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CULTURA ORGANIZACIONAL E A CULTURA ORGANIZACIONAL E A GERAÇÃO DE IDEIAS INOVADORAS GERAÇÃO DE IDEIAS INOVADORAS
PARA OS PROGRAMAS DE PARA OS PROGRAMAS DE SUGESTÕES SUGESTÕES
Rosângela F. Stankowitz Penteado – UTFPR – Curitiba – PR [email protected]
Dálcio Roberto dos Reis - UTFPR – Curitiba – PR [email protected]
Hélio Gomes de Carvalho - UTFPR – Curitiba – PR [email protected]
Faimara do Rocio Strauhs - UTFPR – Curitiba – PR [email protected]
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INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Agenda da inovação;
Ações e políticas de fomento;
Buscar ideias para projetos inovadores;
Como obter bons resultados?
Diferenças?
Qual a fórmula para o sucesso?
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INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Cultura organizacional; Conjunto de decisões; Estrutura organizacional; Métricas de avaliação; Sistema de reconhecimento; Valorização dos colaboradores;
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ObjetivoObjetivo
Identificar os elementos da cultura organizacional que podem auxiliar à geração de ideias inovadoras em Programas de Sugestões
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Procedimentos metodológicosProcedimentos metodológicos
Questionário 12 questões em uma escala Likert (discordo,
não sei e concordo) para 48 empresas de grande porte do Paraná;
Retorno de 21 = 44%;
Coeficiente Alfa de Cronbach (α) = 0,9346
(α > 0,90 Muito alta- Freitas e Rodrigues, 2005)
11 entrevistas semiestruturada com coordenadores de Programas de Sugestões.
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ReferencialReferencial
CULTURA ORGANIZACIONAL
Schein (1984; 1996); Bonache (1999); Buch e Wetzel (2001); Terra (2007); Horta e Cabral (2008); Kolopoulos (2011) .
GERAÇÃO DE IDEIAS Ettlie (2001); Michalko (2003); De Bono (2003); May (2007); Scherer e Carlomagno (2009) .
PROGRAMAS DE SUGESTÕES
Rijnbach (2008); Barbieri, Álvares e Cajazeira (2009); Annunziata e Kassoy (2009); Penteado e Carvalho (2010).
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CULTURA ORGANIZACIONAL(Schein, 1984)
É um padrão de pressupostos básicos inventado, descoberto e desenvolvido por um grupo para aprender a lidar e se adaptar a problemas externos e para a integração interna.
GERAÇÃO DE IDEIAS(Michalko, 2003, p. 52)
“Significa desafiar todos os pressupostos e pensar produtivamente olhando as coisas com tantas formas quanto possível”.
PROGRAMAS DE SUGESTÕES(Penteado e Carvalho, 2010)
Programa de Sugestões é um método capaz de estimular de forma sistemática novos conhecimentos e inovações.
ResultadosResultados
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Fonte: Dados da pesquisa
ResultadosResultados
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Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
Fonte: Dados da pesquisa
ResultadosResultados
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Fonte: Dados da pesquisa
Considerações FinaisConsiderações Finais
Elementos da cultura com maior concordância:
Experimentação e liberdade para busca de soluções;
Incentivo à inovação;
Tempo para geração de ideias inovadoras;
Espaço para as iniciativas e criatividade;
Considerações FinaisConsiderações Finais
Alinhamento do Programa à cultura + qualidade e + implantação de ideias;
O sistema de premiação mesclado ao desempenho e as metas;
Clareza da missão e dos valores, a resolução conjunta dos problemas, espaços para troca de ideias e comemorações = alinhamento da cultura;
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Considerações FinaisConsiderações Finais
O Programa de Sugestões pode vir a se tornar um canal de melhores práticas para divulgação da filosofia, crença e valores organizacionais;
Ações: criação de ambiente (Ba) para troca de experiências, habilidades e conhecimentos estimulando novas ideias para os Programas de Sugestões.
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NÃO HÁ VENTO FAVORÁVEL PARA AQUELES QUE NÃO SABEM PARA ONDE VÃO
(SÉNECA)
MUITO OBRIGADA!
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