daftar isi - kkpbatam.com · grafik 3.4 persentase respon sinyal kewaspadaan dini (skd), klb ......
TRANSCRIPT
2016
ii LAPORAN KINERJA
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar .......................................................................................................... i
Daftar Isi .................................................................................................................... ii
Daftar Tabel ............................................................................................................... iii
Daftar Grafik .............................................................................................................. iv
BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................... 1
A. Latar Belakang ................................................................................ 1
B. Maksud dan Tujuan ......................................................................... 2
C. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................. 3
D. Struktur Organisasi .......................................................................... 4
E. Sistematika Penulisan Laporan ........................................................ 5
BAB II : PERENCANAAN KINERJA .................................................................. `6
A. Perencanaan Kinerja ....................................................................... 6
1. Rencana Aksi Kegiatan .............................................................. 6
2. Rencana Kinerja Tahunan .......................................................... 10
B. Perjanjian Kinerja ............................................................................ 16
C. Sumber Daya ................................................................................... 17
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................. 22
A. Capaian Kinerja ............................................................................... 22
B. Realisasi Anggaran .......................................................................... 80
BAB IV : PENUTUP ............................................................................................. 82
LAMPIRAN
1) Perjanjian Kinerja tahun 2019
2016
iii LAPORAN KINERJA
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
DAFTAR TABEL Halaman
Tabel 2.1 : Indikator Kinerja Dan Target Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tahun 2019 ............................................................................................. 10
Tabel 2.2 : Perjanjian Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam 2019 ...... 16
Tabel 2.3 : Laporan Posisi Barang Milik Negara Di Neraca ....................................... 18
Tabel 2.4 : Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja........................................... 19
Tabel 3.1 : Pengukuran Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Kegiatan .................... 21
Tabel 3.2 : Realisasi Anggaran Berdasarkan sumber Dana ....................................... 80
Tabel 3.3 : Realisasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja ........................................ 80
Tabel 3.4 : Realisasi Anggaran Berdasarkan Output Kegiatan ................................... 81
2016
iv LAPORAN KINERJA
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
DAFTAR GRAFIK Halaman
Grafik 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan ....................................................... 15
Grafik 2.2 Jumlah Pejabat Struktural Berdasarkan Tingkat Eselon .............................. 16
Grafik 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan .................................................... 16
Grafik 2.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan .................................................. 17
Grafik 2.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin .............................................. 17
Grafik 3.1 Realisasi Kinerja dan anggaran 2015-2019 ................................................ 24
Grafik 3.2 Persentase alat angkut sesuai dengan standar
kekarantinaan kesehatan ............................................................................ 27
Grafik 3.3 Perbandingan capaian dengan satker lain .................................................. 28
Grafik 3.4 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB
dan bencana di wilayah layanan KKP ......................................................... 31
Grafik 3.5 Perbandingan capaian dengan satker lain .................................................. 32
Grafik 3.6 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal
masuk dan keluarnya penyakit ................................................................... 36
Grafik 3.7 Perbandingan capaian dengan satker lain .................................................. 37
Grafik 3.8 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus...................................... 42
Grafik 3.9 Perbandingan capaian dengan satker lain .................................................. 42
Grafik 3.10 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan
kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat
yang berpotensi wabah ............................................................................. 44
Grafik 3.11 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 45
Grafik 3.12 Jumlah sertifikat / surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang
diterbitkan ................................................................................................. 47
Grafik 3.13 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 48
Grafik 3.14 Jumlah Pelabuhan / Bandara / PLBD yang memenuhi
syarat-syarat sanitasi ................................................................................ 52
Grafik 3.15 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 53
Grafik 3.16 Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD bebas vektor pada
wilayah perimeter dan buffer area ............................................................ 60
Grafik 3.17 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 61
2016
v LAPORAN KINERJA
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Grafik 3.18 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular
Langsung .................................................................................................. 65
Grafik 3.19 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 66
Grafik 3.20 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis
lainnya ...................................................................................................... 70
Grafik 3.21 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 71
Grafik 3.22 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P ...................................... 74
Grafik 3.23 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 74
Grafik 3.24 Jumlah pengadaan sarana prasarana ...................................................... 78
Grafik 3.25 Perbandingan capaian dengan satker lain ................................................ 79
LAPORAN KINERJA 2019
1
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Mengacu kepada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pelaporan Kinerja
sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja Aparatur sebagai
salah satu persyaratan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (good governance).
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap instansi
pemerintah sampai dengan eselon II harus memiliki perencanaan strategis lima
tahunan, rencana kerja setiap tahun, penetapan kinerja serta
pertanggungjawaban kegiatan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan
adanya sistem ini diharapkan terwujud kegiatan pada instansi pemerintah yang
akuntabel, efektif, efisien, transparan, dan responsif terhadap semua
permasalahan yang dihadapi masyarakat.
Kantor Kesehatan Pelabuhan sebagai salah satu lembaga pemerintah
yang bernaung di bawah Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit Kementerian Kesehatan RI sesuai Permenkes 2348 tahun 2011 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan. Berdasarkan Undang-
Undang Nomor 6 Tahun 2018 tentang Karantina Kesehatan serta amanat
International Health Regulation (IHR) Tahun 2005 yang diberlakukan di seluruh
dunia, termasuk Indonesia sebagai salah satu negara yang ikut
menandatanganinya, wajib menerapkan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang
baik, termasuk penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagai wujud
pertanggungjawaban kinerja terhadap kegiatan dan anggaran yang telah
dilaksanakan.
Sebagai upaya dalam mewujudkan tata pemerintahan yang baik tersebut,
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam terus berupaya untuk memperbaiki
kualitas dari segi performa kerja hingga sistem administrasi pelayanan dan
LAPORAN KINERJA 2019
2
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
pertanggungjawaban kinerja, salah satunya dengan penyusunan Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah yang menjadi kewajiban setiap akhir tahun anggaran.
Kewajiban tersebut dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan
menyampaikan laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga.
Pelaporan kinerja dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan
dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan
dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan tiap tahun, disusun dengan
mengacu pada Peraturan Pemerintah Pendayaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2015 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan bentuk
pertanggungjawaban Instansi Pemerintah yang memuat gambaran keberhasilan
pencapaian program dan hambatan yang mengakibatkan gagalnya pencapaian
tujuan kegiatan.
Adapun secara lebih jelas dapat digambarkan tentang maksud dan tujuan
disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas I Batam Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja Aparatur
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi
dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
LAPORAN KINERJA 2019
3
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Kementerian Kesehatan RI Nomor : 356/
MENKES/PER/IV/2008 dan perubahan Nomor : 2348/MENKES/PER /XI /2011
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kantor
Kesehatan Pelabuhan mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan
keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi,
kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan
kesehatan,pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru
dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan
pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat
negara. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Kantor Kesehatan Pelabuhan
mempunyai fungsi berikut:
1. Pelaksanaan kekarantinaan.
2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan.
3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan
lintas batas darat negara.
4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit
baru, dan penyakit yang muncul kembali.
5. Pelaksanaan pengamatan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan
kimia.
6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit
yang berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional.
7. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan
Kejadian Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan
matra termasuk penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan
penduduk.
8. Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan
bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.
9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan obat, makanan, kosmetika dan
alat kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi
persyaratan dokumen kesehatan OMKABA impor.
10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya.
11. Pelaksaaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara,
pelabuhan , dan lintas batas darat negara.
LAPORAN KINERJA 2019
4
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan di bandara,
pelabuhan , dan lintas batas darat negara.
13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan di bandara,
pelabuhan, dan lintas batas darat negara.
14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan , dan
surveilans kesehatan pelabuhan.
15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan
lintas batas darat negara.
16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.
D. STRUKTUR ORGANISASI
Sesuai Peraturan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
356/MENKES/PER/IV/2008 dan perubahan Nomor : 2348/MENKES/PER/XI
/2011 terdapat susunan Organisasi Kantor Kesehatan Pelabuhan sebagai
berikut:
Kantor Kesehatan Pelabuhan Batam di klasifikasikan menjadi kelas I dengan
susunan organisasi sebagai berikut :
1. Bagian Tata Usaha
a. Sub Bagian Program dan Laporan
b. Sub Bagian Keuangan dan Umum
2. Bidang Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi
a. Seksi Pengendalian Karantina
b. Seksi Surveilans Epidemiologi
3. Bidang Pengendalian Risiko Lingkungan
a. Seksi Pengendalian Vektor dan Binatang Penular Penyakit
b. Seksi Sanitasi dan Dampak Risiko Lingkungan
4. Bidang Upaya Kesehatan dan Lintas Wilayah
a. Seksi Pencegahan dan Pelayanan Kesehatan
b. Seksi Kesehatan Matra dan Lintas Wilayah
5. Instalasi
6. Wilayah Kerja
7. Kelompok Jabatan Fungsional
LAPORAN KINERJA 2019
5
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
E. SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN
Sistematika penulisan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I
Batam terdiri dari :
1. KATA PENGANTAR
2. DAFTAR ISI
3. DAFTAR TABEL
4. DAFTAR GRAFIK
5. BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan
kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategik
issued) yang sedang dihadapi organisasi.
6. BAB II PERENCANAAN KINERJA
Pada bab ini diuraikan ringkasan / ikhtisar perjanjian kinerja dan sumber
daya tahun yang bersangkutan.
7. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA
Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap
pernyataan kinerja, pengukuran kinerja, analisis capain kinerja dan
perbandingan dengan tahun sebelumnya.
B. REALISASI ANGGARAN
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran
8. BAB IV PENUTUP
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta
langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk
meningkatkan kinerjanya.
LAMPIRAN
a. Perjanjian Kinerja
b. Lain – lain yang dianggap perlu
LAPORAN KINERJA 2019
6
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Kinerja merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil
yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara
sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan
kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Sebagai salah satu unit pelaksana
teknis Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam telah menyusun Rencana Strategis berupa
Rencana Aksi Kegiatan (RAK) tahun 2015 – 2019, yang merupakan gambaran yang
diharapkan dapat dicapai pada kurun waktu tersebut termasuk di dalamnya visi,
misi, tujuan, dan sasaran serta cara mencapai tujuan organisasi melalui
pelaksanaan berbagai kegiatan dalam bidang pencegahan masuk keluarnya
penyakit karantina dan penyakit menular potensial wabah, kekarantinaan,
pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja pelabuhan dan lintas batas serta
pengendalian dampak risiko lingkungan (Permenkes RI No. 2348/ 2011).
Pada Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP),
perencanaan kinerja instansi pemerintah terdiri atas tiga instrumen yaitu: Rencana
Strategis (Renstra) yang merupakan perencanaan 5 tahunan, Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) dan Perjanjian Kinerja (PK).
1. RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) TAHUN 2015-2019
Pembangunan Kesehatan Nasional adalah upaya peningkatan derajat
kesehatan masyarakat Indonesia yang dilakukan secara berkelanjutan
berlandaskan kemampuan nasional dengan memanfaatkan sumber daya yang
ada serta dengan memperhatikan tantangan global maupun spesifik lokal.
Untuk mendukung terwujudnya upaya yang berkesinambungan tersebut harus
mengacu pada Perencanaan Pembangunan Nasional sebagaimana tercantum
dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap kementerian
LAPORAN KINERJA 2019
7
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Selanjutnya Menteri
Kesehatan mengamanahkan bahwa Renstra Kementerian Kesehatan harus
dijabarkan dalam Rencana Aksi Program Unit Eselon I.
Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan
pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga. Lebih
lanjut dijelaskan bahwa perencanaan pembangunan nasional menghasilkan
RPJP, RPJM dan rencana pembangunan tahunan.
RPJMN tahun 2015-2019 telah ditetapkan oleh pemerintah melalui
Peraturan Presiden nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional tahun 2015-2019 (RPJMN). RPJMN oleh Menteri
Kesehatan dijabarkan dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan tahun
2015-2019 yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan melalui Keputusan Menteri
Kesehatan nomor HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana Strategis
Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 (Renstra).
Renstra Kementerian Kesehatan yang telah ditetapkan melalui
Keputusan Menteri Kesehatan HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 (Renstra) merupakan
dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang memuat program-program
pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Kementerian
Kesehatan maupun dengan mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun
waktu 2015-2019, maka dalam pelaksanaannya perlu dijabarkan lebih lanjut ke
dalam suatu Rencana Aksi Program (RAP) pada unit organisasi Eselon I dan
Rancana Aksi Kegiatan (RAK) pada unit organisasi setingkat eselon II sesuai
dengan tugas Pokok dan fungsinya.
Berdasarkan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2015-2019 yang
mengacu pada perubahan struktur organisasi Kementerian Kesehatan yang
memberikan penekanan pada pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar
Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan di Kabupaten / Kota, dan
Millenium Development Goals (MDG’s). Didalam MDG’s disebutkan bahwa
meningkatnya pembangunan kesehatan masyarakat merupakan tujuan utama
global yang wajib diwujudkan setiap anggota WHO. Pembangunan kesehatan
di wilayah Pelabuhan merupakan bagian dari pembangunan kesehatan
nasional.
LAPORAN KINERJA 2019
8
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Menindaklanjuti Surat Keputusan Direktur Jenderal Pengendalian Penyakit
dan Penyehatan Lingkungan Nomor : HK. 02.03/D1/I.1/2088/2015 Tentang
Rencana Aksi Program Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan Tahun
2015-2019 Direktorat Jenderal Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan
maka Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam telah menyusun Rencana Aksi
Kegiatan Tahun 2015-2019 yang memuat tujuan, dan sasaran serta arah kebijakan
dan strategi yang menjadi pedoman Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
dalam menetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2019. Pada awal tahun
2018 terdapat perubahan Rencana Aksi Program di pusat dan untuk penyesuaian
telah dilakukan revisi Rencana Aksi Kegiatan dimana terdapat perubahan target dan
cara perhitungan Indikator Kinerja Kegiatan tahun 2019-2019.
Penjabaran Rencana Aksi Kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas
I Batam sebagai berikut :
1) TUJUAN
Mewujudkan pelabuhan laut dan bandara sehat melalui upaya pencegahan
masuk dan keluarnya penyakit potensial wabah serta pengendalian faktor
risiko penyakit yang disebabkan oleh lalu lintas orang, alat angkutan dan
lingkungan pelabuhan.
2) SASARAN
1. Pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan
melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk
mencegah terjadinya KLB
2. Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vektor dan
zoonotic
3. Menurunnya penyakit menular langsung
4. Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis
lainnya pada program pencegahan dan pengendalian penyakit
Tolak ukur yang digunakan untuk mencapai 4 (empat) sasaran diatas
tertuang pada rencana aksi kegiatan pada tabel indikator kinerja kegiatan
yaitu sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA 2019
9
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
3) ARAH DAN KEBIJAKAN
1. Peningkatan surveilans epidemiologi faktor risiko dan penyakit
2. Peningkatan perlindungan kelompok berisiko
3. Penatalaksanaan epidemiologi kasus dan pemutusan rantai penularan
4. Pencegahan dan penanggulangan KLB/Wabah termasuk yang
berdimensi
5. Peningkatan pemanfaatan teknologi tepat guna untuk pencegahan dan
pengendalian penyakit
6. Pemberdayaan dan peningkatan peran swasta dan masyarakat
7. Pelayanan kesehatan jiwa
8. Peningkatan keterpaduan program promotif & preventif dlm
pengendalian penyakit & penyehatan lingkungan
4) STRATEGI
1. Melaksanakan review dan memperkuat aspek legal
2. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi
3. Melaksanakan intensifikasi, akselerasi dan inovasi program
4. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
5. Memperkuat Jejaring kerja dan kemitraan
6. Memperkuat manajemen logistik
LAPORAN KINERJA 2019
10
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)
Rencana Kinerja Tahunan tahun 2019 merupakan pedoman pelaksanaan
program dan kegiatan tahun 2019. Sasaran program Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas I Batam dalam rencana kinerja tahunan ditetapkan merujuk
pada sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Aksi Kegiatan 2019-2019
(Revisi) serta memperhatikan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas I Batam
Tabel 2.1 Indikator Kinerja Dan Target Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam Tahun 2019
INDIKATOR KINERJA
TARGET
2019
SATUAN
1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan
97.650 Sertifikat
2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP
100 Persen
3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit
55.620 Sertifikat
4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 20 Posko
5 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah
4 Pelabuhan
6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan
5.385 Sertifikat
7 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi
12 Pelabuhan
8 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area
12 Pelabuhan
9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung
1.100 Orang
10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya
40 Dokumen
11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 11 Pelatihan
12 Jumlah pengadaan sarana prasarana 76 Unit
Tabel diatas menyajikan target yang harus dicapai dalam pelaksanaan
program dan kegiatan sepanjang tahun 2019.
LAPORAN KINERJA 2019
11
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Berikut uraian program dan kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I
Batam tahun 2019 untuk masing-masing indikator :
1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan (97.650
dokumen)
Kegiatan yang mandukung :
1) Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut
2) Layanan Pemeriksaan Kesehatan Alat Angkut Dalam Rangka
Penerbitan SSCC/SSCEC (Ship Sanitation Control Certificate/ Ship
Sanitation Control Exemption Certificate)
3) Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara
4) Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penerbitan PHQC
(Port Health Quarantine Clearence)
5) Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penyehatan Alat
Angkut
2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di
wilayah layanan KKP (100%)
Kegiatan yang mandukung :
1) Jejaring surveilans dan kemitraan pintu masuk negara dan wilayah
2) Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular
berbahaya di pintu masuk negara
3) Pelaksanaan Surveilans KKM terintegrasi antara pintu masuk dan
wilayah
4) Pengadaan Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan
3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya
penyakit (55.620 dokumen)
Kegiatan yang mandukung :
1) Sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen melalui Simkespel
2) Advokasi dan sosialisasi pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan di
Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah
3) Bimtek ke wilayah kerja
4) Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam rangka Penerbitan CoP
(Certificate of Pretique)
LAPORAN KINERJA 2019
12
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
5) Surveilans Migrasi di Pelabuhan dan bandara, termasuk Malaria Cross
Border
4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus (20 Posko)
Kegiatan yang mandukung :
1) Layanan Kesehatan Pada Situasi Khusus
2) Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus
3) Pelayanan Kesehatan
5. Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD yang mempunyai kebijakan
kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat
yang berpotensi wabah (4 renkon)
a) Refreshing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular
berbahaya di pintu masuk negara
6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan
(5.385 dokumen)
Kegiatan yang mandukung :
a) Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan, Bandar Udara,
PLBDN dan Wilayah
7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi (12
pelabuhan)
Kegiatan yang mandukung :
1) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Lingkungan
8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan
buffer area (12 pelabuhan)
Kegiatan yang mandukung :
1) Monitoring Resistensi/Efikasi 2 Jenis Bahan Aktif Insektisida
2) Koordinasi , Advokasi dan Sosialisasi Pengendalian Vektor dan BPP di
KKP
3) Layanan Pengendalian Vektor DBD
4) Layanan Survey Vektor Pes
5) Layanan Pengendalian Vektor Diare
6) Layanan Pengendalian Vektor Malaria
LAPORAN KINERJA 2019
13
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
7) Layanan survey vektor DBD
8) Layanan survey vektor Diare
9) Layanan Survey Vektor Malaria
9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung (1.100
orang)
Kegiatan yang mandukung :
1) Pelaksanaan Mobile VCT (KKP)
2) Layanan tes HIV dan IMS di KKP
3) Pelaksanaan Deteksi Dini Terduga TB
4) Layanan deteksi dini terduga TBC Wilayah kerja KKP
10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya (40
dokumen)
Kegiatan yang mandukung :
1) Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran
2) Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
3) Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan
4) Pengelolaan kepegawaian
5) Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan perlengkapan
6) Gaji dan Tunjangan
7) Operasional dan Pemeliharaan Kantor
11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P (11 jenis pelatihan)
Kegiatan yang mandukung :
1) Diklat Pengendalian Vektor dan BPP Di bandara/Pelabuhan Laut
2) Pelatihan bagi petugas KKP
12. Jumlah pengadaan sarana dan prasarana (76 unit)
Kegiatan yang mandukung :
1) Pengadaan kendaraan bermotor
2) Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
3) Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran
4) Sarana dan Prasana Pengendalian Vektor dan BPP seperti : Mesin Fog,
Spaycan, Insektisida Parangkap Tikus, Entomologi Kit dll)
5) Pembangunan / renovasi gedung dan bangunan
LAPORAN KINERJA 2019
14
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
B. PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas I Batam merupakan dokumen pernyataan kinerja / kesepakatan kinerja /
perjanjian kinerja untuk mewujudkan target-target kinerja Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas I Batam pada tahun 2019.
Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam Tahun 2019
telah disusun, didokumentasikan dan ditetapkan oleh Kepala Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas I Batam pada awal tahun 2019 setelah turunnya DIPA dan RKA-
KL Tahun 2019. Target kinerja dan sasaran program yang ingin dicapai Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam dalam dokumen Perjanjian Kinerja Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam Tahun 2019, adalah sebagai berikut:
Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam Tahun 2019
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
2019
Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB
1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan
97.650 Sertifikat
2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP
100%
3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit
55.620 Sertifikat
4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus
20 Posko
5 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah
4 Pelabuhan
6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan
5.385 Sertifikat
7 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi
12 Pelabuhan
Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotic
8 Jumlah pelabuhan/ bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area
12 Pelabuhan
Menurunnya penyakit menular langsung
9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung
1.100 Orang
Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya
40 Dokumen
11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P
11 Pelatihan
12 Jumlah pengadaan sarana prasarana 76 Unit
Anggaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam Tahun 2019 yang tersedia
guna mendukung pencapaian sasaran dan indikator tersebut diatas adalah sebesar
Rp. 25.369.658.000,-
LAPORAN KINERJA 2019
15
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
C. SUMBER DAYA
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas I Batam didukung oleh Sumber Daya Manusia dan Anggaran.
1) Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia yang ada di lingkungan Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas I Batam Tahun 2019 sebanyak 85 Pegawai dan dibagi berdasarkan
jabatan, kelompok umur, golongan, pendidikan, dan jenis kelamin.
a) Jabatan
Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
berdasarkan kelompok jabatan :
1. Jabatan Struktural :13 orang
2. Jabatan Fungsional Tertentu :09 orang
3. Jabatan Fungsional Umum :63 orang
Untuk Jabatan Struktural terdiri dari 1 orang Eselon II/b, 4 orang Eselon
III/b dan 8 orang Eselon IV/a. Untuk Jabatan Fungsional Tertentu terdiri 4
orang Epidemiolog Kesehatan Muda, 2 orang Epidemiolog Kesehatan
Pertama,, 1 orang Sanitarian Penyelia, 1 orang Entomolog Kesehatan
Muda dan 1 orang Perawat Pelaksana.
Grafik 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan
0
20
40
60
80
STRUKTURAL JFT JFU
13 9
63
STRUKTURAL JFT JFU
LAPORAN KINERJA 2019
16
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Grafik 2.2 Jumlah Pejabat Struktural Berdasarkan Tingkat Eselon
b) Golongan
Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
berdasarkan kelompok golongan :
1. Golongan I : 02 orang
2. Golongan II : 17 orang
3. Golongan III : 57 orang
4. Golongan IV : 09 orang
Grafik 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan
c) Pendidikan
Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
berdasarkan kelompok pendidikan :
1. SD : 01 orang
2. SLTP : 01 orang
3. SLTA : 04 orang
4. DIII : 28 orang
5. S1 : 38 orang
0
5
10
II/b III/b IV/a
1
4
8
TINGKAT ESELON
0
20
40
60
I II III IV
2
17
57
9
JENIS GOLONGAN
LAPORAN KINERJA 2019
17
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
6. S2 : 13 orang
Grafik 2.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan
d) Jenis Kelamin
Sumber Daya Manusia Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
berdasarkan kelompok jenis kelamin :
1. Laki-laki : 37 orang
2. Perempuan : 48 orang
Grafik 2.5 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
0
10
20
30
40
S2 S1 DIII SLTA SLTP SD
13
3828
41 1
Laki; 37
Perempuan;
48
Laki Perempuan
LAPORAN KINERJA 2019
18
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
2) Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam dapat
dikelompokkan atas peralatan, sarana gedung, dan prasarana lainnya
sebagaimana terlampir pada laporan SIMAK BMN. Posisi neraca barang milik
negara per 31 Desember 2019 senilai Rp. 29.055.714.675,-. Nilai ini terdiri
atas komponen-komponen sebagai berikut :
Tabel 2.3 Laporan Posisi Barang Milik Negara Di Neraca Posisi Per Tanggal
31 Desember 2019
AKUN NERACA JUMLAH
KODE URAIAN
117111 Barang Konsumsi 355,271,305
117113 Bahan untuk Pemeliharaan 1,900,800
117114 Suku Cadang 98,973,188
117131 Bahan Baku 189,574,742
117199 Persediaan Lainnya 316,268,739
131111 Tanah 10,371,809,000
132111 Peralatan dan Mesin 49,804,304,506
133111 Gedung dan Bangunan 3,773,298,975
134112 Irigasi 0
134113 Jaringan 79,600,000
135121 Aset Tetap Lainnya 0
136111 Konstruksi Dalam Pekerjaan 422,693,654
137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan
Mesin (35,977,709,701)
137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan
Bangunan (338,480,527)
137313 Akumulasi Penyusutan Jaringan (41,790,006)
162151 Software 309,238,000
166112 Aset Tetap yang tidak digunakan dalam
operasi pemerintahan
1.808.669.299
169122 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap yang
tidak digunakan dalam operasi (1.808.669.299)
169315 Akumulasi Amortisasi Software (309,238,000)
J U M L A H 29,055,714,675
LAPORAN KINERJA 2019
19
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
3) Sumber Daya Anggaran
Sumber daya anggaran yang dikelola oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas I Batam dalam rangka melaksanakan Program dan Kegiatan Tahun
2019 bersumber dari APBN sebesar Rp25.369.658.000,- terdiri dari Rupiah
Murni sebesar Rp. 22.450.043.000,- dan PNBP sebesar Rp. 2.919.615.000,-
Tabel 2.4 Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja
Tahun Anggara
n
Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Modal
Jumlah
2015 5.424.549.000 6.200.000.000 676.980.000 12.302.367.000
2016 5.910.538.000 9.255.459.000 5.207.757.000 20.373.754.000
2017 9.706.330.000 7.613.240.000 2.516.408.000 19.835.978.000
2018 10.686.666.000
9.988.903.000 1.426.103.900 22.101.672.000
2019 11.024.321.000
10.411.567.000
3.933.770.000 25.369.658.000
LAPORAN KINERJA 2019
20
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA
Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam disusun berdasarkan data
kinerja empat sasaran yang akan dicapai dan diukur berdasarkan indikator seperti
yang tertuang pada perjanjian kinerja awal tahun 2019. Pengukuran kinerja
kegiatan diperoleh melalui penghitungan persentase capaian target setiap indikator
kinerja. Perhitungan yang dimaksud yaitu membandingkan data target sesuai
perjanjian kinerja awal tahun 2019 dengan data realisasi tahun 2019, baik jumlah
anggaran maupun fisik kegiatan. Sedangkan pengukuran capaian sasaran diukur
melalui persentase rata-rata capaian indikator.
Realisasi kinerja secara umum dihitung dengan rumus bahwa semakin tinggi
realisasi menggambarkan pencapaian kinerja yang lebih baik dengan rumus
sebagai berikut :
Realisasi Kinerja Capaian Kinerja = --------------------- x 100
Target Kinerja
Realisasi Kinerja : Realisasi kinerja tahun 2019
Target Kinerja : Target perjanjian kinerja tahun 2019
Capaian Kinerja : Persentase capaian tahun 2019
Capaian kinerja merupakan angka dalam bentuk persentase dari masing-masing
indikator kinerja kegiatan yang bernilai maksimum 100%
Realisasi kinerja tahun 2019 merupakan realisasi tahun kelima dari rencana
kegiatan lima tahunan dan pada awal tahun 2019 dilakukan revisi Rencana Aksi
Kegiatan mengikuti perubahan rencana aksi program di pusat.
Perubahan juga terjadi pada Indikator Kinerja Kegiatan baik target maupun cara
perhitungan sehingga analisis kinerja dimaksud membahas realisasi kinerja
sepanjang tahun 2019.
LAPORAN KINERJA 2019
21
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tabel 3.1 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Indikator Kegiatan
INDIKATOR KINERJA
TARGET Kinerja
REALISASI
Kinerja
CAPAIAN
Kinerja
1
Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan
97.650 112.736 100%
(112.736: 97.650)x100% =115,4%
2
Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP
47 47 100%
(47÷47)x100%=100%
3
Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit
55.620 70.900 100%
(70.900÷55.620)x100%=127,5%
4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus
20 20 100%
(20÷20)x100%=100%
5
Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah
4 4 100%
(4÷4)x100%=100%
6
Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan
5.385 6.851 100%
(6.851÷5.385)x100%=127,2%
7 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi
12 12 100%
(12 ÷ 12)x100%=100%
8
Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area
12 12 100%
(12 ÷12)x100%=100%
9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung
1.100 1.286 100%
(1.286÷1.100)x100%=116,9%
10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya
40 40 100%
(40÷40)x100%=100%
11 Jumlah pengadaan sarana prasarana 76 76 100%
(76÷76)x100%=100%
12 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P
11 11 100%
(11÷11)x100%=100%
Tabel diatas menyajikan capaian kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I
Batam Tahun 2019 dengan membandingkan target yang ditetapkan diawal tahun
dengan realisasi yang dicapai sepanjang tahun 2019, beberapa indikator bahkan
mencapai diatas 100%, hal ini berkaitan dengan jumlah mobilisasi alat angkut,
orang dan barang yang mengalami peningkatan di tahun 2019.
LAPORAN KINERJA 2019
22
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja masing-masing indikator sebagaimana yang
telah disajikan pada tabel diatas, dapat diperoleh capaian empat sasaran program
dengan menghitung persentase capaian kinerja rata-rata indikator.
Kinerja Rata-Rata Kantor Kesehatan pelabuhan Kelas I Batam Dalam Mencapai Sasaran Program tahun 2019
Sebesar 100 % Dengan Penyerapan Anggaran Sebesar 96.52%.
Perbandingan capaian kinerja dan penyerapan anggaran dengan tahun sebelum
nya dapat dilihat pada grafik berikut :
Grafik 3.1 Realisasi Kinerja dan anggaran 2015-2019
Pada grafik diatas terlihat capaian kinerja Kantor Pelabuhan Kelas I Batam tahun
2019 telah dicapai dengan baik (100%) dengan penyerapan anggaran tertinggi
(96,52%) dibanding dari tahun sebelum nya. Kenaikan penyerapan anggaran tahun
2019 cukup signifikan, hal ini tidak lepas dari konsistensi RPK dan RPD yang
diterapkan sepanjang tahun anggaran
Berikut disampaikan ulasan program dan kegiatan yang mendukung capaian
masing-masing indikator kinerja, cara perhitungan, analisis kegagalan dan
keberhasilan serta rencana tindak lanjutnya :
98,3 100 100 100 100
83,03 68,9487,84 90,6 96,52
2015 2016 2017 2018 2019
REALISASI KINERJA & ANGGARAN
2015-2019
Fisik Anggaran
LAPORAN KINERJA 2019
23
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan
a. Definisi Operasional
Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan
Kesehatan dengan hasil sertifikat PHQC,SSCEC dan SSCC
b. Rumus atau cara perhitungan
Capaian dihitung dari jumlah pemeriksaan pada alat angkut sesuai
standar kekarantinaan dalam rangka penerbitan dokumen PHQC,
SSCEC, SSCC 23ias23g23ing dengan target yang ditetapkan pada
perjanjian kinerja.
Jumlah PHQC +SSCEC +SSCC x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
112.736 sertifikat x 100% = 100% (115,5%)
97.650 sertifikat
Jumlah sertifikat hasil pemeriksaan alat angkut diatas melebihi target
sebanyak 112.736 sertifikat (>100%) meliputi : PHQC 109.898 sertifikat,
SSCEC 2.694 sertifikat dan SSCC 144 sertifikat.
d. Kegiatan yang mendukung :
1) Pengawasan lalu lintas orang, barang, alat angkut
a) Sasaran Kegiatan
Pengawasan petugas dalam rangka kegiatan pengawasan
penyehatan alat angkut di wilayah kerja
b) Kondisi yang dicapai
Koordinasi yang dilakukan dengan KKP lain terkait Pengawasan
penyehatan alat angkut dan tingkat penyerapan anggaran untuk
kegiatan ini sebesar 93,31% dari alokasi anggaran Rp.
17.500.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
97.650 100% 112.736
LAPORAN KINERJA 2019
24
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tidak ada
2) Layanan Pemeriksaan Kesehatan Alat Angkut Dalam Rangka
Penerbitan SSCC/SSCEC
a) Sasaran Kegiatan
Kapal yang masa berlaku dokumen SSCC / SSCEC nya habis dan
kapal yang belum memiliki dokumen SSCC / SSCEC.
b) Kondisi yang dicapai
Pemeriksaan sanitasi kapal dalam rangka penerbitan dokumen yang
dilakukan di semua wilayah kerja KKP Kelas I Batam dengan
capaian jumlah dokumen SSCEC yang diterbitkan sejumlah 2.694
sertifikat dan SSCC sejumlah 144 sertifikat.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 94,03%
dari alokasi anggaran Rp. 144.000.000,00
c) Permasalahan
Terbatasnya jumlah SDM dalam pelaksanaan kegiatan pemeriksaan
sanitasi kapal.
d) Usulan pemecahan masalah
Penambahan jumlah SDM yang berkompeten di bidang
pengendalian risiko lingkungan khususnya sanitarian dan entomolog
untuk memaksimalkan pengawasan faktor risiko pada alat angkut.
3) Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara
a) Sasaran Kegiatan
Pesawat, penumpang, kru dan barang yang 24ias24g dari luar
negeri atau dalam negeri dari daerah terjangkit
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan layanan kekarantinaan kesehatan di Bandar Udara yang
bertempat di wilayah kerja Bandar Udara Hang Nadim Batam pada
tahun 2019 ditarget sebanyak 50 dokumen Gendec, tetapi dalam
pelaksanaanya hanya terealisasi 16 dokumen dan tingkat
penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 3,21% dari
alokasi anggaran Rp. 28.050.000,00
LAPORAN KINERJA 2019
25
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
c) Permasalahan
Tidak maksimalnya penyerapan anggaran yang sudah tersedia
dikarenakan oleh adanya aturan yang mensyaratkan kegiatan
dilakukan diluar jam / hari kerja lebih dari 8 jam dan keterbatasan
jumlah pegawai / tenaga teknis ( SDM) di KKP Kelas I Batam dalam
melakukan pengawasan sehingga sering bentrok dengan kegiatan
lain baik di bidang PKSE maupun lintas program lainnya, seperti
kegiatan lembur pegawai dan kegiatan teknis lainnya (double
costing).
d) Usulan pemecahan masalah
Untuk peningkatan penyerapan anggaran dan meminimalisir double
costing dengan penambahan jumlah pegawai / tenaga teknis di KKP
Kelas I Batam
4) Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penerbitan
PHQC
a) Sasaran Kegiatan
Kapal yang berangkat ke dalam negeri dan luar negeri.
b) Kondisi yang dicapai
Terlaksanannya kegiatan pemeriksaan keberangkatan kapal ke luar
dan dalam negeri, dengan target pelayanan kekarantinaan dalam
rangka penerbitan PHQC sejumlah 95.200 dokumen dan realisasi
kegiatan terlaksana sejumlah 109.898 dokumen, untuk tahun 2019
penerbitan dokumen PHQC sudah melebih target yang
direncanakan. Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini
sebesar 79,99% dari alokasi anggaran Rp. 56.100.000,00
c) Permasalahan
Tingkat penyerapan anggaran tidak mencapai 100% disebabkan
karena tingginya mobilisasi keberangkatan kapal di wilayah Batam
yang tidak sebanding dengan jumlah SDM KKP Kelas I Batam yang
ada.
d) Usulan pemecahan masalah
Penambahan SDM kesehatan di bidang kekarantinaan kesehatan
LAPORAN KINERJA 2019
26
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
5) Layanan Kekarantinaan Kesehatan Dalam Rangka Penyehatan Alat
Angkut
a) Sasaran Kegiatan
Pengawasan tindakan penyehatan pada alat angkut (Kapal /
Pesawat), seperti Disinfeksi, Disinseksi, Dekontaminasi dan
Deratisasi.
b) Kondisi yang dicapai
Terlaksananya kegiatan pengawasan penyehatan alat angkut yaitu
tindakan fumigasi dengan target 100 dokumen dan realisasi
kegiatan sejumlah 144 dokumen. Pengawasan tindakan karantina (
fumigasi ) selama tahun 2019 dilakukan oleh 3 ( tiga ) badan usaha
swasta yang dilakukan di berbagai pelabuhan dan galangan kapal
yang berada di wilayah kerja KKP Kelas I Batam. Tingkat
penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 00,00% dari
alokasi anggaran Rp. 14.600.000,00
c) Permasalahan
Tidak maksimalnya penyerapan anggaran yang sudah tersedia
dikarenakan keterbatasan jumlah pegawai / tenaga teknis ( SDM) di
KKP Kelas I Batam dalam melakukan pengawasan keberangkatan
kapal sehingga sering bentrok dengan kegiatan lain baik di bidang
PKSE sendiri maupun lintas program lainnya, seperti kegiatan
lembur pegawai dan kegiatan teknis lainnya ( double costing )
d) Usulan pemecahan masalah
Untuk peningkatan penyerapan anggaran dan meminimalisir double
costing mungkin 26ias dengan penambahan jumlah pegawai /
tenaga teknis di KKP Kelas I Batam.
LAPORAN KINERJA 2019
27
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.2 Persentase alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan
Pada grafik diatas dapat dilihat pencapaian realisasi indikator pertama
“Persentase alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan”
dapat terpenuhi (100%). Terjadi peningkatan target dan capaian dari
tahun sebelumnya hal ini berkaitan dengan meningkatnya volume lalu
lintas alat angkut pada tahun 2019. Pencapaian indikator tersebut
didukung oleh lima kegiatan yang secara keseluruhan dapat dilaksanakan
dengan baik (100%). Efisiensi sumber daya ditandai dengan
meningkatnya mobilisasi keberangkatan alat angkut di wilayah Batam
tidak sebanding dengan jumlah SDM KKP Kelas I Batam yang melakukan
pemeriksaan.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator
tersebut diatas dapat disimpulkan beberapa permasalahan untuk
perbaikan pada tahun berikutnya :
a) Peningkatan kemampuan SDM untuk membentuk Tim yang
berkualitas dalam melakukan pemeriksaan kapal dengan
mengadakan pelatihan kekarantinaan kesehatan dan pelatihan
bahasa asing bagi pegawai.
b) Penambahan SDM yang berkompeten di bidang epidemiologi
(epidemiolog) yang mampu melakukan pengolahan data, analisis
data dan diseminasi informasi, sehingga data yang terkumpul
dapat tersampaikan kepada penyelenggara program kesehatan
c) Pengaturan jadwal kegiatan secara komprehensif antara kegiatan
untuk meminimalisir terjadinya tumpang tindih antara jadwal
kegiatan yang satu dengan lainnya.
97.400 97.650 106.980 112.736
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
28
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.3 Perbandingan capaian dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Persentase
alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan” KKP Kelas I
lain. Data diatas juga memperlihatkan capaian indikator KKP Kelas I
Batam , KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah
mencapai angka 100%.
2. Persentase respon sinyal kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP
a. Pengertian
Jumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan / bandara yang direspon kurang
dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu
tahun.
b. Rumus atau cara perhitungan
Capaian diukur dari jumlah respon yang dilakukan terhadap sinyal yang
diterima dibanding dengan target yang ditetapkan pada perjanjian kinerja
Sinyal yang di respon < 24 jam -------------------------------------------- x 100% Jumlah sinyal yang diterima
c. Realisasi
47 sinyal ------------ x 100% = 100% 47 sinyal
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
115,45% 114,78%
100,20%
47 100% 47
LAPORAN KINERJA 2019
29
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Sinyal yang diterima sebanyak 47 sinyal dan secara keseluruhan dapat
direspon kurang dari 24 jam oleh Team Gerak Cepat Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas I Batam.
d. Kegiatan mendukung :
1) Jejaring surveilans dan kemitraan pintu masuk negara dan wilayah
a) Sasaran Kegiatan
Lintas sektor terkait di pintu masuk negara dan wilayah
b) Kondisi yang dicapai
Meningkatnya pengawasan kedatangan di pintu masuk dengan
melibatkan peran aktif lintas sektoral yang terkait. Penyerapan
anggaran untuk kegiatan ini sebesar 82,50% dari alokasi anggaran
Rp. 42.984.000,00
c) Permasalahan
Pelaksanaan kegiatan tidak menemui masalah / kendala yang
berarti. Penyerapan anggaran yang tidak 100 % mungkin hanya
dikarenakan ada nya beberapa mata anggaran kegiatan yang tidak
bisa direalisasikan karena mengacu pada ketentuan yang berlaku
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
2) Penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan penyakit menular
berbahaya di pintu masuk negara
a) Sasaran Kegiatan
Tindak lanjut dari kasus terkonfirmasi.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan yang dilakukan sebagai tindak lanjut dari kasus
terkonfirmasi dalam rangka pengendalian dan penanggulangan
penyakit dan memutus rantai penularan dan penyerapan anggaran
untuk kegiatan ini sebesar 99,01% dari alokasi anggaran Rp.
53.460.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
LAPORAN KINERJA 2019
30
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
3) Pelaksanaan Surveilans KKM terintegrasi antara pintu masuk dan
wilayah
a) Sasaran Kegiatan
Koordinasi dan konsolidasi dengan fasilitas pelayanan kesehatan
sekitar Pelabuhan / Bandara.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan koordinasi dan konsolidasi dengan fasilitas pelayanan
kesehatan meliputi koordinasi dan pengumpulan data kunjungan
klinik dari fasilitas – fasilitas pelayanan kesehatan yang ada dan
beroperasi di sekitar wilayah pelabuhan. Penyerapan anggaran
untuk kegiatan ini sebesar 89,48% dari alokasi anggaran Rp.
22.424.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
4) Pengadaan Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan
a) Sasaran Kegiatan
Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan
b) Kondisi yang dicapai
Pengadaan bahan kesehatan kekarantinaan kesehatan meliputi :
✓ Pengadaan Bidang PKSE : APD sebanyak 26 set terdiri dari
sepatu lapangan, helmet dan google glass.
✓ Pengadaan Bidang UKLW : pengadaan obat, bahan medis habis
pakai dan bahan laboratorium
✓ Pengadaan Bidang PRL : pengadaan reagensia pemeriksaan
kualtias TPM dan kualitas air
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 66,36%
dari alokasi anggaran Rp. 117.072.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
LAPORAN KINERJA 2019
31
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.4 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP
Grafik diatas menunjukkan bahwa realisasi indikator kedua “Persentase
respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah
layanan KKP” dapat terpenuhi (100%). Sinyal yang diterima ditahun 2019
sejumlah 47 sinyal dapat direspon kurang dari 24 jam dan tidak ada
perbedaan dari tahun sebelumnya dimana semua sinyal yang diterima
dapat di respon dengan baik. Capaian indikator diatas didukung oleh
empat kegiatan yang secara keseluruhan dapat di laksanakan dengan
baik (100%).
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator
tersebut diatas dapat disimpulkan beberapa permasalahan untuk
perbaikan pada tahun berikutnya :
1) Peningkatan kemampuan SDM dalam rangka meningkatkan
kemampuan respon dan penanggulangan KKM
2) Penambahan SDM yang berkompeten di bidang epidemiologi
(epidemiolog)
5647
5647
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
32
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.5 Perbandingan capaian dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Persentase
respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah
layanan KKP” dengan KKP lain . Grafik diatas memperlihatkan KKP
Kelas I Batam , KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah
mencapai angka 100%.
3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit
a. Definisi Operasional
Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan / bandara (COP,
Gendec dan surveilans rutin) dan di klinik layanan lainnya (surveilans
rutin) dalam periode satu tahun
b. Rumus atau cara perhitungan
Capaian dihitung dari jumlah pemeriksaan dalam rangka penerbitan
dokumen COP, Gendec , Surveilans rutin dibanding dengan target yang
ditetapkan pada perjanjian kinerja.
Jumlah COP + Gendec +Surv x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
70.900 dokumen x 100% = 100% (127,5%)
55.620 dokumen
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00% 100,00%
55.620 100% 70.900
LAPORAN KINERJA 2019
33
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Jumlah sertifikat hasil pemeriksaan alat angkut diatas melebihi target
sebanyak 70.900 sertifikat (>100%) meliputi : COP 70.385 dokumen,
Gendec 425 dokumen dan Surveilans Rutin 90 dokumen.
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen melalui Sinkarkes
a) Sasaran Kegiatan
Sumber Daya Manusia selaku operator Sinkarkes
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan ini dilakukan dalam rangka update aplikasi Sinkarkes dan
pemecahan masalah yang timbul di lapangan dalam rangka
penyempurnaan aplikasi. Kegiatan ini rutin dilakukan setahun sekali
melalui workshop dengan melibatkan lintas sektor di pelabuhan dan
bandara serta lintas sektor lainnya yang menggunakan jasa layanan
aplikasi ini dan penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar
97,65% dari alokasi anggaran Rp. 108.952.000,00
c) Permasalahan
Kegiatan tidak menemui kendala berarti dan dapat dilakukan dengan
baik
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
2) Advokasi dan sosialisasi pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan di
Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN dan Wilayah
a) Sasaran Kegiatan
Lintas sektor di pelabuhan / bandara
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan ini berupa sosialisasi Undang-undang No.6 Tahun 2018
tentang Kekarantinaan Kesehatan. Dimana pesertanya terdiri dari
instansi lintas sektor di pelabuhan/bandara, perangkat pemerintah
daerah dan para pengguna jasa di KKP Kelas I Batam, penyerapan
anggaran untuk kegiatan ini sebesar 79,88% dari alokasi anggaran
Rp. 279.472.000,00
LAPORAN KINERJA 2019
34
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
c) Permasalahan
Pelaksanaan kegiatan tidak menemui masalah / kendala yang
berarti, penyerapan anggaran yang tidak 100 % mungkin hanya
dikarenakan ada nya beberapa mata anggaran kegiatan yang tidak
bisa direalisasikan karena mengacu pada ketentuan yang berlaku
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
3) Bimtek ke wilayah kerja
a) Sasaran Kegiatan
Petugas di Wilayah Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I
Batam
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan yang dilakukan secara berkala oleh pejabat struktural
sebagai penanggung jawab program terhadap tenaga pelaksana di
wilayah – wilayah kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 85,19%
dari alokasi anggaran Rp. 28.350.000,00
c) Permasalahan
Dalam pelaksanaan bimbingan teknis dengan sasaran petugas di
wilayah kerja KKP Kelas I Batam bisa dikatakan tidak menemui
kendala berarti
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
4) Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam rangka Penerbitan COP
(Certificate of Pretique)
a) Sasaran Kegiatan
Pengawasan alat angkut yang datang dari luar negeri
b) Kondisi yang dicapai
Pengawasan terhadap kedatangan alat angkut ( Kapal yang datang
dari daerah dalam status karantina ( dari luar negeri atau dalam
LAPORAN KINERJA 2019
35
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
negeri daerah terjangkit ). Hasil dari pengawasan adalah terbitnya
dokumen COP sejumlah 70.385 sertifikat.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,97%
dari alokasi anggaran Rp. 320.650.000,00
c) Permasalahan
Setiap kapal yang datang dari luar negeri dilakukan pemeriksaan
kedatangan kapal dalam keadaan karantina dan diterbitkan COP
sesuai SOP, tingginya mobilisasi kedatangan kapal dari luar negeri
di wilayah Batam tidak sebanding dengan jumlah SDM KKP Kelas I
Batam yang ada.
d) Usulan pemecahan masalah
Penambahan SDM kesehatan di bidang kekarantinaan kesehatan
5) Surveilans Migrasi di Pelabuhan dan bandara, termasuk Malaria
Cross Border
a) Sasaran Kegiatan
Penumpang yang datang dari daerah tertentu pada situasi khusus
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan yang dilaksanakan 2 kali pertemuan dan sosialisasi yang
melibatkan lintas sektor, koordinasi ke provinsi dan pemeriksaan
rapid test diagnostik pada penumpang yang datang dari daerah
tertentu pada situasi khusus. kurun waktu 1 tahun.
Total keseluruhan penumpang yang datang dari daerah endemis
malaria yang dilakukan pemeriksaan RDT (Rapid Diagnostic Tes)
sebanyak 590 orang, dengan hasil pemeriksaan yang di dapatkan
semua pemeriksaan negative malaria. Pencatatan mengenai
pelaporan malaria dilakukan dengan tanya jawab langsung
menggunakan kuisioner kepada penumpang yang akan diperiksa,
dan dilakukan pendataan terhadap penumpang yang telah dilakukan
pemeriksaan menggunakan media RDT, baik penumpang yang
negative malaria ataupun yang unvalid malaria dilakukan KIE
(Komunikasi, Informasi, Edukasi) mengenai siklus hidup
Plasmodium di dalam darah dan penularan penyakit malaria.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 90,26%
dari alokasi anggaran Rp. 200.311.000,00
LAPORAN KINERJA 2019
36
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
c) Permasalahan
Kurangnya kesadaran penumpang yang datang dari daerah endemis
untuk memeriksakan kesehatannya terkhusus malaria dan tidak
adanya RDT Tes Malaria di Dinkes Kota Batam, sehinga Petugas
harus menjemput RDT tersebut ke Dinas Provinsi Kepri yang berada
di Tanjungpinang
d) Usulan pemecahan masalah
Sosialisasi dan edukasi kepada para penumpang dalam pentingnya
memeriksakan kesehatannya terkhusus cek malaria apabila baru
bepergian dari daerah endemik malaria dan koordinasi dengan
Dinkes mengenai ketersediaan RDT malaria supaya RDT malaria
selalu ada dan petugas tidak harus menjemput RDT tersebut ke
Dinkes Provinsi Kepri.
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.6 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal
masuk dan keluarnya penyakit
Grafik diatas menunjukkan bahwa realisasi indikator ketiga “Jumlah
deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit”
dapat terpenuhi (100%) dan terdapat peningkatan signifikan lalu lintas
alat angkut dari tahun sebelumnya. Efisiensi sumber daya ditandai
dengan tingginya mobilisasi kedatangan alat angkut di wilayah Batam
tidak sebanding dengan jumlah SDM KKP Kelas I Batam yang melakukan
pemeriksaan.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
55.250 55620
67.133 70900
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
37
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
a) Penambahan jumlah SDM berkompeten (epidemiolog) terkait
tingginya mobilisasi alat angkut
b) Peningkat kapasitas SDM di bidang epidemiologi
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.7 Perbandingan capaian dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit”
dengan KKP lain. Grafik diatas juga memperlihatkan KKP Kelas I Batam
, KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah mencapai angka
100%.
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
127,47% 122,21%
164,10%
LAPORAN KINERJA 2019
38
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus
a. Definisi Operasional
Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi
khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam
periode satu tahun
b. Rumus atau cara perhitungan
capaian dihitung dari jumlah posko pelayanan kesehatan pada situasi
khusus dibanding dengan target yang ditetapkan pada perjanjian kinerja
Jumlah Posko Pelayanan x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
20 posko x 100% = 100%
20 posko
Jumlah posko pelayanan kesehatan pada situasi khusus mencapai
target sebanyak 20 posko (100%) dan sepanjang tahun 2019 telah
dilaksanakan pelayanan kesehatan situasi khusus meliputi pelabuhan
laut Batu Ampar 4 posko, Bandara Hang Nadim 4 posko, pelabuhan laut
Batam Center 4 posko, pelabuhan laut Sekupang Domestik 4 posko dan
pelabuhan laut Telaga Punggur 4 posko.
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Layanan Kesehatan Pada Situasi Khusus
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan pengawasan arus mudik pada situasi khusus yaitu Tahun
Baru 2019, Tahun Baru Imlek 2019, Lebaran 1440 H dan Natal
2019.
b) Kondisi yang dicapai
Terlaksananya kegiatan pengawasan arus mudik pada situasi
khusus selama 1 periode tahun 2019 dengan jumlah posko
sebanyak 20 posko kesehatan. Sepanjang tahun 2019 pelayanan
20 100% 20
LAPORAN KINERJA 2019
39
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
kesehatan situasi khusus meliputi Pelabuhan Batu Ampar ( Pelni) 4
posko, Bandara Hang Nadim 4 posko, Pelabuhan Batam Center 4
posko, Pelabuhan Sekupang Domestik 4 posko dan Pelabuhan
Telaga Punggur 4 posko.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,92%
dari alokasi anggaran Rp. 366.300.000,00
c) Permasalahan
Pelaksanaan kegiatan pengawasan arus mudik pada situasi khusus
di posko kesehatan pelabuhan Batu Ampar dilaksanakan berbeda
dengan posko kesehatan lain karena kegiatan dilakukan pada saat
kedatangan dan keberangkatan kapal pelni. Selain itu kegiatan
pengawasan arus mudik di Pelabuhan Batu Ampar lebih lama dari
kegiatan di pelabuhan lain karena menyesuaikan dengan jadwal
arus mudik kapal Pelni.
Pelaksanaan kegiatan pengawasan arus mudik pada situasi khusus
di posko kesehatan Pelabuhan Telaga Punggur, selain
dilaksanankan di Pelabuhan Telaga Punggur, selain dilaksanakan
juga di Pelabuhan ASDP. Hal ini menyebabkan tenaga yang ada di
Pelabuhan Telaga Punggur harus berbagi dengan Pelabuhan ASDP,
sementara dokter yang bertugas hanya satu orang.
d) Usulan pemecahan masalah
Sebaiknya jumlah posko di Pelabuhan Telaga Punggur dan
Pelabuhan ASDP terpisah, sehingga tenaga yang ada tidak terbagi
antara 2 pelabuhan. Untuk itu KKP Kelas I Batam harus menambah
SDM kesehatan terutama dokter supaya bisa mengatasi
kekurangan tenaga medis di posko kesehatan.
2) Pelaksanaan surveilans kesehatan pada situasi khusus
a) Sasaran Kegiatan
Surveilans saat terjadi bencana penyakit atau non penyakit.
b) Kondisi yang dicapai
kegiatan yang dilakukan saat terjadi bencana penyakit atau non
penyakit, kegiatan berupa rapat koordinasi dengan lintas sektor dan
LAPORAN KINERJA 2019
40
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
lintas program sebanyak 1 kali dalam setahun mengenai persiapan
arus mudik pada situasi khusus hari besar keagamaan.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 70,24%
dari alokasi anggaran Rp. 49.160.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
3) Pelayanan Kesehatan Haji
a) Sasaran Kegiatan
Jamaah Calon / Haji Embarkasi / Debarkasi Batam tahun 2019
b) Kondisi yang dicapai
Penyelenggaraan Kesehatan Jamaah Haji Embarkasi Batam tahun
1440H / 2019M yang melayani jamaah sebanyak 29 kloter dari
tanggal 18 Juli hingga 15 Agustus 2019 dan fase Debarkasi mulai
Tanggal 28 Agustus hingga 26 September 2019 berjalan dengan
baik dan lancar. Jamaah Haji berasal dari 4 provinsi ( Kepulauan
Riau, Riau, Jambi, Kalimantan Barat) dan kegiatan ini dilaksanakan
di Asrama Haji Batam selama 30 Hari pada Embarkasi dan 30 hari
pada Debarkasi. Jumlah total jamaah yang berkunjung ke klinik yaitu
574 jamaah (262 pria dan 312 wanita) dengan kasus penyakit
berjumlah 582 kasus. Dari jamaah yang berkunjung tersebut JCH
yang perlu diobservasi berjumlah 100 Jamaah (46 pria dan 54
wanita) dengan 128 kasus penyakit. Pelaksana Kegiatan adalah
Bidang UKLW,PKSE, PRL dan Bagian Tata Usaha
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 95,23%
dari alokasi anggaran Rp. 2.060.896.000,00
c) Permasalahan
1) Embarkasi Haji Antara masih memberangkatkan Jemaah Haji
yang belum memenuhi persyaratan Kelaikan terbang sehingga
keberangkatan calon jemaah haji dari Embarkasi Batam menuju
LAPORAN KINERJA 2019
41
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Arab Saudi ditunda sementara waktu untuk dilakukan perawatan
sampai kondisi memenuhi kelaikan terbang.
2) Dinas Kesehatan Kota/Provinsi Daerah Asal masih mengirimkan
jemaah yang masih sakit (tidak memenuhi criteria Istitoah
Kesehatan Haji) dan tidak laik terbang ke Embarkasi. Hal ini
menyebabkan calon jemaah haji keberangkatannya ditunda
sementara waktu dan dirujuk ke rumah sakit untuk dilakukan
perawatan hingga kondisi stabil dan memenuhi kelaikan terbang.
3) Masih ada Dinas Kesehatan Kota/Provinsi daerah Asal belum
menerapkan Permenkes Nomor 15 Tahun 2016 tentang Istithaah
Kesehatan Haji.
4) Tidak adanya ambulans khusus penyakit menular langsung. Hal
ini sangat penting untuk mencegah penularan penyakit dari satu
orang ke orang lain.
d) Usulan pemecahan masalah
1) Embarkasi Haji Antara diharapkan lebih selektif dalam proses
pemeriksaan tahap 3 dan pemberian Kelaikan terbang calon
jemaah haji.
2) Dinas Kesehatan Kota/Provinsi daerah Asal diharapkan lebih
selektif dalam mengirimkan Jemaah Calon Haji, terutama jemaah
calon haji yang masuk kriteria tidak istithaah diharapkan ditunda
keberangkatannya didaerah asalnya
3) Dinas Kesehatan Kota/Provinsi hendaknya lebih memperhatikan
dan menerapkan secara maksimal Permenkes Nomor 15 Tahun
2016 tentang Istithaah Kesehatan Haji sehingga Jemaah Calon
Haji dapat menjalani proses embarkasi dengan lancar.
4) Usulan pengadaan ambulans khusus tekanan negative untuk
penyakit menular langsung
LAPORAN KINERJA 2019
42
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.8 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus
Grafik diatas menunjukkan bahwa realisasi indikator keempat “Jumlah
pelayanan kesehatan pada situasi khusus” dapat dicapai sejumlah 20
posko pelayanan (100%) dan tidak ada perbedaan capaian dari tahun
sebelumnya. Pencapaian indikator tersebut didukung dari tiga kegiatan
yang secara keseluruhan dapat dilaksanakan dengan baik (100%).
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Koordinasi dengan Embarkasi Haji Antara perihal proses
pemeriksaan tahap 3 dan pemberian Kelaikan terbang calon
jemaah haji.
b) DinasKesehatan Kota / Provinsi hendaknya lebih memperhatikan
dan menerapkan secara maksimal Permenkes Nomor 15 Tahun
2016 tentang Istithaah Kesehatan Haji
c) Usulan pengadaan ambulans khusus tekanan negative untuk
penyakit menular langsung
20 2020 20
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
43
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.9 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
pelayanan kesehatan pada situasi khusus” dengan KKP Kelas I lain.
KKP Kelas I Batam , KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar
telah mencapai angka 100%.
5. Jumlah pelabuhan / bandara /PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah
a. Definisi Operasional
Jumlah pelabuhan / bandar udara / PLBD yang memiliki kebijakan
kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan
kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah pelabuhan / bandar udara / PLBD yang memiliki dokumen
rencana kontijensi dibandingkan dengan target dikali 100 %
Jumlah Pelabuhan / Bandara memilikin renkon x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
04 pelabuhan x 100% = 100%
04 pelabuhan
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00% 100,00%
4 100% 4
LAPORAN KINERJA 2019
44
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Pada tahun 2019 dilaksanakan review rencana kontijensi yang sudah
ada ditahun sebelumnya meliputi ; Pelabuhan Laut Harbour Bay,
Pelabuhan Laut Sekupang Internasional, Bandara Hang Nadim dan
Pelabuhan Laut Batam Center
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Refreshing petugas TGC dalam pengendalian penyakit menular
berbahaya di pintu masuk Negara
a) Sasaran Kegiatan
Petugas Tim Gerak Cepat KKP Kelas I Batam dan Lintas Sektor
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan refreshing petugas TGC adalah pengulangan latihan guna
meningkatkan dan penyegaran kemampuan bagi anggota TGC agar
selalu update dengan perkembangan dan perubahan yang ada.
Kegiatan ini telah dilaksanakan di Hotel Harris Barelang dengan
mendatangkan fasilitator dan narasumber yang berkompeten dari
Subdit Karkes dan LS / LP terkait.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 98,87%
dari alokasi anggaran Rp. 167.346.000,00
c) Permasalahan
Kegiatan refreshing TGC dalam pelaksanaannya tidak menemui
kendala dan dapat mencapai target yang ditetapkan.
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
LAPORAN KINERJA 2019
45
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.10 Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai
kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan
kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi
wabah
Realisasi indikator keempat “Jumlah pelabuhan/ bandara/ PLBD yang
mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan
kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah” dapat dicapai dengan
terjalinnya rencana kontijensi di 4 pelabuhan (100%). Jumlah dokumen
rencana kontijensi meningkat dibanding dengan tahun sebelumnya.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Koordinasi dan evaluasi secara berkisenambungan kepada
pengelola pelabuhan bersama lintas sektor terkait terkait
perkembangan kedaruratan masyarakat.
b) Sosialisasi kepada pengelola pelabuhan bersama lintas sektor
terkait tentang pemanfaatan informasi kedaruratan melalui aplikasi
EWARS.
3
4
3
4
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
46
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.11 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
pelabuhan/ bandara/ PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan
dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang
berpotensi wabah” dengan KKP Kelas I lain. Grafik memperlihatkan data
capaian KKP Kelas I Batam , KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I
Denpasar.
6. Jumlah sertifikat / surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan
a. Definisi Operasional
Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan / permohonan
yang diterima. Jenis sertifikat yang diterbitkan antara lain jumlah sertifikat
izin laik terbang, jumlah sertifikat izin angkut orang sakit, jumlah sertifikat
izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV
b. Rumus atau cara perhitungan
Capaian dihitung dari jumlah pemeriksaan dalam rangka penerbitan
dokumen Izin Laik Terbang, Izin Angkut Orang sakit , Izin Angkut
Jenazah dan ICV dibanding dengan target yang ditetapkan pada
Perjanjian kinerja
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00%
75,00%
5.385 100% 6.851
LAPORAN KINERJA 2019
47
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Jumlah sertifikat diterbitkan x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
6.851 sertifikat x 100% = 100% (127,2%)
5.385 sertifikat
Jumlah sertifikat layanan kesehatan melebihi target sebanyak 6.851
sertifikat (>100%) meliputi : Sertifikat ijin laik terbang 1.894 sertifikat,
Sertifikat ijin angkut orang sakit 151 sertifikat, Sertifikat ijin angkut
jenazah 690 sertifikat dan ICV 4116 sertifikat
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan, Bandar
Udara, PLBDN dan Wilayah
a) Sasaran Kegiatan
Lintas Sektor di Pelabuhan / Bandara
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan ini berupa rapat koordinasi dengan lintas sektor di
pelabuhan / bandara diluar jam kantor dan konsultasi program
karantina ke pusat.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 93,44%
dari alokasi anggaran Rp. 144.682.000,00
c) Permasalahan
Pada prinsipnya pelaksanaan kegiatan tidak menemui masalah /
kendala yang berarti, penyerapan anggaran yang tidak 100 %
dikarenakan ada nya beberapa mata anggaran kegiatan yang tidak
bisa direalisasikan karena mengacu pada ketentuan yang berlaku.
d) Usulan pemecahan masalah
Tidka ada
LAPORAN KINERJA 2019
48
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.12 Jumlah sertifikat / surat ijin layanan kesehatan lintas
wilayah yang diterbitkan
Grafik diatas menunjukkan bahwa realisasi indikator keenam “Jumlah
sertifikat / surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan”
dapat dicapai sejumlah 6.851 sertifikat (100%). Terjadi penurunan jumlah
sertifikat dibandingkan dari tahun sebelumnya, hal ini disebabkan oleh
menurunnya angka penerbitan sertifikat laik terbang.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Peningkatan sosialisasi dan edukasi mengenai penyakit
menular langsung dan pentingnya vaksinasi.
b) Perbaikan layanan aplikasi simkespel pusat baik dari sisi
kecepatan akses dan minimalisir gangguan server (offline)
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.13 Perbandingan dengan satker lain
5.281 5385
7.4026851
2018 2019Target Realisasi
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
127,22% 127,77%
170,30%
LAPORAN KINERJA 2019
49
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
sertifikat / surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan”
dengan KKP Kelas I lain. Grafik diatas memperlihatkan KKP Kelas I
Batam dan KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah
mencapai angka 100%.
7. Jumlah Jumlah Pelabuhan / Bandara / PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi
a. Definisi Operasional
Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD yang memiliki sanitasi tempat-
tempat umum dengan kriteria baik, TPM dan TTU memenuhi syarat
layak / laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat
kesehatan
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah pelabuhan / bandara yang memiliki sanitasi memenuhi syarat
layak / laik hygiene dibandingkan dengan target dikali 100 %
Jumlah pelabuhan / bandara x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
12 pelabuhan/bandara x 100% = 100%
12 pelabuhan/bandara
Jumlah Pelabuhan / Bandara memiliki sanitasi tempat-tempat umum
dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak / laik hygiene, tempat
penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan tercapai sesuai target
(100%) meliputi Bandara Hang Nadim, Pelabuhan Sekupang
Internasional, Pelabuhan Sekupang Domestik, Pelabuhan Batam Center,
Pelabuhan Nongsa Poin Marina, Pelabuhan Nongsa Terminal Bahari,
Pelabuhan Marina City, Pelabuhan Telaga Punggur, Pelabuhan Kabil,
Pelabuhan Semblog, Pelabuhan Harbour Bay dan Pelabuhan Batu
Ampar.
12 100% 12
LAPORAN KINERJA 2019
50
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Lingkungan
a) Sasaran Kegiatan
Faktor Risiko Lingkungan di Pelabuhan / Bandara
b) Kondisi yang dicapai
1. Pengawasan sanitasi TPM
Kegiatan pengawasan sanitasi TPM bertujuan untuk
menciptakan kondisi TPM yang memenuhi persyaratan
kesehatan. Kegiatan pengawasan TPM terdiri dari pengawasan
sanitasi dan pemeriksaan sampel makanan secara organoleptik
dan kimia (formalin, arsen, sianida dan Pb). Kegiatan
pengawasan sanitasi TPM dilaksanakan setiap 2 bulan sekali
pada 12 pelabuhan, dengan hasil pengawasan keselurahan TPM
memenuhi syarat kesehatan (100%).
2. Pengawasan Kualitas Air di Pelabuhan/Bandara
Pengawasan kualitas air bersih dilakukan untuk menjamin
kualitas air bersih di Pelabuhan/Bandara memenuhi syarat
sesuai dengan Permenkes No.32 Tahun 2017. Kegiatan
pengawasan kualitas air terdiri dari pengawasan sarana
penyediaan air bersih dan pemeriksaan kualitas air bersih secara
fisik, kimia dan mikrobiologi. Kegiatan pengawasan air bersih di
Pelabuhan / Bandara dilaksanakan setiap 2 bulan sekali pada
12 pelabuhan, sedangkan pada alat angkut pemeriksaan kualitas
air dilakukan saat perpanjangan dokumen SSCEC/SSCC. Hasil
pengawasan kualitas air pada 12 pelabuhan (100%) memenuhi
syarat kesehatan.
3. Pengawasan Hygiene Sanitasi TTU/Gedung/Bangunan di
Pelabuhan/Bandara
Kegiatan ini berupa inspeksi terhadap kondisi sanitasi pada
gedung/bangunan dan sarana serta prasarana sanitasi dengan
tujuan deteksi dini faktor-faktor lingkungan yang dapat
menyebabkan timbulnya suatu penyakit sehingga dapat
dilakukan pengendalian agar tidak menimbulkan dampak
kesehatan. Hasil pengawasan sanitasi TTU pada 12 pelabuhan
selama tahun 2019 memenuhi syarat kesehatan (100%).
LAPORAN KINERJA 2019
51
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
4. Pengamanan Makanan pada Kunjungan Tamu/ Pejabat
Kenegaraan
Kegiatan pengamanan makanan berupa pemeriksaan kondisi
sanitasi tempat pengolahan makanan dan pemeriksaan kualitas
makanan secara organoleptik dan kimia menggunakan rapid
test. Pemeriksaan kualitas makanan secara kimia meliputi timbal
(Pb), formalin, nitrit, sianida, arsen. Kegiatan ini bertujuan untuk
menjamin makanan yang dikonsumsi bebas dari faktor risiko
kesehatan. Hasil pemeriksaan kualitas makanan selama tahun
2019 secara keseluruhan aman untuk dikonsumsi.
5. Monitoring Pelaksanaan Kegiatan Pengawasan dan
Pengendalian Risiko Lingkungan
Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan kegiatan sanitasi di
wilayah kerja dilaksanakan dengan baik oleh petugas yang ada
di wilayah kerja sehingga dapat menciptakan pelabuhan yang
memenuhi syarat sanitasi.
6. Pemeriksaan Pendahuluan Sanitasi Asrama Haji
Pemeriksaan pendahuluan/pra embarkasi sanitasi asrama haji
merupakan kegiatan pengawasan dan penilaian sebelum proses
pelaksanaan operasional haji. Kegiatan ini meliputi pengawasan
terhadap sarana dan prasarana pendukung pada asrama haji
embarkasi Batam. Kegiatan dilakukan di tiga lokasi yaitu,
Bandara Hang Nadim, Asrama Haji dan Perusahaan Jasa Boga.
Kegiatan ini mendukung terciptanya TTU dan TPM yang
memenuhi syarat kesehatan.
7. Sosialisasi Sanitasi TPM Bagi Penjamah Makanan di Wilayah
Pelabuhan / Bandara
Kegiatan Sosialisasi Sanitasi TPM bagi Penjamah Makanan
dilakukan sebanyak 2 kali pertemuan (100%). Jumlah peserta
kegiatan sebanyak 56 orang terdiri dari penjamah makanan,
pengelola TPM, pengelola pelabuhan dan lintas sektor terkait.
Sosialiasai TPM merupakan salah satu program untuk
mendukung terciptanya TPM yang memenuhi syarat kesehatan
di semua wilayah kerja KKP Kelas I Batam.
LAPORAN KINERJA 2019
52
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
8. Kursus Singkat Bagi Penjamah Makanan Catering Haji
Kursus singkat dilaksanakan sebelum kegiatan embarkasi haji.
Kursus singkat merupakan salah satu upaya untuk menjamin
makanan yang akan dikonsumsi oleh jamaah haji bebas dari
faktor risiko yang dapat menyebabkan terjadinya penyakit
bawaan makanan (food borne diseases).
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 94,02%
dari alokasi anggaran Rp. 192.633.000,00
c) Permasalahan
1. Aplikasi sinkarkes belum mengakomodir sertifikat laik hygiene
sanitasi untuk rumah makan/restoran
2. Form pengawasan hygiene sanitasi untuk rumah makan yang
berupa sentra makanan jajanan belum tersedia di aplikasi
sinkarkes.
3. Belum tersedianya peralatan untuk mendeteksi kontaminasi
mikrobiologi baik pada makanan, peralatan makan maupun air
bersih sehingga pemeriksaan masih dilakukan di laboratorium
BTKL yang membutuhkan waktu tunggu hasil yang cukup lama.
4. Belum tersedianya alat ukur pengawasan kualitas udara
khususnya pengukuran kadar polutan udara (debu,
COx,SOx,NOx) sehingga kegiatan pengawasan kualitas udara
belum maksimal.
5. Belum adanya tenaga pranata laboratorium untuk melakukan
pemeriksaan laboratorium
d) Usulan pemecahan masalah
1. Menyampaikan usulan untuk penambahan form pengawasan
hygiene sanitasi untuk rumah makan yang berupa sentra
makanan jajanan belum tersedia di aplikasi sinkarkes.
2. Mengusulkan pengadaan alat untuk mendeteksi kontaminasi
mikrobiologi pada makanan, peralatan makan maupun air bersih
untuk meningkatkan deteksi dini faktor risiko penularan penyakit
melalui makanan.
3. Mengusulkan pengadaan alat ukur pengawasan kualitas udara
khususnya pengukuran kadar polutan udara (debu,
LAPORAN KINERJA 2019
53
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
COx,SOx,NOx) untuk meningkatkan pengawasan kualitas udara
sebagai upaya untuk mewujudkan kondisi lingkungan
pelabuhan/bandar udara yang sehat.
4. Mengusulkan penambahan tenaga pranata laboratorium di KKP
Kelas I Batam.
e. Analisis Kinerja:
Grafik 3.14 Jumlah Pelabuhan / Bandara / PLBD yang memenuhi
syarat-syarat sanitasi
Realisasi indikator ketujuh “Jumlah Pelabuhan / Bandara / PLBD yang
memenuhi syarat-syarat sanitasi” dapat dicapai di 12 pelabuhan (100%)
dan tidak perbedaan capaian dari tahun sebelumnya dimana target 12
pelabuhan / bandara memenuhi syarat sanitas dapat dicapai dengn baik.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
1) Aplikasi sinkarkes belum mengakomodir sertifikat laik hygiene sanitasi
untuk rumah makan/restoran
2) Form pengawasan hygiene sanitasi untuk rumah makan yang berupa
sentra makanan jajanan belum tersedia di aplikasi sinkarkes.
3) Belum tersedianya peralatan untuk mendeteksi kontaminasi
mikrobiologi mikrobiologi pada makanan, peralatan makan maupun air
bersih
4) Belum adanya tenaga pranata laboratorium untuk melakukan
pemeriksaan laboratorium
12 1212 12
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
54
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
5) Peningkatan kapasitas SDM petugas sanitarian melalui
pengikutsertaan pelatihan teknis sehingga dapat meningkatkan
kemampuan petugas dalam upaya peningkatan kualitas lingkungan di
pelabuhan/bandar udara.
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.15 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
Pelabuhan / Bandara / PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi”
dengan KKP Kelas I lain, data diatas juga memperlihatkan KKP Kelas I
Batam, KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah mencapai
angka 100%.
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00% 100,00%
LAPORAN KINERJA 2019
55
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
8. Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area
a. Definisi Operasional
Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI
perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan
kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI
perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan
kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 dibandingkan dengan target dikali
100 %
Jumlah pelabuhan / bandara x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
12 pelabuhan/bandara x 100% = 100%
12 pelabuhan/bandara
Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI
perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan
kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6 tercapai sesuai target (100%)
meliputi Bandara Hang Nadim, Pelabuhan Sekupang Internasional,
Pelabuhan Sekupang Domestik, Pelabuhan Batam Center, Pelabuhan
Nongsa Poin Marina, Pelabuhan Nongsa Terminal Bahari, Pelabuhan
Marina City, Pelabuhan Telaga Punggur, Pelabuhan Kabil, Pelabuhan
Semblog, Pelabuhan Harbour Bay dan Pelabuhan Batu Ampar.
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Monitoring Resistensi / Efikasi 2 Jenis Bahan Aktif Insektisida
a) Sasaran Kegiatan
Survey kerentanan nyamuk terhadap insektisida yang digunakan
dalam pengendalian.
12 100% 12
LAPORAN KINERJA 2019
56
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan ini terdiri dari kegiatan survei vektor di wilayah kerja
Pelabuhan Nongsapura Terminal Bahari dan Bandara Hang Nadim,
rearing nyamuk di Laboratorium KKP Kelas I Batam, dan kegiatan uji
resistensi metode Suscepbility Test. Uji resistensi dilakukan pada
nyamuk Aedes aegepty betina yang berumur 2-3 hari dengan
insektisida lambdacyhalothrine 0,05%. Hasil uji resistensi
menunjukkan bahwa insektisida lambdacyhalothrine 0,05% masih
efektif untuk pengendalian nyamuk.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 97,89%
dari alokasi anggaran Rp. 9.500.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
2) Koordinasi , Advokasi dan Sosialisasi Pengendalian Vektor dan
BPP di KKP
a) Sasaran Kegiatan
Lintas sektor di Pelabuhan / Bandara
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan berupa sosialiasi dan koordinasi dengan pengelola dan
lintas sektor terkait pelaksanaan kegiatan pengendalian vector dan
binatang pembawa penyakit di wilayah kerja pelabuhan/bandar
udara. Tujuan kegiatan sosialisasi dan koordinasi untuk membangun
komitmen Bersama dengan pengelola pelabuhan/bandar udara
untuk melakukan pengendalian vektor dan binatang pembawa
penyakit sehingga dapat memujudkan wilayah pelabuhan/bandar
udara yang bebas vektor.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 97,95%
dari alokasi anggaran Rp. 86.849.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
LAPORAN KINERJA 2019
57
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
3) Layanan Pengendalian Vektor DBD
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan layanan pengendalian vektor DBD dilaksanakan di semua
wilayah kerja KKP Kelas I Batam dengan luas area pengendalian
sebanyak 50 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan pengendalian vektor DBD berupa pengendalian nyamuk
dewasa berupa fogging. Pelaksanaan kegiatan dilakukan oleh kader
dan petugas entomolog KKP Kelas I Batam.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 67,33%
dari alokasi anggaran Rp. 42.750.000,00
c) Permasalahan
Pelaksanaan kegiatan pengendalian vektor DBD tidak 100%
dikarenakan terdapat beberapa pelabuhan yang telah memiliki pest
control sehingga kegiatan fogging tidak dilakukan oleh KKP Kelas I
Batam yang menyebabkan realisasi anggaran tidak maksimal.
d) Usulan pemecahan masalah
Berkoordinasi dengan pengelola pelabuhan yang telah memiliki pest
control tentang kegiatan pengendalian vektor yang dilakukan dan
menghitung ulang kebutuhan anggaran untuk kegiatan pengendalian
vektor DBD untuk tahun berikutnya agar realisasi lebih optimal.
4) Layanan Survey Vektor Pes
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan layanan survey vektor pes dilaksanakan di semua wilayah
kerja KKP Kelas I Batam dengan luas area pengendalian sebanyak
23 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Layanan survey vektor pes bertujuan untuk menciptakan kondisi
pelabuhan/bandar udara yang bebas dari tikus dan pinjal. Kegiatan
pengendalian vektor pes berupa pemetaan lokasi pemasangan
perangkap, pemasangan perangkap tikus dan identifikasi tikus dan
pinjal yang tertangkap. Kegiatan pemasangan perangkap dilakukan
oleh kader dan diawasi oleh petugas entomolog KKP Kelas I Batam.
LAPORAN KINERJA 2019
58
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 70,49%
dari alokasi anggaran Rp. 47.656.000,00
c) Permasalahan
Terdapat pelabuhan yang masih dalam proses pengembangan
bangunan sehingga pelaksanaan kegiatan tidak optimal
d) Usulan pemecahan masalah
Berkoordinasi dengan pegelola pelabuhan dan pest control untuk
meningkatkan frekuensi pemasangan perangkap pada lokasi yang
berpotensi menjadi perindukan tikus agar pengendalian tikus agar
lebih efektif
5) Layanan Pengendalian Vektor Diare
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan layanan pengendalian vektor diare dilaksanakan di semua
wilayah kerja KKP Kelas I Batam dengan luas area 30 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan layanan pengendalian vektor diare bertujuan untuk
menciptakan wilayah pelabuhan/bandara yang bebas dari vektor
diare (lalat). Kegiatan pengendalian berupa spraying yang dilakukan
apabila hasil survey kepadatan lalat tinggi.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 93,68%
dari alokasi anggaran Rp. 12.810.000,00
c) Permasalahan
Kegiatan pengendalian vector diare pada tempat pengolahan
makanan (TPM) tidak dapat dilakukan di semua TPM dikarenakan
adanya bahan makanan dan peralatan makan yang tidak disimpan
dalam tempat tertutup sehingga berpotensi terkontaminasi
insekstisida.
d) Usulan pemecahan masalah
Berkoordinasi dengan pengelola pelabuhan dan pengelola TPM
untuk mengupayakan tindakan pengendalian vector lalat dan kecoa
di area TPM.
LAPORAN KINERJA 2019
59
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
6) Layanan Pengendalian Vektor Malaria
a) Sasaran Kegiatan
Pengendalian vektor malaria dilakukan di wilayah kerja yang
terdapat tempat perindukan vektor malaria. Target luas wilayah
pengendalian vektor malaria pada tahun 2019 adalah 5 hektar
b) Kondisi yang dicapai
Pengendalian vektor malaria bertujuan untuk menciptakan wilayah
pelabuhan/bandar udara yang bebas dari vektor malaria. Kegiatan
pengendalian malaria berupa IRS (Indoor Residual Spraying) yang
dilakukan apabila hasil survey ditemukan adanya nyamuk Anopheles
sp. Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 0,00%
dari alokasi anggaran Rp. 6.135.000,00
c) Permasalahan
Kegiatan pengendalian vektor malaria di wilayah kerja KKP Kelas I
Batam tahun 2019 tidak dilaksanakan dikarenakan berdasarkan
hasil survey tidak ditemukan adanya nyamuk Anopheles sp.
d) Usulan pemecahan masalah
Kegiatan pengendalian vektor malaria (nyamuk dewasa) untuk tahun
2020 sebaiknya dialihkan untuk kegiatan lain yang lebih dibutuhkan
agar target realisasi anggaran tercapai.
7) Layanan survey vektor DBD
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan layanan survey vektor DBD dilaksanakan di semua wilayah
kerja KKP Kelas I Batam. Target luas area survey vektor DBD pada
tahun 2019 sebanyak 250 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan layanan survey vektor DBD bertujuan untuk menciptakan
wilayah pelabuhan/bandar udara yang bebas dari vektor DBD.
Kegiatan survey jentik Aedes sp dilakukan oleh kader dan
didampingi oleh petugas entomolog KKP Kelas I Batam.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 84,36%
dari alokasi anggaran Rp. 41.250.000,00
c) Permasalahan
LAPORAN KINERJA 2019
60
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Realisasi belanja bahan untuk kegiatan survey vektor DBD tidak
maksimal dikarenakan masih adanya sisa bahan dari kegiatan
sebelumnya.
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
8) Layanan survey vektor Diare
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan layanan survey vektor diare dilaksanakan di semua wilayah
kerja KKP Kelas I Batam. Target luas area kegiatan survey vektor
diare pada tahun 2019 sebanyak 10 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Survey vektor diare bertujuan untuk menciptakan wilayah pelabuhan
/ bandar udara yang bebas dari vektor diare (lalat). Hasil survey
merupakan dasar dilakukannya kegiatan pengendalian.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 95,24%
dari alokasi anggaran Rp. 3.150.000,00
c) Permasalahan
Keterbatasan jumlah alat untuk survey vektor diare (fly grill dan
counter) khususnya di wilayah kerja sehingga untuk pelaksanaan
kegiatan harus berkoordinasi dengan kantor induk.
d) Usulan pemecahan masalah
Mengusulkan penambahan jumlah alat untuk survey vektor diare (fly
grill dan counter) agar pelaksanaan kegiatan di wilayah kerja lebih
maksimal.
9) Layanan Survey Vektor Malaria
a) Sasaran Kegiatan
Kegiatan survey vektor malaria dilaksanakan di wilayah kerja yang
terdapat tempat perindukan vektor malaria. Target luas wilayah
pengendalian vektor malaria tahun 2019 seluas 30 hektar.
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan survey vektor malaria bertujuan untuk menciptakan wilayah
pelabuhan yang bebas dari vektor malaria. Kegiatan yang dilakukan
berupa survey jentik dan survey nyamuk dewasa. Pelaksanaan
kegiatan dilakukan oleh kader dan didampingi oleh petugas
LAPORAN KINERJA 2019
61
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
entomolog KKP Kelas I Batam. Kegiatan pengendalian vektor
malaria dilakukan di pelabuhan Sekupang Domestik, Telaga
Punggur, Teluk Senimba, Nongsa Terminal Bahari dan Bandara
Hang Nadim. Luas wilayah yang dilakukan pengendalian vektor
malaria selama tahun 2019 seluas 30 hektar
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 97,30%
dari alokasi anggaran Rp. 46.710.000,00
c) Permasalahan
Belum ditemukan adanya permasalahan yang berarti selama
pelaksanaan kegiatan.
d) Usulan pemecahan masalah
Tidk ada
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.16 Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD bebas vektor pada
wilayah perimeter dan buffer area
Realisasi indikator kedelapan “Jumlah pelabuhan / bandara / PLBD
bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area” dapat dicapai di 12
pelabuhan (100%) dan tidak ada perbedaan capaian bila dibanding
dengan tahun sebelumnya dimana target 12 pelabuhan memenuhi syarat
vektor dapar dicapai dengan baik.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Pengusulan penambahan jumlah petugas entomolog di KKP
Kelas I Batam
12 1212 12
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
62
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
b) Peningkatan kapasitas petugas entomolog melalui pelatihan untuk
meningkatkan kemampuan teknis petugas dalam upaya
pengawasan dan pengendalian vektor dan binatang pembawa
penyakit.
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.17 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
pelabuhan / bandara / PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan
buffer area” dengan KKP Kelas I lain dan data diatas memperlihatkan
KKP Kelas I Batam, KKP Kelas I Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar
telah mencapai angka 100%.
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00% 100,00%
LAPORAN KINERJA 2019
63
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung
a. Definisi Operasional
Jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi
penyakit TB, HIV/AIDS di Pelabuhan / Bandara
b. Rumus atau cara perhitungan
Capaian dihitung dari jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit
menular meliputi penyakit TB, HIV/AIDS dibanding dengan target yang
ditetapkan pada perjanjian kinerja
Jumlah orang x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
1.286 orang x 100% = 100% (116,9%)
1.100 orang
Jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi
penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dapat terpenuhi sesuai target (100%)
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Pelaksanaan Mobile VCT
a) Sasaran Kegiatan
Komunitas Pelabuhan / Bandara
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan Mobile VCT bertujuan untuk deteksi dini penyakit HIV/AIDS
dengan sasaran kegiatan adalah komunitas Pelabuhan dan
Bandara. VCT merupakan kegiatan konseling dan testing yang
bersifat sukarela dan rahasia, yang dilakukan oleh petugas yang
sudah terlatih. Capaian Kegiatan Mobile VCT tahun 2019 sudah
memenuhi target yaitu 548 orang yang diperiksa, dengan hasil 547
orang yang Nonreaktif dan 1 Orang yang Reaktif. Untuk Klien yang
Reaktif, petugas memberikan Konseling lanjutan dan memberikan
Rujukan ke Rumah Sakit untuk perawatan dan pengobatan.
1.100 100% 1.286
LAPORAN KINERJA 2019
64
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 95,97%
dari alokasi anggaran Rp. 120.758.000,00
c) Permasalahan
Masih kurangnya minat masyarakat pelabuhan/Bandara dalam
memeriksakan kesehatannya terutama pemeriksaan HIV
d) Usulan pemecahan masalah
Pelaksanaan Sosialisasi dan Edukasi tentang HIV/AIDS seperti
Betapa Pentingnya pemeriksaan HIV tersebut sebagai Deteksi Dini
infeksi HIV/AIDS, bagaimana penularan HIV itu berlangsung,
bagaimana pengobatan dan perawatan apabila terinfeksi HIV/AIDS,
serta mengusahakan menurunkan stigma negative masyarakat
pada penderita HIV/AIDS.
2) Layanan tes HIV dan IMS
a) Sasaran Kegiatan
Bahan Medis Habis Pakai
b) Kondisi yang dicapai
belanja barang medis habis pakai untuk kebutuhan pemeriksaan HIV
tahun 2019 meliputi Vacuntainer, Flashback Needle, Alcohol Swab,
Plester, Handschoen, Biohazard Box, Micro pipet, dan Media KIE
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 98,02%
dari alokasi anggaran Rp. 13.625.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
3) Pelaksanaan Deteksi Dini Terduga TB
a) Sasaran Kegiatan
Komunitas pelabuhan / bandara
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan deteksi dini berupa skrining penyakit TBC yang dilakukan
pada masyarakat pelabuhan dan bandara dengan teknik menyebar
kuisioner kepada responden, apabila terdapat hasil kuisioner yang
LAPORAN KINERJA 2019
65
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
mengarah ke terduga TB makan akan dilakukan pemeriksaan
Sputum dengan merujuk responden ke PKM. Jumlah yang dilakukan
pemeriksaan sebanyak 738 orang
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 94,80%
dari alokasi anggaran Rp. 45.340.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
4) Layanan deteksi dini terduga TBC
a) Sasaran Kegiatan
Bahan medis habis pakai untuk kebutuhan pemeriksaan deteksi dini
terduga TBC
b) Kondisi yang dicapai
Bahan medis habis pakai untuk kebutuhan pemeriksaan deteksi dini
terduga TBC meliputi Masker, sputum pot, sarung tangan
disposable, quisioner, dan Media KIE.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 92,80%
dari alokasi anggaran Rp. 54.660.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.18 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular
Langsung
600
1100
1.671
1286
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
66
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Garfik diatas memperlihatakan realisasi indikator kesembilan “Jumlah
orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung” dapat dicapai
dengan jumlah orang melakukan skrining sebanyak 1.286 orang (100%).
Dibanding dengan tahun sebelumnya terjadi penurunan jumlah orang
melakukan skrining hal ini disebabkan banyaknya aktifitas pekerja di
pelabuhan menurun.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Meningkatkan kegiatan Sosialisasi dan Edukasi tentang
HIV/AIDS seperti Betapa Pentingnya pemeriksaan HIV tersebut
sebagai Deteksi Dini infeksi HIV/AIDS, bagaimana penularan
HIV itu berlangsung, bagaimana pengobatan dan perawatan
apabila terinfeksi HIV/AIDS, serta mengusahakan menurunkan
stigma negative masyarakat pada penderita HIV/AIDS
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.19 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah orang
yang melakukan skrining penyakit menular langsung” dengan KKP Kelas
I lain dan juga memperlihatkan KKP Kelas I Batam, KKP Kelas I
Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah mencapai angka 100%.
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
116,91%
140,15%
100,00%
LAPORAN KINERJA 2019
67
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya
a. Definisi Operasional
Dokumen dukungan manajemen pada program pencegahan dan
pengendalian penyakit sebanyak 40 dokumen meliputi ; RKAKL / DIPA,
Laptah, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip, Profil, Proposal PNBP,
Dokumen Kepegawaian, E-monev Bappenas (PP 39), E-Performance,
Emonev DJA
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah dokumen dukungan manajemen dibandingkan dengan target
dikali 100 %
Jumlah dokumen x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
40 dokumen x 100% = 100%
40 dokumen
Realisasi dokumen dukungan manajemen mencapai 40 dokumen
(100%) meliputi ; RKAKL / DIPA 2 dokumen, Laptah 1 dokumen,
Laporan Keuangan 2 dokumen, Laporan BMN 2 dokumen , Lakip 1
dokumen, Profil 1 dokumen, Proposal PNBP 1 dokumen, Kepegawaian 2
dokumen, E-monev Bappenas (PP 39) 4 dokumen, E-Performance 12
dokumen, Emonev DJA 12 dokumen.
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Penyusunan rencana program dan penyusunan rencana anggaran
a) Sasaran Kegiatan
Review RAK, RKT, RKAKL
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan dilaksanakan meliputi penyusunan,review,revisi dokumen
Rencana Aksi Kegiatan (RAK), penyusunan Rencana Kinerja
Tahunan (RKT), penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) dan
40 100% 40
LAPORAN KINERJA 2019
68
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
penyusunan turunan Perjanjian Kinerja. Penyusunan rencana
anggaran meliputi kegiatan penyusunan dokumen e-renggar,
penyusunan dokumen RKAKL, Desk RKAKL dan revisi ke DJPB
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,90%
dari alokasi anggaran Rp. 229.402.000,00, dengan penyerapan
terbesar dari kegiatan mengikuti pertemuan dalam rangka
penyusunan rencana program dan anggaran ke pusat.
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
2) Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi
a) Sasaran Kegiatan
E-Perfromance, Monev DJA, Monev Bappenas
b) Kondisi yang dicapai
Pemantauan dan evaluasi berkesinambungan dilakukan sepanjang
pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai keluaran sesuai
perjanjian kinerja, pemantauan dan evaluasi meliputi kegiatan
penyusunan laporan kinerja, laporan tahunan, profil, monev DJA,
monev bappenas, monev e-performance, monev perjanjian kinerja
dan evaluasi SAKIP.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,25%
dari alokasi anggaran Rp. 404.650.000,00 dengan penyerapan
terbesar dari kegiatan mengikuti pertemuan pemantauan dan
evaluasi ke pusat.
c) Permasalahan
Tidak Ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak Ada
3) Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan
a) Sasaran Kegiatan
Administrasi Keuangan
b) Kondisi yang dicapai
LAPORAN KINERJA 2019
69
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Kegiatan pengelolaan keuangan dan perbedaharaan meliputi
administrasi keuangan (pengelolaan uang persediaan, pembayaran
dll), rekonsiliasi dengan kppn / wilayah / eselon 1, laporan
bendahara dan laporan keuangan.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 98,24%
dari alokasi anggaran Rp. 174.659.916,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
4) Pengelolaan kepegawaian
a) Sasaran Kegiatan
Administrasi Kepegawaian
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan pengelolaan kepegawaian merupakan administrasi
kepegawaian meliputi penyusunan rencana kebutuhan pegawai
(pengadaan pegawai), mutasi pegawai, pengembangan pegawai,
disiplin dan kesejahteraan pegawai serta tata usaha kepegawaian.
Data kepegawaian menunjukkan jumlah jabatan fungsional teknis
sejumlah 09 orang dan belum ada yang menduduki jabatan
fungsional non teknis karena masalah kebijakan dan uji kompetensi
diluar lingkungan Kementerian Kesehatan
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,04%
dari alokasi anggaran Rp. 140.248.000,00
c) Permasalahan
Terbatasnya alokasi peta jabatan fungsional non teknis di Bagian
Tata Usaha
d) Usulan pemecahan masalah
Usulan penambahan alokasi peta jabatan melalui aplikasi analis
beban kerja.
5) Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan perlengkapan
a) Sasaran Kegiatan
Administrasi umum
LAPORAN KINERJA 2019
70
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
b) Kondisi yang dicapai
Pelayanan untuk kepentingan administrasi umum perkantoran
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 95,91%
dari alokasi anggaran Rp. 403.032.426,00
c) Permasalahan
-
d) Usulan pemecahan masalah
-
6) Gaji dan Tunjangan
a) Sasaran Kegiatan
Pembayaran gaji dan tunjangan
b) Kondisi yang dicapai
Pembayaran gaji dan tunjang sejumlah 85 pegawai
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,81%
dari alokasi anggaran Rp. 11.024.321.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
7) Operasional dan Pemeliharaan Kantor
a) Sasaran Kegiatan
Operasianal perkantoran
b) Kondisi yang dicapai
Pembiayaan keperluan sehari - hari perkantoran seperti keperluan
pembayaran air, listrik, telpon, internet, pemeliharaan peralatan dan
mesin, pemeliharaan gedung dan bangunan
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 93,07%
dari alokasi anggaran Rp. 3.273.077.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
LAPORAN KINERJA 2019
71
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kinerja :
Grafik 3.20 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis
lainnya
Grafik diatas menampilkan realisasi indikator kesepuluh “Jumlah
dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya” dapat dicapai
dengan jumlah dokumen yang dihasilkan sebanyak 40 dokumen (100%)
dan tidak ada perbedaan capaian dari tahun sebelumnya.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Usulan penambahan alokasi kelas jabatan fungsional non teknis.
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.21 Perbandingandengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya” dengan KKP
Kelas I lain dan data diatas memperlihatkan KKP Kelas I Batam, KKP
Kelas I Medan dan KKP Kelas I Makassar telah mencapai angka 100%.
40 4040 40
2018 2019Target Realisasi
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00%
132,50%
100,00%
LAPORAN KINERJA 2019
72
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P
a. Definisi Operasional
Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM
KKP dalam kurun waktu satu tahun
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM
KKP dalam kurun waktu satu tahun dibandingkan dengan target dikali
100 %
Jumlah jenis peningkatan kapasitas x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
11 jenis pelatihan x 100% = 100%
11 jenis pelatihan
Pelaksanaan kegiatan dalam rangka peningkatan kapasitas sumber
daya manusia mencapai 11 jenis pelatihan (100%), Mengikuti Pelatihan
Kekarantinan & Epidemiologi, Pelatihan pengendalian pencemaran,
Workshop tersertifikasi Emergency Nursing / BT&CLS, Pelatihan
Sanitasi Lingkungan, Mengikuti Pelatihan AT&CLS, Diklat Pengendalian
Tikus dan Pinjal, Diklat Pemetaan Vektor, Peningkatan Kompetensi
(BMN dan PBJ), Peningkatan kapasitas pengelolaan barang dan jasa
d. Kegiatan mendukung indikator :
1) Diklat Pengendalian Vektor dan BPP Di bandara/Pelabuhan Laut
a) Sasaran Kegiatan
Petugas Entomolog Kantor Kesehatan Pelabuhan
b) Kondisi yang dicapai
1. Kegiatan Pelatihan sistem Informasi Geografis (SIG)
dilaksanakan pada bulan September 2019 di Bapelkes Batam
dan peserta sejumlah 30 orang dari 26 KKP seluruh Indonesia.
2. Diklat Tikus dan Pinjal dilaksanakan pada bulan Maret 2019 di
Bapelkes Batam dengan peserta sejumlah 30 orang dari 27 KKP
11 100% 11
LAPORAN KINERJA 2019
73
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Seluruh Indonesia
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 98,00%
dari alokasi anggaran Rp. 1.261.386.000,00
c) Permasalahan
Belum semua petugas entomolog mengikuti pelatihan mengenai
sistem Informasi Geografis (SIG).
d) Usulan pemecahan masalah
Mengusulkan pengikutsertaan petugas dalam pelatihan mengenai
sistem Informasi Geografis (SIG) untuk meningkatkan kapasitas
petugas terkait pemetaan faktor risiko kesehatan.
2) Pelatihan bagi petugas KKP
a) Sasaran Kegiatan
Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam.
b) Kondisi yang dicapai
1. Pelatihan pengambilan sampel dan pemeriksaan kualiatas air
2. Pelatihan pengedalian pencemaran
3. Pelatihan pengadaan barang dan jasa pemerintah
4. Pelatihan BT & CLS
5. Peningkatan kompetensi BMN
6. Pelatihan penyusunan laporan kinerja
7. Pembekalan dan uji kompetensi jabatan funsional non teknis
perencana di Bappenas.
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 81,11%
dari alokasi anggaran Rp. 244.064.000,00
c) Permasalahan
-
d) Usulan pemecahan masalah
-
LAPORAN KINERJA 2019
74
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
e. Analisis Kegiatan :
Grafik 3.22 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P
Grafik diatas menampilkan realisasi indikator kesebelas “Jumlah
peningkatan kapasitas SDM bidang P2P” dapat dicapai dengan jumlah
jenis pelatihan sebanyak 11 jenis (100%) dan tidak ada perbedaan dari
tahun sebelumnya dimana target jenis pelatihan yang diikuti dapat di
capai dengan baik.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a. Perlu penambahan peta jabatan fungsional non teknis.
b. Mengikutsertakan pegawai mengikuti diklat JFT sesuai kebutuhan
kelas jabatan yang baru
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.23 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator “Jumlah
peningkatan kapasitas SDM bidang P2P” dengan KKP Kelas I lain dan
11 1111 11
2018 2019Target Realisasi
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00% 100,00%
228,60%
LAPORAN KINERJA 2019
75
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
data diatas juga memperlihatkan KKP Kelas I Batam, KKP Kelas I
Surabaya dan KKP Kelas I Denpasar telah mencapai angka 100%.
12. Jumlah Jumlah pengadaan sarana prasarana
a. Definisi Operasional
Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang
perkantoran dan kendaraan dalam satu tahun
b. Rumus atau cara perhitungan
Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang
perkantoran, kendaraan dalam satu tahun dibandingkan dengan target
dikali 100 %
Jumlah jenis peningkatan kapasitas x 100%
Target di Perjanjian Kinerja
c. Realisasi
76 paket x 100% = 100%
76 paket
Jumlah pengadaaan yang dilaksanakan meliputi pengadaan fasilitas
penunjang perkantoran dan alat kesehatan meliputi :
Ambulance Paramedic (2), Pengadaan Camera Pengawas (22), Masker
dan Canester (1), Lemari Pendingin Vaksin (2), Life Jacket (1),
Wheelchair (10), Basket Strecher (1), Leak Detector (2), Scherm (5),
Regulator Oxigen (7), Oxymeter (5), Alat Uji Kesehatan Lingkungan (1),
Alat Pengawasan Kebersihan Media Makanan (1), Tensi Meter (1),
Mikroskop Compound (3), Mikroskop Multimedia (2), AED (10).
d. Kegiatan mendukung indikator :
1. Pengadaan kendaraan bermotor
a) Sasaran Kegiatan
Tersedianya Ambulans sejumlah 2 unit
76 100% 76
LAPORAN KINERJA 2019
76
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
b) Kondisi yang dicapai
Pengadaan sesuai dengan ketentuan peraturan pengadaan
barang dan jasa pemerintah dan untuk tahun 2019 telah
dilaksanakan pengadaan dengan metode tender cepat berupa
ambulans para medik sebanyak 2 (dua) unit
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 96,37%
dari alokasi anggaran Rp. 1.302.118.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
2. Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
a) Sasaran Kegiatan
Tersedianya kamera pengawas sejumlah 22 unit
b) Kondisi yang dicapai
Pengadaan sesuai dengan ketentuan peraturan pengadaan
barang dan jasa pemerintah dan untuk tahun 2019 dan telah
dilaksanakan pengadaan langsung kamera pengawas (cctv)
sebanyak 22 unit untuk kantor induk dan wilayah kerja
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 99,99%
dari alokasi anggaran Rp. 89.166.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
3. Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran
a) Sasaran Kegiatan
Tersedianya Lemari Pendingin Vaksin (2 Unit), Life Jacket (15
Unit), Leak Detector (2 Unit), Wheelchair (10 Unit), Pembelian
Mikroskop Compound (3 Unit), Mikroskop Multimedia (2 Unit),
AED (10 Unit), Basket Strecher (2 Unit), Scherm (5 Unit),
Regulator Oxygen (7 Unit), Oxymeter (5 Unit), Tensimeter dan
ULV (1 Unit)
LAPORAN KINERJA 2019
77
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
b) Kondisi yang dicapai
Pengadaan sesuai dengan ketentuan peraturan pengadaan
barang dan jasa pemerintah dan untuk tahun 2019 telah
dilaksanakan pengadaan Lemari Pendingin Vaksin (2 Unit), Life
Jacket (15 Unit), Leak Detector (2 Unit), Wheelchair (10 Unit),
Pembelian Mikroskop Compound (3 Unit), Mikroskop Multimedia
(2 Unit), AED (10 Unit), Basket Strecher (2 Unit), Scherm (5 Unit),
Regulator Oxygen (7 Unit), Oxymeter 5 Unit), Tensimeter (8 Unit)
dan ULV (1 Unit)
Tingkat penyerapan anggaran untuk kegiatan ini sebesar 94,45%
dari alokasi anggaran Rp. 1.718.741.000,00
c) Permasalahan
Keterbatasan penyedia untuk item tertentu di e-catalog
d) Usulan pemecahan masalah
Usulan perihal kelengakapan e-catalog
4. Sarana dan Prasana Pengendalian Vektor dan BPP
a) Sasaran Kegiatan
Sarana dan prasarana Vektor dan BPP
b) Kondisi yang dicapai
Tahun 2019 dilaksanakan pengadaan Mesin Fog, Spraycan, Alat
Uji Kesehatan Lingkungan dan Alat Pengawasan Kebersihan
Media Makanan dengan tingkat penyerapan anggaran untuk
kegiatan ini sebesar 87,27% dari alokasi anggaran Rp.
58.375.000,00
c) Permasalahan
Keterbatasan penyedia untuk item tertentu di e-catalog
d) Usulan pemecahan masalah
Usulan perihal kelengakapan e-catalog
5. Pembangunan / renovasi gedung dan bangunan
a) Sasaran Kegiatan
Renovasi Gedung dan bangunan
b) Kondisi yang dicapai
Kegiatan meliputi renovasi ruang bendahara, kamar mandi dan
aula pertemuan dengan tingkat penyerapan anggaran untuk
LAPORAN KINERJA 2019
78
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
kegiatan ini sebesar 99,15% dari alokasi anggaran Rp.
79.982.000,00
c) Permasalahan
Tidak ada
d) Usulan pemecahan masalah
Tidak ada
e. Analisis Kegiatan :
Grafik 3.24 Jumlah pengadaan sarana prasarana
Realisasi indikator keduabelas “Jumlah pengadaan sarana prasarana”
dapat dicapai dengan jumlah pengadaan sebanyak 76 paket (100%) dan
tidak ada perbedaan capaian dari sebelumnya.
Selama pelaksanaan kegiatan dalam rangka pencapaian indikator dapat
disimpulkan beberapa permasalahan untuk perbaikan pada tahun
berikutnya :
a) Usulan kepada LKPP berkaitan peningkatan performa server SPSE
agar dapat meminimalisir gangguan akses.
b) Usulan kepada LKPP berkaitan kelengkapan e-catalag khususnya
untuk keperluan medis dan laboratorium
14
76
14
76
2018 2019Target Realisasi
LAPORAN KINERJA 2019
79
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
f. Perbandingan dengan satker lain :
Grafik 3.25 Perbandingan dengan satker lain
Grafik diatas menampilkan perbandingan capaian indikator KKP Kelas I
dan juga memperlihatkan KKP Kelas I Batam, KKP Kelas I, Surabaya
dan KKP Kelas I Denpasar telah mencapai angka 100%.
KKP Kelas 1
Batam
KKP Kelas 1
Surabaya
KKP Kelas 1
Denpasar
100,00%
115,69%
100,00%
LAPORAN KINERJA 2019
80
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
B. REALISASI ANGGARAN
Alokasi Anggaran Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam sesuai perjanjian
kinerja tahun 2019 sebesar Rp 25.369.658.000,- dan pencapaian realisasi sebesar
Rp 24.487.219.360 atau sebesar 96.52%.
Realisasi Anggaran tahun 2019 berdasarkan sumber dana dan jenis belanja dapat
dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.2 Realisasi Anggaran Berdasarkan Sumber Dana
No Sumber dana Pagu Realisasi (%)
1 Rupiah Murni 22.450.043.000,- 21.805.250.289 - 97.13%
2 PNBP 2.919.615.000,- 2.681.969.071,- 91.86%
Total 25.369.658.000,- 24.487.219.360,- 96.52%
Pada tabel 3.2 diatas dapat dilihat bahwa realisasi penyerapan dari sumber dana
PNBP sebesar 91.86% dan realisasi penyerapan dari sumber dana rupiah murni
sebesar 97.13% dengan total penyerapan anggaran sebesar 96.52%.
Untuk penerimaan PNBP tahun 2019 sesuai target yang ditetapkan sebesar Rp.
3.394.900.000,- dan realisasi penerimaan sebesar Rp. 4.582.757.190,- (134,99%)
melebihi dari target yang ditetapkan.
Tabel 3.3 Realisasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja
No Sumber dana Pagu Realisasi (%)
51 Belanja Pegawai 11.024.321.000,- 11.003.139.731,- 99.81 %
52 Belanja Barang 10.411.567.000,- 9.753.841.808,- 93.68 %
53 Belanja Modal 3.933.770.000,- 3.730.237.821,- 94.83 %
Total 25.369.658.000,- 24.487.219.360,- 96.52%
Tabel 3.3 menyajikan distribusi pagu dan realisasi berdasarkan jenis belanja,
dengan penyerapan rata-rata diatas 90%.
LAPORAN KINERJA 2019
81
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
Tabel 3.4 Realisasi Anggaran Berdasarkan Output (Monev DJA)
Output Pagu (Rp.) Realisasi(Rp.) %
2058.004 Layanan kewaspadaan dini penyakit berpotensi KLB (Layanan) 679.250.000 654.386.783 96,34
2058.007 Layanan Kekarantinaan Kesehatan (Layanan) 3.779.445.000 3.446.417.373 91,19
2059.005 Layanan Capaian Eliminasi Malaria (Layanan) 200.311.000 180.804.820 90,26
2059.009 Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa Penyakit (Layanan) 1.616.571.000 1.539.150.554 95,21
2060.500 Layanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit HIV AIDS (layanan) 134.383.000 129.242.500 96,17
2060.502 Layanan Pengendalian Penyakit TBC (layanan) 100.000.000 93.705.300 93,71
2063.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal (Layanan) 3.190.007.000 3.046.667.821 95,51
2063.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker (Layanan) 1.372.293.000 1.347.375.958 98,18
2063.994 Layanan Perkantoran (Layanan) 14.297.398.000 14.049.468.251 98,27
TOTAL 25.369.658.000 24.487.219.360 96,52%
Tabel 3.4 menyajikan distribusi pagu dan realisasi berdasarkan output / sub output
kegiatan dan realisasi anggaran secara keseluruhan mencapai 96.52%.
Secara umum kinerja dari sisi penyerapan anggaran dapat dicapai dengan baik dan
berada diatas target 95% yang ditetapkan pada Perjanjian Kinerja Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam tahun 2019
LAPORAN KINERJA 2019
82
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam
BAB IV P E N U T U P
Secara umum dapat disimpulkan bahwa Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas
I Batam telah melaksanakan program dan kegiatan tahun 2019 sesuai dengan target
yang ditetapkan dan dalam rangka mencapai sasaran sebagaimana tercantum dalam
Renstra Kementerian Kesehatan 2015-2019 yang diatur dengan Keputusan Menteri
Kesehatan RI HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Kesehatan Tahun 2015-2019.
Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Batam pada tahun 2019 telah
berhasil merealisasikan kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan
sasaran Ditjen P2P khususnya pencegahan dan pengendalian penyakit yang
merupakan bagian dari penyelenggaraan pembangunan bidang kesehatan.
Sasaran tersebut di atas dicapai dengan pelaksanaan program dan kegiatan
yang menitikberatkan pada pengendalian penyakit dan faktor risiko di pintu masuk
negara / wilayah sesuai dengan tupoksi Kantor Kesehatan Pelabuhan. Kegiatan
pengendalian penyakit dan faktor risiko di pintu masuk negara / wilayah sepanjang
tahun 2019 rata-rata mencapai target yang diharapkan .
Duabelas indikator yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019
dinyatakan berhasil memenuhi target. Rata-rata capaian sasaran sebesar 100% dengan
serapan anggaran 96,52%. Penyerapan anggaran telah menunjukkan capaian diatas
target yang ditetapkan (95%) dan mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya,
adapun kendala penyerapan yang belum maksimal disebabkan oleh sisa anggaran yang
tidak dapat di optimalisasi.
Keberhasilan yang telah dicapai tahun 2019 merupakan acuan untuk
melanjutkan pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan pada periode
berikutnya dan sekaligus menjadi tolak ukur agar kegiatan-kegiatan di masa mendatang
dapat dilaksanakan secara lebih efektif dan efisien. Sedangkan hal-hal yang
menghambat tercapainya target dan rencana kegiatan diharapkan dapat diperbaiki
pada tahun berikutnya.