cultura

19
  C C A AT T E E D D R R Á Á T T I I C C O O : :  L L A AE E . J J o o s s e e f  f  a a S S a a n n t t o o s s G G o o m m e e z z  E E S S P P E E C C I I A AL L I I D D A AD D : :  L L i i c c e e n n c c i i a a t t u u r r a a e e n n A Ad d m m i i n n i i s s t t r r a a c c i i ó ó n n  A AL L U U M M N N O O : :  O O r r t t i i z z J J i i m m é é n n e e z z M M a a r r i i c c e e l l a a  V V e e r r d d e e Z Z a a r r a a  g  g o o z z a a C C  y  y n n t t h h i i a a M M i i r r e e  y  y a a  V V i i d d a a l l G G o o n n z z a a l l e e s s B B i i a a n n c c a a  A AS S I I G G N N A AT T U U R R A A: :  D D i i n n á á m m i i c c a a S S o o c c i i a a l l  P P R R E E S S E E N N T T A A: :  CULTURA, TRAIDCIÓN Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN DE LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA T T u u x x t t e e p  p e e c c  ,  , O O a a x x a a c c a a O O c c t t u u b b r r e e d d e e 2 2 0 0 1 11 3 3 º º S S E E M M E E S S T T R R E E G G R R U U P P O O            B B            

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C C AAT T E E D D R R Á Á T T I I C C O O : :  

L L AAE E .. J J o o s s e e f  f  a a S S a a n n t t o o s s G G o o m m e e z z  

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P P R R E E S S E E N N T T AA: :  

CULTURA, TRAIDCIÓN Y FORMAS DE ORGANIZACIÓN PARA LA

PRODUCCIÓN DE LOS ESTADOS DE LA REPÚBLICA 

T T u u x x t t e e  p  p e e c c  , , O O a a x x a a c c a a O O c c t t u u b b r r e e d d e e  2 2 0 0 1111 

3 3 º º S S E E M M E E S S T T R R E E G G R R U U P P O O  “     “     B B ”     ”      

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ÍNDICE

Introducción 3

Cultura y tradiciones mexicanas4

Cultura y organizaciones mexicanas8

Formas de organización para la producción en México10

Bibliografía19

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INTRODUCCIÓN

La cultura es un factor inseparable de los procesos de desarrollo económico, social y

político de la humanidad. El desarrollo de los pueblos está relacionado con factores

culturales, entre los que pueden incluirse la misma economía de los individuos. El

desarrollo cultural puede ser visto como la sucesión de eventos en los que el hombre

aprende a hacer uso tanto de los instrumentos materiales como de los culturales, para

encontrar solución a sus problemas.

Los instrumentos materiales finalmente también son culturales. Del contacto que se tenga

con ideas, instrumentos, técnicas, formas de organización y comunicación, etc., esencia

misma de la cultura, depende el desarrollo de la humanidad. El factor cultural de cualquier

grupo humano es un elemento que puede ser manejable para transformar sus

condiciones materiales.

Una de las tendencias de nuestros tiempos es la marcada por la revolución tecnológica, la

cual está provocando cambios profundos y radicales en los estilos de vida de los

humanos y en los comportamientos y formas de relación existentes en nuestras

sociedades, debido al uso

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CULTURA, TRADICIÓN Y FORMA DE ORGANIZACIÓN PARA LA

PRODUCCIÓN DE LOS ESTADOS DE LA REPUBLICA MEXICANA

CULTURAS Y TRADICIONES MEXICANAS

México es un país de gran diversidad cultural e

histórica. Antes de la llegada de los españoles,

México y sus culturas poseían muchísimas

costumbres y tradiciones que celebran en diferentes

épocas y a diferentes personas.

Con los españoles, llega el Catolicismo y con ellomuchas tradiciones desaparecen, principalmente las que involucraban a los dioses de las

diversas civilizaciones. Solo sobrevivieron las que podían adaptarse en cierta forma a la

religión católica, otras más, con el tiempo fueron surgiendo.

Hoy México sigue presentando ese gran mosaico cultural en costumbres y tradiciones y

que todos los mexicanos festejan con gran alegría por medio de diversas comidas,

bebidas, bailables, vestuarios y muchas cosas más. Así como cada cultura tiene su

unicidad mundial, así la tiene hoy en día la gran cultura mexicana. De las diversas

tradiciones, también en cada estado del país tienen una varianza, según cada población,pero con elementos comunes.

Tradición proviene del latín traditio , y éste a su vez de tradere , "entregar". Es tradición

todo aquello que una generación hereda de las anteriores y, por estimarlo valioso, lega a

las siguientes. Se considera tradicionales a los valores, creencias, costumbres y formas

de expresión artística característicos de una comunidad, en especial a aquéllos que se

trasmiten por vía oral. Lo tradicional coincide así, en gran medida, con el folclore o

"sabiduría popular". La visión conservadora de la tradición ve en ella algo que mantener yacatar acríticamente. Sin embargo, la vitalidad de una tradición depende de su capacidad

para renovarse, cambiando en forma y fondo (a veces profundamente) para seguir siendo

útil Las fiestas, el color, los sabores y el folclor, representan ante el mundo una visión

diferente de nuestra inmensa herencia cultural.

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Existen en el México moderno muchas tradiciones y costumbres extranjeras que hemos

adoptado y que de alguna manera han enriquecido nuestra cultura, pero esto no significa

que debamos perder las costumbres propias de nuestro país, ya que estas representan

nuestras raíces, nuestra cultura y nuestro vinculo con un pasado lleno de historia,

sentimiento y amor hacia este maravilloso país que es México.

Acorde a la época en que vivimos muchas de estas tradiciones han cambiado la esencia

de su significado convirtiéndose en festividades comerciales que todos esperamos ya sea

por las vacaciones, fiestas o las celebraciones que hacemos de ellas y nos olvidamos por

completo de su verdadero significado, es por ello que debemos enseñarles a nuestros

hijos a recordar que significa la Navidad, el día de Reyes, la Semana Santa, el Día de

Muertos etc. y juntos preservemos este legado histórico, compartiéndolo con el mundo y

sintiéndonos orgullosos de ser mexicanos.

A continuación se mencionan algunas tradiciones y costumbres:

Los Reyes Magos

La Semana Santa

  La Pascua

  El Día de la Independencia

  Los Días de Muertos

  La Revolución Mexicana

  La Virgen de Guadalupe

  Las Posadas

  La Navidad

  Las Pastorelas

  La Charrería 

Debido a la fusión entre las influencias de los pueblos autóctonos y las costumbres de los

primeros españoles, en México  nos encontramos con un pueblo pluricultural. Los

mexicanos son muy amables con los turistas, pero en algunos casos (eventualmente

entre miembros de la misma comunidad) pueden tener actitudes impulsivas y ligeramente

violentas, especialmente cuando defienden una idea.

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Algunos mexicanos son muy desconfiados y debido a su singular concepción sobre la

vida ha preservado increíblemente las bromas y los festejos atribuidos a la figura de la

muerte. El pueblo mexicano es muy hospitalario y demuestra sus emociones sin

prejuicios. Al poco tiempo de interactuar con un mexicano, no es extraño que te abrace o

te de una palmada en la espalda para demostrar sus sentimientos. Todo turista deberíaadaptarse a este tipo de costumbres, ya que para los mexicanos , ser cortés es sinónimo

de buena educación.

Debemos entender las  culturas  y tradiciones mexicanas para comprender la dinámica

cultural y la vida social que se manifiesta en México. Justamente es eso de lo que te

hablaremos en esta ocasión por si decides viajar hacia este país.

Una vez que pises suelo mexicano, sus habitantes te recibirán con los brazos abiertos,

demostrándote la calidez, la energía y el entusiasmo que los caracteriza. Una de lascostumbres y tradiciones mexicanas, que también se hace presente en la mayoría de las

sociedades, es la del saludo con un apretón de manos. El intercambio de saludos es una

señal de respeto y cortesía y, cuando nos encontramos a un grupo de personas, siempre

quedará mejor saludar uno por uno que enviar un saludo general para todos los

presentes, que se comprende como un acto perezoso y de mala educación.

El idioma es un elemento importante en la cultura de un país. En México, se habla en

español y se valora mucho que el extranjero más inexperto en este idioma haga elesfuerzo por pronunciar un Buenos Días o Buenas Tardes para saludar. Si no conoces el

español y quieres entablar una conversación con un mexicano, es recomendable

mantener nuestro idioma original pero comunicarlo a través de frases cortas para que nos

sepan comprende.

Los primeros cronistas de nuestra historia que relatan el encuentro de la cultura occidental

con la mexicana, dan amplio testimonio del profundo espíritu religioso de los pueblos

indígenas y de cómo este espíritu abarcaba también las costumbres y hábitos

alimentarios; es decir, existía toda una tradición gastronómica vinculada a las creencias yceremonias religiosas.

La gastronomía mexicana, como ya vimos, aporta al mundo vegetales que son de

consumo universal, como: la papa, las calabazas, los camotes, el maíz, los chiles, los

aguacates, los nopales y muchos más, protagonistas de las llamadas Vigilas de

Cuaresma.

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Así surgen infinidad de guisos elaborados cuidadosamente, por lo que la cocina

cuaresmeña es una tradición gastronómica de muy alta calidad.

Para confirmarlo, basta citar algunos ejemplos:

Nopales (con huevo, mole, ensaladas, etc.) Romeritos en mole, con tortas de camarón seco

Charales de Pátzcuaro capeados

Calabazas en torta, rellenas, picadas, entomatadas, etc.

Guarniciones de chícharos, ejotes

Caldos de haba

Pastel azteca

Corundas con rajas

Caldos de camarón

Chilpachole

Huachinango a la veracruzana

Bacalao a la vizcaína

Postres: chocolates, frutas cubiertas, capirotadas, torrejas, huevos reales,

tamales

Bebidas: aguas frescas, aguamiel, pulque

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CULTURA Y ORGANIZACIONES MEXICANAS

La cultura en México, y los valores que ésta conlleva, profundamente arraigados en el

inconsciente del mexicano, son fundamentales para la cohesión social y la preservación

moral, ayudan  a la convivencia humana cotidiana; éstos no pueden ser dejados a la

entrada de la fábrica, de la oficina, del despacho, son introducidos en estos espacios junto

con las personas, de ahí la importancia de ver su impacto en la organización.

Eva Kras divide a los fenómenos) en dos: en aquellos cuya preservación es vital para la

sociedad en su conjunto y por tanto para las empresas; y otros que pueden ser

considerados un freno para la modernización, tanto en la sociedad como en las

organizaciones.

Dentro de los primeros, se encuentra la familia; que

proporciona a los individuos lazos de confianza,

responsabilidad, afiliación, apoyo emocional; y la religión

católica, la cual ofrece consuelo, tranquilidad y una

aceptación del destino (quizá este es un elemento muy

importante para comprender la paz social, en medio de los

cataclismos económicos y sociales, que ha vivido nuestro

país a lo largo de su historia), es además una base social queda cohesión al grupo y permite se difundan los valores fundamentales que determinan la

autoimagen del individuo su relación con los demás individuos del grupo social y con la

naturaleza.

Ambos, familia y religión (y muchos más valores que por el momento no tocaremos)

provocan relaciones interpersonales peculiares y diferentes a las de otros países; ya que

hacen que el mexicano se sienta motivado principalmente por el respeto personal y el

reconocimiento.Esto es muy importante y trasladado a la empresa, en una situación de relación laboral

obliga a prestar mucha atención al cuidado de las relaciones personales si se desea

lograr la máxima eficiencia y productividad.

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Eva Kras dice que las relaciones interpersonales son tan importantes en la cultura

mexicana que es necesario analizarlas timando en cuenta cuatro cosas:

1) La persona vs. la tarea

2) la sensibilidad emocional

3) La etiqueta4) Ambiente laboral

El ambiente laboral que busca el trabajador mexicano es aquel que sea amistoso y no

conflictivo, donde no exista confrontación, ni

competencia, si no encuentra estos elementos ni

siquiera un buen sueldo lo retendrá en la empresa.

Además y recordando que la familia es uno de los

valores más arraigados, el trabajador mexicanobuscará un trabajo que le permita un equilibrio

adecuado entre trabajo y vida familiar.

Todos los valores culturales mencionados hasta ahora contribuyen a la preservación de la

sociedad y de las organizaciones, pero hay otros que tienen un efecto negativo, sobre

todo en las empresas. Dentro de estos últimos se encuentra la impuntualidad que

caracteriza al pueblo mexicano. Da la impresión que se tiene otro concepto del tiempo, un

concepto relativo, no moderno. Esta impuntualidad representa serios obstáculos para lamodernización.

Por último, en México se le otorga un gran valor al individuo, el lugar de trabajo está

estructurado sobre la realización personal del individuo, todo trabajo se organiza y delega

a individuos. Cada persona siente responsabilidad y lealtad hacia su jefe, pero muy poco

interés lateralmente, a menos que se trate de un amigo. El concepto de trabajo en equipo

casi no existe y va en contra de los valores individualistas tradicionales de confianza

personal y de reconocimiento dentro de la estructura jerárquica; el intentar cambiar estevalor por el de reconocimiento del grupo, desempeño del grupo, planeación en grupo,

toma de decisiones en grupo, sería un cambio radical para una sociedad basada en

valores individuales.

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FORMAS DE ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN EN MÉXICO

La aparición y desarrollo de nuevas formas de organización del trabajo es un proceso

complejo, en el que interviene una variedad de factores íntimamente imbricados entre sí.

Factores, entre los que hay que tener en cuenta la competitividad de los mercados, las

transformaciones en los productos, los diferentes sectores de producción y de servicios, la

utilización de nuevas tecnologías, el nivel de cualificación y competencia profesional de la

fuerza de trabajo, el modelo de relaciones industriales dominante, etc.

En este sentido, es cierto, como suele afirmarse,

que los cambios en la organización del trabajo se

están hoy produciendo como resultado de la

introducción de nuevas tecnologías, particularmente

de aquellas ligadas al desarrollo de la

microelectrónica. Pero no hay que olvidar, al mismo

tiempo, que esta influencia de la tecnología tiene un

carácter bastante menos determinista de lo que a

menudo se piensa; precisamente porque están todos esos otros factores que condicionan

de manera importante el resultado final. Es lo que los estudios empíricos más serios sobre

el tema hacen ver una y otra vez, en diferentes sectores, tipos de actividad y contextos

empresariales. Cuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se haceobviamente en relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna

manera estas nuevas formas vendrían a remplazar. Más aún, a menudo se sobreentiende

que las nuevas formas son mejores que las anteriores y que por eso mismo están poco a

poco ocupando su lugar. Pues bien, el punto de partida al que, de manera explícita o

implícita, se hace normalmente referencia al hablar de nuevas formas de organización del

trabajo, es el Taylorismo, la 'organización científica del trabajo' como la denominó su

promotor. El sector de máquinas-herramienta ha sido tradicionalmente una de las

industrias con mayores niveles de cualificación entre sus trabajadores y con un mayorgrado de profesionalización de los mismos. Es también uno de los ámbitos de producción

industrial que se ha visto más afectado por el cambio tecnológico en las últimas décadas.

Los modos de producción son la forma en que los hombres se organizan para producir,

distribuir y consumir los bienes que satisfacen sus necesidades.

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No hay que olvidar que los modos de producción es la interrelación dialéctica entre las

fuerzas productivas y las relaciones sociales de producción que se dan. El pensamiento

productivo mexicano consiste en que las empresas constituidas como entes económicos

mantengan una estrecha relación entre la dirección general, los empleados y los obreros;

esto es, ser una empresa altamente humanitaria que busque dar incentivos a lostrabajadores para que en un momento de crisis como el actual respondan para mantener

un nivel de producción constante y que no decaiga en un déficit inflacio nario que obligue

a cerrar la empresa.

El pensamiento tiene los siguientes fines específicos:

a) Fin inmediato. Es la producción de bienes y servicios para un mercado.

b) Fin mediato. Satisfacer las necesidades de carácter general o social

La finalidad natural, es la obtención de utilidades justas y adecuadas. Existen finalidades

colaterales tales como la obtención de un prestigio social, la satisfacción de una tendencia

creadora y el cumplimiento de una responsabilidad social, al abrir fuentes de trabajo.

Todos los países tienen la necesidad de crear sus propios sistemas de administración y

todo esto se logra por medio de la participación de las empresas y de sus empleados.

Pueden existir muchos sistemas, pero no todos se adoptan a las necesidades de cada

organización, por esta razón es necesario crear sistemas propios.

Este pensamiento actual se rige por varios principios, como son:

1. La responsabilidad es una consecuencia de la autoridad

2. El mando debe ser único

3. La centralización no es un sistema que se pueda aceptar o rechazar, sino que

pertenece al orden común de las cosas.

4. Las comunicaciones siguen siempre y únicamente el sistema piramidal (de mayor

a menor

5. La organización debe ser coherente con el objetivo, los medios y las exigenciasde la empresa.

6. La autoridad directa debe ser una, competente y enérgica (sin faltar el respeto a

los subordinados).

7. Es necesario armonizar actividades y coordinar esfuerzos

8. Es necesario determinar claramente las funciones

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Hoy en día todo el enfoque de estos principios, o sea el pensamiento empresarial

mexicano actual, está colocado en un grave problema, que no solo es de México sino

mundial: salvar la crisis que nos aqueja y responder con aplomo y no con reacciones que

llevarían a hacer a un lado no solo los principios administrativos, sino también los mismos

principios personales del individuo al que se le llama empresario.

La industria en México ha tenido un gran

desarrollo en los últimos años. Más de cuatro y

medio millones de personas trabajan en la

producción de telas, zapatos, tijeras, lápices,

fertilizantes, medicinas, aparatos eléctricos,

automóviles, vidrio, etc.

El sector industrial está formado por una granvariedad de industrias clasificadas en cuatro

tipos: industria de transformación, petrolera,

petroquímica y energía electricatrica. La minería es uno de los principales soportes de la

industria. Proporciona diversos metales y minerales que constituyen gran parte de la

materia prima para la manufactura de maquinaría, aparatos electrónicos, herramientas y

diversos artículos. La explotación del petróleo y del carbón mineral es indispensable para

generar la energía que requieren los procesos industriales. La industria aporta una gran

diversidad de productos que son útiles para la vida cotidiana de las personas y

proporciona también la maquinaria y algunos productos para mejorar la producción

agrícola, forestal, ganadera y pesquera.

El desarrollo industrial ha influido en las condiciones de vida de todos los mexicanos,

tanto de los que abandonaron el campo en busca de nuevas oportunidades de trabajo,

como de los que han visto crecer sus ciudades por el desarrollo industrial.

Dentro de los procesos de gestión de una empresa es muy importante adelantar procesos

de planeación u organización de la producción. Con esto se busca ganar eficiencia y

cumplir con las metas propuestas al distribuir las actividades a través del tiempo. Para

iniciar el trabajo de programación debemos siempre tener en cuenta como se hará el

trabajo, cuando se hará, la ubicación donde se hará y por último con quien se cuenta para

el trabajo.

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Luego de haber determinado lo anterior se debe entrar al trabajo de materializar la

planeación mediante un tablero o gráfico visible para todos los interesados. Existe un

método muy popular para organizar la planeación mediante gráficos que es llamado

grafico de gantt que es una herramienta de programación y control de las actividades que

permite ver sus avances en el tiempo. Un detalle importante para tener en cuenta es queal momento de elaborar el gráfico tengamos una convención reconocida para indicar

cuando comienza y cuando termina una actividad, ya que el solo trazo horizontal del que

se hablo anteriormente puede no ser muy claro en este sentido. Al respecto anterior se

pueden colocar unas marcas en forma de escuadra al principio y al final de la línea

horizontal, o cualquier otra figura que denote claramente el límite en el tiempo.

En la búsqueda hacia el desarrollo económico, el gobierno mexicano ha privilegiado la

aplicación de modelos exógenos, las consecuencias se pueden constatar en el deterioroal medio ambiente y la cultura de las sociedades campesinas, en la concentración de la

riqueza en pocas manos y el desempleo, la marginación y pobreza en el resto de la

población.

La necesidad de ofrecer alternativas viables a los problemas ancestrales del campo

mexicano con modelos propios para el desarrollo, se ha convertido en prioritario y en un

compromiso de todos aquellos que vivimos nuestra realidad nacional. El modelo de

desarrollo integral para empresas familiares de productos no tradicionales, asociadas al

cultivo del café, ha sido concebido como una forma de ofrecer un cambio organizacionalque propicie la mejora y oportunidades a un segmento de la población agrícola,

amalgamando nuevas concepciones administrativas sin violentar su cultura y la

posibilidad de la preservación del entorno ecológico.

Algunas consideraciones generales para generar alternativas de producción son:

Dotación de recursos naturales disponibles y su acumulación de capital. 

Valoración de las experiencias recolectadas durante años en cuanto a

construcciones económicas y formulación de políticas. 

Consideración de su acervo cultural y rescate de experiencias valiosas. 

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Creación de nuevas tecnologías o aplicación de las ya existentes, siempre en el

marco de la conservación de los recursos naturales. 

Consideración de nuevas formas de organización o reconversión de las ya

existentes a fin de que puedan transformarse en elementos activos y participantesde los cambios. 

EJEMPLOS DE ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN EN MÉXICO

Proyecto: MODELO DE DESARROLLO INTEGRAL PARA EMPRESAS FAMILIARES DE

PRODUCTOS NO TRADICIONALES, ASOCIADAS AL CULTIVO DEL CAFÉ.

Lugar: Comunidad de Coatepec, Veracruz

Este modelo de gestión organizacional está dirigido a

cualquier grupo de empresas familiares propietarias de

fincas de café, con experiencia en la producción de

bienes exóticos complementarios a este cultivo, que

deseen alternativas de ocupación e ingresos y

conservar sus fincas en espera de soluciones a la

crisis cafetalera, conservando la biodiversidad

ecológica y cultural de sus comunidades. Los

productos exóticos (o no tradicionales) ofrecen

ventajas significativas ya que no compiten con los recursos que el café requiere, existe

experiencia en este tipo de cultivo (por las familias), ofrecen gran variedad y tienen

excelente aceptación en mercados gourmet europeos. Entre éstos se encuentran: la miel

de abeja, el maracuyá, la palma camedor, la nuez de macadamia, la pitaya, la zarzamora,

el estropajo, flores, medicinas tradicionales y productos orgánicos.

La propuesta de solución, está dada considerando sólo una de las posibles actividades

complementarias que pueden desarrollase asociadas al cultivo del café, por empresas

familiares propietarias de fincas de café y dedicadas simultáneamente a la producción de

estos bienes exóticos.

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Por las características del mercado, se requieren exportaciones en menor volumen para

ser competitivos que en la de otros productos agrícolas. Esto es favorable dadas las

condiciones de tenencia y reparto de tierra, ya que en promedio las explotaciones

comprenden superficies que varían desde una hectárea a diez, por lo que la producción

obtenida en productos no tradicionales asociados no es muy alta. No obstante losconsumidores de estos mercados exigen que los productos sean de calidad y que sus

formas de producción sean no dañinas a la conservación de los recursos naturales. Esta

nueva forma de organización colectiva del modelo que se propone, requiere desarrollar

una capacitación integral que permita la comprensión de los elementos básicos de

organización empresarial, trabajo colectivo, creatividad, generación de conocimiento; todo

en el marco del respeto a la individualidad cultural y la calidad.

El modelo se centra en la transición de las pequeñas empresas apícolas familiarestradicionales, hacia un nuevo esquema de organización colectiva, en la búsqueda de la

competitividad. El modelo también pretende finalmente dar la posibilidad de impactar en

el entorno cercano a la organización (otras organizaciones, la competencia, los clientes y

los proveedores) con el fin de auspiciar una sinergia generadora de un efecto

multiplicador que permita romper la inercia en la cual se encuentran y en el entorno

remoto de la organización, haciendo extensivos los beneficios esperados.

Los caminos hacia el desarrollo

La experiencia ha demostrado que existe una conexión indisoluble y muy estrecha

interacción de la sociedad con la ciencia, donde el impacto de los hechos culturales, la

transforman por su dinamismo, condicionándola culturalmente a nunca ser acabada, sino

siempre en el camino de la búsqueda de respuestas que la misma sociedad exige. 

Lo anterior justifica la imperiosa necesidad de concebir un modelo alternativo de

desarrollo más incluyente, que permita conservar la identidad cultural, el patrimoniohistórico y los recursos biológicos en el contexto global. Esta concepción de desarrollo

económico no debe parcializarse únicamente al crecimiento económico, sino debe

dirigirse hacia el bienestar de la sociedad: educación, salud, democracia, distribución

equitativa del ingreso y, conservación del entorno ecológico.

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Esto en los últimos veinte años, en la mayor parte de los países latinoamericanos no fue

tomado en cuenta, ya que los gobiernos concentraron esfuerzos en el desarrollo de

instituciones y creación de mecanismos financieros, principalmente en base a subsidios,

para estimular la actividad científica y en la formación de recursos humanos,

priorizándose la transferencia de tecnologías y políticas que establecían medidas para elcontrol sobre la inversión, el registro de los contratos de tecnología y el régimen de

patentes y marcas, orientando los esfuerzos hacia “una masa crítica" de investigadores

básicos que serían el motor fundamental en la generación de tecnologías propias que

asu vez impulsarían un desarrollo económico autónomo y sostenido. Los conocimientos

generados resultaron desvinculados a las realidades culturales y no han podido

generalizarse e incorporarse satisfactoriamente en el quehacer productivo.

En la actualidad abordar la temática de desarrollo económico, exige hacer referencia a la

globalización: como el lugar donde se crean las dinámicas externas del desarrollo

tecnológico y social, articulando el nivel micro y macro económicos en la práctica de los

procesos acumulativos. Por lo que las estrategias nacionales de desarrollo, deberán

identificar las áreas donde las ventajas sean más favorables y propiciar alianzas

estratégicas con países o empresas más desarrollados en mutuo beneficio.

Todo esto supone adquirir y adaptar tecnologías social y económicamente ventajosas,asegurar su uso eficiente, su difusión y generalización considerando así mismo la

globalización de los mercados, la producción y las innovaciones tecnológicas. 

La política económica debe orientar los componentes del desarrollo, capaz de movilizar

los factores sociales en función de asimilar con rapidez las exigencias del mercado

mundial, estimular el uso de tecnologías propias y extranjeras, viabilizando su difusión, y

renovando constantemente los niveles de calificación de la fuerza de trabajo. 

La globalización tecnológica abre nuevas oportunidades para los países subdesarrollados,

permite mayor flexibilidad de las actividades productivas acompañadas de un nuevo

enfoque del mercado favoreciendo la dinámica de los procesos de industrialización, a

través de la constitución de complejos productivos a partir de los recursos naturales.

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Sin embargo, esto no debe reducir las realidades nacionales y locales a la lógica mundial,

sin tener en cuenta las particularidades de cada espacio, es necesario tomar en cuenta

las estructuras regionales y políticas que viabilicen la unidad de lo diverso según las

diferencias, ya que lo nacional de un país puede ser lo específico de un territorio de otro

país y viceversa. Por consiguiente, es indispensable tener en cuenta que las transformaciones se adapten

a las necesidades y condiciones específicas de cada sociedad, en proporción a su

desarrollo social y promoviendo soluciones originales y autóctonas.  Esto evitará  que  la

transferencia de tecnología sea fuente de contradicciones sociales tales como: divorcio

entre las necesidades reales y las tecnologías importadas; creación de tecnologías

contrarias o en todo caso sin una relación raigal con el contexto social en que se

promueve. Desarrollo del modelo 

Durante el desarrollo del Modelo se pueden distinguir tres fases a seguir:

Primera Fase: constitución de la empresa como tal en la definición de sus

objetivos metas y estrategias, desarrollo de planes y organización administrativa.

Segunda Fase: Asegurar a esta empresa como una organización vanguardista,creativa e innovadora, capaz de consolidar su presencia en los mercados locales,

regionales y nacionales, e internacionales aprovechando las ventajas competitivas

y calidad en sus productos basados en la diferenciación.

Tercera Fase: Propiciar la difusión del modelo a través de sus resultados,

beneficiar a otras organizaciones familiares de la comunidad, e incentivar el interés

por la preservación de los recursos naturales.

Cada una de las fases requiere de la apropiación de conocimientos que deben ser

reflejados en la obtención de los objetivos fijados. No puede obviarse ninguno y esto

resulta un proceso sumamente lento que debe ser cubierto poco a poco.

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Ante este panorama, algunas han optado por distintas alternativas:

Venta de sus propiedades: Realizan la venta de sus propiedades a constructoras,

para la edificación de centros habitacionales, ya que Coatepec se encuentra muy

cercana a la capital del Estado de Veracruz que enfrenta fuertes presionesdemográficas, esta alternativa ha ocasionado la destrucción de los ecosistemas,

haciendo de lugares antes fértiles y verdes en zonas áridas.

Cambio de cultivo: Como resistencia de las familias a perder sus propiedades han

cambiado hacia la caña de azúcar. Desafortunadamente ésta requiere de

condiciones agronómicas que no permiten la subsistencia de otros cultivos, por lo

que grandes extensiones de fincas de café, bosques endémicos y otros cultivos

han tenido que desaparecer con la consecuente pérdida de fauna y flora asociada;

situación que se advierte en cambios climáticos y captación de lluvias.

Turismo alternativo: Consiste en tratar de desarrollar turismo alternativo en lugares

que por su paisaje resultan atractivos a los visitantes pero esta opción requiere de

fuertes inversiones.

Producción de cultivos asociados al café o desarrollo de actividades

complementarias: Esta variante les permite, a las familias, conservar sus

plantaciones, obtener ingresos y mantener sus empleos.

Como resultado de esta cuarta alternativa, se ha iniciado una producción importante en

cultivos como el de la nuez de macadamia, estropajo, palma camedor, miel de abeja,

yerbas medicinales o cultivo de orquídeas y plantas de ornato, pero esta producción sin la

planeación adecuada enfrenta serios problemas en la comercialización, en la organización

y el financiamiento, lo que ha propiciado el desánimo, la desintegración familiar , la

fractura de su cultura y tradiciones al migrar los adultos y jóvenes en búsqueda de

mejores expectativas.A partir de este momento las familias deben ésta concebirse a sí mismas como miembros

de la empresa y aprender a trabajar en equipo en la búsqueda de los objetivos. El

aprendizaje comunitario es el punto de partida y pilar fundamental del modelo, bajo el cual

la comunidad puede comprender los beneficios del trabajo colectivo en vez del

individualista.

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BIBLIOGRAFÍA 

http://ringku666.blogspot.com/2009/08/costumbres-y-tradiciones-de-la-sociedad.html  

http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num6/art10.html  

http://sinfronteras.org.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=70:la-cultura-

mexicana&catid=51:guia-de-induccion&Itemid=61  

http://www.nuestrorumbo.com/2010/09/20/costumbres-y-tradiciones-mexicanas  

http://www.eumed.net/rev/tecsistecatl/n0/acmd1.htm  

http://eprints.ucm.es/6650/1/9806.pdf