaria nacional, etc.)dinero (maquinaria nacional, etc.)

En general para la obtención de un crédito En general para la obtención de un crédito necesitaremosnecesitaremos una o varias de las siguientes cosas: una o varias de las siguientes cosas:

Las escrituras de nuestras fincasLas escrituras de nuestras fincas

La firma de uno o varios avaladores que tengan gran solvencia.La firma de uno o varios avaladores que tengan gran solvencia.

Memoria del negocio y presupuesto del material a adquirir.Memoria del negocio y presupuesto del material a adquirir.

El aval de una Sociedad de Garantías Recíprocas.El aval de una Sociedad de Garantías Recíprocas.

- - Créditos directos de los proveedoresCréditos directos de los proveedores

Es un crédito más fácil de lograr, consiste en pagar parte de las herramientas en el momento de su adquisición y el resto en plazo más losEs un crédito más fácil de lograr, consiste en pagar parte de las herramientas en el momento de su adquisición y el resto en plazo más losintereses, pero que es más rentable y fácil de obtener que un crédito bancario.intereses, pero que es más rentable y fácil de obtener que un crédito bancario.

Existen varios tipos de financiación, aplazamientos, ayudas a talleres que comienzan, etc., y además el Existen varios tipos de financiación, aplazamientos, ayudas a talleres que comienzan, etc., y además el leasingleasing que consiste básicamente en un que consiste básicamente en unalquiler con opción final de compra.alquiler con opción final de compra.

- - Asociación con socio capitalistaAsociación con socio capitalista

Es una persona que aporta su dinero a la constitución de la empresa, generalmente suele ser alguien más o menos conocido.Es una persona que aporta su dinero a la constitución de la empresa, generalmente suele ser alguien más o menos conocido.

- - Otros sistemasOtros sistemas

Son por ejemplo las Son por ejemplo las ayudasayudas oficiales, en la lucha contra el paro existen varias ayudas que pueden ser estatales, provinciales o municipales para oficiales, en la lucha contra el paro existen varias ayudas que pueden ser estatales, provinciales o municipales paraincentivar la creación de empresas y la contratación. Hay que informase muy bien pues hay muchas.incentivar la creación de empresas y la contratación. Hay que informase muy bien pues hay muchas.

Varias oficinas informan al empresario para la creación de una empresa, sobre las mejores opciones y sobre las muchas ayudas y subvencionesVarias oficinas informan al empresario para la creación de una empresa, sobre las mejores opciones y sobre las muchas ayudas y subvencionesque ofrecen las distintas administraciones (Provincial, estatal, municipal), por ejemplo el Servicio de Asesoramiento y Promoción Empresarialque ofrecen las distintas administraciones (Provincial, estatal, municipal), por ejemplo el Servicio de Asesoramiento y Promoción Empresarial(SAYPE).(SAYPE).

Además según el tipo de sociedad (por ejemplo la cooperativa) la Ley establece algunas posibilidades según el momento.Además según el tipo de sociedad (por ejemplo la cooperativa) la Ley establece algunas posibilidades según el momento.

Para nuestro caso, necesitamos 13.602.000 pts de los cuales 3.500.000 es de maquinaria y 5.258.000 de herramientas.Para nuestro caso, necesitamos 13.602.000 pts de los cuales 3.500.000 es de maquinaria y 5.258.000 de herramientas.

Supongamos que los proveedores de las herramientas nos aplazan el pago de manera que pagamos el 40% del total ahora y el 60 % restanteSupongamos que los proveedores de las herramientas nos aplazan el pago de manera que pagamos el 40% del total ahora y el 60 % restantemás los intereses correspondientes a dos años. Y que a los proveedores de maquinaria les pagamos el 70% y el resto lo aplazamos.más los intereses correspondientes a dos años. Y que a los proveedores de maquinaria les pagamos el 70% y el resto lo aplazamos.

Además se nos conceden Además se nos conceden subvencionessubvenciones del Ayuntamiento: del Ayuntamiento:

- Subvención para crear sociedades mercantiles por noveles 50% del coste de constitución de la sociedad.- Subvención para crear sociedades mercantiles por noveles 50% del coste de constitución de la sociedad.

- Subvención para el desarrollo empresarial de PYMES 200.000 pts.- Subvención para el desarrollo empresarial de PYMES 200.000 pts.

Total del presupuesto previsto Total del presupuesto previsto 13.60213.602

Crédito proveedores herramientas Crédito proveedores herramientas 3.1543.154

Crédito proveedores maquinaria Crédito proveedores maquinaria 1.0651.065

Subvenciones (200 + 190) Subvenciones (200 + 190) 390390

Recursos propios Recursos propios 6.0006.000

Crédito de Caja de Ahorros Crédito de Caja de Ahorros 2.9932.993

(especial PYMES)(especial PYMES)

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2.3 2.3 Beneficios y Gastos de personalBeneficios y Gastos de personal

Una vez que hemos resulto el problema del capital inicial para que el taller empiece a funcionar debemos ver si vamos a ser capaces de hacerUna vez que hemos resulto el problema del capital inicial para que el taller empiece a funcionar debemos ver si vamos a ser capaces de hacerfrente a los créditos, y para ello necesitamos ingresar dinero, por lo tanto hacer clientes. Y de ver si el taller podría subsistir si ocurriese algúnfrente a los créditos, y para ello necesitamos ingresar dinero, por lo tanto hacer clientes. Y de ver si el taller podría subsistir si ocurriese algúnpercance que no cubra el seguro, enfermedades, etc.percance que no cubra el seguro, enfermedades, etc.

Los datos en los que nos hemos de basar son las apreciaciones del número de reparaciones que vamos a ser capaces de llevar a término porLos datos en los que nos hemos de basar son las apreciaciones del número de reparaciones que vamos a ser capaces de llevar a término pormes. Es como evaluar la capacidad máxima de trabajo que podrá tener nuestro taller. Será un dato mes. Es como evaluar la capacidad máxima de trabajo que podrá tener nuestro taller. Será un dato orientativoorientativo..

A los ingresos obtenidos por el trabajo cada mes debemos quitar la mano de obra y los impuestos. Del dinero que quede deberemos tenerA los ingresos obtenidos por el trabajo cada mes debemos quitar la mano de obra y los impuestos. Del dinero que quede deberemos tenersuficiente para pagar los intereses y los demás gastos del taller, y lo que quede será el beneficio neto del taller como negocio.suficiente para pagar los intereses y los demás gastos del taller, y lo que quede será el beneficio neto del taller como negocio.

Cobraremos el Cobraremos el precio de la horaprecio de la hora al mismo valor que lo estén haciendo otros talleres de la zona, por ejemplo 4.000 pts/h al mismo valor que lo estén haciendo otros talleres de la zona, por ejemplo 4.000 pts/h

Si tenemos 4 trabajadores que trabajan 8 horas diarias, 40 horas a la semana por operario.Si tenemos 4 trabajadores que trabajan 8 horas diarias, 40 horas a la semana por operario.

Para realizar este estudio orientativo analizamos los siguientes puntos:Para realizar este estudio orientativo analizamos los siguientes puntos:

Coste del personal.Coste del personal.

Coste de las cargas de estructura (sin intereses).Coste de las cargas de estructura (sin intereses).

Coste de los intereses.Coste de los intereses.

Distribución de los beneficios.Distribución de los beneficios.

- - Coste del personalCoste del personal

De los cuatro trabajadores de que disponemos tenemos De los cuatro trabajadores de que disponemos tenemos 3 oficales de primera3 oficales de primera y y 1 oficial de tercera1 oficial de tercera..

Sueldo en manoSueldo en mano - Oficial de primera 220 x 3 = 660 - Oficial de primera 220 x 3 = 660

Oficial de tercera 140 x 1 = 140Oficial de tercera 140 x 1 = 140

Más dos Más dos pagas extrapagas extra, así que anualmente, así que anualmente

220 x 3 x 14 = 9.240220 x 3 x 14 = 9.240

140 x 1 x 14 = 1.960140 x 1 x 14 = 1.960

11.200 coste anual11.200 coste anual

Costo real para la empresaCosto real para la empresa - Debemos añadir el pago de la S.S. , las retenciones a - Debemos añadir el pago de la S.S. , las retenciones a

cuenta del IRPF, y otros, supongamos que en total es un 30% de la nómina de los Of. De 1ª y un 25% del de tercera.cuenta del IRPF, y otros, supongamos que en total es un 30% de la nómina de los Of. De 1ª y un 25% del de tercera.

Oficial de primera 3.080 + 30% = 4.004Oficial de primera 3.080 + 30% = 4.004

Oficial de tercera 1.960 + 25% = 2.450Oficial de tercera 1.960 + 25% = 2.450

3 Oficiales de primera 4.004 x 3 = 12.0123 Oficiales de primera 4.004 x 3 = 12.012

1 Oficial de tercera 2.4501 Oficial de tercera 2.450

TOTAL COSTE ANUAL PERSONAL = TOTAL COSTE ANUAL PERSONAL = 14.462.00014.462.000 pts. pts.

- - Ingresos por horas de trabajoIngresos por horas de trabajo

Un taller de reparaciones vende horas de trabajo así que lo principal es venderlas todas, es decir facturarlas todas.Un taller de reparaciones vende horas de trabajo así que lo principal es venderlas todas, es decir facturarlas todas.

Para ello hay que tener el taller permanentemente ocupadoPara ello hay que tener el taller permanentemente ocupado

Los cuatro operarios tienen una jornada de 8 horas diarias y un periodo de vacaciones de 30 días anuales, más las fiestas oficiales.Los cuatro operarios tienen una jornada de 8 horas diarias y un periodo de vacaciones de 30 días anuales, más las fiestas oficiales.

Sin contar posibles ausencias por enfermedad, accidente o permisos (justificados o no) serán unos 231 días a 8 horas por días resultan un totalSin contar posibles ausencias por enfermedad, accidente o permisos (justificados o no) serán unos 231 días a 8 horas por días resultan un totalde 1.848 horas de trabajo por operario y año.de 1.848 horas de trabajo por operario y año.

Tenemos 4 trabajadores así pues 1.848 X 4 = 7.392 horas al año.Tenemos 4 trabajadores así pues 1.848 X 4 = 7.392 horas al año.

Si conseguimos vender todas las horas a 4 miles la horaSi conseguimos vender todas las horas a 4 miles la hora

Ingresos por mano de obra anuales = Ingresos por mano de obra anuales = 29.56829.568

No obstante no conviene ser muy optimista (porque esto era en el mejor de los casos), la experiencia nos dice que hay muchas No obstante no conviene ser muy optimista (porque esto era en el mejor de los casos), la experiencia nos dice que hay muchas hora muertashora muertas en enlas que los operarios no saben en que trabajar o hacen cosas improductivas. Hay meses en que se trabaja a tope, y otro en los que no haylas que los operarios no saben en que trabajar o hacen cosas improductivas. Hay meses en que se trabaja a tope, y otro en los que no haytrabajo.trabajo.

Según unas estadísticas bastante rigurosas realizadas en Barcelona se estableció que el promedio de trabajo en un taller de mecánica es del Según unas estadísticas bastante rigurosas realizadas en Barcelona se estableció que el promedio de trabajo en un taller de mecánica es del 7575%%

Este porcentaje puede variar mucho según el área geográfica, el prestigio del taller, etc.Este porcentaje puede variar mucho según el área geográfica, el prestigio del taller, etc.

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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También hay que contar con las enfermedades del personal, sus faltas de puntualidad, accidentes, y el absentismo en general.También hay que contar con las enfermedades del personal, sus faltas de puntualidad, accidentes, y el absentismo en general.

Así pues debemos restar a las horas anuales ese 75% a las 7.392 horas anualesAsí pues debemos restar a las horas anuales ese 75% a las 7.392 horas anuales

Horas anuales 5.544 x 4 = 22.176Horas anuales 5.544 x 4 = 22.176

TOTAL DE INGRESOS POR HORAS FACTURABLES = TOTAL DE INGRESOS POR HORAS FACTURABLES = 22.176.00022.176.000 pts pts

En la práctica muchas de esas horas de absentismo pueden recuperarse después por medio de la En la práctica muchas de esas horas de absentismo pueden recuperarse después por medio de la horas extrashoras extras u horas extraordinarias que u horas extraordinarias queaunque se pagan al personal a mayor precio siempre resultan económicamente beneficiosas para el taller, además podemos obtener algunosaunque se pagan al personal a mayor precio siempre resultan económicamente beneficiosas para el taller, además podemos obtener algunosbeneficios extra de comisiones que nos queden del material de repuesto, no obstante no lo tenemos en cuenta por prudencia y para compensarbeneficios extra de comisiones que nos queden del material de repuesto, no obstante no lo tenemos en cuenta por prudencia y para compensarotros factores negativos que se nos hayan olvidado.otros factores negativos que se nos hayan olvidado.

2.4 2.4 Coste de las cargas de estructuraCoste de las cargas de estructura

No solo vamos a tener gastos por el pago al personal, existe un grupo importante de gastos que tiene que afrontar el taller. Los gastos periódicosNo solo vamos a tener gastos por el pago al personal, existe un grupo importante de gastos que tiene que afrontar el taller. Los gastos periódicoscomo alquileres, teléfono, electricidad, material de oficina, seguros, etc.como alquileres, teléfono, electricidad, material de oficina, seguros, etc.

- - AlquileresAlquileres

Como ya dijimos, tanto si es de propiedad como si está verdaderamente alquilado deberemos asignarle un precio que los beneficios del tallerComo ya dijimos, tanto si es de propiedad como si está verdaderamente alquilado deberemos asignarle un precio que los beneficios del tallerdeberán absorber.deberán absorber.

Supongamos que el alquiler se estipula en 190 al mes, al año deberemos pagar 190 x 12 = 2.280Supongamos que el alquiler se estipula en 190 al mes, al año deberemos pagar 190 x 12 = 2.280

TOTAL ALQUILER LOCAL = TOTAL ALQUILER LOCAL = 2.2802.280

- - Teléfono, electricidad, limpieza, etc.Teléfono, electricidad, limpieza, etc.

Estos gastos aunque no muy grandes por si solos, juntos y en todo un año constituyen una cantidad a tener en cuenta. Los datos sonEstos gastos aunque no muy grandes por si solos, juntos y en todo un año constituyen una cantidad a tener en cuenta. Los datos sonorientativos.orientativos.

Teléfono: Teléfono: 20 x12 = 24020 x12 = 240

Alumbrado: Alumbrado: 44 x 12 = 52844 x 12 = 528

Agua: Agua: 10 x 12 = 12010 x 12 = 120

Limpieza: gastos generales = 100Limpieza: gastos generales = 100

TOTAL TELEFONO, ETC. = TOTAL TELEFONO, ETC. = 998998

- - Material de oficinaMaterial de oficina

Comprende el papel, facturas, albaranes, material informático, papelería en general, etc.Comprende el papel, facturas, albaranes, material informático, papelería en general, etc.

Impresos para papel de facturas 40Impresos para papel de facturas 40

Tarjetas, sobres y demás impresos 25Tarjetas, sobres y demás impresos 25

Papel impresora 10Papel impresora 10

Material vario 40Material vario 40

TOTAL MATERIAL OFICINA = TOTAL MATERIAL OFICINA = 115115

- - SegurosSeguros

El seguro es muy importante como ya se explicó antes.El seguro es muy importante como ya se explicó antes.

Seguro incendios. Prima anual = 150Seguro incendios. Prima anual = 150

TOTAL SEGUROS = TOTAL SEGUROS = 150150

- - Material vario de producciónMaterial vario de producción

En este apartado consideramos todos aquellos gastos que se van a producir en el taller sin que puedan atribuirse o cargarse a una facturaEn este apartado consideramos todos aquellos gastos que se van a producir en el taller sin que puedan atribuirse o cargarse a una factura(aunque antes si se hacía).(aunque antes si se hacía).

Por ejemplo los trapos que se gastan en la limpieza, las brocas que se rompen, el aceite, la gasolina, tornillería, grapas, tubos, arandelas, etc,Por ejemplo los trapos que se gastan en la limpieza, las brocas que se rompen, el aceite, la gasolina, tornillería, grapas, tubos, arandelas, etc,etc. Todos estos materiales no pueden cuantificarse por si solos así que hacemos un controlo de los gastos que ocasiona y luego repartirlo todoetc. Todos estos materiales no pueden cuantificarse por si solos así que hacemos un controlo de los gastos que ocasiona y luego repartirlo todopor igual. Le damos un valor hipotético, orientativo anual.por igual. Le damos un valor hipotético, orientativo anual.

TOTAL MATERIAL VARIO = TOTAL MATERIAL VARIO = 6060

2.4 2.4 Coste de las cargas de los interesesCoste de las cargas de los intereses

Los pagos de los intereses de las cantidades aplazadas, son un coste importante y debemos añadirelo a las cargas de estructura.Los pagos de los intereses de las cantidades aplazadas, son un coste importante y debemos añadirelo a las cargas de estructura.

Teníamos los siguientes:Teníamos los siguientes:

- - Crédito proveedores de herramientas y maquinariaCrédito proveedores de herramientas y maquinaria

Como las condiciones pueden ser las mismas en los dos vamos a hacerlo como si fuese todo de un mismo proveedor y el crédito fuese uno solo:Como las condiciones pueden ser las mismas en los dos vamos a hacerlo como si fuese todo de un mismo proveedor y el crédito fuese uno solo:

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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Crédito proveedores herramientas = 3.154Crédito proveedores herramientas = 3.154

Crédito proveedores maquinaria = 1.065Crédito proveedores maquinaria = 1.065

CRÉDITO TOTAL = 4.219CRÉDITO TOTAL = 4.219

Pago aplazado de 4.219, a Pago aplazado de 4.219, a cinco añoscinco años (60 meses) con un interés del (60 meses) con un interés del 5 % anual5 % anual sobre el capital. Ello significa un sobre el capital. Ello significa un interés generalinterés general del 5 x 5 = 25% lo del 5 x 5 = 25% loque representa un valor total de intereses de:que representa un valor total de intereses de:

Aunque para la devolución de este préstamo deberemos pagar mensualmente una cantidad igual a las suma del capital más los intereses divididoAunque para la devolución de este préstamo deberemos pagar mensualmente una cantidad igual a las suma del capital más los intereses divididopor los 60 meses que constituyen los cinco años de aplazamiento, vamos a ver lo que nos va a costar el capítulo de intereses durante un añopor los 60 meses que constituyen los cinco años de aplazamiento, vamos a ver lo que nos va a costar el capítulo de intereses durante un año

Los intereses nos costarán anualmente 1.055 : 5 = Los intereses nos costarán anualmente 1.055 : 5 = 211211

Y la devolución del capital anualmente 4.219 : 5 = Y la devolución del capital anualmente 4.219 : 5 = 843843

- - Crédito Caja de AhorrosCrédito Caja de Ahorros

Este crédito lo hemos obtenido en condiciones mucho menos favorables, el aplazamiento es a Este crédito lo hemos obtenido en condiciones mucho menos favorables, el aplazamiento es a 6 años6 años, pero el interés anual es del , pero el interés anual es del 8% 8% lo que dalo que daun interés general del 48%, igual que antes calculamos sobre el capital total (un interés general del 48%, igual que antes calculamos sobre el capital total (2.9932.993) el total de pago en concepto de intereses.) el total de pago en concepto de intereses.

La elección del número de años a pagar es importante pues, como vemos el interés general depende del número de años, a más años másLa elección del número de años a pagar es importante pues, como vemos el interés general depende del número de años, a más años másinterés, pero si escogemos pagar en pocos años, no podremos hacer frente a un desembolso por la amortización del capital, que será muchointerés, pero si escogemos pagar en pocos años, no podremos hacer frente a un desembolso por la amortización del capital, que será muchomayor cuanto menor sean los años en que tenemos que devolver el crédito.mayor cuanto menor sean los años en que tenemos que devolver el crédito.

Y como antes, aunque la devolución sea mensual vamos a contabilizarla anualmenteY como antes, aunque la devolución sea mensual vamos a contabilizarla anualmente

Los intereses nos costarán anualmente 1.436 : 6 = Los intereses nos costarán anualmente 1.436 : 6 = 239239

Y la devolución del capital anualmente 2.993 : 6 = Y la devolución del capital anualmente 2.993 : 6 = 500500

- - ResumenResumen

Ya estamos en condiciones de exponer claramente el coste de los intereses y la amortización del capital, Ya estamos en condiciones de exponer claramente el coste de los intereses y la amortización del capital, anualmenteanualmente::

Intereses crédito proveedores .... 211Intereses crédito proveedores .... 211

Intereses crédito bancario .......... 239Intereses crédito bancario .......... 239

TOTAL INTERESES de CRÉDITOS = TOTAL INTERESES de CRÉDITOS = 450450

Añadimos a esta cantidad el retorno del capital prestado que suma:Añadimos a esta cantidad el retorno del capital prestado que suma:

Amortización crédito proveedores .... 843Amortización crédito proveedores .... 843

Amortización crédito bancario .......... 500Amortización crédito bancario .......... 500

TOTAL AMORTIZACIÓN de CRÉDITOS = TOTAL AMORTIZACIÓN de CRÉDITOS = 1.3431.343

El pago de intereses es un gasto del negocio, pero lo presentamos por separado de la amortización del capital ya que el capital generado por elEl pago de intereses es un gasto del negocio, pero lo presentamos por separado de la amortización del capital ya que el capital generado por elpréstamo entrará en nuestra contabilidad en una cuenta diferente puesto, que al estar representado por maquinaria, significará un inmovilizado,préstamo entrará en nuestra contabilidad en una cuenta diferente puesto, que al estar representado por maquinaria, significará un inmovilizado,es decir que tendrá un cierto valor si algún día lo vendemos, mientras que como es lógico, los intereses no los podemos vender.es decir que tendrá un cierto valor si algún día lo vendemos, mientras que como es lógico, los intereses no los podemos vender.

2.5 2.5 Resumen general de gastosResumen general de gastos

Hacemos ahora una recapitulación de todos los gastos de estructura y de intereses que vamos a tener que afrontar anualmente en nuestro futuroHacemos ahora una recapitulación de todos los gastos de estructura y de intereses que vamos a tener que afrontar anualmente en nuestro futuronegocio:negocio:

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TOTAL ALQUILER DEL LOCALTOTAL ALQUILER DEL LOCAL 2.2802.280

TOTAL TELÉFONO,ETCTOTAL TELÉFONO,ETC 990990

TOTAL MATERIA OFICINATOTAL MATERIA OFICINA 115115

TOTAL SEGUROSTOTAL SEGUROS 150150

TOTAL MATERIAL VARIOTOTAL MATERIAL VARIO 6060

TOTAL INTERESE CRÉDITOSTOTAL INTERESE CRÉDITOS 450450

TOTAL GASTOS DE ESTRUCTURATOTAL GASTOS DE ESTRUCTURA 4.0454.045

Este gasto es el previsible para un año, tenemos que ver si somos capaces de afrontarlo con la venta de nuestra horas de trabajo.Este gasto es el previsible para un año, tenemos que ver si somos capaces de afrontarlo con la venta de nuestra horas de trabajo.

2.5 2.5 Distribución de beneficiosDistribución de beneficios

Ya hemos creado la memoria sobre el rendimiento del futuro taller, solo queda reunir todos los datos y hacer unas cuantas restas manejandoYa hemos creado la memoria sobre el rendimiento del futuro taller, solo queda reunir todos los datos y hacer unas cuantas restas manejandotodos los números.todos los números.

En primer lugar vemos los En primer lugar vemos los ingresosingresos económicos que el taller va a proporcionarnos en el caso d ella venta de todas sus horas de trabajo económicos que el taller va a proporcionarnos en el caso d ella venta de todas sus horas de trabajoestimadas como facturables, cálculos que ya hemos hecho antes. Al resultado debemos restarle todos los estimadas como facturables, cálculos que ya hemos hecho antes. Al resultado debemos restarle todos los gastosgastos que el taller ocasiona y que que el taller ocasiona y quehemos visto en detalle antes.hemos visto en detalle antes.

La diferencia entre lo que previsiblemente ingresaremos y lo que tenemos previsto gastar nos dará el La diferencia entre lo que previsiblemente ingresaremos y lo que tenemos previsto gastar nos dará el beneficio neto antes de impuestosbeneficio neto antes de impuestos, lo que, lo quees una base muy importante para considerar la rentabilidad general del taller que estamos proyectando.es una base muy importante para considerar la rentabilidad general del taller que estamos proyectando.

Las cuentas son las siguientes:Las cuentas son las siguientes:

miles demiles depts.pts.

TOTAL INGRESOS POR HORAS FACTURABLESTOTAL INGRESOS POR HORAS FACTURABLES 22.17622.176

MenosMenos TOTAL COSTE ANUAL DEL PERSONALTOTAL COSTE ANUAL DEL PERSONAL 14.46214.462

TOTAL BENEFICIO BRUTOTOTAL BENEFICIO BRUTO 7.7147.714

MenosMenos TOTAL GASTOS ESTRUCTURATOTAL GASTOS ESTRUCTURA 4.0454.045

TOTAL BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOSTOTAL BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 3.6693.669

Esto que acabamos de hacer es nuestra cuenta de explotación, y sale una cantidad interesante, aunque hemos de generara recursos para poderEsto que acabamos de hacer es nuestra cuenta de explotación, y sale una cantidad interesante, aunque hemos de generara recursos para poderpagar la amortización o devolución del capital que los bancos nos han prestado.pagar la amortización o devolución del capital que los bancos nos han prestado.

Los beneficios de Los beneficios de 3.669.0003.669.000 pesetas antes de impuestos, son suficientes para permitirnos afrontar el pago de la partida pesetas antes de impuestos, son suficientes para permitirnos afrontar el pago de la partida

TOTAL AMORTIZACIÓN de CRÉDITOS = TOTAL AMORTIZACIÓN de CRÉDITOS = 1.3431.343

Esta importante partida debe poder ser absorbida por los beneficios, pues de otro modo no podríamos hacer frente a los compromisos de crédito.Esta importante partida debe poder ser absorbida por los beneficios, pues de otro modo no podríamos hacer frente a los compromisos de crédito.De este modo el resultado real de la explotación será igual al resultado de restar esta última cifra.De este modo el resultado real de la explotación será igual al resultado de restar esta última cifra.

3.669 - 1.343 = 2.3263.669 - 1.343 = 2.326

BENEFICIO REAL ANTES DE IMPUESTOSBENEFICIO REAL ANTES DE IMPUESTOS

2.326.000 2.326.000 pts.pts.

Hay que tener en cuenta que de esta cantidad debemos pagar los impuestos, pero la cantidad parece suficiente para poder hacer frente aHay que tener en cuenta que de esta cantidad debemos pagar los impuestos, pero la cantidad parece suficiente para poder hacer frente anuestras obligaciones con el estado y obtener un cierto margen de beneficio. nuestras obligaciones con el estado y obtener un cierto margen de beneficio. ES RENTABLE.ES RENTABLE.

3 - 3 - ReestructuraciónReestructuración

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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En nuestro caso podemos afrontarla perfectamente, pero en el caso de que no fuera posible deberíamos reestructurar nuestro presupuesto paraEn nuestro caso podemos afrontarla perfectamente, pero en el caso de que no fuera posible deberíamos reestructurar nuestro presupuesto paraajustarlo a unas condiciones económicas más favorables.ajustarlo a unas condiciones económicas más favorables.

Para la reestructuración consideramos las siguiente posibilidades, o bien la combinación de varias de ellas entre si:Para la reestructuración consideramos las siguiente posibilidades, o bien la combinación de varias de ellas entre si:

Aumentar el número de puestos de trabajo.Aumentar el número de puestos de trabajo.

Aumentar el precio de facturación de las horasAumentar el precio de facturación de las horas

Disminuir el volumen de nuestros compromisos de crédito.Disminuir el volumen de nuestros compromisos de crédito.

3.1 3.1 Aumentar el número de puestos de trabajoAumentar el número de puestos de trabajo

Si en vez de cuatro puestos de trabajo preparamos el taller para que trabaje un mayor número de operarios, aumentarán nuestros beneficiosSi en vez de cuatro puestos de trabajo preparamos el taller para que trabaje un mayor número de operarios, aumentarán nuestros beneficiossensiblemente, porque la incidencia en los gastos de estructura sobre la hora de producción será más pequeña y el beneficio general obtenidosensiblemente, porque la incidencia en los gastos de estructura sobre la hora de producción será más pequeña y el beneficio general obtenidomucho mayor.mucho mayor.

Sin embargo la contratación de personal es un arma peligrosa porque hemos de asegurarnos de que nuestros tiempos muertos no superan porSin embargo la contratación de personal es un arma peligrosa porque hemos de asegurarnos de que nuestros tiempos muertos no superan porningún conceptao el 75% del total de hora programadas, y hacer trabajar el taller con más operarios es mucho complicado, podríamos decir queningún conceptao el 75% del total de hora programadas, y hacer trabajar el taller con más operarios es mucho complicado, podríamos decir quela dificultad aumenta en proporción geométrica al número de trabajadores , por tanto el la dificultad aumenta en proporción geométrica al número de trabajadores , por tanto el riesgo es mucho mayorriesgo es mucho mayor..

3.2 3.2 Aumentar el precio de facturación de las horasAumentar el precio de facturación de las horas

Puesto que lo que vendemos en el taller son horas de mano de obra, es evidente que aumentando el precio de esta aumentaremos losPuesto que lo que vendemos en el taller son horas de mano de obra, es evidente que aumentando el precio de esta aumentaremos losbeneficios.beneficios.

Por ejemplo si aumentamos en 200 pts el precio de la hora (por 5.533 horas al año) obtenemos un beneficio añadido de más de 1.100.000 pts.Por ejemplo si aumentamos en 200 pts el precio de la hora (por 5.533 horas al año) obtenemos un beneficio añadido de más de 1.100.000 pts.

Ahora bien, el aumento del precio de la hora se le repercute directamente al cliente, de modo que el taller podría dejar de ser competitivo yAhora bien, el aumento del precio de la hora se le repercute directamente al cliente, de modo que el taller podría dejar de ser competitivo yquedarnos sin clientes, aumentando nuestro desprestigio entrando de este modo en un `pozo sin salida', aumentando los tiempos muertos y laquedarnos sin clientes, aumentando nuestro desprestigio entrando de este modo en un `pozo sin salida', aumentando los tiempos muertos y laruina estaría garantizada.ruina estaría garantizada.

Esta opción es Esta opción es la última que deberíamos plantearnosla última que deberíamos plantearnos, y solo talleres con una buena reputación y modernas instalaciones y maquinaria podrán, y solo talleres con una buena reputación y modernas instalaciones y maquinaria podránpermitirse este lujo.permitirse este lujo.

3.3 3.3 Adisminuir el volumen de nuestros compromisosAdisminuir el volumen de nuestros compromisos

de créditode crédito

Es Es el procedimiento más razonableel procedimiento más razonable, la revisión del presupuesto de herramientas y maquinaria, así como el de reacondicionamiento del local, de, la revisión del presupuesto de herramientas y maquinaria, así como el de reacondicionamiento del local, demodo que después de una atenta reflexión, elimináramos algunas de sus adquisiciones o de los trabajos reflejados en los presupuestos.modo que después de una atenta reflexión, elimináramos algunas de sus adquisiciones o de los trabajos reflejados en los presupuestos.

Por ejemplo eliminar el número de herramientas repetidas.Por ejemplo eliminar el número de herramientas repetidas.

Máquinas de comprobaciones poco frecuentes, muy caras, cuyas comprobaciones se puedan hacer manualmente pueden eliminarse aunqueMáquinas de comprobaciones poco frecuentes, muy caras, cuyas comprobaciones se puedan hacer manualmente pueden eliminarse aunquesignifica una mayor pérdida de tiempo de horas de hacer el diagnóstico, pero dejaría el presupuesto general al alcance de nuestras posibilidades.significa una mayor pérdida de tiempo de horas de hacer el diagnóstico, pero dejaría el presupuesto general al alcance de nuestras posibilidades.

Incluso comprar máquinas y herramientas de segunda mano, ocasión en la que podemos encontrar algunos `chollos' regateando.Incluso comprar máquinas y herramientas de segunda mano, ocasión en la que podemos encontrar algunos `chollos' regateando.

Estos son solo unos ejemplos corresponde al empresario decidir por si mismo sobre todos estos factores, y es aquí donde demostrará sus dotes.Estos son solo unos ejemplos corresponde al empresario decidir por si mismo sobre todos estos factores, y es aquí donde demostrará sus dotes.

- Quizás una adecuada combinación de todos estos factores (subir unas pocas pesetas la hora, contratar un ayudante a tiempo parcial, y- Quizás una adecuada combinación de todos estos factores (subir unas pocas pesetas la hora, contratar un ayudante a tiempo parcial, ymejorara el presupuesto incial) sea la respuesta más adecuada . Incluso puede ser conveniente hacer una reestructuración aunque elmejorara el presupuesto incial) sea la respuesta más adecuada . Incluso puede ser conveniente hacer una reestructuración aunque elpresupuesto salga en un principio beneficioso, pues de este modo podemos presupuesto salga en un principio beneficioso, pues de este modo podemos optimizar el beneficiooptimizar el beneficio..

4 - 4 - OrganizaciónOrganización

Dentro de este apartado tratamos el resto de los aspectos importantes para el funcionamiento óptimo del taller, necesario para conservar elDentro de este apartado tratamos el resto de los aspectos importantes para el funcionamiento óptimo del taller, necesario para conservar elrendimiento que lo haga rentable.rendimiento que lo haga rentable.

Debemos prestar atención a los aspectos legales que nos atañan y ser siempre precavidos en nuestros negocios con otras personas puesDebemos prestar atención a los aspectos legales que nos atañan y ser siempre precavidos en nuestros negocios con otras personas puespodemos tener la mala suerte de encontrarnos con algún “águila” y caer en sus trampas.podemos tener la mala suerte de encontrarnos con algún “águila” y caer en sus trampas.

Por ejemplo los contratos de alquiler del local debemos tener en cuenta que una vez firmado, el propietario podría subir el alquiler, con lo que oPor ejemplo los contratos de alquiler del local debemos tener en cuenta que una vez firmado, el propietario podría subir el alquiler, con lo que opagamos o perderemos mucho dinero. Esto es solo un ejemplo de la varias situaciones desagradables que nos podemos encontrar si no nospagamos o perderemos mucho dinero. Esto es solo un ejemplo de la varias situaciones desagradables que nos podemos encontrar si no nosmanejamos con mucho cuidado.manejamos con mucho cuidado.

Podríamos decir que de la gente `hay que esperar lo mejor y prepararse para lo peor'.Podríamos decir que de la gente `hay que esperar lo mejor y prepararse para lo peor'.

- - ClientesClientes

En los cálculos llevados a cabo se parte del supuesto de un rendimiento de horas facturable del 75%.En los cálculos llevados a cabo se parte del supuesto de un rendimiento de horas facturable del 75%.

Si el taller estuviera por debajo de esta media, el taller no cumpliría con su rendimiento económico, a veces el trabajo se amontona mientras queSi el taller estuviera por debajo de esta media, el taller no cumpliría con su rendimiento económico, a veces el trabajo se amontona mientras queotras veces no se puede trabajar.otras veces no se puede trabajar.

Incluso a veces podemos tener el taller lleno, pero para pequeñas reparaciones, con lo que no será tan rentable, y tendremos el taller lleno paraIncluso a veces podemos tener el taller lleno, pero para pequeñas reparaciones, con lo que no será tan rentable, y tendremos el taller lleno pararecibir coches con reparaciones más interesantes.recibir coches con reparaciones más interesantes.

11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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Es por tanto muy importante la planificación, y debemos tener la capacidad de reorganizar el espacio físico del taller para adaptarlo a las nuevasEs por tanto muy importante la planificación, y debemos tener la capacidad de reorganizar el espacio físico del taller para adaptarlo a las nuevasnecesidades.necesidades.

Una mala planificación puede hacernos perder clientes.Una mala planificación puede hacernos perder clientes.

Es muy importante disponer previamente de toda la información posible sobre el resto de talleres de la zona y otros factoresEs muy importante disponer previamente de toda la información posible sobre el resto de talleres de la zona y otros factores

Cantidad de trabajo de talleres vecinos.Cantidad de trabajo de talleres vecinos.

Comprobar el censo de vehículos.Comprobar el censo de vehículos.

Amistades.Amistades.

Nuevos mediosNuevos medios

Publicidad.Publicidad.

Me gustaría destacar el factor de la publicidad pues lo considero muy importante si necesitamos captar nuevos clientes. Henry Ford decía que `siMe gustaría destacar el factor de la publicidad pues lo considero muy importante si necesitamos captar nuevos clientes. Henry Ford decía que `siganas 100 invierte 80 en publicidad'.ganas 100 invierte 80 en publicidad'.

4.1 4.1 Organización administrativaOrganización administrativa

La organización administrativa de un taller es bastante sencilla y no presenta grandes dificultades. Será tanto más sencillo cuanto menor sea elLa organización administrativa de un taller es bastante sencilla y no presenta grandes dificultades. Será tanto más sencillo cuanto menor sea elnúmero de trabajadores.número de trabajadores.

Es recomendable que la contabilidad se encargue a una gestoría (que lo vendrá una vez al mes) si no tenemos conocimientos de contabilidad,Es recomendable que la contabilidad se encargue a una gestoría (que lo vendrá una vez al mes) si no tenemos conocimientos de contabilidad,pues el gasto no es mucho y nos simplifica mucho el trabajo con la garantía de que estará perfectamente al día.pues el gasto no es mucho y nos simplifica mucho el trabajo con la garantía de que estará perfectamente al día.

4.1.14.1.1 Control del trabajo Control del trabajo

Con el fin de cobrar al cliente las horas justas que se han empleado en la reparación es necesario que el operario reporte el número de horas (oCon el fin de cobrar al cliente las horas justas que se han empleado en la reparación es necesario que el operario reporte el número de horas (ofracciones de hora) que ha empleado. El encargado es el responsable de este control y de concienciar al operario de la importancia de estefracciones de hora) que ha empleado. El encargado es el responsable de este control y de concienciar al operario de la importancia de esteasunto.asunto.

Al idear un sistema para el control de las horas de trabajo aparecen dos nuevos aspectos:Al idear un sistema para el control de las horas de trabajo aparecen dos nuevos aspectos:

Orden de reparaciónOrden de reparación

Horas de trabajo (ficha de asistencia)Horas de trabajo (ficha de asistencia)

- - Orden de reparaciónOrden de reparación

La finalidad de este tipo de impreso es la siguiente:La finalidad de este tipo de impreso es la siguiente:

Indicar exacta y claramente que es lo que hay que hacer en el vehículo que lleva este impresoIndicar exacta y claramente que es lo que hay que hacer en el vehículo que lleva este impreso

Darle un número al trabajo que lo singularice del resto de los trabajos realizados en el taller durante el año.Darle un número al trabajo que lo singularice del resto de los trabajos realizados en el taller durante el año.

Tomar nota de los datos personales del cliente, con su domicilio o teléfono para avisarle en caso de que aparezca algún defecto oculto o costeTomar nota de los datos personales del cliente, con su domicilio o teléfono para avisarle en caso de que aparezca algún defecto oculto o costeadicional que el cliente deberá conocer previamente.adicional que el cliente deberá conocer previamente.

Recoger la firma del cliente autorizando el trabajo pactado.Recoger la firma del cliente autorizando el trabajo pactado.

Facilitar los datos necesarios para hacer la factura.Facilitar los datos necesarios para hacer la factura.

- - Horas de trabajoHoras de trabajo (ficha de asistencia) (ficha de asistencia)

El control de las horas de trabajo es absolutamente fundamental puesto que es lo que produce los ingresos del taller.El control de las horas de trabajo es absolutamente fundamental puesto que es lo que produce los ingresos del taller.

Distinguimos aquí el control de asistencia del operario, es decir, para saber que ha venido y que está disponible, y conocer las faltas deDistinguimos aquí el control de asistencia del operario, es decir, para saber que ha venido y que está disponible, y conocer las faltas depuntualidad etc. Para esto existen en el mercado tarjetas y máquinas marcadoras de manera que el empleado ficha al llegar y al marchar.puntualidad etc. Para esto existen en el mercado tarjetas y máquinas marcadoras de manera que el empleado ficha al llegar y al marchar.

Pero para hacer un análisis más profundo del rendimiento del operario y del funcionamiento del taller, es necesario saber las horas que elPero para hacer un análisis más profundo del rendimiento del operario y del funcionamiento del taller, es necesario saber las horas que eloperario emplea en cada reparación y las horas que se le facturaron al cliente por dicha reparación para contrastarlas y analizar los puntos aoperario emplea en cada reparación y las horas que se le facturaron al cliente por dicha reparación para contrastarlas y analizar los puntos amejorar, etc.mejorar, etc.

Al cliente se le hace un presupuesto previo basado en unos tiempos de reparación estándar y salvo que detectemos nuevas averías esteAl cliente se le hace un presupuesto previo basado en unos tiempos de reparación estándar y salvo que detectemos nuevas averías estepresupuesto no se modifica, si el mecánico tarda más tiempo del previsto no se le puede cargar al cliente sin una causa muy justificada, y estopresupuesto no se modifica, si el mecánico tarda más tiempo del previsto no se le puede cargar al cliente sin una causa muy justificada, y estosupone un menoscabo del rendimiento del taller, por el contrario si la reparación se realiza más rápido de lo que pone la factura, el beneficio essupone un menoscabo del rendimiento del taller, por el contrario si la reparación se realiza más rápido de lo que pone la factura, el beneficio esmayor para el taller, que puede invertir ese dinero en mejoras del taller, herramienta, etc. o en premios al empleado, con lo que trabajará másmayor para el taller, que puede invertir ese dinero en mejoras del taller, herramienta, etc. o en premios al empleado, con lo que trabajará máscontento y rendirá mucho más.contento y rendirá mucho más.

- - Tiempos de reparaciónTiempos de reparación

Existen para cada modelo una estimación del tiempo que un mecánico tarda en realizar cada reparación concreta, basándose en estos datos, seExisten para cada modelo una estimación del tiempo que un mecánico tarda en realizar cada reparación concreta, basándose en estos datos, se

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11/02/14 11:30Creación de un taller de automóviles

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realiza un presupuesto al que el mecánico tiene que tratar de ajustarse.realiza un presupuesto al que el mecánico tiene que tratar de ajustarse.

Como quiera que cada marca y modelo tiene unas características particulares los tiempos de reparación para la misma operación no tienen porComo quiera que cada marca y modelo tiene unas características particulares los tiempos de reparación para la misma operación no tienen porqué ser los mismos para dos coches distintos y para conocerlos hay que recurrir al manual del modelo.qué ser los mismos para dos coches distintos y para conocerlos hay que recurrir al manual del modelo.

Se utilizan horas y fracciones de horas.Se utilizan horas y fracciones de horas.

Muchas veces ocurre que para poder cumplir con el tiempo estimado en el manual hay que disponer de herramientas especializadas para esaMuchas veces ocurre que para poder cumplir con el tiempo estimado en el manual hay que disponer de herramientas especializadas para esamarca o modelo concreto, y esto no es posible porque no se puede disponer de todas las herramientas especiales de cada marca (como yamarca o modelo concreto, y esto no es posible porque no se puede disponer de todas las herramientas especiales de cada marca (como yacomentamos SEAT/VW-AUDI tiene más de 600) con lo que el tiempo de reparación se alarga, y el encargado debe tenerlo en cuenta y preveerlo.comentamos SEAT/VW-AUDI tiene más de 600) con lo que el tiempo de reparación se alarga, y el encargado debe tenerlo en cuenta y preveerlo.

Esta es una situación que perjudica muy seriamente al taller generalista frente a los talleres concesionarios que trabajan una sola marca, comoEsta es una situación que perjudica muy seriamente al taller generalista frente a los talleres concesionarios que trabajan una sola marca, comonota anecdótica pero muy indicativa de lo que es las situación actual y el curso que está tomando vale el ejemplo del cambio de aceite de unnota anecdótica pero muy indicativa de lo que es las situación actual y el curso que está tomando vale el ejemplo del cambio de aceite de unBMW moderno. Al sacar el aceite el indicador de nivel obviamente llega a cero, pues al rellenar de nuevo permanece inactivo y se necesita unaBMW moderno. Al sacar el aceite el indicador de nivel obviamente llega a cero, pues al rellenar de nuevo permanece inactivo y se necesita unaherramienta especial solo para activarlo de nuevo.herramienta especial solo para activarlo de nuevo.

Con esto lo que las marcas tratan es que el cliente solo pueda reparar y mantener el coche en los concesionarios oficiales que tienen unosCon esto lo que las marcas tratan es que el cliente solo pueda reparar y mantener el coche en los concesionarios oficiales que tienen unosprecios mucho más elevados.precios mucho más elevados.

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IntroducciónIntroducción

F.O.L. - Gestión Creación de un taller Página 34F.O.L. - Gestión Creación de un taller Página 34

InstalaciónInstalación

El taller como negocioEl taller como negocio

ReestructuraciónReestructuración

OrganizaciónOrganización

El Rincón del Vago, en Salamanca desde 1998 - El Rincón del Vago, en Salamanca desde 1998 - Condiciones de usoCondiciones de uso - - ContactoContacto

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