cursor oy kotkan-haminan seudun kehittämisyhtiö tki -toiminnan teemapäivä kyamk 26.1.2011

1

Cursor Oy

Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö

TKI -toiminnan teemapäivä Kyamk 26.1.2011

Osaamisjohtaja Petri Tolmunen

2

Sisältö

CursorCursorin strategiaRakennemuutoksen johtaminenTuulivoimaklusteriKotkan kantasatama

3

EdelläkävijäSuunnanosoittaja

Tiennäyttäjä

5

Avainluvut 2009 konserni

Liikevaihto 9,9 m€

Tase 43,0 m€

Hankesalkku 28,0 m€

Henkilöstö 53

6

OmistusOsakas € kpl %-osuus

Kotkan kaupunki 7 990 608,42 4751 86,4

Haminan kaupunki 415 424,18 247 4,5

Miehikkälän kunta 218 644,30 130 2,4

Indekon Oy 126 140,94 75 1,4

Pyhtään kunta 84 093,96 50 0,9

Stora Enso Oyj 84 093,96 50 0,9

Danisco Sweeteners Oy 58 865,77 35 0,6

Eteenpäin Oy 58 865,77 35 0,6

Ahlström Capital Oy 42 046,98 25 0,5

Kotkan Seudun Osuuspankki 42 046,98 25 0,5

Sampo Oyj 42 046,98 25 0,5

Steveco Oy 42 046,98 25 0,5

Virolahden kunta 42 046,98 25 0,5

Yhteensä 9 246 972,20 5 498 100,0

77

Cursorin missio

Kotkan-Haminan seudun osaamisen, kilpailukyvyn

ja vetovoiman vahvistaminen kehittämällä ja

aikaansaamalla menestyvää yritystoimintaa

8

Cursorin roolit seudullisena kehittämisyhtiönä

• Alkavien yritysten palvelut

• Toimivien yritysten kehittäminen

• Sijoittuvien yritysten palvelut

• Kehittämisohjelmat

• Seutuyhteistyö ja koheesio- ja kilpailukykyohjelma (KoKo)

• Talouspalvelut

• Kiinteistöjen ja toimitilojen kehittäminen

• Innovaatiopalvelut

• Räätälöidyt rahoitusratkaisut

• Yritysrekisteri ja toimitilarekisteri

99

Arvomme

EdelläkävijyysOlemme elinkeinotoiminnan esikuva, joka edistää muutosta, kannustaa luovuuteen ja kyseenalaistaa olemassa olevat ratkaisut

Yhteistyöhakuisuus Haemme aktiivisesti onnistumisia yhteistyön kautta, osaamme yhdistää ulkoisen ja sisäisen osaamisen tavoitelluiksi tuloksiksi

AsiakaslähtöisyysLähdemme asiakkaidemme näkökulmasta, tarpeista ja ongelmista sekä tuotamme heille hyötyjä vaihtoehtoisia kehityspalveluja tehokkaammin ja kilpailukykyisemmin

Vaikuttavuus Toimimme tuloksellisesti ja vaikutamme myönteisesti ja pysyvästi seutumme elinvoimaisuuteen

10

Strategiasta tuloksiin

• Elinkeinostrategia

• Cursorin strategia

• Strategiset toimenpiteet

• Vuosisuunnitelma

• Vastuualuekohtaiset vuositavoitteet

• Tiimitavoitteet

• Henkilökohtaiset vuositavoitteet

11

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2009

12

Strategiset valinnat

2010 2011 2012

Uusiutuva energiakärkenä tuulivoima

Uudet hyvinvointi- jaterveyspalvelut

Matkailu ja tapahtumatseudullisena kokonaisuutena

Asiakkaat

Verkostot

Venäjä

ICT:n soveltaminen

Toimintamalli

Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen,yrittäjyyskasvatus ja -ilmasto

Logistiikka

Tuulivoimateknologiasta seudun teknologiaveturi. Haminasta raskaiden osakokonaisuuksien keskus. Bioenergiassa tehdään uusia avauksia. Cursor toimii aktiivisesti yritysten sijoittumisissa ja klusterin kilpailukyvyn kehittämisessä

Hyvinvointi- ja terveyspalveluista kehitetään seudulle uusi vahvuusala erikoisesti vaativan asiakaskunnan palvelemisessa ja julkisen jayksityisen tarjonnan hallinnassa

Cursorin ohjaamana ja koordinoimana aikaansaadaan elinkeinostrategian mukainen seudullinen kokonaisuus. Kärkenä Merikeskus Vellamo ja Kotkan Uusi Kantasatamajosta muodostuu uusi koko seudun matkailun ja tapahtumien vetovoimakeskus

Kotka-Haminasta kehitetään Itämeren tavaravirtojen erikoistunut logistinen palvelukeskus. Ohjaamme ja rahoitamme NELI:n ja Merikotkan toimintaa

Digitaalisen liiketoiminnan osaaminen on suunnattu palvelemaan seudunvahvuusalojen tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittymistä, erikoisesti logistiikan, teknologian ja hyvinvointipalveluiden aloilla

Venäjä painotus jatkuu. Avauksia suurissa Venäläisissä sijoittumisissa. Rubiconin toteuttaminen Kotkan Uuteen Kantasatamaan

Yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus kehitetään saumattomaksi kokonaisuudeksi tuottamaan yrittäjyyden kasvun ja kansainvälistymisen perusedellytykset. Kotkan-Haminan seudun yrittäjyysilmasto nostetaan maan kärkitasolle.

Uudistamme toimintamallimme tukemaan strategian mukaisten seudun tärkeimpien kehitystavoitteiden toteutumista

Teemme aktiivista yhteistyötä mm. Seutu Yp-, Sekes-, KyAMK-, Kauppakamari-, SY-, Koske-, IIF-, Finpro- ja Ely-verkostoissa

Pääasiakkaamme ovat pk- yritykset, mutta työskentelemme rakenteen uudistamiseksi myös suuryritysten kanssa joidenliiketoiminta aikaansaa uudet mahdollisuudet pk- yrityksille

13

Cursorin painopisteet 2010-2012

Uusiutuva energia

kärkenä tuulivoima

Uudet hyvinvointi- ja

terveyspalvelut

Matkailu ja tapahtumat

seudullisena kokonaisuutena

Logistiikka

ICT:n soveltaminen

Venäjä

Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen,

yrittäjyyskasvatus ja -ilmasto

15

Päätöksenteko

• Hallitus

• Toimitusjohtaja / johtoryhmä

• Vastuualuejohto

• Tiimit

• Henkilöt

16

Klusteriajattelu ohjaamaan kehityslinjauksia• Tuulivoimasta uusi teknologiaveturi• Bioenergiassa avauksia• Itämeren valittujen tavaravirtojen erikoistunut logistinen

palvelukeskus, ”Itämeren Singapore”• Matkailusta menestys kärkenä Merikeskus Vellamo ja

Kotkan Uusi Kantasatama• ICT sovellutusten käyttöönotolla lisää aitoa kilpailukykyä

logistiikkaan, teknologiaan ja hyvinvointipalveluihin• Uudet hyvinvointipalvelut erityisesti vaativalle

asiakaspotentiaalille• Venäjä-liiketoimintakeskus Rubicon käyntiin

Tavoittelemme seuraavia tuloksia tällä jaksolla

17

Suurimpia seudullisia kehittämishankkeita

• Metsäteollisuuden uusiutuminen• Sunilan tulevaisuus

• Karhulan teollisuuspuisto

• Matkailun ja vetovoiman kehittäminen• Kotkan Kantasatama

• Venäjä Liiketoimintakeskus Rubicon

• Ahlströmin alueet

• Itämeren logistinen palvelukeskus• Merikotka ja NELI yhteistyö

• Tuulivoimaklusteri ja BioA• 100 tuulivoimalaa seudulle

• ICT:n soveltaminen ja Google• Luovien alojen keskus

18

Mittaamme toimintaamme

PAINOPISTE ALUEITTAIN: YRITYSKONTAKTIT HANKKEET TULOKSETseudun yritykset muut yritykset Hankesalkku Asiakas- Uudet perustetut Syntyneet Seudulle Syntyneet

koko tyytyväisyys yritykset työpaikat uud. sijoitt.yritykset työpaikat sij.Yritysten kasvu ja kansainvälistyminenYrittäjyyskasvatus ja yritysilmasto kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Uusiutuva Energiakärkenä Tuulivoimaklusteri kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Matkailu ja tapahtumatseudullisena kokonaisuutena kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Venäjä kärkenä Rubicon kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

ICT:n soveltaminen kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Uudet hyvinvointi- ja terveyspalvelut kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Koko kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

Muut kpl kpl € indeksi kpl kpl(kerroin) kpl kpl

LISÄKSIHenkilöstötyytyväisyys indeksiOmavaraisuusaste %

SEUDUN MITTARIT

YrittäjyysilmastoVäkilukuMatkailijatTyöllisyysasteHyödynnetään toimialakatsauksen tietoja - mm. liikevaihdon ja henkilöstön muutos (%) vertailu ed. vuoteen

19

Esimerkki toimintavasta

Seudun rakennemuutoksen johtaminen

21

Anjalankosken ja Kotkan-Haminan seudun rakennemuutos -ohjelma KymenlaaksossaToimenpidesuunnitelma Stora Enson ilmoittamien rakennemuutosten vaikutusten minimoimiseksiToimenpidesuunnitelmalla mahdollistetaan työpaikkaa vaille jäävien uudelleen työllistyminen, selvitetään yrittäjyysvaihtoehdot, kehitetään ja vahvistetaan seudun yrityksiä, selvitetään korvaavan yritystoiminnan vaihtoehdot sekä hyödynnetään vapautuvat tilat uuden tai sijoittuvan yritystoiminnan muodossa.

Suunnitelma on nopeasti reagoiva ja pitkäjänteinen.

Suunnitelmassa on kuvattu rakennemuutoksiin liittyvien yhteistyökumppaneiden ja sidosryhmien vastuut ja tehtävät.

Katsomme akuutin tilanteen yli uusien mahdollisuuksien

suuntaan.

2222

Muutosjohtamisen teesit

1. Ennakointi mahdollistaa nopean reagoinnin

2. Viestintä on positiivista ja oikeaa

3. Koko seutu mukaan talkoisiin

4. Toimitilat, koneet, kalusto ja muut nopeasti uusiokäyttöön

5. Vastuut ja organisointi selkeiksi

6. Ei liikaa työryhmiä

7. Reaaliaikainen työkalu kaikkien käyttöön

8. Olemassa olevien yritysten kehittämiseen panostettava

9. Huomio riittävän suurissa ohjelmissa ja hankkeissa

10.Jämäkkä lobbaus

2323

Cursorin rakennemuutoksen johtamismalli

Cursorin ja muiden toimijoiden osaamisen kytkeminenja limittäminen jokapäiseksi toiminnaksi eri aikajänteillä

Lyhyt Keskipitkä Pitkä

TulevaisuusElinkeinorakenteen monipuolistaminenja vetovoiman rakentaminen

Sijoittumiset/valinnatElinkeinorakenteen monipuolistaminenToimivien yritysten kehittäminenToimitilat

TyöllistyminenYrittäjyysKoulutusTapahtumat

24

Uusiutumisen prosessi

1. Teemoitus tai konseptointi vahvuuksista lähtien, useita vaihtoehtoja (teemat valitaan niin että ne vahvistavat seudun strategisia valintoja)

2. Dream Solution valinta

3. Dream Solutioniin parhaiten sopivat yritykset, useita vaihtoehtoja

4. Uuden liiketoimintamahdollisuuden myynti yrityksille

5. Neuvottelut yritysten kanssa sijoittumisesta

6. Sopimukset etc

7. Käytännön toteutus

Tuulivoimaklusteri

Tuulivoimateknologian valmistuksen ja kehityksen keskittymä Kotkan-Haminan seudulle

26

Osakokoonpanot

Tuulivoimaloidenvalmistaja

-betoni-teräs

-hybridi

Tornit

-generaattorit- sähkökäytöt

- kuoret- teräshäkki

-muut osakokoonpanot

- laadunvarmistus-kunnossapito

-maalaus- testaus

-kuljetusalustat- pakkaus

Tuotanto-palvelut -HR

- työterveysvartiointi-siivous

-ravinto etc

In Bound Logistiikka-logistiikka keskus

-tullivarasto- sataman sisäiset kuljetukset

Out Bound Logistiikka-yhteinen ”logistiikka-osasto”

-erikoistunut satama- sataman sisäiset kuljetukset

Asennus Tuulienergia

Energian-Tuottajat

- omistus- rahoitus

Huolto- ja käyttöpalvelut

-O&M- puistonhoito

Projektikehitys

-lasikuidut (AG)-hartsit

- pre-preg-laboratoriopalvelut

-mittaukset-lupa-asiat

-ympäristövaikutukset-konsultointi-serfikaatit

-perustukset-nostokalusto

-kuljetusyritykset-pystytykset

Osaaminen

TKI

-DI, INS-ammatillinen koulutus

-jatkokoulutus-uudelleenkoulutus

Siivet- offshore

- arktinen teknologia-VTT

-LTY, Koske-KyAMK

-T&K turbiini

Logistiikka

27

Mitä Cursor tekee tuulivoiman kehittämiseksi

1. Merkittävien Suomalaisten yritysten ja toimijoiden tapaamiset• Yritykset, TEM, Tuulivoima ry, Teknologiateollisuus, Tekes, VTT, Cleen

2. Kansainvälisten toimijoiden tapaamiset• Messut ja yritysvierailut Saksa, Espanja, Korea

3. WWD:n alihankinta- ja toimittajaverkoston rakentaminen• Organisoidaan yrityskäyntejä sekä neuvotteluja• Yhdistetään yksittäisiä toimijoita kokonaisuuksien tekijöiksi• Alihankkijoiden kehittäminen (investoinnit)

4. Klusterin rakentaminen • Avainyritysten neuvottelut ja sijoittumispalvelut• Klusterin rakentamisen ja yritysten synergiaetujen saavuttamisen johtaminen

5. Logistiikan kehittäminen • Haminan satama erikoistuu suurten ja raskaiden kappaleiden käsittelyyn

6. WinWinD:in kokoonpanotehtaan rakentaminen• 13400m2, osaomistus, rakentamisen hallinnointi

7. Venäjä• Alihankinta, myynti sekä tutkimus ja kehitys

8. Tuulivoimapuistot• 100 tuulivoimalaa Kotkan-Haminan seudulle

9. Kehittämisohjelmat• Kaakkois-Suomen ohjelma (Cursor, Kouvola, LPR, Imatra)• Kansallinen ohjelma

28

Seudullisesta kehityksestä kansalliseksi hankkeeksi

CursorCursor Kaakosta VoimaaKaakosta Voimaa Kansallinen ohjelma

Kansallinen ohjelma

Tavoitteena suomalaisen osaamisen

kehittäminen kansavälisesti

johtavaan asemaan

KV-yhteistyö esim. offshore AEE

Tavoitteena suomalaisen osaamisen

kehittäminen kansavälisesti

johtavaan asemaan

KV-yhteistyö esim. offshore AEE

Kotka-Hamina Satamat, konepajat,

projektitoimintaLappeenranta

Sähkökäytöt, LUTKouvola

Suunnittelutoimistot, pientuulivoima

ImatraKuituosaaminen

Kotka-Hamina Satamat, konepajat,

projektitoimintaLappeenranta

Sähkökäytöt, LUTKouvola

Suunnittelutoimistot, pientuulivoima

ImatraKuituosaaminen

Seudullinen kehittäminen

Suurten ja raskaiden kappaleiden valmistuksen keskittymä

Seudullinen kehittäminen

Suurten ja raskaiden kappaleiden valmistuksen keskittymä

KOTKAN KANTASATAMAPetri Tolmunen 26.1.2011

Etunimi Sukunimi AiheEtunimi Sukunimi Aihe 30

2010


KANTASATAMAN VETOVOIMATEKIJÄT

• ympäristöystävällisyys

• kansainvälinen liiketoimintaympäristö

• monipuolinen kulttuuritoiminta

• korkeatasoinen arkkitehtuuri

• aktiivinen vuorovaikutus


KANTASATAMAN PROSESSINEN KEHITTÄMINEN• YMPÄRISTÖPROSESSIT

– talonrakentamisen, infran, jätteidenkäsittelyn, energian pilottiratkaisuja

– vihreää elämäntapaa tukevan ICT:n pilottiratkaisuja– yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten kanssa

• tietoa, osaamista ja alan liiketoimintaa paikkakunnalle

• VUOROVAIKUTUS, KULTTUURITOIMINTA– kansalaisten aktiivinen osallistuminen, vuorovaikutus, väliaikaiskäytöt– keskustelut, työpajat, tarinoiden ja historian kerääminen, tapahtumat,

kilpailut, opinnäytetyöt, taidehankkeet– yhdessä kaupunkilaisten, yhdistysten, koulujen, oppilaitosten,

yritysten kanssa • uusia avoimia malleja yhteisten asioiden toteuttamiseen


KANTASATAMA

• MASTERPLAN- YLEISSUUNNITELMA

– pinta-ala 23 ha

– toteutumisaika vaiheittain 2011-2030

– uutta rakentamista 160 000k-m², 320 000M€

• asuntoja 75 000K-m², n. 2000 asukasta• Venäjän liiketoimintakeskus Rubicon, Areena, hotelli, kylpylä, • matkustajasatama, lähiruokatori, Vellamon laajennus

3737

EdelläkävijäSuunnanosoittaja

Tiennäyttäjä

cursor oy kotkan-haminan seudun kehittämisyhtiö tki -toiminnan teemapäivä kyamk 26.1.2011

Documents