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  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Curso

    Administracin LaboralKOMATSU CUMMINS CHILE

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Nuestro Gran Marco de Accin

    KOMATSU WAYKOMATSU WAY

    DESAFIOS DEL LIDER

    Comprende todas lasacciones ligadas a lagestin de clientes !

    pro"eedores# desde laestrategia ! planes$ %astala e&ec'cin ! control

    dentro ! ('era de (aenas

    Comprende todas lasacciones "inc'ladas a

    la gestin deldesempe)o$

    aprendi*a&e$ climala+oral ! mane&o de

    con(lictos,

    Comprende el mane&o ! aplicacinComprende el mane&o ! aplicacin

    de todas las normati"as !de todas las normati"as !procedimientos internos de laprocedimientos internos de laCompa)-a$ Komats' .a!$ as- comoCompa)-a$ Komats' .a!$ as- como

    de a/'ellas deri"adas de lasde a/'ellas deri"adas de lasnormati"as legales$ acciones ligadasnormati"as legales$ acciones ligadas! normati"as ! procedimientos de! normati"as ! procedimientos deseg'ridad asociados a la operacinseg'ridad asociados a la operacin

    dentro ! ('era de (aenas,dentro ! ('era de (aenas,

    Comprende todas las accionesrelacionadas con la administracin

    de 'na Unidad de Negocio0estr'ct'ra$ procesos$ sistemas$

    pres'p'esto ! personas$ integrando

    los (ocos estrat1gicos de KCH$ lasrelaciones con el entorno2sta3e%olders4 ! el mane&o de

    "aria+les (inancieras,

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    Competencias Cond'ctas O+ser"a+les Cla"es

    Gestin Laboral:

    Conoce y Administra encoordinacin con RRHH

    procesos de contratacin, pagode remuneraciones y

    desvinculacin del personal que

    tiene a su cargo, entre otras.

    1. Conoce, respeta y ace cumplir las normativas del Cdigo del!raba"o y procedimientos #omatsu aplicables a la

    administracin de su equipo de traba"o $accidentes de traba"o,licencias m%dicas, d&as libres y 'eriados legales, deberes yderecos de los traba"adores, entre otros(.

    ). Reporta acia la Gerencia o *e'atura, aquellas situacionese+cepcionales o problemticas que sur"an en relacin conaccidentes, permisos, licencias m%dicas, comportamientosinapropiados, ausencias, etc., aportando su visin cr&tica al

    respecto.

    -. Conoce y utilia las aplicaciones propias del portal de RRHH$intranet corporativa( que necesita para gestionar algunosaspectos administrativos bsicos de su equipo

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    5, Conocer las normas legales la+orales+6sicas$ pol-ticas ! procesos de laempresa /'e reg'lan la relacin

    contract'al entre la empresa ! s'stra+a&adores,

    7, Tener 'na "isn general de los aspectospropios de la relacin contract'al /'e

    se de+en aplicar para el c'mplimientolegal la+oral,

    8, Controlar el e(ecti"o c'mplimiento dela norma legal$ pol-ticas ! proceso deRR,HH,$ +ases de la relacincontract'al.

    O9:ETI;OS0

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    /L C0!RA!02/ !RA3A*0

    Concepto

    4es unacon"encinpor la cual el empleador y eltraba"ador se o+ligan rec-procamente, %ste aprestar servicios personales ba"o dependencia !s'+ordinacindel primero, y aqu%l a pagar por

    estos servicios unarem'neracindeterminada4

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    S'+ordinacin ! dependencia

    es el reconocimiento del poder oautoridad de mando del empleador, yla sujecin del trabajador a la ordeno mando continuo del empleadorpara la prestacin del servicio, por lotanto, se traduce en el deber de

    obediencia del trabajador en elmbito de la relacin laboral.

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    ELEMENTOS DEL CONTRATO0 acuerdo de voluntades

    prestacin de servicios personales

    una remuneracin

    v&nculo de subordinacin y dependencia

    5 /l contrato /678!/desde que estos elementos estn presentes,independiente que aun 0 se escriture

    9LA08 para escriturar

    5< < d-as corridos, si el contrato es por obra o serviciodeterminado o si tiene una duracin in'erior a -; d&as.$ art.

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    7nde'inido

    A plao 'i"o

    9or obra o 'aenadeterminada

    CLASES DE CONTRATOS

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Aquel que se=ala una 'ecadeterminada de duracinque, por

    regla general, no puede e+ceder de una=o.

    /+cepcionalmente puede e+tenderse asta )a=os, tratndose de gerentes o personas quetengan un t&tulo pro'esional o t%cnico otorgadopor una institucin de educacin superior del/stado o reconocida por %ste.

    CONTRATOS DE =LA>O FI:O

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    Trans(ormacin en contrato inde(inido

    2os situaciones que constituyen trans(ormacina'tom6tica de 'n contrato de pla*o (i&o en 'no de

    d'racin inde(inida

    1.5 /l traba"ador contin?a prestando servicios, conconocimiento del empleador, despu%s de e+pirado el

    plao, o).5 /l traba"ador y el empleador renuevan porsegunda ve el contrato de plao 'i"o.$ por lo tantosolo se p'ede reno"ar 5 "e* el contrato a pla*o)

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    EL FUERO MATERNAL EN LOSCONTRATOS A LA!O F"#O

    En los contrato a plazo fijo y en los por obra y faena, ante un atrabajadora amparada por el fuero maternal, prima por sobre la duracindefinida de este tipo de contrato, la proteccin a la maternidad, por lotanto, dichos contratos ! pueden terminar, si no es por"

    #encimiento del plazo convenido.

    Conclusin del trabajo o servicio $ue le dio ori%en.

    Al%una de las causales de caducidad establecidas en el art&culo '() delCdi%o del *rabajo.

    Ello slo es posible si se ha solicitado previamente la autorizacin al juez

    competente para concretarlo.

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    La practica pro(esional Los alumnos en practica no dan ori%en a un contrato

    de trabajo, +art C*-

    Es obli%atorio para la empresa dar colacin ymovilizacin, sin embar%o estas asi%naciones !constituyen remuneraciones

    $Cmo re%lejo el &a'o de dic(a a)i'nacin*

    /e%0n lo dispone el /11, debe hacerse mediantela emisin de una boleta de 2onorariosLos alumnos en practica esta cubiertos por la ley de

    accidentes del trabajo+ ley 3'(.455-, comoestudiantes

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    Art&culo '' del Cdi%o del *rabajo

    *oda modificacin debe constar por e)crito

    Estar Firmada)por ambas partes.

    6ara el caso de la remuneracin del trabajador, ysufre al%una alteracin, deber7 actualizarse por

    lo menos una vez al a8o

    Modifcaciones al contratodetrabajo

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    Cl6's'las =res'ntaso T6citas

    La teor&a $ue se8ala $ue se puedenincorporar nuevas cl7usulas o modificarlas cl7usulas e9istentes de un contratode trabajo por medio de la reiteracin deciertas pr7cticas $ue son constitutivasde una e9presin de voluntad presunta.

    Esta manifestacin t7cita constituida por

    la reiteracin en el tiempo dedeterminadas pr7cticas o por elotor%amiento y %oce de beneficios daori%en a cl7usulas t7citas $ue se

    entienden incorporadas al contrato.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    '.: El a%uinaldo

    ;.: Al%0n bono $ue no se escriture suscondiciones ni tiempo deotor%amiento

    Ejemplos de benefcio que sonclusulas tcita

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMMINS CHILEModi(icaciones al contrato de tra+a&o

    Car'o L+'ar de Trabajo , Faena

    #ornada de Trabajo

    Rem+neracione) la-o

    Cambio) "nterem&re)a). Contrato /Fini0+ito

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    KOMATSU CUMMINS CHILEModi(icaciones al contrato de tra+a&o

    @oluntad del traba"ador Autoriacin 8upervisor y Gerente de

    rea de 0rigen Cambios 7nter5empresas:

    Formalidades Fini/'ito

    Costos empresa receptora 2pro"isiones4

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    KOMATSU CUMMINS CHILEModi(icaciones al contrato de tra+a&o

    9roblemas detectados de orden 'recuente:1. Bormaliacin e+tempornea). 2escoordinacin entre proyectos-. !raba"ador no conoce condiciones espec&'icas de Remuneraciones y 3ene'icios del lugar de destino.

    . Ane+os para 'aena. La e+cepcin $solicitud a ultima ora( constituye una regla oy d&a/"emplos: /l traba"ador se presenta a Baena sin pases ingresos. !raba"adores en espera en sus domicilios para 'ormaliar traslados, pagos de remuneraciones en

    e+ceso.

    Ane+o de Contrato generado posterior a la 'eca de modi'icacin, se aplica multa a la empresa 8e determina remuneracin interviniendo los conceptos sin conocimiento del traba"ador

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Doc'mentacin en el l'gar de tra+a&o.

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    KOMATSU CUMMINS CHILEKOMATSU CUMMINS CHILEDOCUMENTACION LE?AL CONTRACTUALDOCUMENTACION LE?AL CONTRACTUALLE2AL 3 EMRESA

    Contrato de !raba"o Ane+os al Contrato de !raba"o Registro Asistencia: 2ocumentacin por ausencias 9ermisos Licencias Dedicas

    Comprobante Beriado Legal Autoriacin *ornada /+cepcional Renovacin *ornada /+cepcional Actas Comit% 9aritario Cotiaciones 9revisionales Comprobante de Remuneraciones Libro de Remuneraciones

    Reglamento 7nterno Comprobante recibido por el traba"ador Reglamento 7nterno documento ingreso a la 72! y 8eremi de

    8alud Constitucin Comit% 3ipartito de Capacitacin Comprobante /ntrega /99 $/lementos de 9roteccin 9ersonal

    Certi'icados( 2ereco a 8aber 2E8 ;

    Biniquitos de !raba"o

    Domatsu ayComprobante recibidopor el trabajadorCodi%o deConductaComprobante recibidopor el trabajadoraE9amen FdicoLicencia 1nterna deConduccin

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    LA :ORNADA DE TRA9A:OConcepto0

    /s el tiempo Fde traba"o que el traba"ador debe prestar servicios al

    empleador y que se puede determinar por oras al d&a, a la semana, o almes.

    2e'inicin legal Art. )1

    F*ornada de traba"o es el tiempo durante el cual el traba"ador debe prestare'ectivamente sus servicios en con'ormidad al contrato.

    2:ORNADA ACTI;A48e considerara tambi%n "ornada el tiempo en que el traba"ador se encuentra

    a disposicin el empleador sin realiar labor, por causas que no le sonimputables

    2:ORNADA =ASI;A4

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    :ORNADA =ASI;A Requisitos1.5 ue el traba"ador se encuentre a disposicin del

    empleador

    ).5 ue la inactividad del traba"ador provenga de causasque no le sean imputables-.5 que esta inactividad se produca durante o dentro de

    la "ornada laboral y no en un periodo anterior oposterior a ella

    /"emplos:5Los periodos de corte de energ&a el%ctrica, si ocurrendurante la "ornada e'ectiva de traba"o

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Dict6menes relacionados045,No con)tit+6e jornada de trabajo el tiem&o em&leado

    &or lo) trabajadore) en ir 6 7ol7er de)de )+)

    domicilio) (a)ta )+) l+'are) de trabajo en medio) detran)&orte &ro&orcionado) &or la Em&re)a5 OR8"NAR"ON9 :;?:@ 8E 4:5;>B/:@ de 4;;?

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    :ornada ordinariaArt&culos )) y )I del Cdigo del

    !raba"o, aspectos a distinguir:

    DURACION: J oras semanales, y1; oras diarias, como m+imo

    DISTRI9UCION: la "ornada de Joras semanales, no podrdistribuirse en mas de K ni enmenos de J d&as.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    DESCANSO SEMANAL0$art.-J(!odos LosDomingosy aquellos que la ley declare Festi"ossern de descanso obligatorio

    5/sto signi'ica que los traba"adores con "ornadade lunes a viernes o lunes a sbado 0 debenlaborar los domingos ni los d&as 'estivos,

    :ornada ordinaria

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    E@tensin de la &ornada por Caso (ort'ito o ('er*a ma!or 2art, 74

    8/ 9/2/ /6!/2/R LA *0RA2A 2/ !RA3A*0 / B0RDA 7LA!/RAL ,pero solopara evitar per"uicios en la marca normalde la empresa ante los siguientescasos

    a.5Buera mayor o caso 'ortuito $incendios, inundaciones(

    b.59ara impedir accidentes.

    c.5Arreglos o reparaciones impostergables en las maquinarias o instalaciones

    Caracter&sticas:

    5o e+iste limitacin de oras para el e+tensin

    58e debe pagar el e+ceso de la "ornada ordinaria como oras e+traordinarias.

    5/s obligatorio para el traba"ador acatar el aumento, pudiendo de lo contrarioincurrir en causal de despido $ art. 1K; M (

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    TRADA#A8ORES ECLU"8OS 8E LA#ORNA8A "nci)o >G ART5 >>H

    A0+ello) trabajadore) 0+e )im&lemente no tiene la

    limitacin de la jornada laboral@ e)to e)@ no )eenc+entran obli'ado) a tener +n (orario diario ni ellimite )emanal de la) : (ora)

    Con)ec+encia de lo anterior e) 0+e NO debenre'i)trar en el reloj control o libro de control (orario

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Control de asistencia6uede consistir en"

    a- Geloj control

    b- Libro de asistencia

    /e%0n art. ;) del re%lamento 3 @(@, de '@BB, es obli%atorio"

    '.:)+mar@al tFrmino de cada semana, las horas $ue cada

    dependiente re%istre en el sistema

    ;.:Hue el trabajador %irmeen se8al de aceptacin.

    B.: El re%istro debe mantenerse en el l+'ar de la &re)tacindelo) )er7icio)

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMMINS CHILEControl de Asistencia

    Ge%istro con enmendaduras

    Ge%istro no sumado semanalmente?alta documentacin de respaldo por ausencia

    Gesponsabilidad diluida

    Ge%istro de Asistencia Anticipado

    Ge%istro de Asistencia en fecha posterior a la Ausencia

    ?altas en el Control

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    KOMATSU CUMMINS CHILEControl de Asistencia

    O+ligaciones del Administrador0

    2e'inir y nombrar un responsable de la administracin del registro deasistencia $Libro(.

    2eterminar procedimiento de entrega del registro de un !urno a otro.

    Dantener los registros por un plao m&nimo de dos a=os debidamenteresguardados

    8umar semanalmente y obtener 'irma del traba"ador

    2enunciar las enmendaduras y aplicar las medidas disciplinariascorrespondientes. Comunicar a la 7nspeccin del !raba"o

    Registrar las ausencias y descansos

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Iornada e9cepcional !ramite administrativo solicitado ante la inspeccin

    cuando es imposible aplicar alguna de las 'ormas

    legales de distribucin de "ornada

    /l trmite se iniciar con la presentacin por partede la empresa interesada de la solicitud de

    autoriacin de un sistema e+cepcional dedistribucin de "ornada de traba"o y descanso o ensu caso de renovacin, debiendo utiliar para ellolos 'ormularios respectivos

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMMINS CHILE:ORNADA EBCE=CIONAL

    !ipos de *ornadas en la /mpresa:

    !urno NON y IOK P d&a y noce

    !urno NON P d&a !urno O- P d&a !urno O P d&a

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    #ORNA8AS ECEC"ONALES

    Iora) de Trabajo

    *ipo de Iornada d&a =&as 2oras *rabajadas Ciclo de 2oras 6romedio

    *urno de a diaColaci

    n2rs.

    efectivas *urno Le%alesGeale

    s *rabajo/emanalefectivas

    4J4 : J( )4.)) : '@.)) '; ',K '),K 4 5 4B,K

    4 * 4

    = B(,4K

    5JB)4.)) : '@.)) y)4")) a '("))

    '; J B' J@

    ',K '), K y 4,K 5 5K B@ 5 * B = B@

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    =ERMISOS LE?ALES:9ermiso por Duerte del i"o o cnyuge: N d&as corridosdesde el d&a del

    'allecimiento

    9ermiso por muerte de i"o en gestacin y padre o madre: - d&ashbiles

    desde el d&a del 'allecimiento

    9ermiso paternal: J d&as laborales,por nacimientoQ Fpermiso paternal$art.1

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    uevo =escanso6ostnatal 6arental

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    uevo =escanso6ostnatal 6arental

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    =ermisos Sindicales0 2art, 74

    Permiso normal05no in'erior de %oras semanalespor cadadirector $asta )< a'iliados(

    5no in'erior de %oras semanalespor cada director

    $sindicatos con )J; o mas a'iliados(o ay 'ormalidades establecidas para acer uso del los permisos

    /l permiso se acumula en el mes

    /l permiso se puede ceder a otros directores previo aviso escrito alempleador

    /l pago de las remuneraciones es de cargo del sindicato respectivoo de la empresa si as& se ubiese pactado

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    ,=ermiso para e@6menes de control de accidentes del tra+a&o o en(ermedadespro(esionales 2art, G5 le! 5,G4

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    Permiso laboral para exmenes demamografa o prstata

    Las trabajadoras mayores de cuarenta aos de edad y lostrabajadores mayores de cincuenta, cuyos contratos de trabajosean por un plazo superior a treinta das.

    Por cunto tiempo es el permiso?Por medio da de trabajo. El tiempo para realizar los emenesaumentar lo sufciente para los traslados "acia y desde la

    instituci#n m$dica a la que %aya el trabajador. &eben considerarselas condiciones 'eo'rfcas, de transporte y la disponibilidad deequipamiento m$dico necesario.

    El tiempo en el que los trabajadores se realicen los emenes, serconsiderado como laborado para todos los e(ectos le'ales.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMMINS CHILE=ERMISOS EM=RESA

    Licencia Conducir 7nterna, 1 d&a !ramites particulares sin goce de remuneracin

    9ermiso por un periodo mayor sin goce de

    remuneracin

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    RE?LAMENTO INTERNO DE ORDEN$ HI?IENE SE?URIDAD

    Las empresas $ue normalmente ten%an diez o m7strabajadores permanentes, estar7n obli%adas aconfeccionar un re%lamento interno de orden, hi%iene yse%uridad $ue conten%a las obli%aciones y prohibiciones a$ue deben sujetarse los trabajadores, en relacin con sus

    labores, permanencia y vida en las dependencias de larespectiva empresa o establecimiento.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    RE?LAMENTO INTERNO DE ORDEN$ HI?IENE SE?URIDAD

    El re%lamento interno deber7 contener, a lo menos, las si%uientesdisposiciones"

    '.: Iornada de trabajoM

    ;.: los descansosM

    B.: los diversos tipos de remuneracionesM

    5.: el lu%ar, d&a y hora de pa%oM

    K.: las obli%aciones y prohibiciones a $ue estFn sujetos los trabajadoresM (.: los car%os ejecutivos ante $uienes los trabajadores deban plantear sus

    peticiones, reclamos, empresas de doscientos trabajadores o m7s, unre%istro $ue consi%ne los diversos car%os o funciones en la empresa y suscaracter&sticas tFcnicas esenciales

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    RE?LAMENTO INTERNO DE ORDEN$ HI?IENE SE?URIDAD 4.: las normas especiales pertinentes a las diversas clases de faenas, de

    acuerdo con la edad y se9o de los trabajadores, y a los ajustes necesarios yservicios de apoyo $ue permitan al trabajador con discapacidad un desempe8o

    laboral adecuadoM .: la forma de comprobacin del cumplimiento de las leyes de previsin, de

    servicio militar obli%atorio, de cFdula de identidad y, en el caso de menores, dehaberse cumplido la obli%acin escolarM

    @.: las normas e instrucciones de prevencin, hi%iene y se%uridad $ue deban

    observarse en la empresa o establecimientoM ').: las sanciones $ue podr7n aplicarse por infraccin a las obli%aciones $ue

    se8ale este re%lamento, las $ue slo podr7n consistir en amonestacin verbal oescrita y multa de hasta el veinticinco por ciento de la remuneracin diariaM

    ''.: el procedimiento a $ue se someter7 la aplicacin de las sanciones

    referidas en el n0mero anteriorM

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    RE?LAMENTO INTERNO DE ORDEN$ HI?IENE SE?URIDAD

    ';.: El procedimiento al $ue se someter7n y las medidas de res%uardo ysanciones $ue se aplicar7n en caso de denuncias por acoso se9ual.

    'B.: El procedimiento a $ue se someter7n los reclamos $ue se deduzcan porinfraccin al art&culo (; bis.

    Las obli%aciones y prohibiciones a $ue hace referencia el n0mero K de esteart&culo, y, en %eneral, toda medida de control, slo podr7n efectuarse pormedios idneos y concordantes con la naturaleza de la relacin laboral y, en

    todo caso, su aplicacin deber7 ser %eneral, %arantiz7ndose laimpersonalidad de la medida, para respetar la di%nidad del trabajador.

    El empleador deber7 mantener reserva de toda la informacin y datosprivados del trabajador a $ue ten%a acceso con ocasin de la relacin laboral

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    AMONESTACIONES

    ?alta leve

    ?altaedia

    ?altaNrave

    Se a&licar +na amone)tacin e)crita &or &arte delje%e 8irecto 5 8ejando la con)tancia en la car&etade &er)onal5

    Se a&licar +na amone)tacin e)crita con co&ia ala in)&eccin del trabajo entre'ado &or el 'erente5La toma de conocimiento de la carta deber )er%irmada &or el em&leado5 En ca)o de ne'ar la%irma@ ba)ta con la %irma de do) te)ti'o)5

    Se a&licar el de)&ido del em&leado de ac+erdo a la)ca+)ale) e)tablecida) &or la em&re)a de ac+erdo alcdi'o del trabajo5

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    FERIADO ANUAL Es el derecho del trabajador con mas de ' a8o de servicios a un

    descanso de 4 da) (bile)@art =

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    -.5 Derec%o a (i&ar la (ec%a: art. - del 2ecreto supremo

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    5,Fraccionamiento del %eriado. + art. 4)- ele9ceso por sobre 4; da), se puede fraccionar

    de com0n acuerdo entre las partesGe$uisitos"

    '.: /olo e9ceso de ') d&as h7biles

    ;.:Acuerdo de las partes

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    (5,Ac+m+lacin de %eriado.+art.4)- la Ley permiteacumular hasta dos periodos consecutivos de com0nacuerdo.

    Esto si%nifica $ue las partes solo pueden ponerse de

    acuerdo en acumular hasta ; periodos de vacaciones, sinembar%o el trabajador podr&a negarsea salir devacaciones, ante lo cual el empleador solo podr&a $ue se las tome +se su%iere hacerlo por escrito y concopia a la =*- para no lle%ar a perderlas por declararse la

    prescripcion +art K')-

    o puede el empleador imponer la acumulacin.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    4.: Rem+neracin d+rante el %eriado . +art.4'- el trabajadortiene derecho a recibir su rem+neracin inte'raJ@ laidea es reflejar lo $ue un trabajador recibe mensualmente,es por ello $ue se aplican las si%uientes re%las"

    a- Gemuneracin ?ija.la remuneracin inte%ra estaconstituida por el concepto de /OEL=!+ art 5;-

    b- Gemuneracin #ariable" la remuneracin inte%ra estaconstituida por el promedio de lo %anado en los 0ltimos Bmeses trabajados+ejemploM incentivos variables-

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    FERIADO =RO?RESI;O Concepto"?eriado pro%resivo es el aumento de un d&a de

    vacaciones por cada tres nuevos a8os trabajados, al cual tiene

    derecho el trabajador con diez a8os al servicio del mismoempleador, o m7s empleadores con tope de '), sean continuoso no + art. (-

    Este tipo de feriado e9cepcionalmente se puede com&en)ar endinero@ pa%ando el valor $ue las partes acuerdan

    Lo $ue se pa%a por feriado pro%resivo constituye

    rem+neracin,por lo $ue es imponible y tributable

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    /e pueden acreditar solo hasta ') a8ostrabajados para el mismo empleador o con otrosempleadores, es decir si un trabajador in%resa ala empresa teniendo ;K a8os de anti%Pedad consu anterior empleador , al nuevo empleador solo

    le hace valer ')+ como base- y lue%o debeesperar cumplir otros B a8os para reciFn %anar 'd&a de feriado pro%resivo

    FERIADO =RO?RESI;O

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    :Medio) de Acreditacin.se pueden acreditar los a8os

    trabajados por cual$uiera de estos documentos,ejemplo"

    a- contrato de trabajo, si se ha laborado con el mismoempleador

    b- Certificado de la A?6.c- Cual$uier 1nstrumento publico + escritura , fallos

    judiciales, certificados de la respectiva institucin-

    FERIADO =RO?RESI;O

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    6rescripcin del feriado pro%resivo"

    /e aplican las normas %enerales sobreprescripcin " ; a8os desde $ue los derechosse hicieron e9i%ibles +art. 5)-

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    KOMATSU CUMMINS CHILEFERIADO LE?AL

    F'nciones del S'per"isor01.9lani'icar oportunamente las 'ecas en que arn uso de vacaciones lostraba"adores a su cargo.

    ).0torgar vacaciones cada I meses, a los traba"adores en *ornada/+cepcional NON, 1; d&as biles.

    -.8e sugiere que el trmite de 8olicitud de @acaciones se aga con 1 mes

    de anticipacin..La empresa debe pagar o anticipar el 3ono de @acaciones antes de la'eca que aga uso el traba"ador.

    J./l traba"ador que tenga dereco a d&as progresivos podr venderlos decon'ormidad con la ley. La empresa los paga con un recargo de un ;

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMMINS CHILEFERIADO LE?AL

    Comentario).

    '.Es com0n en la empresa $ue los trabajadores reclamen $ue el pa%oo anticipo del bono se realiza fuera de plazo.

    ;./olicitud del ?eriado Le%al no aprobada en el QorRfloQ

    B.Gesponsabilidad diluida

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    LASREMUNERAC"ONES

    Concepto de Gemuneracin/e entiende por remuneracin lascontra&re)tacione) en dineroy las

    adicionales en especies avaluables endinero $ue debe percibir el trabajador delempleador por causa del contrato de trabajo

    Artc+lo :4 Cdi'o del Trabajo

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    TI=OS DE REMUNERACIN

    REMUNERACIN

    SUELDO

    SOBRESUELDO

    COMISIONES

    PARTICIPACIONES

    GRATIFICACIN

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMM"NS CI"LE9ENEFICIOS

    6rFstamo Emer%encia /ocial

    /e%uro /alud

    /e%uro de #ida

    Ayuda por ?allecimiento

    A%uinaldos y Eventos +avidad y ?iestas 6atrias-

    Seneficios propios de Caja de Compensacin Los Andes

    Convenios Cl&nicas, ?armacia, 2ospitales, Tpticas

    Sono Escolaridad

    Entre otros.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMM"NS CI"LE9ENEFICIOS

    Rol del S+&er7i)or o #e%at+ra1. Los 3ene'icios generan en los traba"adores y su grupo

    'amiliar satis'accin, compromiso y pertenencia acia laempresa. /l supervisor estar alerta a que sus subordinadosconocan para lograr lo se=alado precedentemente

    ). @elar por el e'ectivo uso de los bene'icios de sussubordinados.

    -. Coordinar actividades con el rea de bene'icios

    . /star atento a problemas sociales que presenten lostraba"adores

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Control C+m&limiento Le'alLaboral

    La =ireccin del *rabajo es el /ervicio encar%adode controlar y fiscalizar el cumplimiento le%allaboral en la relacin laboral empresa trabajador.

    6ara desarrollar su labor se or%aniza a travFs de=irecciones Ge%ionales del *rabajo e 1nspeccionesComunales del *rabajo

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    8ireccin del Trabajo

    Iornadas E9cepcionales GesolucionesAutorizaciones o rechazos

    ediacin Laboral

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    "n)&eccin del Trabajo?iscalizacin ultas : Gesoluciones

    Gelaciones Laborales e%ociacin Colectiva

    Geclamos : Comparendos=enuncias

    Constancias

    Aviso *ermino Contrato

    inistro de ?e ?ini$uito de *rabajo, #otaciones6roceso de e%ociacin Colectiva

    Certificado de Cumplimiento Laboral

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    KOMATSU CUMM"NS CI"LE"n)&eccin del TrabajoNu&a para enfrentar una ?iscalizacin

    '.*ener claramente definido el responsable encar%ado deatender al fiscalizador.

    ;.Atender solo por la empresa a la cual presta servicios

    B.Comunicar a la Nerencia del Urea +6royecto- y GG.22

    5./olicitar auditorias peridicas internas para verificar elcumplimiento le%al laboral

    K.! 6!=GA ALNO1E ! AO*!G1VA=! A*E=EG AL?1/CAL1VA=!G

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    /1=1CA*!/a-La constitucin del sindicato procede, con un m&nimo de veinticincotrabajadores $ue representen, a lo menos, el treinta por ciento de lostrabajadores de la faena.

    b-Los trabajadores, %ozan de fuero laboral desde los diez d&as anteriores a lacelebracin de la respectiva asamblea constitutiva y hasta treinta d&as derealizada. Este fuero no podr7 e9ceder de 5) d&as.

    c-Los directores sindicales %ozar7n del fuero laboral establecido en la le%islacinvi%ente, desde la fecha de su eleccin y hasta seis meses despuFs de habercesado en el car%o. La duracin en el car%o ser7 no menos de dos ni m7s decuatro a8os, pudiendo ser reele%idos.

    d-La pol&tica de la empresa respecto de los permisos /indicales se ajustar7 a loestablecido en la Ley, es decir, se deben conceder los tiempo $ue se indican y sedebe proceder a descontar.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Gol del /upervisor

    !tor%ar los permisos $ue la ley permite, formalizar a travFs deformulario correspondiente y verificar re%istro de asistencia.

    Evitar influir en las decisiones de los trabajadores, tanto para

    incorporarse o no incorporarse a la or%anizacin.

    antener relacin armnica dentro del marco le%al 6ol&tica deempresa.

    *+&+-/0**+&+-/0*

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    =efinicin

    Es el procedimiento a travFs del cual el empleador serelaciona con las or%anizaciones sindicales o con

    Nrupos de trabajadores $ue se unan para tal efecto,con el objeto de establecer condiciones comunes detrabajo y de remuneraciones por un tiempodeterminado.

    E10-+-+0E10-+-+0-0LE-/+2-0LE-/+2

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    o podr7n ne%ociar colectivamente"

    '.: los trabajadores sujetos a contrato de aprendizaje y a$uellos $ue se contratene9clusivamente para el desempe8o en una determinada obra o faena transitoria o detemporadaM

    ;.: los %erentes, sub%erentes, a%entes y apoderados, siempre $ue en todos estos casosestFn dotados, a lo menos, de facultades %enerales de administracinM

    B.: las personas autorizadas para contratar o despedir trabajadores, y

    5.: los trabajadores $ue de acuerdo con la or%anizacin interna de la empresa, ejerzandentro de ella un car%o superior de mando e inspeccin, siempre $ue estFn dotados deatribuciones decisorias sobre pol&ticas y procesos productivos o de comercializacin.

    E10-+-+0 -0LE-/+2

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Materias de ne%ociacin colectiva

    *odas a$uellas $ue se refieran a remuneraciones, u otros beneficios en especie oen dinero, y en %eneral a las condiciones comunes de trabajo.

    o ser7n objeto de ne%ociacin colectiva a$uellas materias $ue restrinjan olimiten la facultad del empleador de or%anizar, diri%ir y administrar la empresa ya$uellas ajenas a la misma.

    E10-+-+0E10-+-+0-0LE-/+2-0LE-/+2

    Limitacinin%0n trabajador podr7 estar afecto a m7s de un contrato o convenio colectivo detrabajo.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    *ipos de e%ociacin

    o re%lada

    /emi re%lada

    Ge%lada

    E10-+-+0E10-+-+0-0LE-/+2-0LE-/+2

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    LOS NUE;OS =ROCEDIMIENTOS

    LA9ORALES LOS DERECHOSFUNDAMENTALES

    Le! NJ7,G S'stit'!e

    procedimiento la+oral

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    ROCE8"M"ENTOS 8EL TRADA#O CARACTER"ST"CASTRI9UNALES LA9ORALES

    ORALES

    CONCENTRADOS

    PUBLICOS

    Los actos procesales sern pblicos y debern realiarse con la celeridad

    necesaria! proc"rando concentrar en "n solo acto a#"ellas dili$encias en

    #"e esto sea posible%

    Sern re$istrados por c"al#"ier &edio 'doneo%

    PRESENCIA CONSTANTE DEL (UE)

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    =ROCEDIMIENTO DE TUTELADE DERECHOS

    FUNDAMENTALES

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    O9:ETI;O

    Es un procedimiento judicial $ue tiene porobjeto tutelar y res%uardar ciertosderechos de los trabajadores, en el

    ejercicio de las relaciones laborales.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    $EN U CASOS SE A=LICAR PUDERECHOS RES?UARDA*

    '. La lesin de ciertos derechos fundamentalesde los trabajadores consa%rados en laConstitucin 6ol&tica, $ue se produzca en la

    forma de ejercer las facultades del empleador.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    rocedimiento de T+tela LaboralA'ectan los derecos 'undamentales de los traba"adores

    Actos discriminatorios a que se re'iere el art&culo )E delCdigo del !raba"o.

    Acoso se+ual

    /+clusiones o pre'erencias basadas en motivos de:

    raa, color, se+o, edad, estado civil, sindicacin,

    religin,opinin pol&tica, nacionalidad,ascendencia nacional uorigen social,

    que tengan por ob"eto anular o alterar la igualdad deoportunidades o de trato en el empleo y la ocupacin.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    rocedimiento de T+tela Laboral

    Afectan los derechos fundamentales de los trabajadores

    in%0n empleador podr7 condicionar la contratacin de

    trabajadores a la ausencia de obli%aciones de car7ctereconmico,financiero,bancario o comercial,, ni e9i%irpara dicho fin declaracin ni certificado al%uno.

    E9cept0anse los $ue representen al empleador, talescomo %erentes, sub%erentesM y los trabajadores $ueten%an a su car%o la recaudacin, administracin ocustodia de fondos o valores de cual$uier naturaleza.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    rocedimiento de T+tela LaboralUIENES =UEDEN RECLAMAR

    Cualquier traba"ador u organiacin sindical podrrequerir su tutela por la v&a de este procedimiento.

    La 'ederacin, podr acerse parte en el "uicio

    La organiacin sindical a la cual se encuentre a'iliado el

    traba"ador cuyos derecos 'undamentales an sidovulnerados, podr interponer denuncia, y actuar en talcaso como parte principal.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    rocedimiento de T+tela Laboral

    U"ENES UE8EN RECLAMAR*

    La 1nspeccin del *rabajo, a re$uerimiento del tribunal, deber7emitir un informe acerca de los hechos denunciados. 6odr7,asimismo, hacerse parte en el proceso.

    /i la 1nspeccin del *rabajo toma conocimiento de unavulneracin de derechos fundamentales, deber7 denunciar loshechos al tribunal competente y acompa8ar a dicha denunciael informe de fiscalizacin correspondiente5 La 1nspeccin del*rabajo podr7 hacerse parte en el juicio $ue por esta causa seentable.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    T+tela Laboral Nozar7 de preferencia respecto de todas las dem7s causas $ue se tramiten ante

    el mismo tribunal.

    En ca)o de aco'er)e la den+ncia el j+e- ordenar@ &a'o de.

    , "ndemni-acin )+)tit+ti7a del a7i)o &re7io

    , "ndemni-acin &or aPo) de )er7icio)

    , Recar'o artc+lo 4=B@ Cdi'o del Trabajo

    , "ndemni-acin adicional@ 0+e %ija el #+e-@ la 0+e no &odr )er in%erior a)ei) me)e) ni )+&erior a once me)e) de la Qltima rem+neracin men)+al5

    Con todo, cuando el juez declare $ue el despido es discriminatorio por haberinfrin%ido lo dispuesto en el inciso cuarto del art&culo ;3 del Cdi%o del *rabajo, yadem7s ello sea calificado como %rave, mediante resolucin fundada, eltrabajador &odr o&tar entre la reincor&oracin o la) indemni-acione))ePalada)5

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    =RACTICAS ANTISINDICALSon acciones atentatorias contra la li+ertad sindical

    a( Aquellas que tiendan a obstaculiar la 'ormacin o el 'uncionamiento del sindicato.

    b( La negativa a recibir a los dirigentes sindicales.

    c( o entregar la in'ormacin pertinente o necesaria que recaben los dirigentes para elcabal cumplimiento de sus obligaciones.

    d( 7ntimidar con la p%rdida del empleo.

    e( 0torgar bene'icios especiales que encubran o desestimulen la constitucin, etc.

    '( 7nter'erir en el mane"o de la organiacin sindical.g( 2iscriminar indebidamente entre los traba"adores para di'icultar la a'iliacin o

    desa'iliacin.

    ( Hacer e+tensivos los bene'icios de un contrato colectivo y omitir el descuento del NJde la cuota sindical respecto de aquellos traba"adores 'avorecidos con dica e+tensin.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    =RACTICAS ANTISINDICAL SANCIONES

    =ependiendo de la %ravedad de la infraccin, de ') a 'K) O*

    Geincidencia, de ')) a 'K) O*

    =espido a un trabajador con fuero, el Iuez deber7 disponer lainmediata reincorporacin, y el pa%o de las remuneraciones y dem7sprestaciones derivadas de la relacin laboral durante la usencia de la

    empresa.Sajo apercibimiento de multa de cincuenta a cien unidades tributariasmensuales.

    Contra e)ta) re)ol+cione) no &roceder rec+r)o al'+no55

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    -onsecuencias adicionales para la empresa

    *i una empresa "a sido condenada por Prcticas

    ntisindicales o %ulneraci#n de &erec"os 3undamentales, nopodr participar de licitaciones p4blicas con instituciones delestado durante el periodo de 5 aos lue'o de la sanci#n.

    El 1obierno realiza publicaciones en diarios de circulaci#nnacional respecto de aquellas empresas in(ractoras.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    LOS SU=ER;ISORESCOMO NOS =RE=ARAMOS

    Cumpliendo con la normativa le%al laboral

    Gespetar los derechos de los trabajadores

    o atentar contra el normal funcionamiento del /indicato

    *Frmino de Contrato, aplicacin de la causal efectiva.

    Comunicacin efectiva con los trabajadores =ocumentacin de respaldo por sanciones disciplinarias

    Conocimiento de las normativas le%ales b7sicas

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    TERMINO DEL CONTRATODE TRA9A:O

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Clasi(icacinA. Causales o 7mputables al traba"ador $Art.1J< C. del !.(

    3. Causales 7mputables al traba"ador $Art.1K; C. del !.( o ca'sales de cad'cidad

    C. Causales unilaterales $Art. 1K1 y 1N1 delC. del !(.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    A, Ca'sales No imp'ta+les altra+a&ador2Art, 5

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    M't'o Ac'erdo

    Re/'isitos de (orma

    1. Constar por escrito). 2ebe ser 'irmado por ambas partes-. Rati'icacin ante Dinistro de Be

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Ren'ncia del Tra+a&ador /+presin de la voluntad de una sola de las partes del

    contrato: el traba"ador

    Requisitos de 'orma

    1. Constar por escrito). Aviso con anticipacin de al menos -; d&as-. Rati'icacin ante Dinistro de Be

    La 'alta de alguna de estas 'ormalidades impide que larenuncia del traba"ador sea invocada por el empleador.

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    M'erte del Tra+a&ador/sta causal se e+plica por s& sola y a di'erencia de la muerte del empleador,situacin en la cual no termina el contrato, la muerte del traba"ador si lo pondr,puesto que el contrato es de naturalea personal7ndemniacin: 8lo 'eriado proporcional

    PA /'i1n de+e pagar el empleador lo ade'dado1.A quien se io cargo de los 'unerales $sea quien sea().Al $a( cnyuge-.Al $os( i"o$s(

    .A los padres/n todos estos casos, con un tope de < UTA$ si queda alguna cantidad abr&a queesperar la 9osesin e'ectiva y pagarle a los erederosNo procede otorgar Fini/'itopor esta causal. 8lo procede la suscripcin de unrecibo por lo pagado u otro documento similar que acredite el pago

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    ;encimiento del pla*o con"enido

    8lo opera respecto de los contratos de plao 'i"o.

    8e permite el contrato asta por un a=o para la generalidad delos traba"adores y asta por dos a=os para los gerentes y paralos pro'esionales o t%cnicos de instituciones de educacinsuperior del /stado o reconocidas por %ste, siempre querealicen labores relacionadas con su pro'esin.

    /+iste certea en cuanto a la 'eca en que termina la relacinlaboral.

    7ndemniacin: 8lo 'eriado proporcional

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    FORMALIDADES

    Aviso por escrito% &ntre'adopersonalmente o por carta certi(cada

    )lazo de 3 das hbilessi'uientes a laseparacin del trabajador

    Informe de pago de cotizaciones

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Caso Fort'ito 2e'inicin: art. Cdigo Civil un eco

    que sea Fimprevistoimposible de resistir

    Requisitos:

    1.5imprevisto

    ).5insuperable-.5involuntario

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    B.Causales Imputables al trabajador odecaducidad Art. 160

    -onductas indebidas de carcter 'ra%e

    3alta de Probidad coso seual 2as de "ec"o +njurias -onducta inmoral e'ociaciones incompatibles usencias +njustifcadas bandono del trabajo ctos, omisiones o imprudencias temerarias Perjuicio material en bienes de la empresa +ncumplimiento 'ra%e de las obli'aciones del contrato

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Conductas indebidas de carcter grave

    Art. 160 n! 1"

    a*+alta de probidadb*Conductas de acoso se,ual

    c*V-as de .ec.o

    d*/njuriase*Conducta inmoral

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Falta de =ro+idado es otra cosa que 'alta de onrade. 2esonestidad.

    /"emplos: 8ustraccin de dinero por parte del traba"ador a suempleador

    Hurto de bienes a la empresa

    Alteracin de documentos, como libro de asistencia /stado de ebriedad en lugar de traba"o

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Acoso se@'al 0e'n lo establece el Codi'o del Trabajo! lacausal operar-a lue'o de terminado elprocedimiento de investi'acin $ de emitido el

    in"orme ue la le$ e,i'e art-culos 211 211 &6

    Concepto de 7coso 0e,ual8 art* 2

    7el que una persona realice en forma indebida,

    por cualquier medio, requerimientos de carctersexual, no consentidos por quien los recibe y queamenacen o perjudiquen su situacin laboral o susoportunidades en el empleo

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    ;-as de %ec%o

    0e re(ere a la a'resin "-sica de unapersona a otra

    9a provocacin ue no se pueda establecero ue sea tan d:bil como para justi(car unareaccin violenta! en caso de ri;a! no evitaue se pueda con('urar la causal*

    No se con('ura la causal% 0i se repele una a'resin por medios

    racionales

    0i la ri;a se produce "uera de la empresa

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    In&'rias

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Cond'cta inmoral Concepto no de(nido en la le$! pero se .aentendido como auella conducta ue escontraria a las buenas costumbres*

  • 7/23/2019 Curso Administracin Laboral

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    Negociaciones incompati+les 2Art, 5 nQ 74

    1* 9a concurrencia de esta causal est= limitadapor la garanta de la libertad de trabajo.

    1* )ara ue pueda invocarse debe .aberseescriturado la pro.ibicin en el contrato $:sta slo ri'e mientras est= vi'ente la relacinlaboral*

    2* 0i no est= escrita la pro.ibicin! lasne'ociaciones dentro del mismo giropodr-anconstituir la causal de "alta de probidad

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    A'sencias In&'sti(icadas2Art, 5 NQ84

    1* #osd-as se'uidos* No son d-as laborales! sinod-as calendario ej% lunes martes>mi:rcoles jueves etc*$pueden ser de distintos meses calendario o sea 31 $ 1?6*

    2* $resd-as en el mes calendario*

    3* #os lunesen el mes calendario*

    4* 9a "alta injusti(cada o sin aviso previo del

    trabajador a car'o de una actividad! "aena om=uina cu$o abandono o paralizacinsi'ni(ue una perturbaci%n graveen lamarc.a de la obra.

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    La Licencia medica y la ausencia injustificada

    La enfermedad del trabajador, puede ser acreditada,principalmente por la Licencia mFdica, pero tambiFn

    podr&a serlo por un certificado mFdico, o incluso, portesti%osM m7s a0n, se ha estimado $ue una licenciapresentada fuera de plazo i%ualmente justifica la faltaal trabajo.

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    A+andono del tra+a&o 2Art, 5 nQ 4

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    Actos$ omisiones o impr'dencias temerarias 2Art, 5 nQ

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    =er&'icio material en +ienes de la empresa2Art, 5 nQ 4

    &l EsabotajeE! se de(ne como E

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    Inc'mplimiento gra"e de las o+ligaciones del contrato2Art, 5 nQG4

    reuisitos%

    a6 Aue el incumplimiento sea-raveb6 /ncumplimiento contractual % la obli'acin debe

    constar en el contrato en el re'lamento interno oestar t=citamente incorporada al contrato

    &jemplos%atrasos reiterados

    estado de ebriedad

    no re'istrar la asistencia diaria

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    Formalidades com'nes a todas las ca'salesdel Art, 51.Aviso escritoentre'ado personalmente opor carta certi(cada se;alando la causal $ los

    .ec.os ue la con('uran2*)lazo% 3 das hbiles

    3*creditar estado de cotizaciones previsionales

    /ndemnizaciones %

    0lo "eriado proporcional

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    EL A"iso de t1rminode contrato

    A;ISO =OR ESCRITO0 /n todos los casos en queel empleador ponga t%rmino al contrato detraba"o deber comunicarlo por escrito:

    1. personalmente o

    ). por carta certi'icada,

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    Contenido del a"iso La causal legal invocada.5 Los ecos en que se 'unda.5$especial importancia

    relacionado con los nuevos procedimientos( El estado de pago de las coti*aciones pre"isionales

    devengadas asta el ltimo da del mes anterior al trminodel contrato.Las cotiaciones de previsin deben abarcartodo el per&odo servido y las de salud previsional slo el?ltimo a=o. La acreditacin se puede acer mediantecopias de las planillas o certi'icados otorgados por los

    organismos de previsin que den cuenta del pago decotiaciones.5 /n caso de t%rmino por necesidades e la empresa o

    desaucio, $art.1K1( debe adems, incluir el monto de lasindemniaciones por t%rmino de contrato, lo que supone

    una o(erta irre"oca+le de pago $art 1K< letra a( 5

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    Termino de Contrato de Tra+a&oRecargos de indemni*acin por despidos

    in&'sti(icados

    ?;, aplicacin improcedente de, .

    ;, aplicacin injustificada de las causales del art&culo 'K@ delcdi%o del trabajo o no se hubiere invocado nin%una causa le%al paradicho tFrminoM ca)o)J5

    B;, aplicacin indebida de las causales del art&culo '().4;;, indemnizacin por a8os de servicios, causales se8aladas en

    los n0meros ', K y ( del art&culo '() y el despido fuere adem7sdeclarado carente de motivo plausible por el *ribunal.

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    #0DA!8 CDD78 CH7L/ASECTOS CLAES A CONS"8ERAR. Claridad y certeza de los hechos a imputar para proceder

    a un despido

    Cada hecho se debe probar

    Colaborar en la preparacin de todos los medios deprueba

    Carta de aviso pasa a constituir un documento relevante ydeterminante para probar el termino de la relacin laboral

    Asumir como norma habitual re%istro de incumplimientospor escrito

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    C, Ca'sales Unilaterales2Art-c'los 55 ! 5G5 C, del T6

    1. )ecesidades de laempresa

    /. #esahucio3. #espido indirecto o

    autodespido

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    5, NECESIDADES DE LA EM=RESA Causal asociada a motivos principalmente econmicos!tecnol'icos o estructurales es decir! relativas al*uncionamiento de la empresa.

    &l art-culo 1#1 del Cdi'o del Trabajo da ejemplos 9ae,presin Etales comoE ue emplea la citada disposicinle'al si'ni(ca ue ella contiene ejemplos ue no sontaativos$ ue! en consecuencia! admiten otras situacionesan=lo'as o similares a las enunciadas precedentemente*

    jemplos 2ue da la le%Racionalizacin o modernizacin de la empresaGajas en la productividadCambios en las condiciones del mercado o de la

    econom-a

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    +ormalidades en aplicacin de 9as Necesidades de la&mpresa

    1. Aviso escrito! entre'ado personalmente o por cartacerti(cada! se;alando la causal $ los .ec.os ue la

    con('uran*

    2* /n"ormar en el aviso el estado de pago de coti+acionesprovisionales! acompa;ando comprobantes respectivos*

    3* viso constitu$e una 5*erta Irrevocable

    4* )lazo% anticipacin de 30 das! o de lo contrario se debepa'ar la indemnizacin sustitutiva! euivalente a la

    ultima remuneracin*

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    7, Desa%'cio Reconocimiento de lavoluntad unilateraldel empleadorpara poner t:rmino al contrato de los trabajadores sine,presin de causa

    pera respecto de 3 tipos de trabajadores1* Trabajadores con poder para representar a al

    empleador! dotados con "acultades de administracinej* Jerentes! 0ub'erentes! poderados

    2* Trabajadores de casa particular

    3* Trabajadores de la e,clusiva con(anza ej* bo'ados!Contadores! &n"ermera ue cuida un en"ermo en sudomicilio*

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    -. 2espido 7ndirecto $Art. 1N1( +acultad del trabajador de poner t:rmino al contratocuando es el empleador el ue .a incurrido enal'una de las causales de t:rmino ue indica la le$

    / obligaciones del trabajador

    a6

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    2racia)2racia)