creativity & business innovation development 28082014@ku
Post on 21-Oct-2014
99 views
DESCRIPTION
Creativity Management,Component System Value Business innovation developmentTRANSCRIPT
การสรางสรรคและการพฒนานวตกรรมทางธรกจ
(Creativity and Business Innovation Development)
01247533
Technological Innovation in Building Industry
Pantapong Tangteerasunun
National Innovation Agency
28 August 2014
2 Aug 28, 2014
3D-Printing for building
3 Aug 28, 2014
4 Aug 28, 2014
Insulated Concrete Formwork
5 Aug 28, 2014
Insulated Concrete Formwork
6 Aug 28, 2014
Origami Design
7 Aug 28, 2014
Origami Design
8 Aug 28, 2014
9 Aug 28, 2014
Biomimetic architecture
10 Aug 28, 2014
หวขอการบรรยาย
1. ความหมาย ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม
2. ประเภทและรปแบบของนวตกรรม
3. การเปลยนแปลงของเทคโนโลยและผลกระทบตอ
การเกดนวตกรรม
4. ทฤษฎการไดมาของนวตกรรมและการจดการนวตกรรม
5. กระบวนการพฒนานวตกรรม
6. นวตกรรมมมจน
11 Aug 28, 2014
1. ความหมาย ความส าคญของ
“ความคดสรางสรรค” และ “นวตกรรม”
หวขอการบรรยาย
โลกาภวตน (Globalization)
การเปลยนแปลง (Change)
การแขงขน (Competition)
12 Aug 28, 2014
อดต ปจจบน และอนาคต
อดต:
การเตบโตทางเศรษฐกจในอตราทสง เงนทองหามาไดงายๆ
อนาคต:
เราจะอยรอดไดอยางไรในสภาวการณตลาดโลกทมการ
เปลยนแปลงดานเศรษฐกจ สงคม และเทคโนโลยอยางรวดเรวและ
การแขงขนในระดบนานาชาตทเขมขนขน?
ปจจบน:
ความไมแนนอนทางเศรษฐกจมสงขน ประเทศตางๆ ก าลงสญเสย
ความสามารถในการแขงขนเกาๆ ไป
13 Aug 28, 2014
เกดอะไรขน
บนโลกใบน ?
14 Aug 28, 2014
ไนจเรย มน ามน
อนโดนเซย มปาไม
แอฟรกาใต มเพชรและทองค า
บราซล มปาและแรธาต
เมกซโก มเงนและน ามน
......
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
15 Aug 28, 2014
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
เลก
ขาดแคลนทรพยากรธรรมชาต
ความมงค งจรงตอคน
(USD ป 1999)
ใหญ
มทรพยากรธรรมชาตมาก
ความมงค งจรงตอคน
(USD ป 1999)
ไตหวน
อสราเอล
ลคเตนสไตน
ฮองกง
สงคโปร
.....
16,100
18,300
23,000
23,670
27,800
อนเดย
จน
รสเซย
บราซล
เมกซโก
....
1,800
3,800
4,200
6,150
8,500
เลก แตรวย ... ใหญ แตจน ....
16 Aug 28, 2014
iPed-ประเทศจน iPad-Apple
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
17 Aug 28, 2014
แตปจจบนประเทศจนสามารถท าสนคา
ไดเหมอนของคณทกอยาง
ภายใน 2 อาทตย
หรอ
เรวกวาทฤษฎ 40 เทา (อยาลมวาราคาถกกวาของคณเกอบ 10 เทา......แคนนเอง)
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
18 Aug 28, 2014
January 2012
19 Aug 28, 2014
20 Aug 28, 2014
21 Aug 28, 2014
AEC Blueprint
• Single Production-base
• Single Market
• Free Mobility of : • Trade
• Services
• Investment
• Capital
• Skilled Labor
22 Aug 28, 2014
10 Nations of ASEAN Community
Brunei Darussalam | Cambodia | Indonesia | Lao PDR | Malaysia |
Myanmar | Philippines | Singapore | Thailand | Vietnam
23 Aug 28, 2014
24 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าให
เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”
25 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าให
เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”
26 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าให
เกดการเปลยนแปลง “พฤตกรรม”
27 Aug 28, 2014
2. ประเภทและรปแบบของนวตกรรม
หวขอการบรรยาย
นยาม, ความแตกตาง, ประเภท และแหลงทมา
ความคดสรางสรรค (Creativity)
ประดษฐกรรม (Invention)
นวตกรรม (Innovation)
28 Aug 28, 2014
นยาม
การสรางสรรคคอ กระบวนการ
(การจนตนาการ การคด การสรางสรรค) ในการสรางแนวคดใหม
สงประดษฐคอ การน าแนวคดใหมไปสราง
สงใหมจากองคความรทมอย (สทธบตร)
นวตกรรมคอ การตอยอดแนวคดใหม ไปสรางใหเกดขน
จรง การน าไปใชและตองขายไดในเชงพาณชย
29 Aug 28, 2014
นยาม
การสรางสรรคคอ กระบวนการ
(การจนตนาการ การคด) ในการสรางแนวคดใหม
การจนตนาการ เปนการสรางภาพจากประสบการณเดมทเคยเจอ
โดยสามารถเลาออกมาเปนฉากๆ
การคด การประมวลผล การแสดงความคดเหน ไตรตรองเพอหา
ขอสรป และยงเปนการจดการขอมลในสมองเมอไดรบขอมลท
เหมาะสม
30 Aug 28, 2014
การสรางสรรค นนตองสามารถขยายขอบเขตทางความคดจากกรอบ
ความคดเดมทมอยใหออกเปนความคดใหมๆ ทแตกตางและไมมมา
กอน เพอแกปญหาหรอหาค าตอบทดทสด
ส งประดษฐคอ การน าแนวคดใหมไปสราง
สงใหมจากองคความรทมอย (สทธบตร)
นวตกรรมคอ .......... ???
นยาม
31 Aug 28, 2014
นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา
คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?
สวนประกอบของนวตกรรม
32 Aug 28, 2014
การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
องคประกอบ ระบบ คณคา
นวตกรรมขนมปง
33 Aug 28, 2014
ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว
สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา
ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว
น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม
สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน
34 Aug 28, 2014
หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย
(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต
เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ
ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง
จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ
การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ
ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง
อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท
เปนไปไดและน าไปส
35 Aug 28, 2014
ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ
ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง
ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ
พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ
พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให
การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง
ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ
(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ
ความส าเรจ
36 Aug 28, 2014
การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
องคประกอบ ระบบ คณคา
กจกรรมท 3 นวตกรรมขนมปง
การแพรกระจาย มาตรฐาน
เลยนแบบ ความตอเนอง
37 Aug 28, 2014
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
ผลตภณฑ เปนสนคาใหม
โดยเฉพาะสนคา
อปโภคบรโภค
เปนสงของทสามารถจบตองได
เชน iPhone 6 | iPad Air
38 Aug 28, 2014
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ รปแบบทแตกตาง
จากเดม การคดคนกระบวนการผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอน
การท างานใหม
39 Aug 28, 2014
ระดบความใหม
ใหมระดบ
องคกร
ใหมระดบ อตสาหกรรม
ใหมระดบ ประเทศ
ใหมระดบ ภมภาค
ใหมส าหรบ อตสาหกรรมอน
ใหมระดบโลก เปนครงแรกทมการใช
40 Aug 28, 2014
การเกดความร
Imagination Improvement
Object / Subject
Radical
Innovation
Incremental
Innovation
Im2
41 Aug 28, 2014
การเกดความร
Imagination
42 Aug 28, 2014
การเกดความร
Improvement
43 Aug 28, 2014
ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม
Incremental:
Modular:
Architectural:
Radical:
องคประกอบ component
ระบบ system
คณคา value - benefits
ปรบปรง เปลยนแปลง
บางอยาง ใหดขน
สรางองคประกอบใหม
พฒนาองคประกอบ
ใหดขน
สรางองคประกอบใหม
44 Aug 28, 2014
Incremental Innovation
ปจจยทสงเสรมนวตกรรมสวนเพม
หลกเลยงการเพมเตมสงทไมจ าเปน
อยาลงทนไปกบการสรางนวตกรรมสวนเพมทงหมด
เชน แถบเขมไมโครฉดแลวไมเจบ
แบบโลหะ แบบพลาสตก แบบเดม
45 Aug 28, 2014
Modular Innovation
เปนองคประกอบใหมมาใช
แตไมมการเปลยนแปลงระบบการท างาน
Architectural Innovation
เปนการปรบปรงระบบการท างานรปแบบใหม
เพอเชอมโยงองคประกอบตางๆ ในรปแบบใหม
46 Aug 28, 2014
Radical Innovation
ตองมคณสมบตการใชงานแบบใหมทงหมด
การปรบปรงคณสมบตตองดกวา 5 เทาหรอมากกวา
สามารถลดตนทนไดรอยละ 30 หรอมากกวา
ตองเปลยนแปลงสงทเปนพนฐานของการแขงขน
สามารถก าหนดกฎพนฐานส าหรบผเลนหลายอน
เชน กลองถายรปแบบฟลม และ แบบดจตอล
47 Aug 28, 2014
the world's first MP3 player
Rio PMP300 US $200
Radical
1st ipod |5/10G
Eiger Labs
MPMan F10 | 32M
ระดบความใหม
Analog
Digital
component system
48 Aug 28, 2014
ระดบความใหม
การปรบปรง
|
ประสทธภาพ
|
นวตกรรม
|
ความใหม
|
ววฒนาการ
เวลา
Radical
นวตกรรมทสรางความ
แตกตางอยางสนเชง
Incremental | Modular
นวตกรรมสวนเพม
49 Aug 28, 2014
คณคาและผลประโยชนทตองการ
ไดผลตภณฑใหมและกระบวนการใหม
ความแตกตางและโดดเดน
ตลาดใหมหรอกลยทธนานน าสฟา (Blue Ocean)
อตสาหกรรมใหม
ผลเชงเศรษฐศาสตร
การลงแรงนอยๆ ไดผลตอบแทนเยอะๆ
(Low input High Output)
ความคมคาในการลงทน ผลตอบแทนทได
การลดตนทนการผลต ราคาถกกวาหรอเปลา
50 Aug 28, 2014
คณคาและผลประโยชนทตองการ
คณภาพผลตภณฑหรอบรการทดขน
การเพมฟงกชนใหสามารถใชงานไดหลากหลาย โดดเดน
ปรบปรงคณภาพของสนคาใหดขน เมอเราไมสามารถ
แขงขนดานราคาได
คณภาพชวตทดขน
การใสใจเกยวกบสขภาพความปลอดภยเปนหลก
ใสใจสงแวดลอมมากขน
ความสะดวกสบาย
51 Aug 28, 2014
3.การเปลยนแปลงของเทคโนโลย
และผลกระทบตอการเกดนวตกรรม
หวขอการบรรยาย
การเปลยนแปลงเทคโนโลย (Technology Change)
การคาดการณเทคโนโลย (Technology Foresight)
การวางแผนเทคโนโลย (Technology Roadmap)
52 Aug 28, 2014
การเปลยนแปลงเทคโนโลย
53 Aug 28, 2014
นบตงแตอดต เทคโนโลยมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา
การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยมใหเหนเดนชดนบตงแตชวง
ปลายศตวรรษท 18 (ยคปฏวตอตสาหกรรม)
ตลอดระยะเวลา 250 ป ทผานมา เทคโนโลยมทงการ
เปลยนแปลงอยางรวดเรวและเชองชาสลบไปมา
แตเกอบทกครง การเปลยนแปลงจะเปนไปอยางสมพนธกบ
งานวจยทางภาคการศกษา
เชน ในตนทศวรรษท 90 การเกดเตบโตของอนเทอรเนตนน
เปนผลมาจากการศกษาและการวจยทางดานเครอขายขอมล
ขาวสารจากมหาวทยาลย
Technological Change
54 Aug 28, 2014
ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)
โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า
พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป
ธรรมชาตของความจรงในโลก
55 Aug 28, 2014
ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)
56 Aug 28, 2014
ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)
1987
2006
57 Aug 28, 2014
2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา
ประเภทของเทคโนโลย
Core Technologies :
เปน เทคโนโลยพนฐานทจ าเปน ตออตสาหกรรม เชน
เทคโนโลยภาพถาย เปนพนฐานของอตสาหกรรมถายภาพและการพมพ
Complementary Technologies :
เปน เทคโนโลยเพมเตมทมความจ าเปน ตอการพฒนา
ผลตภณฑ ของบรษท ตวอยางเชน เทคโนโลยไมโครโปรเซสเซอร เปน
เทคโนโลยประกอบในอตสาหกรรมภาพถายและการพมพ
58 Aug 28, 2014
2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา
ประเภทของเทคโนโลย
Peripheral Technologies :
เทคโนโลยรอบนอกเปน เทคโนโลยทไมมความจ าเปน
ตอการผลตผลตภณฑ แตเปนเทคโนโลยส าคญส าหรบการประยกต
ของธรกจ
Emerging Technologies :
เทคโนโลยทเกดขนใหม ถอเปนสงใหมส าหรบบรษท โดยอาจสามารถสรางผลประโยชนใหกบบรษทในระยะยาวได
59 Aug 28, 2014
2.2 กระบวนการบรหารจดการงานวจยและพฒนา
การประเมนเทคโนโลยของบรษท
เทคโนโลยของบรษท
(it own technologies)
เทคโนโลยของคแขง
(technologies of your competition)
เทคโนโลยเกดใหม
(emerging technologies)
60 Aug 28, 2014
Technology Radar
61 Aug 28, 2014
A: MIT’s Folding Car
62 Aug 28, 2014
B : MIT’s Flyer Car
63 Aug 28, 2014
C : Toyota Hybrid
64 Aug 28, 2014
D: Opel Ampera
65 Aug 28, 2014
E: Tesla Roadster
66 Aug 28, 2014
F: Better Place Car
Nissan Rogue crossover SUV
67 Aug 28, 2014
G : Wireless Charger Platform
68 Aug 28, 2014
Technology Radar
A: MIT’s Folding Car
B : MIT’s Flyer Car
C : Toyota Hybrid
D: Opel Ampera
E: Tesla Roadster
F: Better Place Car G : Wireless Charger Platform
69 Aug 28, 2014
Technology Radar
A: MIT’s Folding Car
B: MIT’s Flyer Car
C: Toyota Hybrid
D: Opel Ampera
E: Tesla Roadster
F: Better Place Car G : Wireless Charger Platform
A B C
D
E F G
70 Aug 28, 2014
4. ทฤษฎการไดมาของนวตกรรม
และการจดการนวตกรรม
หวขอการบรรยาย
Technology S-curve
Punctuated Equilibrium
Dominant Design
71 Aug 28, 2014
ทฤษฎการไดมาซงนวตกรรม
เครองมอในการวเคราะหและคาดการณลวงหนา
จะมการพฒนานวตกรรมไปในแนวทางใด
Technology S-curve
Punctuated Equilibrium
Dominant Design
Megatrends
Absorptive Capacity
72 Aug 28, 2014
Technology S-Curve
Diagram for Technology S-Curve
73 Aug 28, 2014
Technology S-Curve
74 Aug 28, 2014
Technology S-Curve VS Long Wave Cycle
เกดขน
ตงอย
ดบไป
75 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
Incremental Innovation v. Radical Innovation
อตสาหกรรมชวงทนงๆ ไมมการเปลยนแปลงมากจะเปนยค
ของ Incremental Innovations.
หลงชวงนงจะเกดการปรบเปลยนอยางใหญ Radical
Innovation ซงจะถกกอกวนอยางชดเจน
Disruptive technology จะน าไปสชวงนงและเขาสสมดลใน
เวลาตอมา
เทคโนโลยกจะถกเปลยนกลบไปสชวง Incremental อกครง
และเขาสชวงนงและกลบสสมดล
76 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
period of equilibrium are lined to major technological
innovations
การเปลยนแปลงแตละครงจะเปนในแบบของการเปลยนขนาด
เพมประสทธภาพ ออกแบบใหม เพอใหเทคโนโลยเกา สามารถ
แขงขนกบเทคโนโลยใหมได
และสดทายกจะเกดเทคโนโลยใหมและเกดการเปลยนแปลงไป
อกขน
77 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
Diagram of Punctuated Equilibrium
78 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
Technology & Performance
79 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
ปจจยทท าใหบรษทฯ ล าบากใจในการเปลยนเทคโนโลย
Investments in accumulated knowledge and skills
Traditions
Sunk costs
Internal political constraints
Commitment to outmoded technology
จงท าใหบรษทฯ ใหมมโอกาสในการลงทนเพอสราง
เทคโนโลยใหมและเตบโตไดเปนอยางด
80 Aug 28, 2014
Punctuated Equilibrium
ถงคอมโพสตบรรจกาซ LPG
81 Aug 28, 2014
Technological
Discontinuity 1
Technological
Discontinuity 2Shake-out
Period of Flux
• Multiple Designs
• New Entrants
• Non-price Competition
Dominant Design
• Design Standardized
• Price Competition
•Incremental Innovation
Dominant Design
Dominant Design Phases
82 Aug 28, 2014
Qwerty VS Dvorak
ท าไม design key board ตองหนาตาแบบน
83 Aug 28, 2014
Dominant Design
84 Aug 28, 2014
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
Linear Models
Coupling model
Technology push, Need pull
Integration model
Coupling model
85 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Linear Model
Research & Development Commercialisation
Innovation
86 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Technology push VS Market (need) pull
87 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Technology push
Basic
science
Design &
engineering
Manufacturing
Marketing
Sales
Market (need) pull
Market need Development Manufacturing Sales
88 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Coupling model
89 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Integrated model
90 Aug 28, 2014
1.2 ทฤษฎและกระบวนการพฒนา “นวตกรรม”
1.2.2 ทฤษฎเกยวกบกระบวนการพฒนานวตกรรม
Collaboration &
Networking
1
Experience
2
3
Knowledge
Management (KM)
Research &
Development (R&D)
4
Creativity
Management
Network model
91 Aug 28, 2014
Creativity Management Collab
ora
tion &
Net
work
ing Standard
ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม
กรมธรกจพลงงาน
สมาคมอตสาหกรรมพลาสตกไทย
สมาคมไทยคอมโพสต
Business Network บรษท อตสาหกรรม จอบไท จ ากด
บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)
GSG inc. ดาน filament winding machine
HANSHO composite technology international
standard approval
Academics จฬาลงกรณมหาวทยาลย
มหาวทยาลยพระจอมเกลาธนบร
ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต
กรมวทยาศาสตรบรการ
ศนยวจย บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)
Support ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
(องคการมหาชน)
Production Client โรงงานอตสาหกรรมจอบไท
โรงงานผลตเสนใยแกว เรซน พลาสตก
โรงงานผลตชนสวนวาวล
92 Aug 28, 2014 92 June 26, 2009
93 Aug 28, 2014
5. กระบวนการพฒนานวตกรรม
หวขอการบรรยาย
การตงโจทยปญหา (Problem Preparation)
การจดประกายความคด (Idea Generation)
การประเมนความคด (Idea Evaluation)
94 Aug 28, 2014
กระบวนการพฒนานวตกรรม
การตง
โจทยปญหา
จดประกาย
ความคด
ประเมน
ความคด
95 Aug 28, 2014
ลกคา สนคา/บรการ
96 Aug 28, 2014
คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม
Object
Subject
Marketing Decision Branding
Interest Buy Loyalty
97 Aug 28, 2014
ส ง ท เ ราหมายถง
ความเจบปวด
98 Aug 28, 2014
นยาม
ปดตา หนความเจบปวด
คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน
กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย
คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ
เจบปวดนนเสย
ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย
การ ปรบเปลยนทศนคต
พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล
ตอการท าธรกจนวตกรรม
99 Aug 28, 2014
เมอเปนโรค หรอ การปรบพฤตกรรมหรอดแลนน
ตองใช “ยารกษา” หรอ “วตามน”
100 Aug 28, 2014
การจดประกาย
ความคด
เครองมอพฒนา
ความคดสรางสรรค
การตงค าถาม
ทดและถกตอง
การคนหา
และการรบรโอกาส
การรบรโอกาส
การคดเลอกไอเดย
ไอเดยนาสนใจ
และมคณคา
การคดเลอกโครงการ โครงการพรอมพฒนา
แนวคดและบรบท
ของการพฒนาไอเดย
การพฒนาขอเสนอ
และพฒนาไอเดย
การออกแบบ
พฒนาตนแบบ
การวเคราะหและปรบปรง
คณคา
พจารณาผลตอบแทน
การขยายผล
ไอเดย
รปแบบกระบวนการสรางสรรค
101 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
Fun
ipad 2
เครองพมพส
เกาอพลาสตก
ดวด
ipod
โทรทศน HD
ขาวเกรยบกงฮานามรสเผด
นม foremost เมลอน
DVD
โมกโมก
นมเปรยวสมทต
คอมพวเตอรแบบใหม
Convenience ไมโครโฟนไรสาย
เกยรออโต
เตารดแบบใหม
เครองซกผาแบบถงเดยว
เกาอนวดไฟฟา
Comfort กลองดจตอล
กระดานอเลกทรอนกส
ปากกาลกลน
เตาไฟฟา
ดนสอกด
โทรศพทมอถอ
เกาอรถขนผปวยไฟฟา
แปรงสฟนไฟฟา
เครองฉาย projector
น าหมก
จกรยานไฟฟา
คยบอรดไรสาย
หมวกอบไอน า
case iphone ชารจไฟได
บะหมส าเรจรปแบบถวย
E-book
projector
Dictionary online / digital
Clean
Smart โทรศพททชสกรน
โทรศพทมอถอจอส
Flash drive
โทรศพทสมารทโฟน
PDA ในการรบ order
กลองชานออย
แบบตรง แบบเกลยว
รถยนต hybrid
ขวดแบบบาง
รถยนตหวฉด
ระบบปรบอณหภมอตโนมต
Health หนยนตดแลผสงอาย
ยารกษาโรคใหมตางๆ
เขมฉดยาไมเจบ
102 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
Fun : ตองเปนสนคา กระบวนการหรอการบรการทท าใหรสกสนกขน
Convenience : กอใหเกดความสะดวกขน
Comfort : กอใหเกดความสบายขน
Clean : สนคาทสะอาดขน เชน อาหารสะอาดปลอดภย และพลงงานสะอาด
Smart : สนคาทใชตองดด โกเกและสมารทขน
Health : สนคาส าหรบสขภาพทดขน อาหาร หนยนต เพอเพมคณภาพชวตทดขน
นวตกรรมทสามารถเปลยนไปเปนของใชในชวตประจ าวนได
จะสามารถอยรอดไดและยงยน
103 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
104 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ
สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได
สมองของเราท างานอยางไร
อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา
นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม
ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให
สนใจเรองใดเปนพเศษ
ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน
105 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ
สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได
สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร
“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท
ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา
ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง
รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า
ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ
ใหกบเรา
มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา
เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร
106 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
107 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
108 Aug 28, 2014
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
“Dopamine
มการทดลองในหน เพอดวาเมอ
มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร
ความสข” แลวหนจะม
พฤตกรรมอยางไร
การทดลองในลง สรางสงเราให
เกดขนในระดบสงมาก และใน
รายงานการวจยกบอกไดวา
ความคาดหวง และ ความ
ตนเตน เปนบอเกดของการ
พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน
ธรกจหมนลาน
109 Aug 28, 2014
การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ
มการทดลองในลง เพอดวาม
ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น
ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ
เหนภาพเคลอนไหว “mirror
neuron” แลวสมองจะ มการ
ท างานอยางไร
จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ
คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง
จงท าใหตดสนใจซอสนคา
และการววฒนการของการเลยบ
แบบกเรมตนจากเซลลตวน
110 Aug 28, 2014
7. นวตกรรมมมจน
หวขอการบรรยาย
Hacking VS Shanzhai Model
รปแบบการพฒนานวตกรรมแบบจน
ตวอยางผลตภณฑนวตกรรมของจน
111 Aug 28, 2014
iPed-ประเทศจน iPad-Apple
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
112 Aug 28, 2014
Parody Examples in China
113 Aug 28, 2014
114 Aug 28, 2014
115 Aug 28, 2014
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
1990 2010
116 Aug 28, 2014
Parody Examples in China
117 Aug 28, 2014
The 50 Most Innovative Companies 2010
118 Aug 28, 2014
119 Aug 28, 2014
Great Wall of IT
เกดอะไรขนในโลกใบน ?
120 Aug 28, 2014
อยรอด
อยตอไป
อยตอเนอง
กลยทธการจดการนวตกรรม
121 Aug 28, 2014
122 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม
123 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม
124 Aug 28, 2014
ผลตภณฑนนสามารถท าใหเกดการเปลยนพฤตกรรม
125 Aug 28, 2014
ขอบคณครบ
พนธพงศ ตงธระสนนท
ผจดการโครงการ
ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
02 644 6000 ตอ 133
081 7575 058
www.pantapong.com