cyc xmas 2012

CyC / CONSULTORÍA Y COMUNICACIONES

SUMAO cómo a través de la colaboración

se consiguen metas imposibles de alcanzar individualmente

Llegar más lejos, volar más alto o sobrevivir en condiciones extre-mas. La sociedad y la naturaleza están llenas de ejemplos en los

que diversos grupos de individuos, trabajan-do de manera conjunta, consiguen logros imposibles de alcanzar de forma individual.

En CyC trabajamos más de cien personas, como partes coordinadas de un mismo cuer-po. Pensamos que si todos estamos unidos, resulta más fácil conseguir nuestros objetivos y los de las empresas que confían en nosotros.

Por eso nos gusta trabajar con nuestros clientes como si formaran parte de nuestro equipo y nosotros del suyo. Al menos, así lo sentimos. Unidos, somos más, somos mejores y podemos enfrentarnos a mayores retos.

Todos los que formamos parte de CyC queremos desearte Feliz Navidad y próspero

año nuevo.


SUMA

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SUMAO CÓMO A TRAVÉS DE LA COLABORACIÓN

SE CONSIGUEN METAS IMPOSIBLES

DE ALCANZARINDIVIDUALMENTE

SECUOYAS

Vivir solas limita su altura. Vivir juntas puede llegar a salvarles la vida

MÁS DE 100m DE ALTURA Y SÓLO UNOS

POCOS DE RAÍCESSon los árboles más altos del mundo, pero tan sólo cuentan con unos pocos metros de raíces. ¿Cómo lo consiguen? Las secuoyas sólo pueden crecer en grupo. Las pocas que crecen a solas ape-nas alcanzan los treinta metros de altura, cuando lo normal es que superen los cien. Las secuoyas son los únicos árboles capaces de enlazarse los unos a los otros a través de sus raíces. Se ha hecho la prueba de inyectar un líquido coloreado en la raíz de una de ellas y, pasados los años, ese color llega a teñir todo un bosque.

Si alguna secuoya precisa más savia de lo habitual, las más cercanas se la suministran a través de las raíces para que no muera. Y cuando una secuoya empieza a ceder y se inclina poco a poco, las demás hacen fuerza durante décadas en dirección contraria hasta que logran que recupe-re la verticalidad perdida.

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PINGÜINOS

Mediante la unión de sus cuerpos logranaguantar temperaturas de hasta -400

CÓMO SOBREVIVIR AL DURÍSIMO INVIERNO

ANTÁRTICOEl pingüino emperador se aparea durante el in-vierno en el Polo Sur. La hembras, exhaustas tras poner el huevo, se marchan al mar a alimentarse. Mientras, los machos incuban el huevo y esperan la eclosión. Durante más de dos meses sin ali-mentarse, tienen que soportar temperaturas de entre -20º y -40º casi sin moverse.

La grasa y el plumaje no son suficientes para aguantar este clima extremo, por lo que han aprendido a protegerse entre ellos en las colonias de cría. Los pingüinos macho permanecen todo ese tiempo agrupados para mantener su calor corporal. De forma casi imperceptible, realizan movimientos coordinados mediante los cuales van rotando de posición dentro del grupo. De este modo, los del exterior pasan al interior y viceversa, resguardándose así los unos a los otros. Mediante la unión de sus cuerpos consiguen lo imposible: sobrevivir al durísimo invierno antár-tico.

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100%

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III

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CROWDFUNDING

Un grano no hace granero, pero mil hacen montón

GENERAR VALOR A TRAVÉS DE LA

COLABORACIÓNEl crowdfunding se define como la cooperación de una red de personas que ayudan a otras a po-ner en marcha sus proyectos, generalmente con fines sociales, solidarios o artísticos. Aunque los primeros ejemplos de artistas que financiaron sus trabajos gracias a terceros se remontan a los años noventa, el auge de los medios sociales y la red ha hecho que este tipo de cooperación alcance hoy en día su máxima expresión. De hecho, el inicio del mecenazgo on line se sitúa en 2008 con Kick-starter, una plataforma estadounidense que desde su estreno hasta agosto de 2012 ha recaudado más de 220 millones de dólares y ha sacado a la luz más de 68.224 proyectos.

Esta nueva forma de colaborar propone una organización del trabajo que no se encierra en el capital individual, sino que funciona a través de la relación social y la cooperación. En definitiva, se trata de un proceso de producción social que no sólo genera contenidos interesantes sino que, al mismo tiempo, crea valor de comunidad.

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GANSOS

Recorrer largas distancias sintiéndose cuidado y protegido por los compañeros

LAS VENTAJAS DE VOLAR EN GRUPO

Una bandada de gansos volando en formación de V es capaz de desplazarse hasta un 78% más lejos que uno en solitario. No sólo el ganso que va a la cabeza rompe el aire para facilitar el vuelo a los demás, sino que todos los miembros de la formación, al batir sus alas, ayudan a realizar un desgaste menor a los que van por detrás.

Si un ganso, por enfermedad o heridas, co-mienza a caer o a alejarse de la bandada debido a que es incapaz de seguir su ritmo, inmediatamen-te recibe la compañía de otros dos gansos que se apartan del grupo principal y cuya misión consis-te a partir de entonces en proteger a su compañe-ro en apuros hasta que se encuentre recuperado y pueda de nuevo volar con los demás.

Aunque desde la tierra pueda parecer una formación serena y pacífica, la realidad es que dentro de la bandada existe una importante cacofonía. Los gansos no dejan de graznar en una sinfonía ruidosa, animándose entre ellos y trans-mitiendo fuerza a los que van en cabeza.

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4 X 100 METROS L ISOS

Las claves: aprovechar los esfuerzos individuales y la confianza ciega

6,34 SEGUNDOS.LA DIFERENCIA ES

TRABAJAR EN EQUIPO6,34 segundos es la diferencia entre que corra un solo atleta o cuatro en relevos la distancia de los 400m lisos, comparando los récords mundiales de Michael Johnson en Sevilla 1999 y del equipo Jamaicano en Londres en 2012.

La razón es sencilla: el que recibe el testigo es más veloz que el que lo entrega, ya que el corredor cansado, después de realizar un esfuerzo máximo, da el testigo al corredor fresco. El relevo 4x100, o relevo corto, es la prueba de atletismo por equi-pos en la que resulta imprescindible una automa-tización perfecta. Lo fundamental es conseguir una alta velocidad media durante la carrera, para lo cual se hace preciso minimizar las pérdidas de tiempo en el paso de testigo. Por eso, constituye la única prueba en la que el cambio de testigo se hace sin mirar hacia atrás, lo que se denomina “cambio a ciegas”. Para lograrlo, la confianza en el compañero y la sincronización entre los dos atle-tas debe ser total, ya que para mantener el ritmo de la carrera dependen el uno del otro.

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