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INDICE CONTENIDOS

MENSAJE DEL ALCALDE 2

INTRODUCCIÓN 3

CONCEJO MUNICIPAL 5

ALCALDIA 7

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 10

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO 27

DEPARTAMENTO DE SALUD 54

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 63

DIRECCIÓN DE OBRAS 78

DIRECCIÓN DE TRANSPORTE 82

JUZGADO DE POLICIA LOCAL 84

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 86

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO 92

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONOMICO 95

SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN COMUNAL 104

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Estimados vecinos y vecinas:

Junto con brindarles un afectuoso y cordial saludo, tengo el agrado de entregar la Cuenta Pública del periodo 2018, la cual no sólo busca señalar lo ejecutado durante el año; sino que, además, reflejar el esfuerzo que realizó el equipo municipal cada día, para hacer de esta comuna, un mejor lugar para vivir.

El asumir nuevamente la responsabilidad de ser Alcalde de Bulnes no ha sido fácil, considerando el estado en que recibimos nuestra casa edilicia; siendo uno de los mayores desafíos que he aceptado hasta el día de hoy, motivado principalmente por el bienestar de nuestra comuna; representando los deseos de todos aquellos habitantes sencillos, identificados con su patrimonio, orgullosos de su identidad, sus orígenes y con una mirada optimista hacia el futuro.

Avanzar en esta dirección, nos exigirá un trabajo arduo y responsable, sin perder bajo ningún punto de vista nuestros objetivos: una comuna que avance y crezca, con la participación de nuestros vecinos y vecinas, y un compromiso especial con el sector rural para el avance de nuestra ciudad. Tengo la convicción que, los pequeños cambios y las grandes transformaciones, serán el resultado de un trabajo en conjunto con la comunidad y nuestro municipio.

Hoy es un día especial en que retomamos el camino hacia un futuro compartido, con objetivos comunes, escuchando vuestras reflexiones y deseos, para que juntos logremos el bienestar de nuestra comuna con todos y para todos.

Un respetuoso y fraternal abrazo.

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Jorge Hidalgo OñateAlcalde

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades y sus modificaciones, la cual en su artículo 67 establece que, a más tardar en el mes de Abril de cada año, el Alcalde deberá dar cuenta pública de su gestión anual y de la marcha general de la Municipalidad al Concejo Municipal, al Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil (COSOC) y al Consejo Comunal de Seguridad Pública, las organizaciones comunitarias de la comuna, las autoridades locales, regionales y a los parlamentarios que representen al distrito y la circunscripción a la que pertenezca la comuna de Bulnes. En este contexto es que presentamos la Cuenta Publica Municipal correspondiente al periodo 2018, la cual incluye esta versión extendida y completa de la gestión alcaldicia, en donde se podrá encontrar:

1. El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera.2. Las acciones realizadas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal,

así como de los estados de avance de los programas a mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados.

3. La gestión anual del municipio respecto del Plan Comunal de Seguridad Pública vigente, dando cuenta especialmente del contenido y monitoreo del mencionado plan.

4. La gestión anual del Consejo Comunal de Seguridad Pública, dando cuenta especialmente del porcentaje de asistencia de sus integrantes, entre otros.

5. Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de financiamiento.

6. Un resumen de auditorías, sumarios y juicios en que la municipalidad sea parte, las resoluciones que respecto del municipio haya dictado el Consejo para la Transparencia y de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal.

7. Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de entidades.

8. Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal.9. Los indicadores más relevantes que dan cuenta de la gestión en los servicios

de educación y salud, tales como el número de colegios y alumnos matriculados; de los resultados obtenidos por los alumnos en las evaluaciones oficiales que se efectúen por el Ministerio de Educación; de la situación previsional del personal vinculado a las áreas de educación y salud; del grado de cumplimiento de las metas sanitarias y de salud a nivel comunal.

10. El estado de la aplicación de la política de recursos humanos.11. Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido

por la comunidad local.12. Una relación detallada del uso, situación y movimiento de todos y cada uno de

los aportes recibidos para la ejecución del plan de inversiones en infraestructura de movilidad y espacio público a que se refiere la Ley General de Urbanismo y Construcciones, la asignación de aportes en dinero a obras específicas, las obras ejecutadas, los fondos disponibles en la cuenta especial, la programación de obras para el año siguiente y las medidas de mitigación directa, estudios, proyectos, obras y medidas por concepto de aportes al espacio público recepcionadas y garantizadas y las incluídas en los permisos aprobados, consignando, además las garantías a que alude el artículo 173 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones que obren en su poder y la situación de los fondos obtenidos por el cobro de garantías.

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CONCEJO MUNICIPAL DE BULNES

El concejo comunal es una instancia de carácter normativo, resolutivo y fiscalizador dentro de la Municipalidad. Se encarga de hacer efectiva la participación de la comunidad local. El concejo municipal está encabezado por el alcalde y sus seis concejales.

El Honorable Concejo Municipal esta compuesto por los Concejales que a continuación se presenta:

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Trabajo del Concejo Municipal período 2016 – 2020Total de sesiones realizadas entre el 1º de enero del 2018 y el 31 de diciembre del 2018:

Sesiones Ordinarias: 41

Sesiones extraordinarias: 14

Total sesiones año 2018: 55

Total de Acuerdos tomados en 55 Sesiones de Concejo Municipal = 419

AUDIENCIAS PÚBLICAS:

El Concejo Municipal no ha atendido Audiencias Públicas solicitadas de acuerdo a la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, Ley 18.695.-

GABINETE ALCALDIADurante el año 2018 el Sr. Alcalde atendió directamente al siguiente número de vecinos, quienes se acercaron al municipio y solicitaron ser escuchados directamente por la primera autoridad comunal:

NUMERO ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN JUL AG

OSEP

OCT

NOV DIC TOTA

L

N.º

AUDIENCIAS 115 97 110 120 123 115 170 155 105 150 135 110 1505

N.º

PERSONAS 120 108 116 130 133 126 187 166 120 165 143 135 1649

ESTADISTICA DE SOLICITUDES Y AUTORIZACIONES BENEFICIOS:

TIPO ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN JUL AG

OSEP

OCT

NOV DIC TOTA

L

CARRERAS DE

PERROS3 2 3 4 3 2 1 3 3 5 3 4 36

CARRERAS A LA

CHILENA1 2 2 5 2 2 0 1 2 3 2 3 25

CIRCOS 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 5

CUAD. RAYUELA 2 0 2 4 3 2 3 4 2 4 3 3 32

CUAD. FUTBOL 0 4 2 3 2 1 0 2 3 3 2 4 26

SHOW, FIESTAS

BAILABLES

3 3 1 4 2 0 1 2 2 3 1 3 25

BINGO 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 4

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Consejo de Seguridad Pública 2018

Entre las diversas tareas del Alcalde, encontramos ejercer como Presidente del Consejo de Seguridad Pública, el cual se constituyó el día 31 de marzo del 2017 según las condiciones establecidas en la Ley N.º 20.965, anteriormente Ley N.º 18.965; ésta ley permite la Creación de Consejos y Planes Comunales de Seguridad Pública y la cual indica en el artículo 104 A que “en cada comuna existirá un Consejo Comunal de Seguridad Pública, que será un órgano consultivo del Alcalde en materias de seguridad, además de una instancia de coordinación interinstitucional a nivel local” y considerando que se establecen ahí también quienes deben conformarlo de forma obligatoria.

El Consejo de Seguridad Pública, está constituido por los siguientes miembros: presidiendo el Alcalde de la Ilustre Municipalidad de Bulnes como Presidente del Consejo de Seguridad Pública, Secretario Ejecutivo, Ministro de Fe, Senda Previene, 3° Comisaría de Bulnes, PDI, Gendarmería, Presidente de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de Bulnes, OPD Valle del Sol, y dos miembros del Honorable Concejo Municipal de la Comuna de Bulnes.

El 31 de agosto se tomó la decisión como acuerdo de Concejo Municipal, aprobar el Plan de Seguridad Pública Comunal, dónde se describe brevemente los antecedentes generales del diagnóstico, se identifica y jerarquiza los problemas, además de detallar las áreas importantes para la ocurrencia de delitos; dentro de éstas se encuentra lo psicosocial, apuntando al rol y a las habilidades parentales de la familia, por otro lado están los aspectos situacionales-ambientales que aluden a las luminarias y alumbrado público en mal estado, poda de árboles y la mantención de lugares que podrían ser foco de delitos y por último están los factores institucionales, que tienen que ver directamente con las denuncias, y el tiempo de respuesta por parte de Carabineros.

Como decisión del Consejo se estableció que desde Mayo 2018 el último jueves de cada mes se realizara una reunión para discutir, y dar una óptima solución a temas de vital relevancia como lo son las Incivilidades, Violencia Intrafamiliar, Robos, Hurtos, Deserción Escolar, Abigeato, Receptación, entre otros. Después de cada reunión, se deja constancia mediante un acta, el cual describe cada punto que se trató en la sesión, además de una lista de asistencia que demuestra el compromiso de cada uno de los integrantes que conforman este consejo, quedando respaldado en la página de la subsecretaría de prevención del delito, gestionando el contenido el secretario ejecutivo del Consejo de Seguridad Pública.

Los sectores más vulnerables al tráfico y microtráfico, consumo de alcohol y drogas en adolescentes, jóvenes y adultos, son las poblaciones Matías Madariaga N° 1, 2 y 3; Población 3 de octubre; Villa Fresia; Villa El Progreso; Población O’Higgins y Villa Padre Hurtado de la comuna de Bulnes. El año 2018 han realizado el 100 % de las sesiones de consejo comprometidas, teniendo en promedio un 60% de asistencia de los integrantes del mismo.

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ADMINISTRACIÓN MUNICIPALLa administración municipal es la instancia encargada de colaborar directamente al alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del municipio, y en la elaboración y seguimiento del plan anual de acción municipal, cargo liderado por la profesional Marcela Rivera. También durante el periodo 2018, la Administradora Municipal, fue quien subrogo al alcalde cuando este no esta ejerciendo sus funciones por causa de viaje, salud, entre otros motivos.

Durante el 2018, conto directamente con el trabajo del departamento juridico, el nuevo departamento de comunicaciones, la unidad de transparencia y la oficina de turismo.

A continuación se detalla los antecedentes y principales tareas desarrolladas.

Departamento Jurídico

Se presenta el resumen de auditorías, sumarios y juicios en que la municipalidad es parte, las resoluciones que respecto del municipio ha dictado el Consejo para la Transparencia y de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal.

De acuerdo a lo establecido en el Artículo 67 letra F), de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, se presenta para el año 2018 un Resumen de auditorías, sumarios y juicios en que la municipalidad sea parte, las resoluciones que respecto del municipio haya dictado el Consejo para la Transparencia y de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal.

CAUSAS CIVILES AL 31-12-2018

ROL Carátula Tribunal Estado Monto

C-113-2015CRINO con I.

MUNICIPALIDAD DE BULNES

Juzgado de Letras y Gar. de Bulnes

De Mayor Cuantía. Abandonada, aún no

terminada.$15.255.823

C-21201-2015

MICROSOFT CORPORATION con MUNICIPALIDA DE

BULNES

21º Juzgado Civil de Santiago.

Medida Prejudicial. Por abandono. Indeterminable.

C-573-2017LEIVA con I.



De Mayor Cuantía. Apelada, vía interconexión Corte de

Apelaciones.

$25.000.000

Condenados por

$5.000.000

C-602-2017

DISTRIBUIDORA VERGIO SA con I.



De Menor Cuantía. En tramitación (Autos para

sentencia).$2.533.448

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http://civil.poderjudicial.cl/CIVILPORWEB/ConsultaDetalleAtPublicoAccion.do?TIP_Consulta=1&TIP_Cuaderno=1&CRR_IdCuaderno=21280374&ROL_Causa=236&TIP_Causa=C&ERA_Causa=2016&CRR_IdCausa=16938996&COD_Tribunal=150&TIP_Informe=1&

CAUSAS LABORALES y COBRANZAS al 31-12-2018:

INVESTIGACIONES Y SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

C-6-2018LILLO con I.



De Menor Cuantía. En tramitación (Prueba).

Prescripción extintiva de permisos de circulación.

$2.533.448

C-385-2018QUEZADA y otros con I.



De Mayor Cuantía. En tramitación (Excepciones

Dilatorias)$132.737.271

C-400-2018BAHEN con I.



Ejecutivo obligación de dar, mayor cuantía, tramitación $15.000.000

C-21-2015

FUENTEALBA con ILUSTRE


Jgdo. de L. y G. de Bulnes

Cobranza. Suspendida por tercería de posesión.

$917.161.401

$50.000.000 costas.

C-3-2018

HINOJOSA con ILUSTRE



Terminada a favor del municipio, sin embargo, hubo condena por horas extras por

el monto indicado.

Pagada, terminada.

$1.626.221

C-12-2018BUSTOS con ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE

BULNES


Derivada de causa T-1-2017 del mismo juzgado,

terminada por avenimiento.$2.640.292

O-46-2017MEJIAS con ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE

BULNES


Cobro de prestaciones, ley 19.933 (SAE). Terminada,

ganada, en Corte por recurso de nulidad.

$86.575.032

O-3-2018

CONTRERAS con ILUSTRE



Cobro de prestaciones, ley 19.933 (SAE). Terminada,

ganada, en Corte por recurso de nulidad.

$71.836.212

T-15-2018

CARRILLO con ILUSTRE



Tutela, Relación laboral, cobro de prestación citación

a audiencia de juicio.$6.900.000

N° Fecha Área Responsable Estado

1.231 03/04/2018 EDUCACION FRESIA GUERRA TAPIA CERRADO

878 20/03/2018 MUNICIPAL DAVID SANCHEZ AVALOS VIGENTE

879 20/03/2018 MUNICIPAL VALERIA FIGUEROA VELOSO VIGENTE

2.028 30/05/2018 EDUCACION JUAN LUCARES ARAVENA VIGENTE

2.670 13/07/2018 EDUCACION CLAUDIA MUÑOZ RIQUELME VIGENTE

2.671 13/07/2018 EDUCACION CRISTIAN SOLIS SEPULVEDA* VIGENTE

2.672 13/07/2018 EDUCACION JULIO SEPULVEDA JORQUERA VIGENTE

2.673 13/07/2018 EDUCACION ALEJANDRA MARTINEZ JELDRES VIGENTE

3.811 04/10/2018 MUNICIPAL DAVID SANCHEZ AVALOS VIGENTE

3.820 05/10/2018 MUNICIPAL ROBERTO IMAS HIDD VIGENTE

4.123 30/10/2018 EDUCACION MARISA SEPULVEDA ERICES VIGENTE

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INVESTIGACIONES Y/O AUDITORÍAS DE CONTRALORÍA

Transparencia Activa

El principio de la transparencia consiste en respetar y cautelar la publicidad de los actos, resoluciones, procedimientos y documentos de la administración, así como la de sus fundamentos, y en facilitar el acceso de cualquier persona a esa información a través de los medios y procedimientos que establece la Ley N°20.285.

Dentro de la transparecia activa, el Municipio posee los siguientes porcentajes historicos de cumplimiento:

4.124 30/10/2018 EDUCACION HERNAN SEPULVEDA LAGOS VIGENTE

4.224 09/11/2018 EDUCACION PILAR SALGADO CARTES VIGENTE

4.235 12/11/2018 MUNICIPAL MARCELA RIVERA HERMOSILLA VIGENTE

4.451 23/11/2018 MUNICIPAL MARCELA RIVERA HERMOSILLA CERRADO

Nº 258/2018

Fecha 27 de diciembre de 2018

Unidad Municipalidad

TipoINFORME FINAL 258 -18 DAEM MUNICIPALIDAD DE BULNES SOBRE AUDITORÍA A LOS MACROPROCESOS DE FINANZAS, ADM DE REC FINANCIEROS, ADQUSICIONES Y ABASTECIMIENTO, Y RRHH - DICIEMBRE 2018

Objetivos

La fiscalización tuvo por objeto practicar en el DAEM de Bulnes, una auditoría y examen de cuentas a los macroprocesos de finanzas, administración de recursos financieros, y adquisiciones y abastecimiento durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2016 y el 31 de diciembre de 2017. Asimismo, la revisión contempla el macroproceso de recursos humanos, relacionado con el pago de obligaciones legales, por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.

Observaciones

8 Complejas5 Mediana Complejidad3 Altamente Complejas

AñosCumplimiento de I. Municipalidad de

Bulnes

Cumplimiento a Nivel Nacional

Observación

2013 77,2 % 47,43 % Fiscalización

2014 47,22 % 56,09 % Fiscalización

201557,41%43,69 %

68,45 %64,74 %

SeguimientoFiscalización

2016 72,59 % 61,28 % Fiscalización

2017 77,58 % 76,98 % Fiscalización

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Acceso de Información PúblicaDentro de la transparencia pasiva, encontramos las herramientas que la ley entrega para requerir información de carácter público. El Municipio posee los siguientes datos históricos de solicitudes cursadas:

Evolución histórica:

De las solicitudes descritas para el año 2018, se recibieron 7 amparos y 1 reclamo por parte del Consejo para la transparencia. Es dable señalar la participación ciudadana en la emisión de solicitudes de acceso a la información pública, las que en el último año (2017 al 2018) aumentaron en un 23,65% a los que la oficina de transparencia ha dado respuesta.

Comunicaciones

La Ilustre Municipalidad de Bulnes en su afán de dar a conocer su quehacer de manera rápida, veraz y objetiva a la comunidad, durante el año 2018 ideó una estrategia comunicacional que considero la conformación de un Equipo de Comunicaciones, integrado por profesionales de diversas áreas, quienes tienen a cargo la cobertura de todas las actividades y la difusión de estas a través de diversas plataformas con la finalidad de informar, promover y resaltar el trabajo que diariamente realiza el municipio en sus diferentes departamentos para lograr el desarrollo de la comuna en sus diferentes ámbitos.Iniciando el año 2018, la Oficina de Comunicaciones tuvo la misión de promover las distintas actividades de verano realizadas en la comuna, las que se iniciaron con un campeonato BMX y la Fiesta del Agua, actividades organizadas por jóvenes bulnenses que tuvieron por finalidad dar inicio oficial a la programación de verano 2018 planificada por la Municipalidad a través de sus diferentes departamentos y oficinas, entre las que se cuenta una nueva versión de la tradicional Trilla a yegua Suelta, actividad que por casi dos décadas se realiza en la comuna, además de la Fiesta del Charqui, actividad pionera que desde nuestra

2018 58,82 % 74,27 % Fiscalización

Años Solicitudes Cumplimientos Reclamos

2014 74 93,35 % 2

2015 97 95 % 1

2016 187 97,97 % 7

2017 148 82,19 % 0

2018 183 100,00% 1

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comuna ha proyectado el trabajo de nuestros productores a nivel regional y nacional.

Estadísticas de distintas plataformas de difusión.

- 6.780 Personas siguen el Fanpage del - Municipio

- 1.793 personas siguen el instagram municipal

Un acontecimiento muy importante de destacar es la inauguración y puesta en servicio de la comunidad de las modernas instalaciones del Edificio de la Cultura, obra muy anhelada por los bulnenses, y cuya producción y ejecución fue liderada por el equipo de comunicaciones.Durante todo el año, la Ilustre Municipalidad realizó diferentes actividades, tales como ferias productivas, ferias laborales, viajes turísticos y otros con la finalidad de dar a nuestros vecinos la oportunidad de proyectarse en diversas áreas y también generando los espacios de esparcimiento necesarios para mejorar la calidad de vida; tal es el caso de los programas de Turismo Familiar y los viajes turísticos coordinados por la oficina del Adulto Mayor, permitiendo específicamente a las personas y familias de menores ingresos disfrutar de gratos momentos que les permiten revitalizar su actividad diaria. Todas estas actividades difundidas por el equipo de comunicaciones, quienes además generaron el material gráfico para cada una de ellas. Asimismo en el mes de julio de 2018 se entrega la comunidad la nueva página web municipal, destacando por su accesibilidad y diseño, siendo un aporte para la difusión de la actividad del municipio.Otra actividad en que la oficina de comunicaciones tuvo gran participación es la Cabalgata por los caminos de O’Higgins, actividad que ubica a Bulnes en un punto histórico muy importante y recrea la travesía que el Padre de la Patria realizó junto a sus soldados para lograr la Independencia de nuestro país.

Boletines

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Durante el mes de septiembre también se realizaron variadas actividades, entre las que destacamos la inauguración y puesta en marcha de la Gobernación de Diguillín, que estuvo a cargo tanto en el protocolo como en la producción por parte de éste equipo.

Sitio web Municipal

En ámbito de la promoción de la seguridad se realizó la campaña de prevención de accidentes de tránsito, que resaltó con la simulación de un volcamiento en el sector céntrico de la ciudad, generando el impacto y sensibilización esperados por parte de la comunidad, quienes hicieron propia la inquietud al presenciar dramáticas escenas surgidas a raíz de este hecho.En el mes de octubre se realizaron las actividades conmemorativas de un nuevo aniversario de la comuna de Bulnes, que cada año congrega a los vecinos en un acto cívico, desfile y feria productiva, que le dan el esperado realce al cumpleaños de la Ciudad de las Camelias. En este mismo tenor y como una forma de fomentar la participación de nuestras vecinas y vecinos, durante los días 1, 2 y 3 de octubre se realizó la consulta ciudadana para definir el futuro del Boulevard ubicado en calle Carlos Palacios entre Federico Errázuriz y Manuel Bulnes, oportunidad en que la comunidad se expresó de manera libre y soberana, escogiendo la opción de paseo exclusivamente peatonal.Durante el mes de Noviembre se realizaron variadas actividades, tales como el Encuentro de Freestyle escolar y campeonato de BMX, este último enmarcado en las actividades Teletón 2018 que cada año organiza la Ilustre Municipalidad junto a la Comisión Teletón Bulnes, y que gracias al trabajo mancomunado de todos cada año logra superar la meta del año anterior.Para finalizar el año 2018, durante el mes de diciembre se realizaron diferentes actividades, enfocados principalmente en la finalización de año y la celebración de Navidad en los diferentes sectores de la comuna. Para ello se programaron diversas actividades, en las que los niños y la familia en general pudieron disfrutar, la cual consideraba la entrega de dulces y juguetes que el municipio realizó a cada junta de vecinos para que cada comunidad tuviera la oportunidad de celebrar junto a los más pequeños.

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El equipo de comunicaciones en su cobertura de las actividades de la municipalidad en el año que nos rige, a capturado más de 25 mil fotografías, ha realizado más de 200 piezas gráficas de difusión y aproximadamente 100 videos con material audiovisual. También se han generado más de 5000 invitaciones para distintas actividades y generamos un impacto diario promedio de 10.000 personas a través de nuestras redes sociales con una media de 4 actividades difundidas por día.

Informativos digitales y materiales

OFICINA DE TURISMO MUNICIPAL

Es la unidad de Gestión y coordinación a través de la cual la Municipalidad se hace cargo de la planificación, orientación, fomento y promoción de la actividad turística comunal.A través de ésta oficina se gestionan diversas acciones, como:- Asesorar al Alcalde y al concejo municipal en materia de turismo en la comuna.-Elaborar políticas, planes, programas y proyectos específicos destinados al desarrollo y promoción del turismo de la comuna-Entregar Insumos para el desarrollo del Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) de la comuna de Bulnes.-Mantener vínculos con el Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR), en su calidad de organismo técnico especializado a fin de coordinarse y colaborar con aquel para el fortalecimiento de la actividad turística de la comuna.-Mantener asociatividad con el sector público y privado a nivel local, provincial regional y coordinar con ellos la realización de eventos que tengan relación con el turismo. -Mantener actualizado un catastro con la información gastronómica, recreativa y alojamientos y así elaborar programas de difusión sobre características del turismo en la comuna.

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-Postular a programas de turismo social con la finalidad de dar oportunidades a la comunidad local de bajos ingresos para acceder al turismo.-Coordinar actividades con relación al turismo con diferentes departamentos y unidades del municipio, como Dirección de Desarrollo Comunitario, Oficina de Cultura, Oficina de Comunicaciones, Oficina de Desarrollo Económico Local, Departamento de Educación, Secretaria de Planificación, Dirección de tránsito, y todas ellas que apoyen el desarrollo del turismo en la comuna.- Funcionar como oficina de información turística, cuyo objetivo es entregar la más completa información turística a quienes visitan la comuna, en cuanto a Servicios Turísticos, Atractivos y Actividades disponibles, como también entregar información a nivel provincial, regional, nacional e internacional, cuando sea necesario.

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA OFICINA DE TURISMO:

VIAJES SOCIALES Se adjudicaron para la comuna de Bulnes 2 viajes de Turismo Familiar, a través del Servicio Nacional de Turismo, el cual es un Programa que permite que las familias vulnerables del país accedan a paquetes turísticos, en modalidad todo incluido, los cuales tienen un subsidio del 95% por parte del Estado para que visiten distintos destinos del país durante el verano, vacaciones de invierno y Fiestas Patrias.

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Tipo de Viaje Familiar

Duración 4 noches – 5 días/08 al 12 enero 2018

Destino Concepción Hotel Araucano

Cupo 44 personas

N° de familias beneficiadas 14 familias

Valor $8.340.156

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PARTICIPACIÓN EN FERIASEn los últimos años la participación en las Ferias, ha sido útil y de vital importancia, como herramienta para incrementar el nivel de ventas y buscar potenciales clientes / compradores en un período corto, asimismo constituye un ámbito ideal para exhibir y hacer conocer los productos que vende una empresa o intentan colocar al mercado, es por esto que a través de la oficina de turismo se gestionan cupos con diferentes municipios de país para que artesanos y microempresarios puedan participar en ferias representando a la comuna de Bulnes lo que les permite quedar exentos de pagos por impuestos municipales. Durante el año 2018 se ha participado en las siguientes ferias:

Tipo de viaje Familiar

Duración 2 noches – 3 días

Destino Concepción Hotel Romano

Cupo 42 cupos

N° de familias beneficiadas 12 familias

Valor $3.873.492

Familias Beneficiadas año 2018 26 familias

Personas Beneficiadas 86 personas

Total Subsidio SERNATUR $12.213.648

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TOURS POR LA COMUNA

-En época estival, en el marco de la fiesta costumbrista “La Trilla a Yegua Suelta”, con el afán de dar a conocer la comuna se realizaron tour a lugares turísticos de Bulnes a turistas y a habitantes de la comuna.

• Laguna Santa Elena.• Balsa de Santa Clara.• Viña Männle.• Viña Casanueva.• Viña Chillán.• Pasarela de Larqui poniente.• Casa de Ado

Nombre de la feria Ciudad

“La pampilla de Coquimbo” Coquimbo

“5ta Feria artesanal folclórica Pro Ñuble región 2018” Chillán

“Feria Puerto Montt invita” Puerto Montt

“Fiesta de la Longaniza” Chillán

“Fiesta de la Vendimia Portezuelo” Portezuelo

“22° Concurso del vino de Ranquil y del Itata profundo 2018”

Ranquil

Total Beneficiarios Directos 18 personas

Total Beneficiarios Indirectos 90 personas

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COORDINACIÓN CON OTRAS MUNICIPALIDADES

-Se han realizado gestiones con coordinadores de turismo de otras municipalidades, para que grupos de personas pertenecientes a algunos proyectos con los cuales trabajan, puedan visitar Bulnes como capital de la Provincia de Diguillín, lo cual ha beneficiado el comercio. En la oficina de turismo se realizan los contactos con los comerciantes y los turistas para que elijan la oferta que más les acomoda. Para estos viajes se les ofrece una ruta que anteriormente se conversa con los empresarios, esta oportunidad correspondió a la municipalidad de Ninhue los cuales visitaron:

- Balsa en el sector Santa Clara-Charquría -Viña-Almuerzo en restaurante-Visita al Edificio de la Cultura

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ELABORACIÓN DE PROYECTOS

Se elaboró el Proyecto denominado Festival de la Voz “Flor de Camelia” año 2018 presentado al Gobierno Regional del Bío-Bío.

Total Beneficiarios 180 Personas

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DIFUSIÓNSe acompañó al alcalde a difundir las actividades de la comuna en diferentes medios de comunicación. Invitando a los turistas a que visiten Bulnes.-Puntos de prensa -Televisión

Proyecto Ejecutado FNDR año 2017Festival de la Voz “ Fiesta de la

Camelia Bulnes”

Código N°17C574 Corresponde a Subvención Cultural año 2017 $4.993.480

Objetivo General

Promover acciones que favorecen la preservación del patrimonio cultural y fortalecer la identidad de la comuna.

Objetivo Específico

Desarrollar una actividad artística-cultural que demuestre la identidad de

la comunidad hacia la flor de la camelia.

Fomentar actividades de promoción y reconocimiento de la identidad cultural

de Bulnes.

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GRAFICAS

El turismo pese a ser una actividad incipiente la comuna de Bulnes cuenta hoy en día con una serie de servicios asociados al turismo en general, desde centros recreativos, distintas alternativas de alojamiento y servicio alimenticios, todo de una alta calidad. Es por lo anterior que se ha realizado un levantamiento de información con toda la oferta turística de la comuna, la cual será traspasada a un folleto informativo.-Se ha elaborado un Mapa Productivo Turistico de la Comuna.-Plano Cívico de la comuna.

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DESARROLLO COMUNITARIO

A continuación, se presentan los resultados y avances de la Dirección de Desarrollo Comunitario, la cual vela por el desarrollo social y humano en la comuna, siendo una de las instancias más cercanas a la ciudadanía, preocupándose especialmente de los habitantes más vulnerables de nuestra sociedad.

El objetivo fundamental de la Dirección es asesorar al Alcalde y al Concejo en la formulación de programas y proyectos necesarios para la promoción del Desarrollo Comunitario y prestar asesoría técnica a las Organizaciones comunitarias fomentando su crecimiento, desarrollo legal, promoviendo así su efectiva participación en el municipio.

OFICINA DE ASISTENCIA SOCIAL:

Es la encargada de recibir las demandas inmediatas que realiza la comunidad al municipio, relacionadas con las necesidades de alimentación, medicamentos, vivienda, entre otras. Esta oficina es la encargada de priorizar y gestionar una respuesta directa a dicha demanda, para esto se cuenta con las siguientes líneas de acción:

Nombre Proyecto Inversión Personas Beneficiadas

Becas Municipal $ 15.880.000 119

Mat. de Construcción $ 11.616.984 140

Urnas Social $ 1.250.000 6

Mediagua $ 19.890.850 22

Apoyo a Tratamiento de Rehabilitación $ 430.000 3

Fondo Fijo (caja chica para contingencias sociales) $ 2.500.000 80

Exámenes Médicos, Medicamentos y otros $ 4.938.573 62

Colchones, Frazadas, Literas $ 1.834.882 13

Útiles de Estudios $ 150.960 4

Alimentos $ 6.997.511 297

TOTAL $ 65.489.760 746

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CASA HOGAR ESTUDIANTIL DE CONCEPCIÓN

Programa municipal cuyo objetivo es ofrecer residencia (hogar) a alumnos provenientes de la comuna que se encuentren cursando estudios superiores en la ciudad de Concepción.

SUBSIDIO A LA DISCAPACIDAD MENTALEl subsidio para personas con discapacidad mental menores de 18 años de edad es un beneficio no contributivo, consistente en una prestación pecuniaria mensual de monto igual para todos los beneficiarios.

PROGRAMAS INSTITUCIONALES:SUBSIDIO UNICO FAMILIAR Es el beneficio equivalente a la Asignación Familiar en su primer tramo, para personas de escasos recursos económicos, que no pueden acceder al beneficio del DFL N° 150, de 1982, por no ser trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional. Por un monto de $12.364.-

SUBSIDIO AL CONSUMO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOEs el beneficio en el cual el Estado financia una parte de un consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar sólo la diferencia.

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO:

AÑO 2018 Número de residentes Inversión municipal

CASA HOGAR UNIVERSITARIA 26 $14.400.000

AÑO 2018 Nº DE SUBSIDIOS GESTIONADOS Monto del SDM al mes

SUBSIDIO A LA DISCAPACIDAD

14

$67.347

N° DE BENEFICIARIOS MONTO TOTAL

1608 123.679.360

NUMERO DE BENEFICIARIOS MONTO S.A.P.

1749 166.990.442

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SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL:

OFICINA DE DEPORTES

Tiene como objetivo el incentivo del deporte en busca de la salud integral de las personas de la comuna, promoviendo actividades para el bienestar físico y psicológico, definidas por la Municipalidad en el Plan de Desarrollo Comunal, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la comuna y el uso sano del tiempo libre.

PROYECTOS ADJUDICADOS 2% FNDR 2018

1.- Proyecto “Mejores Deportistas, Mejores Personas” (Tenis Formativo, Balonmano y Rugby)

Monto adjudicado: $ 3.818.350 / Duración Proyecto: 05 Meses

2.- Proyecto“Campeonato Baby Fútbol Damas y Varones”

Monto Adjudicado: $ 2.417.150 / Duración Proyecto: 02 Meses

PROGRAMAS INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES (IND) DE FINANCIAMIENTO DIRECTO “PARTICIPACION SOCIAL”:

1.- Programa Mujer y Deporte, este programa de Baile Entretenido se realizo durante 08 meses en el Gimnasio Municipal de nuestra comuna.

NUMERO DE BENEFICIARIOS MONTO S.A.P.

160 5.534.602

TOTAL DE BENEFICIARIOS MONTO TOTAL

1909 172.525.044

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2.- Programa Adulto Mayor en Movimiento, programa de actividad física para el adulto mayor realizado en una primera etapa en la Sede Comunal de Adulto Mayor para luego pasar a la Sede de la Villa Santa Mónica, teniendo una duración de 08 meses.

3.- Programa Taller de Integración, programa realizado junto a la Agrupación de Discapacitados de Bulnes, quienes ademas facilitaron las instalaciones de su sede, este taller tuvo una duración de 08 meses.

4.- Programa Seguridad en el Agua, programa desarrollado durante la época estival, consistente en 02 Cursos de natación de 12 clases cada uno.

5.-.Programa Jovenes en Movimiento, programa de Basquetbol desarrollado en el gimnasio municipal de nuestra comuna para jóvenes, durante 08 meses.

PROGRAMAS IND DE FINANCIAMIENTO DIRECTO “ESCUELAS DEPORTIVAS INTEGRALES, ESCUELAS DE ESPECIALIZACION Y JARDINES ACTIVOS”:

El Programa Escuelas Deportivas Integrales (EDI) nace como respuesta a la necesidad de abrir más y mejores oportunidades para que niños y adolescentes realicen actividad física. El propósito de este programa es contribuir al aumento de la práctica de actividad física y deportiva sistemática en la población de 2 a 14 años de edad, pertenecientes al sistema pre escolar JUNJI e Integra y escolar básico municipalizado y/o particular subvencionado, a través de un diseño de intervención integral.

Las EDI son estructuras de carácter pedagógico y técnico orientadas a contribuir a la formación física, intelectual, afectiva y social de los niños y adolescentes, con especial énfasis en la población más vulnerable.

1.- EDIS Población Villa Fresia.2.- EDIS Población Bernardo O¨Higgins.3.- EDIS Población 11 de Septiembre.4.- EDIS Sector de Tres Esquinas.5.- EDIS Escuela Eduardo Frei.6.- Escuela de Especialización en Fútbol, Sector de Santa Clara, Cancha 3J.7.- Escuela de Especialización en Balonmano, Liceo Santa Cruz de Larqui.8.- Jardín Activo, Jardín Liceo Santa Cruz de Larqui.

TALLERES COMUNITARIOS 2018 FONDOS MUNICIPALESo Taller Baile Entretenido, Sector Las Esquinas.o Taller Baile Entretenido, Villa Fresia.o Taller Baile Entretenido, Libuy.o Taller Baile Entretenido, Coltón Quillay.o Taller Baile Entretenido, Pob. Matías Madariaga N°3.o Taller Baile Entretenido, Los Tilos.o Taller Baile Entretenido, San Luis Cerrillos.o Taller Baile Entretenido, Villa Padre Hurtado.o Taller Baile Entretenido, Las Lomas, Santa Clara.o Taller Baile Entretenido, El Roble.o Acondicionamientos Fisico, Bulnes.o Acondicionamiento Fisico, El Faro.o Taller Kinesico Adulto Mayor, Santa Clara.o Taller Kinesico Adulto Mayor, Caracol.o Taller Kinesico Adulto Mayor, Bulnes Sur.o Taller Kinesico Adulto Mayor, Bulnes Centro.o Taller Municipal de Yoga.o Polideportivo Libuy.o Polideporitvo Colton Quillay.o Taller Baile Entretenido San Jose de Colton.o Taller Municipal Voleibolo Taller Municipal Basquetbol

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RESUMEN INVERSIÓN

RECINTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES

Los recintos deportivos de nuestra comuna son un importante capital municipal, entre los que contamos el Estadio, la Piscina y el Gimnasio Municipal, cumplen un rol preponderante en el desarrollo deportivo y social de nuestra comuna siendo estos el punto de encuentro para las distintas actividades deportivas que la Municipalidad de Bulnes pone a disposición de la comunidad.

Durante el año 2018 se hicieron entrega de 8 Becas Deportivas en distintos niveles por un monto total de $1.920.000 pesos, siendo estos los siguientes:

REGISTRO SOCIAL DE HOGARESEl registro social de Hogares es el sistema que reemplazó a La ficha de Protección Social (FPS) desde el 01 de enero de 2016, con el objetivo de apoyar la postulación y selección de beneficiarios de las instituciones del Estado que otorga prestaciones sociales. Es un sistema de información construido con información aportada por el hogar y bases de datos que posee el Estado, como:. Registro Social de Hogares. Servicio de Impuestos Internos (SII)

Inversión IND 2018(Programas, eventos, proyectos) $18.944.000

Inversión Gore Bio Bio 2018 $6.235.500

Inversión Municipal Talleres $15.344.000

Total Inversión Programas y Proyectos 2018 $40.523.500

Ingresos Piscina Municipal 2018 $1.500.300

Ingresos Arriendo Estadio Municipal 2018 Se facilito en 100% a la comunidad a través de cartas de solicitud de agrupaciones funcionales

y territoriales sin fines de lucro.

Ingresos Arriendo Gimnasio Municipal 2018 $769.490

Toal Ingresos $2.269.790

Segmento N° de Becas

1 Beca Deportiva No federados 03

2 Beca Deportiva Deportistas Destacado 02

3 Beca Deportiva Beca Alto Rendimiento 03

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. Registro Civil

. Administradora de Fondos de Cesantía (AFC)

. Instituto de previsión social (IPS)

. Superintendencia de salud

. Ministerio de Educación entre otros.

Con fecha 05 de febrero de 2018, se firmó un Convenio de Transferencia de Recursos entre la SEREMI de Desarrollo Social de la Región del Bio Bio, y la Ilustre Municipalidad de Bulnes, donde se acuerda dar cumplimiento a la totalidad de las solicitudes, ya sea por vía Municipal como por la web, para lo cual se transfieren recursos por un total de $ 10.200.000 (diez millones doscientos mil pesos). El término del convenio fue el 31 de diciembre 2018, los cuales Fueron utilizados para la contratación de personal calificado para realizar las encuestas necesarias, y transporte para el personal, el cual es esencial para poder llegar a cada rincón y a cada ciudadano de la comuna de Bulnes y poder cumplir con las metas de dicho encuestaje.

En el año 2018 se realizaron 1.255 acciones, las cuales equivalen al 100% del total de las solicitudes asignadas en dicho convenio en la comuna.

ADULTO MAYOR

La oficina del Adulto Mayor tiene entre sus objetivos el velar por la promoción de un mejor

trato y una valoración del Adulto Mayor mediante la integración de estos a la sociedad, incentivar su organización en Clubes de Adultos Mayores y reconocer la auto valencia de estos, a través de la ejecución de actividades y talleres que les permitan alcanzar mejores niveles de vida. Otro objetivo importante es apoyar a los Clubes de Adultos Mayores en el proceso de elaboración y postulación de diversos proyectos a fondos concursables del SENAMA.Actualmente se trabaja con 24 organizaciones de Adulto mayor, activas y vigentes de la comuna, de los cuales 12 pertenecen al sector rural y los 12 restantes al sector urbano.

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ACTIVIDADES OFICINA ADULTO MAYOR 2018

Comunal de Cueca del Adulto Mayor, Monto gastado $3.150.000Esta actividad se llevo a cabo en las dependencias del Centro Cultural de nuestra comuna de Bulnes y albergo una cantidad de 180 personas, presentándose 7 parejas competidoras, obteniendo el primer lugar la pareja conformada por don Juvenal Pérez y la sra Flor Donoso quienes tuvieron la misión de participar del campeonato provincial de cueca en la comuna de San Carlos

Pasamos AgostoPresupuesto: $2.200.000Dicha actividad se lleva a cabo todos los años en donde convoco el año 2018 a 480 personas en el Gimnasio Municipal, instancia en la cual los Adultos Mayores pudieron compartir entre sus pares empanadas y jugos. la actividad la amenizo un artista proveniente desde la comuna de Quillón quien hizo bailar a todos los asistentes a la masiva actividad.

Aniversario UCAMPresupuesto: $200.000El Aniversario de la Unión Comunal del Adulto Mayor Nueva Vida de Bulnes se celebra en el mes de Agosto de cada año, el año 2018 la unión comunal celebro su aniversario en el Complejo Turístico La Cascada de la comuna de Quillón.

Almuerzo Celebración mes del Adulto Mayor Presupuesto: $ 3.150.000Octubre es el mes Internacional del Adulto Mayor y el municipio local brinda un almuerzo gratuito para conmemorar dicho mes, el año 2018 se llevo a cabo en el casino de la Media Luna de Bulnes en donde se convoco a 500 adultos mayores provenientes del sector Urbano y rural, ellos pudieron disfrutar junto a sus pares de un almuerzo acompañado de ensaladas y bebestibles y de un artista quien amenizo la actividad e hizo bailar a los asistentes y autoridades.

Festival de la Voz del Adulto Mayor Presupuesto: $1.500.000Por segunda vez el año 2018 se llevo a cabo esta versión del festival de la voz del Adulto

Mayor, la primera versión estuvo a cargo del Club de Adultos Mayores El Alero y el municipio tomo el compromiso de realizar en años venideros, el año 2018 esta versión se realizo en el gimnasio multitaller del Liceo Santa Cruz de Larqui en donde participaron 7 competidores solistas siendo el ganador don Octavio Campos Gutiérrez quien tuvo la oportunidad de gravar 1 Cd profesional, a dicha actividad acudieron 120 personas.

PROGRAMA FAMILIASEl programa Familias buscar contribuir a que las personas y familias superen su situación de pobreza extrema de manera sostenible, mejorando su nivel de bienestar y calidad de vida, a través del desarrollo de capacidades, sus potencialidades y recursos disponibles, tanto personales como de sus comunidades.

El Programa Familias es ejecutado con financiamiento compartido entre Municipio y Fosis de acuerdo al siguiente detalle:

• Programa de Acompañamiento Psicosocial : $ 34.379.520• Programa de Acompañamiento Sociolaboral : $ 33.672.720

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• Aporte Municipal : $ 37.964.944

INVERSIÓN EXTERNAS REALIZADA EN USUARIOS DE PROGRAMA FAMILIAS

Actividades Oficina de Infancia y Adolescencia:

El Programa “Centros para niños(as) con cuidadores principales temporeros(as), año 2018”

- Aporte Mideplan del Ministerio de Desarrollo Social $ 780.000-

- Aporte Municipal $ 1.500.000.-

- Aporte del Instituto Nacional de Deporte ( Honorarios de 2 Profesores de Educación Fisica)

PROGRAMA INVERSIÓN 2018 COBERTURA

APOYO TU PLAN LABORAL (FOSIS) $21.400.000 40

YO Emprendo Semilla SsyO (FOSIS) $30.000.000 40

Yo Emprendo Semilla SSYO Avanzado (FOSIS) $17.812.500 25

Yo Emprendo Básico (FOSIS) $18.000.000 20

Yo Emprendo Semilla Regular (FOSIS) $29.172.000 39

Yo Trabajo Jóvenes SSYO (FOSIS) $9.600.000 16

FORMULARIO ÚNICO DE IDENTIFICACIÓN (Obtención de Cedula de Identidad) (Ministerio Desarrollo Social)

$716.900 214

TOTAL 126.701.400 394

Actividad Gala de MagiaDestinada a todos los niños y niñas de la Comuna de Bulnes.Monto que se destinó a la actividad $ 5.000.000

Espectáculo circenseDestinada a todos los niños y niñas de la Comuna de Bulnes.Monto que se destinó a la actividad $ 3.300.000

Día del niño y niñaActividad destinada a todos los niños y niñas del sector de Escuela Pueblo Seco y Sector de Tres Esquinas.Monto destinado a la actividad $ 2.200.000

Fiesta Flour, Show Infantil, Juegos Infantiles.Actividad destinada a niños y niñas del sector urbano de la Comuna de Bulnes.Monto destinado a la actividad $ 3.000.000

Seminario Mesa Comunal de Infancia y Adolescencia.Actividad realizada en conjunto con Aportes del DAEM.Monto destinado por la Oficina Infancia $1.000.000

Navidad 2018Actividad realizada en conjunto con Organizaciones Comunitarias en plaza de armas de la Comuna, la cual convocó a todos los niños y sus familias y a las organizaciones comunitarias de Bulnes.Monto destinado a la actividad por la Oficina de Infancia $400.000 para compra de bolsas de dulces navideñas.

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$ 2.000.000

Atendiendo a 60 niños en dos centros; Tres Esquinas y en Laura Vicuña.

OFICINA DE DISCAPACIDAD

Oficina de Atención a Personas con Discapacidad, la que entrega atención individual de personas o agrupaciones con discapacidad y público en general residente en la comuna. (Ley N°20.422 que Establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social de Personas con Discapacidad).

PROGRAMA VINCULOS

El Programa de Apoyo Integral al Adultos Mayor Vínculos, surge el 2006 en el marco del Sistema de Protección Social Chile Solidario.PROGRAMAS EJECUTADOS PROGRAMA VINCULOS ARRASTRE 2016 / 11 VERSIÓNMonto Asignado:$ 7.533.605 .- Fondos SEREMI de Desarrollo Social

• Monitor Psicosocial y Sociolaboral• Colaciones para Usuarios Talleres

SOLICITUD DE EVALUACIÓN DE DISCAPACIDAD GESTIONADAS

Credenciales gestionadas efectivamente 14

Nombre del Beneficio Inversión Origen de Fondo

Entregado ObjetivoPersonas Beneficiari

as

Taller Folclor 6 meses) $720.000.- Municipal

Promover y apoyar a la Agrupación de

Discapacitados Unión y Esperanza de Bulnes.

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Nombre del Beneficio Inversión(anual)

Origen de Fondo Entregado

Personas Beneficiari

as

Traslado Teletón / Hospital Regional

Concepción$ 10.000.000.- Municipal 18 (familias)

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Beneficiarios: 25 personas

OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

De acuerdo a la función de la unidad de desarrollo comunitario, según el artículo 19, letra b), de la Ley Orgánica de Municipalidades N°18.695, “prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y legalización y promover su efectiva participación en el municipio”, esta se cumple a través de la oficina de organizaciones comunitarias, creada por decreto alcaldicio N° 185, del 12 de febrero del 2001. Esta oficina tiene como finalidad la coordinación, formación y constitución de organizaciones comunitarias de la comuna, ya sea de carácter territorial y funcional, para lo cual hace de nexo entre el municipio y la comunidad. El siguiente cuadro ilustra acerca de las organizaciones con personalidad jurídica conforme a la ley 19.418 existentes de acuerdo al registro otorgado por secretaria municipal correspondiente al mes de DI 2018.

SITUACIÓN VIGENCIA 2018

ORGANIZACIÓN VIGENTE 2018

VENCIDAS 2018

S/INFO 2018

PROVISORIA 2018

RECHAZADA 2018

TOTAL

Juntas de vecinos urbanas

14 2 0 0 0 16

Juntas de vecinos rurales

39 5 0 0 0 44

Uniones Comunales de Juntas de V.

1 0 0 0 0 1

Clubes deportivos urbanos

14 22 6 2 0 44

Clubes deportivos rurales

19 22 7 1 0 49

Centros de madres 1 12 0 0 0 13

Clubes rehabilitados alcoholicos

0 1 2 0 0 3

Comités de navidad 0 1 2 0 0 3

Centros de Padres y Apoderados

9 11 3 0 0 23

Agrupaciones culturales

5 26 7 0 0 38

Comités de agua potable rural

26 10 0 1 0 37

Comités de Agricultores

2 8 30 0 1 41

Comités de Viviendas 28 52 57 0 1 137

Organizaciones de Salud

4 6 7 0 0 17

Organizaciones de Tercera Edad

21 5 1 2 0 29

Organizaciones de Mujeres

12 12 10 2 0 36

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CONSULTA CIUDADANA

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En el ámbito de los sucesos relevantes ocurridos el año 2018 en la comuna se encuentra la situación del tramo ubicado en la calle Carlos Palacios, en el tramo entre Manuel Bulnes y Errazuriz, en donde existía una polémica, que explotada por las redes sociales, dividia a la opinión publica sobre si mantener el transito de vehículos o permitir solo el uso para peatones.Ante esta problemática, y en la línea del fomento a la participación ciudadana entregada como sello del actual alcalde, se organizo una consulta ciudadana, para que sirvierá de insumo al Concejo municipal a la hora de definir políticas locales de uso del territorio en cuestión.Esta Consulta cuidadana se realizo entre los días 1,2 y 3, con una cobertura de 35 puntos de votación desplegada en la Comuna de Bulnes y con un total de 2.522 votantes.

Organizaciones Juveniles

4 22 11 0 0 37

Organizaciones Ecológicas

1 1 1 0 0 3

Organizaciones Empresariales

0 2 2 0 0 4

Comités de Adelanto 5 10 2 1 0 18

Otras Organizaciones 10 8 5 0 0 23

C. Pavimentación participativa

0 3 1 2 06

Comites de Regantes 2 2 1 0 0 5

Corporaciones y fundaciones

Indefinido Indefinido 0 0 0 0

TOTAL 217 243 155 11 2 628

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Con estos resultados se inicio un proceso de trabajo con los comerciantes del sector, más las áreas de fomento productivo del municipio para darle mayor vida al comercio local. Ademas de preparar una ordenanza para regular su uso y preparar proyectos que potencien el paseo como centro de encuentro comercial

Limpieza de fosas séptica particular

Este asesoramiento surge debido a la necesidades planteadas por la comunidad rural ante el colapso de las fosas sépticas que poseen, por lo que se implementa la estrategia de brindarles la información a nuestras organizaciones territoriales que así lo solicitaran respecto al tramite particular de limpieza de fosa séptica, entregándoles cotizaciones de diferentes empresas para que ellos tomaran una decisión de cual contratar.Aporte Municipal $ 700.000 con un total de 25 fosas limpias (1.200 litros cada una).Se realizó limpieza a 785 Fosas, con un aporte de $ 15.000 por vecinos.

SUBVENCIONES MUNICIPALES AÑO 2018

Consulta Ciudadana N° de Votantes Votos en Porcentajes

Paseo Mixto peatonal y automovilístico 715 28.35%

Paseo exclusivo peatonal 1.799 71.33%

Votos Nulos/ Blancos 8 0.32%

Total de votos Emitidos 2.522

N° ORGANIZACIÓN MONTO TRANSFERIDO

01 JUNTA DE VECINOS MATIAS MADARIAGA III 250.000.-

02 JUNTA DE VECINOS EL ROBLE 400.000.-

03 JUNTA DE VECINOS LARQUI ORIENTE 291.920.-

04 JUNTA DE VECINOS EL CARACOL 400.000.-

05 JUNTA DE VECINOS SAN LUIS CERRILLOS 350.000.-

06 JUNTA DE VECINOS BULNES SUR 290.000.-

07 JUNTA DE VECINOS CARACOL PAL – PAL 400.000.-

08 JUNTA DE VECINOS LAS VEGAS DE LIBUY 448.800.-

09 JUNTA DE VECINOS MILAHUE 430.830.-

10 JUNTA DE VECINOS LAS MARIPOSAS 500.000.-

11 JUNTA DE VECINOS LARQUI PONIENTE 183.990.-

12 JUNTA DE VECINOS GABRIELA MISTRAL 200.000.-

13 JUNTA DE VECINOS EL NOGAL 455.620.-

14 JUNTA DE VECINOS MANUEL BULNES 300.000.-

15 JUNTA DE VECINOS LAGUNA SANTA ELENA 300.000.-

16 JUNTA DE VECINOS EL PORVENIR SANTA CLARA 400.000.-

17 JUNTA DE VECINOS SANTA ROSA 250.000.-

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18 JUNTA DE VECINOS PUEBLO SECO 420.000.-

19 CLUB DEPORTIVO EL FARO 489.800.-

20 CLUB DEPORTIVO CACIQUE COLO COLO 240.000.-

21 CLUB DE CAZA Y PESCA LOS HALCONES 240.000.-

22 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL COMERCIO 300.000.-

23 CLUB DEPORTIVO CENTELLA 300.000.-

24 CLUB DEPORTIVO SOCIAL SOCIAL Y RECREATIVO LIBERACIÓN FEMENINA

240.000.-

25 CLUB DE RAYUELA LOS VACANES 450.000.-

26 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL MARCO POLO 240.000.-

27 CLUB DEPORTIVO LARQUI PONIENTE 200.000.-

28 CLUB DEPORTIVO ARTURO PRAT 240.000.-

29 CLUB DE ADULTO MAYOR RENACER 300.000.-

30 CENTRO INTEGRAL ADULTO MAYOR 300.000.-

31 CLUB DE ANCIANOS BETANIA 250.000.-

32 GRUPO DE ADULTO MAYOR RAYITO DE SOL 252.120.-

33 CLUB DE ADULTO MAYOR ALEGRIA DE VIVIR 200.000.-

34 CLUB DE ANCIANOS PEREGRINOS DE EMAUS 454.000.-

35 GRUPO DE ADULTO MAYOR LOS TILOS 300.000.-

36 AGRUPACION DE MUJERES REALIZANDO SUEÑOS 300.000.-

37 GRUPO DE MUJERES LLUVIA DE AMOR 250.000.-

38 TALLER DE MUJERES CRISTO VIVO 200.000.-

39 AGRUPACION DE MUJERES TALLER NUEVO AMANECER 250.000.-

40 AGRUPACION DE MUJERES SANTA CLARA 300.000.-

41 AGRUPACION DE MUJERES OASIS 520.000.-

42 AGRUPACION DE MUJERES MIRANDO AL FUTUTO 250.000.-

43 COMITE APICOLA LAS CAMELIAS BULNES 300.000.-

44 COMITE POR UN SANTA CLARA MEJOR 500.000.-

45 COMITE DE VIVIENDA VILLA EL MIRADOR 290.000.-

46 COMITE DE ADELANTO LA PISCINA SANTA ROSA 400.000.-

47 CENTRO DE MADRE LOURDES 200.000.-

48 CENTRO DE MADRES APODERADOS F-304 VALENTINA PAZ 200.000.-

49 CENTRO DE MADRES RENACER LOS TILOS 300.000.-

50 CONSEJO DE DESARROLLO LOCAL HOSPITAL COMUNITARIO BULNES

250.000.-

51 AGRUPACION DE DISCAPACITADOS UNION Y ESPERANZA 400.000.-

52 ASOCIACION DE HIPERTENSOS BULNES 200.000.-

53 ROTARY CLUB BULNES 450.000.-

54 RESCATE ANIMAL BULNES 522.900.-

SUBVENCIONES ESPECIALES AÑO 2018

55 CRUZ ROJA CHILENA BULNES (HOGAR DE ANCIANOS) 9.500.000.-

56 CENTRO CUMPLIMIENTO PENITENCIARIO DE BULNES 500.000.-

57 ASOCIACION COMUNAL DE CLUBES DEPORTIVOS BULNES 2.000.000.-

58 HOGAR DE CRISTO 1.000.000.-

59 UNION COMUNAL DE ADULTO MAYOR 1.500.000.-

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TOTAL SUBVENCIONES ENTREGADAS $ 42.349.980.-

PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR

CONVENIO I. MUNICIPALIDAD DE BULNES Y SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER Y LA

EQUIDAD DE GÉNERO

Las medidas conducentes a que la mujer goce de igualdad de derechos y oportunidades respecto al hombre, dentro del proceso de desarrollo político, social, económico y cultural del país es uno de los grandes anhelos de este municipio.

RESUMEN FINANCIAMIENTO:

APORTE MUNICIPAL PROGRAMA $ 28.488.092.-APORTE SERNAMEG PROGRAMA $ 14.135.000

60 FUNDACION PAULA JARAQUEMADA 500.000.-

SUBVENCIONES ESPECIALES A ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE BULNES 2018

61 JUNTA DE VECINOS LOS PLACERES 2.000.000.-

62 JUNTA DE VECINOS EL PROGRESO 1.500.000.-

63 JUNTA DE VECINOS POBLACION BERNARDO O´HIGGINS 1.500.000.-

64 JUNTA DE VECINOS BULNES SUR 1.200.000.-

65 JUNTA DE VECINOS CARACOL PAL-PAL 1.194.900.-

66 JUNTA DE VECINOS EL FARO 1.000.000.-

67 CLUB DEPORTIVO UNION DE PUEBLO SECO 605.100.-

68 ASOCIACION COMUNAL DE CLUBES DEPORTIVOS DE BULNES

1.000.000.-

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ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2018- Convocatoria y Talleres de Habilitación Laboral para las mujeres en diferentes grupos

y sesiones para mejoramiento de habilidades, conocimiento y desarrollo del plan laboral individual.

- Participación de mujeres en encuentro comunal zonal en la ciudad de Concepción, para la evaluación del programa.

- Encuentro comunal, las mujeres del año 2018 evalúan el programa en la comuna a través de trabajo grupal.

- Ceremonia de Egreso, las mujeres del año 2018 fueron egresadas del programa con su respectiva ceremonia.

- Gestión de área Salud para 43 mujeres que se atendieron en el área Dental. Capacitaciones

- 10 Mujeres se capacitaron en Curso de Manipulación y Preparación de alimentos saludables (Municipal- SERNAMEG).

- 12 Mujeres se capacitaron en curso de Comunicación y Marketing Digital, para el mejoramiento de sus negocios y/o emprendimientos.

- 10 mujeres se capacitaron en Curso Conduncente a la obtención de licencia de conducir clase B (Municipal- SERNAMEG).

- 15 mujeres fueron intermediadas laboralmente, de las cuales 5 tuvieron colocación efectiva de trabajo.

- 20 Mujeres participaron en feria Laboral OMIL Bulnes.- 55 mujeres se capacitaron en formulación de proyectos.- 20 mujeres participaron de distintas ferias productivas.- 6 mujeres participaron en Seminario de Área Emprendimiento en sede Inacap Chillan

organizado por SernamEG.Instituciones que estuvieron a cargo de capacitaciones: Banco Estado, area de negocios; Centro de la Mujer, Senda Previene Bulnes, entre otros.Área de Proyectos

- 20 mujeres que fueron beneficiadas con Premio capital semilla con un monto de $250.000 con un total de $ 5.000.000, aporte de SERNAMEG.

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CULTURA

La Cultura es la columna vertebral dentro de una sociedad y un territorio determinado, es aquella fuente de información que nos nutre y nos identifica creando un nivel social e intelectual por medio de diversas tradiciones y costumbres.PRINCIPALES FUNCIONES DE LA UNIDAD DE CULTURA1.- Desarrollar, apoyar, generar y gestionar acciones, programas y actividades culturales en todas sus expresiones como; Teatro, Danza, Literatura, Música y Cine.2.- Generar espacios a la comunidad para el desarrollo de la cultura.3.- Administrar y desarrollar actividades de carácter cultural resaltando nuestra identidad y el patrimonio local.4.- Identificar, Apoyar y/o fortalecer estrategias de fomento cultural de las artes y Letras existente a nivel Comunal. 5.- Promover la formación o Constitución de Organizaciones del área de la cultura a nivel Comunal.

EDIFICIO DE LA CULTURA

Con una inversión de 1.627.360.470 millones de pesos, Bulnes se posiciona de manera importante dentro del ámbito cultural para desarrollar diversas actividades, esto dado a la infreastructura que este Centro Cultural cuenta. El recinto que permitirá la operación de la Biblioteca Municipal que posee condiciones inmejorables para el estudio e investigación por parte de estudiantes y la comunidad en general.

Sin duda que un elemento destacado es el Teatro Municipal y gran sala de eventos que en sus dos niveles permitirá un aforo de unas 220 personas.

La gran sala que cuenta con iluminación, sonido, butacas de primer nivel y con equipos de avanzada para la puesta en escena de obras del mayor nivel disponible.

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BIBLIOTECA MUNICIPAL“Fernando González – Úrizar” Horario de Atención:Lunes a Viernes de 10:00 a 14:00 15:00 a 19:00 Sábados de 10:00 a 14:00

TEATRO MUNICIPAL“Hermanos Duvauchelle Concha”

SALA DE EXPOSICIONES“Rául Fernando González Allende”

PATIO DE LAS CAMELIAS“María Luisa Oviedo Guerrero”

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ACTIVIDADES EN EL EDIFICIO DE LA CULTURA

A fines de Abril de 2018, se cumple uno de los grandes anhelos de la comunidad, el tener un gran centro cultural que sirvierá de espacio para las artes y una diversa gama de actividades relacionadas con la cultura.Una vez inaugurado el Centro Cultural se comienzan a realizar una serie de actividades ligadas al Arte, la Cultura y el Patrimonio.Así es como los habitantes comienzan a asistir a espectáculos de calidad y gratuitos, bajo un trabajo de colaboración y alianzas con diversos actores de la comuna de Bulnes, esto se traduce en el trabajo en conjunto con la comunidad educative, tanto Municipal como Particular subvencionada, Organizaciones y entes ligados a la cultura local.Tabla con las actividades realizadas por mes:

Mes Abril Actividades

Inauguración Edificio de la Cultura

Visita de Colegios al Centro Cultural

Mes Mayo Actividades

Muestra de Danza junto a Establecimeintos Educacionales de Bulnes

Celebración “Día del Trabajador”

Proyección Documental “Raúl González Allende” para Colegios y Público en general.

Celebración “Día del Patrimonio”

Mes Junio Actividades

Lanzamiento Libro “Microzona Ñuble”

Celebración “Año Nuevo Mapuche”

Exposición Cuerpo de Bomberos de Bulnes

Mes Julio Actividades

Celebración “Día del Cuequero y la Cuequera”

Exposición de Coleccionistas de Bulnes

Gala Mágica Familiar / Inicio Vacaciones de Invierno

Tarde de Circo Familiar / Término Vacaciones de Invierno

Mes Agosto Actividades

Ceremonias Bomberos de Bulnes

Exposición “María Luisa Oviedo Guerrero”

Gala Artística Colegio Amanecer de Bulnes

Cabalgata por los Caminos de O”higgins

Mes Septiembre Actividades

Bienvenido Septiembre

Teatro para Alumnos y Alumnas Establacimientos Municipales

Finalización y Ceremonia “Taller de Cueca”

Exposición “Hernán Céspedes Aguirre”

Mes Octubre Actividades

Concierto Orquesta Liceo Santa Cruz de Larqui

Concierto Coro Plifónico Colegio San Esteban de Bulnes

Gala Folclórica junto a “Nanihue” de Chillán

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OFICINA SENDA PREVIENEEl Previene es un programa que está orientado para trabajar con la comunidad en la prevención del consumo y tráfico de drogas en el territorio comunal que depende política y administrativamente de la Municipalidad de Bulnes y técnica y financieramente de SENDA.INVERSIÓN AÑO 2018:

Obra de Teatro “La Matrícula” junto a la Compañia Brotes de Primavera

Puesta en marcha “Ruta Cultural y Patrimonial” Urbana

Olimpiadas de Conocimiento / Diversos Colegios de la Comuna

Actividad “Folclore Vivo Todo el Año”

Mes Noviembre Actividades

Obra de Teatro Liceo Manuel Bulnes

Concurso Literario Centro Cultural Iván Guevara Irribarra

Cine : Estreno Película “Mi Mundial” dirigida a estudiantes de la comuna

Música: Tocatas y Folclore Latinoamericano

Encuentro Regional de Folclore

Mes Diciembre Actividades

Realización “Ruta Cultural Patrimonial”

Diversas Ceremonias de Finalización de Año

Gala Deportiva

Presnetación Coro Gospel Chillán

Nombre Monto $Origen Fondos

EntregadosObjetivo

A cuantas Personas Beneficio

Implementación del Programa

SENDA Previene en la comuna

$ 23.946.632Ministerio del

Interior y Seguridad

Pública

Desarrollar, articular y coordinar una política

comunal de prevención, tratamiento, rehabilitación del

consumo y control de drogas, así como las

consecuencias asociadas a este problema, en el marco de la Estrategia Nacional de

Drogas.

Comunidad en General

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TOTAL INVERSIÓN AÑO 2018: $ 30.636.632

PROGRAMA HABITABILIDAD 2018

El Programa Habitabilidad cuyo financiamiento depende del Ministerio de Desarrollo Social y técnicamente del Fondo de Solidaridad e Inversión Social. Esta destinado familias pertenecientes a los substistemas Chile solidario, tales como Programa Familia, Vínculos y Abriendo caminos.Su objetivo es potenciar las posibilidades y oportunidades de desarrollo de las familias y personas, a partir de un servicio integral que entrega soluciones que conjugan lo constructivo con lo social, para que cuenten con una vivienda y entorno saludable y seguro.

PROGRAMA AUTOCONSUMOEs un convenio entre el ministerio de Desarrollo social y la I. Municipalidad de Bulnes, que tiene por objetivo fortalecer en practicas de alimentación saludable, garantiza derechos en base a los aprendizajes obtenidos en la ejecución del programa, desarrollar adecuadamente sus iniciativas, reconociendo los recursos disponibles, como la organización familiar, la distribución de tareas, capacidad de planificar y definir metas asociadas a la producción de alimentos.

Implementación y ejecución de

Plan de actividades

oficina comunal SENDA Previene

Bulnes

$ 6.690.000

FondosMunicipales

2018

Fortalecer la ejecución de actividades e

implementación en materiales como;

equipamiento y gastos operacionales valorizados.

Comunidad en General.

FAMILIAS BENEFICIADAS MONTO INVERSION

14 34.750.000

�40

En el año 2018 el programa realizo una inversión de $10.400.000 que beneficiaron a 20 familias de la comuna, proveniente de los programas familia, seguridad y oportunidad y programa vinculo.

PROYECTOS PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR (PPPF) ADJUDICADOS AÑO 2018:

Monto que ingresa a la comuna a través de la gestión de proyectos de la Entidad Patrocinante Municipal, para el mejoramiento de las viviendas de las familias de Bulnes.

PROYECTOS N° BENEFICIADOS TOTAL PROYECTO

1. - JJ.VV Casas Viejas Ampliación I 26 familias 3582 uf

2. - JJ.VV Casas Viejas Térmico I 18 familias 1854 uf

3. - JJ.VV Casas Viejas Térmico II 20 Familias 2060 uf

4. - JJ.VV Los Placeres Panel Solar 33 Familias 1749 uf

5. - JJ.VV Sargento Aldea Ampliación I 17 Familias 2205 uf

6. - JJ.VV Casas Viejas Ampliación II 28 Familias 3670 uf

7. - Grupo de Mujeres Lluvia de Amor Panel Solar II 20 Familias 1060 uf

8. - JJ.VV Casas Viejas Reparación I 21 Familias 1113 uf

9. - JJ.VV Casas Viejas Reparación Estructural 22 Familias 1166 uf

10.- JJ.VV Sargento Aldea Reparación 26 Familias 1378 uf

11. - JJ.VV San Luis Cerrillos Reparación Estructural 22 Familias 1166 uf

TOTAL BENEFICIADOS 253 Familias

MONTO INVERSION COMUNA $ 21.003 UF = $ 567.081.000.-

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DIRECCIÓN DE SALUDDurante 2018 y gracias a las gestiones del Alcalde Jorge Hidalgo Oñate, contamos con cuatro Médicos EDF (en Etapa de Destinación y Formación) enviados desde el Servicio de Salud Ñuble y un Médico Municipal, los que se distribuyeron 3 en CESFAM Santa Clara y 2 en CECOSF Tres Esquinas.

Distribución de la dotación de recurso humano:

CESFAM Santa Clara

CECOSF Tres Esquinas

RECURSOS FÍSICOS

CESFAM SANTA CLARA

El CESFAM Santa Clara, cuenta con una planta física diseñada el año 1993, la cual se ha ido modificando de acuerdo a las necesidades de espacio y del aumento de la dotación funcionaria, producto del mejoramiento continuo del sistema de atención primaria.

CECOSF TRES ESQUINAS

El CECOSF Tres Esquinas, construido e inaugurado el año 2010, cuenta con autorización sanitaria desde 2011, dispone de Box para procedimientos Odontológicos también con autorización sanitaria. El nuevo edificio, se complementa con la infraestructura de la antigua Posta, donde funciona la Unidad de Salud Mental, con boxes de atención para Asistente Social y Psicólogo.

Médicos Odontólogos Profesionales Técnicos Administrativos Auxiliares

3 2 14 12 9 6

Médicos Odontólogos Profesionales Técnicos Administrativos Auxiliares

2 3 5 6 2 1

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Unidad de Atención Primaria de Oftalmología (UAPO)

Esta Unidad es dependiente del Departamento de Salud Municipal pero está ubicada estratégicamente en el Hospital Comunitario de Salud Familiar de Bulnes. Atiende un promedo de 25 personas diariamente, a los cuales se les realiza exámenes de Fondo de Ojo, toma de presión ocular, se entregan lentes y gotas oftalmológicas, educación en salud visual, entre muchas otras actividades.

Cuenta con equipo técnico y profesional de 2 Tecnólogos Médicos y 1 Técnico Enfermería de nivel Superior y 1 Administrativo; además de atenciones Médicas de especialidad Oftalmológica por 11 horas semanales.

POBLACIÓN INSCRITA AÑO 2018:

Población inscrita en el CESFAM y CECOSF (Corte a Octubre de 2018)

De acuerdo a los reportes del sistema informático RAYEN, la población inscrita en CESFAM es de 5.565 y en CECOSF de 2.998 usuarios, lo que hace un total de 8.563.

CARTERA DE SERVICIOS

De la Cartera de Servicios, incluidas en el Plan de atención familiar, los establecimientos en 2018 contaron con todas las prestaciones en ella incluida y además con atención Kinésica Motora por 22 horas a través de un convenio con la Universidad Pedro de Valdivia, que tendrá continuidad en 2019, atención de Podología y de Hierbatero, como parte de la medicina complementaria para los Programas Cardiovascular y Salud Mental.

Contó con servicio de entrega de fármacos, leche y alimentos. Vacunación, curaciones, lavados de oídos (todo previa coordinación y hora agendada a menos que sea una situación de Urgencia), toma de muestras de Exámenes de Laboratorio mediante un convenio colaborativo con el Hospital Comunitario de Salud Familiar Bulnes, que significa una inversión municipal de $36.000.000 pesos anuales y durante el 2018, se realizaron 43.182 exámenes, entre CESFAM Santa Clara y CECOSF Tres Esquinas.

Se realizan Visitas domiciliarias integrales para apoyar los tratamientos. Talleres grupales, atención en domicilio cuando se requiere, educaciones y otras actividades masivas.

Cuenta con distintos Programas: Infantil, Adolescente, Adulto y Adulto Mayor; Programa de Salud Mental, Programa Odontológico, Salas IRA-ERA, Programa cardiovascular, Programa Chile Crece Contigo, Programa de vacunación, Entrega de Alimentos, Programa del Ambiente, entre otros. A continuación, se entrega un cuadro con el detalle de atenciones realizadas el 2018:

Grupo Etario (años) CESFAM CECOSF

0 - 9 632 340

10 – 19 884 476

20 - 64 3379 1819

65 y + 670 363

TOTAL 5565 2998

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TRABAJO COMUNITARIO

Nuestros establecimientos trabajan en Red junto a las organizaciones comunitarias, establecimientos educacionales, entidades comunales, etc. Participan y presiden activamente los Consejos de Desarrollo Local (instancia de participación social de agrupaciones comunitarias y organizaciones locales), así como también participan enérgicamente de coordinaciones y reuniones de la Micro Red Bulnes Quillón en el área Salud.

Contamos con instancias de Participación ciudadana a la cual todos los usuarios pueden acceder para dar a conocer sus necesidades y demandas: OIRS, reuniones locales, diagnósticos participativos, entre otras.

�

HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

El CESFAM Santa Clara, cuenta con un sistema de ficha electrónica que facilita el acceso y resguardo de los antecedentes de cada usuario de la localidad. Cuenta con un SOME en donde se centraliza y organiza toda la dación de horas de tipo diario, semanal y/o mensual.

Profesional CESFAM Santa Clara CECOSF Tres Esquinas

TOTAL

Médico 11.206 3.470 14.676

Odontólogo 3.853 3.237 7.090

Matrona 2.427 1.454 3.881

Enfermera 1.481 759 2.240

Nutricionista 1.525 971 2.496

Kinesiologo 812 131 943

Psicólogo 330 467 797

Trabajador Social 96 683 779

TOTAL 21.730 11.172 32.902

�44

En el transcurso de 2018, se comenzó a implementar la misma tecnología en el CECOSF Tres Esquinas, gracias a las gestiones realizadas por el Alcalde en el Servicio de Salud, y que seguirá en etapa de adquisición de equipos computacionales para el 2019.

DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA / TÉCNICA Y METAS

La Dirección de Salud depende administrativamente de la I. Municipalidad de Bulnes, sin embargo, sus lineamientos de funcionamiento son los propuestos a nivel Nacional por el Ministerio de Salud y el Servicio de Salud a nivel Provincial.

Anualmente se cumple con metas impuestas a nivel local y nacional (Metas sanitarias e Índice de Actividad de la Atención Primaria de Salud: IAAPS), las que, hasta la fecha, han sido cumplidas satisfactoriamente y por sobre las establecidas a nivel nacional en algunos casos como en el de exámenes Papanicolau (PAP). Esto nos permite mantener el financiamiento para todas nuestras prestaciones.

Metas Sanitarias DESAMU Bulnes a diciembre de 2018:

*Corresponde a un 98,97% anual

Meta Cumplimiento al corte Meta Anual

Recuperación del Desarrollo Psicomotor a los 12 a 23 meses.

100% 91%

Reducción Nº de mujeres de 25 a 64 años sin PAP vigente, Reducir 20% brecha de mujeres sin PAP vigente. 100% 80%

Cobertura de Alta Odontológica Total en Adolescentes de 12 años.

85,83% 75,6%

Cobertura de Alta Odontológica Total en Embarazadas. 79,07% 78,06%

Cobertura Alta Odontológica Total en Niños de 6 años. 84% 81,9%

Cobertura Efectiva de Diabetes Mellitus Tipo 2 en personas de 15 años y más, incrementar a lo menos 2% Cobertura Efectiva respecto a lo logrado el año 2017.

38,34% 36%

Evaluación anual del pie en personas con Diabetes bajo control en personas de 15 y más años.

90,82% 91,3%

Cobertura Efectiva de HTA en personas de 15 años y más, incrementar a lo menos 3% Cobertura efectiva respecto a lo logrado el año 2016.

57,09% 56,1%

Cobertura de Lactancia materna exclusiva en menores de 6 meses de vida.

72,06% 78%

Consejos de Desarrollo de Salud Funcionando. 100% 100%

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Metas Índice de Actividades de Atención Primaria (IAAPS) DESAMU

*Aun no se entrega información oficial del corte final anual 2018.

MetaCumplimiento

esperadoCumplimiento

al corte

Porcentaje de Centros de salud autoevaluados mediante Instrumento para la evaluación y certificación de desarrollo en el MAIS vigente.

70% 100%

Gestión de reclamos en APS con enfoque participativo. 100% 100%

Nº establecimientos funcionando de 8:00 AM a 20:00 horas de Lunes a Viernes y sábados de 9 a 13 horas. 100% 100%

Disponibilidad de Fármacos Trazadores. 100% 100%

Tasa de consultas de morbilidad y de controles médicos, por habitante año.

1,14% 1,32%

Porcentaje de Consultas resueltas en Atención Primaria. 6,61% 6,29%

Tasa de Visita Domiciliaria Integral. 0,17% 0,16%

EMP hombres 20 a 64 años. 12,72% 17,88%

EMP mujeres de 45 a 64 años 21,75% 22,22%

EMP hombres y mujeres de 65 y más años. 35,62% 35,79%

Cobertura de Evaluación del desarrollo Psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control.

70% 64,18%

Cobertura de control de salud integral a adolescentes de 10 a 14 años.

11,65% 9,65%

Proporción de menores de 7 a menos de 20 años con Alta Odontológica total.

14,7% 16,72%

Cobertura de atención Integral a personas de 5 y más años con trastornos mentales.

16,72% 12,89%

Cobertura de atención de Asma en población general y EPOC en personas de 40 y más años.

25,01% 36,13%

Cumplimiento GES cuyas acciones son de ejecución en APS.

100% 100%

Cobertura de vacunación anti influenza en población objetivo definida para el año en curso.

56% 83,53%

Ingreso precoz de mujeres a control de embarazo. 87,14% 85,29%

Proporción de niñas y niños menores de 3 años libre de caries en población inscrita.

42% 41,50%

�46

SERVICIO DE URGENCIA RURAL

A partir del 2018 nuevamente contamos con atención de Médico de llamado los 7 días de la semana, TENS residente y ambulancia las 24 horas del día. Este servicio incluye a la población del CECOSF Tres Esquinas.

Además atención de profesionales de lunes a viernes hasta las 20.00 horas, incluyendo atenciones Médicas.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y VEHÍCULOS

En la actualidad se encuentra en proceso el proyecto de Normalización del CESFAM Santa Clara, por aproximadamente 18.800 millones, el que ha sido impulsado por SECPLAN y DESAMU, por lo que sin duda este proyecto vendrá a consolidar el trabajo serio y responsable que esta administración adquirió con la comunidad.

En cuanto a la dotación de vehículos, se genero un proyecto de reposición de ambulancia aprobado por el Gobierno Regional como parte de la inversión Circular N°33 que se concretará en el 2019 y gracias a la gestión del Alcalde Jorge Hidalgo Oñate, adquirimos un vehículo de transporte de pacientes con conductor exclusivo para asistir a controles Médicos en Hospital Herminda Martin en Chillán y Regional de Concepción entre otros.

Durante el 2018 se invirtieron $7.500.000 pesos de presupuesto municipal para mejoras en los edificios del CECOSF Tres Esquinas y CESFAM Santa Clara. Para el 2019 se consideraron $15.000.000 pesos para seguir mejorando infraestructura, lo que incluye: cierre perimetral CECOSF, recambio de la techumbre del edificio Posta Vieja, techo de conexión de CECOSF con Posta, pintura exterior de establecimientos y mejoras en áreas verdes.

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

La Educación para el municipio es una parte estratégica del que hacer institucional, por lo que para el año 2018, como parte del avance comprometido se entregan los principales datos, hitos y avances para el periodo.

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL AÑO 2018

La administración educacional de la Comuna se encuentra bajo la responsabilidad del Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM), siendo su función principal la de administrar 17 establecimientos educacionales y 6 Jardines y salas cuna JUNJI. El DAEM cuenta con una autonomía, que le permite actuar con mayor agilidad y prontitud en lo concerniente a proyectos educativos, inversiones, adquisiciones y finanzas.

La Comuna de Bulnes en el sector municipal para el año 2018 conto con Enseñanza Pre-Básica, Básica, Enseñanza Media Científico Humanista, Media Técnico Profesional, Especial, Educación de Adultos y Educación de Adultos Técnico- Profesional.

ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA DE BULNES CON EDUCACIÓN MUNICIPAL

El sistema Educacional Municipal comprende 16 establecimientos, de los cuales 7 corresponden al área rural y 9 se ubican en el área urbana.

DEPARTAMENTO DE SALUD INGRESOS

115-05Transferencias corrientes (ssñ convenios, seremi, subdere, municipalidad) 1.511.961.244

115-08Otros ingresos corrientes (recuperación de licencias médicas) 122.570.398

115-15 Saldo inicial de caja (saldos de convenios ssñ y otros) 159.249.000

TOTAL 1.793.780.642

DEPARTAMENTO DE SALUD GASTOS

215-21Gastos en personal (indefinido, plazo fijo, honorarios y reemplazos) 1.209.328.832

215-22Bienes y servicios de consumo (licitación de servicios, servicios basicos, servicios médicos, exámenes, insumos, mejoras de infraestructura, instrumental, fármacos)

299.007.356

215-26 Otros gastos corrientes (devolución de saldos convenios) 9.552.720

215-29Adquisi ión de activos no financieros (mobil iario, computadores, equipamiento clínico y de oficina) 58.189.412

215-34Servicio de la deuda (deudas diciembre 2017 pendientes por facturación de acuerdo al pago a 30 días) 12.358.441

TOTAL 1.588.436.761

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Establecimientos Rurales Microcentro

Escuela Los Tilos

Escuela Milahue

Escuela Las Carmelitas

Escuela El Caracol

Escuela Coltón Quillay

Escuela Rinconada de Coltón

Establecimientos Rurales

Escuela Batalla del Roble

Establecimientos Urbanos

Liceo Santa Cruz de Larqui

Liceo Manuel Bulnes Prieto

Escuela Celia Urrutia Prieto

Escuela Presidente Eduardo Frei Montalva

Escuela Pueblo Seco

Escuela Pal-Pal

Escuela Evarista Ogalde Ortega

Escuela Canta Rana

Establecimientos en contexto de encierro

Liceo Polivalente Adultos de Itata

Jardines Infantiles JUNJI V.T.F.

Jardín Infantil Mis Pequeños Corazones

Jardín Infantil Mis Pequeños Duendecitos

Jardín Infantil Mis Cariñositos

Jardín Infantil Mis Primeros Pasos

Jardín Infantil Infancia Feliz

Jardín Infantil Mis Angelitos

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EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA GENERAL EDUCACIÓN MUNICIPAL

Los motivos principales de la baja son la fuerte oferta de la educación particular subvencionada de la comuna desde niveles pre básicos, básicos, técnico profesional y la oferta educativa de establecimientos de la comuna de Chillán.

A continuación, se muestran los resultados SIMCE entregados en el año 2018, los cuales corresponden a la aplicación del año 2017:

RESULTADOS NACIONALES SIMCE 2017 (AGENCIA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN) Nota: El año lectivo 2018 trabaja con los resultados de los alumnos que rinden la Prueba SIMCE 2017, ya que los alumnos se evalúan en octubre y los resultados se entregan en el año escolar siguiente.

N° Establecimiento E. 2014 2015 2016 2017 2018

1 Manuel Bulnes 473 506 492 520 518

2 Santa Cruz de Larqui 885 801 747 714 775

4 Celia Urrutia Prieto 179 163 142 129 118

5 Adultos de Itata 72 90 99 66 50

6 Pueblo Seco Santa Clara 206 208 189 188 185

7 Pal-Pal de Santa Clara 203 194 183 174 168

8 Batalla del Roble 109 115 122 127 116

9 Evarista Ogalde Ortega 140 131 128 134 118

10 Canta Rana 159 154 155 139 140

11 Las Carmelitas 11 6 5 4 4

12 Rinconada de Coltón 3 5 6 4 3

13 Coltón Quillay 40 47 44 41 44

14 Milahue 23 27 30 26 21

15 Los Tilos 74 58 56 57 49

16 El Caracol 26 20 26 30 29

18 Laura Vicuña 45 37 31 32 0

19 Eduardo Frei Montalva 181 185 187 150 118

Total Matrícula 2831 2747 2642 2535 2456

PROMEDIOS NACIONALES SIMCE 2017 PUNTAJES

LENGUAJE 4° BASICO 269

MATEMÁTICAS 4° BASICO 261



CIENCIAS NATURALES 8° AÑO BÁSICO 258

�50

RESULTADOS SIMCE 2017 POR ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES

�

�

�

LENGUAJE 2° MEDIO 252

MATEMÁTICAS 2° MEDIO 266

CIENCIAS SOCIALES 2° MEDIO 251

�51

�

�

�

SIMCE 2° AÑO MEDIO MATEMÁTICAS

ESTABLECIMIENTO 2017 2016 VARIACIÓN

LICEO MANUEL BULNES 228

233

2,19%

LICEO SANTA CRUZ DE LARQUI 240

224

6,67%

�52

��

RESULTADOS PSU 2017 COMUNAL MUNICIPAL

�

RESULTADOS NACIONALES SIMCE 2017 (AGENCIA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN)

Nota: El año lectivo 2018 trabaja con los resultados de los alumnos que rinden la Prueba SIMCE 2017, ya que los alumnos se evalúan en octubre y los resultados se entregan en el año escolar siguiente.

Personal contratado y dotación docente:

El área de recursos humanos del Departamento de Administración de Educación Municipal de Bulnes, esta conformado por 4 personas de las cuales existe un Jefe de Personal y 3 administrativas, que tiene por objetivo atender necesidades, requerimientos, solicitudes entre otros, de alrededor de 500 personal que se encuentran en el sistema de Educación Municipal de la comuna, quiere decir:

Durante el año 2018, un promedio de 538 funcionarios estuvieron ligados al Departamento de Administración de Educación Municipal, ya sea como Docentes o Asistentes de la Educación de los cuales se puede extraer la siguiente información.

PROMEDIOS NACIONALES SIMCE 2017 PUNTAJES





CIENCIAS NATURALES 8° AÑO BÁSICO 258

LENGUAJE 2° MEDIO 252

MATEMÁTICAS 2° MEDIO 266

CIENCIAS SOCIALES 2° MEDIO 251

REMUNERACIONES TOTALES DE AÑO 2018

DEPARTAMENTO DE EDUCACION

�53

FUNCIONARIOS POR ESTABLECIMIENTO

MES DAEM SEP JUNJI TOTALES

ENERO 495.363.856

65.126.927

32.951.696

593.442.479

FEBRERO 417.097.833

65.142.587

32.776.142

515.016.562

MARZO 440.025.903

62.752.455

33.794.151

536.572.509

ABRIL 448.182.550

64.232.894

36.002.534

548.417.978

MAYO 447.878.746

67.969.158

35.410.136

551.258.040

JUNIO 461.122.134

71.941.195

36.675.698

569.739.027

JULIO 458.667.270

71.486.316

37.037.309

567.190.895

AGOSTO 466.507.883

72.048.949

41.121.278

579.678.110

SEPTIEMBRE

463.386.846

72.351.886

44.819.834

580.558.566

OCTUBRE 468.548.863

72.941.502

32.631.066

574.121.431

NOVIEMBRE

460.754.080

72.657.525

31.117.596

564.529.201

DICIEMBRE

544.455.098

74.432.571

45.042.212

663.929.881

5.571.991.062

833.083.965

439.379.652

6.844.454.679

CANTIDAD DE FUNCIONARIOS POR ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES (INCLUYE JARDINES JUNJI V.T.F.)

ESTABLECIMIENTO DOCENTES ASISTENTES TOTAL

LICEO MANUEL BULNES 49 33 82

LICEO SANTA CRUZ DE LARQUI 69 57 126

ESCUELA CELIA URRUTIA PRIETO 21 19 40

ESCUELA ADULTOS ITATA 8 3 11

ESCUELA PUEBLO SECO SANTA CLARA 21 17 38

ESCUELA EL PAL PAL SANTA CLARA 25 15 40

ESCUELA BATALLA DEL ROBLE 20 11 31

ESCUELA EVARISTA OGALDE ORTEGA 23 12 35

ESCUELA CANTA RANA 18 15 33

ESCUELA LAS CARMELITAS 6 4 10

ESCUELA RINCONADA DE COLTON 4 0 4

ESCUELA COLTON QUILLAY 11 7 18

ESCUELA MILAHUE 8 6 14

ESCUELA LOS TILOS 9 12 21

ESCUELA EL CARACOL 8 5 13

ESCUELA PRESIDENTE EDUARDO FREI MONTALVA 20 20 40

�54

EVALUACIÓN DOCENTE

En el mes de marzo de 2018 se entregaron los resultados de la evaluación docente año 2017.

El total de docentes evaluados fue de:

Planes de Superación Profesional

En 2018, 3 docentes participaron del PSP, asistiendo a jornadas formativas con una docente experta, para superar las debilidades presentadas en la evaluación docente. Este plan fue elaborado por la Encargada de Evaluación Docente y aprobado por el CPEIP. Jardines Infantiles JUNJI VTF Comuna de Bulnes:

Los Fondos de la junta nacional de jardines infantiles transfieren recursos a organismos públicos o privados sin fines de lucro con la finalidad entregar una educación parvularia integral a niños y niñas que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad social.

SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL MIS PEQUEÑOS CORAZONES 10 1 11

SALA CUNA MIS ANGELITOS 6 1 7

SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL INFANCIA FELIZ 10 1 11

SALA CUNA MIS CARIÑOSITOS 5 1 6

SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL MIS PEQUEÑOS DUENDECITOS 10 1 11

SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL MIS PRIMEROS PASOS 9 1 10

KINESIOLOGA TODOS LOS JARDINES 1 0 1

FONOAUDIOLOGA TODOS LOS JARDINES 1 0 1

TOTAL COMUNAL 614

Dotación docente Docentes evaluados/as 2018

De los/as docentes que trabajan actualmente en el territorio, 232 han sido evaluados/as alguna vez (94% del territorio).

De acuerdo a la ponderación de los 4 instrumentos y la decisión de la Comisión de Evaluación Local, de estos/as docentes:

- 24% obtuvo el nivel Destacado,

- 72% obtuvo el nivel Competente,

- 4% obtuvo el nivel Básico,

- 0% obtuvo el nivel Insatisfactorio.

En el año 2018 se inscribieron 45 docentes, de los cuales 40 fueron evaluados/as.

De acuerdo a la ponderación de los 4 instrumentos y la decisión de la Comisión de Evaluación Local, de estos/as docentes :

- 18% obtuvo el nivel Destacado,

- 73% obtuvo el nivel Competente,

- 10% obtuvo el nivel Básico,

- 0% obtuvo el nivel Insatisfactorio.

De los/as docentes inscritos/as este año, ninguno/a se negó a la evaluación.

�55

Existen en la comuna 6 jardines VTF Y 2 en proceso de construcción de que serán directa administración de JUNJI (Calle Serrano y el Progreso de la comuna de Bulnes)

Los jardines actuales que se encuentran vigente son los siguientes:

Dentro de los recursos que recibimos anualmente por concepto de subvención de los 6 jardines, tenemos lo siguiente:

MONTOS DE ADQUISICIONES RELEVANTES EN INFRAESTRUCTURA Y REPARACIONES:

o ADQUISICION CASA PREFABRICADA LOS TILOS (SALAS) $ 3.404.369o MEJORAMIENTO DE SISTEMA ELECTRICO Y BAÑOS ESCUELA LOS TILOS $

23.000.000o REPARACIPIN Y REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA LOS TILOS $

5.715.871o ADQUISICION MANTENIMIENTO Y REPARACION E INSTALACION DE VENTANAS

LICEO SANTA CRUZ DE LARQUI $ 10.469.382o HABILITACION SALA RECURSOS APRENDIZAJE Y MANTENCION AULAS LICEO

SANTA CRUZ $ 2.365.019LABORES REALIZADAS POR LOS MAESTROS DAEM:

o REPARACION, LIMPIEZA E INSTALACION DE CANALETASo REPARACION, LIMPIEZA E INSTALACION DE TECHUMBREo REPARACION, LIMPIEZA E INSTALACION DE ESTUFASo REPARACION, LIMPIEZA E INSTALACION DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DE

POZOo REPARACION, LIMPIEZA E INSTALACION DE SERVICIOS SANITARIO Y FOSA

CEPTICAo HABILITACION DE SALASo INSTALACION DE CERAMICAS

Jardín Directora Capacidad Actual

Mis Pequeños Corazones Francisca Marchant Zapata (s) 53

Mis Pequeños Duendecitos Ma Graciela Fuentealba Saavedra 52

Mis 1eros Paso Marisa Sepulveda Erices 56

Infancia Feliz Pilar Andrea Salgado Cartes 50

Mis Cariñositos (sala cuna) Marisol Contreras Rubilar 20

Mis Angelitos (sala cua) Betzabethn Sandoval Urrea 18

Ingresos por Subvencion y Homologación $497.567.106

Recuperación de Licencias Medicas $36.380.145

Aporte Municipal $23.000.000

Bonos y Aguinaldos $28.826.146

Total $585.773.397 (ANUAL)

�56

o PINTURA Y REPARACION DE MUROSo REPACION E INSTALACION DE SISTEMAS ELECTRICOSo INSTALACION DE RADIERES

ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA PERIODO 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018

I N G R E S O S PRESUPUESTO EJECUCION

INICIAL MODIFICACIONES

ACTUALIZADO DEVENGADOS PERCIBIDO

S POR PERCIBIR

C x C Tributos Sobre el Uso de Bienes y la Reali

C x C Transferencias Corrientes

7,077,144,000 -65,473,000

7,011,671,000

6,961,779,115 6,943,746,907

18,032,208

C x C Rentas de la Propiedad

C x C Ingresos de Operación

C x C Otros Ingresos Corrientes

310,000,000

130,000,000

440,000,000

405,250,906

402,734,107

2,516,799

C x C Venta de Activos No Financieros

C x C Ventas de Activos Financieros

C x C Recuperación de Préstamos

1,793,000,000 -1,793,000,000

C x C Transferencias para Gastos de Capital

C x C Endeudamiento

SUBTOTALES DEL PERIODO

9,180,144,000 -1,728,473,000

7,451,671,000 7,367,030,021

7,346,481,014 20,549,007

Saldo Inicial De Caja 200,000,000

658,110,000

858,110,000

TOTALES 9,380,144,000 -1,070,363,000

8,309,781,000 7,367,030,021

7,346,481,014 20,549,007

G A S T O S PRESUPUESTO EJECUCION

INICIAL MODIFICACIONES

ACTUALIZADO

DEVENGADOS

PAGADOS DEUDA EXIGIBLE

C x P Gastos en Personal

6,089,585,000 484,000,000 6,573,585,000

6,530,420,986 6,529,916,986

504,000

C x P Bienes y Servicios de

Consumo

1,147,559,000 8,868,000 1,156,427,000

775,353,029 738,895,783 36,457,246

C x P Prestaciones de Seguridad Social

60,000,000 4,527,000 64,527,000 48,904,919 48,904,919

C x P Transferencias

Corrientes

C x P Integros al Fisco

C x P Otros Gastos

Corrientes

1,053,000,000 -993,000,000 60,000,000 47,676,675 47,676,675

C x P Adquisición de

Activos no Financieros

180,000,000 60,000,000 240,000,000 103,216,101 95,090,422 8,125,679

�57

ACCIONES ÁREA EXTRAESCOLAR Marzo:

22 : Celebracion Dia Del Agua

Abril:

10 : Celabracion Dia Actividad Fisica

25 : Concurso pintura “Dia Carabinero”

Mayo:

10 : Concurso de pintura Mes del mar

17: Celebracion Semana Ed. Artistica

Junio:

14: Concurso Afiches prevencion

29 : Celebracion Dia del Arbol

Julio :

06 : Intercambio Deportivo Atletas especiales.

Abril, Mayo, junio, julio: desarrollo etapas comunal, sectorial, provincial juegos deportivos IND

PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES EDUCATIVAS EN ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES 2018

C x P Adquisición de

Activos Financieros

C x P Iniciativas de Inversión

C x P Préstamos

C x P Transferencias

de Capital

C x P Servicio de la Deuda

850,000,000 -816,124,000 33,876,000 33,853,792 12,302,270 21,551,522

SUBTOTALES DEL PERIODO

9,380,144,000 -1,251,729,000

8,128,415,000

7,539,425,502 7,472,787,055

66,638,447

Saldo Final De Caja

181,366,000 181,366,000

TOTALES 9,380,144,000 -1,070,363,000

8,309,781,000

7,539,425,502 7,472,787,055

66,638,447

�58

RESUMEN PARTICIPACIÓN POR SEMESTRE

Total estudiantes participando en actividades

extraescolares: 1.666 alumnos

BENEFICIOS Y AYUDAS ESTUDIANTILES

PROGRAMA ENLACES MINEDUC ME CONECTO PARA APRENDEREs un beneficio que permite a estudiantes matriculados el 2018 en establecimientos públicos en séptimo básico, acceder a un computador portátil con banda ancha móvil por un año.

En la comuna de Bulnes fueron 176 alumnos que cursaban 7° año básico en establecimientos municipales los beneficiaries.Los estudiantes beneficiados recibieron:

• Un computador portátil.

• Banda ancha móvil por 12 meses.

• Una mochila para el transporte del equipo.

PROGRAMA DE UTILES ESCOLARES JUNAEB MINEDUCPermite a los estudiantes más vulnerables de escuelas y liceos acceder a la entrega de un set anual de útiles escolares (no incluye textos), diferenciado por nivel educacional.

�59

El programa no tiene sistema de postulación, ya que es un derecho de los niños y jóvenes más vulnerables del país, identificados como prioridad en el Sistema Nacional de Asignación con Equidad (SINAE).

Los útiles escolares se entregan en marzo de cada año directamente en los establecimientos educacionales municipalizados y particular subvencionados.Beneficiarios: Alumnos de educación parvulario, básica, media y de adultos de escasos recursos, que sean priorizados por el SINAE.

DETALLE DE SET UTILES ENTREGADOS POR ESTABLECIMIENTO

BENEFICIARIOS PRORETENCIÓN 2018

La Subvención de escolaridad o subvención base constituye un sistema de financiamiento público que se realiza a través de un pago mensual al sostenedor de establecimientos municipales y particulares subvencionados (artículo 9 de la Ley de Subvenciones).

Subvención Educacional Pro-Retención:El Estado paga un monto anual de entre $90.000.- y $215.000.- pesos adicionales

NOMBRE ESTABLECIMIENTO COMUNASETSENTREGADOS

LICEO MANUEL BULNES Bulnes 502

LICEO SANTA CRUZ DE LARQUI Bulnes 662

ESCUELA CELIA URRUTIA PRIETO Bulnes 118

LICEO POLIVALENTE ADULTOS DE ITATA Bulnes 77

ESCUELA BASICA PUEBLO SECO SANTA CLARA Bulnes 172

ESCUELA EL PALPAL DE SANTA CLARA Bulnes 158

ESCUELA BATALLA DEL ROBLE Bulnes 107

ESCUELA EVARISTA OGALDE ORTEGA Bulnes 117

ESCUELA CANTA RANA Bulnes 116

ESCUELA LAS CARMELITAS Bulnes 4

ESCUELA RINCONADA DE COLTON Bulnes 4

ESCUELA COLTON QUILLAY Bulnes 30

ESCUELA MILAHUE Bulnes 22

ESCUELA LOS TILOS JOSÉ ANDRADES VÁSQUEZ Bulnes 43

ESCUELA EL CARACOL Bulnes 18

ESCUELA BASICA EDUARDO FREI MONTALBA Bulnes 136

�60

(aproximadamente), a los sostenedores de establecimientos municipales y particulares subvencionados que acrediten haber matriculado y retenido alumnos/as que cursan entre séptimo básico y cuarto año medio o que egresen de este último nivel y que pertenezcan al Programa Chile Solidario, de acuerdo con los resultados obtenidos en su Calificación Socioeconómica (RSH), determinados por el Ministerio de Desarrollo Social.Período de pago: entre los meses de Abril y Junio de cada año

BENEFICIARIOS PRORETENCIÓN BULNES 2018

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

TRABAJOS REALIZADOS AÑO 2018

1. Reparaciones de Puentes:

La Dirección de Obras Municipales, en constante gestión de la conectividad vial de la Comuna, en el año 2018 reparó 5 puentes, los que se detallan a continuación:

● Puente El Ranchito, sector Larqui Oriente.

● Puente El Roto, Sector Los Tilos.

● Puente sector Larqui Oriente (Caso Social, Gerardo Salazar).

● Puente sector Las Carmelitas (Caso Social).

● Puente sector El Alamo (Caso Social)

ALUMNOS BENEFICIARIOS

65% BENEFICIO

NO COBRAD

O

ESCUELA PUEBLO SECO 22 $ 1.414.292 0

ESCUELA BATALLA DEL ROBLE 15

$ 964.290 0

LICEO SANTA CRUZ DE LARQUI 124

$ 11.327.090 9

LICEO MANUEL BULNES 172 $ 20.236.917 8

ESCUELA CELIA URRUTIA PRIETO 19

$ 1.221.434 1

LICEO ADULTOS DEL ITATA 2 $ 296.700 0

ESCUELA CANTA RANA 8 $ 514.288 2

ESCUELA PRESIDENTE EDUARDO FREI 15

$ 964.290 3

ESCUELA EVARISTA OGALDE ORTEGA 20

$ 1.285.720 0

ESCUELA EL PAL PAL DE SANTA CLARA 22

$ 1.414.292 0

TOTAL 419 $ 39.639.313

�61

1. Instalación de Tubos:

Para mejorar la conectividad de los caminos vecinales, se instalaron durante el año 2018, 10 tubos corrugados del tipo HDPE en los siguientes sectores:

● l1 Tubo corrugado HDPE de 600 mm, en camino vecinal sector Cantarrana.

● l2 Tubo corrugado HDPE de 400 mml, sector El Cóndor.

● l1 Tubo corrugado HDPE de 200 mm, Pob. El Esfuerzo, Calle La Luna de T. Esq.

● l1 Tubo corrugado HDPE de 400 mm, Pob. El Esfuerzo, Calle Brilla El Sol de T. Esq.

● l1 Tubo corrugado HDPE de 400 mm, Sector Santa Rosa.

● l1 Tubo corrugado HDPE de 500 mm, Sector Santa Rosa.

● l2 Tubo corrugado HDPE de 200 mm, Sector Las Mariposas.

● l1 Tubo corrugado HDPE de 500 mm, Sector El Nogal

2.Asfalto en frio:

En el año 2018, se adquirieron 480 bolsas de asfalto en caliente, correspondiente a u n m o n t o p o r＄4 . 6 9 4 . 0 0 0 , p a r a reparación de baches de menor tamaño.

3.Asfalto en caliente:

S e d e s t i n a r o n＄2 . 9 0 0 . 0 0 0 p a r a reparación de baches de gran tamaño, este producto fue aplicado por la Cuadrilla de la DOM.

4. Hormigón Pre-mezclado:

Adquisición hormigón pre-mezclado, por un monto de＄8.00.000, correspondiente a 9 m³, para reparación de baches de gran tamaño en la Comuna, este producto fue aplicado por la Cuadrilla de la DOM.

5. Contenedores de basura:

En el año 2018, esta Dirección de Obras Municipales, adquirió por medio de Convenio Marco, 15 contenedores de basura con tapa y rueda, de distinta capacidad, para ser entregados a las Juntas de Vecinos y de uso interno, por un monto de＄2.612.000.

● 9 Contenedores de basura de 1.100 lts.

● 2 Contenedores de basura de 360 lts.

● 4 Contenedores de basura de 240 lts.

7. Cortafuegos:

En la Dirección de Obras, por motivos de precaución y seguridad ante la Comuna, anualmente se realizan trabajos de cortafuego en distintos sectores, realizando en el año 2018, 20 km de cortafuego, en sectores de Santa Clara, Pueblo Seco, Tres Esquinas, Santa Rosa, Bulnes Urbano, entre otros.

�62

8. Mantención de Caminos Vecinales:

Se realizo la mantencion de caminos vecinales, se realizaron mantencion de reperfilado de camino (motoniveladora Municipal), reparación de baches, aplicación de material grueso (primer material para conformar el camino), base estabilizada, en distintos sectores de la comuna, en el año 2018 se atendió a 25 km de caminos vecinales.

9. Instalación de Red de Agua Potable:

En el año 2018, en ejecución por la Dirección de Obras, a través de la Sr. Alcalde y en convenio con Essbio, se procedió a la instalación de la red de agua potable en el sector de Villa Las Violetas, sector de Santa Clara, este trabajo fue en conjunto entre Municipalidad y Essbio, donde la Municipalidad aporto con mamo de obra y materiales, siendo un monto total en tubería de 110 mm Clase 10, hidráulicas de＄2.000.000.

10. Reparación de escaleras, de Villa Padre Alberto Hurtado:

La Dirección de Obras, a solicitud de la Junta de Vecinos de Villa Padre Alberto Hurtado y el V°B° del del Sr. Alcalde y Concejo Municipal, se procedió a realizar las reparaciones de las escaleras de los departamentos, con mano de obra Municipal, donde esta DOM adquirió＄2.050.000 en materiales para dichas reparaciones.

11. Aplicación de Bischofita o Matapolvo:

Se aplico Matapolvo, para diversos sectores de la comuna, por un monto total en el año 2018, de＄17.000.000, lo que equivale a 55.150 m², correspondiente a 12.460 ml., trabajos que fueron supervisados por DOM.

12. Desarme, traslado y armado de viviendas de emergencias:

En función de la ayuda social, se realizaron 15 traslados y armados de viviendas de emergencias para distintos sectores de la comuna.

13. Trabajos eléctricos:

● 3 Casos Sociales.

● Trabajos eléctricos y/o reparaciones en Sedes Sociales; Sede El Progreso, Sede Discapacitados, Sede Matias Madariaga I, Sede Villa Los Maitenes.

● Instalación de focos en Multi Cancha Villa El Sauce de Tres Esquinas.

● Cementerio de Bulnes y Pueblo Seco.

● Escuelas y Liceos de Bulnes.

● Escuela de Los Tilos.

● Escuela de Colton Quillay.

● Liceo Manuel Bulnes.

�63

DIRECCIÓN DE TRANSITO Y TRANSPORTE PÚBLICOEl Departamento de Tránsito y Transporte Público tiene como objetivo, velar por el cumplimiento de las normas legales que regulan el tránsito y transporte público y el mejoramiento de los sistemas de tránsito en la comuna.

El Departamento de transito y transporte público genero ingresos totales en el año 2018 por $498.146.235 los que se detallan a continuación:

Licencias de Conducir otorgadas año 2018

Meses Cantidad

Enero 277

Febrero 160

Marzo 81

Abril 228

Mayo 245

Junio 182

Julio 207

Agosto 234

Septiembre 179

Octubre 270

Noviembre 207

Diciembre 214

TOTAL 2.484

Ingresos por año Departanento de Tránsito y Transporte Público

ITEM 2016 2017 2018

Permisos de Circulación $236.510.784 $367.917.573 $401.272.832

Licencias de Conducir B, C, D, A2, A3, A4, A5 $85.073.151 $84.841.212 $74.204.626

�64

Esto generó una variación positiva entre el año 2017 y 2018 de un 9,7% que en recursos frescos para el Municipio significaron $44.073.017.- de mayores ingresos.

JUZGADO DE POLICIA LOCALEl Juzgado se rige por lo dispuesto en la Ley Nº 15.231 Organización y Atribuciones de los Juzgados de Policía Local; el procedimiento aplicable por la Ley Nº 18.287 y normas generales. Su función es administrar justicia a nivel comunal.

Dentro de las principales competencias de este Tribunal se destacan:

A)INGRESO DE CAUSAS: aumentarón en un 6,3% en relación al año anterior.

B)SOLICITUDES DE EXHORTOS A OTROS TRIBUNALES: aumentaron en un 100% en relación al año anterior.

Otros $670.040 $1.314.433 $22.668.777

TOTAL 412.253.981 454.073.218 $498.146.235

Indicadores de Gestión

Departamento de Tránsito y Transporte Público

2014 2015 2016 2017 2018

Ve h í c u l o s e n Circulación 4.531 4.923 5.204 5.492 5.752

Ve h í c u l o s e n Circulación (sin motor)

164 256 275 303 271

L i c e n c i a s d e conducir 2.532 2237 2.396 2.415 2.484

INGRESOS 276.360.161 366.999.408 412.253.981 454.073.218 498.146.235

MATERIA AÑO 2017 AÑO 2018

Infracciones - colisiones 2577 2739


Faltas e Infracciones 15 30

�65

C)MONTO TOTAL RECAUDADO POR MULTAS CURSADAS E IMPUESTAS POR EL JPL: disminuyeron en un 4% en relación al año anterior.

Esta baja en la recaudación de ingresos por estos conceptos se debe a múltiples factores, entre estos se debe hacer presente que hubieron infractores que se acogieron a la “Ordenanza Municipal sobre Trabajos en Beneficio de la Comunidad”vigente a la fecha sustituyendo de esta forma montos a cancelar por trabajos en beneficio de la comunidad. Otro factor es que hubieron mayores infractores se acogieron al beneficio que les otorga la ley de cancelar con un 25 % de descuento dentro de los 5 primeros días de materializada la infracción.

D) PARTICIPACIÓN ACTIVA CON LA COMUNIDAD

CHARLAS REALIZADAS A ORGANIZACIONES:

PARTICIPACIÓN EN REUNIÓN JUNTA DE VECINOS N° 5 - U

Diferentes temas planteados por los vecinos entre ellos ruidos molestos, disensiones vecinales, entre otros.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASBALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA


Faltas e Infracciones $ 133.550.534 $ 128.333.668

ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA “INGRESOS”

�66

AREA MUNICIPAL

Desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2018

INGRESOS PRESUPUESTO EJECUCION

INICIAL ACTUALIZADO

DEVENGADA

PERCIBIDO

POR PERCIB

IR

% ejecución percibida

03 TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACION DE ACT..

995,000 1,008,700 958,352 958,352 95%

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

153,000 197,621 188,258 188,258 95%

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD.

48,000 48,000 43,433 43,433 90%

07 INGRESOS DE OPERACION.

70,000 80,400 81,002 81,002 100%

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES.

3,074,000 2,981,761 2,875,559 2,875,559 96%

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS.

15,000 15,000 0%

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS.

6,000 6,000 5,366 3,489 1,877 58%

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL.

11,000 71,750 69,592 69,592 97%

SUBTOTALES 4,372,000 4,409,232 4,221,562 4,219,685 1,877

15 SALDO INICIAL DE CAJA.

171,070

TOTALES 4,372,000

4,580,302 4,221,562 4,219,685

1,877 92%

�67

En el año 2018 se percibieron un total de M$4.219.562.- que corresponden a un 92% de ejecución de los ingresos vigentes al 31-12-2018.

La principal fuente de ingreso año 2018 correspondió al Subtitulo 08“Otros Ingresos Corrientes” que equivale a un 68% del total de los ingresos percibidos. Estas provinieron principalmente de los Items:

• Multas y Sanciones Pecuniarias por M$145.132 • Participación del Fondo Común Municipal M$2.706.547

De la participación que los ingresos percibidos provenientes principalmente del FCM se muestra el siguiente cuadro resumen:

La segunda fuente de ingreso año 2018 correspondió al Subtitulo 03 “Tributos sobre el Uso de Bienes y Realización de Actividades” que equivale a un 23% del total de los ingresos percibidos. Estas provinieron principalmente de los Items:

• Patentes y Tasas por Derecho por M$266.281• Permisos y Licencias por M$475.693• Otros por M$216.378

AÑOS

DEPENDENCIA FCM SEGÚN INGRESOS PERCIBIDOS 2018 2017 2016 2015

Ingresos percibidos FCM (En miles de pesos) 2.706.547 2.534.504 2.272.993 2.127.991

Total ingresos percibidos (En M$) 4.219.685 4.227.499 3.771.430 3.303.919

Dependencia 64,14% 59,95% 60,27% 64,41%

ESTADO DE SITUACION PRESUPUESTARIA “GASTOS”

AREA MUNICIPAL

Desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2018GASTOS PRESUPUESTO EJECUCION

INICIAL ACTUALIZADO

DEVENGADA

PAGADO POR PAGAR

% Ejecución Devengada

21 GASTOS EN PERSONAL. 1,690,417 1,782,454 1,703,117 1,703,117 95%

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO.

1,546,833 1,646,673 1,451,123 1,438,342 12,781 88%

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL.

200,000 2,000 0%

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

708,750 783,721 674,049 673,640 409 86%

26 OTROS GASTOS CORRIENTES.

60,000 72,000 55,966 55,966 78%

29 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS.

34,000 51,000 26,820 26,034 786 53%

31 INICIATIVAS DE INVERSION.

62,000 164,454 73,377 73,377 45%

33 TRANSFERENCIA DE CAPITAL.

5,000 13,000 2,900 2,900 22%

34 SERVICIO DE LA DEUDA. 65,000 65,000 59,952 16,610 43,342 92%

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La Obligación devengada que corresponde a los gastos contabilizados y registrados al 31 de diciembre de 2018 alcanzó un total de M$4.047.303 correspondiente a un 88% de ejecución.

La mayor composición del gasto del año 2018 correspondió al Subtitulo 21 “Gastos en Personal” los que corresponden al 42% total de los gastos presupuestados y contabilizados qué totalizaron M$1.703.117. Estos fueron principalmente de los Items:

• Personal de Planta por M$776.626 • Personal a Contrata por M$459.434• Otras remuneraciones por M$58.098 • Otros Gastos en Personal por M$408.960

La segunda mayor composición del gasto del año 2018 correspondió al Subtitulo 22 “Bienes y Servicios de Consumo” los que corresponden al 35% total de los gastos presupuestados y contabilizados que totalizaron M$1.451.123

• Combustibles y Lubricantes por M$55.361 • Materiales de uso o consumo por M$106.820• Servicios Básicos por M$328.222 • Servicios Generales por M$815.000• Otros por $145.720

Otra composición de gasto del año 2018 que debe ser analizada corresponde al Subtitulo 24 Item 03 Subitems 101 “Traspasos a servicios incorporados a la gestión municipal” que presenta el siguiente cuadro resumen de los últimos 3 años:

Por consiguiente, durante el año 2018 en relación al año 2017 se aumentó el monto aportado como traspaso monetario desde el Municipio a los servicios de DAEM, DESAMU y Cementerios en M$89.090 y en relación al año 2016 se aumentaron en M$75.200 lo que significa un incremento en traspasos de un 85% mejorando la gestión interna e incorporando un mayor compromiso alcaldicio.

SUBTOTALES 4,372,000 4,580,302 4,047,304 3,987,086 60,218

35 SALDO FINAL DE CAJA.

TOTALES 4,372,000 4,580,302 4,047,304 3,987,086 60,218 88%

Traspasos Historicos (En Miles de Pesos) 2018 2017 2016

Traspasos a Departamento de Educación 120.000 17.000 39.270

Traspasos a Departamento de Salud 60.000 77.910 79.530

Traspasos a Cementerios 14.000 10.000 0

TOTAL 194.000 104.910 118.800

�69

COMPARATIVO INGRESOS – GASTOS

Al hacer un comparativo entre los ingresos percibidos versus presupuesto de gastos u obligación devengada, se puede concluir en forma general que el municipio gasto menos de lo que percibió como ingresos.

INGRESOS PERCIBIDOS M$4.219.685

- OBLIGACIÓN DEVENGADA M$4.047.303

MAYOR VALOR PRESUP. M$ 172.382

El histórico de los últimos 3 años en saldos presupuestarios nos permite concluir que las finanzas del área municipal se han saneado y recuperado en el déficit generado al año 2016 y que desde el año 2017 y 2018 se ha generado un saldo positivo logrando ingresar al presupuesto mas de lo que se gasta y compromete.

Esto se logró gracias al esfuerzo y compromisos de la autoridad comunal al darle un enfoque de responsabilidad financiera y económica a la Municipalidad.

DE LOS PASIVOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018:

El área municipal posee deudas por pagar al 31 de Diciembre de 2018 que totalizaron $60.215.474 correspondientes a las facturas contabilizadas y no pagadas a la data informada cuyo detalle se evidencia:

Comparativo Ingresos - Gastos 2018 2017 2016

Ingresos Percibidos en Miles de Pesos 4.219.685 4.227.499 3.771.430

Gastos Devengados en Miles de Pesos 4.047.303 4.039.306 3.943.249

Saldo Presupuestario 172.382 188.193 -171.819

�70

�

Referente a este punto, se debe agregar que al 2018 existen pasivos no contabilizados correspondiente a causas por juicios en estado de cobranza. Montos que no han sido incorporados al presupuesto ni reconocidos contablemente como pasivos “compensación de daños a terceros” durante los años anteriores y 2018. Entre ellos se encuentra la causa C-21-2015 por demanda Bono SAE cuyo monto de la primera liquidación original ha sido altamente elevado considerando intereses, reajustes y costas según el siguiente detalle:

Al 25-01-2017 monto liquidado M$833.351Al 04-11-2017 monto liquidado M$870.091Al 10-08-2018 monto liquidado M$917.161

Una vez recibidos los fondos de ingresos por Leaseback autorizado por la Dirección de Presupuesto serán incorporados al presupuesto municipal vigente pues a la fecha no se cuenta con estas disponibilidades de fondos para solventar el gasto. Mayores antecedentes los pueden encontrar en el link web municipal:h t tp : / / t ransparenc ia . imb.c l / rep/presupuestos/2018/munic ipa l /39/12/PASIVO4T2018MUNICIPAL.pdf http://transparencia.imb.cl/rep/actividad_juridica/2019/municipal/78/02/Informe_juicios_vigentes_al_31.12.2018.pdf

MODIFICACIONES INCORPORADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL:

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http://transparencia.imb.cl/rep/presupuestos/2018/municipal/39/12/PASIVO4T2018MUNICIPAL.pdf

http://transparencia.imb.cl/rep/presupuestos/2018/municipal/39/12/PASIVO4T2018MUNICIPAL.pdf

http://transparencia.imb.cl/rep/actividad_juridica/2019/municipal/78/02/Informe_juicios_vigentes_al_31.12.2018.pdf

http://transparencia.imb.cl/rep/actividad_juridica/2019/municipal/78/02/Informe_juicios_vigentes_al_31.12.2018.pdf

En relación al articulo 67 Letra h) de la Ley 18.695, se señala que durante el año 2018 no existieron incorporaciones al patrimonio municipal.

ESTADO DE APLICACIÓN DE LA POLITICA DE RECURSOS HUMANOS:

En relación al articulo 67 Letra j) de la Ley 18.695, se señala que durante el año 2018 se aprobó la modificación y nueva política de Recursos Humanos para el municipio la que fue presentada por Comisión Bipartita al Honorable Concejo Municipal y aprobada por unanimidad según consta en el Acuerdo Nro. 686 del Honorable Concejo Municipal, tomado en la sesión extraordinaria SC18-96 de fecha 28 de septiembre de 2018. Esto fue ratiticado por el Decreto Alcaldicio nro. 3880 del 11-10-2018 el que se puede conocer su detalle en el siguiente link de la pagina web municipal:http://transparencia.imb.cl/rep/normativas_y_procedimientos/2018/municipal/17/10/DEC_3880_11_10_2018.pdf

DIRECCION DE CONTROLLa Dirección de control depende jerárquicamente del Alcalde, colabora directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, tiene dependencia técnica de la Contraloría General de la República, y posee el carácter de contralor de todas las unidades y dependencias municipales. La Dirección de Control está a cargo de David Alexis Sánchez Avalos, profesional Contador Auditor, y desde el mes de mayo de 2018 cuenta con un apoyo administrativo don Hector Michel Morales Aliaga.

El objetivo principal de la Dirección de Control es apoyar la gestión del Municipio y procurar la eficiencia, eficacia, y legalidad administrativa interna de la Municipalidad en el marco de las normas legales vigentes.

En cumplimiento de estas funciones y otras encomendadas durante el año 2018 se informa en resumen parte de lo ejecutado:

REVISIÓN DECRETOS DE PAGO AÑO 2018

AREA TOTAL DECRETOS MONTO M$

Municipal 3.654 11.255.899

Educación 2.128 10.452.379

Salud 1.571 3.251.278

Cementerio 137 70.897

TOTALES 7.490 25.030.454

INFORMES Y REPRESENTACIONES AÑO 2018

AREA TOTAL DECRETOS

Municipal 67

Educación 56

Salud 12

Cementerio 4

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http://transparencia.imb.cl/rep/normativas_y_procedimientos/2018/municipal/17/10/DEC_3880_11_10_2018.pdf

http://transparencia.imb.cl/rep/normativas_y_procedimientos/2018/municipal/17/10/DEC_3880_11_10_2018.pdf

TOTALES 139

INFORMES Y REVISIONES TRANSPARENCIA ACTIVA/PASIVA

DETALLE TOTAL

Revisiones 12

Informes 2

INFORMES Y REVISIONES PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

DETALLE TOTAL

Revisiones 12

Informes 2

AUDITORIAS OPERATIVAS AÑO 2018

AREA TOTAL DECRETOS

Municipal 2 (1 en curso)

Educación 1 (Sin respuesta DAEM)

Salud 1

Cementerio 1 (Seguimiento)

TOTALES 139

ANALISIS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2018

AREA TOTAL INFORMES EMITIDOS

INGRESOS PERCIBIDOS

TOTAL ANUAL M$

GASTOS DEVENGADOS TOTAL ANUAL

M$

DEFICIT / SUPERAVIT PRESUP. AL 31.12.2018

Municipal 4 4.219.685 4.047.303 172.382

Educación 6 7.346.481 7.539.246 -192.765

Salud 4 1.634.531 1.588.436 46.095

Cementerio 4 68.739 62.922 5.817

TOTALES 4 13.269.436 13.237.907 83.829

INFORMES PARTICIPACIÓN EN FONDO COMÚN MUNICIPAL

DETALLE TOTAL REVISIÓN ANUAL

MONTO M$

�73

OTROS:

- 100% Revisión de rendiciones Subvenciones municipales recibidas año 2018

- 100% Revisión de fondos fijos recibidos para aprobación año 2018 - Validaciones en terreno 8

DESARROLLO ECONOMICO Y LOCALEn la actualidad, para el municipio una de las prioridades ha sido el impulsar la economía local, mejorar la empleabilidad de los ciudadanos, disminuir la cesantia y generar mayores riquezas para los habitantes. Con este objetivo es que en la Institución el departamento de Desarrollo Económico Local, es el encargado de cumplir las siguientes funciones:

• Proveer de información e incentivar el uso de los instrumentos de fomento actualmente disponibles para mejorar la competitividad y gestión de las empresas de la Comuna.

• Emprender acciones que propicien el establecimiento de encadenamientos productivos entre empresas privadas e instituciones públicas presentes en la Comuna.

• Colaborar con la elaboración de Programas y/o Proyectos para el desarrollo económico local.

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• Apoyar acciones de desarrollo agropecuario.• Entregar herramientas para la capacitación de trabajadores y trabajadoras.• Gestionar fuentes de empleo para los habitantes por medio de acciones

Público Privadas donde se involucran los planes de Ministerio del Trabajo y los Empresarios.

• Promover y coordinar alianzas estratégicas con actores relevantes de la Comuna o actores externos, para la implementación y ejecución del Plan Estratégico de Desarrollo Económico Comunal.

• Fomentar y apoyar el desarrollo de la micro, pequeña, y mediana empresa en la Comuna.

Las Oficinas que forman parte del trabajo del Dpto de Desarrollo Económico Local son la oficina Municipal de Información Laboral OMIL, la oficina Programa de Desarrollo Local PRODESAL, y la Jefatura del Departamento.

OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL)

TOTAL PERCIBIDO DESDE FONDO COMUN MUNICIPAL

12 2.707.504

T O TA L A P O R TA D O / E N T E R A D O P O R MUNICIPALIDAD AL FONDO COMUN MUNICIPAL

12 250.795

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El objetivo de la Oficina Municipal de Intermediación, es apoyar permanentemente a las personas desempleadas desarrollando diversas estrategias que permiten mejorar las posibilidades de inserción laboral y capacitación.

Ademas la Oficina OMIL tapoya en promocionar los diversos programas de SENCE, destacando los Programas de Capacitación, Bono Trabajo de Mujer y Subsidio al Empleo Joven.

Igualmente en las Oficinas OMIL, trabaja con una plataforma, llamada Bolsa Nacional de Empleo, donde es requisito que todos los usuarios estén registrado en dicha web.

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Feria Laboral 2018

En el 2018 se efectuaron diferentes actividades y gestiones que se detallan a continuación:

Orientación Laboral y Vinculación Laboral

• Personas en búsqueda de Empleo:

Difusión de Programas de Capacitación • Personas Interesadas en Capacitación2018: 80• Personas Capacitadas 2018: 68

Cursos realizados en la Comuna de Bulnes durante el año 2018

N.º Inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo 2018 N.º Colocados 2018 Monto Asociado a la

Inserción Laboral

713 531 $152.928.000

Programa Curso Beneficiarios Monto

�75

Convenio Programa de Emergencia de Empleo 2018.-

Convenio Programa Fortalecimiento OMIL 2018.-

Otras actividades realizadas por OMIL:

Mas Capaz“Carpintería de obra

Gruesa” 25 alumnos $25.000.000

Becas Laborales “Técnicas de Ayudante al Gasfiter” 18 alumnos $14.400.000

Conaf“Formación y Capacitación” 25 alumnos $8.260.000

Total $47.660.000

ActividadesMonto

Equivalente en Sueldos

• Contratación de personal, para trabajos de mantención de espacios públicos. $17.280.000

Actividades Total Convenio

Diagnóstico Inicial Orientación Laboral Vinculación Laboral Talleres de Apresto Laboral Visita a Empresarios Redes de trabajo con OMIL de la Región Reuniones de articulación con OMIL del Territorio

$19.700.000

Programa Beneficiarios Monto

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Programa de Desarrollo Local PRODESAL

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Este es un programa de asesoría técnica que se materializa a través de un Convenio de Cooperación entre la I. Municipalidad de Bulnes y el Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, y con un horizonte de trabajo conjunto de 4 años plazo (2016-2019). Su objetivo es ampliar las habilidades y oportunidades de los pequeños productores agrícolas, campesinos y sus familias insertos en la comuna para mejorar sus sistemas productivos y actividades conexas e incubar y desarrollar emprendimientos económicos, contribuyendo a aumentar sus ingresos y calidad de vida.

Cifras 2018:

• N.º de Usuarios: 271 agricultores • 133 usuarios segmento Autoconsumo• 138 usuarios segmento Emprendimiento

Durante el año 2018, el Programa trabajó con un Equipo Técnico compuesto por 3 Técnico Agrícola, 2 Profesional Ingenieros Agrónomos y 1 secretarias administrativas, el cual consideró un aporte Municipal de $ 22.500.000 y un aporte de INDAP de $ 69.913.332.-

Actividades desarrolladas durante el año 2018:

Postulación Bono Trabajo de la Mujer

35 postulaciones $700.000

Postulación Bono Empleo Joven 20 postulaciones $400.000

Feria Laboral 18 empresas $460.000

Conmemoración Día del Trabajo $1.560.000

Programa y/o Actividad

Descripción N° de Usuarios

Total Monto $

�77

En el departamento de Desarrollo Económico Local, desde la Jefatura, se efectúa otras actividades tendientes a acercar los diferentes programas de apoyo al microemprendimiento en todas las áreas de trabajo, y que se describen a continuación:

Inversión en Fomento Productivo, IFP

Infraestructura galpones, bodegas, corrales, maquinaria (pulverizadores), establecimientos de huertos de frutillas

94 98.727.982

Fondo de Apoyo Inicial, FAI

Insumos agrícolas tales como fertilizantes, semillas, agroquimicos 70 9.591.266

Praderas Suplementaria

Establecimiento Avena, avena con vicia, avena con ballica.

63 41.398.298

Suelos Degradados, SIRSD

Establecimiento pradera de alfalfa, trébol blanco con ballica, conservación de suelos.

21 13.900.381

Riego IntrapredialRiego por aspersión en praderas, goteo hortalizas y berries

9 45.557.151

Programa de Desarrollo de Inversiones (PDI), Jovenes

Adquisición de maquinaria pulverizadora de barra 1 1.649.975

Operativo de desparasitación y vacunación.

Operativo en rubros ovino, bovino, porcino, equino y apícola.

216 5.768.224

Estación de monta equina, convenio INDAP, Ejército de Chile y Municipalidad Bulnes.

Ejército pone a disposición de usuarios del programa un potro bretón de montaña para mejoramiento genético.

67 5.988.001

Giras técnicas, días de campo, jornada de capacitación, parcelas demostrativas.

Se realizan 4 giras técnicas en hortalizas, ganadería, buenas practicas y cultivos, Capacitaciones en temas tributarios, sociales

204 4.081.104

Contratación apoyo de especialista

Se contrata a profesional Veterinario para realizar Diagnóstico predial a ganaderos.

129 1.500.000

TOTAL 228.162.382

Programa/Proyecto Descripción Monto

Proyecto Fosis

S e b e n e fi c i ó a u n t o t a l d e 3 9 emprendedores con proyectos Yo Emprendo Semilla.

$ 13.650.000

S e b e n e fi c i ó a u n t o t a l d e 2 0 microempresarios con proyectos Yo Emprendo Regular

$ 8.400.000

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A lo anterior se debe agregarlas siguientes actividades:

- Inscripción de Usuarios en Sistema de Registro Fosis (se inscribió a 204 postulantes).

- Se elaboraron 82 Avisos de Quema Agrícola para agricultores de Bulnes y comunas vecinas.

- Apoyo a la presentación de Proyectos en portal www.fomentobiobio.cl para los fondos Capital Semilla Emprende, Capital Abeja, Capital Empresa.

- Durante el año 2018 se efectuaron 6 reuniones de difusión de los Programas financiamiento de microempresarios.

- Apoyo en los procedimientos del Programa R.P.I. de Bienes Nacionales, para la postulación de usuarios con problemas de tenencia de su propiedad, con especial atención a quienes fueron dañados por el terremoto.

- Apoyo con la ejecución del Convenio Estación de Remonta Equina.

- Participación en diferentes actividades relacionadas al Proyecto de Riego Laja Diguillín, en diferentes sectores rurales y reuniones técnicas con la Dirección de Obras Hidráulicas, la Junta de Vigilancia del Rio Diguillín y los Agricultores “Blancos” (futuros regantes).

- Apoyo en puesta en riego de nuevos regantes del sector El Faro.

- Gestión de Convenios con SENCE, FOSIS, INDAP, CONAF, EJERCITO DE CHILE, entre otros.

- Gestión Convenio con Servicio de Impuestos Internos para ejecutar desde el 2018 el Programa de Pequeños Productores Agrícolas (P.P.A), que colabora con las ventas de agricultores que no poseen Iniciación de Actividades.

- Colaborar con Charlas de Emprendimiento con alumnos de los Liceos Técnicos y Humanista-Científicos de la comuna de Bulnes.

- Se trabajó con el Centro de Negocios de Chillán para la atención y Asesoría Técnica a emprendedores y empresarios de la comuna de Bulnes.

Ferias ProductivasFomento de microempresarios en 3 Ferias Productivas de Bulnes. $ 1.250.000

P r o g r a m a Regularización Títulos de Dominio.

Se tramitaron 11 nuevos casos ante la Seremi de Bienes Nacionales $3.960.000

Programa Almacenes de Chile

Se beneficiaron 3 casos de la comuna de Bulnes y sus alrededores $5.400.000

Tramitación de Posesión Efectiva

Se tramitaron 18 casos de Posesión efectiva de personas de Bulnes. $2.160.000

Centro de Negocios Asesoría Técnica a 8 empresarios que han aumentado sus ventas. $46.000.000

Ley Microempresa Familiar (MEF)

Se tramitaron 33 casos de la Ley, quedando registrados para la tramitación de Patente.

$4.785.000

Total $85.605.000

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Imagen Inauguración Proyecto de Riego

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION

A continuación, se presenta un resumen de cada uno de los proyectos que actualmente se encuentra trabajando el Municipio, ya sea en etapa de diseño u obra, así como los planes, programas y políticas municipales que atraviesan por el apoyo de la Dirección de Planificación.

Es así que para el 2018 se comenzó con la instalación de la comuna como capital provincial demandante de grandes obras y proyectos. Igualmente se reforzó el equipo de profesionales a fin de poder satisfacer las necesidades que tienen las organizaciones sociales, las cuales demandan principalmente sedes comunitarias o arreglos y ampliaciones de las ya existentes.

Principales proyectos dirijidos al Fondo Nacional de Desarrollo Regional FNDRPROYECTO: “NORMALIZACIÓN CESFAM SANTA CLARA, COMUNA DE

BULNES”.FINANCIAMIENTO: FNDRETAPA: DISEÑOMONTO SOLICITADO: $ 60.000.000.-ETAPA: INGRESO EN GORE BIO BIO Y TRASLADO A GORE ÑUBLE

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�80

El proyecto de inversión tiene por objeto la “NORMALIZACION DEL CENTRO DE SALUD FAMILIAR SANTA CLARA COMUNA DE BULNES”. Esta iniciativa de inversión busca otorgar una mejor atención de salud a los 8.588 beneficiarios validados por FONASA al año 2017, que asisten al Establecimiento, en condiciones de seguridad, confort, calidad, eficiencia y satisfacción usuaria acorde a la nueva reforma de salud, instaurando una atención integral y familiar con enfoque biopsicosocial y multidisciplinario.En su primera etapa la iniciativa busca financiamiento para la realización de los diseños necesarios para la futura normalización (topografía, mecánica de suelos, diseños de arquitectura y de estructura, diseño proyecto eléctrico y corrientes débiles, diseño proyecto sanitario y de climatización, como también gases clínicos, gas-combustible, revisores independientes, presupuesto detallado, etc.).Posteriormente el 2019 se postulará a Etapa Ejecución en el FNDR, en donde se proyectan 1.251 m2 aproximadamente de infraestructura, construida en albañilería reforzada de 2 pisos. La distribución de la superficie contempla las siguientes áreas; Atención Clínica (Boxes y Recintos Comunes de Atención), Área de Apoyo Técnico (Farmacia, Leche, y Esterilización), Área Administrativa (SOME, Dirección, OIRS y Sala Estimulación Temprana) y Área Servicios Generales.

PROYECTO: “REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL, COMUNA DE BULNES”FINANCIAMIENTO: FNDRETAPA: DISEÑOMONTO SOLICITADO: $ 194.378.045.-ETAPA: INGRESO EN GORE BIO BIO Y TRASLADO A GORE ÑUBLE.

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO:

El desarrollo de la iniciativa tiene por finalidad entregar una solución definitiva a la problemática que hoy en día viven tanto los habitantes de la comuna, así como también los funcionarios que trabajan en la Municipalidad de Bulnes.Esta problemática se origina debido a que la infraestructura disponible para ser utilizada como dependencias municipales se ha hecho insuficiente con el correr de los años, generando hacinamiento. Otro factor que acrecienta el problema obedece a la dispersión de oficinas, lo que se traduce en una deficiente atención del público usuario, es por ello que se busca disponer de un punto único de convergencia ciudadana, un lugar concentrado en donde se dispongan todos los departamentos y estamentos que conforman el sistema municipal, ofreciendo una infraestructura y equipamiento que permita el buen desarrollo de las labores de cada uno de los funcionarios municipales, como así también el bienestar y confort del público usuario, entregando un servicio de calidad a la comunidad usuaria.Se desarrollo el estudió de inversión identificando claramente el problema que dio origen al proyecto, sus causas y efectos, entregando un diagnóstico de la situación y la comuna para posteriormente llegar al diagnóstico de los puntos críticos municipales.

Superficie Detalla Aproximada:

�81

Valor aproximado de los Diseños:Teniendo de referencia el precio de mercado cobrado por metro cuadrado (m2) para el desarrollo de diseños de infraestructura pública obtenemos el siguiente presupuesto estimado.

PROYECTO“SOLUCIONES SANITARIAS SECTOR TRES ESQUINAS”ETAPA AÑO 2018: DISEÑO

Con el apoyo del Gobierno Regional del Bio Bio se esta desarrollando un estudio de ingeniería que permita dotar de una solución sanitaria integral para los habitantes del sector Tres Esquinas, la cual requiere con urgencia la solución a su sistema sanitario, que considera alcantarillado agua potable y pavimentación, para ello se plantea la presentación a diseño del proyecto.Como resultado del análisis, la mejor propuesta de diseño corresponde a un sistema de recolección de las aguas servidas, con planta de tratamiento con Tecnología lombifiltro en cuanto al actual sistema de agua potable, se deberá incluir su extensión, mejoramiento de las fuentes de abastecimiento y sistemas de regulación, con respecto a la pavimentación, la carpeta de asfalto representa la mejor alternativa. Todas las obras tienen un costo de 2.561 millones, los cuales serán presentados a obras al Gobierno Regional. El costo del diseño que se encuentra en ejecución es de 56 millones y se espera que esten finalizados en septiembre del 2019.

DETALLE CANTIDAD m2

Oficinas 2035

Espacios comunes 525

Bodegas 100

Circulaciones Abiertas y Muros 1197

Total, Aproximado 3857

DETALLE CANTIDAD

Cantidad m2 a diseñar 3.857

Valor UF al 16/04/2019 $27.565,76

Valor por m2 diseñado 1.8 UF

Gasto Administración $3.000.000.-

Subtotal Estimado del Diseño $191.378.045.-

Valor total estimado del Diseño $194.378.045.-

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Como resultado del análisis, la mejor propuesta de diseño corresponde a un sistema de recolección de las aguas servidas, con planta de tratamiento con Tecnología lombifiltro en cuanto al actual sistema de agua potable, se deberá incluir su extensión, mejoramiento de las fuentes de abastecimiento y sistemas de regulación, con respecto a la pavimentación, la carpeta de asfalto representa la mejor alternativa.

Los objetivos principales del diseño son:

- Mejoramiento y extensión de los sistemas de agua potable.- Implementación de un sistema de recolección y tratamiento de aguas

servidas. Lo que considera elección de tipología de planta de tratamiento, ubicación de plantas elevadora.

- Diseño de aceras y pavimentación de calzadas de la localidad.- Identificación y caracterización de los sistemas de baño y tratamiento a

nivel catastral, con el propósito de diseñar solución tipo casetas sanitarias.- Mejorar el sistema de conducción de aguas lluvias de la localidad.

PROYECTO: “POLIDEPORTIVO ANFA”

El proyecto contempla la construcción de un gran centro polideportivo para la comunidad, el cual será administrado por Anfa Bulnes con apoyo del municipio, la iniciativa contempla:

• 2 CANCHAS DE FUTBOL

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•GRADERÍAS •BANCAS LOCAL/VISITA•2 CANCHAS FUTBOLITO•GIMNASIO•CAMARINES•PISCINA TEMPERADA•ZONA DE ESTACIONAMIENTO•ÁREAS VERDES•CIERRE PERIMETRAL

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD FECHA PROGRAMADA OBSERVACIONES

1. DISEÑO DICIEMBRE 2018- AGOSTO 2019

EN PROCESO

1.1 TOPOGRAFÍA DICIEMBRE 2018- ENERO 2019

REALIZADA

1.2 CREACIÓN FICHA EN MDS FEBRERO 2019

1.3 DISEÑO Y ESTUDIOS MARZO A AGOSTO 2019

2. PRESENTACIÓN CONCEJO REGIONAL

OCTUBRE 2019

3. LICITACIÓN DICIEMBRE 2019 UN. EJECUTORA MUNICIPIO

4. INICIO OBRAS FEBRERO- MARZO 2020

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PRESUPUESTO

PROYECTO: “CENTRO DEPORTIVO Y CULTURAL DE LA CHILENIDAD”El objetivo del proyecto es rescatar un espacio para el desarrollo del deporte criollo y la cultura campesina como rural. Se considera reponer la media luna, mejorar el casino, construir un cierre perimetral, graderías para 1.500 personas, espacios para artesanos y comerciantes, así como espacios necesarios para el desarrollo de actividades masivas culturales.

MONTO DISEÑO: M$12.000MONTO EJECUCIÓN: M$200.000MONTO OPERACIÓN Y MANTENCIÓN: M$500

5. INAUGURACIÓN OCTUBRE 2020

GLOSA MONTO $(M)

2 CANCHAS DE FUTBOL600.000

GRADERÍAS Y CAMARINES 400.000

2 CANCHAS FUTBOLITO 100.000

GIMNASIO 500.000

PISCINA TEMPERADA 500.000

CIERRE PERIMETRAL, ZONA DE ESTACIONAMIENTO Y ÁREAS VERDES 600.000

TOTAL $2.700.000

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PROGRAMA QUIERO MI BARRIO

El Programa de Recuperación de Barrios “Quiero Mi Barrio” tiene como objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presentan problemas de deterioro urbano, segregación y vulnerabilidad soc ia l , a t ravés de un p roceso participativo de recuperación de los espacios públicos y de los entornos

urbanos de las familias.En el año 2018 comenzo la ejecución de este programa en la comuna en la población Matias Madariaga I, II y III.El costo asignado es de 765.340.000, los cuales se ejecutarán entre el 2018 y el 2020. Para el 2019 se espera iniciar con una obra de confianza por sobre 40 millones, la cual permitirá cambiar las luminarias de toda la población, mejorando la sensación de seguridad de la comunidad.

PROYECTOS DE AGUA POTABLE RURALADJUDICADOS- CONSTRUCCIÓN APR POZO DE ORO, MILAHUE, MARIPOSAS: APROBADO POR UN MONTO DE $595.550.000.-- CONSTRUCCIÓN APR LAS RAICES: APROBADO POR UN MONTO DE $16.999.999.-EN DISEÑO- CONSTRUCCIÓN APR EL NOGAL- CONSTRUCCIÓN APR CARMELITAS - LOS MARCOS- CONSTRUCCIÓN APR EL NARANJO- CONSTRUCCIÓN APR LARQUI PONIENTEPOSTULADOS A DISEÑO- CONSTRUCCIÓN APR EL CARACOL (COMPLETO)- CONSTRUCCIÓN APR EL ROSARIO – TRES MARIAS- CONSTRUCCIÓN APR LAS VIÑAS- CONSTRUCCIÓN APR LIBUY

OTROS PROYECTOS- CONSTRUCCIÓN APR MAULE- CONSTRUCCIÓN APR LARQUI ORIENTE

- CONSTRUCCIÓN APR CLAUDIO ARRAU

PROYECTOS POSTULADOS AL FONDO REGIONAL DE INVERSIÓN LOCAL (FRIL)

ESTADO NOMBRE DE PROYECTO CODIGO BIP Monto ($)

En ejecución Construcción Sede Social Club de Rayuela OHiggins

30261674 41.127.937.-

En licitación Construcción Sede Social Villa Fresia

30261675 59.990.000.-

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PROYECTOS POSTULADOS A CIRCULAR 33 DEL FNDR:

PROYECTOS A FORMULAR EN EL 2019:

• ADQUISICIÓN 2 CAMIONES PLANOS ¾MONTO: 120.000.000La iniciativa busca dotar al municipio de estos vehículos a fin de abaratar los costos de arriendo y ponerlos a disposición de las obras que se ejecutan directamente por el municipio.

E n R e v i s i ó n Gore

Construcción Camarines Club Deportivo Tres Jotas

30459391 59.990.000.-


Construcción Patio Techado Escuela El Pal Pal de Santa Clara, comuna de Bulnes

40010322 59.990.000.-


Construcción Patio Techado Escuela Evarista Ogalde de Tres Esquinas, Comuna de Bulnes

40010323 59.990.000.-


Construcción Sede Social Sector Los Tilos, comuna de Bulnes

40010197 59.990.000.-


Reposición Sede social Población San Luis de Cerrillos, Comuna de Bulnes

40010462 59.990.000.-


Construcción Multicancha Pasto sintético Villa Cordillera Pueblo Seco, comuna de Bulnes

40010205 59.990.000.-


Construcción Multicancha Pasto Sintético sector Tres Esquinas, Comuna de Bulnes

40010206 59.990.000.-


Mejoramiento Acceso Cementerio Municipal Bulnes

40010319 59.990.000.-


Construcción Sede Social Libuy, Bulnes

40011993 59.990.000.-

TOTAL 641.027.937.-

ESTADO NOMBRE DE PROYECTO CODIGO BIP MONTO ($)

Aprobado CORE

Reposición Ambulancia CESFAM Santa Clara.

30483516 45.006.000.-

Recepción en mayo 2019

Adquisición dos Camiones Tolvas I. Municipalidad de Bulnes.

30487260 92.206.000.-

Aprobado Gore

Adquisición Camión Limpiafosas, Municipalidad de Bulnes.

40009108 45.356.000.-

En Revisión Gore

Reposición Camionetas, I. Municipalidad de Bulnes

40008377 122.803.000.-

Total 305.371.000.-

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• ADQUISICIÓN RODILLOMONTO: $70.000.000.El proyecto contempla la adquisición de 1 rodillo compactador nuevo, para completar el set de maquinas necesarias para el correcto mantenimiento de los caminos de la comuna.

• ADQUISICIÓN CAMION ALJIBEMONTO: $60.000.000.Este proyecto pretende la adquisición de un camión aljibe de 10.000 litros para el traslado de agua a los distintos sectores de la comuna.

PROYECTOS POSTULADOS A SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL

PROYECTOS A POSTULAR AL MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO

VIVE TUS VEREDAS Y PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

Para estos Programas se aprobó la contratación de un profesional del área de la ingeniería a fin de apoyar el diseño de las iniciativas que en conjunto con la comunidad sean priorizados.

Se debe señalar que el año 2018 no se pudo postular a este programa ya que el Alcalde anterior dejo una deuda sin pagar al Minvu por lo que para el 2019, la nueva administración que dirije la comuna ha asumido el compromiso de cancelar la deuda y abrir a las postulaciones nuevamente al municipio.

ESTADO NOMBRE DE PROYECTO MONTO ($)

En Revisión Técnica

Reposición Iluminación Publica a Luminarias LED, Diversas calles de la Comuna de Bulnes

209.726.700.-

En etapa final de diseño

Construcción APR Comité Claudio Arrau, Sector Tres Esquinas, comuna de Bulnes

113.458.694.-


Construcción Multicancha, Sector EL Espinar, Comuna de Bulnes

59.990.000.-


Mejoramiento Recinto Deportivo y Recreativo sector Los Tilos

59.990.000.-


Construcción Espacio Deportivo y Recreativo Sector El Faro.

59.990.000.-


Construcción Multicancha Sector Colton Quillay, comuna de Bulnes

59.990.000.-


Reposición Sede Social Villa Los Maitenes 59.990.000.-

En Ejecución

Asistencia técnica, solución sanitaria, PMB El Progreso, Comuna de Bulnes

49.500.000.-

Total 672.635.394.-

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CENTRO DEPORTIVO Y CULTURAL YANINE

Linea financiamiento: Programa Espacios Publicos

En este emblematico espacio de la ciudad el municipio esta implementando un cambio radical en lo que actualmente es este espacio.

En una primera etapa, se postulo durante el 2018 al cierre perimetral, el cual fue aprobado y actualmente se encuentra en proceso de licitación con un presupuesto de 60 millones.

La segunda etapa, por un monto de 750 millones, busca generar espacios públicos de calidad con un proyecto a presentar al Programa de Espacios Publicos, del Minvu, el cual busca dotar de infraestructura para el deporte y los eventos de la comuna como se detallan a continuación.

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