Gerard van Kilsdonk MBA Curr icu lum Vi tae

Op karakter Grenzen verleggen, één van mijn grootste drijfveren. Continu mijzelf willen ontwikkelen, blijven groeien en uitblinken in de dingen die ik doe. Op karakter, met daadkracht en vooral gretig. Een drijfveer die maakt dat ik open sta voor nieuwe dingen, dat ik risico's durf te nemen en dat ik mijn ambities durf na te streven.

Grenzen verleggen, vraagt daarmee vanzelfsprekend om veranderingsgezind te durven zijn. Ik durf mijzelf continu te evalueren, te kijken waar ik mijzelf in kan verbeteren. Ik heb ervaren dat gedrag daarin de doorslaggevende factor is. Gedrag is allesbepalend voor het succes van de verandering.

Wat kan ik voor u betekenenIn een snel veranderende omgeving van robotiseren, digitaliseren, verduurzamen en communiceren beseft u dat u mee moet bewegen om de continuïteit van uw organisatie te borgen. U weet wellicht alleen niet hoe u het aan moet pakken. Ik kan u helpen om u organisatie 'future proof' te maken.

Ik help bedrijven, organisaties en mensen grensverleggend te laten denken, open te laten staan voor nieuwe ontwikkelingen. Dit helpt hun om de veranderende omgeving te omarmen en hiervan te profiteren.

KaraktereigenschappenPersoonlijke eigenschappen die u helpen in het bereiken van uw ambities:

Persoonlijke kernwaarden:• Ambitieus• Daadkracht• Bezieling• Gedrevenheid• Open en Sociaal

Skills:• Gezonde dosis ondernemerschap• Verbinder; tussen disciplines en mensen• Omgevingsbewust; belangen stakeholders

beschouwen en op waarde in schatten• Leiderschap

Voor gedetailleerde informatie, referenties en blogs LinkedIn:

gerardvankilsdonk

Your sparring partner

Mijn ervaring als toezichthouder, bestuurder, financieel directeur, change manager en ondernemer in commerciële, bestuurlijke en politieke omgevingen maken mij een uitstekende sparring partner. In een veranderende omgeving spelen diverse krachten een rol. Uw positie in de organisatie maakt het soms lastig om afstand te nemen en zaken vanuit een ander perspectief te beschouwen. Als sparring partner kan ik u helpen om ingrijpende beslissingen te reflecteren alvorens u tot een besluit komt.

Bestuursfuncties • CFO (Financieel Directeur) Zorgorganisatie TGV (2002 - 2005) • Interim Voorzitter Raad van Bestuur Welzijnsorganisatie ElkWelzijn Culemborg (2012)

Toezichthouder • Voorzitter Raad van Commissarissen Zwembad Culemborg (2013 - 2015) • (Voorzitter) Raad van Toezicht Welzijnsorganisatie ElkWelzijn Culemborg (2007 - 2013)

Change Management Consultant • Gemeente Utrecht (2014 - 2016) • Dunea Drinkwaterbedrijf - diverse trajecten (2008 - 2012) • Drinkwaterbedrijf Zuid-Holland - diverse trajecten (2006 - 2008) • Finance Consultancy (2005 - 2006)

Financieel Management • CFO (Financieel Directeur) Zorgorganisatie TGV (2002 - 2005) • Manager Finance KPN N.V. (2001) • Business Controller KPN N.V. (1998 - 2000) • Financiële functies KPN N.V. (1993 - 1998)

Maatschappelijke functies • (Voorzitter) Rotaryclub Culemborg (2005 - 2014) • Diverse adviesfuncties maatschappelijke organisaties (o.a. Raad van Advies Ondernemersfonds) • Maatschappelijke projecten (o.a. mede initiatiefnemer Ondernemersvisie Culemborg ovc2025.nl)

Ondernemer • Het Nieuwe Zeker - Management Consultancy • Van Kilsdonk Consultancy - Environment Consultancy • Dak Liefhebber International B.V. - Managing Director • H2O Proof & Co B.V. - Managing Director (vestigingen in Nederland en Marokko)

Your partner in change

Veranderingstrajecten worden beïnvloed door een aantal essentiële zaken; weerstand, mate van flexibiliteit, beschikbare middelen en belangen. Een succesvol traject vraagt om het leggen van verbindingen tussen diverse disciplines, het samenbrengen van verschillende belangen, flexibiliteit aanbrengen in het proces zonder te tornen aan de visie en strategie, leiderschap om tot vertrouwen en draagvlak te komen en goed beheer van de (financiële) beschikbare middelen.