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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SUR

NOCIONES BASICAS DE ADMINISTRACION y CONTABILIDAD AÑO 2016

Trabajo Practico Nro. 1

Las organizaciones y la Administracion

CASO N° 1: TEMA ESPECÍFICO: Encuadre epistemológico: ciencia, técnica o arte y

administración.

CUESTIONARIO

DE AUTOEVALUACIÓN

SE SOLICITA:

1. ¿Cuáles son los diferentes continentes que conforman el universo del

conocimiento? ¿Qué comprende cada uno de ellos?

2. ¿Qué relación existe entre ciencia y técnica? ¿Considera que las mismas se

contraponen o complementan? ¿Por qué?

3. ¿Qué son las artes?

4. ¿Cómo explicaría al método científico?

5. ¿Cuál es el status epistemológico de la Administración conforme a BUNGE?

6. ¿Cuál es su postura respecto al status epistemológico de la Administración?

7. ¿Qué relación existe en la Administración y otros cuerpos de conocimientos?

CASO N° 2: TEMA ESPECÍFICO: Las organizaciones: condiciones según Parsons,

elementos y características. Tipología. Ciclo Operativo.

2.1. Emprendimiento en la ciudad de Mar del Plata

Julia es una joven de Mar del Plata que realiza tortas en su casa para vender por

encargo de familiares, vecinos y amigos. Esta idea de vender sus producciones surgió de




sus conocidos quienes sabían de su habilidad y ganas de trabajar haciendo esto; así la

empezaron a promocionar entre conocidos y se formó el grupo de clientes que tiene

actualmente.

Si bien Mar del Plata es una gran ciudad, y hay muchas panaderías y confiterías que

se dedican a la venta de tortas y masas, no son muchos por ahora los emprendimientos de

este tipo, y realmente entusiasma a los clientes la idea de lo casero y hecho en pequeña

escala, porque es percibido como de mejor calidad.

Aunque pequeño fue el emprendimiento en sus comienzos le implicó una

diversidad de tareas: salir a buscar productos de calidad para la elaboración, preparar la

masa, dependiendo del tipo de torta debe tener listo frutos secos, o chocolate para

decorarlas, hornear, controlar este proceso para evitar que se pase de cocción, etc. Para

desarrollar estas actividades necesitó contar con espacio físico, con estanterías para poner

los insumos, con un horno y con una gran mesa de trabajo.

Debido a su gran entusiasmo y a la atracción que despertaban sus productos, los

pedidos hechos por sus vecinos, familiares y amigos comenzaron a exceder su capacidad

de producción. Por tal motivo, decidió contratar a Leticia (su mejor amiga), quien estaba

ansiosa por aprender a cocinar y necesitaba trabajar para sustentar su hogar.

Julia la nombró a Leticia “su ayudante de cocina” así se encargaría esta ultima de

hacer los pedidos de insumos, llevar un pequeño inventario de los productos en

existencia, preparar los ingredientes necesarios para cada pedido (batir huevos, manteca

en trozos, colocar pasas en almíbar, etc.) enmantecar moldes, incluso algunas

preparaciones sencillas también. Así le quedaba a Julia las preparaciones más complejas y

la decoración. Todo esto significaba división y coordinación del trabajo entre ellas, a través

de una comunicación totalmente informal.

No obstante esta primera división de las tareas, la demanda continuo creciendo,

por lo que se necesitaron más asistentes. Julia decidió contratar a estudiantes de la

escuela de gastronomía de la ciudad donde residía. Los tres nuevos empleados sabían

exactamente que hacer desde un principio y coordinaron muy rápidamente las tareas.




Sin embargo cuando se incorporaron dos empleados más, comenzaron los

problemas. Un pedido quedó sin hacer porque todos pensaron que le correspondía

hacerlo a “otro”; otra vez, Leticia, abrió el horno y descubrió que las tortas habían sido

todas bañadas en chocolate cuando no era así la orden, por equivocación. Esta

circunstancia generó el reemplazo de uno de estos nuevos empleados. A su vez, como el

emprendimiento estaba creciendo fue necesario regularizarlo impositiva y legalmente, lo

que llevó a Julia a ser nombrada directora de Ricuras Dulces S.A., obligándola a pasar más

tiempo en las tareas administrativas y con los clientes. Leticia fue nombrada

administradora de la empresa y se encargaría de supervisar y coordinar el trabajo de los

cinco empleados que producían las tortas, efectuaría los pedidos a los proveedores de la

harina, huevos, manteca, chocolates, etc., coordinaría los plazos de entrega y autorizaría

el pago de los mismos, una vez conformada la calidad y cantidad de los materiales

pedidos.

La firma fue consolidándose. Hubo cambios, se compró un local con las

dimensiones necesarias para la cocina y para la oficina; se contrató a una persona para

que evaluara el trabajo que se realizaba en los distintos procesos. Esta recomendó

modificaciones radicales: desde ese momento cada persona desarrollaría sólo una tarea

para cada una de las líneas de productos (tortas de cumpleaños y casamientos, tortas tipo

postre para mesas dulces de eventos y masas secas). Cada persona seguía un grupo de

instrucciones estándares y programadas, generándose así un buen trabajo en equipo para

desarrollar eficazmente su trabajo. Por supuesto, Ricuras Dulces S.A. ya no vendía a los

amigos y familiares; Julia solo aceptaba órdenes al por mayor, la mayoría de las cuales

provenían de negocios de la ciudad y de la zona.

La empresa se fraccionó en tres divisiones: productos para el consumidor,

productos para fiestas de cumpleaños y casamientos; y productos para eventos

empresariales. Desde su oficina ella coordina las actividades de las tres divisiones




controlando el desempeño de sus empleados, dedicándose a cuestiones más estratégicas,

mientras que de los temas operativos se encargaba Leticia.

SE SOLICITA:

1- Identifique las tres características básicas de las organizaciones (Agentes,

Recursos y Valores) que para los autores Solanas y Pianovi, presentan las

organizaciones.

2- ¿Cuáles son las condiciones según Parsons, para que una agrupación humana sea

considerada una organización? Enúncialas e identifíquelas en el texto.

3- ¿Cuáles de las propiedades de las organizaciones según el profesor Barcos se dan

en este caso?

4- En función del caso descripto anteriormente, ¿Qué tipología de organización se

podría aplicar en el caso planteado?

5- En función del caso descripto anteriormente, ¿Qué tipología de empresa podría

aplicar en el caso planteado?

6- Identifique las distintas actividades de la Rueda Operativa. Y defina en qué

posición se encuentra Julia en los inicios y luego de la etapa de crecimiento de la

empresa. Justifique su respuesta.

7- ¿Qué tipo de recursos utiliza la empresa? Identifique y clasifíquelos.

8- ¿Puede identificarse en el caso niveles organizacionales?

2.2. “Hotel Carhué - Spa Termal”

Los inicios del hotel se remontan a los años 85 luego de la inundación de la Villa

turística Epecuén, en donde Rubén Besagonil hijo de un exitoso hotelero de la villa, alquila

una casona vieja con 8 habitaciones y un comedor y la nombra “Nuevo Hotel Carhué”; con

el objetivo de continuar con el negocio familiar. Estuvo tres años alquilando allí; mientras

que con las ganancias fue construyendo en donde en la actualidad se encuentra ubicado el

“Hotel Carhué-Spa Termal”.




En el año 1992 piden ayuda a Duhalde porque los hoteleros estaban sin trabajo, y

le proponen la realización de un programa que se denominó “turismo Social”. El instituto

le pagaba la mitad del alojamiento al turista, y la otra mitad se la descontaba de la

jubilación. Este programa duro 9 años consecutivos y con mucho éxito; lo que permitió el

crecimiento de gran parte de los hoteles de la localidad.

Fue el primer hotel que tuvo entre sus servicios una pileta termal climatizada,

convirtiéndose en la opción de alojamiento más competitiva. En la actualidad esta

categorizado con 4 estrellas. Sus principales objetivos se refieren a incrementos en la

participación de mercado, en la rentabilidad, en el volumen de ventas, en el nivel de

satisfacción y fidelización de los clientes. Asimismo, hacen referencia a la notoriedad e

imagen del producto, servicio o marca.

Se encuentra ubicado en el centro de la localidad, cuenta con 27 habitaciones,

totalmente equipadas, en total son 58 plazas, pileta termal cubierta; pileta de agua dulce

con circuito lúdico, gimnasio, sauna, ducha escocesa, micro cine, salón comedor, sala de

juegos y cocheras cubiertas. Esto trajo aparejado la necesidad de convertirlo en una

sociedad de responsabilidad limitada, donde Rubén se concentra en las tareas

eminentemente estratégicas, como el análisis de la incorporación de una nueva unidad de

negocios, entre otras, y cuenta con 15 empleados que desarrollan tareas administrativas y

operativas, donde están bien definidas las actividades de cada uno de ellos. En

temporadas del año donde se concentran gran cantidad de turistas, como en los meses de

verano, se nota la insuficiente cantidad de personal, debido a que hay una gran rotación

de personal, principalmente para tareas de limpieza y cocina.

Realiza publicidad en diarios nacionales como Clarín, y en provinciales como La

Nueva Provincia. Asimismo, tiene un espacio en el programa radial local en la F.M 100.3.

Cuenta con su propia página web y también publicita en páginas de terceros como

Welcome Argentina y Escapadas Argentinas.




SE SOLICITA:

1- ¿Cuáles son las condiciones según Parsons, para que una agrupación humana sea

considerada una organización? Enúncialas e identifíquelas en el texto.

2- Identifique las tres características básicas (Agentes, Recursos y Valores) que, para

los autores Solanas y Pianovi, se encuentran presentes en las organizaciones.

3- ¿Qué tipología de organización se podría aplicar en el caso planteado?

4- En función del caso descripto anteriormente, ¿Qué tipología de empresa podría

aplicarse en el caso planteado?

5- En función a la clasificación de objetivos ¿Cuáles objetivos se observan en el Hotel

Carhué?

6- Identifique las distintas actividades de la Rueda Operativa. Y defina en qué

posición se encuentra Rubén. Justifique su respuesta.




Las Organizaciones y el entorno

Para cada una de las siguientes organizaciones y en función de los temas

desarrollados en el capítulo II sobre la organización y el entorno determinar:

1) Su metasistema y su subsistema

2) Los elementos del sistema

3) Su medio específico y para cada organización cuatro factores del medio

general que las puedan influir.

Organizaciones:

A) Empresa de transporte de mercadería de Bahía Blanca

B) Escuela secundaria de Bahía Blanca

C) Fábrica de galletitas de la ciudad de Córdoba




La administracion en acción

El gran viaje

Introducción

Luego de haber finalizado la etapa de la secundaria, durante el viaje de fin de

curso, junto con un grupo de tus cinco mejores amigos surge una gran idea que se

transforma en un sueño común: la posibilidad de hacer un viaje juntos, transcurridos los

dos años del viaje de fin de curso.

Parece algo inalcanzable, teniendo en cuenta que ninguno cuenta con un trabajo, o

con una situación económica familiar lo suficientemente holgada para contar con un

financiamiento de los padres. A esto se suma el comienzo de una nueva etapa como

alumnos de Licenciatura en Administración y Contador Público de la UNS. Aún así, con tus

amigos se proponen el desafío, entendiendo que solo trabajando juntos podían llegar a

realizarlo.

Primera cuestión fundamental es el elegir el destino: ¿Adónde queremos viajar?

¿Adónde podemos viajar? Acá tenemos que seleccionar algo que queramos todos, y lo

más importante, que sea posible para realizar en el término de dos años. Luego de

analizar las alternativas posibles entre todos toman una decisión.

New York Ibiza Río de Janeiro Carlos Paz

Machu Pichu Punta del Este El Bolsón Japón




SE SOLICITA:

1. Identificar al menos tres alternativas posibles y tomar una decisión en base a

algún tipo de evaluación realizada.

2. Definir el objetivo del grupo de amigos.

3. Verificar si cumple con las características de todo objetivo.

¿Es mensurable?

¿Es realista?

¿Es retador?

¿Está definido el plazo para alcanzarlo?

¿Es motivador?

Teniendo en claro el destino, nos damos con nuestro grupo de amigos que el paso a

seguir es el realizar un análisis de las oportunidades y amenazas que se nos presentan en

el camino, y de las fortalezas y debilidades de nuestro grupo, y de cada uno

individualmente como para poder establecer la estrategia a seguir para lograr el objetivo.

4. Identificar al menos dos oportunidades y amenazas del ambiente y dos fortalezas

y debilidades del grupo o de los integrantes.




Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

Debilidades

5. Teniendo en cuenta lo analizado en el punto 4: definir la estrategia, resumiendo

cuáles serán los pasos (6 como máximo) a seguir hacia el objetivo definido (Cadena

de medios a fines).

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Una vez definido qué queremos hacer y cómo, llega el momento de organizarnos.

Elegimos a uno de nosotros como el líder del proyecto, teniendo en cuenta su entusiasmo

y el empuje demostrado, otro responsable de la tesorería, dos encargados de la

planificación de actividades del viajes y la interacción con la Agencia de viajes, y dos

encargados de coordinar los proyectos y actividades para juntar los fondos necesarios.

6. Grafique la forma en que quedaría configurada la estructura.




7. ¿Cuál consideras que debería ser el estilo de liderazgo a desarrollar en relación

con las características del grupo? ¿Con mucha o poca participación de los

miembros en las decisiones?

8. ¿Cuál sería la función/el papel del objetivo=viaje en el proceso de motivación?

9. Da tres ejemplos de acciones que considerarías para llevar a cabo la función de

control.




La contabilidad como Sistema de Información Contable

CASO N° 1: La necesidad de información en el proceso decisorio.

Objetivo: Resaltar la importancia de contar con información relevante para la toma

de decisiones por parte de distintos usuarios

SE SOLICITA:

Indicar si las siguientes afirmaciones son correctas o incorrectas. Para que una

aseveración sea correcta debe serlo totalmente:

1) El sistema de información contable brinda toda la información que una organización

necesita para alcanzar sus objetivos.

2) Independientemente de la cantidad de acciones que se posea, los objetivos de un

accionista mayoritario son iguales a los de un accionista minoritario.

3) Los usuarios internos manejan mayor información que los usuarios externos, cuya

única fuente de datos son los informes contables de publicación.

4) La maximización de utilidades es el objetivo principal de todas las organizaciones.

5) La contabilidad siempre ha estado abocada a brindar información útil para la toma de

decisiones de distintos usuarios.




CASO N°2: Informes contables

Objetivo: Identificar las características diferenciales de los informes contables financieros

y los informes contables de gestión.

SE SOLICITA:

Indicar no menos de tres características diferenciales entre los dos tipos de informes que

produce la contabilidad.

INFORMES FINANCIEROS INFORMES DE GESTION




La contabilidad aplicada a las organizaciones.

Componentes del Patrimonio desde el punto de vista contable

Objetivo: Identificar los componentes del ente de acuerdo a sus características.

El Activo: Es un conjunto de bienes económicos sobre los cuales la empresa

tiene la propiedad y la tenencia o la propiedad sin la tenencia. El primer caso

podría ser el dinero que tiene en caja o mercaderías y el segundo podrían ser

títulos entregados en garantía de alguna operación.

También son los derechos contra terceros, como puede ser ventas a crédito, pagos

realizados por adelantado sobre los cuales tenemos derecho a recibir bienes o nos

presten determinado servicio.

Según la Resolución Técnica Nº 16 “Un ente tiene un activo cuando, debido a un

hecho ya ocurrido, controla los beneficios económicos que produce un bien

(material o inmaterial con valor de cambio o valor de uso para el ente)”.

Teniendo en cuenta las características que deben reunir los activos de un ente para

considerárselo como tal – dadas en la parte introductoria de este trabajo práctico -,

indique si los siguientes enunciados corresponden o no a activo de un ente.

1) Existencia de mercaderías para la venta a terceros.

2) Equipo de computación utilizado en la empresa.

3) Existencia en el depósito de la firma de mercaderías recibidas en consignación.

4) Camioneta de propiedad de la empresa utilizada para reparto de mercaderías.

5) Suma abonada en concepto de patente automotor de la camioneta de reparto.

6) Suma abonada en concepto de servicios de publicidad.

7) Existencia de dinero y cheques de terceros en la firma.

8) Existencia de dinero en la cuenta corriente del propietario de la empresa en el

Banco Francés.




9) Seña pagada por la compra de un equipo de aire acondicionado para uso en el

local de la firma.

10) Existencia de dinero en la cuenta corriente de la empresa en el banco Río.

11) Auto particular de uno de los socios.

12) Crédito pendiente de cobro, por la venta de mercaderías.

13) Existencia de Materia Prima.

14) Moldes y Matrices para la producción de artículos para la venta.

15) Software de computación adquirida.

16) Suma abonada por el servicio ya cumplido de internet.

17) Costo de un proyecto industrial fracasado.

18) Envases en depósito, recibidos en comodato.

El Pasivo: Desde el punto de vista de la empresa representa todas las obligaciones

hacia terceros, todo tipo de deudas comerciales, prestamos recibidos, cobranzas

anticipadas.

• Desde el punto de vista de los terceros, comprende todos los derechos ciertos o

contingentes que estos poseen o pueden llegar a poseer contra la empresa.

Según la Resolución Técnica Nº 16 “Un ente tiene un pasivo cuando:

a) debido a un hecho ya ocurrido esta obligado a entregar activos o a prestar

servicios a otra persona (fisica o jurídica) o es altamente probable que ello

ocurra;

b) la cancelación de la obligación :

1) es ineludible o (en caso de ser contingente) altamente probable;

2) deberá efectuarse en una fecha determinada o determinable o debido a la

ocurrencia de cierto hecho o a requerimiento del acreedor.

Este concepto abarca tanto a las obligaciones legales (incluyendo a las que nacen

de los contratos) como a las asumidas voluntariamente. Se considera que un ente

ha asumido voluntariamente una obligación cuando de su comportamiento puede




deducirse que aceptara ciertas responsabilidades frente a terceros, creando en

ellos la expectativa de que descargará esa obligación mediante la entrega de

activos o la prestación de servicios.

La caracterización de una obligación como pasivo no depende del momento de su

formalización.

Generalmente, la cancelación total o parcial de un pasivo se produce mediante:

a) la entrega de efectivo u otro activo;

b) la prestación de un servicio;

c) el reemplazo de la obligación por otro pasivo;

d) la conversión de la deuda en capital.

Un pasivo puede también quedar cancelado debido a la renuncia o la perdida de

los derechos por parte del acreedor”.

Teniendo en cuenta las características que deben reunir los pasivos de un ente para

considerárselo como tal – dadas en la parte introductoria de este trabajo práctico -,

indique si los siguientes enunciados corresponden o no a pasivo de un ente.

1) Emisión de un pagaré documentando una deuda en cuenta corriente.

2) Depósito de garantía cobrado por un local propio que se alquila a un tercero, que

la empresa debe reintegrar a la finalización del contrato.

3) Aporte de capital por parte de los socios.

4) Acuerdo de sobregiro o descubierto, por parte del banco Río, utilizado por el ente.

5) Sueldos adeudados al personal por los últimos dos meses.

6) Recepción de la factura del teléfono correspondiente al consumo del mes

anterior.

7) Dinero recibido de un cliente a cuenta de futuras entregas de mercaderías.

8) Préstamo acordado por el banco a la empresa por la adquisición de una camioneta

para efectuar el reparto de mercaderías.

9) Honorarios profesionales adeudados.




10) La empresa se coloca como garante de una deuda particular contraída por un

socio.

11) Compra de mercadería mediante la entrega de un cheque diferido Banco Río.

Determinar y analizar el Patrimonio Neto de una sociedad en distintos

momentos.

1) Al momento de su constitución el patrimonio de un ente se compone de:

• Dinero efectivo $ 12.000

• Un terreno aportado por uno de los socios valuado en $ 60.000 que reconoce una

deuda de 7 cuotas de $ 2.000.- c/u

• 78 artículos destinados a la venta valuados en $ 80.- c/u

2) ¿Cuál será la situación de la empresa si al fin del período el patrimonio neto se

incrementó en $ 4.300.- sin que los socios hayan realizado nuevos aportes ni retiros a

cuenta de utilidades?

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1) Exponer la ecuación patrimonial, detallando la composición del activo, pasivo y

patrimonio neto, en cada una de las operaciones que se detallan a continuación.

2) Determinar qué tipo de variación (permutativa, modificativa o mixta) produce en

el patrimonio cada operación. Cuantificar la variación que pueda producirse en el

patrimonio neto.

Operaciones:

1- 01/12/2015: El Sr. J. y la Sra. G. Sosa deciden iniciar las operaciones de un negocio de

venta de insumos químicos y bioquímicos con un capital inicial integrado por

$100.000,00 en efectivo y un inmueble tasado en $150.000,00.

2- 02/12/2015: Factura de compra de “Computadoras S.A” por la adquisición de un

controlador fiscal en $4.000,00, a pagar a los 30 días de la fecha de factura.

3- 05/12/2015: Se abona el efectivo al Cr. J. Gómez $500,00 en concepto de honorarios

por asesoramiento e inscripción y habilitación gestionada ante los organismos

nacionales, provinciales y municipales.

4- 06/12/2015: Factura original de A Lab por la compra de 20.000 jeringas descartables

por $0,50 cada una y 5.000 pipetas por $1,50 cada una. Se abona en efectivo.

5- 07/12/2015: Factura duplicado por la venta al contado, a la Universidad Nacional del

Sur, de 3000 pipetas a $2,50 cada una.

6- 15/12/2015: Se decide cancelar la deuda con Computadoras S.A. de manera

anticipada en efectivo.

7- 15/12/2015: Factura original por compra de mercadería de “Insumos de Laboratorio”

por 1.000 mascarillas descartables a $1,00 cada una y 200 antiparras a $2,00 cada

una. La compra se abonará a los 15 días.

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8- 20/12/2015: Vende las 200 antiparras a $4,00 cada una a Profertil S.A. la que se

abonará a los 15 días de la fecha de factura.

9- 31/12/2015: Se abona en efectivo $ 500.00 por el consumo de energía eléctrica del

local.

A continuación se expone el cuadro sugerido para resolver cada punto del práctico:

Operación ACTIVO PASIVO PATRIMONIO Tipo de

Var. Cuantificación

Concepto Importe Concepto Importe NETO patrimonial variación




1) Exponer la ecuación patrimonial, detallando la composición del activo,

pasivo y patrimonio neto, en cada una de las operaciones que se detallan a continuación.

2) Determinar qué tipo de variación (permutativa, modificativa o mixta) produce en

el patrimonio cada operación. Cuantificar la variación que pueda producirse en el

patrimonio neto.

Operaciones:

1) 01/03/2015 inicia actividades en la fecha la firma “Palihue” con un capital

integrado por $ 10.000 en efectivo, mostradores y estanterías valuadas en $

22.000 y mercaderías para reventa valuadas en $ 180.000 (1.800 unidades

valuadas a $ 100).

2) 03/03/2015 Firmamos un contrato de alquiler por el local de venta y se pagan $

2.800 en efectivo por el primer mes.

3) 04/03/2015 Vendemos 50 unidades a $ 190 cada una, al contado efectivo.

4) 05/03/2015 Abonamos en efectivo $ 280 por el traslado de las mercaderías

vendidas en el punto anterior.

5) 05/03/2015 Adquirimos una camioneta Ford F100 para utilizar en la actividad en $

70.000. Se abonará a la concesionaria en 10 cuotas mensuales.

6) 10/03/2015 Vendemos 100 artículos a $ 175 cada uno en cta. cte. al Sr. Pedro

Paredes.

7) 12/03/2015 Abonamos en efectivo $ 1.180 en concepto de tasas municipales.




8) 15/03/2015 Adquirimos en cta. cte. 70 artículos a $ 100 cada uno al proveedor

Mayorista Liquidón S.A.

9) 20/03/2015 Vendemos a Bahía S.A. 30 artículos a $ 174 cada uno. El 50 % es

abonado en efectivo y el saldo queda en cta. cte.

10) 25/03/2015 Abonamos en efectivo $ 189 por el servicio de internet.

11) 30/03/2015 Abonamos a la concesionaria la primera cuota en efectivo.

12) 31/03/2015 Adquirimos una computadora en $ 13.000 a Micro Compu. Se acuerda

pagar en 30 días.

13) 31/03/2015 El Sr. Paredes nos cancela el 50 % de su deuda en efectivo.

14) 31/03/2015 Cancelamos en efectivo $ 1.000 por los honorarios del contador.

A continuación se expone el cuadro sugerido para resolver cada punto del práctico:

Operación ACTIVO PASIVO PATRIMONIO

Tipo de

Var. Cuantificación

Concepto Importe Concepto Importe NETO patrimonial variación




Documentos Comerciales

Tarea 1: Indicar en la última columna de la tabla que se expone a continuación, el

documento que respalda la operación realizada por la firma “Dulces de Palihue”, dedicada a

la venta mayorista de golosinas:

Operación Detalle Documento / Comprobante

Cargo a un cliente

Intereses por 15 días de mora en el

pago.

Compra de mercaderías

10 cajas de alfajores / 20 cajas de

chocolates / 15 cajas galletitas.

Descargo a un cliente

Descuento comercial del 10 % por el

volumen adquirido.

Venta de mercaderías 100 paquetes de golosinas surtidas.

Aumento en la deuda de

un proveedor

Error en los precios facturados (se

facturó menos de lo que

correspondía).

Envío de mercaderías a

un cliente

15 cajas de chocolate con precio a

definir al finalizar el mes

Aumento en la deuda de

un cliente


facturó menos de lo que

correspondía).

Baja en la deuda de un

cliente


facturó más de lo que correspondía).

Compra de un bien de

uso

Una PC e impresora para el salón de

ventas.

Envío de mercaderías de

un proveedor

100 cajas de galletitas a facturar antes

de finalizar el mes.


proveedor


facturó más de lo que correspondía).

Descargo de un

proveedor

Descuento del 5 % por pago

adelantado.

Pedido al proveedor 50 cajas de alfajores.

Compra de un servicio

Servicio de internet mensual y

telefonía.

Devolución a un

proveedor 20 paquetes de golosinas surtidas.

Cargo a un cliente

Fletes abonados por la empresa cargo

del cliente.




Devolución de un cliente 10 paquetes de golosinas surtidas.

Recargo de un proveedor

Intereses por 1 mes de mora en el

pago.


prestador de servicios

Error en los servicios facturados. No

corresponde a los planes contratados.

Tarea 2: Responder, en el cuadro que se expone a continuación, las preguntas para cada

uno de los cheques que se detallan en la primera columna.

CHEQUE ¿Se puede depositar?

¿Se puede cobrar en ventanilla?

¿Se puede endosar y transferir?

Si No Si No Si No

Cheque común, emitido el 15/03/2015,

por $ 800,00, al portador


por $ 1.800,00, al portador, cruzado

Cheque diferido a 30 días, emitido el

1/03/2015, por $ 2.800,00, a la orden de

una persona determinada.

Cheque común, emitido el 5/03/2015, por

$ 35.000,00 a nombre de persona

determina-da con cláusula "No a la

orden"

Cheque diferido, emitido el 20/03/2015,

con vto. 1/01/2016 por $ 10.000,00, a la

orden de una persona determinada,

cruzado.


por $ 8.000,00, a nombre de determinada

persona, con cláusula "No a la orden",

cruzado


por $ 18.000,00, a nombre de una

determinada persona.

Cheque diferido, emitido el 15/03/2015,

vto. 16/03/2015 por $ 1.000,00, al

portador, cruzado, sin firmar




Tarea 3. Indicar ante cada una de las aseveraciones siguientes si son Verdaderas o Falsas:

1. Si en un pagare figura la cláusula “sin protesto” no se puede iniciar el juicio

ejecutivo sin efectuar el protesto del mismo.

2. La persona que recibe un pagare a la vista se puede presentar a cobrarlo a los 30

días de su fecha de emisión.

3. El pagare con la cláusula “No a la Orden” se puede endosar.

4. El pagare con la cláusula “a la Orden” se puede endosar.

5. El pagare puede ser emitido sin designar beneficiario.

6. El pagare puede no estar firmado por quien lo emite.

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