daily planet全球唯一上市妓院
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全球唯一上市妓院Daily Planet 走出獨特的盈利模式
並在金融危機中表現驚艷
http://www.dailyplanet.com.au/
Daily Planet日日新星股份有限公司，簡稱日日新星（英語： Planet Platinum Limited， ASX: PPN），於 1975年由 John Trimble（總裁）創立名為「Daily Planet」。
而業務於澳大利亞經營連鎖妓院活動場地，則在 2003年 5月 1日於本交易所上市，是極為少數色情事業娛樂上市企業，也就是首家妓院在西方國家的股票市場上市的先例。總部位於墨爾本。
2003年 5月 1日早上 10點整，在眾人的歡呼聲中一隻新股在ASX（澳洲證券交易所）開始了交易。
該股票的認購價格為每股 0.50澳元，在開盤一分鐘內就上漲 50%，達到 0.75澳元，後來就在 0.7澳元左右徘徊，最後收至 0.95澳元，比認購價格整整高出 90%（年末漲到了 $2.8），當天股價就翻了一倍。這樣的股市表現在疲軟的 03年裡，足稱得上冉冉升起的一顆耀眼恒星。後來新增的 600多股東中，有投資者一口氣買了 62萬美金。
源起日日新星（Daily Planet）妓院開辦約有 40年的歷史 (1975)，這家公司原來生意很糟糕，現任老闆John Trimble當年用 $20,000接下來以後，改革一新，成了現在的樣子。但是生意仍然不好，直到有一天一個Playboy的攝影記者來了以後，報導了這家小店，小店的生意才有了起色，並逐漸做大。
崛起受金融海嘯 (2008)影響全球股市走低，造成世界經濟縮水 50萬億美元，澳大利亞經濟也因此受到了嚴重影響。由於廣大股民認為在經濟蕭條期間，那些倒閉和慘澹經營的業主們，為了排解心理壓力，喜歡到妓院買春消愁的人越來越多。所以生意越來越紅火的日日新星妓院股票，也就成了現在澳大利亞人爭搶持股的熱點牛市。2009年，日日新星妓院在原有的 12間房屋基礎上，又擴大了連鎖經營，有的豪華套房可以同時接待 6人 3對野鴛鴦。每人每小時租用費用高達 240元澳幣。現在每天有各國佳麗數十人，年齡都在 18－ 40歲之間。平均每週接待 700多位消費者。
企業化合法經營日日新星早在 2002年時就公開招股，並在 2003年5月正式掛牌誕生的日日新星妓院上市公司，令澳大利亞合法經營的賣淫業更趨於向企業化、品牌化發展。
現在，日日新星公司正在謀求全國連鎖式跨區域經營大妓院。據該公司總經理勞瑞表示，日日新星妓院開辦至今已經有 40餘年的歷史。
獨特的運營模式1. 獨特的經營模式：酒店式收費。2. 服務，除了服務還是服務：優質的服務是取勝的王道。3. 宣傳，宣傳是創業者的利器。4. 需要錢做什麽？他們並不希望被人理解成為一種邪惡墮落的 公司。相反，他倡導正當的，受到治理的性服務業，致力於打造成一個業內領軍的品牌。
公司規模日日新星獨特的經營模式是酒店式收費。一幢很華麗的大樓（5星級標準），有18間的房間，房間很大，內容很多……；以及裝修華麗的大廳和桑拿，酒吧等附屬娛樂設施。There is a staff of approximately 30 non-sex workers, including receptionists, hostesses, bar staff, security, towel staff, cleaners and maintenance. Seasonally, there are between 100–150 ladies working on a rotational roster (no males). Their average age is 25.
業務流程業務流程很簡單，客人來了，先訂房間，然後就可以去娛樂設施裡面尋找合適的姑娘。價格方面，他不干涉，完全是客人自己與姑娘們協商。他的收入則完全來自于酒店的房費。所以他的服務收費是相對固定。固定的收費帶來穩定的現金流量，並提供消費者固定的心情預期。
收費價格日日新星是一家澳大利亞墨爾本的特許妓院，在2003年成為第一個在證券交易所上市的妓院而引起關注。該公司曾經於2004-2008年連續獲得澳大利亞成人工業大獎。擁有18個房間的日日新星位於墨爾本南部的郊區，每間房收費110澳元 /小時，如果需要小姐提供服務則另收130澳元 (DAY TIME FEES: room fees $110+service fees $130=$240 AUD)。
酒店式收費。他有一幢很華麗的大樓 (5星級標準 )，有18間的房間，房間很大，內容很多……；以及裝修華麗的大廳和桑拿，酒吧等附屬娛樂設施。
該公司稅前淨利潤大概在70萬澳元之間。淨資產盈利率約為5.5%。該公司每年都將本年利潤全部分配給股東。
服務水準除了服務還是服務：優質的服務是取勝的王道。肯德基能夠保證你在哪裡都能吃到一樣口味的雞翅膀，奧運會可以讓表演者的笑容整齊劃一，靠的是標準和培訓。他也做到了酒店提供標準化的服務，該公司前台統一命名為【Lois Lane】，房間統一嚴格消毒措施，保證提供一個安全和隱私的環境。姑娘們也都接受了高水準的培訓，保證服務品質一流；每個月進行的身體檢查遠離疾病的困擾，確保始終如一的安全。作為性服務業來說，優質的服務至關重要。同時，歡迎殘疾人士進入，並不持歧視態度。另外，除了基礎服務，還有更一步的心靈服務：Whilst they are physically attractive, they are, first and foremost, great listeners. Sometimes guests simply want female company and may wish to have a spa, to talk about their day or week, or watch TV in one of the rooms。
盈利模式招股說明書的重頭是他的財務資料。不過金額不大，科目也很簡單。上市前2年和本期預計，每年的收入大概為85萬澳元。主要的收入來自於酒店房間的租金。由於租金收入是現場收費，因此不存在工業企業常見的應收賬款壞賬問題。每年的費用在15萬澳元左右，主要是管理費用和酒店大樓的折舊費用。這樣的收入和費用構成，基本符合他的營業模式。這樣他每年的稅前淨利潤大概在70萬澳元之間。淨資產盈利率約為5.5%。公司每年都將本年利潤全部分配給股東，很慷慨，因為公司上市前主要的股東就是老闆自己。公司賬上的銀行存款和現金在三年中平均每年都有400萬，相比於80萬的負債，流動性也完全沒有問題。公司重點的部分是固定資產，主要是兩部分：是酒店所有的房屋和自有的土地使用權，大約有600萬。這部分是老闆自己通過換股的方式注入公司的，並在賬上以成本進行初始計量，這當中老闆有可能虛增價格並導致資產虛增。根據國際會計準則IFRS要求，需要每年進行減值測試，以防止帳面價值與公允價值較大的偏離。不過已經有會計師事務所進行了審計，以及地產評估師的價值評估，應該也沒有問題。總的來說，這是一份很好的財務報表，從賬上看，這是一家盈利能力不錯的公司。
員工獎勵機制勞瑞經理介紹說：日日新星公司每週要對服務態度好，令顧客滿意的敬業職工發放“最佳獎”，同時頒發一定數額的獎金。
這樣可以鼓勵本店職工在陪同顧客打康樂球、玩老虎機、看鋼管舞和真人秀等系列活動中盡心盡責的微笑服務。
安全保障這麼多消費者光顧“日日新星”，用什麼措施能夠保證阻截性病和愛滋病的蔓延呢？
但勞瑞經理提到，該公司職工每週要進行一次健康體檢，同時要有當地醫生的責任簽名才能上崗服務，同時還嚴格規定男士進場消費時要配帶“安全措施”。總之，作為第一家上市的性服務公司，其行為規範一直受到股民和輿論的監督。
未來發展由於她們公司的股票投資成本低，年收入由幾千萬元逐步向突破億萬元的高位效益上攀升。所以，眾多的澳大利亞股民都願意買這種投資回報率高、市場穩定性好、風險小的“無煙工業”股票。有些反對的人們曾經抨擊這些炒股者也變相墮落了。可是許多買股票的人則分辯說，這種合法的生意沒什麼可爭議的。一些失偶單飛客也讚揚她們為社會需求做了貢獻。他們未來的想法是需要更多的錢，在澳洲各個省開分舵，並把它建設成一個業內領軍的品牌。他們並不希望被人理解成為一種邪惡墮落的公司。相反，他宣導合法的，受到管理的x服務業，並且成為生活的一部分 (a part of daily life)。
優良評價他們有很完善的公司盈利模式，並且已經證明成功；他們的服務很好，業界領先；完全合法經營，規避法律風險；他還有好看的財務報表。商業上來看，實在沒有理由拒絕這家公司。事實證明該公司最後上市成功，成功圈得了350萬澳元。新增的600多股東中，有人一口氣買了62萬美金。另外，日日新星妓院公司上市請的投行是荷蘭銀行ABN，諮詢公司是McKenzie Group Consulting。
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