curso dipcas resultados tallerm3 rcarrasco&ccanet
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Módulo 9. Taller de diangóstico y
propuestas sobre la participación
ciudadana en el ámbito local (parte 2)
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¿por qué hemos realizado un taller?
Acercar el contenido a
los problemas reales a los
que os enfrentáis
Para que la formación se desarrolle en un ambiente participativo
Poner en práctica de técnicas de trabajo en
grupo
Participar en la definición
de los contenidos
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Metodología
Dos ejercicios
1. Analizar experiencias de participación ciudadana a partir de nuestra propia
experiencia en procesos
2. Identificar los aspectos positivos y negativos que inciden en estos procesos Diagnóstico
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Ejercicio 1:
¿Para qué se participa? ¿Con quién se
participa?¿Cómo se participa?
¿Cuándo se participa?
¿Influye en la agenda
institucional?
... ... ...
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Ejercicio 1:
¿Para qué se participa? ¿Con quién se
participa?¿Cómo se participa?
¿Cuándo se participa?
¿Influye en la agenda
institucional?
•Agendas 21 y Planes estratégicos (turismo)
•Proyectos concretos: usos de equipamientos o diseño de espacios
•Organización de fiestas y eventos locales
•Resolución de problemáticas concretas (ej. TDT)
•Toda la población vs. asociaciones y actores relevantes
•Colectivos interesados
•Técnicos y políticos en los procesos de participación
•Entrevistas, encuentas, y foros
•Reuniones periódicas
•Convocatorias públicas
•A través de la web
•Durante el proceso
•Durante el proceso y continuamente
•Puntualmente
•Si/No
•Parcialmente
•Dependiendo de la volundad política
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Ejercicio 2
Puntos débiles Puntos fuertes
Presente / Factores internos
Listado de DEBILIDADES A
CORREGIR
Listado de FORTALEZAS A CONSOLIDAR
Futuro /Factores externos
Listado de AMENAZAS A
AFRONTAR
Listado de OPORTUNIDADES A
EXPLOTAR
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Ejercicio 2DEBILIDADES:
• No llegamos a todos los ciudadanos (incluso si trabajamos con asociaciones)
• Dificultades para el reconocimiento /selección de actores clave• Dificultades para el uso de las TIC por población envejecida• Participación reiterada de actores• Intereses individuales sobre colectivos. • Temáticas que no despiertan interés• Participación en aspectos sobre los que no tenemos competencia• Falta de medios técnicos o económicos para la ejecución de propuestas• No devolución de resultados• Falta de credibilidad
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Ejercicio 2FORTALEZAS:
• La proximidad al ciudadano• Conocimiento de la realidad local• Tejido asociativo• Respaldo normativo• Apoyo institucional
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Ejercicio 2AMENAZAS:
• Pérdida de motivación por falta o dispersión de objetivos, o por una mala estrategia de comunicación (proceso y resultados)
• Pérdida de recursos técnicos y económicos (otras prioridades presupuestarias cómo consecuencia de la crisis económica).
• Pérdida de sectores de población con el uso de las NTIC
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Ejercicio 2OPORTUNIDADES:
• El uso de las nuevas tecnologías, más canales de información. • La crisis y la escasez de recursos, un nuevo motor para motivar la
participación. • Experiencias de proyectos ejemplares en las que mirarse• Respaldo de las instituciones
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Puntos débiles Puntos fuertes
Presente / Factores internos
•No llegamos a todos los ciudadanos (incluso si trabajamos con asociaciones)
•Dificultades para el reconocimiento /selección de actores clave
•Dificultades para el uso de las TIC por población envejecida
•Participación reiterada de actores
•Intereses individuales sobre colectivos.
•Temáticas que no despiertan interés
•Participación en aspectos sobre los que no tenemos competencia
•Falta de medios técnicos o económicos para la ejecución de propuestas
•No devolución de resultados
•Falta de credibilidad
•La proximidad al ciudadano
•Conocimiento de la realidad local
•Tejido asociativo
•Respaldo normativo
•Apoyo institucional
Futuro /Factores externos
•Pérdida de motivación por falta o dispersión de objetivos, o por una mala estrategia de comunicación (proceso y resultados)
•Pérdida de recursos técnicos y económicos (otras prioridades presupuestarias cómo consecuencia de la crisis económica).
•Pérdida de sectores de población con el uso de las NTIC
•El uso de las nuevas tecnologías, más canales de información.
•La crisis y la escasez de recursos, un nuevo motor para motivar la participación.
•Experiencias de proyectos ejemplares en las que mirarse
•Respaldo de las instituciones
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Resultados del taller
(parte 1)DIAGNÓSTICO de la
participación
ciudadana en el ámbito local de Castelló
n
Devolución
de resultados:
informe de
conclusiones
Taller (parte
2):Estrate
gias para
mejorar la
participación en el
ámbito local
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Amenazas Oportunidades
Debilidades Estrategias de SUPERVIVIENCIA
Estrategias de REORIENTACIÓN
Fortalezas Estrategias DEFENSIVAS
Estrategias de POTENCIACIÓN
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