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Curso PMCSA Lima, Febrero 2016

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Curso PMCSA

Lima, Febrero 2016

Ecosistemas y Desarrollo SostenibleFuente: Evaluación Ecosistémica del Milenio

-Enfocada en las consecuencias de los cambios en los ecosistemas para el bienestar humano.

Crítica principal que se le hace: Concepción antropocéntrica y utilitarista de desarrollo. antropocéntrica y utilitarista de desarrollo.

- Solicitada por el Secretario General de la ONU en 2000 y autorizada por gobiernos en 4 convenios

internacionales, brinda información científica para decisiones políticas.

Ecosistemas y Desarrollo SostenibleFuente: Evaluación Ecosistémica del Milenio

- Un ecosistema es un complejo dinámico de plantas, animales y micro-organismos y su entorno inerte

interactuando como una unidad funcional.

- Los servicios de los ecosistemas son los beneficios que proveen a los seres humanos.

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eficios

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Servicio

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sistemas

Fotos: (izq a Der, de arriba hacia abajo) : Purdue University, WomenAid.org, LSUP, NASA,

anónimo, CEH Wallingford, anónimo, W. Reid, Staffan Widstrand

Fotos: (izq a Der, de arriba hacia abajo) : Purdue University, WomenAid.org, LSUP, NASA,

anónimo, CEH Wallingford, anónimo, W. Reid, Staffan Widstrand

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Servicios ecosistémicos y Bienestar Humano

Provisión� Alimentos

� Agua� Fibras� …

Regulación� Regulación climática

� Control de enfermedades

� Purificación agua� …

Sustentación� Ciclo de los

nutrientes� Formación de suelos� Producción primaria

Seguridad� Seguridad personal� Acceso a recursos� Prevención desastres

Base material� Condiciones de vida

� Alimento� Vivienda

Salud� Fuerza

Libertad y opciones

Oportunidad para cada individuo de

Vida en la Tierra: Biodiversidad

Servicios de los ecosistemasServicios de los ecosistemas

� …� …

Culturales� Espiritual� Religioso� Estético

� . . .

Componentes del bienestar

� Fuerza� Sentirse bien

� Agua y aire limpios

cada individuo de ser y hacer lo que

valora

Relaciones sociales

� Cohesión social� Respeto mutuo

� Habilidad de ayudar

¿Cuál es el Estado de nuestros Ecosistemas?1. CAMBIOS ECOSISTÉMICOS SIN

PRECEDENTES

En los últimos 50 años, la acción humana ha alterado los ecosistemas a una escala y un ritmo sin precedentes en la historia, fundamentalmente

Esto ha resultado en una pérdida sustancial y en gran medida irreversible de la diversidad de la

vida en la Tierra.

sin precedentes en la historia, fundamentalmente para satisfacer necesidades de alimentos, agua,

madera, fibras y combustibles.

¿Cuál es el Estado de nuestros Ecosistemas?

•Se han convertido más tierras para cultivo en los 30 años desde 1950 que en los 150 años entre 1700 and

1850.

SUPERFICIE TERRESTRE

RIOS Y COSTAS

•20% de los arrecifes de corales se perdieron y 20% han sido degradados en las

últimas décadas.

•35% de los manglares se han perdido en las últimas

décadas.

RIOS Y COSTAS

•La cantidad de agua en reservorios se cuadruplicó

desde 1960.

•La toma de agua de ríos y lagos se duplicó desde 1960.

¿Cuál es el Estado de nuestros Ecosistemas?

BIODIVERSIDAD

La distribución y abundancia de la gran mayoría de las especies de plantas y vertebrados está en

declive.Hemos aumentado la tasa de extinción de especies a

entre 50 y 1,000 veces las tasas típicas en los entre 50 y 1,000 veces las tasas típicas en los registros fósiles.

10–30% de las especies de mamíferos, aves y anfibios están amenazadas de extinción.

La diversidad de genes, poblaciones y la extensión de los ecosistemas en estado casi natural está en

declive en casi todo el mundo.

¿Cuál es el Estado de nuestros Ecosistemas?

AGUA DULCE

5 a 25% del uso de agua dulce excede la oferta

accesible de largo plazo

REGULACIÓN DE RIESGOS

NATURALES

La capacidad de los ecosistemas de amortiguar

los eventos extremos ha accesible de largo plazo

15 - 35% de las tomas para irrigación exceden las tasas de reposición

los eventos extremos ha disminuido por la pérdida de

humedales, bosques y manglares.

Cada vez más gente vive en regiones expuestas a

eventos extremos.

PESQUERÍAS 25% de los stocks marinos explotados comercialmente están sobreexplotados.

Year of Peak Fish HarvestHarvest peak

Pre-peak

Post-peak

Source: Millennium Ecosystem Assessment and Sea Around Us project

Años de Picos de CapturaPico de Captura

Pre - Pico

Post - Pico

PESQUERÍAS 25% de los stocks marinos explotados comercialmente están sobreexplotados.

Años de Picos de CapturaPico de Captura

Pre - Pico

Post - Pico

Source: Millennium Ecosystem Assessment and Sea Around Us project

Valor (por hectárea)

$2000

$4000

Protección costera (~$3,840)

Neto: $2,000

Valor privado neto actual por hectárea

Manglar: $91

Camaronera: $2000

19871999Valor público neto actual por

hectárea

Manglar: $1,000 a $3,600

Camaronera: $-5,400 a $200

0

$2000

Manglar Camaronera

Productos Maderables y no maderables ($90)

Reproducción de peces($70)

Neto: $2,000 (Bruto $17,900

menos costos of $15,900)

Costos x Contaminación (-$230)

Menos Subsidios (-$1,700)

Restauración

(-$8,240)

Cambio de ecosistema costero y pérdida de manglaresFuente: Millennium Ecosystem

Assessment; Sathirathai and Barbier 2001

Source: UNEP

Title

Body text

Santa Cruz, Bolivia: Cambio de uso del suelo

�1975: Paisaje Boscoso

�2000: Emprendimientos agrícolas privados

transforman el paisaje.transforman el paisaje.

Title

Body text �1973 – El crecimiento urbano está concentrado en el centro de la ciudad

�2000 – Se expande drásticamente hacia áreas

rurales circundantes.

Ciudad de México:Crecimiento de una Mega-ciudad

La degradación de los servicios acarrea pérdidas que no suelen cuantificarse

El valor económico de los beneficios de los ecosistemas es usualmente de los ecosistemas es usualmente mayor que el valor de los servicios

que están en el mercado.

La degradación de los servicios acarrea

pérdidas que no suelen cuantificarse

La madera y el combustible en general combustible en general

representaban menos de un tercio del valor

económico total de los bosques en países

mediterráneos

La degradación de los servicios acarrea pérdidas que no suelen cuantificarse

La conversión sucede igual porque el beneficio económico que provee suele beneficio económico que provee suele

ser más fácil de capturar en forma privada que el valor asociado a su

conservación

Varios servicios son bienes públicos

Espirituales & religiosos

Purificación de Agua

Regulación enfermedades

Reg. fuego e inundaciones

Estéticos

Valoración Económica

Más difícil o Imposible

Captura Privada del Beneficio

?

?

?

?

?

Fibra

Comida

Agua dulce

Recursos genéticos

Regulación de Clima

Recreación & Turismo

Valor Económico ($)

Más fácil

?

?

?

?

?

?

¿Y EL BIENESTAR HUMANO?

•La producción de alimentos se ha duplicado

desde 1960.•La producción de

alimentos per cápita ha

•Los precios de los alimentos han caído.•Uso del agua se ha

duplicado.

La mayoría de los humanos, en muchos sentidos, vivimos mejor que nunca antes…

Pero…

alimentos per cápita ha crecido.

duplicado.

- Avances logrados a costos crecientes.- Costos y beneficios distribuidos inequitativamente.

- Los problemas emergentes podrían disminuir sustancialmente los beneficios que las generaciones

futuras podrían obtener de los ecosistemas.

¿QUÉ HACER?

Necesidad de una VISIÓN INTEGRADORA

Sustentabilidad es…

INSTITUCIONES FUERTES

UNA SOCIEDAD SANA, EDUCADA Y

PARTICIPATIVA

CRECIMIENTO CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EQUIDAD EN LA

DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO

MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES

Retos para Gobernanza y el Desarrollo Sostenible

Alineación de:- Valores

- Ciudadanía- Regulación

Tendencia al cortoplacismo

vs.Necesidad de Visión

de Largo Plazo- Regulación de Largo Plazo

Revalorización de la planificación con participación multisectorial.

Algunas Referencias sobre Gobernanza:

• PNUD (1997). Governance for sustainable human development. A UNDP policy document.New York: UNDP.• UICN (2004) Scanlon, J.; Burhenne-Guilmin, F. (2004). “Excecutive Summary”. En: J. Scanlon, F. Burhenne-Guilmin(Ed.), “International environmental governance. An internationalregime for protected areas”. IUCN Environmental policy and law regime for protected areas”. IUCN Environmental policy and law paper, 49. Gland: IUCN• WRI (2004) Recursos Mundiales 2004, Decisiones para la Tierra: Equilibrio, Voz y Poder• TNC (2005) Rivas, Á., A. López, G. Mosquera y T. Granizo. 2006. Participación Social en el Manejo de las Áreas Protegidas. Una sistematización de las reflexiones en el Taller Regional organizado por The Nature Conservancy 28 al 30 de junio de 2005.

Fútbol y Gobernanza

De Fútbol ...a ....Gobernanza

Gobernanza =

• la cancha,

• los jugadores, • los jugadores,

• las reglas del juego,

• el árbitro

Cómo todo eso afecta al resultado del partido!

La CanchaDonde se juega el partido y el tamaño de la

cancha.

• Cuán grande es la cancha y dónde se ubica? • A que nivel de gobierno – local, nacional,

regional, internacional – autoridad y jurisdicción regional, internacional – autoridad y jurisdicción sobre la cuenca?

• Cuál es el marco legal y que políticas nacionales y sectoriales existen sobre el área?

• Cuál es la visión compartida para el área?

Los Jugadores

El tamaño de la cancha ayuda a identificar:

• A que nivel(es) de gobierno existen los roles y competencias adecuados para roles y competencias adecuados para definir reglas y hacer cumplir reglas

• Entes estatales: Políticas nacionales y sectoriales en el área

• Otros actores involucrados en el Manejo de RRNN a nivel más local

Los Jugadores...• Quiénes son los que directamente e

indirectamente influyen sobre la toma de decisiones

• Quiénes son los que directamente o indirectamente, positiva o negativamente, son afectados por las decisiones tomadasafectados por las decisiones tomadas

• Quiénes pueden cuestionar o oponerse a las reglas

• Quiénes son los representantes legítimos de los diferentes intereses y niveles de competencia en la toma de decisión? ¿Cuáles son los valores, costumbres, percepciones e intereses de los diferentes jugadores?

Las Reglas del JuegoConocer la cancha y los jugadores nos ayuda a

identificar:• Qué tipo de reglas necesitamos?• Quiénes deben ser involucrados en la

definición de las reglas? – Sanciones o definición de las reglas? – Sanciones o incentivos

• Y quénes en la implementación y evaluación?

• Qué nivel de participación debe existir para los diferentes actores dentro de este modelo?

El ÁrbitroEn el diseño de las reglas, hay que identificar:

• Cómo velar por la justicia social y equitativaen la toma de decisiones? Y en la aplicación de la ley?

• Cómo velar por el cumplimiento de la políticas • Cómo velar por el cumplimiento de la políticas de conservación?

• Quién se encarga de hacer cumplir las reglas y aplicar sanciones?

• Quién se encarga de resolver y/o manejar conflictos? - Cuál es el mecanismo?

Federación Ecuatoriana de Fútbol

• A quién se debe rendir cuentas, y cómo?

• En base a qué indicadores?• Cuán transparente es el proceso de toma

de decisiones y de implementación,• Cuán transparente y eficiente es el

acceso a la información?

Los Auspiciantes - Sostenibilidad financiera

• Cuáles son mecanismos para la recuperación de los costos (servicios ecosistémicos, tarifas, aprovechamiento ecosistémicos, tarifas, aprovechamiento de recursos hídricos)

• Quiénes tienen el poder presupuestario y de inversión para el manejo de una cuenca?

Externalidades

• Políticas de economía, de crecimiento y desarrollo

• Intereses poderosos• Intereses poderosos• Pobreza• Inversiones (bilaterales, multilaterales o

del sector privado)• Tratados comerciales

Gobernanza

• Trata de los procesos y relaciones que determinan:“quién ejerce la autoridad sobre una cuenca, cómo se toman las decisiones, cuales son las una cuenca, cómo se toman las decisiones, cuales son las relaciones de poder entre los actores, como se rinden cuentas, y a quién”.

Adaptado de: PNUD 1997 Good Governance and Sustainable Development

World Resources 2002-2004, WRI, UNDP, UNEP, World Bank

TGER, CMAP, UICN

Gobernanza

“El desempeño de los arreglos institucionales dentro de un régimen de gobernanza influye en gran medida en la variación del comportamiento humano variación del comportamiento humano

hacía los sistemas biogeofísicos”

(Young O. Institutional Dimensions of Global Environment Change (IDGEC) Science Plan. IHDP

1999)

Recursos de un País

Recursos de Alto valor

Servicios ecológicosRecursos de Subsistencia

BUENA GOBERNANZA

Desarrollo Sostenible (o no) – Buen Vivir o no

Condiciones de Gobernanza

determinan si los RRNN son

Fuente de riqueza y de

calidad de vida para muchos

Fuente de

riqueza y

calidad de vida para pocos

Sistema de Gobernanza

1. Los marcos jurídico-institucionales (Reglas), 2. Estructuras (Toma de decisiones), 3. Sistemas de conocimiento, 4. Valores culturales que determinan la manera 4. Valores culturales que determinan la manera

en que las decisiones son tomadas, 5. Los mecanismos de participación de los

diferentes actores (Procedimientos) 6. Las formas en que se ejercen la

responsabilidad y el poder (Acuerdos y Rendición de cuentas)

Cinco Principios de Buena Gobernanza

Institute of Governance, 2002

Los Principios de las Naciones Unidades sobre los cuales se basaron los 5 principios

Legitimidad y Voz ParticipaciónBúsqueda de Consenso

Rendición de Cuentas Rendición de Cuentas: Transparencia:

Desempeño Capacidad para responder: Desempeño Capacidad para responder: Eficacia y eficiencia:

Justicia social Equidad: Aplicación de la ley:

Dirección Visión estratégica:

Identificación de Sistema, Modelo o Régimen de Gobernanza ApropiadoCon el fin de:• Hacer eficiente la gestión de RRNN• Construir alianzas estratégicas• Aprovechar ventajas comparativas• Aprovechar ventajas comparativas• Fortalecer el rol del Estado • Formalizar lo que ocurre en la actualidad

¿Cuáles son los valores, costumbres, percepciones e intereses de los diferentes jugadores?

• Hacer efectiva la participación

Lecciones Aprendidas

• Claridad en roles, responsabilidades, competencias y derechos de cada actor;

• Marco legal propicio para modelos de gestión alternativos y participativos;alternativos y participativos;

• Arreglos formales e informales para la participación;

• Agilidad en arreglos institucionales;• Destrezas en participación, facilitación,

negociación y manejo de conflictos;

Lecciones Aprendidas

• Legitimidad de representantes;• Transparencia en manejo presupuestario;• Contexto cambiante;• Manejo adaptativo y aprendizaje

Costos de Transacción

• Problemas de información, coordinación, participación y control que derivan de un manejo que implica múltiples actores con múltiples intereses en procesos a largo múltiples intereses en procesos a largo plazo que son caracterizados por incertidumbre, inestabilidad e interdependencia con otros procesos.

Costos de Transacción

Previo a una decisión:

• Costo de la Información: Costo de la búsqueda, sistematización e intercambio la búsqueda, sistematización e intercambio de información; asimetrías de información, estrategias en el uso o intercambio de información.

Costos de Transacción

Previo y durante el proceso de toma de decisión:

• Costo de la Toma de Decisión(costo tiempo, personal, destrezas social y política): política): Acordar reunirse, búsqueda de consenso, negociación, manejar estrategias para maximar beneficios, comunicar acuerdos, coordinar actores para su implementación, seguimiento de niveles de cumplimiento de un plan.

Costos de Transacción

Posterior a una decisión

• Costos de la Operación: Costos de control y regulación, de monitoreo.

Costos de Adaptación• Costos de Adaptación: Costo de evaluación del sistema y manejo adaptativo

Gracias

Para más información visite:

www.ffla.net