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CURSOSEMPRESARIALESOnlinE-learning
CURSOSPARAEMPRESASYPROFESIONALESMarke:ng
VentasLiderazgoyRRHH
Ges:ón
ColaboraciónAcadémica
Marke&ng:• Marke:ngdeproducto,p.4• RedesSociales,p.5• Marke:ngonline,p.6• Fidelizandoclientes,p.7
Ventas:• EquiposdeVenta:lidérelosconéxito,p.8• Ventas:prevéalasconprecisión,p.9
LiderazgoyRRHH:• Direcciónporobje:vos:evalúeymo:veasupersonal,p.10• Liderazgosituacional:Aplicaciónprác:ca,p.11• Inteligenciaemocional:mejoraentutrabajo,p.12
Ges&ón:• Ges:óneficazdestocks,p.13• Managementenfocadoalcliente,p.14
Calidad:• NormasISO9001.Implantaciónprác:ca,p.15• EFQM:unmodeloparasermáscompe::vo,p.16• CalidaddeAtenciónalCliente,p.17
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ÍNDICE
MARKETING Marke&ngdeProducto Anuncios esporádicos, algunos cambios en el logo, una promoción de ventas más o menosingeniosa,unoqueotrofolleto…acciones inconexasconlamejor intenciónperocongrandesposibilidades de fracaso y si dan algún resultado palpable, siempre quedarán dudas de surelacióncoste/beneficio. Esto se evita con un plan de marke:ng que dé coherencia, defina obje:vos claros y logresinergiaentrelasposiblesacciones.Esteeselobje:vodelcurso,queelpar:cipanteseacapazderealizarunplandemarke:ngefec:voylamedidadesusnecesidades.
Duración:60horas.
Temario: 1. Fundamentosdemarke:ng:lau:lidad.2. Analizarlasituaciónactualyplantearlafutura.3. Comodetectarsegmentosdemercado.4. Comoposicionarse.5. RealizarunMarke:ngMixcoherenteypotente.6. Presupuestosóp:mos.7. Seguimientoyevaluacióndelplan.
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MARKETING RedesSociales:clavesparaimpulsarsunegocio Estecursoestádes:nadoatodoslosquequierencomenzarau:lizaryrentabilizarelfenómenodeinternetyespecialmenteeldelasredessociales. Vasaobtenerlosconocimientosylasherramientasnecesariaspara:Comprendequesonlasredessocialesylosbeneficiosquepuedentenerparatunegocio,cómodetectarloquesehabladetumarcaenlared,saberactuaranterumores,crearunaredac:va(networking)conclientesinternosyexternosysobretodo…aprenderásamone:zareltrabajorealizadoensocialmedia.
Duración:60horas.
Temario:
1. Larealidadactualytendencias.2. Cómousarinternetparatunegocio.3. LosSocialMedia.4. CómohacerunBlog.5. TutorialparaFacebook,Twijer,Pinterest,Linkedin.6. Cómomone:zartutrabajoenlasredessociales.
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MARKETING Marke&ngonline Estecursoestádes:nadoatodoslosquequierenu:lizaryrentabilizarfenómenodeinternet. Conocerlasestrategiasylosdiferentesmediospublicitariosonlineyprofundizardentrodelmundodelapublicidadymarke:ngeninternet.Conocertodaslasclavesalahoradediseñar,implementar,supervisarymejorarcampañasenlosdiferentesmediosonline,hacerrentablesu:endaonlineodiseñarestrategiasefec:vaspararelacionarseconsusclientes.
Duración:60horas.
Temario: 1. Elmarke:ngtraslallegadadeinternet.2. Lasvariablesdele-marke:ngmix.3. Internetcomocanaldedistribuciónyventa.4. ElcomercioelectrónicoB2C.5. CRMymarke:ngrelacionalonline.
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MARKETING Fidelizandoclientes Enelmercadoactuallasempresasactúanensituacionesdecompetenciacreciente,precioscadavezmásbajos,nuevasformasdecomercialización,etc. Frenteaestasituaciónsólosobreviviránlosmejorpreparadosyunodelostemascrucialeseslograrquelosclientespermanezcanfielesalaempresa.Espocoloquesehacealrespecto,cuandoelúnicoyverdaderocapitaleselclienteydeberíaestarrealmentemimado.Quiénlohagabientendráunaimportanteventajacompe::vafrentealosdemás.
Duración:60horas.
Temario:
1. ¿Porquéfidelizarclientes?2. Elcomercioorientadoalcliente.3. Elmarke:ngrelacionalylafidelización.4. Métodosprác:cosparamedirlasa:sfaccióndelcliente.5. Losmomentosdelaverdadytécnicasparadominarlos.6. Técnicasdeatenciónysolucióndeproblemas.7. Técnicasyprogramasdefidelización.
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VENTAS EquiposdeVenta:lidérelosconéxito Sabertrabajarenequipoesunadelasmayoresdemandasdelasempresasytenerhabilidadesparaconducirequiposcomercialesesaúndemásvalor. Unbuenlíderdeequiposcomercialesesunapiezaclaveenlaempresa,sobreélrecaeunagranresponsabilidadyporesolaimportanciadequeseencuentreprofesionalmentepreparadoparaesedesafio.
Duración:60horas.
Temario: 1. Conocerseasímismocomolíder.2. Liderazgoymo:vacióndeunequipoparaeléxito.3. Elaboracióndeunplandeactuaciónparaelequipo.4. Organizacióndelafuerzadeventas.5. Elplandeventas.
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VENTAS Ventas:Prevéalasconprecisión Cadadíaesmásimportantetenerprecisiónenprevisióndeventas.Todoelandamiajederecursoshumanosymaterialesdelaempresasemontaenfuncióndelaes:macióndeventasqueserealiceparaunperiodofuturo. Porlotanto,sólolaintuiciónyelhistóricodeventasnosirvenparaunaprevisiónlomásexactaposible,hacenfaltaherramientastécnicasdeaplicaciónmuyprác:cayefec:vaqueustedpodráestudiarenestecurso.
Duración:60horas.
Temario:
1. Laprecisiónyelmargendeerrorenlasprevisiones.2. Losconceptosclavedepotencialesdemercado,potencialesdeventasycuotas.3. Lascaracterís:casdelademandaylastendenciasparahacerprevisiones.4. Elárboldedecisiónparaelegirelmejormétodo.5. Losdis:ntosmétodos,ventajasydesventajasdecadauno.6. Aplicaciónprác:cadelosmétodosefec:vos.
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LIDERAZGOYRRHH Direcciónporobje&vos:evalúeymo&veasupersonal LaDPOesunmétodoprobadamenteeficazparaconducirequiposhaciaellogrodeunamejorcompe::vidad.Unodelosmayoresproblemasenlasempresas,sobretodoPymes,esqueconfrecuenciano:enenunmétodoosistemaobje:voyprác:coparaevaluarasustrabajadores.Laconsecuenciaesladesmo:vación,losproblemasinternosyfinalmentelafaltadecompe::vidaddelosequiposylaempresafrentealmercado.
Duración:60horas.
Temario: 1. PasoapasocomoplanificarunsistemaDPO.2. Cómoponerloenmarcha.3. Seguimientodelplan.4. Técnicadeevaluacióndedesempeñodelosempleados.5. Reunioneseficacesdeevaluación.6. Modelosdedocumentosparaelregistroyseguimiento.
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LIDERAZGOYRRHH LiderazgoSituacional:aplicaciónprác&ca Ladiscusiónsobresiunlídersehaceonace,terminaalaplicarelconceptodeliderazgosituacional.Dentrodelaempresalamayoríadelasvecesnosencontramosensituacionesenlasquenecesitamoslograrqueotroshaganlascosas,peronoobligadosporórdenessinomo:vados,conganasdealcanzardeterminadasmetasorealizarbienunatarea. Elliderazgosituacionalesunconceptoquesepuedellevaralaprác:ca,independientementedesisenacecondotesdeliderazgoono,paraconseguirlosmejoresresultadosdeequiposoindividualesdeloscolaboradoresenlaorganización.
Duración:60horas.
Temario: 1. Lasteoríassobreelliderazgoysuaplicaciónprác:ca.2. ElconceptodeLS.3. Laslimitacionesdeotrosconceptos.4. LosejesdelLS.5. Técnicasparaaplicarlos4es:los.
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LIDERAZGOYRRHH InteligenciaEmocional:mejoraentutrabajo Estecursovadirigidoatodapersonaquetrabajeenunaorganizacióndecualquier:po,sectoryjerarquíayaquesetratasobrehabilidadescomunesatodarelaciónhumana. Eldesarrollarlainteligenciaemocionalysaberaplicarlaesclaveydecisivoparatumejoraprofesionalypersonal.Estecursomuyprác:coyamenotepreparaparaaprenderages:onarhábilmentetusrelacionespersonalesenlasorganizaciones.
Duración:60horas.
Temario:
1. ¿inteligencia?¿cuál?2. ConceptosclavesdelaIE.3. Laautoconciencia.4. Elautocontrol.5. Laautomo:vación.6. Laempara.7. Lashabilidadessociales.8. Inteligenciaemocionalylacomunicaciónverbalynoverbal.9. Inteligenciaemocionalenequiposdetrabajo.10. Inteligenciaemocionalyeltratoconelcliente.
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GESTIÓN Ges&óneficazdeStocks Unodelosaspectoscrucialesdecualquierempresaqueproduceovendeproductoseslanecesidaddeaumentarlarentabilidad,cadavezmáserosionadaporlacompetencia.Sinembargopocasvecessepiensaenmejorarlages:óndestocks,cuandosuimportanciaenlarentabilidadesdecisiva. Enestecursoconocerálosconceptosfundamentales,asícomolastécnicasyprác:caparaunaeficazges:óndestocks.
Duración:60horas.
Temario:
1. Laimportanciadelages:óndestocks.2. Sistemasymodelosdeges:óndestock.3. Unfactorclaveenlages:óneficazdelstock,laprevisióndeventas.4. Técnicasdecompraynegociaciónconproveedores.5. Laevaluacióndeproveedores.6. Criteriosdeevaluacióndelacalidadenlages:óndestocks.
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GESTIÓN Managementenfocadoalcliente Hoyendíaelescenariohacambiado.Eselclientequiendecidequenecesitadelaempresa,elquedecidequéserviciooproductohadesuministrarlaempresa. Ysinembargoseguimosdejandoalclientefueradelosórganosdedecisióndelaempresa. Seguimosges:onandolasempresassegúnmodelosobsoletosquefuerondiseñadosparaescenariosmuydiferentesalosactuales. Atravésdeestecurso,ustedadquiriráelconocimientonecesarioparacambiarlaformadeentendersuempresa,observarladesdelaóp:cadelclienteyges:onarlaeficazmentecomounsistemaenelquetodossuselementosestáninterrelacionadosentresí,conlametadealcanzarsuspropósitos,reducirloscostesymaximizarlarentabilidad.
Duración:60horas.
Temario: 1. Introducción.2. Teoríadesistemas.3. ¿Quéesunproceso?4. Clienteinterno–Proveedorinterno.5. Interaccióndeprocesos.6. Ges:óndeprocesos.7. Medicióndeprocesos.8. Mejoradeprocesos.9. Implantacióndelaorganizacióndeprocesos.10. Delorganigramatradicionalalmapadeinteracciones.
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CALIDAD NormasISO9001 Sindudalacalidadesunadelasclavescompe::vasdelaempresa.Implantarymantenersistemasdecalidadyanoesunaexcepciónsinounanecesidad. LasnormasISO9001deges:óndecalidadsonunaaportefundamentalparalosobje:vosdecalidaddelaempresa,ademáshapasadoaseryauna“obligación”tenerlasparapoderentrarenmuchosnegocios. Enestesen:do,elcursoproveedetodoslosconocimientosnecesarios,nosóloparasaberdequesetratan,sinoparapoderaplicarlasenlaprác:ca.
Duración:60horas.
Temario: 1. Elcontextoglobaldelacalidad.2. Quéesunsistemadeges:óndecalidad.3. EnquéayudanlasISOdelaserie9000.4. Eltexto,análisisyclavesdelaNormaISO9001.5. Lospasoparaaplicarlanorma.
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CALIDAD EFQM:unmodeloparasermáscompe&&vo Asícomolas9000sonNormasdeCalidad,EFQMesunmodeloaseguirdecalidad.Muchasins:tucionesyorganizacioneseuropeasoptanporestemodeloparaimplantarunsistemadeges:óndecalidadqueasegurelasa:sfacciónyfidelizacióndelosclientes. Ningúnprofesionaldentrodelaempresapuedeestarajenoaestemodelosiloquepretendeesseryhacercompe::valaempresa.
Duración:60horas.
Temario: 1. Lossistemasdeges:óndelacalidad.2. DiferenciasyaplicacionesdelasISO9001yEFQM.3. Análisisdelospuntosclavedelmodelo.4. Análisisdesituacióndepar:da.5. Plandeaplicacióndelmodelo.6. Puestaenmarchadelmodelo.7. Comooptaralpremionacional.
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CALIDAD CalidaddeAtenciónalCliente Lacalidadenelservicioesunaimportanteherramientaestratégicaquepermitealaempresadiferenciarsedelacompetencia,ademásdeaumentarlafidelizacióndelosclientesyconseguirlaexcelenciaenelservicioparaaumentarlosresultadosdeventas. Estecompletocursodecalidadenelserviciodeatenciónalclienteesadecuadoparacualquierprofesionalquetrabajedecaraalpúblicooencontactoconcliente,oesresponsabledeges:onarlacalidaddelaempresa.
Duración:60horas.
Temario:
1. Quéesyporquéesnecesarialacalidad.2. Lasherramientasprác8casparaaplicarla.3. Lacalidadylaempresa.4. Ges:óndelacalidad.
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