cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - erfgoeddag · groei betalende bezoekers :...
TRANSCRIPT
![Page 1: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/2.jpg)
Doelstelling : Onderhouden van molens en educatie door middel van Inkomsten toerisme en subsidie
Uitdaging: meer omzet uit toerisme en minder afhankelijk worden van overheid.
Economisch weerbaarder en zelfstandiger worden
Niet meer bezoekers, wel hogere opbrengst per bezoeker
Ontwikkelen organisatie van facilitair naar markgericht
Meer inkomsten uit toerisme door productontwikkeling
Bezoekerscentrum / steigers
Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen
![Page 3: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/3.jpg)
Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015
Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000 in 2015
Groei van Vrijwilligers van 40 in 2011 naar 200 in 2015
Aanschaf rondvaartboot Prins Friso
Waterbus halte in de Lek & steigers boezem
Bewegwijzering + automatisering
Website communicatie en kaartverkoop / groepen
Marketing en Sales (groepsaanvragen) door SWEK zelf
Gerealiseerde doelstellingen
![Page 4: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/4.jpg)
Beleving
![Page 5: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/6.jpg)
Beleving
![Page 7: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/12.jpg)
Resultaten publieksonderzoek
![Page 13: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/13.jpg)
Resultaten publieksonderzoek
![Page 14: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Cultureel ondernemingsplan 2012 / doelstellingen - Erfgoeddag · Groei betalende bezoekers : 120.000 in 2011 naar 250.000 in 2015 Groei in omzet: van 740.000 in 2011 naar 3.000.000](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052001/60143f2c57393c30db0f8326/html5/thumbnails/19.jpg)
Vragen en of opmerkingen?
Dank voor uw aandacht
www.kinderdijk.nl