cycle certifiant en logistique/supply-chain (clsc)foad-ivoirusbuyer.com/clsc.pdf · l’objectifdu...
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CERTIFICATION PROFESSIONNELLE DE
SPECIALISATION EN
LOGISTIQUE/SUPPLY-CHAIN
Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain
(CLSC)
Un Réel Cursus de Spécialisation et de Perfectionnement, pour une
Efficacité Opérationnelle et Managériale plus Accrue dans ce Champ
de Spécialités…
08 BP 2480 Abidjan 08 (Côte d’Ivoire)
L’Objectif du CLSC est de transmettre l’ensemble
des concepts et outils pour mieux intégrer la
logistique dans les préoccupations stratégiques
des organisations et piloter adéquatement les
équipes de la Supply Chain.
Dans une économie marchande marquée par la mondialisation, la
spécialisation et la division du travail, la Logistique/Supply-Chain constitue une
nouvelle étape organisationnelle induite par l’évolution de l’environnement.
Ainsi, dans la poursuite des objectifs en perpétuelle évolution, les organisations
qui développent leur fonction logistique peuvent non seulement améliorer leurs
performances financières à long terme, mais elle peuvent surtout maintenir leur
contrôlabilité sur l’ensemble des opérations puisqu’elles maîtrisent la circulation
des marchandises et des informations.
La Gestion Optimale des circuits amont et aval de la Chaîne Logistique des
entreprises engendre des retombées quantitatives et qualitatives. De plus, les
approvisionnements ne doivent s’effectuer ni trop tôt car le risque est important
de créer des stocks de produits finis rapidement frappés d’obsolescence (et de
toute façon coûteuse à financer), ni trop tard, car il pourrait en résulter des
ruptures d’approvisionnement et des pénuries au niveau des points de
distribution et de vente avec pour conséquence des manques à gagner.
EDITO : Ousmane Morély TOURE-DERUOTH (1/2)
Directeur du Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain (CLSC)
Expert Auditeur/Consultant-formateur Achats et Logistique/Supply-Chain chez
IvoirusBuyer Consulting
Parcours Sup Logistique: Cycle
Certifiant en Logistique/Supply-
Chain (CLSC)
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L’Objectif du CLSC est de former et certifier nos apprenants
afin qu’ils soient reconnus comme tels dans leur milieu
professionnel. Ainsi, ils pourront intégrer et/ou progresser
dans le monde de la Logistique/Supply-Chain avec plus de
professionnalisme, de confiance en vue d’y exceller.
Les Hommes et les Femmes qui animent au quotidien la chaîne logistique
doivent inscrire leur pratique dans un cadre de référence et maîtriser de
nouvelles techniques. Ils doivent acquérir un état d'esprit visant un
professionnalisme accru et des automatismes importants dans la fonction. C’est
à cet égard que le Cabinet d’Audit, d’Expertise et de Formation aux métiers des
Achats, des Moyens Généraux, Marchés Publics, de la Logistique/Supply-Chain,
la Gestion de Projets…dénommé IvoirusBuyer Consulting développe et promeut
en partenariat avec l’Atlantique Business School (AIBS), la Certification en
Logistique/Supply-Chain (CLSC).
Compatible avec une activité professionnelle, ce programme s'adresse :
o Aux Opérationnels, Cadres Logisticiens, Responsables et Directeurs
de la Logistique du secteur privé/public souhaitant développer et
approfondir leur compétence en management de la Chaîne Logistique ;
o Ainsi qu’aux Opérationnels, Ingénieurs, Cadres ou Responsables
d’autres métiers souhaitant se reconvertir dans le management de la
fonction Logistique/Supply-Chain.
EDITO : Ousmane Morély TOURE-DERUOTH (2/2)
Directeur du Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain (CLSC)
Expert Auditeur/Consultant-formateur Achats et Logistique/Supply-Chain chez
IvoirusBuyer Consulting
Parcours Sup Logistique: Cycle
Certifiant en Logistique/Supply-
Chain (CLSC)
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L’Objectif du CLSC est de permettre la maîtrise des coûts
logistiques tout au long du processus, de comprendre les
variables à contrôler afin d’activer les leviers logistiques
dans la déclinaison de la stratégie logistique inscrite sur
la stratégie globale de l’entreprise.
COUT DE LA FORMATION
Entreprise: 2.000.000 FCFA
Particulier: 1.500.000 FCFA
CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT
Le Certificat est accordé par un jury d'experts en Logistique/Supply-Chain. Pour
l'obtenir, il faudrait avoir passé avec succès, la totalité des épreuves en ligne,
avoir participé aux sessions présentielles et avoir obtenu la moyenne de 10/20
lors de la soutenance du Mémoire Professionnel en Logistique/Supply-Chain.
Parcours Sup Logistique: Cycle
Certifiant en Logistique/Supply-
Chain (CLSC)
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PROCEDURE DE SELECTION
Contacter le cabinet IvoirusBuyer Consulting pour information :
Cel. : 00225 58 51 38 33 / Tel. : 00225 21 32 33 74 Email : [email protected]
Participer aux tests d’admission en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com
En cas d’admission, s’acquitter des arrhes d’inscription
Ouverture et Démarrage de la session du CLSC en mode Blended
Learning (Cours en Ligne + Sessions de regroupements périodiques)
sur notre Plateforme de formation en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com
L’Objectif du CLSC est de fournir les outils
de mesure et les approches d’évaluation de la
performance logistique; d’adopter de même,
les techniques de management humain afin
de prévenir et résoudre les malentendus, les
conflits et les divergences dans les équipes.
APPROCHE PEDAGOGIQUE
Le CLSC est proposé en mode blended Learning. Un ensemble de modules sera offert
en ligne via notre plateforme d’E-learning avant la tenue de sessions périodiques de
formation en présentiel. C’est une méthode efficace souple et pratique pour assurer
un plus haut transfert de connaissances et de savoir-faire. Notre plateforme est dotée
d’une technologie interactive qui vous permettra d’apprendre à votre rythme en toute
autonomie sur ordinateur, tablette ou smartphone. Les sessions périodiques de
formation présentielle, animées par des experts reconnus seront organisées pour
garantir un plus haut transfert de compétences et de savoir-faire.
DUREE DE LA FORMATION
D’une durée de 5 mois, et totalisant 220 heures de formation, il s’articule en quatre
phases principales :
1. Un Séminaire d’intégration sur l’écosystème de la fonction Logistique/Supply-Chain
2. Des Séminaires consacrés au Diagnostic, aux Stratégies, à la Gestion
Opérationnelle des flux, et au Management des équipes de la Supply-Chain
3. Un Séminaire de clôture sur les Outils de Communication/Gestion du Changement;
4. La Soutenance d’un Mémoire Professionnel en Logistique/Supply-Chain.
Parcours Sup Logistique: Cycle
Certifiant en Logistique/Supply-
Chain (CLSC)
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10 Bonnes Raisons de Participer
au CLSC
Un corps enseignant composé
exclusivement de professionnels de
la Logistique/Supply-Chain
1
Une organisation pédagogique
permettant une progression
maitrisée des concepts, techniques
et outils enseignés
3
Une diversité des profils des
participants, favorisant les partages
d’expériences
5
Un accès aux bonnes pratiques et
standards internationaux de sociétés
leaders sur leur secteur d’activité.
7
Un réseau d’entreprises partenaires
9
Des intervenants reconnus pour leur
compétence managériale
2
Un parcours parfaitement compatible
avec une activité professionnelle
4
Un parrainage individuel par des
professionnels de haut niveau offrant
un accompagnement précieux dans
l’élaboration du projet professionnel
de chaque participant
6
Un cycle de formation créateur direct de
valeur ajoutée dans les organisations
8
La réalisation d’un mémoire
professionnel sur une problématique
Logistique permettant une mise en
œuvre rapide des méthodes
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STRATEGIES ET
PILOTAGE
OPERATIONNEL
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Préparation du Mémoire Professionnel en Logistique Suppy-Chain
1 & 2
3 4 … 8
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Séminaire 1 : L’Ecosystème de la Fonction Logistique/Supply-Chain (2 jours)
La Logistique/Supply-Chain dans l’Entreprise étendue
Les Enjeux stratégiques et la finalité de la Logistique/Supply-Chain
Le Rôle, la Place et les Interfaces de la logistique avec les autres fonctions de l’entreprise
La Gestion de la Relation CRM – SRM
INTÉGRATION A LA LOGISTIQUE GLOBALE OU SUPPLY-CHAIN
Séminaire 2 : Du Diagnostic Logistique, à la Mise en Place d’une Organisation Supply-
Chain Performante (4 jours)
La Qualité et le Processus de la Chaîne Logistique: La Norme ISO 28000:2007
Les Axes du Diagnostic de la fonction Logistique/Supply-Chain
L’Evaluation du Profil de Maturité de la fonction Logistique/Supply-Chain
L’Analyse de la Chaîne de Valeur (VSM) de la Fonction Logistique/Supply-Chain
L’Approche au Coût Complet et le Dimensionnement de l’Organisation Logistique
Le Choix de l’Organisation Appropriée et la Déclinaison du Dispositif de Contrôle Interne
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Séminaire 5 : La Gestion des Approvisionnements et des Stocks (3 jours)
LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Modules
Séminaire 3 : La Mise en Place du Dispositif Stratégique de la Chaine Logistique (3 jours)
La Mise en Place d’une Politique de Gestion Responsable de la chaîne logistique
Les Leviers Stratégiques de la fonction Logistique/Supply-Chain
La Démarche de Calcul, de Simulation et d’Optimisation des Coûts Logistiques
La Formalisation des Différentes Stratégies et Leviers de la Chaîne Logistique
La Déclinaison des Objectifs et la Mise en Œuvre du Plan d’Actions Logistiques
Les Méthodes et Outils de Pilotage des Activités de la Chaîne Logistique dans un Projet
LE PILOTAGE OPERATIONNEL DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Les Initiatives de Synchronisation et de Coordination des Approvisionnements
Le Magasinage, les Outils d’Analyse et de Gestion des Stocks
Le Stock, la Prévision de la Demande et la Planification des Approvisionnements
Les Opérations d’Inventaire et les Techniques de Valorisation des Stocks
L’Etat de l’Art de la Servuction dans les Magasins et Entrepôts (Lean Management)
Séminaire 4 : Le Pilotage du Transport / Transit / Dédouanement (4 jours)
Le Transport et les Différents Types de Prestataires de Transport/Transit
Les Régimes Douaniers, INCOTERMS 2010, les Tarifs et la Valeur en Douane
Les Procédures de Dédouanement des produits et marchandises
Les Prestations des Transitaires et la Facture du Commissionnaire Agrée en Douane
Les Moyens de Paiement Internationaux: Leur Utilisation et les Risques s’y Rapportant
Séminaire 6 : L’Organisation et le Pilotage de la Production (2 jours)
La Planification de la Demande et le Pilotage des Flux (PIC, PDP, CBN)
Les Interactions entre la Production et les autres Maillons de la Chaîne Logistique
Séminaire 6 : Le Pilotage de la Distribution et de la Commercialisation (2 jours)
La Gestion des Réseaux de Distribution et l’Optimisation des Coûts de Transport
La Sous-traitance et la Gestion des Prestataires Logistiques
L‘Après-vente et le Soutien: Du service après-vente au soutien logistique
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Modules
Séminaire 7 : Le Pilotage de la Logistique/Supply-Chain Durable et Responsable (2 jours)
Les Principes clés du Développement Durable et de la RSE
Les Enjeux de la prise en compte des variables de DD et de RSE dans la Supply Chain
Le Pilotage de la Logistique des Retours (Retro, Reverse Logistique / Logistique inversée)
La Veille, l’innovation, et le Benchmarking
LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE
Séminaire 9 : La Mesure de la Performance Globale de la Chaîne Logistique (3 jours)
Les Techniques de mise en place du Reporting de la Chaîne Logistique
Les Indicateurs de Mesure de la Performance de la Chaîne Logistique : (KPI / Ratios)
La Mise en Œuvre du Tableau de Bord Logistique (Balanced Scorecard Logistique)
L’Audit Logistique et la Gestion des Risques de la Chaîne Logistique
La Conduite du Changement et la Gestion du temps
Le Management Agile et Bienveillant des Equipes de la Supply-Chain: La GEPEC
Séminaire 8 : Le Système d’Information et la Supply-Chain Digitale (2 jours)
Les Logiciels de type ERP
Les Progiciels de type TMS, WMS
L’e-Logistique de type e-Procurement / La Blockchain
SÉMINAIRE DE CLÔTURE
Séminaire 10 : Séminaire de Clôture sur les Facteurs de Succès et de
Performance d’une Organisation Logistique/Supply-Chain (1 jours)
La Prise en Compte des Facteurs Humains dans la Performance de la Chaîne Logistique
L’Importance de l’Evaluation, la Communication et la Gestion du Changement
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SOUTENANCE DU MÉMOIRE ET JURY DE CERTIFICATION
Le Mémoire Professionnel est un travail individuel de recherche appliquée sur une
problématique d’entreprise. Ce travail est mené en parallèle du cursus et aboutit à
une soutenance devant un jury professionnel.
Les Objectifs sont Doubles : Utilisation immédiate des concepts abordés pendant
les séminaires et perfectionnement des techniques d’expression orale et écrite.
Les Participants Bénéficient d’un accompagnement méthodologique spécifique.
Modules
La Maitrise des opérations logistiques dans une entreprise de transport de
marchandises
Les Enjeux de l’Evaluation de la performance des prestataires logistiques de CIMAF
L’Implémentation d’une Direction Supply Chain fonctionnelle à la CIE
L’Amélioration du système de gestion des flux de produits finis à la SMB
La Mise en place d’un système de gestion des flux de matières chez SANIA
Exemples de Mémoires :
Séminaire 11: Jury de Présentation et Soutenance des Mémoires Professionnels
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Contact :
www.ivoirusbuyer.com
Un Parcours de Perfectionnement
SUPPLEMENT DETERMINANT DU CURSUS DE CERTIFICATION
Une Pédagogie Complète et des Outils Pédagogiques Performants…
Les Séminaires qui présentent les concepts sont complétés d’exercices,
témoignages et illustrations pratiques. Excel Approfondi /Anglais.
Les Cas d'entreprises locales découlant de nos missions d’organisation
et d’optimisation apportent la dimension concrète de la formation et une
expérience d’interaction avec des praticiens expérimentés.
…renforcés par des Approches plus Spécifiques et Concrètes du Terrain.
L’e-learning encadré des formateurs, met des ressources
supplémentaires à disposition des stagiaires. Il prolonge l’apprentissage
par des activités intégratrices permettant de mobiliser les savoirs et savoir-
faire développés dans chacun des séminaires;
Le Coaching individuel et collectif permet aux apprenants de
démultiplier et rendre utiles leurs nouvelles compétences vers leurs
collaborateurs et collègues, au profit de leur entreprise, et de développer
leurs capacités managériales.
DIRECTEUR PEDAGOGIQUE
Ousmane Morély TOURE-DERUOTH
• Directeur Général, IvoirusBuyer Consulting (Audit/Conseil et Formation Achats/Logistique/MG/MP)
• Ancien Auditeur Achats, Logistique/Supply-Chain et Passation des Marchés Publics en France
• Ancien Acheteur Projets chez Orange France à Paris (Group Sourcing and Supply Chain/GSSC)
• Ancien Acheteur Projets Monde chez Faiveley Transport SA (Saint-Denis / France)
• Diplômé Mastère Spécialisé 3ième Cycle Achats (MAI) – KEDGE Business School (Bordeaux/France)
• Diplômé Ingénieur en Logistique et Transport (ILT) – INPHB/ESCAE (Yamoussoukro/RCI)
Tél: 00225 21 32 33 74
Cél : 00225 58 51 38 33
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