custeio por ordem 2
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CONTABILIDADE DE CUSTOSCaptulo 12Problemas Especiais da Produo por Ordem: Custeio de Ordens e de EncomendasAcadmicos: Cludia , Diheyziane, Jean, Karina, Mrcia, Marcos, Patrcia Shirley, Solange, Tatiane.
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Problemas Especiais da Produo por Ordem
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FATORES DO TIPO DE CUSTEIODois fatores determinam se o tipo de Custeio ser por Ordem ou por Processo:
A Forma de Trabalho da Empresa;A Convenincia Contbil-Administrativa.
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EXEMPLOS DE PRODUO CONTNUAIndstrias de Cimento;Qumica e Petroqumica;Produtos Alimentcios;Petrleo, lcool, etc.Algumas Indstrias de Servios, como Companhias de gua, Esgoto, Energia, etc.
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DIFERENAS NO TRATAMENTO CONTBILProduo por Ordem:
Custos so acumulados numa conta especficapara cada ordem ou encomenda;A conta s para de receber custos quando a ordem estiver encerrada;Quando a ordem for encerrada ser transferido para o Estoque de Produto Acabado ou Custo do Produto Vendido;
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Produo Contnua:
Custos so acumulados em contas representativas;As contas so encerradas no fim de cada perodo;No se apura custos unidade por unidade, mas base do custo mdio do perodo;
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Nas duas formas os custo indiretos so acumulados para depois ser rateado entre os produtos;
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CONTABILIZAO NA PRODUO POR ORDEM - DANIFICAESNa Produo por ordem, primeiro apropriam-se os custos diretos diretamente a ordem, depois alocam-se os indiretos em uma seqncia de rateio at que recaiam sobre as encomendas ou ordens de produo.
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A contabilizao pode ser feita de forma analtica, acompanhando todos os passos, ou de forma sinttica, transferindo os custos de suas contas por natureza diretamente as ordens, sem passar pelos departamentos.
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QUANTO AOS PROBLEMAS DE DANIFICAO, PODEMOS ANALISAR:Danificao de Materiais: Quando h danificao de materiais diretos ou indiretos, quando da elaborao de determinadas ordens, dois procedimentos podem ser utilizados: apropriao ordem que est sendo elaborada ou concentrao dentro dos custos indiretos para rateio produo toda do perodo.
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Danificao de Ordens Inteiras: Quando h a danificao de uma ordem inteira ou em estado adiantado de produo, o procedimento mais correto, do ponto de vista contbil, a baixa direta para perdas do perodo. Do ponto de vista administrativo, interessa um relatrio onde seja reduzido esse montante perdido no resultado obtido na encomenda.
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ENCOMENDAS DE LONGO PRAZO DE EXECUOA regra geral diz que a receita deve ser reconhecida no momento da entrega
No entanto, se uma empresa trabalha pouqussimas ordens ou encomendas por vez, ou apenas uma, e elas so de longa durao, pode ser necessria uma alterao
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Quando ocorrer esses contratos de longo prazo, deve-se fazer a apropriao do resultado de forma parcelada, durante a produo;
No Brasil, o fisco admitia a apurao do resultado somente no final, atualmente est obrigando o uso da forma parcelada;
ENCOMENDAS DE LONGO PRAZO DE EXECUO
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CRITRIO DE PROPORCIONALIDADE DO CUSTO TOTALA empresa verifica quanto foi incorrido em cada perodo como parte do custo total previsto para o contrato, apropriando tambm a mesma porcentagem da receita total.
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Exemplo:
Estimativa de Custo Total10.000,00 Valor do Servio Contratado15.000,00 Custo Total Incorrido no 1 Ano4.000,00
Receita que Dever Ser Apropriada6.000,00
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RECEBIMENTO A MAIOR OU A MENOR DO QUE A RECEITA, O QUE FAZER???
Se for recebido a maior, o excedente contabilizado como passivo circulante;
Se for recebido a menor, a diferena dever ser contabilizada no ativo circulante;
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E QUANDO O CUSTO REAL FOR DIFERENTE DO PREVISTO?Na maioria das vezes ocorrer divergncia do custo real ocorrido em relao ao custo previsto no incio;Nesse caso os ajustes devero ser feitos medida que se tomar conhecimento do custo real;
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EXEMPLO: CUSTO REAL DIFERENTE DO CUSTO PREVISTO
Custo Total Previsto10.000.000,00Receita Total Contratada15.000.000,00Previso de Perodos de Execuo3
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PRIMEIRO PERODO
No primeiro Perodo Ocorre:Custos Reais Incorridos4.000.000,00Mudana na Previso do Custo TotalNenhuma ainda
Apurao do Resultado:Apropriao da Receita6.000.000,00Apropriao da Despesa4.000.000,00Resultado2.000.000,00
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SEGUNDO PERODO
No Segundo Perodo Ocorre:Custos Reais Incorridos3.600.000,00Novo Custo Real Previsto10.700.000,00
Apropriao da Receita do 2 PerodoCustos Reais Incorridos3.600.000,00Receita Total x Custo Total140,00%Apropriao da Receita5.040.000,00
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SEGUNDO PERODO
Mas H Um Ajuste Ainda do 1 PerodoApropriao da Receita5.040.000,00Ajuste do Primeiro Ano-400.000,00Apropriao da Receita Aps Ajustes4.640.000,00
Apurao do Resultado do Segundo Perodo:Apropriao da Receita4.640.000,00Apropriao da Despesa3.600.000,00Resultado1.040.000,00
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TERCEIRO PERODO
No Terceiro Perodo Ocorre:Custos Reais Incorridos3.400.000,00Novo Custo Real Previsto11.000.000,00
Apurao do Resultado:Apropriao da Receita4.360.000,00Apropriao da Despesa3.400.000,00Resultado960.000,00
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QUADRO RESUMO DOS PERODOS
1 Perodo2 Perodo3 PerodoTotal
Receitas6.000.000,004.640.000,004.360.000,0015.000.000,00
Despesas4.000.000,003.600.000,003.400.000,0011.000.000,00
Resultado2.000.000,001.040.000,00960.000,004.000.000,00
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Tambm normal alterao na receita global, como no exemplo:1 PERODO:
ReceitaR$ 6.000.000,00(-) DespesaR$ 4.000.000,00(=) ResultadoR$ 2.000.000,00
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2 PERODO3 PERODO
ReceitaR$ 5.042.800,00(-) DespesaR$ 3.600.000,00(=) ResultadoR$ 1.442.800,00
ReceitaR$ 4.987.200,00(-) DespesaR$ 3.400.000,00(=) ResultadoR$ 1.587.200,00
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CRITRIO DE PROPORCIONALIDADE DO CUSTO DE REVERSO:
Custo Total PrevistoR$ 50.000,00(-) M.P. e componentesR$ 30.000,00(=) Custo de ConversoR$ 20.000,00
Receita Total PrevistaR$ 60.000,00(-) Parcela p/ pgto M.P. e componentesR$ 30.000,00Remunerao do Custo de ConversoR$ 30.000,00
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Receita Total PrevistaR$ 60.000,00(-) Parcela p/ M.P. e componentesR$ 30.000,00(-) 10% sobre R$ 30.000,00R$ 3.000,00(=) Remunerao do Custo de conversoR$ 27.000,00
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Ponderao segundo o grau de dificuldade de cada trabalho; Porcentagens diferentes de resultados em cada fase; Apropriao dos resultados: obras ou encomendas contratadas;Contratos com o Governo: apura-se o lucro tributvel na proporo dos recebimentos e no da execuo.
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ALTA INFLAO
Com inflao alta h dificuldade no custeio, principalmente em encomendas de mdio e longo prazo.
Ex: o custo do primeiro ms, deve ser corrigido monetariamente, para apos poder ser somado no segundo ms, e assim por diante.
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Os adiantamentos de clientes tambm deveriam ser corrigidos para comparar com os custos atualizados monetariamente.
Para comparao de valores de datas diferentes, sendo custos ou despesas, receitas a informao e til quando todos os valores esto a valor presente e na moeda de mesmo poder aquisitivo.
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