cv felipe uribe - sap 2016

Perfil Profesional JAIME FELIPE URIBE DUQUEJAIME FELIPE URIBE DUQUE

Perfil

Ingeniero de Sistemas y profesional en el Área de Tecnología Informática con más de 23 años de experiencia como consultor y empresario en firmas de consultoría.

Experiencia en la creación y gerencia de empresa de Consultoría partner de SAP con enfoque en la prestación de servicios informáticos y de tecnología SAP, logrando convertir mi propia empresa “Developers S.A.” en partner de SAP para NetWeaver.

De igual manera poseo experiencia como líder de grupos tanto a nivel de proyectos para la parte de técnica de implementaciones de SAP y líder de módulo de Workflow a nivel Latinoamérica en PriceWaterhouseCoopers.

Consultor Senior de Workflow con más de 18 años de experiencia en el módulo, participando en más de 30 implementaciones de SAP con certificación en ABAP y conocimientos en SAP FIORI App in the Cloud.

Perfil ProfesionalExperiencia – Resumen

FUD CONSULTORES EU - Consultoría en Workflow – Gerente Gral / Consultor REFICAR (Bogotá – Colombia) Workflow para Compras. ECOPETROL (Bogotá - Colombia) Workflow Proy Nueva Instancia (Workflow HES-MM para FIORI) ECOPETROL (Bogotá - Colombia) Workflow Proy Nueva Instancia (Migración y adaptación WFs) EPM (Medellín – Colombia) Workflow para la Vertical de Servicios IS-U. Business Case SURA (Medellín – Colombia) Workflow para MM y TR – Aprobación facturas de FI ECOPETROL (Bogotá – Colombia) Integración WF con SAP FIORI – Aprobación móvil facturas de MM SOCHAGOTA (Bogotá – Colombia) Upgrade SAP EHP7 - SAP ERP 6.0– Upgrade Workflow a versión EQUION (Bogotá – Colombia) Workflow para integración PS-MM PETROTIGER (Bogotá-Colombia) Workflow MM, FI, PS y HCM (Portal UWL) CEMENTOS ARGOS (Medellín-Colombia) Workflow MM, CO, PS y HCM (Portal UWL) COLSUBSIDIO (Bogotá, Colombia) – Mejoramiento PM-MM-RE-WF SAP R/3 UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (Bogotá-Colombia) Workflow MM y SD EQUION (Bogotá-Colombia) Workflow para el Core de SAP ÉXITO (Medellín-Colombia) Workflow para Giros al exterior UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (Bogotá-Colombia) Workflow para MM y SD EQUION (Bogotá-Colombia) Workflow para el CORE EDENORTE (República Dominicana) QA para Workflow (Vertical de servicios para SAP IS-U) ISAGEN (Medellín-Colombia) Implementación de WF para Dctos de TR (Caja Menor - Anticipos) GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA (Medellín-Colombia) WF para CRM – Case Management DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA (Cali-Colombia) WF para presupuestos FM VITROFARMA (Bogotá-Colombia) WF para Pedidos MM CODELCO (Santiago, Chile), Implementación WF para E-RC (E-Recruiting en RH) TIGO (Bogotá – Colombia) – Liberaciones para Dctos de MM HELMBANK (Bogotá – Colombia) – Reporte de Gestión de Workflow CENCOSUD (Santiago, Chile), Implementación RealState UNE (Medellín, Colombia) - Implementación MRP SAP PROFICOL (Bogotá, Colombia) – Implantación Workflow SD SAP R/3 COLSUBSIDIO (Bogotá, Colombia) – Integración AM-PM-WF SAP R/3 FOSIT: GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, ALCALDÍA DE CALI. BCSC – BANCO CAJA SOCIAL COLMENA – SAP R73 COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE SOCHAGOTA – SAP R73 ALFA – SAP R/3 CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTA – CORE de SAP

DEVELOPERS S.A. - Consultoría en Workflow - Gerente Gral / Consultor EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA – Vertical de Servicios SAP ELECTRICIDAD DE CARACAS (Venezuela) – Vertical de Servicios SAP

Perfil ProfesionalPRICEWATERHOUSECOOPERS – Consultor Workflow - ABAP

VISANET (Sao Paulo - Brasil)– Upgrade de SAP a la versión 4.6b LOMANEGRA(Buenos Aires - Argentina) – Upgrade de SAP a la versión 4.6b LOJAS AMERICANAS – LASA (Rio de Janeiro – Brasil) – Implantación SAP más vertical de Retail ENERSIS (Santiago - Chile) – Implantación SAP rollout del grupo Endesa de España CODENSA (Bogotá - Colombia) - Implantación SAP rollout del grupo Endesa de España CETSA (Tuluá – Colombia) – Implantación de SAP y desarrollo de la vertical de facturación de servicios GAS NATURAL (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP CERVECERÍA KÁISER (Sao Paulo - Brasil) – Implantación de SAP HMR (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP AGREVO (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP COLSEGUROS (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP OCENSA (Bogotá - Colombia) – Implantación de SAP

Otra experiencia Profesional y Certificaciones – Resumen

Rekit & Colman (Cali - Colombia) – Implantación de Sistema de Información Ejecutivo (LightShip) Quala (Bogotá – Colombia) – Implantación de ERP “Open Manufacturing” Multidimensionales (Bogotá – Colombia) – Implantación de ERP “Open Manufacturing” Banco Cafetero (Bogotá – Colombia) – Proyecto Reingeniería de Procesos Banco Cafetero (Bogotá – Colombia) – Proyecto Reingeniería de Procesos

CERTIFICACIONES Workflow (Philadelphia – USA) – Certificado de asistencia 1999 ABAP (Sao Paulo – Brasil) – Certificación 1997

Perfil ProfesionalExperiencia en Proyectos SAP – Detalle

Cliente REFICAR, Bogotá, ColombiaDuración Junio del 2016Industria PetróleosDescripción del proyecto Implementación de Workflows para el proceso de ComprasRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Creación del WF de Hoja de Entrada de Servicios

Workflows de Solicitud de Pedido, Pedido Contrato MarcoIntegración de WF con Outlook

Cliente ECOPETROL, Bogotá, ColombiaDuración Agosto – Enero del 2016Industria PetróleosDescripción del proyecto Implementación de SAP – Migración + Nueva InstanciaRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Creación del WF de Hoja de Entrada de Servicios para FIORI

Migar Workflows existentes realizando mejoras a los mismos.Creación de nuevos requerimientos de WFMódulos de FI, MM, PM y demás del CORE

Cliente SURA – Medellín, ColombiaDuración Febrero - septiembre del 2015Industria SegurosDescripción del proyecto Implementación de SAPRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Workflows de MM y desarrollo de Workflow para el Desbloqueo de Pago de

las facturas FI, teniendo en cuenta las reglas de negocio de SURA.

Cliente EPM – Medellín, ColombiaDuración Julio 2015Industria Servicios públicosDescripción del proyecto Business Case para la selección de solución empresarial de Servicios PúblicosRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Workflows de FI-CA, BI, CRM.

Cliente ECOPETROL – Bogotá, ColombiaDuración Octubre - Nov del 2014Industria PetróleosDescripción del proyecto Integración de SAP ERP con FIORIRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar la integración del Workflow de aprobación de facturas de MM con

FIORI (Solución mobile para SAP) para dispositivos móviles.

Perfil Profesional

ClienteSOCHAGOTA – Bogotá, Colombia

Duración Julio - Agosto del 2014Industria Generadora y distribuidora de EnergíaDescripción del proyecto Upgrade de SAP a versión SAP EHP7 - SAP ERP 6.0Rol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar la migración de los Workflow existentes a la nueva versión de SAP

Cliente EQUION – Bogotá, ColombiaDuración Mayo – Junio 2014Industria Sector PetroleroDescripción del proyecto Mejoras a los WFs para la integración de PS-MMRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Mejoras a los Workflow de la creación de las SolPed desde Proyectos

Cliente PETROTIGER – Bogotá, ColombiaDuración Agosto del 2013 a Febrero del 2014Industria Servicios para el sector PetroleroDescripción del proyecto Implementación del SAP – HCMRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar los Workflow para los módulos del CORE de SAP y para HCM a

través del portal UWL – MM, CO, FI y PS

Cliente CEMENTOS ARGOS – Medellín, ColombiaDuración Mayo del 2012 a Abril del 2013Industria CementosDescripción del proyecto Implementación del SAP – HCMRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar los Workflow para los módulos de HCM con el manejo de Forms

(Formularios) a través del portal UWL – MM, CO y PS

Cliente COLSUBSIDIO – Bogotá, ColombiaDuración Octubre del 2012 a Febrero 2013Industria Caja de compensación familiarDescripción del proyecto Proyecto de Mejoras a SAPRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para Real State, Integración PM con MM, FI

Cliente EQUION – Bogotá, ColombiaDuración Agosto del 2011 a Abril 2012Industria PetróleosDescripción del proyecto Implementación del SAPRol Consultor de Workflow

Perfil ProfesionalResponsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para los módulos implementados

Cliente UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – Bogotá, ColombiaDuración Octubre del 2011 a Marzo del 2012Industria Campus universitarioDescripción del proyecto Implementación del SAP con la vertical de CampusRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para los módulos implementados

Cliente ALMACENES ÉXITO – Medellín, ColombiaDuración Enero 30 a Febrero 14 del 2012Industria Cadena de supermercadosDescripción del proyecto Implementación del módulo para manejo de Giros al exteriorRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar el Workflow para el bloqueo de pagos de moneda extranjera

Cliente UNIVERSIDAD DE LOS ANDES – Bogotá, ColombiaDuración Noviembre del 2011 a Enero del 2012Industria Campus universitarioDescripción del proyecto Implementación de SAPRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Workflow para el módulo de compras y ventas

Cliente EQUION – Bogotá, ColombiaDuración Septiembre del a Diciembre del 2011Industria Comercializadora de PetróleosDescripción del proyecto Implementación de SAPRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Implementar 14 Workflow para los módulos del SAP

Cliente EDENORTE – Santiago, República Dominicana

Duración Julio 4 al 22 del 2011Industria Empresa Generadora y Comercializadora de Energía Eléctrica

Descripción del proyecto Estabilización del sistema productivo en los Workflows existentesRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables Realizar una revisión a los Workflow existentes ya que se están presentando

fallas con los Workflow implementados.

Cliente ISAGEN – Medellín, Colombia

Duración Febrero 2010 – Agosto 2011 (Tiempos parciales)Industria Empresa Generadora y Comercializadora de Energía Eléctrica

Descripción del proyecto Implementación de la solución de Workflow para el manejo de autorizaciones de los Anticipos y solicitudes de anticipos para Caja Menor

Rol Consultor de Workflow

Perfil ProfesionalResponsabilidades/Entregables Creación de los Workflows asociados a este proceso.

Cliente GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA – Medellín, Colombia

Duración Octubre 2010 – Mayo 2011 (Tiempos parciales)Industria Empresa del estado encargada del recaudo de impuestos departamentales

Descripción del proyecto Implementación de la solución de CRM con Case Management para la Fiscalización de los impuestos departamentales

Rol Consultor de Workflow para CRMResponsabilidades/Entregables

Creación de los Workflows asociados a este proceso.

Cliente DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA – Cali, Colombia

Duración Noviembre 2010 – Febrero 2011Industria Empresa del estado encargada del manejo del presupuesto público

Descripción del proyecto Desarrollo del Workflow para la implementación del bloqueo y autorización de documentos presupuestales (FM)

Rol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables


Cliente VITROFARMA – Bogotá, Colombia

Duración Enero 2011Industria Industria Farmacéutica

Descripción del proyecto Implementación de Workflow para las Órdenes de CompraRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables


Cliente CODELCO – Santiago, Chile (Remoto)

Duración Noviembre – Diciembre 2010Industria Empresa perteneciente al sector minero (Cobre)

Descripción del proyecto Implementación de la solución E-RC (E recruiting)Rol Consultor de Workflow para los WFs de HCMResponsabilidades/Entregables

Integración de los WFs estándares para la solución de E-RC e integración de los mismos con UWL (Universal Work List)

Cliente TIGO – Bogotá, Colombia

Duración Octubre - Noviembre 2010Industria Telecomunicaciones

Descripción del proyecto Implementación de los esquemas de aprobación y Workflow en el área de aprovisionamiento.

Rol Consultor de Workflow

Perfil ProfesionalResponsabilidades/Entregables

Creación de los Workflows asociados a este proceso e integración con Outlook.

Cliente HELMBANK – Bogotá, Colombia

Duración Septiembre 2010Industria Financiera

Descripción del proyecto Creación de un reporte de Gestión para el análisis de los WFs existentesRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Diseño y creación de un reporte que permitiera analizar los Workflows en todos los aspectos de una manera fácil y rápida sin tener que navegar por varias transacciones

Cliente CENCOSUD – Santiago, Chile (En sitio)

Duración Julio - Septiembre 2010Industria Centros comerciales

Descripción del proyecto Implementación de RealState para gestión InmobiliariaRol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Análisis de la problemática presentada a nivel de Ofertas y Contratos en cuanto a las autorizaciones de las Ofertas y las aprobaciones de las modificaciones de los contratos.Diseño de soluciones a esta problemática basado en la herramienta de Workflow.

Cliente UNE – Medellín, Colombia

Duración Junio - Agosto 2010Industria Empresa de telecomunicaciones

Descripción del proyecto Implementación del MRP en SAPRol . Gerente de Proyecto

. Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Gerente para la implementación de la solución de SAP para el MRP y Consultor de Workflow en el manejo de las aprobaciones de las Solicitudes de Pedido generadas a partir de la ejecución del mismo.

Cliente PROFICOL – Bogotá, Colombia

Duración Marzo - Abril 2010Industria comercialización de insumos para la protección de cultivos

Descripción del proyecto Implementación de Workflow para Pedidos de SD.Rol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Análisis y desarrollo de la solución para el control de la aprobación de pedidos de SD

Perfil Profesional

Cliente COLSUBSIDIO – Bogotá, Colombia

Duración Noviembre 2009Industria Caja de compensación familiar

Descripción del proyecto Implementación de Workflow para la integración de AM y Equipos.Rol Consultor de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Análisis y desarrollo de la solución para la integración de la creación y modificación de activos fijos con Equipos, automatizando el proceso de creación y actualización de equipos que correspondan a activos fijos dentro de la empresa.

Cliente FOSIT – ALCALDÍA DE CALI - Cali, Colombia

Duración Octubre 2009Industria Empresa perteneciente al sector Gubernamental

Descripción del proyecto Implementación de SAP para el Sector Público y Solución de Rentas.Rol Consultor independiente de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Mis labores dentro del proyecto fueron puntuales y consistieron en proveer la solución al problema presentado con la ejecución del PAC ya que mes a mes se presentaban dctos bloqueados que no podían ser arrastrados al mes siguiente por estar bloqueados, de igual manera se revisaron inconsistencias en los ambientes de productivo y desarrollo para el módulo de Workflow

Cliente FOSIT – GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA - Medellín, Colombia

Duración Octubre 2009Industria Empresa perteneciente al sector Gubernamental

Descripción del proyecto Implementación de SAP para el Sector Público y Solución de Rentas.Rol Consultor independiente de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Mis labores dentro del proyecto fueron puntuales y consistieron en la revisión de ciertos errores que se habían generado en el sistema de Productivo con documentos de presupuesto que viajan a través del Workflow y no habían podido ser pagados.

Cliente BCSC – BANCO CAJA SOCIAL COLMENA – Bogotá, Colombia

Duración Mayo 2009 – Julio 2009Industria Empresa perteneciente al sector Financiero

Descripción del proyecto El proyecto consiste en la automatización a través de Workflow de los procesos de TV (Viajes) y MM (Compras).

Rol Consultor independiente de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Mis labores dentro del proyecto consisten en la implementación del módulo de Workflow en los módulos de TV y MM.

Perfil Profesional

Cliente COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE SOCHAGOTA – Bogotá, Colombia

Duración Diciembre 2008 – Marzo 2009Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico

Descripción del proyecto El proyecto consiste en la automatización a través de Workflow de los procesos de compras y abastecimiento y el control presupuestal a través del módulo de PSM.


Mis labores dentro del proyecto consisten en la implementación del módulo de Workflow en los módulos de MM y PSM.

Cliente ALFAGRES – Bogotá, Colombia

Duración Abril 2008Industria Empresa perteneciente al sector Manufacturero

Descripción del proyecto El proyecto consistió en el uso de Workflow como herramienta para el mejoramiento de varios de los procesos implementados en ALFA en el proyecto inicial de SAP R/3 y la aplicación de Workflow en el manejo y control de las Órdenes de Trabajo.


Mis labores dentro del proyecto consistieron en el análisis, diseño y desarrollo de las soluciones propuestas para mejorar dichos procesos.

Cliente CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTA – Bogotá, Colombia

Duración Septiembre 2007 – Julio 2008Industria Empresa perteneciente al sector Público de Bogotá

Descripción del proyecto El proyecto consistió en el mejoramiento del Proceso de Compras y Contratación a través de mejoras funcionales y técnicas

Rol Líder del tema de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Mis labores dentro del proyecto consistieron en el análisis, diseño y desarrollo de mejores prácticas a través de Workflows necesarias para mejorar el proceso de Compras y Contratación en cada uno de sus etapas: Solicitud de Pedido, Petición de Oferta, Pedido, Contrato, Reparto entre otros.Adicionalmente se implementaron mejoras en el seguimiento de todo este proceso a través de un visor en el que guarda desde Workflow, toda la trazabilidad de cada uno de los pasos.

Cliente EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO – Bogotá, Colombia

Duración Octubre 2000 a Noviembre 2002Industria Empresa perteneciente al sector de servicios de Bogotá

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de la solución vertical de SAP para servicios públicos IS-U, módulo de CCS. Además de la solución vertical, se implantaron los módulos de PM, PS, AM, TR, CO, MM, PP, FI, QM y RH

Rol Líder del tema de ABAP y Workflow


Mis labores dentro del proyecto consistieron en liderar todo el equipo de Workflow y asegurar que los requerimientos hechos por cada uno de los módulos fuesen totalmente cumplidos. El proyecto comenzó en Febrero del 2000 y mi participación comenzó en el mes de Agosto del 2000, culminando mi participación en el 2002. Adicionalmente tuve a mi cargo la coordinación del grupo ABAP, quienes tenían la responsabilidad de la elaboración de al menos 500 requerimientos de tipo técnico. También realicé el entrenamiento del equipo de Workflow a través de un curso interno al proyecto, el cual estuvo dirigido a los funcionarios y usuarios finales de la EAAB que participarían en dicha implementación

Cliente ELECTRICIDAD DE CARACAS – Caracas, VenezuelaDuración Febrero del 2003Industria Empresa perteneciente al sector de servicios de Venezuela

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de la solución vertical de SAP para servicios públicos (venta de energía) y el CORE.

Rol QAs para el módulo de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Mis labores consistieron en la realización del respectivo QA a la implementación de Workflow para los módulos de la vertical de servicios públicos.

Cliente VISANET – Sao Paulo, BrasilDuración Julio a Septiembre del 2000.

Industria Empresa perteneciente al sector de Financiero BrasileroDescripción del proyecto El proyecto consistió en el Upgrade de la versión de SAP a la versión 4.6b,

donde se incluyeron nuevos Workflows para los temas de Presupuesto y control de viajes entre otros.


Mi labor dentro del proyecto consistió en el desarrollo de todo el tema de Workflow, en la cual se desarrollaron nuevos requerimientos mencionados anteriormente. Al igual que en los otros proyectos, una de las principales labores fue la de entrenar a la persona que daría continuidad al tema de Workflow

Cliente LOMANEGRA – Buenos Aires, Argentina

Duración Julio del 2000.Industria Empresa perteneciente al sector Cementero Argentino

Descripción del proyecto Upgrade de la versión de SAP a la versión 4.6b, donde se migraron más de 80 Workflows y se desarrollaron nuevos requerimientos.


Asesoría en el tema de Workflow para los consultores locales, específicamente en el uso de la herramienta y en el uso de una metodología apropiada para la migración de los WF existentes.

Perfil ProfesionalCliente LOJAS AMERICANAS (LASA) - Río de Janeiro, Brasil

Duración Marzo a Julio de 2000.

Industria Empresa perteneciente al sector de Retail Brasilero

Descripción del proyecto Implantación de la Vertical de SAP para Retail. Módulos implantados FI, CO, RH, AM, MM, SD, GL, TR y WF además de la solución para Retail.

Rol Líder del módulo de WorkflowResponsabilidades/Entregables

Recopilación de los requerimientos con cada uno de los grupos, concientización de cada uno de los módulos acerca del tema de WF, organización y control del grupo de trabajo, asignación, desarrollo de WFs y documentación. En este proyecto se incluyeron los Workflows para el módulo de Recursos Humanos (contratación y admón. de personal). Otra de mis funciones principales dentro del proyecto fue la de trasmitir los conocimientos a un consultor de Workflow, el cual quedaría a cargo del tema con el fin de dar continuidad al módulo.

Cliente ENERSIS – Santiago, Chile

Duración Noviembre de 1999 a Marzo de 2000.

Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Chileno

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de un modelo de SAP desarrollado por el Grupo Endesa en Barcelona – España, el cual fue desarrollado para todas las empresas del grupo en Europa. Este modelo fue adaptado a la operación y legislación Chilena, teniendo como modelo la implantación hecha en Colombia para una empresa del mismo Grupo. Los módulos implantados fueron FI, CO, AM, MM, SD,GL,TR, TM y WF.


La labor mía dentro del proyecto fue la de validar los modelos funcionales a implantar en dicha empresa y la de capacitar a un recurso en el tema de Workflow, con el fin de dar continuidad al módulo. El tema de Workflow, consistió básicamente en la implantación y adecuación de las aprobaciones de documentos (Firma electrónica), adaptando los esquemas de aprobación trabajados en España (Grupo Endesa) para los módulos de alta y modificación de Presupuestos de la empresa (módulo de CO), Aprobación de las Solicitudes de Pedido y los Pedidos (módulo MM), Aprobación de la factura de venta de Inmovilizados (módulo de AM), Aprobación de Notas Abono – Solicitudes de Anticipo – Peticiones de Pago (módulo de Terceros - FI).

Cliente CODENSA – Bogotá, Colombia

Duración Enero 1999 a Noviembre 1999.Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Colombiano

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de un modelo de SAP, desarrollado por el Grupo Endesa en Barcelona – España, el cual fue desarrollado para todas las empresas del grupo en Europa. Este modelo fue adaptado a la operación y legislación Colombiana, el cual se usó como modelo en la implantación de las empresas del grupo localizadas en Sur América. Los módulos implantados fueron FI, CO, AM, MM, SD,GL,TR, TM y WF

Rol Líder de Workflow y ABAP


La principal labor fue la de liderar la implantación y adecuación del esquema de aprobaciones de documentos (Firma electrónica) a través de Workflow, consistiendo principalmente en la adaptación de los esquemas de aprobación trabajados en España (Grupo Endesa) para los módulos de alta y modificación de Presupuestos de la empresa (módulo de CO), Aprobación de las Solicitudes de Pedido y los Pedidos (módulo MM), Aprobación de la factura de venta de Inmovilizados (módulo de AM), Aprobación de Notas Abono – Solicitudes de Anticipo – Peticiones de Pago (módulo de Terceros - FI); para esto se trabajó con las áreas de contraloría durante la definición de todo lo que consistió en la política de Firmas y una vez definido y aprobado dicho esquema de Firma, se procedió a capacitar a todo el personal a nivel de Sub-Gerentes, Gerentes y presidencia, los cuales estaban directamente o indirectamente involucrados en el proceso de aprobación de la Empresa.

Como segunda asignación, tuve la responsabilidad de liderar el grupo de desarrollo en ABAP/4, para todos los requerimientos que surgieron a raíz de una implantación de un sistema de información para una empresa, estos cambios no abarcaron las modificaciones al modelo de España ya que esta labor estaba directamente asumida por el Centro de Soporte (PWC - ENDESA) desde España.

Cliente CETSA Tuluá, Colombia

Duración Julio a Diciembre de 1998.Industria Empresa perteneciente al sector Eléctrico Colombiano

Descripción del proyecto La empresa adquirió el CORE de SAP para implantar los módulos de SD, MM, FI, PM, AM y hacer un desarrollo a la medida que le permitiera realizar la facturación de energía ya que el estándar de SAP no cubría la liquidación de servicios públicos. Este desarrollo llamado DLF (Desarrollo Liquidación Facturación), involucró todos los procesos que están contemplados en la facturación de la energía, comenzando desde las lecturas de los medidores a cada uno de los clientes hasta la impresión del recibo de la factura. Todo esto fue desarrollado dentro de SAP, usando ABAP/4 como herramienta de programación

Rol Líder de ABAPResponsabilidades/Entregables

Mi asignación en el proyecto fue la de Liderar y participar en todo el proceso completo para el diseño, desarrollo e implantación de esta Solución a la medida, al igual que la de liderar el grupo de desarrollo en ABAP/4.

Cliente GAS NATURAL – Bogotá, Colombia

Duración Enero a Junio de 1998.

Industria Empresa perteneciente al sector de Servicios (comercializadora y distribuidora de Gas Natural)

Descripción del proyecto La empresa comenzó el proyecto de SAP con los módulos de PM, AM, CO, MM, FI, OM, CCA, PCA, OPA la cual adaptó e implantó los procesos de su casa matriz en España

Rol Líder de ABAPResponsabilidades/Entregables

Mi asignación fue la de liderar el grupo de desarrollo en ABAP/4 durante todo el proyecto y velar por la calidad y cumplimiento de los requerimientos realizados por cada uno de los módulos.

Perfil Profesional

Cliente CERVEZA KAISER, Sao Paulo- Brasil

Duración Octubre a Diciembre de 1997.

Industria Empresa Cervecera de Brasil

Descripción del proyecto La empresa comenzó el proyecto de SAP implantando la mayor parte de los módulos y en paralelo con algunas de sus principales plantas distribuidoras

Rol Líder SAPSCRIPTResponsabilidades/Entregables

La labor mía fue la de liderar el grupo de desarrollo en SAPSCRIPT (ABAP/4) y capacitar un recurso local para transferir la información.

Cliente HMR – AGREVO – Bogotá, Colombia

Duración Junio a Septiembre de 1997.

Industria Grupo de Empresas de Laboratorios Farmacéuticas multinacional con sede en Colombia

Descripción del proyecto Ambos proyectos fueron similares ya que las empresas tenían las mismas necesidades en cuanto a SAP y por haber estado centralizada la información, al separarse, crearon necesidades similares. Los módulos más importantes implantados fueron FI, CO, MM, SD, PM, AM.

Rol ABAPERResponsabilidades/Entregables

Mis funciones fueron las de desarrollar todos los requerimientos en ABAP incluso los desarrollos de subprocesos como el control y manejo de Subcontratación y Maquilado.

Cliente COLSEGUROS – Bogotá , Colombia

Duración Marzo a junio del 1997.

Industria Empresa Aseguradora Colombiana

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implantación de SAP para soportar sus procesos financieros básicamente, los módulos principales implantados fueron FI, MM, CO, AM, SD.

Rol ABAPER y Trainee en módulo de AM de SAPResponsabilidades/Entregables

Las funciones mías fueron las de consultor Junior en la implantación del módulo de AM (Assets Management) bajo supervisión moderada de un consultor foráneo experto en AM y también la de consultor ABAP.

Cliente OCENSA – Bogotá, Colombia

Duración Febrero de 1996 a Marzo de 1997.Industria Empresa de transporte de Petróleo y Gas

Descripción del proyecto El proyecto consistió en la implementación de SAP en los módulos FI, CO, AM, MM, PM, y, PS.

Rol Trainee en módulo de AM y ABAPResponsabilidades/Entregables

Tuve dos asignaciones durante el proyecto, inicialmente estuve como asistente del Consultor de Activos Fijos durante la parte inicial del proyecto y posteriormente trabajó en el tema de ABAP/4.

Perfil ProfesionalInformación GeneralIngeniera de Sistemas Universidad de los Andes - Bogotá, ColombiaVisa USA Vigente B1/B2Nacionalidad ColombianoCursos SAP FIORI: Build Your Own SAP Fiori App in the Cloud 2016

Edition - CertificadoOpenSAP – Virtual - febrero – mayo 2016 (OpenSAP – Virtual)

Curso NET200-SAP Web Application Server por SAP, Miami – USA, Abril 2002.

Curso IUT250-Customer Service (Utilities) por SAP, Bogotá – Marzo 2001.

Curso Workflow por PriceWaerhouseCoopers, Philadelphia – USA, Noviembre 1999.

Curso Workflow y aplicación específica al sector Eléctrico – Grupo Endesa & PriceWaterhouseCoopers, Barcelona – España, Abril 1999.

Curso sobre Tunning / Performance / ALE / EDI / SapScript, por PwC, Brasil, Octubre 1998.

Academia de ABAP/4, Sao Paulo – Brasil, Octubre 1997. Cursos sobre componentes de ABAP/4, Bogotá – Colombia,

Abril 1997 – Certificado. Curso interno en el Módulo de Activos Fijos, Bogotá –

Colombia, Noviembre 1996. Curso interno de Sistemas de Información Ejecutivo, Bogotá –

Colombia, Febrero 1995. Curso interno de Reingeniería de Procesos, Bogotá – Colombia,

Marzo 1994. Inmersión total en Ingles de 6 meses. Sarasota, Florida – USA,

Marzo a Agosto 1996.Idiomas Español - nativo

Inglés – AvanzadoPortugués – Básico

Datos Personales Cédula: 80’410.113Estado Civil: SeparadoFecha Nacimiento: 1966 Teléfono: 316 466 08 85 (Bogotá)E-Mail 1: [email protected] 2: [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Perfil ProfesionalCERTIFICACIÓN FIORI – Mayo 2016

cv felipe uribe - sap 2016

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